Latest / The apicurios - El podcast para los APIcuriosos del mundo por Rafael Granados y Alexandre Ortega . / La historia jamás contada de AsyncAPI con Fran Mendez

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La historia jamás contada de AsyncAPI con Fran Mendez · The apicurios - El podcast para los APIcuriosos del mundo por Rafael Granados y Alexandre Ortega .

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Bienvenidos a the apicurios, el podcast de las APIS para todos
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los apicuriosos del mundo. Comenzamos muy buenas a todos y
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bienvenidos de nuevo a la casita las ratitas apicuriosas.
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El tema es que si alguien está cansado de I a está cansado de
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APIS, está cansado de. Tecnicismos y de todo este tipo
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de cosas y le gustan las historias de Hollywood.
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Este es su es su episodio, Alex, porque es una historia real de
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cómo se crea una especificación y cómo la gente va detrás de esa
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especificación para hacerse con ella y todos los dimes y diretes
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que hay. Detrás de toda, de toda esa
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trama, más que hoy, más que una más que una entrevista, va a
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parecer un un documental de tene que ser.
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¿Es un biopic, tío, Cuéntame que sé es un biopic de una persona,
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tío, no sé la historia de una persona, no?
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Ah, vale, vale, vale, pues un biopic que que no lo sabía y yo
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no sabía, soy lerdo, una es una película biográfica, digamos así
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la historia de Ariel. Pues eso.
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Una película biográfica, pero en este caso contada de de la
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primera mano, es creación, o sea, todo lo que quería saber
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sobre cómo se fraguó, cómo se creó y la evolución que tuvo una
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especificación, en este caso la G a PI, contada por su por su
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creador. Con su Creador, fran Méndez.
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Súper interesante, sí, yo. Sé que todo el mundo está ahora
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con la fiebre de de cloudbot o de molbo, como queramos
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llamarlo, molbo en catalán, que está mucho mejor, pero si
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alguien quiere tomarse un respiro, descansar de la
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tecnología profunda y creo que es el el mejor, el mejor
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documento que podíamos. ¿Traerlos hoy?
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¿Pues vamos a ello, no? Yo creo que yo tengo ganas de de
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escuchar esta historia. Vas a escucharla, vas a vas a.
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Vas a disfrutar con ella, créeme, créeme, no tuviste la
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oportunidad de de de estar en la grabación, pero creo que ahora
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después, cuando la comentemos al salir ostras, me cuentas y me
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dices, vale, pero te va a encantar.
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Han tenido que pasar casi una temporada y media para contar
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con la presencia de una de las grandes personas de las APIS.
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Y es que tenemos con nosotros. ¿Al creador de Asin a PI, el
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señor Te puede llamar señor, o Prefieres que te llame de otra
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forma? Sí, por favor, señor, y a mis
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pies. ¿El señor don, te digo, don
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también, no? John Don, también todo lo que
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puedas. Porque el señor Don Fran Méndez,
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oye fran, bienvenido, bienvenido aquí a picurios, mira ya
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preséntate tú porque nosotros metemos la gamba siempre.
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Bueno, pues yo soy el famoso señor Don Fran Méndez.
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Don, sí, sí, si tienes algún apelativo más.
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¿No, no, no, no, no lo puedes decir en inglés, Sir, pero queda
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queda entonces ya no, no se lo cree nadie, sabes?
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Bueno, pues barón de SYN KPI, Ostia, eso es mola esto.
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Está guay. Eso de acuerdo, igual lo voy a
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lo voy a empezar a hacer. Bueno, pues eso, como has dicho,
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me llamo FER Méndez. Vivo en Badajoz.
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Bueno, vivo en Badajoz. Siempre se me afina el acento
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cuando cuando estoy en podcast y cosas así.
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El jamón está bueno allí. Sí, sí, está muy bueno.
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En los últimos años me he dedicado desde hace 10 años, así
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que exclusivamente a SKPI dio casi porque los primeros, los 3
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años os lo compaginaba con con nuestro trabajo YY desde el 2019
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en realidad, pues me he estado dedicando a SKPI.
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Completamente a tiempo completo, digamos hasta el año pasado.
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Bueno, ya no es el año pasado hasta el año pasado no, porque
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el año pasado era 2000. Hemos cambiado de año ya hasta
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2024 hasta el verano 2024. Que bueno, pues me me salí de
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todo, digamos un poco, me desconecté un poco, luego volví
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una vez de año y ahora y ahora estoy con con otras cositas.
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¿Ha ido bien conectarte? Sí, me ha ido muy bien, de
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hecho, o sea, me desconecté, bueno, me desconecté por una
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depresión, básicamente por la gente le llama Burnout, yo le
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llamo burnout porque existe, pero es que aquello fue más con
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burnout. Aquello fue una depresión por
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aguantar el burnout demasiado tiempo.
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Entonces se acabó muy mal, hasta el punto de yo no podía, yo no
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podía abrir un mi portátil no lo podría abrir.
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No lo podía abrir, solamente abrir el portátil.
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Me daba ansiedad, mucha ansiedad.
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¿O sea que no? Sí, buf, exacto, buf, así que
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hice bien. Mejor no sigo por ahí.
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¿Y o sí, me da igual lo que quieras, Eh?
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No, aquí aquí yo es que soy muy chafardero YY Alex también,
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aunque somos muy curiosos. ¿A PI curioso lo dice el título,
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No? Muchos raros aquí se dice
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Chinchoneros Badajoz, se dice chinchorreros.
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Eso es eso, es nosotros, bueno, sobre todo.
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¿Yo soy muy fan de de redes al futuro, no?
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Claro, el condensador de Fluzo del 3 a futuro.
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¿El M Brown se le apareció no en el lavabo cuando se pegó una
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torta, a ti decir, Oye, mira, voy a voy a crear una nueva
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especificación, cómo se te ocurrió?
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¿Qué? ¿Qué?
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¿Qué tenías en tu cabeza para pensar, oye, mira, voy a crear
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una sing a PIYYY, mira, te diste un golpe también o algo?
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Bueno, a ver, yo hay una cosa que no.
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No suelo decir mucho. No suelo contar mucho, pero yo
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me he pegado 10 años bailando break.
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Mi mi mayor especialidad, podría decir, han sido las vueltas para
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la cabeza, o sea, que golpes en la cabeza me lleva unas cuantas
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y me estoy bromeando. ¿Has hecho sí, en serio?
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¿En serio? Es decir, de hecho llegué a
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perder un un campeonato en Los Ángeles.
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La gente dice de es que he ganado, he ganado ganado yo, yo,
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yo perdí un campeonato en Los Ángeles, que a mi lo que me hizo
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ilusión fue ir, no, no, no ganar, o sea, que me dijera en
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participar ya me parecía muy guay, entonces muy bien.
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Yo me me he pegado muchas gracias a la cabeza, pero aquel
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día lo que tú dices aquel día yo recuerdo el día en el que dije,
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Vale, me voy a poner, pero claro, ni se llamabais a KPI ni
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se llamaba nada. Yo recuerdo el día en el que me
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puse, hubo como 2 días ahí. Uno de ellos fue el de.
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Yo creo que si cogemos open a PIY, lo adaptamos y lo
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adaptamos, no adaptamos su uso. Es decir, yo creo una
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herramienta que coja el el Open a PI.
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¿Y el get significa me voy a suscribir a un topic y el post
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significa voy a publicar el topic y el Put y el patch y el
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Head esto nos olvidamos de ello no hacen nada, qué puedo no
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hacer? Nada nos salen para mi caso, eso
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no servían para nada. Digo yo lo post y get yo en mi
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convención personal digo yo creo que puedo llegar a hacer
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funcionar, están pues generar de documentación.
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Generador de código y tal. Empecé por la documentación, que
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era más fácil, y dije, Coño, pues puedo documentar mis
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servicios en open a PI con con esta convención del Get y el
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Post. De lo que hice fue tocar el
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generador de documentación y donde ponía Get en lugar de
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poner Get te escribía, suscribe y dije, Bueno, pues me vale.
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¿Me me vale eso y donde y la URL?
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Pues si ponía HTTPS o lo que sea, pues fuera el HTTPS era
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todo mentira, no hay protocolo ahí, el protocolo era otro, era
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era rabbit en Q en aquel momento era a M coupé, entonces yo era
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como para, a mí me da igual, mientras me deje poner aquí el
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dominio ya me vale o la IP o lo que fuera ya me vale, lo del
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HTTPS se lo quito y fuera no me no me sirve para nada, pero
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claro, aunque. Yo era consciente de que eso era
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un hack de la hostia, pero bueno, era para mí, era para
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para que nos diera para en la empresa la empresa que que
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trabajaba con con Bruno, con Bruno, Pedro y.
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Hemos estado hablando de a nivel off the.
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Record, bueno, pues estaba trabajando con keech, que es un
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producto que al principio era a PI Changelog.
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Y como te puedes hacer una idea, era un changelog de APIS.
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Entonces nosotros trabajábamos mucho con con open a PI.
