Latest / Canal Ser Flamengo / #82 ELEIÇÃO DO FLAMENGO 2024: ANÁLISE DO PDG DE DUNSHEE - MISSÃO, VALORES, GOVERNANÇA E COMPLIANCE

Transcript

#82 ELEIÇÃO DO FLAMENGO 2024: ANÁLISE DO PDG DE DUNSHEE - MISSÃO, VALORES, GOVERNANÇA E COMPLIANCE · Canal Ser Flamengo

2:28
Legenda Adriana Zanotto Fala, Nação Rombo Negra, amigos e
2:50
amigas aqui do canal Ser Flamengo.
2:54
Boa tarde, vamos para mais uma live de número oitenta e dois.
3:00
Oitenta e dois aqui sobre a eleição do Flamengo, perdão.
3:03
Dando salve aqui... para o Juan Souza de São Gonçalo, PCzinho,
3:07
beijão, PC aí, que é membro aqui do Clube do Canal e pode fazer
3:13
aí a sua torcida pelo seu candidato, Márcio Lozada também,
3:17
boa tarde, Túlio, estamos juntos, Luiz Belfort, postura de
3:22
rubro negro, Rafael Ramos também aqui comigo, Túlio, alguma
3:30
informação sobre essas quatorze pessoas em atraso com o
3:32
Flamengo? Sabe se é verdade mesmo?
3:33
Sim, é verdade. Todas elas pagando após o dia
3:37
trinta e um. E elas não deveriam ter sido
3:41
incluídas. Tem que pagar até dia trinta e
3:48
um de agosto. Não pagou até dia trinta e um de
3:49
agosto. Esquece.
3:52
Todas elas pagaram ali entre dia cinco, dia dez.
3:57
Então, assim, está fora da conformidade do que pede o
4:05
estatuto, tem que estar fora. É a minha opinião.
4:09
Está lá no estatuto, está certo no julgamento, todas essas
4:13
pessoas perderam o direito de votar no dia trinta e um.
4:17
E não são quatorze, são treze pessoas ou doze, por aí.
4:24
Não chega a ser quatorze, não. Um abração em Rafael Ramos.
4:29
Emerson Santos, boa tarde, poeta Túlio.
4:31
Salve, seus bonitos. Uma postagem do VN falando sobre
4:34
um novo grupo político. Está sabendo sobre isso?
4:36
Não só estou sabendo, como eu já tinha feito uma matéria antes
4:40
com detalhes desse grupo. Posso até mostrar aqui.
4:43
Gilson Lima, meu amigo, meu irmão, Gilson Lima da Silva, boa
4:46
tarde, meu amigo, poeta Túlio, estamos juntos, Gilson, tudo
4:49
nosso, meu amigo. Rafael Ramos, você acha que eles
4:52
vão conseguir votar? Não, não pode, né?
4:54
Não pode. Não pode conseguir.
4:57
Espero que o penário do Conselho de Administração do dia quatro,
5:03
e nada conta ninguém que está na lista, tem até pessoas que eu
5:07
conheço... Mas elas não podem votar.
5:13
Espero que... Deveria não ter sido incluído.
5:16
Quando chegou lá o pedido na Comissão Permanente Eleitoral,
5:23
ele tinha que ser arquivado. O pedido é improcedente.
5:27
Não tem como aqui, pagou até o dia trinta e um, arquivar.
5:31
Acabou. O certo é o certo, né, gente?
5:35
Então, assim, tem que ir e não pode votar.
5:38
Essa é a minha opinião, tá? Pedi pra vocês aí deixarem o
5:42
like, se inscreverem no canal, ativarem o sininho de
5:43
notificação, compartilhar aí o link.
5:48
Hoje a gente vai falar um pouco sobre o PDG. do Rodrigo dos eu
5:53
eu eu separei como as três chapas né divulgar o seu PDG de
6:00
tentar pegar os temas parecidos delas para a gente ir trazendo
6:05
aqui em sequência né logicamente se a gente tiver informações é
6:08
acontecendo aí a gente vai deixar sempre para o outro dia
6:12
mas aqui a gente vai analisar hoje né essa missão valores de
6:17
governança e compliance lá do No PDG do Duns, depois a gente faz
6:23
o do Maurício e depois também do BAP, tentando ir nesses mesmos
6:27
temas. Logicamente que cada PDG tem
6:29
suas particularidades. Alguns são maiores, outros
6:33
menores. Mas a gente vai tentando pegar o
6:38
mesmo tema e no final eu vou dar a minha opinião também, junto
6:44
com vocês. Espero que vocês estejam comigo
6:45
nessa empreitada sobre o que a gente achou, o que faltou, o que
6:49
tem de positivo no PDG. E o que faltou é fazer uma
6:58
análise crítica da parada. Bom, vamos fortalecer quem nos
7:03
fortalece aí, está fechado com a gente.
7:06
Aqui, Armédio Culinária Árabe, lá em Niterói, São Gonçalo,
7:11
adjacências, Mercado Municipal, segundo piso, cola lá, melhor
7:16
não lá, lá no Coluna do Flamengo.
7:17
Quando chega para a gente, a gente larga, inclusive se a
7:19
semana tem jogo fora, a gente vai fazer no estúdio.
7:22
Vai ter as médias culinárias árabes, meu amigo.
7:25
A gente não deixa um para contar a história.
7:27
Então, você que também quer experimentar, vamos lá.
7:31
Quem estiver passando aí, terminar o Municipal de Niterói,
7:34
e só colar lá... Vou só colar lá.
7:40
E você vai ser bem recebido. Também pode fazer aí pedido por
7:43
delivery, né? Aqui lá no Instagram deles,
7:46
arroba armédico culinária árabe. Tem um link aqui na descrição.
7:49
Você entra lá, tem um link. E aí, meu amigo, você vai se dar
7:56
bem. Aí do Fizeme.
8:01
Vai se dar bem aí, ó. Arroba armédico culinária árabe.
8:04
Cola lá. E já pede lá pelo WhatsApp.
8:10
Pelo WhatsApp mesmo, tá bom? Tem uma história da empresa de
8:16
compliance que o Flamengo fez uma parceria com a tal de...
8:21
Quitéria? Alguma coisa assim, o nome da
8:24
empresa. Aí foram ligar para a empresa...
8:28
para poder ter uma ouvidoria também.
8:32
Não é com a gente, não. Ai, papai.
8:39
Bom, eu não vou fazer aqui. A depender do tempo, eu faço no
8:44
final. Mas não vou fazer o giro pela
8:47
rede social dos candidatos, porque senão a live fica
8:52
gigante. Mas se a gente terminar no final
8:55
com um tempinho bacana, em torno de uma hora ali, dá para fazer.
8:59
Aqui, ó. No dia vinte e sete a gente
9:02
publicou essa matéria aqui, ó, no dia do Flamenguista.
9:05
Estão vendo aí, né? Ah, não, tá, não, peraí.
9:07
Aqui, ó. Dia vinte e sete publiquei isso
9:10
aqui, ó, essa matéria lá no cflamengo.com.br.
9:14
No dia do Flamenguista, ex-vice-presidente cria grupo
9:16
com foco em renovação do estatuto e governança
9:21
corporativa. Vamos abrir aqui a...
9:24
A matéria é uma matéria grande, é curtinha, dá para a gente ler,
9:28
que traz detalhes sobre o grupo, que é o Vamos Flamengo, o grupo
9:35
Vamos Flamengo. E aí dá para a gente dar aquele
9:39
confere legal das informações aqui de vocês, com alguns
9:43
detalhes, né? Foi fundado ontem.
9:46
Bom, vamos aqui, ó. Alexandre Pintos,
9:50
vice-presidente de TI da gestão de Rodolfo Landim, vai fundar um
9:55
novo grupo político nesta segunda-feira, que no caso foi
9:58
ontem, Dia do Flamenguista, em encontro no restaurante
10:01
localizado na sede do Clube Nagave.
10:02
O grupo já tem nome definido, Flamengo, e conta com mais de
10:05
quarenta adesões de sócios e conselheiros.
10:08
A ideia de formar o grupo surgiu na segunda quinzena de outubro
10:11
com Rafael Moreira, Luciana Bueschen, é isso?
10:16
Bueschen, ou Boikin. Leonardo Melo, Christian Caire e
10:21
Silvio Araújo, três semanas após Alexandre deixar seu cargo de
10:24
vice-presidente. O principal objetivo do Vamos
10:27
Flamengo é colaborar com o clube, sem foco na política e no
10:31
processo eleitoral do Flamengo atual.
10:32
As bandeiras defendidas pelo grupo incluem a busca por uma
10:36
reforma do estatuto, melhorias na governança administrativa e,
10:40
claro, a expansão da cultura de transformação digital.
10:44
Aí tem aspas aqui do Alexandre. Falando dos objetivos, decidimos
10:48
enfrentar o desafio de fundar um grupo onde pudéssemos ajudar na
10:51
evolução constante do Clube de Regatas do Flamengo, de forma a
10:55
tornar o nosso clube cada vez melhor e maior através do
10:58
trabalho e dedicação dos seus integrantes, seguindo princípios
11:01
e valores. Temos vários assuntos para
11:03
tratar, como, por exemplo... como ter o Flamengo hegemônico
11:07
esportivamente nas Américas, a modernização do estatuto, de
11:11
forma a ter governança corporativa, a
11:14
profissionalização em todos os setores do clube, entre outros
11:17
temas tão importantes quanto. Pretendemos conversar com demais
11:20
sócios para entender como podemos colocar tudo isso em
11:23
prática. Aí volta a matéria.
11:27
Inicialmente, o grupo não deve se posicionar no atual processo
11:30
eleitoral. A questão ainda será debatida,
11:31
mas com a proximidade do dia da eleição, a ideia é que cada
11:35
membro siga com suas escolhas pessoais de chapas e candidatos.
11:38
Esse tema não é prioridade, está em segundo plano no momento.
11:41
Sobre o posicionamento na eleição do clube, ainda vamos
11:43
conversar internamente após o lançamento.
11:45
Tudo aconteceu muito rápido, a formação do grupo se deu nos
11:48
últimos dez dias, então esse assunto não foi debatido.
11:51
O que posso lhe garantir é que nossos integrantes poderão
11:54
escolher livremente em quem votar, pois uma das nossas
11:56
ideias é que o voto no Vamos Flamengo seja sempre aberto.
11:59
Mas, como disse, ainda não deliberamos internamente.
12:06
Aí eu botei. Empresário, especialista em
12:08
tecnologia da informação empreendedora, Alexandre Pinto
12:10
possui mais de trinta anos de experiência no mercado.
12:12
Ele chegou ao Flamengo em dezenove, no primeiro ano da
12:15
gestão de Rodolfo Landim, e implantou o sistema de gestão
12:17
SAC, um dos critérios necessários para que o clube
12:19
fosse auditado por uma Big Four. Com isso, o Flamengo foi a
12:24
primeira agremiação do país a obter essa certificação, que
12:26
trouxe e traz maior credibilidade à instituição.
12:28
Inclusive, aqui, eu tenho que esclarecer que algumas pessoas
12:31
entraram em contato comigo... Olha, o sistema SAP foi colocado
12:38
antes e tal, papapá, e não sei o quê, mas são versões do sistema
12:44
SAP, tá? Inclusive, no segundo triênio,
12:51
isso foi feito ali até do SAP, foi feito no primeiro triênio. e
12:57
no segundo tem uma nova versão e tal então assim é questão de
13:00
versões né é no segundo treino ele desenvolveu um sistema de
13:03
gestão próprio para o clube voltado as categorias de base
13:07
que foi posteriormente escondido para o departamento de futebol
13:11
profissional que também passou a contar com uma plataforma
13:14
integrada de tecnologias no dia vinte e sete de setembro ele
13:17
anunciou sua saída da pasta Antes disso, Alexandre já havia
13:20
deixado o Sinergia, um dos principais grupos de apoio da
13:23
atual gestão. Em julho, quando aprovaram em
13:25
votação o apoio a Rodrigo Dunch, alguns membros contrários à
13:28
decisão optaram por sair. O Vamos Flamengo será formado
13:31
por cerca de vinte desses dissidentes, alguns deles já
13:34
haviam saído antes dessa reunião, que escolheram apoiar
13:37
outro candidato na eleição. Embora o vice-presidente não
13:40
tenha anunciado oficialmente, fontes indicam que que ele tem
13:43
de apoiar a BAP. A Alexandre faz questão de
13:45
esclarecer que sua saída do cargo não foi motivada pelas
13:48
eleições. Ele foi o sétimo vice-presidente
13:50
a deixar a gestão. Abre aspas aqui.
13:53
Gratidão ao presidente Rodolfo Landim, aos colegas da
13:55
diretoria, a todos os colaboradores e, em especial, a
14:00
equipe de TI, que ao longo dessa jornada esteve conosco,
14:04
dedicando-se e trabalhando muito pelo nosso Mengão, declarou em
14:07
um texto comunicado em seu LinkedIn.
14:10
Inclusive, a gente leu esse comunicado aqui, mas está
14:15
linkado lá na matéria. O Vamos Flamengo será o vigésimo
14:18
quinto grupo político do clube. Atualmente, a divisão de apoio
14:22
para a eleição está distribuída da seguinte forma.
14:25
Rodrigo Duns conta com nove grupos de apoio, Maurício Gomes
14:28
de Matos com cinco, Luiz Eduardo Batista, o BAP com quatro, Valim
14:32
Vasconcelos com três e Pedro Paulo com um.
