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ISAAC LANIADO · DISEÑANDO...ANDO

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Speaker 2: Hola,¿ qué tal? Muy buenas tardes, yo soy Karen Ramírez
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y estamos en una emisión más de D-Radio, el diseño
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en tus oídos, aquí en el programa de Diseñando Ando.
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Y la verdad es que estoy muy contenta porque vamos
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arrancando la segunda temporada del año y acuérdense que esta
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es la más cargada que tenemos porque ya se nos
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vienen todos los eventos de otoño y ya estamos preparados, sí,
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mentalmente no, pero ahí vamos, estamos preparando todo así como
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todos los eventos que ya están arrancando y tomando pues
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ya el camino porque ya está todo básicamente que encima.
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Pero ahí estaremos, así que no se pierdan nuestras coberturas
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en nuestras redes sociales, en nuestra página oficial. Y acuérdense
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que también los otros programas de D-Radio están empezando también
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su segunda temporada, así que no se los vayan a perder.
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Acuérdense que estamos en todos los streamings de música, Spotify, Amazon, Apple, Deezer,
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iHeart y todo lo que termina en podcast, ahí estamos.
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De manera estoy muy contenta porque Firenza nos sigue permitiendo
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estar aquí en su showroom en la avenida de las Palmas 520.
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Y vengan a hacer una vueltecita porque van a encontrar
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el mejor porcelanato arquitectónico que puedan encontrar en el mercado.
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Así que vengan a hacer una vuelta. Hoy estoy muy
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contenta y está medio random esta entrevista porque literalmente no
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hemos hablado como tal. Él y yo, o sea, nos presentaron,
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nos saludamos y listo. Alguien me dijo peculiarmente, Rodrigo Velasco,
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que le mandamos un beso y un abrazo. Me dijo,
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tienes que entrevistarlo. Yo dije, a ver, cuéntame. Me contó
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y dije, tengo que entrevistarlo. Y yo no perdí el
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tiempo y aquí está mi querido Isaac.¿ Cómo estás, Isaac?
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Muy bien, gracias
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Speaker 3: por ponerme acá.
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Speaker 2: Oye, no, pues muchas gracias por atender mi llamado sin conocerme, oye,
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porque literalmente nos conocimos en la calle. Él iba en
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su bici y yo iba entrando para la oficina de Rodrigo.
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Y él iba saliendo, nos presentaron de rápido y adiós. Entonces,
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gracias por la confianza, sobre todo.
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Speaker 3: Nunca le digo que en una sincronía.
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Speaker 2: Ay, no, muchas gracias, qué lindo. Y pues bueno, yo
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ya quiero que nuestro público y yo, sobre todo, quiero
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conocerte y yo quiero preguntarte,¿ quién es Isaac?
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Speaker 3: Creo que no hay palabras que puedan llegar a describir
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o no hay palabras que puedan encapsular lo que Isaac es.
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Te puedo decir que soy un creador, Soy arquitecto por
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la Universidad Iberoamericana y me gusta mucho estructurar y encontrar
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soluciones hacia los problemas más comunes, que no siempre son
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tan comunes.¿ Quién soy? Pues soy un chavo, ya ni
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tan chavo, que me gusta analizar, recibir, percibir todo lo
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que sucede alrededor y ver de qué forma puedo integrarlo
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para encontrar una solución.
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Speaker 2: Muy bien.
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Speaker 3: Entonces, no es que esté precisamente en los interiores o
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en la arquitectura o en la construcción, sino cualquier tema
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que tenga que ver o que se relacione con el diseño, pues,
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ahí estamos. Ah,
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Speaker 2: muy bien. Me gusta eso. Padre.
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Speaker 3: Es correcto
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Speaker 2: Oye, entonces,¿ por qué Isaac eligió arquitectura?¿ Por qué elegiste
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esa carrera?
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Speaker 3: Vaya, creo que al principio lo sentí desde niño, ¿no?
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El ser arquitecto sin saber lo que arquitecto significaba. Hoy
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ya con el paso del tiempo me doy cuenta que
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un arquitecto es un integrador multidisciplinario que enfoca su mente
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en resolverse ciertos problemas. Que los problemas normalmente se enfoquen
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en construcción y espacialidad y se reflejen a través del
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diseño es otra cosa. Pero hoy uno entiende lo que
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es un arquitecto de su propia vida o lo que
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es un arquitecto de sistemas porque al final del día
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uno agarra diferentes disciplinas, arte, cultura, historia, sociales, la que
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tú quieras, Y a través de esta cabecita, que se
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le llama cierto procesador cerebral, pues uno empieza a resolver
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esa problemática a la que uno se enfrenta o a
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la que uno le llegan. Entonces, hoy me doy cuenta
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que escogí arquitectura justamente por esta apertura a todo aquello
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que nos rodea. No tiene que ser necesariamente la parte
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del diseño o la parte como tal de construcción, pero
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somos muy ávidos de... Absorber todo aquello que nos llama
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la atención, si es diseño, teoría del color, si son
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los números, si son los olores, sabores, y uno trata
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como de empatar todas estas o integrar todo este conocimiento
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enfocado en cierta materia, si se le puede llamar. Claro,
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Speaker 2: por supuesto. Oye, muy bien.¿ Y qué tal este proceso
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académico dentro de la Ibero
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Speaker 3: Interesante. La verdad es que nunca creí tener un alma
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mater hasta que conocí al Ibero. creo que todas las
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universidades son buenas y cada una tiene lo suyo, pero
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en particular cuando estuve en la licenciatura es mucho de
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que te enseñan estas herramientas para saber lo que pueden hacer,
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pero dependerá de ti lo que hagas con esas herramientas.
