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Entrevista con Ignacio Lavandeira, Presidente de Canaco Servytur Los Cabos LCALC 02 de Abril de 2026 · Los Cabos a La Carta

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Speaker 2: Y bueno, ya está aquí Ignacio Lavandeira, es el flamante
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Speaker 2: nuevo presidente de la Cámara de Comercio y Servicios Turísticos, Servitur,
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Speaker 2: Canaco y Servitur. que es por segunda, no sé si
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Speaker 2: es la segunda o tercera ocasión, creo que en 2017 a 2021,
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Speaker 2: unos años muy difíciles. Te damos la más cordial bienvenida,
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Speaker 2: Nacho Lavandeira, ya un personaje que ha estado sobre todo
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Speaker 2: muy activo siempre en todo lo que son los encuentros
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Speaker 2: cupulares de la iniciativa privada. ha estado haciendo hoteles, ha
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Speaker 2: sido y es administrador de condominios, conjuntos condominiales, ya con
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Speaker 2: una gran experiencia en Cabo San Lucas y en lo general,
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Speaker 2: en todo el mundo ejecutivo y empresarial de Los Cabos. Bienvenido, Nacho. Bueno,
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Speaker 2: muchas gracias
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Speaker 3: Armando. Pues sí, desde el 10 de marzo tenemos la asamblea,
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Speaker 3: que siempre por ley tenemos una asamblea anual y cambia
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Speaker 3: la mitad del consejo y se presenta la planilla Y
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Speaker 3: pues tuvieron ahí la gente en Canaco de proponerme y
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Speaker 3: votaron la planilla. Y aquí estamos otra vez.
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Speaker 2: Que siempre has estado de alguna forma en la mesa directiva. Sí,
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Speaker 3: mira, tú que hablabas. Mira, yo llegué en el año 80
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Speaker 3: a Fonatur. Allá por septiembre del 80. Y entonces me tocó,
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Speaker 3: de aquella éramos cuatro, tú sabías, tú también llegaste por
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Speaker 3: esas fechas, ¿eh?
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Speaker 2: Éramos cuatro
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Speaker 3: gentes que agarrábamos varias mesas. Entonces me tocó ser pionero muchísimas.
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Speaker 3: Yo fui parte de la primera mesa de Canillac, por ejemplo.
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Speaker 3: Soy confundador de la actual Asociación de Hoteles. Y he
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Speaker 3: estado en muchos grupos. Pero básicamente, aparte de que te
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Speaker 3: gusta la chorcha, el tema de... de querer dar algo
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Speaker 3: de lo que uno recibe de esta tierra
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Speaker 2: Y es importante tener gente que ha conocido diferentes momentos
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Speaker 2: del crecimiento de este destino turístico tan dinámico y tan activo,
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Speaker 2: y sobre todo con un crecimiento brutal. Cada vez tenemos
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Speaker 2: más gente que llega a buscar un mejor futuro. aquí
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Speaker 2: a este destino, y la verdad es que se está convirtiendo,
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Speaker 2: si no es que ya, en el destino turístico, pues
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Speaker 2: que si bien es muy exitoso en muchas cosas, también
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Speaker 2: con muchos problemas. Pero bueno, vamos a hablar de, si
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Speaker 2: te parece bien,¿ qué tal? Bueno,¿ cuántos miembros hay actualmente
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Speaker 2: en la cámara de comercio
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Speaker 3: Tenemos aproximadamente activos 800, más o menos, pero por ejemplo en el 100,
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Speaker 3: que es aquellos que se en el sistema empresarial que
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Speaker 3: supuestamente por ley tienen que registrarse, tenemos 4.500. Pero la Cámara,
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Speaker 3: acuérdate que es un órgano de consulta, nosotros representamos al
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Speaker 3: sector del comercio y turismo, servicios y turismo, o sea,
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Speaker 3: por ejemplo, cualquier norma que sale o cualquier consulta que
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Speaker 3: tiene que hacer la Administración Pública lo tiene que hacer
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Speaker 3: a través de nosotros. Entonces, nosotros no solamente vemos por
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Speaker 3: causas del afiliado, sino en base al sector comercio.