14:35
O Advocacia Rubro Negro e o Sofra decidiram manter-se
14:37
neutros. Então, vou até colocar o link
14:40
depois dessa matéria aqui no comentário fixado.
14:45
Para vocês lerem também, se quiserem ter mais detalhes e
14:50
tal. E aí ontem eles se reuniram, só
14:52
para mostrar aqui, deixa eu voltar aqui.
14:54
Eles se reuniram lá no restaurante Vamo.
14:57
Legal, o restaurante Vamo. Foi fundado o Vamos Flamengo.
15:02
Então, deixa eu até me... Deixa eu ver aqui, ó.
15:09
Eita, aí. Então, está aí a foto da galera
15:14
aí, dos membros do Vamos Flamengo, o novo grupo político.
15:22
Deixa, espera aí. Aqui, isso.
15:26
Então, aí fechou aí. Então, eu estou tentando, estou
15:32
vendo aqui com o Alexandre, inclusive, para ver se ele vem
15:35
aqui bater um papo com a gente e tal, até a gente chegou a se
15:38
falar hoje, de repente fazer hoje às dezenove horas e tal,
15:41
mas vai ficar meio corrido, mas eu vou ver se essa semana a
15:46
gente consegue bater um papo. Cadê, cadê, cadê, cadê?
15:53
Então, mais um salve aqui. Henrique Faf, tudo até agora que
15:55
você está observando, quem seria a melhor opção para o Flamengo?
15:58
Pois a próxima gestão terá que tocar o maior projeto do clube
16:01
em todos os tempos. Ed Sá, pau-mandado do BAP, BAP
16:07
está de sacanagem, não entendi. BAP nem mora no Rio, quer ser
16:10
presidente como? Não entendi.
16:12
Eu seria pau-mandado do BAP, é isso?
16:14
Não entendi, mas tudo bem. Associações Brunegas, Luiz
16:17
Belfort, Rafael Ramos. Não acredito em nenhuma mudança
16:21
no PDG da situação. Landim e Indústria vão continuar
16:24
a falar abertamente em continuidade de tudo o que eles
16:26
acham que está bom. Eles são totalmente contra tudo
16:31
de diferente. Então, olha só, no plano de
16:35
governo do Duas, Patrick Moura aqui também, um abraço.
16:40
Deixa eu compartilhar aqui. Bom, vocês estão vendo aí?
16:54
Aí é o plano de governo, tá? Da chapa Dunch e Bap, ou Dunch e
17:00
Bap, Dunch e Bodan. E deixa eu descer aqui.
17:06
E aqui tem missão, valores, que a gente vai falar aqui.
17:11
E entra depois boa parte do PDG em o que foi conquistado, o que
17:17
foi feito. Isso aí, logicamente, que eu
17:20
sugiro a todos vocês, aí no site, duns.com.br, e faça isso
17:26
com os outros candidatos também, vai no site.
17:30
Baixe o PDG e olhe o PDG. De maneira minuciosa.
17:37
O PDG tem trinta e oito páginas. Não é um PDG extenso.
17:44
Por exemplo, o do Maurício tem noventa.
17:45
Parece que eles iam lançar uma versão resumida.
17:47
O do Maurício tem noventa páginas.
17:50
É uma diferença absurda. É tranquilo para ler.
17:54
Você pode ir lá. no site deles e baixar o PDG.
18:01
Eu não vou ficar lendo aqui, olha, o Flamengo conquistou uma
18:03
Libertador, dois Libertadores e tal, porque a gente sabe que
18:06
conquistou, né, gente? Então, assim...
18:08
Ah, fizemos não sei o quê, periri, parará, a gente pode
18:12
até... numa outra oportunidade aqui, talvez falar sobre o que
18:17
foi cumprido, o que não foi cumprido, o que foi conquistado
18:19
na atual gestão ou não, mas não vejo necessidade de ficar...
18:24
Como é que se fala? de ficar ali falando sobre isso
18:31
aqui. Acho que eleição, a gente olhar
18:34
para o futuro, logicamente, o que foi feito é importante, as
18:36
pessoas vão levar isso em consideração para poder escolher
18:41
o seu voto, mas eu não vejo que isso seja necessário para a
18:47
gente estudar aqui. Então, essa parte eu pulei, das
18:54
conquistas e tal, passada, perere, parará.
18:57
Deixa eu botar aqui o Márcio Lozada.
19:00
Seria importante saber com maiores detalhes sobre a
19:02
reformulação da cúpula de futebol que consta na página
19:06
sete do PDG da Chapa Uniflá. Ele diz que o comando do futebol
19:09
está de acordo com as melhores diretrizes de gestão, então qual
19:14
o motivo de ocorrer uma reformulação?
19:15
Eles se contradizem o tempo inteiro, é incrível.
19:17
Então, a gente vai falar disso, a gente vai falar disso, não
19:21
hoje, mas a gente vai falar. Henrique Fafi aqui, o Landinho,
19:25
que é se perpetuar no poder, papapá, Augusto Puxem também
19:29
está aqui com a gente, Yuri Reis, boa tarde, meu amigo,
19:31
poeta, tudo, estamos juntos. E aí, como eu disse, para ir por
19:38
tópicos, para poder não ficar... Antes eu ia fazer da chapa do
19:45
Dunch, só... No caso, ia ler tudinho, porque
19:51
no site estava só... não tinha sei lá nem lembro quantas
19:55
páginas tinha mas eram aqueles slides que foram apresentados lá
19:59
no lançamento aí depois eles lançaram um PDG maior com
20:06
detalhado como eles colocaram detalhado aí nesse detalhado tem
20:09
mais coisas tem mais coisas e aí eu falei pô não aí dá para a
20:15
gente separar aqui e tal né E é o que a gente vai fazer.
20:19
Bom, o que a gente vai olhar aqui hoje é missão, valores,
20:25
governança e compliance. Opa, deixa eu dar boas-vindas
20:29
aqui. Vou fazer igual eu faço lá no
20:30
Colômbia do Flávio. Vou lhe dar uma bandeirada aqui.
20:34
Deixa eu me colocar aqui em tela inteira.
20:36
Isso aqui, ó. Augusto, seja bem-vindo, meu
20:40
amigo. Tamo junto.
20:41
Obrigadão aí pela força. Novo membro.
20:43
Agora o Augusto também pode manifestar seu apoio através dos
20:46
emojis especiais. Um abraço aí pro nosso querido
20:50
Augusto que acabou de se tornar membro aqui do canal também.
20:55
Obrigado aí, Augusto e toda a galera que nos ajuda aqui.
20:58
O Rafael que tá aqui hoje também, o PC, todo mundo.
21:03
Bom, deixa eu voltar aqui. Então, a gente vai pegar essas
21:08
partes aí, missão, valor de governança e compliance.
21:10
A gente vai tentar comentar, porque tem muita coisa, e alguns
21:14
PDGs estão assim, que é tipo assim, tem um...
21:18
O enunciado, mas não tem uma descrição.
21:21
E aí, vou elogiar aqui o PDG do Maurício Gomes Matos, que ele
21:26
traz... Lógico, tem ali questões muito
21:28
descritivas, somente o enunciado e tal, mas tem todo um contexto,
21:33
uma explicação do porquê daquilo estar ali.
21:36
Então, assim, é muito mais fácil da gente comentar e da gente
21:40
analisar o que ele está querendo propor.
21:41
Porque, assim, tem coisas aqui e outro PDG também...
21:47
Propor melhorias no marketing do Flamengo.
21:50
Propor melhorias é muito abrangente, não tem
21:55
especificação. Tem coisas aqui que meramente eu
21:57
vou ler, porque até para mim não é muito claro o que está se
22:01
propondo. Aqui é as propostas, o papel é
22:03
aceitar tudo, mas é onde a gente vai ter registrado, inclusive já
22:07
vou imprimir todos os PDGs, ficarei com o PDG vencedor
22:11
durante os próximos três anos, do próximo presidente, cobrando
22:15
conforme está ali. O Emerson Santos, tem
22:22
informações de como ficou o grupo Sinergia depois dessa
22:24
saída dos membros para formar o novo grupo?
22:27
Eles não saíram do Sinergia para formar esse grupo.
22:29
Eles tiveram essas saídas em julho.
22:34
Antes já tinham mais pessoas saindo também.
22:36
Então, assim, tiveram uma diminuição gigante do número de
22:41
participantes no grupo. Um esvaziamento.
22:45
Eles negam... e tal e aí a gente cada um também quando eu até dei
22:50
essa informação na época do dia da votação lá que eles apoiaram
22:53
o Dunch não não sei assim ficaram tentando minimizar a
22:58
saída das pessoas saíram e é isso né saiu um número
23:02
considerável de pessoas então assim tá tá diminuiu assim
23:08
bastante o número de pessoas é então ó deixa eu só aumentar um
23:13
pouquinho aqui fica até melhor para que eu leia E vocês também.
23:18
Então, aqui, a gente vai olhar missão, valores, governança e
23:23
compliance. Algumas coisas a gente vai
23:25
pegando no site para nos dar melhor, como é que eu posso
23:30
dizer, fundamentação, para a gente poder comentar aqui.
23:37
Então, missão, que está na página dois do PDG, né?
23:41
Aqui na missão, ele fala, transformar o Clube de Regatas
23:45
do Flamengo em uma referência global em gestão esportiva,
23:49
promovendo a excelência no esporte, a integração social e a
23:53
sustentabilidade financeira, sempre respeitando a tradição e
23:57
a paixão da nação rubro-negra. Então, a missão deles, o que
24:00
eles estão se colocando, vamos dizer assim, de uma maneira
24:03
macro, por toda hora que eu... aqui isso eles prometem né
24:13
transformar o Flamengo uma referência global em gestão é
24:18
gigante gigante é promover excelência no esporte integrar
24:24
integração social e sustentabilidade financeira eu
24:26
acho que essa sustentabilidade financeira de certa forma A
24:30
gente já tem, né? Acho que talvez não a nível
24:32
global. Acho que sim também.
24:33
Eles falam que o Flamengo foi, junto com o Bayern, um dos
24:38
clubes que mais teve lucro líquido e tal.
24:42
Aí vamos para a visão. Ser o clube mais inovador e bem
24:48
sucedido do mundo em até oito anos, reconhecido pela
24:53
infraestrutura de ponta, pela gestão profissional e pela
24:56
formação de atletas e cidadãos exemplares.
24:59
Aqui, aquela questão da visão deles de melhorar a
25:03
infraestrutura, envolve CT, Gávea, tem estádio também, mais
25:10
uma vez falando de gestão profissional e também na
25:13
formação dos atletas. aí vamos aos valores, e tudo isso aqui,
25:20
tem muita coisa no PDG, deixa eu até colocar aqui para vocês,
25:24
isso aqui, estão vendo aí, é o PDG de dois mil e dezoito, da
25:30
chapa Uniflar, que no caso era Landim Duns, tem cinquenta e
25:37
sete pontos, cinquenta e sete páginas, e ele é muito mais
25:42
detalhado do que esse atual. Ele é muito mais detalhado.
25:45
Então tem muitas coisas também que são parecidas e que,
25:47
logicamente, foram retiradas dali. colocado aqui, que tem
25:52
coisas muito parecidas. Então, os valores, excelência,
25:57
que é buscar a perfeição em todas as áreas de atuação.
25:59
Isso aqui é forte, buscar a perfeição em todas as áreas de
26:03
atuação. Transparência, manter uma gestão
26:06
aberta e acessível aos sócios e torcedores.
26:10
Inovação, estar na vanguarda das tecnologias e práticas
26:14
esportivas. Paixão, respeitar e valorizar a
26:17
paixão dos torcedores. Sustentabilidade, garantir a
26:21
viabilidade financeira e ambiental do clube.
26:25
Aí aqui tem uma parte que é por que Rodrigo Dunsch, né?
26:31
E tá no PDG, na página cinco, e eu vou ler com vocês.
26:35
Aqui é mais ou menos como se fosse uma justificativa, né?
26:41
Da escolha do Dunsch. Por que a chapa entre a gente
26:45
sabe que a escolha não foi colegiada, né?
26:49
A escolha, ela foi pessoal, né? Do...
26:55
O Landim, tanto que todo mundo ficou esperando, os grupos e
26:59
aliados, esperando que o Landim tomasse a decisão de quem ele
27:06
iria apoiar na eleição. Então, não foi uma decisão
27:11
colegiada, foi uma decisão única, no caso, personalista.
27:18
Então, aqui vem por que Dunst e Uniflá.
27:22
Então, vou ler aqui com vocês. A transição para um sucessor
27:26
interno que conhece o clube profundamente e participou de
27:30
forma ativa de toda a gestão profissional e vencedora.
27:34
Dezenove a vinte e quatro. É necessária para proporcionar a
27:38
estabilidade institucional que o clube de regaço do Flamengo
27:40
precisa. Dizendo que o Dunst já está aqui
27:42
no processo, que é o que eles vêm dizendo. já está aqui, tem
27:46
conhecimento de tudo, não vai mudar nada, vai continuar tudo
27:48
como está, então isso é bom, por isso a gente escolheu o dois.