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Todo lo teníamos documentado con open a PI, también internamente,
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menos los servicios que conectaban con rabbit and cube,
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el tema koalas y tal. ¿Entonces yo dije, pues este es
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un tostón, yo quiero documentarlo igual hice ese hack
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con open a PIY me valió por una semana quizás o 2, buah, igual
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más, yo lo recuerdo como una semana, igual fue más, EH, Wolf
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mass, Eh? ¿Hasta que llegó el el día que
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dije, vale, ahora voy a ir un paso más allá, voy a generar
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código para no tener que repetir todo el rato cada microservicio
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porque hicimos una tontería que no se debe hacer, que es empezar
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con microservicio es que estamos hablando de un producto que era
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basado en eventos, es decir, el evento era ha cambiado algo en
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la API? No ha habido un cambio, en la
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API ha habido un cambio, es un chase up, es puramente eventos.
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Entonces dije, pues este pues la arquitectura de eventos tiene
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sentido, aquí vamos a hacerlo. Y la hicimos.
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Y entonces, claro, cada microservicio era repetir las
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cosas una y otra vez. El 90% del Código era lo mismo
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todo el rato. Lo que cambiaba era la lógica
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del negocio, no de que lo que hiciera ser microservicio.
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Uf, creo. El resto era todo lo.
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Mismo me lo voy a automatizar. Después lo voy a automatizar con
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con esto, que con este apaño que me he hecho yo con open a PI me
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lo me lo voy a automatizar con alguna extensión por ahí de con
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el x guión tal no sé que me había creado yo también, pues ya
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está. Y ahí ya me topé con una piedra
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dura, ya en plan de vale esto ya no puedo, ya que el get y sus
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cry por sí le le seguí añadiendo mierdas, seguí añadiendo cosas y
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esto ya se empezaba a complicar mucho, mucho, mucho.
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Y dije, vale, vale, vale, vale, vale, espera, espera, espera.
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Ya no era una simple. Esto ya no era y además es como
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este hack ya no, ya es más que un hack, ya es una chapuza en
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toda regla. Entonces lo dejé ahí.
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Y a lo mejor no sé, yo no me acuerdo de los tiempos, pero yo
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qué sé, pasó una semana, 2 semanas, lo que sea estaba en
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casa aburrido. Me imagino haciendo cosas de
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estos de programación que yo siempre tenía mis mis side
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projects siempre. Y dije, pues voy a coger open a
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PIY, me la voy a leer de arriba a abajo toda la especificación.
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Y voy a ir cambiando lo que no tenga sentido para mi, para mi
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caso de uso, lo que no tenga sentido para no para eventos,
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para colas con rabbit MQ era contrat MQ, nada más fuera, nada
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de UR, nada de paths tienen que ser topics de de Rabbit MQ, nada
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de post y nada de este, ni patch, ni get ni nada.
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Era publish y suscribe, y que es lo que yo necesitaba y ya está.
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Y así y eso hice. Acabé leyendo en la
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especificación de open a PI, como no sé unas cuatro o 5
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veces, solamente esos días, unas cuatro o 5 veces de arriba abajo
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y siempre me faltaba algo y era, Ostia, esto me lo he dejado, era
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como siempre, no cabo nunca, no, no está aquí, ya dije, bueno,
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pues ya está aquí, ya hemos parado aquí y ya está.
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Y me salió la primera versión de CKPI en la versión pro punto
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uno, si lo queréis llamar. ¿O sea, cuándo, cuándo?
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Publicaste la primera versión de a SN a P.
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I yo lo publico yo es que lo lo hacía todo en que estaba en
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abierto, de hecho, el primer commit se llama First Commit.
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Se dije, Oye, original. Eh, sí, era first commit con 2
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los 2 primeros párrafos. El primer día se ve que no me
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dio tiempo a hacer mucho y lo que hice fue poner el nombre en
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el en el markdown, no en el fichero de markdown donde estaba
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la el el nombre de de la especificación, un párrafo que
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es. UE cero cero.
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Beta. Sí, no sé si estará por ahí,
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está está enguitado se puede ver que así es como sé yo cuando
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hice cuando empecéis en KPI porque es por la fecha del
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COVID, si no ni me acuerdo, vamos.
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Y el primer párrafo es el tipo, el típico párrafo que hay en
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todas las especificaciones que te dice lo que significa el
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must, el sould, el recoment todas estas cosas, no eso y creo
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que nada, otro párrafo más o sea, era nada se ve que aquel
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viene, tiene mucho tiempo. Así que lo dejé ahí.
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Ahí empecé y luego seguí, no con aquello.
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Entonces yo, según te dije, me salió la primera.
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¿Con esto esperabas resolver tus problemas o esperabas que esto
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lo cogiera la Comunidad también? O sea, esperabas que se
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resolvieran problemas más allá más allá de de tu propio
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proyecto, equipo o lo que. Fuera no, y esto era para mí lo
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que pasa que yo llevaba un tiempo.
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O sea, es que ni siquiera era para la empresa, era para mí,
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era para facilitarme mi trabajo en la empresa.
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Era para decirme así no toca andar escribiendo el mismo
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código una y otra vez y sobre todo, si tengo que cambiar algo
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porque con el tiempo ibas mejorando el Código de los
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Microservicios entonces una mejora que la añadías a uno,
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tenías que irte a todos los otros a añadírsela.
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Y era un tostón, o sea, era como Jo esto todo el rato, igual
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documentación y teníamos directamente.
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Entonces era como por como por para mí y porque iluso de mí,
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pensábamos que la empresa, la empresa iba a crecer un
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montonazo. La empresa acabó cerrando el año
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y medio porque no no funcionó al final.
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Entonces bueno, pero la idea. Mi idea era preparar aquello
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todo para cuando escalásemos y empezamos a contratar
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masivamente y dejar aquello todos.
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Hostia, esta empresa tiene el código y todo súper bien
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organizadito. No.
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No voy a decir, Oye, esto está súper bien documentado, lo
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típico que que nunca, que tú qué crees, pero luego.
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Y ahí, bueno, ahí ahí lo hicimos, pero luego pasó, pues
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que no. La que es el negocio en
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sinóptico y. ¿Porque aquí aquí hay una cosa,
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porque en algún momento esto lo hiciste para ti, subiste aquí
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iba para esta empresa y tal, pero en algún momento?
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Te tuviste que dar cuenta de que algo estaba pasando, que no, que
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esto al final no era solo para ti, sino que al final en algún
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momento dijiste, porra, que tengo chopo. ¿1000 Followers,
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qué está pasando? No, no, no, no fue así.
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De hecho, de hecho, el followers no, olvídate.
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O sea, no era esto, era más. Yo estaba por aquel entonces
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empezando a dar charlas en con. ¿O con tributos, no?
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No, no, no que va, que va, no, de eso no vine hasta 3 años
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después, casi. O sea, no, olvídate, olvídate en
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la charla, en la charla que yo tengo la tengo en español y la
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tengo en inglés en mi canal de de YouTube.
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Cuál es tu canal de barra FM village con VIL a s mi segundo
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apellido lo. Pondré, mira, lo voy a poner
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justo al lado de la charla de Steve Jobs al lado de mi
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favorito, voy a ponerlo a la de Steve Jobs cuando presento el
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iPhone para. Que lo siento por Steve Jobs.
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Qué aburrimiento de charla, por Dios, mira comparado con la de
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Fran, que señor, tan aburrido no a ver, decía ya, por ejemplo,
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aparte. ¿Ya sé, no recuerdo que decía,
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Ah, bueno, sí que esto cómo iba creciendo esto esto?
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Entonces el tema es yo hubo un momento en el que dije, vale, yo
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quiero dar charlas sobre lo que estamos haciendo porque me
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parece muy guay. No solamente la especificación,
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sino pues el el el approach digamos el el hacerlo, el
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documentar esto que esto también son APIS aunque no sean HTTP,
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también son APIS y al fin y al cabo son interfaces.
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Si lo quieres llamar así, entonces pues bueno y apliqué
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para hablar en en Estocolmo en la Conferencia Nordic KPISY.
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Acabé hablando en aquella conferencia Por Primera Vez me
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iba fuera de España a hablar en inglés en una charla.
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Acojonadísimo me aprendí la charla.
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Bueno, me aprendí, me estudié la charla.
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Lo hemos hecho. Habla por palabra yo, que
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suspendía historia porque no me acordaba de las fechas.
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Claro qué pasó que llegué allí y no me acordaba de.
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Nada. Improvisación.
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Al final a mí me pasó lo mismo. Yo voy a hacer una charla claro.
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Lo tienes estudiado porque tienes tus demos y tienes tus
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cosas, pero es que olvídate. Y nada.
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Me puse tan nervioso porque intentaba recordar palabra por
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palabra. Entonces acabó siendo que hay un
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fracaso, repito, pero bueno, lo bueno es que fue en una, en una
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habitacioncita muy chiquitita, que había poca gente viendo la
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charla. Entonces no lo había mucha gente
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mejor, pero la conferencia me dio para hablar con más gente.