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Entonces una ideología un poco distinta a las que yo
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había visto en otras universidades, en otros colegios de arquitectura,
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no es que alguna sea mejor o peor, pero el
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enfoque que trae La Ibero en su momento cuando salí,
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pues lo sentí integral, sobre todo por la parte social,
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digital y como esta parte de conexión de cosas que
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no son propiamente arquitectura, siento que hacen que una persona
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sea mucho más integral en sus quehaceres.
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Speaker 2: Claro, por supuesto. Muy bien, la verdad es que la Ibero,
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les mando un saludo a Chely y a Jimena que
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siempre nos han abierto las puertas, lo están haciendo muy bien.
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la verdad, en darle como esta voz tanto a los
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exalumnos como a los alumnos internamente y creo que es
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algo esencial, porque si no,¿ cómo lo vas a hacer
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allá afuera? Y los exalumnos de alguna manera se sienten
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acogidos por su alma mater y es como de, pues
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a ver,¿ qué estás haciendo ahora? Y pues la verdad
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es que la Ibero tiene un montón de talento acá afuera, increíble,
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o sea, ahora que fueron los 70, 90, 70 años, ya no sé
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cuántos compré la Ibero, hizo muchas actividades, hizo muchísimas conferencias,
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y yo no me había dado cuenta del catálogo que
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tiene de todo el expertise que ella tiene como profesionistas,
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y no son cualquier persona, o sea, estaba Rodkin, estaba
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Tatiana Bilbao, estaba Lucio Muñan, estaba Da Costa, o sea,
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la verdad es que hay un montón de dónde elegir,
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y creo que eso habla de una muy buena escuela,
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o sea, tener este tipo de actividades y decir, a ver,
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nuestros más sobresalientes, pues son estos y están haciendo esto, wow,
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eso creo que habla muy bien de una universidad y
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no solamente de ahorita, sino de hace muchos años y
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justamente particularmente en tu generación,¿ cómo te sentiste?
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Speaker 3: La verdad creo que fue una generación muy demandante, mis
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compañeros que al día de hoy los estimo mucho y
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pues les mando un saludo a cualquiera que se cruce
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con esta entrevista, No me dejarán mentir. Fue una generación
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bastante exigente. Creo que fui yo... No te puedo decir
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del top ten en calificaciones porque siempre era yo bien
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rebelde con los maestros de proyectos. Hoy entiendo por qué.
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Pero fue una gran generación donde te permitían de alguna
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forma empujar al límite tus conocimientos y que pudieras expresarte
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de la mejor forma posible. Oye, estos amigos... nuestros compañeros,
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pues algunos eran famosos en el medio, otros no tanto,
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pero laboralmente tienen éxito. Y pues te das cuenta cómo
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un arquitecto no solamente es una sola faceta o no
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solamente es aquel que diseña o que construye o que desarrolla,
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sino hoy te das cuenta que la arquitectura es un
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tema mucho más amplio, que puede abarcar n cantidad de cosas, ¿no?
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Tengo amigos que viven en el extranjero haciendo consultorías ecológicas
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o tengo amigos que se dedican a la escritura, como
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que cosas... que nunca creí que la arquitectura pudiese abarcar.
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En donde, bueno, uno entra para formarse profesionalmente y uno,
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o más bien la vida, le va poniendo su camino
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y uno va encontrando la ruta por donde se desempeña. Entonces,
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esta generación creo que fue la indicada y la correcta
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para yo formar parte de ella. No fue una generación chica.
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Éramos creo que más de 60, más de 80. No me acuerdo
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si era grande. Todos con promedios... Del 8.5 para arriba, del 9
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para arriba, y uno estaba ahí en el 8.5, 8... Entonces decían,
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pero bueno, la calificación es un número más, ¿no? Bueno
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Speaker 2: pero así pasó.
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Speaker 3: Claro, pasamos. No repetí ninguna materia.