27:52
É importante reforçar aqui de onde foi Pilar, como
27:55
vice-presidente geral jurídico no dia a dia, que permitiu ao
27:57
clube alcançar resultados esportivos, financeiros e
28:00
realizar reformas e melhorias há muitos anos necessários na sede
28:03
da Gabi. Olha, Até onde eu sei,
28:07
logicamente, ele como vice-presidente esteve em
28:09
diversos momentos, mas de trabalhar mesmo, ele trabalhou
28:12
na área jurídica, o que também não descola a ele de ter
28:16
participação nas realizações. É claro que teve, mas não dessa
28:20
maneira como eles queiram colocar aqui.
28:25
Então, assim, ele teve ali, pelo menos até onde eu sei, mais na
28:31
questão jurídica das coisas, que é praticamente quase tudo que
28:34
envolve. Você vai fazer um contato com o
28:35
jogador, se envolve agora. Eu não acredito que ele ficou
28:38
debruçado ali sobre tudo. É até impossível.
28:42
Vamos lá. Duns é carioca, morador do Rio
28:43
de Janeiro, frequentador assíduo do clube, algo que a chapa
28:46
Uniflá considera primordial. Além disso, Duns participou da
28:49
formação do elenco vitorioso em futebol e esportes olímpicos,
28:52
atuou em conjunto com o presidente Landim e as
28:55
principais vice-presidentes do clube com o objetivo de
28:57
praticamente sanar a dívida do Flamengo, estimada em meio
29:01
bilhão em dois mil e dezenove, e fazer o clube saltar da média...
29:08
de faturamento anual de RMF de RMF de RMF para mais de RMF de
29:12
RMF em dois mil e vinte e três. Como VP, Dunst participou da
29:17
negociação de todos os contratos do clube e definitivamente é a
29:20
pessoa mais preparada para sentar na principal cadeira do
29:22
clube pelo próximo triênio. Dunst traz ainda uma visão
29:26
estratégica alinhada com a gestão atual e convidou o atual
29:29
presidente Landim para ocupar a vaga de CEO, se tornando o
29:32
principal executivo do clube e seu braço direito.
29:37
É inegável que a dupla do Xilandim trará ainda mais ideias
29:40
inovadoras, levando o Flamengo a novos patamares de sucesso.
29:44
A liderança de Rodrigo Dunst garantirá que o clube permaneça
29:48
priorizando o sucesso esportivo, mantendo o Flamengo competitivo
29:51
em todas as modalidades. Aí o legal seria dele falar
29:56
sobre quais são essas ideias inovadoras.
29:59
Um dos seus principais compromissos, que será realizado
30:03
ainda no primeiro mês da sua gestão, é a reformulação da
30:05
cúpula de futebol com a contratação de um diretor
30:08
técnico esportivo com experiência no mercado.
30:12
E aqui, se eu for assim, aí tem que explicar.
30:16
O diretor técnico esportivo com qual atribuição?
30:19
Ele vai atuar no campo, na parte administrativa?
30:21
Ele vai atuar no vestiário? Onde ele vai atuar?
30:24
Como é que ele entra no organograma?
30:26
Tudo isso. é importante para a gente entender, que era aquilo
30:30
que o Márcio estava falando, o Márcio Lousada, sobre como vai
30:36
ser essa reformulação. Isso é importante que se
30:40
esclareça. Além disso, ainda no primeiro
30:43
trimestre, Duns se compromete a apresentar propostas de
30:45
reformulação do estatuto do clube, alinhando-se com as
30:48
melhores práticas de governança e com as demandas modernas de
30:52
gestão, garantindo participação ativa dos sócios e
30:55
fortalecimento dos mecanismos de controle interno.
30:58
A gente vai falar também de estatuto aqui hoje.
31:00
Outro pilar de Rodrigo Dunst será seu vice-presidente-geral,
31:03
Marcos Bodan. Bodan é o atual vice-presidente
31:05
de patrimônio, é executivo, possui ampla experiência no
31:10
mercado imobiliário e financeiro, o que o credencia
31:12
como a melhor opção para auxiliar Dunst à frente de um
31:15
dos grandes objetivos da Uniflá, garantir a construção do estádio
31:18
do Flamengo dentro do prazo e sem comprometer nenhuma das
31:22
receitas recorrentes do clube. Vale ressaltar que Marcos Bodan,
31:26
escolhido por Landin Duns, foi o idealizador e executor da
31:30
vencedora estratégia de aquisição do terreno do
31:31
gasômetro, com um grande desconto e responsável pelo
31:35
planejamento de construção do estádio através de novos
31:37
negócios e receitas. Aí seria bom apresentar esse
31:40
plano, ou detalhar também e falar das suas complexidades.
31:45
Lembrando, ontem a gente entrevistou aqui o Flávio Vilma,
31:48
candidato a vice. Já fiz o convite lá para a
31:52
comunicação da chapa para o Marcos Bodan também vir aqui
31:55
conversar com a gente. E ontem, inclusive, assim que
31:58
terminou a entrevista com o Vilma, mais uma vez eu fui lá
32:01
reforçar o convite e está feito. Eu não preciso mais também sem
32:06
ficar. Já entrevistei o Hélio, já estou
32:09
convidando. Inclusive, o Dunst já foi
32:10
convidado quinhentas vezes para dar entrevista.
32:13
Ele está dando entrevista em outros lugares para a gente.
32:16
Ele não... Deu entrevista ainda, mas o
32:19
convite está feito. De qualquer forma, está de pé.
32:21
Por fim, um alerta. A Chapa Uniflá foi a única que
32:23
sempre foi a favor do estádio do Flamengo, além de ter sido a
32:26
gestão que possibilitou a aquisição do terreno sem
32:29
comprometimento... Espera aí que eu vou espirrar,
32:31
galera. Ai, caramba.
32:46
Ai, vamos lá. O estádio é um ótimo exemplo da
32:50
importância da continuidade da situação, uma vez que é público
32:53
e notório que a oposição sempre esteve contra...
32:56
Vou espiar de novo. Agora vai, vamos lá. continuando
33:10
a situação, uma vez que é público e notório que a oposição
33:12
sempre esteve contra o sonho da nação, tendo inclusive diversos
33:15
participantes que se retiraram da histórica votação do Conselho
33:18
Deliberativo, que teve seis vezes dois votos a favor da
33:21
compra do terreno. Tá complicado, hein?
33:27
Bom, vamos voltar aqui agora. Deixa eu voltar aqui nas minhas
33:31
anotações. Aqui, ó.
33:35
Página sete, tá? Página sete. objetivos,
33:43
conquistar títulos importantes, isso aqui tudo também, assim,
33:48
galera tem que ficar ligada, tem muita coisa que, cara, assim, é
33:53
senso comum, é senso comum, o presidente ou qualquer gestão,
34:01
pô, não vai chegar lá e vai dizer que, porra, tô aqui, o
34:06
Flamengo não vai ser campeão, O objetivo sempre é esse.
34:09
Então, assim, todos os candidatos têm isso também.
34:12
Ah, conquistar, fazer o Flamengo vencedor.
34:15
Pô, isso é o óbvio. Tá?
34:18
Isso é o óbvio. E não é nenhuma particularidade
34:20
aqui do PDG do Dunge, mas isso aqui tudo é óbvio, tá?
34:23
Conquistar títulos importantes, manter o Flamengo competitivo,
34:26
vitorioso, buscando conquistar títulos nacionais e
34:29
internacionais em todas as modalidades.
34:32
Aí vem aqui, no futebol profissional, já em janeiro de
34:35
vinte e cinco, a reformulação da cúpula de futebol com a
34:41
contratação de um diretor técnico esportivo.
34:45
Aí é aquilo que a gente falou, tem que estar especificado ali
34:51
na parte de futebol. Tem um organograma explicando...
34:55
as funções, o perfil desse diretor técnico, qual área que
34:59
ele vai atuar, porque diretor técnico também é muito
35:01
abrangente. É muito abrangente.
35:05
E não está sendo claro, vamos dizer assim.
35:10
Aí segue com os objetivos. Expansão da infraestrutura e
35:13
patrimônio, concluir o projeto de estádio próprio do Flamengo,
35:16
oferecendo uma estrutura de primeiro nível para torcedores e
35:19
atletas, modernizar e expandir instalações esportivas...
35:24
investir significativamente nas instalações da sede da Gávea,
35:28
aprimorando continuamente a experiência dos sócios, aí
35:31
também é bom você especificar o que você pretende fazer,
35:36
fortalecer as categorias de base, continuar investindo na
35:38
formação de atletas, garantindo um fluxo constante de novos
35:42
talentos para o time principal, também uma outra obviedade,
35:48
porque esse é o maior objetivo, claro, da base, que é você
35:54
conseguir revelar novos talentos para que você consiga,
35:59
logicamente, usar no time principal.
36:02
No caso do Flamengo, vender também, fazer dinheiro.
36:07
Aumentar as receitas do clube, ampliar as fontes de receitas
36:09
por meio de parcerias, patrocínios, licenciamento de
36:12
produtos e monetização de conteúdos digitais.
36:16
Vamos lá. melhorar a contínua da gestão, continuar a
36:22
implementação de processos administrativos mais eficientes,
36:25
com foco em inovação e transformação digital, que era
36:28
uma coisa assim, tá, como? Como isso vai ser feito?
36:33
Seria interessante, né? Tem um detalhamento disso.
36:38
Uma coisa que também eu tenho feito, eu participei da
36:43
apresentação lá do PDG da parte... de futebol lá do
36:48
Maurício Gomes de Matos. Inclusive, eles vão fazer agora,
36:51
se não me engano, acho que é de marketing.
36:53
E eu perguntei, colocando aí o organograma, falando de quais
36:58
profissionais vocês pretendem trazer e tal.
37:01
Agora, qual o critério para contratar esses profissionais?
37:06
Qual o critério que vocês estão utilizando?
37:08
Porque aí a gente pega ali o perfil, e o Bernardo Marques deu
37:12
a explicação, Inclusive acho que tem até a transmissão dessa
37:19
apresentação. Bernardo Marques também é um
37:21
cara que eu quero trazer aqui. quando a gente for falar do
37:25
futebol do Maurício. Expansão internacional,
37:27
fortalecer a presença do Flamengo no cenário
37:29
internacional, através da criação de academias de futebol
37:32
no exterior e parceria com outros clubes.
37:36
Promover a inclusão social, desenvolver e ampliar
37:38
iniciativas sociais e de inclusão, fortalecendo o papel
37:42
do Flamengo como agente transformador da sociedade e
37:45
aprimorar a experiência dos sócios, expandir e modernizar os
37:48
serviços oferecidos aos sócios, promovendo maior comodidade e
37:52
acesso a benefícios exclusivos. E aqui...
37:56
É... Assim, são objetivos que, na
37:59
minha opinião, certo, aqui você vai lá, ó, o objetivo é esse,
38:02
esse, esse aqui, que eu quero fazer, que eu não quero tal, e
38:06
como se fosse uma prioridade também, e você vai destrinchar
38:09
isso ao longo do seu PDG. É isso que eu penso, né?
38:15
E aqui você vê os objetivos também, você vê que, por
38:18
exemplo, aqui não fala, né, é... De embaixada, de consulado, de
38:24
voto à distância, né? Isso aí também você tem que
38:27
ficar ligado. Plano para a governança do
38:29
Flamengo, página oito, tá? E esse grifo aqui de página
38:33
oito, a página que eu tô colocando o caso pra você
38:35
escrever lá no PDG. Ih, rapaz, novo membro aí,
38:38
Emerson Santos aqui. Vou até entrar aqui também, ó.
38:40
Deixa eu voltar aí. Aqui, ó.
38:43
Emerson. Que isso, hein?
38:46
Tamo junto. Seja bem-vindo.
38:47
Emerson, agora quem você vai votar?
38:50
Revela aí usando o emoji especial aí que os nossos
38:53
membros têm direito. Então coloca aí.
38:56
Obrigado, meu amigo. Valeu mesmo pela força.
39:00
Tamo junto. E eu vou tirar aqui, mas te
39:03
agradeço demais aí a força. Bom, vamos lá.
39:06
Vamos seguir aqui. Deixa eu colocar aqui isso.
39:10
Plano para a governança do Flamengo, página oito.
39:12
Então agora a gente vai na parte de governança, que envolve todas
39:16
as áreas do clube. Ela envolve todos os setores.
39:20
Você tem que ter ali pelo menos uma boa gestão corporativa, uma
39:24
boa gestão administrativa. Vai buscar em todos os setores,
39:29
vão colocar assim, da sua empresa, do seu órgão
39:33
administrativo, uma boa governança.
39:36
Uma boa governança. Deixa eu responder aqui.
39:40
Valciandrade, você saiu do coluna do Flamengo?
39:42
Não, estou lá. Mas eu tenho meu canalzinho
39:44
aqui, já vem desde de dois mil e onze.
39:49
Não esse canal em si aqui, que esse canal é novo, o canal Ser
39:52
Flamengo, mas eu tenho o Ser Flamengo, que é um site, é um
39:56
canal também, mas eu estou lá no coluna.
39:59
Obrigado, Valcer. Então, uma boa empresa tem que
40:02
ter uma boa governança em todas as suas áreas de atuação, em
40:06
todos os seus setores. No setor de finanças, no setor
40:13
do futebol, no caso do Flamengo, também tem que ter uma boa
40:16
governança interna. Aí eu olho ali para... para a
40:20
parte estatutária, uma boa governança administrativa.
40:24
Então, assim, a governança está em todo lugar.