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El Apidays de Barcelona también la apidays mediterranea se
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llamaba Apidays Mediterránea. Sí, mediterránea, mediterránea
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yo. Estuve allí, pues ahí empecé a
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hablar con gente. En aquel momento creo que era
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ronny, Ronny Mitra, Ronny Mitra, que estaba con Michael Monsen y
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estaban y con y con medi. Sí, medi si que ha estado.
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Medi que habían escrito un libro, iban a escribir un libro
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o algo de eso que que todavía sigue con los otros libros.
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No sé si es el mismo libre porque yo ya he perdido la pista
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ya. De de todo, pero recuerdo tener
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esa conversación con roni que ya no no tengo ni idea de dónde
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estar. Roni no lo he vuelto a ver y el
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pavo se quedó como diciendo, pues esa no es mala.
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Lo que estás planteando no es mala idea.
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A mí me sirvió para coger, volver a casa y decir a tomar
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por culo. Me creo un slack, que era un
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slack, y voy a empezar a invitar a gente a que era slack y eso
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hice. Invité a la gente de la empresa
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que éramos 10. Que total, ya sabías lo que
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estaba pasando, porque ya ya lo estaba yo contando yo en la
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oficina y a otros chavales de San Francisco que los teníamos
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como éramos nosotros, éramos sus clientes y estábamos probando su
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su producto. Era esto que tiene netlify que
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te deja probar en por cada rama. ¿Tienes un entorno de prueba?
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Pues eso, que por entonces no existía nada de eso YY nosotros
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estábamos probando su producto para tener por cada rama un
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entorno de prueba. Un apol se llamaba la empresa,
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un apol. Entonces se lo se lo comenté
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porque había un chico que le gustaba mucho el tema de APIS y
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tal, y entonces invité a ese chico y a otro más al al slack
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de ese a KPI, pero aquello era grillos, cri, cri, cri, vale, yo
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ahí yo ahí iba todo motivado escribiendo por hoy he hecho no
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sé qué he añadido, no sé cuánto, todo en inglés, claro, porque
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era una comunidad internacional de las 10:00 personas es.
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Y de que de los cuales 8 eran de mi empresa que estaban al lado
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mío, pero no escribía ese mensaje que estaban a mi lado
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leyéndome como diciendo, ya lo sé, Francis, la acabas de
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escribir en el en el slack de la empresa, entonces no
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participábamos. Has hecho un copy paste, tío,
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exacto. Entonces era como bueno, yo lo
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ponía ahí. Yo iba poniendo las cosas que
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iba haciendo, le iba comunicando y allí pues no hablaba de nadie.
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Allí era fran hablándole de la pared.
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Pero bueno, yo la iba poniendo a mí me servía también un poco,
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como como un bloc de notas donde iba apuntando todo le iban.
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Cogiendo. Sí, me iba.
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Exacto. Yo iba aplicando conferencias,
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iba hablando fuera de España, dentro de España.
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Iba hablando, me iba sirviendo para para yo irme, curtiendo,
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digamos, YY desarrollando la idea también, incluso después de
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que la empresa ya cerrara, yo seguía aquello.
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Sí, porque eso fue tu herencia, o sea, si la empresa cerró.
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Tú seguiste tu tu proyecto, seguí.
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Con mi proyecto, claro, yo era era mi movida, a mí me daba
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igual, no tenía nada que ver, me daba igual.
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A ver, yo hubiera preferido que la empresa siguiera, pero pero
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que era como bueno, pues ya está.
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Si si la empresa cierra el proyecto no tiene por qué morir,
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porque porque no es un proyecto de la empresa, entonces yo seguí
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con aquello, entonces ese es el tema que.
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Seguí, seguí, seguí y como al cabo de esto fue en.
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Algún momento en algún momento es que no sé qué hiciste,
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Regalaste cervezas o algo para que la gente fuera porque yo voy
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ahora y todo el mundo. Jolín, yo tengo a un a un
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conocido que es común, que me parece que tú lo conoces, que
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también que es Iván y es, es, es, es, es super adicto a sign a
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PI que ha estado también aquí en el podcast y tal.
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Ostras, jolín, en algún momento tú has explotado, tú vas a API
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days, que hemos coincidido bastantes veces, tú y yo.
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Y horras las las salas van. O sea, la gente presenta cosas
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de a sigue a PI a y todo esto, o sea, al final en algún momento
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esto ha hecho boom, no. ¿O sea, cuándo te cuándo dices
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la leche? Ahora sí que la he.
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Liado, no empecé a ofrecer cocaína gratuita.
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Ofrecer espera que la apunta. No, cuando empecé a no cuando he
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explotado. Pues mira, realmente no sé
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exactamente si hubo un momento en el que explotó.
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No te sé decir cuál fue. Esto es como siempre, va va
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sumando, va sumando, se va haciendo bola, se va haciendo
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bola y cada vez más grande, pero no hay un día en el que digas
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esto ha explotado un día, no una cosa que hayas hecho, vas
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haciendo la bola cada vez más grande.
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YYY, llega un punto en el que bueno, miras para atrás y dices,
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hostia, ha crecido la bola, lo que ha pasado es que en 2018
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vale ya desde el 2018, que bueno, no por mayo creo que fue
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mayo 2 1018. Me comenta Nico Nicolás Greñier,
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colega Nico me me menciona en Twitter.
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Bueno, menciona la cuenta de SYN KPI, pero que era como
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mencionarme a mí porque estaba yo solo, que es la que está en o
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sea. ¿Una travesía por el desierto,
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Eh? Una travesía por el.
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Decente 2 años. Además, obviamente no era día
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tras día, era esto, no iba haciendo actualizaciones cuando
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tenía algo que a lo mejor era una vez al mes, entonces me daba
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igual. No era un trabajo muy tal
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tampoco. Entonces eso Nico me menciona y
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me dice, Oye, estoy en la en la la conferencia Speck by slack,
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que es una conferencia de slack en San Francisco YY es una
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conferencia técnica de slack del equipo de ingeniería.
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Me manda la foto en el bueno, la pone en el tweet, vale y pone en
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la pantalla. Había hecho una foto de la
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pantalla y estaba allí, puesto que slack adoptabais a KPI.
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Specification y fue como perdón, ande ande pasado exactamente, o
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sea ya hablando, solo aquí en la pared y de repente slack está
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usando SKPI. La fue como muy bien.
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Por otro lado, fue como hijos de puta.
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Podría haber dicho algo en todos estos 2 años podías haber dicho
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en plan de estoy leyendo esto, vale, que lo sepas.
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Lo estamos, lo estamos pensando. Y lo voy a utilizar.
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Lo estamos evaluando. Yo que sé algo, lo que sea.
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¿Entonces fue como bueno, muy guay, pero al mismo tiempo, pues
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eso no? Y de ahí vino mi primer burnout
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en el momento en el que me di cuenta de que de que claro, de
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que es la que estaba mirando aquello y aquello.
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Esto estaban hechos unos zorros, o sea, aquello era los comics
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eran wii directamente a máster. Wip Wip Wip working PROGRESS no
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y así todo este tipo. Sí, sí, sí, working problem,
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work Progress y a masters directamente ramas.
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Bueno, es que estabas tú solo y si dices que no había comunidad
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para hacerlo, o sea, estabas. Tú solo no, o sea, completamente
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solo entonces, pero pero completamente solo.
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¿Entonces, qué hacía? ¿Pues pues directamente a master
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cosas sin terminar, ahora me salto a otro lado, ahora otro,
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pues esto no lo está viendo nadie, qué más me da?
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Sabes si claro, sí, sí, lo estaba viendo gente, sí.
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Entonces claro, yo me empecé a enrollar muchísimo porque era
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como Ostia lo están viendo slack y si lo están viendo, slack
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seguramente lo está mirando más gente, entonces además.
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Slack lo ha dicho ahora. ¿Quién no lo diga?
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Y además, por culpa de que lo ha dicho, lo va.
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Lo va a mirar más gente y. Dices, mira, tengo que limpiar
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esto, tengo que poner la casa bonita y bueno, pues ahí hasta
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que ya peté y dije, Sabéis qué me pego todo el verano jugando
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al vuelo y playa, que soy malísimo, no valgo una mierda.
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Yo me lo pasé genial y eso fue lo que.
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¿Hice y llegaste del verano y ya viste que esto ya?
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¿Después del verano me contactan de Bill Shot y me dicen, qué
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pasa? ¿Qué pasa, fran, cómo estás?
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Me dijeron eso. ¿Que vas a?
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Pedo que que la habían estado dando dando un vistazo y que
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querían que fuera para San Francisco y yo para cambiar el
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viaje y yo voy en provisión. Yo te estoy hablando de todo
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esto. Era senior senior software
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engineer en en new Relig en ese momento porque no sabía medio
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que ha adquirido new Relic. Digo medio porque fue un accuid
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haier. El neurailic adquirió el equipo
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de de de Hitch, no el producto, sino el equipo y de hecho ni
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siquiera todo el equipo fue parte del equipo, nada más.