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Speaker 2: Oye, cuéntame,¿ de estos miembros son activos realmente? Me acuerdo
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Speaker 2: que llegó a ser obligatorio. Era obligatorio,
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Speaker 3: pero en la época de Carlos Salinas de Gortari terminó
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Speaker 3: la obligatoriedad. que ahí convirtió un poquito en el tema,
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Speaker 3: sobre todo en cuestión de tipo financiero, tuvimos que empezar
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Speaker 3: a ser mucho más imaginativos en tratar de... Y ha
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Speaker 3: ido con todo el tema este de las mejoras a
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Speaker 3: través de tecnología y la forma de comunicarse antes. En
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Speaker 3: un principio, la labor principal era hacer todos los trámites
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Speaker 3: a través de la cámara, que sí lo hacemos ahora,
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Speaker 3: principalmente con refrendos, pero también acompañamos que hay muchos negocios
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Speaker 3: que llegan nuevos a Los Cabos y que necesitan un
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Speaker 3: acompañamiento para ir llevándolos ante las autoridades locales de cómo
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Speaker 3: hacer toda la tematología para abrir el negocio, la sucursal
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Speaker 3: o todo ese tipo de cosas. También tenemos, por ejemplo,
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Speaker 3: dentro de la Cámara, Prodecon, que es también un apoyo
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Speaker 3: a aquellos que tienen algún tema que tiene que ver
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Speaker 3: con el INSS o con el SAT, para poderlos defender
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Speaker 3: en algunos temas. Y así vamos, o sea, verdaderamente la
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Speaker 3: cámara tenemos prácticamente, participamos entre talleres, mesas y demás, casi
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Speaker 3: en 30 mesas. Sí,
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Speaker 2: y es importante su opinión. Oye,¿ cómo nos fue de
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Speaker 2: Spring Breakers en cuanto a, La derrama económica,¿ cómo les
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Speaker 2: fue a los comerciantes que tú conoces y que registro?
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Speaker 2: Qué bueno
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Speaker 3: que me haces esa pregunta. Hace dos días, con Canaco,
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Speaker 3: la confederación, sacó un comunicado en cuanto a este turismo
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Speaker 3: juvenil que sí nos trae a los destinos de playa
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Speaker 3: y eso, sobre todo, y la parte de En Senada, Tijuana,
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Speaker 3: y eso trae una derrama económica, un impacto importante. En
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Speaker 3: base a los datos que da el gobierno estatal, ellos
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Speaker 3: calculan que estuvimos entre 42.000 y 45.000 gente del Spring Break. Además,
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Speaker 3: tuvimos gente extra por los temas de Jalisco, que tenían
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Speaker 3: paquetes comprados y los
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Speaker 2: cambiaron para
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Speaker 3: venir para acá. Entonces, estamos hablando de una derrama de
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Speaker 3: un poco más de 50 millones de dólares. Estamos hablando prácticamente
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Speaker 3: de 950 millones de dólares en el destino. La posición de
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Speaker 3: Concanaco y de nosotros es que deberíamos también de medir
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Speaker 3: de otra manera.¿ Qué es lo que debemos de medir?¿
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Speaker 3: Cuál es el impacto en la economía real? Y me
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Speaker 3: refiero a la economía real, que es la del destino.
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Speaker 3: O sea, el dinero que fluje aquí. Entonces, ahí tenemos...
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Speaker 3: creo que en un futuro tenemos que hacer otras mediciones.
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Speaker 3: Primero es,¿ cuál es la afluencia de los establecimientos locales?
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Speaker 3: Si ha habido contrato de servicios, si ha habido un
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Speaker 3: incremento de empleo, empleos temporales porque tienes mayor ocupación en
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Speaker 3: tus negocios, y cómo es verdaderamente la proveeduría local, todo
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Speaker 3: ese tipo de cosas, creo que hay que medirlos para
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Speaker 3: ver cuál es el impacto. Verdaderamente, estos paquetes vienen etiquetados
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Speaker 3: para ciertos servicios, pero desde luego la derrama también existe
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Speaker 3: en gente que en negocios siempre compra algo, el negocio
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Speaker 3: del restaurante, pues a lo mejor algunos de las actividades no,
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Speaker 3: hay algunas comidas o desayunos que no están, que no
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Speaker 3: lo tienen ellos, entonces también van a locales en la ciudad.
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Speaker 3: Pero sí, es impacto, pero sí tenemos que ver cuál
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Speaker 3: es verdaderamente el impacto. Y es uno de los temas
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Speaker 3: que tenemos nosotros como agenda para este año. Tenemos que
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Speaker 3: reforzar los negocios pequeños y los negocios en las colonias.