40:27
E é bom que você consiga implementar a governança em
40:31
todos os setores. Tanto que aqui ele vai se
40:34
expandindo para falando de diversos setores.
40:36
Aí é que entra aquela questão que eu falei, por exemplo, ele
40:38
fala aqui, aprimorar e manter a parceria com a Ernest Young, que
40:43
agora é EA, para auditorias anuais sem ressalvas, E é aquilo
40:50
que eu falei, vem com um pequeno enunciado aqui, mas não tem a
40:55
descrição. Logicamente que aqui está muito
40:57
claro que isso aqui é manter essa parceria com a LSU, que foi
41:00
a empresa que auditou o Flamengo, inclusive foi através
41:05
deles que o Flamengo conseguiu aquele certificado de ser uma
41:09
Big Four, uma coisa que abriu muitos caminhos para o Flamengo
41:12
e tal. publicar relatórios trimestrais de transparência
41:17
econômico-financeira, isso aqui já acontece, nós já temos já,
41:22
aqui talvez pode ser a diferença, que a gente publica
41:24
balança, eles apresentariam relatórios, se for um acréscimo
41:28
disso, seria bom você ter uma descrição ali, por exemplo,
41:33
publicar relatórios trimestrais de transparência
41:34
econômico-financeira, o Flamengo atualmente, já primando pela
41:40
transparência, publica seu balanço.
41:42
E a gente também tem o objetivo de, junto com o balanço, a gente
41:47
publicar em anexo um relatório. Seria legal.
41:52
Criar um relatório com linguagem simplificada para atingir todos
41:55
os públicos publicados trimestralmente.
41:56
Isso aí é importante, acho legal que isso tenha ali um balanço
42:01
com... vamos dizer assim, de uma maneira mais simples para quem
42:08
não é um especialista, não é contador, para poder ler esse
42:13
balanço, mas essa promessa é antiga.
42:18
Promessa antiga até de outras chapas.
42:23
Aí, vamos aqui, reduzir a dívida do clube, desenvolver
42:26
estratégias de proteção cambial com bancos parceiros para
42:29
reduzir a exposição a moedas estrangeiras.
42:32
E aí, como é que seria feito isso?
42:34
Como é que seria essa... essa redução por câmbio, como é que é
42:44
isso? Como é que isso seria feito?
42:46
Fica aqui também a pergunta com câmbios parceiros, como é que
42:50
isso funciona? Eu, por exemplo, queria
42:52
entender, acredito que vocês também, e claro, isso aqui é
42:54
importante, porque... Como o Flamengo faz muita
42:56
negociação com moedas estrangeiras, dólar, euro e tal,
43:00
isso aqui é importante para você.
43:01
Vamos dizer assim, talvez um dos objetivos, eu sou leigo, posso
43:05
estar falando a maior besteira do mundo, mas eu vou aqui no
43:08
senso lógico. Por exemplo, ajudar você, de
43:11
repente, a não ter tantos problemas na hora de conversão
43:17
de moeda. Então, sei lá, você fazer um
43:19
caixa, de repente, com uma moeda estrangeira, Em euro?
43:22
Em dólar? Não sei.
43:23
Mas seria algo, talvez, pensando nisso, do Flamengo não ter um
43:26
impacto muito grande na conversão.
43:29
Você vai comprar um jogador também...
43:33
E aí a gente sabe, né? Você geralmente negocia em euro
43:36
e isso aí quando você vai passar por real é aquilo, né?
43:38
Chora o bolso, chora o bolso. Reduzir despesas financeiras e
43:44
inadimplência. Aí aqui também é muito
43:47
inadimplência de quem? É dos sócios, é dos
43:50
patrocinadores, de parceiros, parceiros de licenciamento, o
43:56
que seria isso? Melhorar a gestão do fluxo de
43:59
caixa. Aí vem... otimizar a gestão
44:03
orçamentária de fluxo de caixa, implementar reuniões mensais de
44:06
resultados e relatórios de acompanhamento, muito bom,
44:09
aprimorar o controle de execução de investimentos, CAPEX, tá?
44:12
Eu vou até colocar aqui, deixa eu ver se por aqui eu consigo,
44:16
vamos lá. pesquisar CAPEX no grupo.
44:20
CAPEX, tá? É a sigla para Capital
44:23
Expenditure, que em português significa despesa de capitais.
44:27
É o valor que uma empresa destina à aquisição, atualização
44:30
e manutenção de bens de capital, como máquinas, veículos,
44:34
imóveis, entre outros. Então, aqui, ó.
44:36
Aprimorar o controle de execução de investimento CAPEX, aliados
44:39
com orçamentos previstos. Então, ali é para o Flamengo,
44:42
né? Fazer ali a aquisição.
44:44
Então, como a gente agora vai ter obras e tanto no CT como no
44:50
estádio novo. Isso aqui é muito importante,
44:53
acredito eu. Deveriam explicar aqui, seria
44:57
interessante. Otimizar a análise e o tempo de
45:00
realização do planejamento anual.
45:03
Aumentar a segurança de dados e qualidade das informações
45:06
também. Centralizar e padronizar as
45:10
compras de bens e serviços, manter e aprimorar a
45:13
centralização das compras de bens e serviços para garantir o
45:16
padrão Flamengo. E aqui tem algumas situações,
45:18
por exemplo, isso aqui... já poderia estar sendo executado.
45:24
Se você vai aprimorar algo, é porque ele não está, talvez,
45:28
funcionando da maneira com que você espera.
45:31
Então, se você vai aprimorar, eu acho que, como eles são da
45:35
gestão, poderia já aprimorar agora para o tal padrão
45:37
Flamengo. Seria legal também.
45:38
Uma pergunta que eu faria para o Duns.
45:41
Duns, o que é o padrão Flamengo? Aí vão falar que o padrão
45:45
Flamengo é melhor em tudo. Mas isso é muito abrangente.
45:48
Acho que o padrão Flamengo, a gente tem que... definir o que
45:55
seria isso dentro da administração do Flamengo.
45:58
Utilizar o SAP Ariba para garantir transparência e
46:02
credibilidade no processo de compras.
46:04
Isso aqui também é uma versão do SAP.
46:06
É uma versão do SAP. Esse SAP Ariba.
46:11
Inclusive, tem empresas que prestam esse serviço.
46:16
Estão explicando aqui o que é o SAP Ariba. ele de maneira
46:20
simples e direta, o SAP Ariba nada mais é do que uma solução
46:23
tecnológica, um conjunto de sistemas que tem como principal
46:27
finalidade a automatização dos processos envolvidos na
46:31
manutenção e gestão da cadeia de suprimentos de empresas.
46:34
Então, é para ajudar nessa... Nessa questão aí de bens e
46:39
compras, né? E serviços, perdão.
46:42
Vamos lá. Garantir a transparência e
46:46
sustentabilidade nos processos de aquisição.
46:48
Formatar um grande banco de dados com os documentos já
46:51
digitalizados. Acho que isso aqui já deveria
46:53
até ter. Inclusive, o Google tem serviço
46:55
até disso aí. Controlar equipamentos, serviços
46:58
e veículos do clube para evitar despediços de altos custos.
47:01
Gestão de facilidades. Tecnologia da informação,
47:06
modernizar a infraestrutura com atualização e otimização do SAP,
47:12
incluindo revisão de processos e reestruturação da equipe de TI,
47:16
modernização do data center e da sala de TI, com implementação de
47:20
nova rede e Wi-Fi na Gávea e nos CTs, estruturação do novo data
47:25
center na Gávea e implementação de filtros de segurança para
47:29
sites, implementação de sistema de gestão no futebol de base.
47:34
Implementar a segurança da informação e conformidade que
47:37
inclui normas para o uso seguro das tecnologias e ambiente
47:40
seguro para acesso às redes sociais do Flamengo, manutenção
47:43
de conformidade com a LGPD e investimentos em segurança da
47:46
informação e implementação de solução para monitoramento e
47:49
prevenção de vazamento de informações. promover a
47:53
transformação digital com treinamentos internos e externos
47:56
para equipe de TI, academia do conhecimento, implementação do
47:59
plano de continuidade de negócio, PCN, migração do
48:03
Multiclubes para um novo servidor.
48:06
Multiclubes que é a plataforma que eles utilizam lá na área de
48:10
sócio, Multiclubes é um serviço, E o Flamengo utiliza esse
48:21
serviço que, inclusive, facilita bastante.
48:23
O PC, inclusive, não sei se o PC ainda está aí, mas ele trabalhou
48:26
bastante com multiclubes. Salve aqui para o Gabriel Braga.
48:32
Salve tudo chegando agora na live.
48:33
Mais like já amassado. Valeu, meu amigo.
48:35
Deixa um like aí também. E vamos que vamos.
48:39
Emerson Santos está aqui também. Vamos seguir.
48:41
Aí vem aqui, né? Migração do multiclubes para o
48:43
novo servidor e consolidação de dados de marketing para
48:46
consultas em tempo real. Data Lake.
48:49
Investir mais em eficiência e otimização de processos com
48:53
aprimoramento de eficiência da documentação dos processos,
48:56
implementação de indicadores de acordo de nível de serviço,
49:00
aprimoramento do potencial do SAP atualizado, evolução da
49:04
infraestrutura das salas de reunião, aperfeiçoamento dos
49:06
processos de apontamento e correção de horas, controle de
49:09
ponto, É automatização das obrigações fiscais e contábeis,
49:14
solução fiscal, guepardo, SAP, implementação do RANDIT para
49:18
gestão orçamentária. Aí entra aqui para revisão do
49:23
estatuto. Aí eles falam o seguinte.
49:26
O estatuto atual do Flamengo foi elaborado em...
49:31
Aqui está errado, hein? Isso aqui está errado.
49:35
Estatuto do Flamengo foi elaborado em noventa e dois, tá?
49:38
Vou até ver se eu, será que eu coloquei errado?
49:41
Eu copiei errado do PDG, vou até ver aqui.
49:46
Deixa eu ver. Não, foram eles mesmo.
49:50
Aqui, ó. Tá aí, ó.
49:52
Aqui. Elaborado em oitenta e dois.
49:55
Na verdade, a última reforma na íntegra do Estatuto foi em
49:59
noventa e dois, tá? Noventa e dois. em um contexto
50:03
diferente do atual. É fundamental revisá-lo para
50:06
garantir que ele esteja alinhado com a legislação vigente.
50:10
profissionalismo, boas práticas de governança corporativa e as
50:14
demandas modernas de gestão de um clube do tamanho do Flamengo.
50:17
O esporte evoluiu com o surgimento das novas
50:19
tecnologias, modalidades e modelos de negócios.
50:22
O Estatuto precisa acompanhar essas mudanças para que o
50:26
Flamengo possa explorá-las de forma eficiente e legal.
50:30
A revisão estatutária permitirá aprofundar o profissionalismo
50:34
sem prejudicar a participação dos sócios na vida política do
50:37
clube, bem como deverá prever mecanismos rígidos de controle
50:41
interno, auditorias independentes e acesso à
50:45
informação, garantindo a boa gestão do clube e a
50:48
responsabilização dos dirigentes, que incluem
50:51
mecanismos que promovam a responsabilidade fiscal, o
50:54
controle e a diversificação de despesas e garantir a saúde
50:57
financeira do clube a longo prazo.
51:00
Aqui seria interessante deles colocarem, por exemplo, quais
51:03
pontos, por exemplo, ou o que eles pretendem incluir, serem
51:07
mais específicos. O que precisa mudar no estatuto,
51:11
na parte de governança? Quais pontos precisa incluir ali
51:16
dentro do nosso estatuto? Vai ficar só nessa parte também?
51:19
A questão eleitoral que eles não falam ali?
51:21
Vai ter mudança? Vai ter algo com relação ao
51:24
próprio sócio? Ele até faz...
51:29
Ali explica, no caso, que o associado do Flamengo não vai
51:33
sofrer com essas alterações, não vai prejudicar a participação.
51:37
Deixa eu só beber uma água aqui. Não vai sofrer com essa
51:47
participação, explicar em que sentido e tal.
51:50
Acho que seria até interessante. E assim, eles pretendem mudar na
51:58
integralidade o estatuto ou não? Fica aqui a dúvida.
52:04
Plano jurídico do Flamengo, aí melhora a contínua e capacitação
52:08
técnica, fortalecer a eficiência e eficácia do departamento
52:12
jurídico por meio da capacitação técnica. contínua dos
52:17
colaboradores e da implementação de ferramentas de gestão
52:20
modernas, implementar programas regulares de treinamento e
52:23
capacitação para os colaboradores...
52:25
Isso aqui já deveria estar sendo feito, né?
52:29
Implementar programas regulares de treinamento e capacitação
52:32
para os colaboradores do departamento jurídico, focando
52:34
em áreas como direito esportivo, trabalhista, cível, tributário e
52:39
compliance. Adotar softwares de gestão de
52:44
contratos e processos jurídicos para otimizar o fluxo de
52:47
trabalho e aumentar a produtividade.
52:50
Estabelecer parcerias com escritórios de advocacia de
52:53
primeira linha para suporte em casos complexos e estratégicos.