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Antes yo estaba en New Relic y estaba en senior intentando
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llegar al líder y no me no me extendían porque porque no valía
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para líder. Se ve que no, que liderar un
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proyecto a nivel mundial no te da, no te da capacidad para
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liderar un un proyectito de cuatro personas.
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¿Entonces, vaya, hombre, qué le vamos a hacer entonces?
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Pues eso me contacta a mi uso. Me manda un billete en primera
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clase, en business hoteles, en hoteles de 5 estrellas. 3 días
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allí agasajándome a todo y yo digo claro, y todo esto de qué
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coño está pasando esta gente que coño quiere siempre el Repo está
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ahí abierto, podemos hacer llamadas, podemos hacer llamadas
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por zoom también que no pasa nada o por lo que fuera, no sé
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por qué esta gente tanto interés y tanto tanto gastarse dinero en
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mi persona, pero yo lo voy a disfrutar y voy a averiguar qué
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pasa. Pero disfrútalo.
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Claro, y lo disfruté, le. ¿Digo, bueno, a ver, me estresé,
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obviamente porque era como, qué coño está pasando aquí?
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¿Quiero averiguarlo cuanto antes, no sé qué coño está
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pasando, sé que pasa algo porque sino a qué tanto dinero, claro,
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yo hablo con un con el CD o de muse of con uri, de hecho tenía
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a uri en el WhatsApp y era que me dio su WhatsApp, fue como su
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número de teléfono, vamos a ver por WhatsApp tal lo que quieras,
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lo que necesites y era como, pero qué, pero qué pasa aquí, no
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qué está pasando? YY vaya que si.
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Ah, pasando porque querían querían comprarlo.
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Básicamente querían comprar ese a KPIY claro, yo me quedé un
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poco loco, pero. ¿Pero cómo?
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¿Cómo se compra? ¿Cómo se compra un is a PI?
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Si eso está abierto, es open todo y ya lo están utilizando.
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¿Cómo se cómo, cómo se compra? El copyright copyright ya por
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mucho que sea super libre, entonces lo que quieren es lo
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que quieren. Es el copyright, la marca todo
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todo lo que fuera. Ah, lo que lo quieren todo.
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Básicamente las herramientas. ¿Y al hacedor lo querían?
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¿También? Sí, sí.
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A mí me a mí me daban un puesto de director de ingeniería,
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presupuesto para contratar mi mega equipo, trabajando en ese a
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KPI dentro de newsof. Me ofreció en todo esto y era
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como y yo no era capaz de justificar que valía para líder,
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de para líder ginier y estaba en senior.
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No te salió del sueldo, o sea, ves los 2 mundos, era un mundo,
27:31
un mundo en el que no te dejan ascender y el otro es como no,
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no de director de ingeniería. ¿Y qué quieres un par de
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milloncetes al año para contratar tu equipo?
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Claro que sí, sin problema, lo que quieras y tu sueldo
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obviamente vive donde te dé la gana.
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Sueldo de San Francisco de de Director de Ingeniería
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Escamilla. Pero yo me voy a Badajoz.
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Pon los ceros que quieras, el sueño de todo.
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No yo, mi yo. Mi sueño siempre no ha sido los
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los ceros. Yo mi sueño siempre ha sido los
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nueves. O sea, es como yo.
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También también yo también. Digo, pon nueves, me pongo a
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cero, pon nueves, muchos nueves eso.
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¿Es verdad? Entonces y ahora digo yo me voy
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a Badajoz, he comprobado, vamos básicamente con ese dinero, o
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sea. No que no tanto, pero vamos de
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no, lo que resultó que no. Para Jo hace más cara, no lo.
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¿Preguntaste o qué? Lo pregunté, lo.
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Pregunté, perdón, no estaba en la venta hablando de Bruno, que
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hablábamos antes. ¿De hecho, Bruno fue bastante
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clave en ese sentido de yo hablaba con él, oye, qué coño
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pasa esta gente? Y Bruno me decía, Averigua qué
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tienes que averiguar, qué qué quiere, o sea, por qué el
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porqué. Y me me me ayudó en ese sentido,
28:43
en plan de no, no les digas ninguna contestación allí en San
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Francisco no les digas ni que sí ni que no.
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Allí les dices, vale, muy bien, genial, lo voy a pensar y en los
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próximos días semanas os digo algo, o sea, no, no des una
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respuesta mientras estés allí porque te están agasajando con
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todas estas mierdas en primera clase 5 estrellas, cenas,
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comidas. Enseñándote San Francisco
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Presentándote a. Probióticos.
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¿Pues claro, claro, no vamos desencaminado, Eh?
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¿Me presentaban a CD o S y a C o s de otras empresas, de ahí en
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San Francisco y bueno, yo flipado y a todo esto pues YYY
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Bruno me lo decía, no me decía, Te están intentando cómo es
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esto? Te están intentando como no
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sorprender, sino. YY sí me están dando la píldora
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básicamente para que luego tú es que luego te van a pedir algo y
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ahí tú vas a estar encantado como Ay, como un enamorado, no
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vas a estar ahí, súper encantado con toda esta gente y con todo
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este entorno y vas a decir sí, sí, claro, te lo vendo, te lo
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vendo y ahí vas a hacer y ahí es cuando haces el tonto y ellos lo
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saben, no, entonces dije, no, no me dijeron, me dijo mi mujer
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también que estaba hablando con ella, siempre era como bueno yo,
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yo tenía una crisis encima esos 3 días.
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De de de no poder en plan de no sé.
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O sea, aquí pasa algo, pero nos hemos.
30:11
¿Esta gente qué quiere esta gente si no me dices lo y?
30:14
Pero claro y nada. En el último día, la última
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reunión ya con Uri y tal, ya fue cuando me lo dijeron, claro, y
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fue como vale, pues lo pensaré. Bueno, de hecho no, no entro,
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tenía que haber dicho mi idea era decirles, lo pensaré.
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Mi respuesta en aquel momento fue la de no, no es la mente.
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No os lo vendo porque esto no es lo que yo quiero.
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Lo que yo quiero es que esto se convierta en un estándar y si os
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lo vendo vais. Vamos a hacer el Ramel 2.0 el
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2.0 el sistema vamos a hacer, vamos a hacer otra otra versión
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de Ramen pero para para appis Asíncrones entonces.
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La. Quiero ir por ahí, quiero ir por
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la por el camino que tomó penipiá y que fue la de donar
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una una fundación que se convierta.
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Que muchas empresas, no solamente muse, muchas empresas
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contribuyan que colaboren y tal y que se convierta en un esta
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que. Eso, eso es lo que al final
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luego pasó, pero bueno, ahora ahora y eso es.
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Lo que ha pasado sí, y de ahí me fui al al baño, al cuarto de
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baño. Es que lo recuerdo porque es que
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yo te he ido enfrente salía de la puerta YY enfrente tenía la
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la puerta del cuarto de baño y me fui al cuarto de baño a 2
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cosas, una que no la quiere decir porque es desagradable y
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la otra y la otra es la llorar. Me fui a llorar literalmente.
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O sea, no pude contener las ganas de llorar porque acababa
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de rechazar una oferta a mi mujer y a mí nos salvaba la puta
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vida, ya hablando, claro, o sea, a mí me ponían un sueldo de de
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casi 200. Para aquel entonces era que
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algunos 200000 pavos al año en que es un sueldo de de Director
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de San Francisco puede ser incluso más en Badajoz.
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O sea, yo en un año me compro una casa en un casoplón y me
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sobra. ¿Entonces era como un bueno, o
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sea, es que esta se arrepentido? No, no, no, para nada, para
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nada, para nada, no, no, ahí fui muy fiel a mí mismo.
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Luego resultó que tal y tal y como viene del viaje, es que no
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ni un día pasó ni 2 me contactan de Snap de SAP Tío de s a P, no
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de. Deutschland.
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Sí, pues, de SAP me contactan que que están interesados en
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SKPIY tal y yo les digo, vale, pues el modelo es que vais a
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contribuir. Y me dijeron vale y Meilsot
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también me dijo que vale que que se convertían en sponsors y
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además querían que yo querían contratarme a mí como un como un
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contractor. Yo trabajé durante un tiempo
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para el news como contractor. Desarrollando las PEC yo me me
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pagaba para que siguiera desarrollando las PEC y las
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herramientas y todas estas cosas.
32:54
Pero todo son todo, son mujer libre, todo era de mi propiedad,
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no era de ellos, ese era el tema y ahí me pegué un buen tiempo.
33:01
Ahí fue cuando contraté a Lucas, que luego llegó a ser director
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de CKPI hasta el año pasado. Bueno, todo, todo ha ido por
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ahí. Hasta que entramos en Postman,
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Hostia. Esto esto, esto está, esto es lo
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siguiente, el siguiente paso. El siguiente me paso guapo, que
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si aquel día yo lloré. El día de el que llegamos al
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acuerdo con Postman fue como no lloré, pero recuerdo estar
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sonando una canción en la radio que no se me olvidara en la puta
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vida. Y la cada vez que la pongo es,
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se me ilumina la. ¿Cara cuál es, cuál es a?