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Speaker 3: Necesitamos que empiece a circular el dinero ahí. Aunque también
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Speaker 3: lo usamos, cuando veo todas estas compañías de envíos, llegar,
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Speaker 3: pues hay ciertos productos que los podemos comprar en el
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Speaker 3: negocio de a tres cuadras. Y ese dinero invertido ahí
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Speaker 3: nos mejora la economía local. Realmente, ese tema, más el
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Speaker 3: tema de la informalidad, hay empresas que, negocios que tienen,
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Speaker 3: familiares sobre todo, que tienen problemas para seguir subsidiendo. Superviviendo, ¿no? Claro. Justo,
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Speaker 4: Estimado Nacho, primero que nada, muchas felicidades. Enhorabuena. Un gran
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Speaker 4: presidente de Canaco nuevamente. Yo tuve la fortuna de participar,
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Speaker 4: todavía soy miembro, desde hace muchos años y bajo tu presidencia.
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Speaker 4: Tuviste mi consejo, sí. Y luego en tu consejo, como
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Speaker 4: vicepresidente de comunicación social, yo creo que has logrado enormes
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Speaker 4: cosas para Canaco. a tu paso de tantas agrupaciones civiles importantes, madrugadores,
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Speaker 4: entre otras. Bueno, muchísimas.
9:25
Speaker 3: La
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Speaker 4: verdad que podríamos pasar medio programa hablando de tu currículum.
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Speaker 4: Otro punto que quería yo poner en la mesa, Nacho,
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Speaker 4: para el comercio local, es la oleada de inseguridad y
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Speaker 4: asaltos que han venido sufriendo. Lo sé sobre todo porque
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Speaker 4: aquí en el Tesal, pues hemos tenido reiterados incidentes de
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Speaker 4: este tipo, incluso repitiendo en alguno de los comercios.¿ Qué
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Speaker 4: tanto están ustedes también notando este incremento en
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Speaker 3: criminalidad de este tipo? Mira, desgraciadamente, más del 90% de
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Speaker 3: los casos no se pone una denuncia. Entonces es un
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Speaker 3: poco complicado. Y entendemos, no se pone una denuncia porque...
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Speaker 3: De repente esa persona que te llega a tu negocio
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Speaker 3: o que te asalta, no sabes quién está detrás. Entonces
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Speaker 3: ahí hay un problema. Si voy y denuncio, no sé
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Speaker 3: si habrá una venganza. Entonces ese es un temor que tenemos,
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Speaker 3: que tiene todo. Yo en lo particular sigo pensando que
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Speaker 3: estamos en un lugar seguro. El problema es que se
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Speaker 3: me hace una palabra, se me hace que aquellas entidades
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Speaker 3: que son las que manejan seguridad, les faltan contundencia. A
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Speaker 3: veces como que siento que cuando agarras infragante o cuando
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Speaker 3: tienes a alguien que prácticamente tienes el 95% de seguridad
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Speaker 3: que es el que ha cometido un delito, pues hay
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Speaker 3: que aplicarle la ley. O sea, por ejemplo, el centro
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Speaker 3: de Cabo San Lucas... En cuanto oscurece, es complicado andar
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Speaker 3: por ahí. O sea, uno que tiene aquí desde toda
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Speaker 3: la vida, ves personajes en las esquinas muy complicados. O sea,¿
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Speaker 3: qué hacen estas gentes por acá? Y entonces yo creo
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Speaker 3: que ahí es que hay que aplicarse. Nosotros acompañamos a
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Speaker 3: todas las autoridades, siempre ha sido, pero sí esa parte de,
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Speaker 3: en ese mundo de la seguridad, pues hay que atacarles
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Speaker 3: con todo. Atacarles en el buen sentido de la palabra.
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Speaker 3: en aplicar la ley y en acercarse a ellos rigurosamente.
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Speaker 3: No parece de repente que la autoridad es más débil
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Speaker 3: que el criminal.