52:57
Aumento de demanda de contratos de segurança jurídica, gerenciar
53:00
o aumento de demanda de contratos, garantir segurança
53:02
jurídica e proteção contra inadimplementos, desenvolver
53:07
minutas contratuais robustas com cláusulas de proteção ao clube,
53:11
adaptação... as novas realidades legislativas de mercado,
53:16
realizar diligências prévias rigorosas com potenciais
53:20
parceiros e patrocinadores para assegurar a viabilidade e a
53:24
segurança das parcerias dos dirigentes, implementar o
53:27
sistema de monitoramento contínuo dos contratos para
53:30
garantir o cumprimento das obrigações e identificar
53:33
possíveis riscos antecipadamente.
53:34
Isso aqui, inclusive, para mim, deveria estar sendo feito, né?
53:40
né, seria, talvez seja um sistema, né, no caso seria
53:44
automático isso, não sei, isso que é legal, seria explicar,
53:47
sabe, porque pra mim isso aqui, os advogados lá do clube,
53:51
identificar riscos antecipadamente já é papel, né,
53:53
pega um contrato ali, já, pô, pum, vamos olhar aqui, quais são
53:57
os riscos, o que pode ter de problema e tal, é natural, né,
54:06
Seguindo aqui, redução do passivo judicial, reduziu o
54:10
passivo judicial do clube por meio de acordos estratégicos e
54:13
aumento de decisões favoráveis, que hoje, né, esse passivo aí
54:18
diminuiu muito, né, a gente teve o Vilma, o trabalho do Vilma lá
54:22
no jurídico do Flamengo nos seis anos, né, saiu daquele ato
54:25
trabalhista, o clube teve várias vitórias ali naquela... naquela
54:31
ocasião, né? Negociar acordos que envolvam
54:33
descontos e parcelamentos de débito visando a redução do
54:36
passivo e a proteção do fluxo de caixa.
54:39
Aprimorar e manter a relação entre o jurídico interno e os
54:41
escritórios externos, contratando profissionais
54:44
especializados para casos específicos.
54:47
Intensificar os reforços para a recuperação de crédito, buscando
54:51
receitas extraordinárias para o clube.
54:53
Isso aqui geralmente é aqueles...
54:55
Não sei se você recebe ligação, não sei aqui se tem alguém que
54:58
já ficou devendo Serasa. Aí, quando você ficou devendo
55:03
Serasa, não. Quando o seu nome vai para o
55:05
Serasa. O meu já foi algumas vezes.
55:08
Pessoa comum. Aí, a empresa, ou muitas vezes
55:13
ela vende aquela dívida, ou então ela tem parcerias com
55:16
escritórios especializados. Então, são escritórios que vão
55:20
tentar resgatar essa dívida. E aí, é feito um acordo,
55:24
logicamente, dentro do contrato, tanto da empresa, no caso aqui,
55:27
com o Flamengo. E aí, essa empresa... vai tentar
55:31
resgatar essa dívida. Então, vai lá, oferece desconto,
55:34
liga para você quinhentas vezes. É essa galera aí que eles estão
55:38
falando aqui. Ela está devendo e tal, aí vai
55:40
lá te ligar. Aí, logicamente, a gente está
55:44
falando aqui, talvez de grandes empresas também, que estejam em
55:50
unidade de emprego com o Flamengo, devendo e tal, essa
55:53
questão toda, né? Vamos lá.
55:56
Consolidação do programa de integridade e compliance.
56:00
Inclusive, deixa eu só achar um negócio aqui.
56:03
Eu tinha recebido uma vez uma informação com relação a essa
56:07
questão do compliance, que foi uma...
56:12
A pessoa... O Flamengo, inclusive, tinha
56:14
chegado a apresentar essa tal empresa...
56:21
Cadê aqui? Deixa eu ver se eu acho.
56:24
Chamada... Maria Quitéria, alguma coisa
56:28
assim. Aí uma pessoa teve problema, né?
56:34
Foi ligar lá para a empresa, que foi apresentada lá no Flamengo,
56:40
tá? Foi apresentada lá no Flamengo.
56:42
Estou falando Quitéria aqui, mas não sei nem se esse é o nome.
56:45
Tem um nome. Aqui, ó.
56:47
Aqui. Aqui.
56:51
É isso aí mesmo. O nome da empresa é Consultoria
56:53
Maria Quitéria. Eu vou falar isso aqui e o
56:57
outro, acho que eu vou fazer a matéria disso aqui.
57:00
Eu sei que essa empresa foi apresentada lá no clube para
57:05
melhorar o compliance e tal, que era um programa de compliance
57:13
integrado à vice-presidência jurídica do Flamengo.
57:18
E aí, meu amigo, quando... o amigo lá, ele teve problema e
57:24
foi apresentada, tá? Essa empresa, ela foi
57:26
apresentada, tá? Lá numa reunião, lá no Conselho
57:33
Deliberativo, em dezessete de maio de vinte e quatro.
57:37
E aí, na hora, na hora de... Eles colocam o Flamengo como...
57:46
cliente. Na hora que esse conselheiro foi
57:49
lá, ele teve um problema, vou explicar pra vocês depois.
57:53
Aí a empresa falou, não, não é com a gente não, liga lá na
57:55
ouvidoria do clube. Eita!
58:00
aí eu não sei se vocês estão falando desse programa aí,
58:03
avançar na transparência, profissionalização e legalidade,
58:05
estimulando a ética e a honestidade nos processos
58:08
internos de gestão, implementar políticas e procedimentos de
58:11
integridade, estabelecer uma agenda regular de treinamento
58:14
sobre o programa de integridade e compliance, não sei se é esse
58:16
programa que está junto com a com essa empresa Maria Quitéria,
58:20
para todos os colaboradores, implementar um sistema de
58:22
monitoramento contínuo e relatórios periódicos para
58:25
garantir o cumprimento das normas de compliance.
58:27
Isso seria bom. Inclusive, estender esses
58:31
relatórios para o associado, com tudo minuciosamente explicado.
58:35
Vamos lá. Proteção da propriedade
58:39
intelectual e combate à pirataria.
58:40
Proteger a marca do Flamengo e combater o uso indevido de sua
58:43
propriedade intelectual. Uma coisa óbvia. continuar o
58:47
registro de marcas do Flamengo no Brasil e no exterior,
58:49
garantindo a proteção legal necessária.
58:52
Isso aqui seria interessante, né?
58:53
Registro de marcas do Flamengo. Quais são as marcas do Flamengo,
58:56
né? Seria uma explicação, até dentro
58:59
de um contexto... que vai além dessa questão jurídica, acho que
59:02
seria legal entender. Intensificar as ações de combate
59:06
à pirataria, identificando e notificando infratores e tomando
59:10
medidas legais quando necessário.
59:11
Manter parceria com escritórios especializados em propriedade
59:15
intelectual para suporte contínuo.
59:17
Isso aqui vocês viram, tá? Quando teve aquela...
59:21
Foi até uma empresa de São Gonçalo que tinha lá os
59:27
hambúrgueres que tinham os nomes.
59:29
Então, assim, é que nem aquela parada do financeiro.
59:32
O Flamengo vai lá, firma a parceria com os escritórios, com
59:36
esses escritórios especializados.
59:39
Aí eles ficam tomando conta disso, fiscalizando.
59:43
Por exemplo, o cara vai numa papelaria...
59:46
Ele entra lá, aí ele olha aquele produto, vê se aquele produto
59:51
foi licenciado ou não. Se não foi, ele vai lá e
59:53
notifica a loja. Ele já entra com uma notificação
59:56
judicial. Tira aí esse papel de parede do
1:00:01
Flamengo, não é licenciado, não sei o quê e tal, senão você vai
1:00:04
ser processado. É para isso que funciona esse
1:00:06
escritório que o Flamengo colocou.
1:00:08
Então, essa primeira parte de missão, valores, governança e
1:00:12
compliance, que eles colocam ali, são questões muito
1:00:19
abrangentes, porque faltou ali, eu acho que logicamente que eu,
1:00:23
você, independente da chapa que você apoie, a gente concorda com
1:00:28
quase tudo que está ali, mas faltou e falta uma maneira de
1:00:35
como você pretende fazer as coisas.
1:00:38
Então, tudo é muito no campo da subjetividade, no sentido de
1:00:42
ficar muito... Vamos implementar a melhora, no
1:00:47
jurídico, implementar a melhora no SATA.
1:00:49
Como? O que é isso?
1:00:51
Como que entra na estrutura? Poderia ter explicações.
1:00:53
Ah, o PDG fica grande? Fica, mas a gente aqui, nós, os
1:00:58
interessados na política do Flamengo, vamos gostar de
1:01:02
detalhar essas coisas, de ter explicações sobre isso, de como
1:01:08
as coisas vão ser implementadas. Acho que faltou isso.
1:01:11
Acho que falta isso, inclusive, ao PDG do Dunge e do Bodan, de
1:01:16
você ter mais detalhamento das coisas.
1:01:19
Você pode falar, vou aprimorar. O Flamengo quer ser campeão.
1:01:22
Tem muita coisa que, por mais que a gente concorde,
1:01:25
logicamente, melhorar a segurança de dados, melhorar a
1:01:28
proteção de marca do Flamengo e tal, mas de como isso vai ser
1:01:31
feito. de como isso vai ser implementado.
1:01:33
Reforma do estatuto, vamos reformar...
1:01:36
Ah, precisa melhorar... modernizar o estatuto, mas quais
1:01:42
pontos vocês veem como um grande objetivo ou como prioridade para
1:01:47
reformular o estatuto. Então, tudo isso seria
1:01:52
importante ser um pouco mais detalhado.
1:01:56
Bom, eu não pretendo fazer live amanhã, só se tiver salvo, salvo
1:02:02
assim... Uma informação extra, extra,
1:02:05
extraordinária, séria. Aí a gente parte para poder
1:02:09
fazer... Uma live, devo voltar na
1:02:12
quinta-feira. E aí, caso não haja também
1:02:15
nenhum outro assunto, vamos dizer assim, de prioridade, até
1:02:18
porque os PDGs são prioridades, a gente vai entrar aqui também
1:02:23
falando do Maurício Gomes de Matos, do PDG do Maurício Gomes
1:02:26
de Matos da primeira parte. Esse aí a gente vai precisar de
1:02:28
tempo, porque do Maurício é muito bem detalhado, tá?
1:02:31
Não vou nem colocar aqui que é melhor ou não, né, mas que ele é
1:02:36
mais detalhado colocar dessa forma, tá bom?
1:02:39
Ó, vou dar um giro aqui nas redes sociais dos candidatos.
1:02:42
Ah, lembrando, tá, gente? Tá lá, eu recomendo,
1:02:45
dunge.com.br, não tô fazendo merchan aqui de nada, não.
1:02:50
Você tem que ir no site de todas as chapas, tá?
1:02:52
Então, ó, lá no dunge.com.br, lá tem o PDG.
1:02:55
Leia o PDG, imprimam... Risquem aquilo que vocês têm
1:03:00
dúvida, sublinhem ali, vão lá, marquem.
1:03:04
Fala, Túlio, isso aqui, de repente, poderia perguntar lá e
1:03:07
tal. Pegou isso aqui que o cara
1:03:10
falou, ou até mesmo, numa entrevista ele falou isso, aqui
1:03:13
no PDG está aquilo e tal. Então, assim, estudem o PDG dos
1:03:17
candidatos. De hoje, como a gente está
1:03:18
analisando aqui essa primeira parte do Dunch, essa parte de
1:03:23
compliance, de governança, Inclusive, outro detalhe, essa
1:03:30
governança ali não se estendeu a outras áreas.
1:03:34
Por exemplo... a área de esportes olímpicos, a área do
1:03:38
futebol também, porque tem que ter governança.
1:03:41
E aí é que entra, muitas vezes, acho que como a gente está com
1:03:44
um tempinho legal aqui, na hora de se profissionalizar, que há
1:03:49
uma grande confusão, o assunto muitas vezes é colocado de
1:03:52
maneira muito pobre no debate, entra justamente nisso aí.
1:03:58
Talvez o que falte ao futebol do Flamengo hoje é a governança.
1:04:02
E é na governança que você vai criar processo.
1:04:04
Você viu ali que eles falaram, vamos melhorar aqui o SAP para
1:04:07
você comprar, melhorar a comunicação ali.
1:04:10
Porque está justamente em cima disso. de você criar processos,
1:04:15
de você ter uma transparência dentro do setor, a participação,
1:04:23
como, quem é quem, quem faz o quê, tudo isso muito bem
1:04:27
definido. E ali, pelo menos na parte de
1:04:30
governança e compliance, eles não falam. do futebol, não
1:04:34
estendem também a outras áreas fala do marketing, fala do
1:04:38
jurídico fala do financeiro, mas não fala de esportes olímpicos
1:04:43
seria importante também fala do estatuto, ok mas eu acho que
1:04:48
poderia se estender a outras áreas e principalmente no
1:04:52
futebol no futebol o profissionalismo ele passa por
1:04:58
você ter uma boa governança Também no futebol.
1:05:03
Também no futebol. Pode ver que alguns candidatos
1:05:06
falam sobre isso. Se você for pesquisar sobre
1:05:09
governança no futebol, profissionalismo no futebol,
1:05:12
boas práticas de administração dentro de um clube de futebol,
1:05:18
você vai encontrar falando sobre governança.
1:05:20
Não só nas outras áreas, como a gente viu aqui, jurídicas, de
1:05:25
finanças, áreas administrativas, mas também na parte do futebol,
1:05:33
que engloba tudo isso. O jurídico do futebol, o PC,
1:05:37
sabe disso. Não sei se na época dele é
1:05:39
assim. Acredito que hoje eles fazem
1:05:41
dessa forma. Para o futebol, você tem o
1:05:43
jurídico do Flamengo, agora deve ser maior, mas na época do PC e
1:05:48
na época do Bandeira era bem menor.