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Ver si me acuerdo es de la no. Se me olvidará la vida, no, pero
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es que. Tengo la tengo la canción en la
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que siempre me pasa que me pongo a hablar, tío, no puedo pensar,
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pensaré como que hablo o pienso con las cosas.
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Es de Tica Turner, Tina Turner, proud Mary.
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Yo siempre de. Vez y la puse a toda hostia y me
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puse a bailar con con mi mujer y fue como en puta hombre.
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Fue un momento. El, el el.
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¿Qué hizo postman que? ¿Que hizo el acuerdo con
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Postman? Yo bueno, lo que te hemos
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seguido lo sabemos, pero la gente que nos escucha
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seguramente. No, yo creo que incluso los que
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me seguís tampoco os sabéis del todo.
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¿Mucho, ah, pues mira, no lo vamos a contar, no?
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Lo el acuerdo que yo llegué entonces yo estaba a punto de
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venderle las herramientas, no la especificación, pero las
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herramientas sí smartber. Vale, porque dije, bueno, la la
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spec no está en venta. Pero esas herramientas, si las
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queréis comprar todas vuestras estaban.
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De hecho estaba en negociaciones, ya estábamos
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hablando ya de la cantidad de dinero, básicamente estábamos
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que es el último paso ya y me yo cada mes o así aproximadamente.
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Tenía reuniones, videollamadas con King, con King Lane, tanto
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en porque se interesaba por el proyecto y tal.
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Y hablábamos un poco de todo y nada.
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Y le conté, digo, pues aquí a punto de venderle esto a
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asmarvel tal, no sé qué digo y conseguimos un poco de
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dinerillo. ¿Para poder seguir tirando con
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el proyecto y con Lucas? Pues la idea era montar una
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empresa SAS o algo así para trabajar con ese a KPI.
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No sé lo que fuera, no, esa era la idea.
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Bueno, perdón era era esa o venderla a smarber y meterlos en
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smartver a trabajar. Lo lo que no nos convencía era
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que MARVEL en aquel momento estaba en un estaba en un
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momento que fue mucha gente de ahí porque estaba en un momento
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muy feo. Ahora ya no, ahora ya están más
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tranquilos y tal está, las cosas están mejor entonces, me dijo
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Kim. Sí, sí, bueno, creo que Frank ha
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estado allí y se fue. Se ha ido también Frank.
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Yo creo que se habrá ido para todas las pones.
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Al final la empresa estaba bien, o sea, ahora mismo está bien, no
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me cuentas, vamos, yo tampoco estoy en.
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En aquel momento se estaban yendo los los de los c, los c de
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CT o los. C, No sé se.
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¿Estaban yendo? E iba o los echaba y era como
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eso es una crisis en la empresa brutal que por el todo el
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ambiente era muy feo, según muy contado.
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Bueno el caso que con hablando con King Lane me dice Espérate,
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no vendas nada, no hagas nada, no, no, no selles ningún acuerdo
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con ellos. Déjame hablarlo con avnab Avnab
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es el feo de de postman, King estaba en Postman, acababa de
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entrar hacía poco y vale, entonces me contactaron de
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Postman a Amb junto con King y tal.
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Vamos a hablar la. Planta mayor, empiezo a.
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Hablar ya con con avinar y me hace la oferta básicamente que
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me hizo mi user, pero no se quedan nada.
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No querían comprar nada, no querían que me uniera a cosmo,
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tuviera mi puesto de director de ingeniería en mi sueldo de San
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Francisco. Desarrollo bueno, casi.
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Al final no llegó a ser tanto, pero bueno, bastante, muy, muy
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bien pagado. No me voy a quejar y no voy a
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decir la cantidad porque no sé si la puedo decir, pero no es
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muy buena cantidad. No, no, no, no, no, no la diga,
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no la diga con muchos nueves. No, no, no, para eso fue
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cantidad. Al final llegamos a estar 12 en
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el equipo. ¿Para que te hagas una idea, eso
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eso es un dinero, EH? Sí, sí. 12 personas en el
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equipo, o sea una cantidad anual.
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Para gastar en SKPI, para gastar, pues eso, en contratar a
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gente en viajes. En eso impulsó el proyecto que
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impulsó a s. KPI, pues eso.
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De repente tenías a 12 personas trabajando a tiempo completo en
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SKPI. Eso pues eso lo cambió todo
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básicamente. Y si ya venía con fuerza
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despegando, pues eso. Ya el único requisito que me
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pusieron era que tenía que donarlo a una fundación.
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Bueno, esto no puede seguir siendo tuyo de tu propiedad,
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vale, porque está feo, básicamente.
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Está feo, sí, sí, sí está está. Feo o sea, lo quieres convertir
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en el tamper, pero me lo quedo yo no, no sé si como vale yo te
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doy todo este dinero. Yo yo te doy todo este dinero
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para que trabajes en SKPIY te formes un equipazo o un tal, o
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sea todo lo que necesites, pero la especificación y las cosas
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que hagáis tienen que estar en un terreno neutral y.
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Ahí es cuando fue a la Linux Foundation.
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Y ahí es de hecho, lo lo primero que le dije fue, vale, lo miré
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varias, miré CNCF, miré apache, miré oasis también que son donde
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está en kitty y todo esto estando ahí.
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Y miré Linux y Linux. Era el que menos pega nos ponían
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para hacer nuestro tipo de Gobierno que queríamos.
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El resto de sitios no podíamos ni siquiera en CNCF, que es de
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Linux. Sí, sí, pero ahí tienes, tiene
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sus propios propias normas y no te dejaba.
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Tenías que ir con sus, con su forma de gobierno, digamos, para
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que os hagáis una idea, la forma de gobierno normalmente suele
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ser en casi todas las fundaciones, es el que paga,
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tiene un voto. A mí me parecía increíblemente
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injusto eso a mí y a Lucas, a mí me la sopla que una empresa muy
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grande me dé 3000 pavos al mes. Para tener un voto, porque 3000
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pavos al mes para una empresa grande es como si a TI te pido
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que me des 50 céntimos al mes es calderilla.
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Entonces me parece muy injusto que tú tengas el control sobre
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el proyecto básicamente, o un voto al menos todo por dejar ahí
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un poquito de de dinero. Calderilla para ti, que para mí
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es mucho dinero, pero para ti es calderilla.
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Claro, claro, no si es calderilla lo que.
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Me sobra lo que me sobraba. Claro, eso es lo que me ha
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sobraba y la gente que realmente contribuye no tenga, no tenga.
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No tenga voto, no, así que la el Gobierno de sin que está hecho
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de tal manera que no se puede pagar por el voto.
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Solamente se puede obtener el voto a base de contribuir
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durante mucho tiempo e incluso así te tienen que invitar desde
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te tienen que aceptar desde el Comité Técnico.
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El Comité Técnico es el que tiene todo el poder.
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No puede haber más de 1/3, 1/3, sí, creo que.
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Más de 1/3 del Comité técnico asociado con una con la misma
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empresa. Para que no esté controlado por
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una empresa, eso está genial. Y obviamente, contraste de lo
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que era en aquel momento el el el, el Comité técnico en
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aquellos momentos de o BNPI era de cuatro o 5 personas, de los
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cuales trabajaba uno o 2 el resto del tema.
40:32
Y luego había también 1111 equipo de gobierno, un business
40:36
governance board. Ahí es donde estaban los
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representantes de la gente que pagaba.
40:41
Y ahí se tomaban las decisiones y se votaba por hacer algo o no
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hacer o no hacer nada, que es lo que pasaba, si se estaban
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bloqueando unos a otros y no se hacía nada.
40:50
Pero eso PNPI estuvo tan muerto durante muchos durante mucho
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tiempo. Sí, sí, sí que por ser que le ha
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cambiado y por eso fue esa es otra de las razones un poco tan
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esencial, un poco tan esencial. Pero esa fue la razón por la que
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ese a KPI no formó nunca parte de OP NPI, porque también estaba
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sobre la mesa eso, unirnos a open a PI.
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Eso eso es lo que te iba a preguntar yo.
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¿Es una de las cosas que muchas veces me he preguntado, no,
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porque por ejemplo, ahora sí sí es una pregunta y además open a
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PY de acuerdo que una cosa es res otra, pero al final no deja
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de ser una especificación, no? YY por qué no estar todas juntas
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y no y. Tal no, no, no, no digo una sola
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especificación, Eh, no, no, no digo bajo bajo el mismo paraguas
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legal. Al igual que está a a Nacho o al
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igual que está, o sea, sí, sí, sí, pero todo dentro de una
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misma. ¿La estructura, sabes?