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Speaker 2: Oye, es que hay dos tipos de preocupaciones hondas, o sea, profundas,
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Speaker 2: que son este que acabo de mencionar justo. Pero también
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Speaker 2: algo que nadie le gusta decirlo, pero ocurre y para
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Speaker 2: eso estamos nosotros, decir cosas que están ahí en el susurro,
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Speaker 2: porque hay temor, como dices, pero mucho más agudo que
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Speaker 2: es el cobro de piso. Este tema,¿ cómo anda, por
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Speaker 2: lo menos en los reportes de los miembros de la
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Speaker 2: Cámara de Comercio? Mira,
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Speaker 3: básicamente aquí hay un tema, porque es un tema de semática.
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Speaker 3: Oficialmente no tenemos cobro de piso. Hay un tema de extorsión.
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Speaker 3: Esta mañana estuve presente ahí en una rueda de prensa
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Speaker 3: que se dio desde México por el tema este de
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Speaker 3: tener el registro de los celulares y todo esto. Que
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Speaker 3: gran parte es vía telefónica. Entonces quieren controlar los teléfonos.
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Speaker 3: Pero para que te des una idea, ahí hablaban de
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Speaker 3: que tienen aproximadamente... entre 142 y 150 millones de líneas telefónicas. El
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Speaker 3: 85% son de prepago, o sea, no tienen un registro.
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Speaker 3: Son gente que le hace un pago, consigue un teléfono
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Speaker 3: y ahí va pagando. Bueno, de esas 142 líneas que hay
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Speaker 3: que supuestamente, o no supuestamente, antes del 30 de junio hay
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Speaker 3: que registrarlo, llevamos apenas 26 millones. Quiero entender que las líneas
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Speaker 3: que ellos dicen, hay muchas que no están activas, pero
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Speaker 3: son las que están registradas. Ese es un tema. Se
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Speaker 3: habla de extorsión porque... gente que venga a los negocios directamente,
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Speaker 3: hay muy pocos casos. Eso es al que me refiero
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Speaker 2: porque de teléfono ya todos sabemos, incluso desde los centros
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Speaker 2: de discusión, etc. Pero el preocupante aquí físicamente es que vayan,
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Speaker 2: hay pocos afortunados
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Speaker 3: No tenemos así reportes, sabemos que hay alguna. Por ejemplo,
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Speaker 3: te doy un caso. Las horas extras de los negocios
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Speaker 3: que venden... cerveza y eso prácticamente ya nadie vende. Nadie
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Speaker 3: está no del contrato de... O sea, no de las
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Speaker 3: horas extras porque ya el control de la cerveza y
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Speaker 3: de eso es un poco complicado. Así como tal, no. Ahora,
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Speaker 3: también me imagino que hay vivos por las colonias que
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Speaker 3: te llegan con la persona que está ahí en el
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Speaker 3: mostrador y dice, dame 500 pesos porque yo represento a los malos.
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Speaker 3: Y a lo mejor es un vivo que pasa por ahí.
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Speaker 3: Pero sí necesitamos que se aplique a fondo, no sé.
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Speaker 3: Se necesita más presencia de autoridad policial que hay en
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Speaker 3: las
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Speaker 2: ciudades.
14:52
Speaker 3: Y además saben en dónde están pasando las cosas, pues
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Speaker 3: que se acerquen a esas zonas.
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Speaker 4: Justo. Esa es una situación, Nacho, que desgraciadamente ya tiene
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Speaker 4: varios meses, casi diría yo, años ocurriendo y que pues
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Speaker 4: no se ve cómo la autoridad lo vaya a poder
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Speaker 4: controlar cuando incluso pues dentro de los propios digamos organismos
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Speaker 4: de control del gobierno local pues hay digamos elementos que
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Speaker 4: están actuando de mala fe por decirlo de la digamos
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Speaker 4: Por decirlo menos, y
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Speaker 3: quizá peor
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Speaker 4: Ahora, como asociación, o bueno, como sindicato patronal, más bien, ¿no?
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Speaker 4: Que sería la Cámara. No
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Speaker 3: no somos sindicato, somos una asociación de comercio formal. A ver,¿
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Speaker 3: cómo definimos la Cámara? La Cámara es una entidad pública
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Speaker 3: del sector privado.
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Speaker 4: Bien, ok
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Speaker 4: Como asociación.¿ Qué es lo que se puede hacer? Me acuerdo,
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Speaker 4: por ejemplo, del botón de pánico, que fue una iniciativa
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Speaker 4: que ha tenido cierto éxito, ¿no? Por ejemplo.¿ Qué más
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Speaker 4: hay
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Speaker 4: digamos, ahí en la palestra?