1:05:49
No PC, então, era menor ainda. Mas, geralmente, você pega
1:05:53
profissionais que vão tomar conta dos contratos do futebol,
1:05:56
especificamente do futebol, a parte do clube.
1:06:00
Entendeu? A comunicação do futebol tem a
1:06:02
sua própria comunicação à parte. O marketing também sempre
1:06:06
prometeu, e essa gestão também, de separar o marketing do
1:06:09
futebol para o marketing, por exemplo, dos esportes olímpicos.
1:06:14
Então, por que na hora que a gente vai falar de governança,
1:06:16
de compliance, a gente não estende isso ao futebol?
1:06:19
E acho que faltou. A gente vai chegar ainda na
1:06:21
parte do futebol aqui. E espero... que na parte de
1:06:25
futebol tenha também aqui a chapa do Dutch o que eles
1:06:29
prometem e o que eles vão fazer na parte também incluindo dentro
1:06:34
do departamento de futebol já que eles vão mudar a estrutura
1:06:37
governança e compliance também ali dentro do setor ok O PC
1:06:43
falando, atual gestão, nada mudará e nada vai evoluir
1:06:47
simplesmente porque acho que está tudo bem.
1:06:48
É, isso aí é um problema. É aquilo que eu falo sempre
1:06:50
assim. Cara, o melhor amigo, o melhor
1:06:52
amigo é aquele que chega para você e vai te falar quando está
1:06:57
errado e quando você está certo. Porque você vai sempre procurar
1:07:01
estar em constante melhora. Então, como pessoa, como
1:07:07
profissional e vai... Entendeu?
1:07:10
Porque assim, por exemplo... Se eu tenho uma maneira de ser,
1:07:15
tem aquela coisa, aquele síndrome de Gabriela, eu nasci
1:07:19
assim, eu sou assim, eu cresci assim, então vou permanecer
1:07:23
assim. Se todo mundo fica falando para
1:07:25
você, você tem ali um defeito explícito que você pode tentar
1:07:29
mudar. Aí você fica, não, mas fulano é
1:07:31
assim. Temos que entender o jeito dele.
1:07:34
É assim mesmo. Está tudo bem.
1:07:35
Você nunca vai mudar. Numa empresa...
1:07:37
Por isso que a pior... Uma das piores raças que existe
1:07:40
no mundo é a raça do puxa-saco. É a raça do cara que está lá na
1:07:45
gestão batendo palma para tudo. Esse é o pior.
1:07:50
E não tem nada pior do que o aliado, do que o parceiro, do
1:07:53
que o imediato que fique aplaudindo tudo o que você está
1:07:58
fazendo. Principalmente em gestão de
1:08:00
clube. Cara, isso é a pior coisa.
1:08:03
Tem que ter o cara crítico. O cara que vai chegar ali e
1:08:07
falar, olha, isso aqui não tá legal.
1:08:08
Isso aqui tem que melhorar. Isso aqui...
1:08:12
Tomou decisão errada aqui. Você não precisa falar isso
1:08:14
publicamente. Não vai falar...
1:08:16
Para a pessoa ali, para o candidato que você apoia, para o
1:08:20
gestor que você apoia, você não precisa nem falar isso
1:08:22
publicamente. Agora, você ter, primeiro, essa
1:08:29
sensação de que está tudo bem, está tudo legal, já é
1:08:34
problemático. PC falou, PDG do Eu Prometo.
1:08:38
É, promete e a gente vai estar lá pra cobrar, né?
1:08:41
No caso, caso eles vençam. E aí, quem vencer também, a
1:08:45
gente vai estar lá com o PDG. E o PC falou, e...
1:08:49
É o que mais tem lá. Passa e puxa...
1:08:50
Não, eu sei disso, cara. Os grupos políticos, tem grupos
1:08:53
políticos de pessoas que eu... tem admiração e respeito, que
1:08:58
tiveram posicionamentos diante de decisões que eu vi nessa
1:09:02
gestão tomar, e aí questões políticas em que eu jamais
1:09:07
aceitaria. Eu jamais aceitaria.
1:09:11
E a pessoa aceitou de boa. E, cara, hoje é um cabo
1:09:16
eleitoral fervoroso. Daquela coisa de tipo...
1:09:20
Gente, assim, vamos lá. A vida normal.
1:09:22
Os seres humanos, eles erram. Então, assim, o Landinho errou.
1:09:26
O Dunst, ele errou também no jurídico em alguma coisa.
1:09:30
Todo mundo erra. Ninguém é cem por cento
1:09:31
perfeito. A gente erra.
1:09:32
A gente faz cagada. A gente é ser humano.
1:09:34
Uma gestão, ela é feita por pessoas, né?
1:09:37
Então, assim, essas pessoas vão errar.
1:09:38
Principalmente se tratando de futebol, tá?
1:09:41
Então... Então, cara, se a pessoa erra, e
1:09:43
naturalmente as pessoas erram, porque é natural da vida, é
1:09:47
assim, a vida é assim. Então, justamente, a gente vai
1:09:49
aprender, a gente evolui, a gente estuda, porque a gente
1:09:55
quer minimizar o erro. Mas eles acontecem e eles vão
1:09:57
acontecer. O próximo presidente,
1:09:59
independente de quem entrar, vai errar.
1:10:02
Agora, você tem lá a pessoa errando e, gente, está tudo
1:10:06
certo, está tudo bem, esse é o problema, cara.
1:10:09
Aí não vai mudar nunca. É como dizer assim, hoje a gente
1:10:12
está há dois anos sem ganhar títulos relevantes.
1:10:15
Temos o futebol, a Copa do Brasil.
1:10:18
Será que não tem alguma coisa que precise ser feita?
1:10:21
Será que não está faltando talvez mais governança e
1:10:24
complice lá no futebol? Fica aqui a pergunta.
1:10:27
Então, assim, coisas que é para a gente refletir.
1:10:29
Será que não está faltando? Por que nós estamos?
1:10:32
Eles até colocam uma coisa que incomodou muita gente no PDG,
1:10:37
que é isso aqui, ó. Eu não colocaria, até em termos
1:10:41
de estratégia de campanha. Time que está ganhando não se
1:10:43
mexe. Porque o Flamengo, deixa eu
1:10:45
colocar aqui na tela, o Flamengo não está ganhando nada.
1:10:48
O time que está ganhando não se mexe.
1:10:50
Não está ganhando. E isso é um sintoma de algum
1:10:55
problema. É um sintoma de algum problema.
1:10:58
Onde está esse problema? Se você tem pessoas dizendo para
1:11:01
você que está tudo bem e você não busca diagnosticar o
1:11:04
problema, aí nós estamos ferrados.
1:11:07
Se tiver... Se isso já acontece, se isso já
1:11:10
é problemático, e se algum candidato for agir dessa forma
1:11:13
também, o Flamengo está ferrado. Não é eu, não é você, é o
1:11:16
Flamengo. Bom, vamos lá.
1:11:20
Eu vou dar o giro aqui na gente social do candidato.
1:11:22
Vou fazê-lo de maneira rápida, porque eu fui percebendo
1:11:27
promovendo algumas lives, que é isso que deixa as lives muito
1:11:31
extensas, tá? E eu não quero deixar extensas.
1:11:34
Então, vamos lá. Vamos aqui ao Pedro Paulo.
1:11:38
Uma onda de felicidade vai invadir o Flamengo.
1:11:42
Pedro Paulo, vem aí. São imagens da campanha, né?
1:11:44
Lá na Gave e tal. Imagens na campanha.
1:11:47
Aqui também é o pagode, né? Ali tem até um ao vivo e tal.
1:11:53
Aqui, ser Flamengo é algo indescritível, é uma loucura
1:11:55
inexplicável, é uma paixão imensurável, é uma sensação que
1:11:58
só sente quem é Flamengo. Uma onda de felicidade vai
1:12:00
invadir o Flamengo. Pedro Paulo, vem aí.
1:12:02
Filmagem, imagem, Jerônimo Ferreira.
1:12:04
Ele tá aí, imagem do pessoal na gávea.
1:12:07
Deixa eu ver se tem stories. Não tem.
1:12:08
Então, vamos lá. Maurício Gomes de Matos.
1:12:14
Aqui, muito material, né? Maurício tem muito material.
1:12:18
Eu não lembro a última vez que eu vi, mas eu vou pegar daqui.
1:12:21
Vamos lá, ele vai participar do Donos da Bola, nesta
1:12:23
terça-feira, no caso, hoje, né? Já deve ter acontecido com o
1:12:26
programa durante o meio-dia. Participação lá no programa dos
1:12:30
Donos da Bola. No caso aqui, hoje é o nosso
1:12:33
dia, o dia em que quem acredita, até o último segundo, o dia de
1:12:37
quem está... Basta ver alguém com manto para
1:12:39
já enxergar ali um amigo. É o dia que...
1:12:41
De quem nasceu para vencer, vencer e vencer.
1:12:43
O dia de quem fez do sonho de seis jovens remadores o maior
1:12:46
fenômeno natural e sobrenatural do planeta.
1:12:48
Parabéns, rubro-negros e rubro-negras.
1:12:50
Então ali é um post sobre o dia. Foi ontem, né?
1:12:54
O nosso dia, né? O dia do flamenguista.
1:12:57
Aqui também uma participação na rádio Tupi, né?
1:13:02
um post falando sobre o Vinícius Júnior, né?
1:13:05
Você é gigante, Vinícius Júnior, para nós e para mais de quarenta
1:13:07
e cinco milhões de jorneiros, você é o bola de ouro, você é o
1:13:10
melhor do mundo, sua luta inspira a nossa jornada para
1:13:12
fazer um Flamengo melhor e mais inclusivo.
1:13:14
Continue escrevendo a sua história e voando alto.
1:13:18
E aqui, acho que esse aqui é um segundo vídeo, né?
1:13:20
O porquê você vai votar MGM. O foco é a coletividade.
1:13:24
Somos quarenta e cinco milhões. Vamos reaproximar a torcida do
1:13:27
Flamengo e junto com o torcedor levar o Flamengo para todo
1:13:30
mundo. Então, isso aqui eles fixaram
1:13:33
também sobre o Wellington, né? Quem é o Wellington e tal. dando
1:13:39
a biografia, inclusive o Maurício também lançou um site
1:13:42
também, tá? E aqui os stories, né?
1:13:45
Vamos lá, stories. Aqui, ó, conversando com...
1:13:49
No caso ali, repercutindo os Reels, né?
1:13:51
O Reels. Então aqui não tem nada, pelo
1:13:54
menos, de mais importante aqui, né?
1:13:59
Que a gente não tenha visto, tá? Então tá aqui, participações do
1:14:05
Maurício. E é isso.
1:14:07
Bom, vamos lá. E sigam lá, né?
1:14:10
MGM Flamengo, Pedro Paulo Underline Oficial Fla, pra vocês
1:14:16
verem em detalhes. Vamos lá, aqui, ó.
1:14:20
Valinho, no caso, anunciando a participação dele...
1:14:22
Anunciando, no caso, que ele colocou a participação na Rádio
1:14:26
Tupi, tá? Esse aqui...
1:14:30
Esse aqui é um vídeo novo, acho que é importante a gente
1:14:33
assistir. A gente confia na justiça e a
1:14:35
nossa campanha continua. É um posicionamento do Valim.
1:14:38
Eu sou Valim Vasconcelos, candidato a presidente do
1:14:41
Flamengo. Sou carioca, moro no Rio de
1:14:43
Janeiro, pertinho da sede do Flamengo.
1:14:46
Sócio benemérito, ano que vem vou fazer cinquenta anos de vida
1:14:49
associativa. Tenho quatro filhos e um neto
1:14:52
rubro-negro. Meus filhos praticaram esporte
1:14:54
desde pequeno na sede do clube. Espero que meu neto também Venha
1:14:58
fazer o mesmo. Eu adoro frequentar a sede do
1:15:01
Flamengo. Todo fim de semana, basicamente,
1:15:03
estou aqui. E, às vezes, um dia de semana
1:15:05
também. É um lugar espetacular para a
1:15:08
gente frequentar. Nem era um comunicado, né?
1:15:15
Ih, rapaz, tem site agora. Deixa eu entrar aqui.
1:15:18
valimpresidente.com.br Cadê aqui?
1:15:24
Ah, não. Valim Presidente Fla.
1:15:27
Poxa, peraí. Presidente Fla.
1:15:30
Vamos olhar aqui agora juntos. Vamos ver aqui o site.
1:15:34
Aqui, ó. Aqui, ó.
1:15:39
Página inicial, propostas e nosso grupo.
1:15:42
Vou dar uma olhadinha aqui rapidamente.
1:15:44
Aqui a foto do Valim com o Bruno Kotech.
1:15:51
Aqui quem é Valim Vasconcelos. Nossa missão junto ao Flamengo.
1:15:57
Será que já tem PDG? Um grupo forte para qualificar o
1:16:00
Flamengo? Aqui são participações do Valim,
1:16:05
as entrevistas que ele já deu nesse processo eleitoral aqui.
1:16:10
Acho que é isso, vamos lá. Então, propostas, vamos olhar
1:16:16
aqui. Aqui, pá, pá, pá, pá, pá.