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O sea, no, evidentemente son cosas diferentes, no pueden, no
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pueden convivir porque además son propósitos diferentes,
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aunque cada vez más se están acercando porque utilizan,
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bueno, ya la última especificación utilizan
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websockets, o sea defines websockets, crean nuevos verbos
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y tal no, yo hablo del del yo que sé, pues como está el el, el
41:55
overwrite, el el, el o el o el o el laracho vale que también han
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cogido estos 2 estándares y están ya no solo la biblioteca
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de Open de Open de Open API confunde con open ahí.
42:07
¿De open API ya no solo tengo mi open API, sino que tengo más
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cosas tengo ahora tengo oracho pues este tipo de de de de
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especificaciones no? Pues no sé.
42:16
¿Yo creo que puede ser una que por qué no estaba ahí no?
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YY ahora me estás dando luz. Era por motivos políticos,
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claro. Al final era un bloqueo, porque
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TEN en cuenta que tú tenías ahí a smartber, sí, a a avicii en
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aquel momento a muselsoft y seguramente alguno más que me
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dejó en la mesa. Sí, todos en el business, en el
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business Governance Board, todos ellos eran competidores y todos
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tenían productos y servicios que para trabajar con open a PI.
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Claro. ¿Qué pasaba?
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Aquello no se movía. ¿Por qué?
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¿Porque si uno quería cambiar algo no dejaban por qué?
42:51
Porque era como pues no me toques el producto, porque como
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cambiemos como saquemos una nueva versión de las PEC, lo
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hacemos todo más complicado para para ofrecer el producto.
43:01
Y nos jodes el negocio. ¿La spec está bien como está,
43:03
porque nos está dando dinero, verdad?
43:05
Pues ya está eso. A grandes rasgos, es más o menos
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lo que pasaba. Me imagino que sería mucho más
43:11
complicado, pero esto es lo que me llegaba a mí, que pasaba
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sencillamente. Y yo mira, lo.
43:15
Dejo en la Linux, tengo este control y.
43:19
YY el control va para el el el Comité Técnico, el Comité
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Técnico de de SKPI creció muy rápido.
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En plan en un año estábamos en veinti algo.
43:30
Ahora estamos en 40 y pico personas.
43:33
El Comité Técnico y es grande. A propósito, la razón por la que
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es grande el Comité Técnico de de Open de CKPI es para que
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ninguna empresa lo pueda controlar fácilmente.
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Esa es la, esa es la idea que hay detrás de todo esto.
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Por eso hay tanta gente ahí. Como EH, están entrando ganas y
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todo entrar, Eh, tío, tío, tío, me estás.
43:55
¿Pero para entrar? Unas, unas, cuantas, unas
44:00
cuantas, unos cuantos meses, contribuyendo, claro, y de que
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realmente vean que tienes interés y ya está.
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¿Entonces, qué pasa yo? ¿Yo suelo decir que somos los
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somos los punkis del del le cogemos el dinero al poder y se
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y lo utilizamos para distribuirlo sobre el en el
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pueblo, no? Eso es los Robin Hood somos los
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Robin Hood, no vamos a dejar de. Y somos Robin Hood, exactamente.
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Muy alineado también, además, con la filosofía de kinley.
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A kinley le encantaba. Era como tomar por culo, me
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encantáis, o sea, cogéis el dinero de los inversores y de
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las empresas para dárselo a a la, a los chavales que están
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contribuyendo, que se están dejando la piel ahí porque son
44:41
realmente los que están haciendo que esto tire para adelante.
44:44
Y a mí eso me daba la vida. Con esto vamos a poder hacer una
44:46
película. ¿Yo no sé si has pensado un
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guión de película porque esto es, o sea cuidado, que esto está
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muy bien, EH? Ni no confirmo ni desmiento que
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hay algo. Ahora hago to the record,
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hablamos, pero pero joder, tiene.
45:01
Toda. Tiene toda la sensación.
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Jolín, el otro día vi una peli de la creadora de de Tinder.
45:07
Bueno, tengo una de las creadoras de Tinder y pero
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estaba bien la peli TI, pero esto para mí esto que me estás
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contando es súper súper interesante.
45:15
¿Sí, qué te iba a decir Postman? Estábamos en Postman y la etapa
45:20
de postman terminó. ¿Y nos cergamos a la a la
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actual, no, qué, qué, qué pasó, qué, qué, qué, qué, qué, qué ha
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pasado? Y ahora luego vamos al futuro de
45:31
Asics, vale, acabamos Postman y nos metemos en.
45:34
Vale, pues ha pasado. Yo me salí de Postman en mayo de
45:38
2024, me salí en junio, pero lo comuniqué en mayo y se cumplió
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uno de las de las mayores pesadillas que tuve en el que
45:48
era, por lo que no me iba antes yo que llevaba un año y pico
45:50
quemado. Quemadísimo y se cumple.
45:54
Mi mayor pesadilla que era por la que no me iba, era que si yo
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me iba iba a agachar a mi equipo también.
46:00
Yo me fui y un año y un mes después habían echado a todo el
46:06
equipo de golpe en en pleno verano, junio, Julio creo que
46:11
fue YY además al equipo de Jesus kima también fue impactado.
46:17
Además como como de rebote salieron todos de golpe.
46:21
Entonces. Sí, flipante no, porque bueno,
46:26
sí, pues tenemos un amigo común. Ahí me parece que que no es mi
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primo ni nada, pero. Se llama granados.
46:33
También. Sí, sí, sí, estoy impactado.
46:36
Sí, entonces eso pues, pero no. ¿Es mi primo ni nada, EH?
46:40
Que lo sepas. ¿No, no es un parecido, Eh?
46:45
El acento madrileño puede ser. ¿El el esto pues decía que
46:55
impactó al equipo de esa manera, no?
46:57
Bueno, pues ahí fue realmente cuando a mí eso me me terminó de
47:01
hundir más, yo ahí ya ya estaba muy quemado, estaba muy hundido,
47:05
menos mal que empecé a ir a terapia con la psicóloga y ahí,
47:10
o sea, ese momento fue de además, a mí me pilló de
47:13
vacaciones, yo me he ido de vacaciones, aquel año me cogí 2
47:17
meses de vacaciones, me voy, era de España, me acuerdo.
47:19
Me fui para Dinamarca a ver a Jonas, que es un chaval que
47:22
trabajó conmigo, el de CKPI, que trabajó.
47:24
Y. Me fui allí un tiempo con él y
47:28
luego nos fuimos a al norte de España, entre Bilbao, Asturias.
47:34
Es mi segunda Casa, Asturias, la que se come muy.
47:37
¿Mala allí también, no? ¿Se come muy mal?
47:39
Sí, YY allí pasamos, pues eso. Par de meses fuera de de de
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casa, en plan con la intención de de venga.
47:50
Hay que hay que limpiar, hay que resetear todo esto hay que
47:53
olvidarte esta mierda y sangrando poco a poco.
47:56
Nada. Pues eso cuando volví.
48:00
Llegó la sanación y estamos ya en la.
48:03
Llegó la sanación después sí, después de un año casi.
48:07
Sí, casi yo ya te he visto. Yo ya te he visto activo, te he
48:10
visto con la Cámara. Nos hemos hecho algunas fotos en
48:12
Apidays. ¿O sea que por cierto que no la
48:14
has puesto en LinkedIn, Eh? ¿A ver si me a ver si me la
48:16
pones, Eh? Pero.
48:18
Es verdad, tío, eso es otra, pues pues ese mensaje va para
48:21
Alejandro, que es el peor. ¿Alejandro, has pillado?
48:27
Entonces eso yo, los happy days. A mí me han seguido gustando ir
48:32
porque iba a ver a mis amigos. Yo no he, yo no he ido a hacer
48:36
negocio, no he ido nunca a hacer negocio allí.
48:39
Y menos con una especificación que era si ya está, si yo ya no,
48:42
no tengo nada que vender, esto es gratis, no, no está hecho,
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no, no falta mucho todavía, pero que pero me refiero de que de
48:53
que no teníamos, no tenemos clientes, es inquipay, no tiene
48:56
clientes, es una especificación software libre y ya está,
49:00
entonces eso yo este año además he ido, este último diciembre he
49:05
ido a lapidays otra vez en París.
49:08
La misma intención, de hecho, yo durante las horas de charlas yo
49:11
me iba, yo me iba a la cafetería o me iba al piso a echar una
49:13
siestita, lo que fuera me daba una.
49:15
Normalmente me daba una vuelta por allí de 1 hora y pico 2
49:18
horas hablando con la gente, echaba allí un ratito bueno,
49:21
pero yo he ido a a eso y a las cenas de después y a las
49:26
cervezas de después. Es a lo que iba a ver, a a ver a
49:28
mis amigos. Y lo digo siempre, es que me es
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más fácil porque la porque de esa manera la gente puede ir.
49:35
Porque a la empresa le paga el el, el, el viaje.