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Speaker 3: Bueno, ahora, por ejemplo, hay una... Y ha tenido que
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Speaker 3: ver más con la cuestión del negocio informal. Tenemos un
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Speaker 3: mapeo bastante interesante con muchas cámaras, ¿no? Sobre todo en
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Speaker 3: la zona... en la zona donde se mueve el turista.
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Speaker 3: Eso más, aún así tenemos ahí, no quiero decir problemas,
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Speaker 3: pero tenemos temas ahí que hay que resolver. El problema
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Speaker 3: aquí es que con los que se están empezando a
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Speaker 3: meter es con el negocio familiar, el que tiene que
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Speaker 3: luchar para poder salir al mes sin tener que poner
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Speaker 3: dinero en el negocio. y en donde viven es patrimonio
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Speaker 3: de familias de hace mucho tiempo. Si se empiezan a
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Speaker 3: dar este tipo de fenómenos, como el que estamos hablando,
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Speaker 3: de que pase una persona periódicamente a cobrarte algo y eso,
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Speaker 3: pues vas a tener que terminar cerrando el negocio, o
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Speaker 3: que esta gente que no tiene ningún estómago te puede
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Speaker 3: poner una bomba o incendiar tu changarro. Eso es inaceptable.
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Speaker 3: Entonces yo creo que sí, y trabajamos en las mesas,
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Speaker 3: ponemos algunos en las mesas de seguridad. Claro, en las
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Speaker 3: mesas de seguridad se toman temas relativos a la actividad
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Speaker 3: de nosotros. Ya el otro, que son propios de los
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Speaker 3: cuerpos de seguridad, además no se comparte con nosotros, porque
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Speaker 3: además no se debe. Pero sí les hacemos hincapié en
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Speaker 3: hacer presencia en esos lugares en donde están habiendo gente
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Speaker 3: que dice, oye, a mí me están pasando. Eso sí
18:03
Speaker 3: se está haciendo.
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Speaker 2: Oye, Nacho, pues mira, tenemos tiempo muy limitado, pero qué
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Speaker 2: bueno que podemos hacer contacto contigo porque hay mucho que conversar,
18:17
Speaker 2: hay mucho que, pues... comentario a los miembros y no
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Speaker 2: miembros y que están en una de las actividades primordiales
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Speaker 2: que es el comercio en Los Cabos y que realmente
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Speaker 2: es un lugar turístico y de inmediato la derrama se
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Speaker 2: tiene que registrar inmediatamente en los negocios chicos, medianos y grandes. Entonces,
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Speaker 2: si nos permite saber si esta misma quincena de abril¿
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Speaker 2: Podemos seguir platicando con un poco más de amplitud? Porque
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Speaker 2: hay varios temas, justo estarás después, que hay mucho que platicar.
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Speaker 3: Sí, tenemos una agenda amplia. La Cámara, justo lo acaba
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Speaker 3: de comentar eso, llevamos una estabilidad desde hace muchos años.
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Speaker 3: Las agendas no se hacen en base a quién está
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Speaker 3: al frente, sino que es una agenda de la institución.
19:17
Speaker 3: Y tenemos esos temas que tocamos ahorita preocupantes, lo de
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Speaker 3: la formalidad. El otro tema que también traemos por ahí
19:25
Speaker 3: es la comunicación con las demás cámaras, colegios, asociaciones y todo,
19:30
Speaker 3: porque se vienen tiempos en los cuales, en ciertos temas,
19:35
Speaker 3: la voz del sector privado tiene que ser el mismo
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Speaker 3: y con la misma contundencia.
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Speaker 2: Gracias. Muchas gracias. Estaremos en contacto esta misma quincena de abril.
19:45
Speaker 2: Gracias a Ignacio Lavandeira, presidente de la Cámara de Comercio,
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Speaker 2: Servicios y Turismo de Servitur. Canaco Servitur, así es, correcto.
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Speaker 2: Así es. Gracias, Nacho. Muchas gracias, Armando. Y un saludo,
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Speaker 3: abrazos, justo. Felicidades
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Speaker 2: Cuidado con más
20:02
Speaker 3: solearse
20:04
Speaker 2: en la playa. Así es. Sí, no demasiado. Hay que
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Speaker 2: aburgirse al sol. Gracias, que te vaya muy bien.