1:16:18
Deve ser aquele... É o plano de metas, né?
1:16:21
Não chega a ser um plano de governo.
1:16:23
Nosso grupo. Aqui, Valerio Vasconcelos e tal.
1:16:27
Galera que está junto, né? Com ele.
1:16:29
A gente vai olhar isso aqui em outra oportunidade.
1:16:32
Mas está aí. valimpresidentefla.com.br O site
1:16:37
aí do Valim. Inclusive, o site é muito bonito
1:16:39
também. Ficou muito bacana.
1:16:42
Aí, o site do Valim. Tá?
1:16:45
É... Vamos lá, deixa eu voltar aqui,
1:16:49
voltar aqui para o Instagram, depois eu vou olhar até com
1:16:53
calma lá o site do Valim, e ele tá aqui nos stories, ele
1:16:58
colocando aquele vídeo lá, tá bom?
1:17:02
Deixa eu entrar aqui, vamos lá, papapá, BAP, vamos lá, aqui,
1:17:10
vamos lá, é... Aqui, no caso, foi de sábado.
1:17:18
De sábado, lá, mais uma manhã de confraternização da Chapa, Raça
1:17:22
Amor e Gestão na Gávea. Bap e Vilma aproveitaram para
1:17:24
cumprimentar apoiadores e conversar com sócios sobre os
1:17:27
planos para a nossa sede. Vamos juntos.
1:17:29
Aqui, no caso, foi a chamada, inclusive até para participar
1:17:32
dessa postagem junto, que foi a entrevista do Vilma.
1:17:35
Aqui, BAP visita nosso coral. O coral do Clube de Regalos do
1:17:39
Flamengo foi fundado em dois mil e sete e até hoje é coordenado
1:17:40
pelo seu fundador, o maestro Luiz Lima.
1:17:42
BAP esteve com o nosso coral para debater ideias, para
1:17:45
desenvolver o trabalho e firmou uma lista de compromissos e uma
1:17:47
agenda de apresentações para esse patrimônio tão importante
1:17:50
para a Gávea. Afinal, o Flamengo também é
1:17:51
arte. E aí, assim, muita gente
1:17:53
ficou... Eu vi alguém divulgar isso na
1:17:56
internet. E aí, cara... pô, mas o cara foi
1:18:03
no coral, é pô, o Flamengo é um clube, é aquilo que eu falo
1:18:05
hoje, gente, o Flamengo é um clube associativo, então tem
1:18:08
coral, tem bocha, tem a galera do tênis, tem a galera do vôlei,
1:18:15
tem a galera do futebol, do futsal, então assim, tem que ir
1:18:18
lá no coral, é isso, é campanha, o Flamengo é gigante pra fora,
1:18:22
mas dentro é um clube associativo, como qualquer
1:18:25
outro, e você vai conversar com todo mundo, pô, então tem o
1:18:28
coral também, o coral tem voto, Já vou ler vocês aqui, tá?
1:18:33
Então, a visita do Bap no coral. O Bap cantou no coral?
1:18:37
Deixa eu ver. Eu já sei o que eu vou fazer
1:18:53
quando eu já aposentar o Senegal, porque eu vou ter que
1:18:57
trabalhar para o resto da vida, mas quando eu já estiver ali na
1:19:00
terceira idade, vou lá para o coral do Flamengo aprender lá a
1:19:03
cantar. Aqui é um post sobre o dia vinte
1:19:06
e oito de outubro, dia de Flamenguista, que foi dia de São
1:19:08
Judas Tadeu, dia de celebrar essa paixão, e aí várias pessoas
1:19:11
foram mandando vídeos, né? falando aqui do seu amor pelo
1:19:15
Flamengo. A gente celebrar essa paixão que
1:19:17
geração após geração nos arrebata de emoção.
1:19:19
Parabéns, Rubro Negro, de todo mundo.
1:19:21
Salve, salve, São Judas Tadeu. Salve nosso Flamengo, saudações.
1:19:24
Bom, aqui, no caso, foi lá do bate-papo que a gente fez com o
1:19:28
Williman. Olha a minha cara aí, eu estou
1:19:30
com a cara muito grande. Williman está com o BAP porque
1:19:32
acredita no projeto de juntar as melhores pessoas em prol do
1:19:34
Flamengo. É por isso que quatorze
1:19:36
ex-vice-presidentes também estão conosco e é por esse Flamengo
1:19:39
que contamos com seu apoio dia nove do doze.
1:19:40
Vamos juntos. Inclusive, eu fiz questão ontem,
1:19:45
logicamente, que muita coisa estava na minha pauta ali, mas
1:19:49
de pegar perguntas e talvez perguntas para o Williman,
1:19:55
perguntas que... deixou ele assim, que as pessoas não fazem.
1:19:59
Ah, o BAP é centralizador. O BAP é centralizador?
1:20:02
Como é que vocês estão vendo isso aí?
1:20:04
Perguntas que tiram da zona de conforto.
1:20:07
Que aí é uma diferença, às vezes, as pessoas de conforto.
1:20:09
Você não precisa fazer de maneira intempestiva.
1:20:12
E foi uma pergunta totalmente dentro do... da educação que a
1:20:17
gente estava promovendo. A galera também foi muito
1:20:19
respeitosa aqui no chat também. E a gente conseguiu fazer de boa
1:20:24
maneira ali. E ele não se furtou a responder
1:20:26
e respondeu a tudo. Bom, eu vou pegar os posts aqui.
1:20:31
Inclusive, lamentar também a partida de Dona Tereza e que ela
1:20:37
esteja bem onde ela estiver. Inclusive, o nome dela é Maria
1:20:42
Kramer Botelho. Eu surpreendi quando descobri
1:20:46
que ela tinha outro nome. Como assim, Maria?
1:20:50
Mas é conhecida como Dona Tereza.
1:20:53
Deixar aqui meus sentimentos aos familiares também.
1:20:55
Aqui é um trecho da participação do Dons falando da da Gávea lá
1:21:01
no entrevista ao do choque tá E aí ele fala sobre sobre a Gávea
1:21:06
é aqui falando título do Remo também somos ex campeões
1:21:12
brasileiro como a gestão profissional competente
1:21:14
conseguimos conquistar seis títulos brasileiros consecutivos
1:21:16
no Remo depois de seis anos sem vencer E aí vamos por mais,
1:21:21
colocando ali no troféu. Aqui um post para o dia do São
1:21:26
Judas Tadeu também, é o dia do nosso padroeiro, você sabe o
1:21:29
motivo disso? Não vou ler, porque aqui eles
1:21:30
estão explicando o motivo que São Judas Tadeu faz parte, é o
1:21:35
nosso padroeiro, tá? Vão lá e leiam também.
1:21:38
Se não, vai ficar aqui. Está aqui também desejando aqui
1:21:41
o feliz dia do flamenguista. Aqui eles falando do estádio,
1:21:44
né? O tom sonhado do estádio vem aí.
1:21:45
O Flamengo dá um passo histórico com a compra do terreno para a
1:21:47
construção do estádio próprio. O projeto da Uniflap prevê uma
1:21:49
capacidade de cerca de oitenta mil pessoas, superior à de
1:21:53
muitos gigantes europeus. Esse projeto não só atende aos
1:21:55
torcedores, mas também impulsiona o desenvolvimento
1:21:58
social e econômico da região do Porto Maravilha.
1:22:00
Um verdadeiro marco para o clube e para a cidade.
1:22:02
Agora, eu não entendo. Falou de setenta e cinco a
1:22:04
setenta e nove no dia do lançamento.
1:22:06
No PDG nem reparei direito. quanto que tá, né, se eles
1:22:13
colocaram, agora estão falando de oitenta, mas que bom, né,
1:22:15
tomara que talvez chegue a oitenta e um, né, que era um
1:22:18
número até simbólico pra gente, né.
1:22:20
E aqui, um post, né? Aposte na continuidade da gestão
1:22:23
campeã e juntos faremos o Flamengo ainda maior.
1:22:25
A atual gestão tirou o Flamengo de uma situação financeira
1:22:28
complicada. Além das conquistas em campo, o
1:22:31
Landinho e a Indústria reduziram as dívidas do clube.
1:22:33
A Uniflá mantém, quer manter esse legado de sucesso nos
1:22:37
próximos anos, garantindo o crescimento contínuo do
1:22:38
Flamengo. Então aqui, isso aqui é legal,
1:22:40
tá? Só da gente olhar, só fazer um
1:22:42
comentário e até olhando pro PDG, que eles estão, é
1:22:46
continuidade, meu amigo. É que você quer as coisas do
1:22:48
jeito que estão, você volta Você quer algo diferente, e aí você
1:22:53
vai vir aqui e você vai votar. Então, é que quando se fala
1:22:57
muito que as pessoas querem mudar, vão mudar aqui, vão mudar
1:23:00
ali, tem que mudar isso aqui, isso aqui, não sei o que lá.
1:23:03
Estou sendo extremamente honesto.
1:23:04
É... continuidade da gestão atual.
1:23:08
E, logicamente, é natural quando você tem ali uma eleição e o
1:23:11
candidato quer, no caso, promover o seu sucessor, é para
1:23:17
dar continuidade àquilo que está sendo feito.
1:23:19
Aqui eu não entendi, porque, de novo, falando da gávea, mas
1:23:22
beleza. Então, está aí.
1:23:24
Vamos ver os stories. Deixa eu voltar aqui.
1:23:29
Vamos lá, aqui ontem na missa, né, os posteiros, feliz dia dos
1:23:33
faminguistas aqui, isso aqui é o negócio do estádio, né, eles
1:23:37
falando aí, vamos lá, papapá, nosso canjo de Benemérito,
1:23:40
Rodrigo Dunsch, parabenizando o mais novo Benemérito, Rodolfo
1:23:43
Landim, que ontem ele foi eleito Benemérito, né, e aí, assim...
1:23:49
Se fosse contar até o critério que eles queriam utilizar com o
1:23:51
Kleber Leite lá para tirar o título, muita gente aí não seria
1:23:55
nem emérito, né? Quanto mais bem emérito, mas
1:23:57
tudo bem. Cadê aqui o último?
1:23:59
Era o quê? Deixa eu voltar aqui, peraí.
1:24:03
Não dei pause. Gustavo Henrique dando choque.
1:24:07
Situação comprova prestígio e landinha em elito.
1:24:10
Ah, tá, falando da vitória da situação, pedindo voto para seus
1:24:13
apoiadores, incluindo o atual VP do Deliberativo, que não
1:24:17
conseguiu se eleger. Atual vice-presidente do
1:24:20
Conselho Deliberativo. Ah, tá, que era o Fábio Domingos
1:24:23
também que estava lá. Então, é isso aí.
1:24:27
Nem sabia que o Nuno Choque também estava no jornal o dia.
1:24:29
É... É isso aí.
1:24:31
Deixa eu ler vocês aqui. Deixa eu lê-los.
1:24:34
Vamos lá. Márcio Lousada.
1:24:39
Tudo tem debates confirmados e, sim, todos os candidatos
1:24:41
aceitaram o convite? Cara, o que eu sei é que...
1:24:47
Eu falei para vocês que, pelo menos aqui, no caso, o Ser
1:24:51
Flamengo, e, logicamente, junto com outros espaços, outros
1:24:57
veículos... queriam, estavam promovendo o debate.
1:25:06
E aí a gente começou em outubro, não vou falar que os outros
1:25:09
viram que eu vou falar do CFLamengo, que é a parte que
1:25:11
cabe para a gente aqui. A gente conseguiu o local, a
1:25:15
gente... Foi lá no local, ver e tal,
1:25:20
conseguimos o espaço. Começamos a montar o debate.
1:25:23
E nisso, em conversa, desde o início de outubro, ali na
1:25:29
segunda, terceira... A partir da segunda semana já,
1:25:33
de outubro, conversando com os candidatos.
1:25:36
E a gente teve, tá? O último candidato a confirmar,
1:25:40
não vou falar o nome também dos candidatos, tá?
1:25:43
Participação... Foi no dia vinte e um, numa
1:25:51
segunda-feira, dia vinte e um de outubro, o último candidato
1:25:55
confirmou. Ó, vamos participar.
1:25:57
Ok. E aí a gente falou, pô, show de
1:25:59
bola. Temos o debate, já temos o
1:26:00
local, já tinha formato, pá, pá, pá.
1:26:03
Era só aquela coisa de fazer o documento para poder mandar a
1:26:05
regra. E aí, né, faz todo aquele
1:26:07
trâmite ali, já diretamente com a assessoria ou com o próprio
1:26:09
candidato também, assim como eles preferissem.
1:26:12
E aí, cara, no dia vinte e dois, vou até colocar aqui, a gente
1:26:16
foi surpreendido, tá? Por essa matéria aqui.
1:26:19
Deixa eu botar aqui. Mundo rubro negro.
1:26:26
Debate. Deixa eu botar aqui.
1:26:30
Aqui, ó. Aqui.
1:26:35
Deixa eu colocar aqui, ó. Aí, no dia seguinte, ó, no dia
1:26:37
vinte e um, no dia vinte e um, a gente teve, deixa eu botar aqui
1:26:41
pra vocês, no dia vinte e um, a gente teve, tá, a confirmação do
1:26:46
último candidato que faltava, dos cinco.
1:26:50
E aí, no dia vinte e dois, saiu essa matéria aqui, ó.