49:38
Entonces es más fácil que vea a más amigos de golpe en un solo
49:41
sitio. Vale, entonces luego tenemos
49:45
otras quedadas aparte, pero ahí puede ser más difícil que vayan
49:49
por uno. Uno que no tiene pasta, otro que
49:50
no tiene tiempo, otro que. No, claro, claro, creo que.
49:53
¿Se han quedado sin curro también alguno?
49:55
Entonces es como es más complicado, pero si te lo paga
49:58
la empresa. Pues sí, sí cambias la el, el
50:00
tema cambia. Claro, es eso.
50:04
¿Y qué vamos, que creo que vamos por la versión o que va a salir
50:07
en breve la versión 3 uno que se lanza este mes verdad?
50:12
Y semana no, es que estoy un poco, estoy viendo que estamos a
50:16
29 de enero y igual se nos bueno, no sé si este en fin
50:20
ahora bueno la semana que viene no entiendo por lo que veía
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aquí, nuevo soporte para Ros 2, etcétera.
50:26
¿Qué otras varias protocolos y tal vienen en el futuro?
50:31
Y luego hablamos del Gobierno porque creo que estás delegando
50:34
bastante ahora y. Y.
50:37
Y bueno, nos nos cuentas. Pues.
50:41
¿Has visto que te seguimos bien, EH?
50:42
Me. Tienes fichado, sí, tenemos.
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Bastantes amigos comunes. Eso es el problema, eso es el
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problema. El problema no me puedes.
50:50
Bueno, yo tampoco me escondo encima yo todo el día publicando
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bienes en LinkedIn en todas las. ¿Pues ahora qué viene?
50:59
¿Vienen los 2, que es un protocolo de robótica, lo está
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contribuyendo mayormente Siemens?
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Bueno, gente de Siemens no Siemens de que hoy trabaja en
51:09
Siemens, esto me gusta recalcarlo es gente que hoy está
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trabajando en Siemens. ¿Por qué?
51:13
Porque mañana igual no trabajan en Siemens, trabajan en otro
51:16
lado, pero los que van a ser miembros del Comité técnico y
51:19
los que van a mantener eso van a ser ellos, no Siemens, esto hay
51:22
que dejarlo bien, claro, da igual donde vayan a ir, donde
51:26
vayan a París, si si da igual. Entonces, pues eso, pero bueno,
51:31
en el contexto de Siemens por el tema de robótica, pues les hace
51:35
falta soporte o les vendría bien y lo han, lo han contribuido con
51:38
mucha paciencia, que les agradezco infinitamente.
51:41
Entonces, bueno, ahí están este esta semana creo que debería
51:47
estar, de hecho, no sé si hoy o mañana debería estar y luego.
51:55
Estoy en en el equipo de gobierno, en el business, no en
51:58
el governance board de de SKPI, junto con Hugo y con Tuli y
52:03
bueno, y este es mi último año en SKP.
52:10
IY ese es tu último año. Es mi último.
52:14
Este es mi último año. Este año me despido de SKPI por
52:17
completo. Me salgo del Government Sport
52:22
seguramente antes del verano. Bueno, seguro, antes, no antes
52:24
del verano. Haremos otra vez, haremos
52:27
elecciones otra vez al governance board, en el que
52:29
entrarán 3 personas nuevas, además de de Tulli y de Hugo,
52:34
para que pasen a ser 5 personas en el governance board, y yo me
52:41
salgo por completo y me salgo del governance board y me salgo
52:46
de mainteiner de de cualquier repo en el que sea mainteiner.
52:49
¿Se acabó? Han sido 10 años muy bonitos con
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sus santos y sus pasos. Ha creado una cosa muy bonita
52:55
que me ha ido, que me ha superado en creces, con creces.
52:59
A mí, a mi persona, que es lo que quería, que fuera algo más,
53:03
mucho más grande que que mi figura.
53:06
Eso va solo, esto no necesita de mí, si lo necesita, lo lo siento
53:10
mucho, si lo necesita yo necesito otra cosa, entonces ya
53:16
está, eso sigue, solo va para adelante.
53:18
Estaré ahí por si hace falta responder algo, lo que sea.
53:21
Obviamente al final es tu hijito, no, pero bueno.
53:24
Sí, bueno, a mí eso me jode un poco decirlo también se lo he
53:26
dicho alguna vez yo también y me arrepiento mucho, no, no es mi
53:29
hijo, yo yo tengo una hija de 4 años y la quiero infinitamente
53:32
más que al Puto SNKPI también lo he, lo he criado, pero no lo he
53:38
parido, ni es mi hijo ni nada de eso.
53:41
Ha sido un proyecto de trabajo muy bonito, señor, he hecho un
53:45
una comunidad magnífica alrededor de eso, que es que son
53:50
la la Ostia. Pues el 99,9% porque no los
53:54
conozco a todos, porque son más de 8000 personas las que hay
53:56
ahí, pero yo estaba. Solo hablando con la pared,
54:00
acuérdate, ahí estaba. Solo hablando con la pared,
54:02
exactamente entonces sí, o sea, ya está.
54:06
Hasta aquí empecé una nueva etapa del parece SKPI en el que
54:09
yo no estoy. Estaré ahí por si hace falta, yo
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que sé cualquier cosa que me pregunten, pero yo no, no tengo,
54:14
no quiero responsabilidades, parece a KPIY hasta ellos, que
54:19
sigan solos, que lo hacen muy bien, no hago falta.
54:23
YY lo estamos haciendo después de hoy, así que vamos.
54:27
¿A entrar en las 2 últimas preguntitas y te vamos a dejar
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ya que que nos estamos yendo ya de madre, si tuvieras que volver
54:33
a crear s a PI, Qué Harías diferente?
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Mira la forma en la que creéis en a PI no cambiaría nada.
54:44
Me me ha gustado mucho. Creo que me he mantenido muy
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fiel a mis principios. Eso no, no, no lo cambiaría.
54:49
Lo único que cambiaría conforme, por ejemplo, a las PEC, la
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especificación en sí, es que no añadiría nada a la
54:56
especificación hasta que no tuviera evidencia de o 50
55:01
evidencias de que 50 personas diferentes en 50 empresas o 50
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partes del mundo diferentes necesitan eso.
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Y lo mismo con las herramientas. Es que esta herramienta estaría
55:14
guay. Estaría guay.
55:16
Estaría guay, no estaría guay. Pero.
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Estaría guay. No se ha llevado por un camino
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mucha locura, eso estaría bien. ¿Podría ser útil esto?
55:24
Yo lo veo con mucha utilidad, muy bien.
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¿Quién lo ha pedido a nadie? No va dentro, no va dentro hasta
55:30
que no lo esto es. Lo que están haciendo, lo que
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hacen las empresas de de software, o sea, al final,
55:34
cuando hasta que no lo pidan tantos clientes, pues o sea.
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En un software es muy fácil, en una especificación es muy jodido
55:42
porque eliminar algo de una especificación.
55:45
Es durísimo a quitar algo. Sí, es durísimo, porque como
55:50
haya cuatro, un breaking change es un breaking change y como
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haya cuatro o 40 en el mundo usándolo, pues haces la faena.
55:58
Además, no tienes métricas de ningún tipo que es.
56:03
¿No, no es un producto, es un Speck, es un mark down, verdad?
56:07
No tienes, no tienes forma de medir nada, no sabes ni quién lo
56:10
está usando siquiera, ni cómo lo está usando.
56:13
Y los únicos que tienen métricas de este tipo no las comparten
56:16
contigo. Entonces eso es otra cosa que me
56:19
gustaría que que la gente lo cienciara.
56:23
Yo no sé quién soy singing PY más allá del que lo habla
56:25
públicamente. ¿Has has buscado a sing a PI en
56:30
en Google Trends está bastante bien, Eh?
56:32
No, no lo intento, no no hacer esas cosas sale.
56:35
Sale una curquita para arriba. Sale, sale, sale bastante.
56:39
Bueno, está bastante sostenido, pero está por debajo de redes,
56:42
está por debajo de de GRPC muy poquito de por debajo de GRPC,
56:46
pero está ahí. O sea, no es, está bien, está
56:48
bien, está bastante. La verdad que que es para que es
56:51
para que estés orgulloso. No, no, yo muy orgulloso de cómo
56:54
ha salido. Lo único que cambiaría sería eso
56:57
y me ha gustado muchísimo el enfoque que hemos puesto siempre
57:00
en las personas. Primero en los contribuidores
57:03
primero y parece que con la gente que entra ahora está en el
57:07
Government Board. La gente que está tomando un
57:10
poco de protagonismo en la en la Comunidad y tal parece que la
57:13
cosa va a seguir por ahí, así que yo más que no satisfecho.
57:20
Genial y sobre todo, que tú estés bien, que eso también.
57:22
¿Lo más importante? Oye, vamos a hacer una cosa,
57:25
tengo tengo que en el anterior invitado que vino.
57:31
Que es, nosotros lo conocemos como Il.
57:34
Doctore. Vale, sí.
