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Saint-Michel Auber 93 : le pari iconoclaste de la priorité au cyclisme féminin · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business on parle pas des scores du weekend
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  hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour, bienvenue au café du sport business.
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  Aujourd'hui, on se penche sur la gestion d'une crise de
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  croissance assez brutale. Ouais, une situation vraiment
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  complexe. En fait, imaginer une entreprise
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  florissante depuis des décennies qui décide de licencier tout son
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  département historique, tout ça pour financer une start-up
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  interne créée il y a à peine 2 ans.
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  C'est exactement la décision radicale que vient de prendre
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  une institution du cyclisme français, l'équipe Saint Michel
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  préférence homme Aubert, 93. C'est ça, et aujourd'hui on va
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  décortiquer cette stratégie parce qu'au final, c'est un
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  choix iconoclaste et presque inédit de couper l'équipe
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  masculine plutôt que féminine. Même si ce n'est plus l'équipe
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  de la fin des années 1990. C'est une réallocation totale
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  des ressources qui illustré bien les mécaniques financières
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  implacables du sport moderne. L'économie du cyclisme impose
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  des choix d'une grand froideur mathématique.
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  Complètement mais avant de plonger dans les chiffres,
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  posons un peu le contexte de cet héritage.
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  L'équipe masculine a été créée en 1994.
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  C'est bien ça, Sam ? Ouais, 1994, on parle de la
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  grande époque des petits gars d'aubert.
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  Voilà avec 5 participations au Tour de France entre 1996 et
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  2001 et la fameuse victoire des tables de Cyril Saugrin.
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  C'est un pan entier de l'histoire du vélo, donc rayer
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  une telle structure de la carte, ça demande de très solides
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  justifications. C'est clair comment ils ont pu
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  passer de la gloire du tour à un mur financier infranchissable.
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  Bah l'explication, elle se trouve dans l inflation
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  vertigineuse des coûts opérationnels.
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  Auber 93, ça a évolué en 3e division.
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  Donc l Échelon continental. D'accord et.
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  Il y a 15 ans, l'écart de budget entre une structure de ce niveau
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  et une équipe de première division, le Wall Tour, c'était
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  de un à 15. Ce qui est déjà pas mal, sauf
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  qu. Aujourd'hui, cet écart est passé
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  de un à 35. Ah oui, c'est énorme.
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  Cette explosion s'explique mécaniquement, le cyclisme
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  masculin s'est hyper mondialisé à l'arrivée de multinationales
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  géantes, d'États souverains comme sponsors, et ça a fait
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  exploser le marché des salaires. Et là logistique aussi, non ?
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  Absolument. Y a une vraie course à
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  l'armement technologique, que ce soit l'optimisation
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  aérodynamique, le matériel, enfin tout ça propulsé les coups
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  de base à des niveaux complètement hors de portée.
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  C'est marrant, ça rappelle ni plus ni moins la formule un, le
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  ticket d'entrée est devenu tellement astronomique qu'il est
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  impossible pour une structure modeste de jouer sur 2 tableaux
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  sans se noyer. C'est qu'une très bonne
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  comparaison, Stéphane Gaudry, le directeur général, et Charlie
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  nerzick, son adjoint. Ils ont dressé un constat très
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  pragmatique, ils affirment qu'il est tout simplement plus
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  soutenable d'avoir 2 équipes performantes.
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  Face à des écuries qui opèrent comme des laboratoires ultra
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  financés, le mythe de la petite équipe, ça ne tient plus.
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  Exactement, donc la direction a dû trancher dans le vif.
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  Ils ont programmé l'arrêt de la section professionnelle
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  masculine fin 2027. Et ça implique quoi
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  concrètement ? Une relégation en Nationale 2,
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  c'est à dire le niveau élite amateur, les dirigeants
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  concèdent que c'est un vrai choc pour les coureurs bien sûr.
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  C'est sûr. Ils prévoient quelque chose pour
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  les accompagner. Ouais, ils promettent un
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  reclassement interne pour le staff, des aides à la formation
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  pour les coureurs, mais ça reste une disparition chez les pros.
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  Sauf si un miracle se produit, voilà.
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  Il garde la porte ouverte si un mécène arrive avec 20000000
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  d'euros sur la table. Mais bon, on n'y compte pas
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  trop. Mais finalement, c'est un aveu
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  de fait, bel sous un pivot d'entreprise ultra lucide.
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  C'est surtout du pragmatisme, les acteurs du terrain voyaient
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  l'évolution du cyclisme, donc ce n'est pas une surprise totale.
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  C'est une réallocation nécessaire des ressources.
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  Et ces ressources, elles ont une destination très claire,
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  l'argent économisé part exclusivement vers l'équipe
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  féminine. C'est ça, une équipe créée assez
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  récemment, en 2022, qui évolue au 2e Échelon mondial.
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  Et qui participe déjà à chaque édition du Tour de France
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  femme ? Mais stratégiquement, pourquoi
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  miser tout là dessus ? Parce que le cyclisme féminin,
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  c'est le bon wagon aujourd'hui ? Le modèle économique est
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  totalement différent. Avec une fraction du budget
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  masculin, tu peux structurer un effectif de classe mondiale.
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  D'accord donc cure. Donc l'ours sur investissement
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  est beaucoup plus intéressant. Une comparablement plus élevée ?
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  Oui, tu t'assures une présence télévisuelle internationale pour
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  un coup bien moindre. La marge de progression y est
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  beaucoup plus viable. C'est ce qui explique leurs
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  objectifs pour la suite d'ici 2027200028, le plan c'est de
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  passer à 15 ou 16 athlètes. Ouais, D élargir le staff, de
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  multiplier les stages en altitude et.
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  Ils ont déjà de solides arguments avec des têtes
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  d'affiche comme Émilie mourier et là canadienne Alison Jackson,
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  qui a quand même remporté Paris Roubaix en 2023.
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  C'est du très haut niveau en concentrant leurs efforts ici.
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  Ils ont les moyens de jouer les premiers rôles au.
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  Lieu de stagner dans une Ligue masculine totalement saturée.
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  Ça amène une dernière réflexion qui mérite qu'on s'y attardé
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  tout. À fait, si une institution de
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  plus de 70 ans comme le club d'Aubervilliers est prête à
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  sacrifier son équipe masculine historique pour survivre,
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  faut-il s'attendre à ce que d'autres structures
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  traditionnelles fassent exactement pareil ?
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  La question se pose vraiment. Le modèle économique du sport
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  masculin est ce que c'est devenu un piège pour les équipes de
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  taille moyenne. On laisse ça à la réflexion de
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  chacun. À très vite pour un nouveau
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  podcast, du café du sport business.