1:26:54
Dia seguinte, ESPN terá debate com candidatos à presença do
1:26:58
Flamengo. Há pouco mais de um mês e meio
1:27:00
para as eleições do Flamengo, o MRN empurrou que a SPN fará um
1:27:03
debate ao vivo com os candidatos no emissor.
1:27:05
O evento acontecerá dia dezoito de novembro, às vinte horas.
1:27:07
E sabe qual foi a data que a gente tinha acordado, que os
1:27:09
candidatos tinham acordado com a gente?
1:27:11
Dia dezoito. oito de novembro. Ficamos malucos, né?
1:27:15
Ué, como é que é isso? Aí fomos falar com os
1:27:18
candidatos, né? No caso, eu não fiz o contato
1:27:20
com todos os candidatos, tá? Fiz com a maioria deles.
1:27:24
E com os candidatos que eu falei, fui lá cobrar.
1:27:26
Falei, ó, você prometeu pra mim, firmou comigo, pô, que dia
1:27:31
dezoito Não, mas eu, pô, não passei para a minha assessoria,
1:27:35
não falei, e tal, vê, e tal, perere, parará.
1:27:39
E aí a gente ficou, cara, assim, maluco com isso aí.
1:27:42
E aí começaram, a gente teve manipulações nessa situação.
1:27:47
Aí a gente manteve o dia dezoito, porque, assim, não é
1:27:50
nada contra a ISPN, mas a gente tinha marcado antes e os
1:27:52
candidatos firmaram antes com a gente o compromisso.
1:27:57
E aí no dia vinte e um, vocês veem, é só pegar ali no tempo,
1:27:59
dia vinte e um, o último candidato confirmou, no dia
1:28:02
vinte e dois, todo mundo sentou, fez a reunião com a SPN no dia
1:28:05
vinte e dois. Qual era o correto ali?
1:28:07
Comigo e para com os meus pares. a assessoria dos candidatos
1:28:13
chegarem lá e falar. Inclusive, estavam lá
1:28:16
assessorias que firmaram com a gente dia dezoito.
1:28:19
Quando a ESPN sugeriu a data do dia dezoito, fala, olha, dia
1:28:23
dezoito não dá. Dia dezoito eu já tenho que
1:28:25
precisar nem falar o que era. Meu candidato já tem um
1:28:27
compromisso aqui. Ou, se fosse o caso, fui
1:28:31
convidado para um debate. Se não foram, não.
1:28:32
Ah, fomos também, não sei o quê. Aí...
1:28:36
A partir daí, começou toda uma maceleira, manipulações, a gente
1:28:40
foi ver o que fazer, e teve a questão do Valim e Pedro Paulo,
1:28:43
que logicamente a gente passou a não considerar mais.
1:28:48
Eu estou até olhando aqui, porque eu escrevi isso aqui para
1:28:50
não... Eu estou evitando citar nome
1:28:52
para depois falar que eu quis prejudicar fulano, sicano ou
1:28:56
beltrano. Porque todo mundo aí...
1:28:58
Ninguém cumpriu a palavra. A grande verdade é essa.
1:29:01
E, assim, nesse processo eu tive decepções homéricas com certas
1:29:06
pessoas. Então, a pessoa chega para
1:29:08
mim... E aí, só para seguir aqui...
1:29:10
Aí seguimos. Vamos fazer o quê?
1:29:13
Então, vamos pegar autorização por escrito das pessoas.
1:29:16
Porque... As pessoas que eu fui cobrar,
1:29:20
lá, assessoria e candidato, falaram, não, olha, estamos com
1:29:24
vocês. Dia dezoito se marcou antes com
1:29:28
você, então dia dezoito estamos com você.
1:29:30
Beleza, passei isso com meus pares.
1:29:32
E aí... pegaram lá, o pessoal quis fazer, pedir um termo de
1:29:41
aceite, de confirmação que a pessoa iria assinar.
1:29:44
Somente um candidato quis assinar, teve um candidato que
1:29:46
ficou, ah, não, olha, eu só assino se fulano ia assinar, se
1:29:49
fulano ia assinar, igual criança, cara, igual criança, e
1:29:52
aí pessoas querendo, porque assim, eu sinceramente me senti
1:29:56
diminuído, e hoje me perguntaram, você votaria em
1:29:59
alguém? Não votaria em ninguém.
1:30:00
Para mim, hoje, eu tinha até repensado depois dessa situação,
1:30:04
porque me senti tão decepcionado, tão diminuído,
1:30:08
sabe? Tão esculachado pelos
1:30:10
candidatos, que eu estava repensando a cobertura, mas eu
1:30:14
refleti, eu falei, não, está tranquilo.
1:30:16
E deixei anotado, porque se eu fosse falar desse assunto, eu
1:30:19
tinha que ter anotado aqui para não... entrar diretamente na
1:30:24
eleição, pra fazer algo aqui tranquilo, porque assim, agimos
1:30:27
corretos com todos os candidatos, tá?
1:30:29
A gente tinha conseguido hotel, quarto, se o candidato quisesse
1:30:32
chegar lá mais cedo, fazer lá como um camarim, não sei o que,
1:30:36
poderia fazer tudo bonitinho, regras, sabe, legal e tal, e aí
1:30:40
fomos sacaneados por todos os candidatos, porque todos
1:30:43
firmaram com a gente e eles preferiram ir na ESPN, né?
1:30:48
E aí assim, por fim, né, quando a gente foi lá, aí o Quando
1:30:52
ficou... No caso, a gente ficou com três,
1:30:54
né? Porque o Valinha até falou,
1:30:55
Túlio, vou esperar a minha situação aqui.
1:30:58
Dia quatro, a reunião. Pelo Paulo, logicamente, a mesma
1:31:00
coisa. Então, a gente ficou com os
1:31:01
outros três. Maurício, o Bap e Duns.
1:31:04
Desses três, dois... Não, estamos com vocês.
1:31:07
Na dividida, a gente vai com vocês.
1:31:09
Somente um aceitou assinar, o outro não.
1:31:12
Tem que confiar na minha palavra.
1:31:14
Mas correu para lá para assinar com a ESPN e brigou, querendo me
1:31:17
convencer de que, porra, eu tinha... no caso a gente que nem
1:31:21
nada conta de SPN era uma questão pra mim de hombridade e
1:31:24
de compromisso eu firmei o compromisso no dia dezoito com o
1:31:28
Túlio e os demais e os seus pares, correto?
1:31:31
é um compromisso, é palavra coisa de pessoa honrada então,
1:31:37
cara, eu não vou marcar nada nesse dia, eu não vou marcar com
1:31:39
com o Zezinho, o Guinho, com a Globo com o Tulinho, com
1:31:42
ninguém, pô eu vou lá cumprir com o Túlio e seus pares eu vejo
1:31:46
dessa forma Entendeu? E aí, não, porra, vamos ver
1:31:51
outra data? Vamos não sei o quê?
1:31:53
Não, cara, a gente não vai ver. Por que a gente tem que se
1:31:56
diminuir nessa situação? Por que a gente tem que trocar
1:31:59
data? Por que você não sugere lá na
1:32:01
ESPN? Então, assim, esses candidatos
1:32:03
deram preferência para a ESPN, o outro já falou que não.
1:32:06
Fechou um dia antes, o último. O último candidato que fechou
1:32:08
com a gente falou, não, firmamos o compromisso aqui com a ESPN e
1:32:14
não vamos mudar. E tinha firmado o compromisso
1:32:16
com a gente também. Não tinha assinado porque eu sei
1:32:18
que ainda estava... A ESPN tinha dado a...
1:32:21
O prazo até ontem, para eles confirmarem, né?
1:32:24
Então, não tinha... Assim como eles firmaram palavra
1:32:27
para a gente, firmaram palavra com a SPN, até ontem que era
1:32:30
para dar a resposta definitiva, então não tinha nada, nenhum
1:32:33
compromisso formal assinado, né? Não tinha.
1:32:36
E tinha um candidato, inclusive, comigo, muito preocupado com
1:32:39
isso. Não, eu não sei o que minha
1:32:40
assessoria fez lá, eu não vou assinar e tal, e parará.
1:32:45
Aí empenhou a palavra que não valeu de nada.
1:32:46
O único candidato que tinha, tá? dito que ia assinar, me ligaram
1:32:53
no domingo, uma pessoa próxima a esse candidato, pô, reconsidera,
1:32:57
que não sei o quê, mas já tinham colocado tantas condições para
1:33:01
participar que já não aconteceria, e logicamente a
1:33:05
gente não faria, eu inclusive já tinha até me retirado, falei,
1:33:08
gente, está com muito estresse aqui, a gente não faria se não
1:33:11
tivesse outros candidatos, né? E houve manipulação, houve uma
1:33:14
certa situação nesse bastidor. Então, assim, a gente não vai
1:33:16
mais promover o debate. Vão ter o debate aí da grande
1:33:19
mídia, que é o que os candidatos priorizam.
1:33:21
Todos eles, tá? Todos eles priorizam a grande
1:33:25
mídia em detrimento das mídias independentes.
1:33:27
Uma decepção, inclusive. E eu, sinceramente, hoje, igual
1:33:30
aquilo que eu falei para vocês, eu não faço...
1:33:32
Nem sei se eu quero... Eu tinha essa ideia... de fazer
1:33:35
entrevista com os candidatos em cima do plano de governo, do que
1:33:37
a gente está vendo aqui, do que a gente tem dúvida, para
1:33:39
perguntar em cima do plano de governo dele para eles, fazer
1:33:43
essa sabatina em cima. Mas hoje eu estou repensando,
1:33:45
porque hoje o meu senso de julgamento não está pela razão,
1:33:49
ele está pelo sentimento. Vocês estão vendo aqui que eu
1:33:50
não estou querendo nem falar o nome.
1:33:51
Então, para não... deixar que isso comprometa a cobertura da
1:34:00
eleição que a gente está fazendo, eu hoje descartei essa
1:34:03
possibilidade. Por enquanto, não vou fazer,
1:34:09
porque não foram firmes e nenhum deles cumpriu com a palavra e
1:34:15
com compromisso. Então, eu como eleitor do
1:34:18
Flamengo, por exemplo... me pergunto como é que pode uma
1:34:23
pessoa que diretamente com você não cumpre com a palavra, ainda
1:34:26
mais na dividida estamos com vocês. e depois rói a corda, né?
1:34:32
Então, assim, a prioridade é atender a grande...
1:34:36
Então, vai ter esse debate dia dezoito na ESPN e parece que tem
1:34:38
um dia vinte e cinco de novembro na Globo, né?
1:34:41
Então, assim, para a felicidade dos nossos candidatos que
1:34:44
priorizam e preferem ir nas grandes mídias, né?
1:34:47
Então, eles vão... A gente vai ter esses dois
1:34:49
debates aí, tá? Então, é isso. que o Abra
1:34:54
Flamenguista está aqui, o MGC, se demorar seis anos para
1:34:57
apresentar uma proposta de profissionalização, vai demorar
1:34:58
sessenta anos para aplicar, e não temos esse tempo, papo
1:35:01
furado eleitoral, aqui a opinião do Marcos, estamos juntos, um
1:35:05
abraço, então é isso, a questão do debate foi essa, firmaram com
1:35:09
a gente, e o Ruiro acorda ali, ainda uma coisa pior, que para
1:35:13
mim diz muito do caráter, que era para alguém chegar na
1:35:15
reunião algum dia que tiveram com a SPN, que não tem nada a
1:35:17
ver, que não tem nada a ver, mais uma vez colocando aqui, não
1:35:20
tem nada a ver com a situação, eles foram lá, sugeriram a data,
1:35:23
as pessoas que tinham firmado o compromisso com a gente,
1:35:25
inclusive no dia anterior, a pessoa que firmou com o último
1:35:28
candidato no dia vinte e um, tava lá no dia vinte e dois, e
1:35:31
essas pessoas eram pra ter feito aqui, ó, dia dezoito, a gente já
1:35:33
tem compromisso, mas eles não fizeram dessa forma nenhum
1:35:36
deles, né, nenhum deles tiveram essa...
1:35:40
Essa decência, né, gente? É questão de decência.
1:35:44
Então, assim, esses três candidatos, tá?
1:35:45
Isso não inclui Valine nem Pedro Paulo, não foram decentes
1:35:49
conosco, nenhum deles. Mas tudo bem, a gente vai seguir
1:35:52
aqui. Por enquanto, eu prefiro manter
1:35:55
a distância dessas pessoas. E a assessoria também não tem
1:35:57
culpa. As assessorias, elas trabalham
1:35:59
para os candidatos também. E, assim, logicamente, eu estou
1:36:02
criticando os candidatos mesmo, tá?
1:36:04
Os candidatos, diretamente os candidatos. esses três, os três,
1:36:09
Valim, perdão, Dunsch, Bapp e Maurício, tá bom?
1:36:15
Isso me deixa até puto só de lembrar.
1:36:17
Então, um abraço, galera, muito obrigado, na quarta, na quarta
1:36:19
não, hoje é terça, na quinta-feira a gente volta,
1:36:22
amanhã o Flamengo joga, jogo importante, o Flamengo precisa
1:36:24
vencer, lembrando que todo o nosso conteúdo aqui fica
1:36:27
disponível também depois. nos agregadores de podcast, todos
1:36:31
eles, e também lá no serflamengo.com.br.
1:36:34
Muito obrigado, saurações bonegras e até quinta-feira.