57:35
¿Il doctore dejó una pregunta para el siguiente invitado, no,
57:39
y el siguiente invitado, pues te que eres tú vas a tener que
57:41
hacer otra para el próximo invitado, que no sabemos si es
57:44
él o ella o o ello o es una i a lo mejor no, nunca se sabe,
57:48
vale, entonces la pregunta que soltó es, vale, te lo tradujo el
57:52
cristiano? ¿O sea, la pregunta que dice es,
57:55
Tú eres? De los que a partir de tú llegas
57:59
a un código y ese código está, es espagueti code a lo bestia
58:02
que tú tocas una cosa y revienta por un lado, revienta por otro.
58:05
Tú eres de los que empieza el Código dice, Mira esto, mejor no
58:09
tocarlo, empezamos y lo rehacemos, hacemos 111, lo
58:14
creamos de nuevo o bien eres de los que te dice, mira, me voy a
58:17
meter hasta la médula y lo voy a arreglar directamente, Cachito,
58:20
a Cachito dentro de este, dentro de.
58:23
Vale, he hecho las 2 cosas. 200000, o sea que es.
58:28
¿Te algún tendrás alguna inclinación, no?
58:31
¿Alguna inclinación? Si es algo mío y sí, sí, sí.
58:37
Sí, es algo mío y no. Estoy en el contexto de un
58:40
código que hay en una empresa, sino que es algo un proyecto mío
58:45
de software libre o lo que sea tiendo a reescribirlo para
58:50
empezar de cero. Porque me ayuda a aclarar las, o
58:54
sea con el nuevo conocimiento, o sea, empiezo a tener que con el.
59:00
Nuevo que has con claro, con la, con el histórico y con el.
59:03
¿Conocimiento que has retenido? ¿Durante el claro, durante la
59:06
explotación de ese código o de ese proyecto, has tenido un
59:10
conocimiento que igual te ha permite reconstruir?
59:13
O sea, o empezar de nuevo sin los errores iniciales de de ese
59:15
proyecto está está porque. Es eso, no no arrastras
59:19
mierdecitas que acabas dejando al final porque es es muy
59:23
difícil. Legacy Code Legacy Code bueno,
59:26
Legacy code son todos en el momento en el que lo sacas a
59:29
producción ya es legacy, así que.
59:31
Es como cuando sacas un coche de Concepcionarte el concesionario.
59:34
¿Ya ha perdido mitad el valor, ya ya fuera, pues y luego si
59:38
estoy en empresas, dónde es más crítico el que sigamos
59:41
avanzando? A que el código esté bonito,
59:44
mantenible y tal, pues apaño y para adelante apaño o una
59:50
pequeña reescritura de alguna pequeña parte del código para no
59:54
tener que hacerte un eso. Es lo que el abogaba.
59:57
¿O sea, no lo haces todo de voz así, no?
59:59
¿Cachitos de segunda, según qué parte?
1:00:01
Depende del contexto, o sea, si es lo que te digo, si
1:00:04
necesitamos seguir para adelante.
1:00:07
Porque bueno, porque no es crítico para el negocio.
1:00:11
¿Pero quieres hacerte la vida un poco más fácil?
1:00:14
Pues eso, Cachito a Cachito, es algo para ti, que es de lo que
1:00:18
quieres disfrutar y no quieres. Y no hay negocio que dependa de
1:00:22
esto ni nada. A tomar por culo todo y desde
1:00:25
cero lo tengo clarísimo. Pues David ródenas, alias Il
1:00:29
doctore, ya tiene la respuesta, ya tiene la respuesta ahí de
1:00:33
Fran, Oye Fran y ahora te toca a ti dejar.
1:00:36
La la pregunta, no sé algo chungo.
1:00:40
Los de apeliarnos, por ejemplo, dijeron que si te comprarías
1:00:44
alguna vez, una de las preguntas que se haría es si te gastarías
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2000 pavos en comprarte un iPhone porque es plegable.
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Vale, y se lo y cosas así. ¿Han habido preguntas así, no
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tienen por qué ser tecnología, EH?
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O sea. Tengo una, tengo una que llega a
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mí. MMM, sí, o sea, a mí esta me
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gusta mucho, no es mía. La he visto alguna vez por ahí.
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Ay, ya sé por donde vas. No, no.
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No, no. No, no vale, vale, vale la que
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te he dicho antes, no, no, no es esa vale, no, pero sale en ese
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programa también la han hecho algunas veces en ese programa
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estás en te lo digo tal cual estás en un hotel, vale, acabas
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de. De hacer un deploy en el váter,
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vale, te limpias cosita, vale, Tires de la cadena y ves que hay
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unas raspas de pescados ahí, que no, que no se van.
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Vale que eso no se va, que está manchado y no se va.
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Hay una, una mancha, pues ha cejado ahí resto es un
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deployment básicamente. Vamos, un un derrape.
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¿Exacto, hay un derrape ahí que no se va, por más que tira de la
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cadena, no se va, vale? ¿Vas, miras al lado que esto
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pasa mucho en los hoteles, sobre todo de cuatro o 5 estrellas y
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dices dónde está la la escobilla?
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¿No hay escobilla mierda, no hay por qué no hay escobilla, qué
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les pasa a los qué les pasa a la gente de de la de alto standing
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que no limpian el váter con la escobilla o qué no tienes
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escobilla, qué haces? Hay opciones, vale, es qué
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haces, no vale, ya está. ¿Haces en ese caso, hay bueno,
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si quieres doy opciones, qué haces?
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Normalmente hay unas opciones que es pues coges un trozo de
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papel y vas tú con mucho cuidado.
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Cuando vamos a limpiarlo pasas el tiempo yo que sé.
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Vale, vale, claro, claro, pobrecito pobrecita, la que la
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que venga después. Es una buena forma de terminar
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el. Punto, sí, es buena, es buena,
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oye y muchísimas gracias por estar aquí con nosotros y por
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habernos contado la historia de la sing a PI, madre del amor
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hermoso, esta película que veremos próximamente en cines.
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Pues pues oye, hemos tenido aquí.
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La. ¿En la Premier, Eh?
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Así que oye, fran, muchísimas gracias.
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¿Ya sabes que esta es tu casa, puedes venir cuando quieras, no
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esperes que yo te llame, me puedes escribir cuando quieras y
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podemos hablar de de lo que quieras, que ha sido un
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auténtico placer, EH? Muchas gracias a ti.
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Venga, gracias. Por la invitación.
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Un abrazo, tío. Un abrazo.
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A cuidarse igualmente, vale, Alex, ahora ya has tenido tiempo
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de escuchar la entrevista, ya sabes de qué va.
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Menuda historia, menuda historia.
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Madre mía tiripante. ¿Eh, o sea, yo debo reconocer
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que tengo un poco de sana envidia, EH?
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Porque jolín. ¿A quién no le a quién no le
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hubiera gustado vivir esta aventura, EH?
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Es una aventura. También hemos entrado en
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aspectos un poco de la como de la depresión y tal, o sea el
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barnat o el el barnau. Y todo esto que ostras.
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Yo creo que es interesante que estos temas salgan porque al
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final solo tecnología, tecnología, el día a día somos
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un entorno con mucha presión. Que tienes que estar re
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actualizándote documentando todo el día y tal YY tiene su coste,
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todo es. Sí, sí, eso la ansiedad y todo
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lo que lo que ello produce. Y bueno, creo que más de uno a
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su vez está con esto, ha estado con ello o o desafortunadamente
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podrá esto y no me parece, podrá podrá de eso y no me parece más.
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No me parece sacar todos los trapos.
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A a relucir. ¿No me ha parecido una persona
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totalmente transparente, una persona que bueno, que cuenta
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las cosas como son y además que bueno, ya he visto que que deja
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todo lo que tenga que ver con con la syngy Pia y a partir de
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de ya, pero y hay que tener valor para poder hacer estas
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cosas cuando estás marcado ya de por vida como el creador de de
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esta de esta especificación, no? Entonces hay mucha gente que que
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le costaría tomar este tipo de decisiones YY él la está
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tomando. No me ha parecido una entrevista
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muy, muy profunda. Creo que deberíamos hacer más de
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estas en en API. ¿Curioso como lo tú qué crees?
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Pues sí, la verdad es que sí. Un documento muy, muy chulo,
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digamos ahí ya no solo quedarnos en la parte tecnológica y
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explicar qué qué es una zombie API y estas cosas, sino que
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también hay personas que hacen toda esta tecnología YY está muy
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guay. En profundizar en todos estos
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temas. Bueno, pues genial.
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Yo creo que ha estado, se nos ha alargado un poco de madre porque
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la entrevista ha sido larga, pero pero oye, contentísimo y
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nos vemos en el próximo episodio.
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¿Por cierto, has visto la pregunta, no?
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Porque esta es la pregunta que le queda, vale, ya flipas, ya lo
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verás. A ver cómo contesta el próximo
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invitado, no van a querer venir nadie, pero bueno, bueno, pues
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nada, oye, nos vemos en el episodio de la casita de las
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ratitas Aplicuriosas a Chavito o K nos.
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Vemos.