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Speaker 2: Ahí está. Eso es lo bueno. Sí, sí. Está muy bien,
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qué bueno. Me da muchísimo gusto que seas de esas
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generaciones que exige y que justamente lo exige porque sabe
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a lo que va allá afuera. Y está cuadrísimo.¿ Y
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entonces qué pasó con Isaac cuando salió de esta burbuja
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académica y ya se enfrentó a la realidad?¿ Cuáles fueron
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tus primeros pasos profesionales?
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Speaker 3: La verdad siempre he sido de la idea o metodología
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de que no hay mejor escuela que la vida. Tenía
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la opción de meterme con cualquier empresa de arquitectura, pero
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justamente la vida me fue presentando oportunidades para poquito a
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poquito irme desenvolviendo en la materia. Desde el inicio fui emprendedor,
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desde antes de terminar la carrera, un año antes de terminar,
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recuerdo que fundé, digo, hablar no tuvo mucho éxito, pero
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fuimos la primera plataforma de crowd building en América Latina,
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antes de que se hiciera famosa y antes de que
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existieran todas las que hoy ya conocen, recuerdo perfecto que
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estaba yo en la oficina con el que en ese
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momento era mi socio, haciendo la plataforma y me decía, oye,
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mira estos no van a tener el mismo éxito que nosotros.
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Y al final del día tuvieron mucho éxito, ¿no? Ahí, digo,
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uno aprende de sus errores, pero siempre he estado como
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a la vanguardia, por así decirlo, o he estado innovando
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antes de que se vuelva un tema de qué hablar.
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Tuve este Venture Capital, por así decirlo, un par de años.
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Nos enfocamos desafortunadamente en otras áreas como temas de gobierno
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y temas como de startups y demás, sin darle como
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el enfoque correcto. Y te digo, la vida poco a
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poco me fue llevando al ser no el todólogo, pero
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él al abrir caminos, ¿no? El hecho de que un
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tío me decía, oye, a mí te tendí baño, ¿no?
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Entonces un baño de dos por dos, sin experiencia previa.
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Pues hice los planos como Dios me dio a entender.
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Ahí me tenías de residente en la casa del tío, ¿no?
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Después de los baños, pues de recomendaciones fue creciendo. Ya
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no era baño, ya era baño y recámara. Luego era
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ya toda la planta baja. Luego fue todo el departamento.
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Y así sucesivamente fuimos... creciendo en el tema de este entrepreneurship,
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si se le puede llamar.
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Speaker 2: Claro.
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Speaker 3: Hubo un tiempo en donde, como buen freelancer, uno busca
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cierta estabilidad o busca cierta continuidad en el trabajo y
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Speaker 2: al ser
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Speaker 3: freelancer no es tan
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Speaker 2: seguro, no es nada sencillo. Ni seguro ni sencillo. Es
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Speaker 3: correcto
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Y ahí inicié en una empresa de arquitectura que estaba
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iniciando y no sé por qué, Todas las empresas en
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las que entro o en las que formo parte de,
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porque hoy ya sé que estoy dentro o estoy como adjunto,
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son empresas que buscan a alguien que pueda estructurar, expandir,
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organizar y evidentemente la parte del diseño, que esa pues
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está de cajón. Entonces, conforme ya iba yo teniendo más
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proyectos y la gente me iba marcando más, yo ya
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formaba parte de cierta oficina en donde ayudaba a estructurar,
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a organizar. Soy mucho de procesos, soy mucho de sistemas,
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sin caer en lo burocrático porque se vuelve engorroso, pero
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tratar de hacerlo con eficiencia, obsesivo compulsivo de a madres, ¿no? Entonces,
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el tema de las líneas, las juntas, la proporción, el ritmo,
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las escalas, como que lo traigo mucho en el subconsciente.
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Y digamos que esa mezcla de ambas, la estructura, digamos,
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personal con la estructura de la empresa o de las empresas,
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me ha llevado a expandir en cualquier área de arquitectura.
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Llámale urbanismo, desarrollos, construcción, interiores, mobiliario. Todo es un proceso.
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Y al final del día te das cuenta que todos
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los procesos, si bien son distintos, todos parten de una singularidad.
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Speaker 2: Claro.
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Speaker 3: Si de algún momento todo es un sistema complejo, el
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sistema complejo se determina por sistemas de menor complejidad hasta
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que llegas a esa singularidad. Y afortunadamente en los poquito
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más de 10 años que llevo en la carrera, por así decirlo,
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logré descubrir mi singularidad de arquitectura a través de un módulo,
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a través de ciertos parámetros o ciertos factores que me
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han permitido desarrollar cualquier tipo de proyecto o más bien
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solucionar cualquier problema de una forma sencilla. Empecé, digo, como todos,
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haciendo proyectos y haciendo interiores propios y para un tercero.
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Y a últimas fechas, la gente que nos conoce o
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que me conoce para desarrollar ese proyecto, porque ellos pueden
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llegar con la idea o pueden llegar con el anteproyecto
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y se acercan conmigo a pedirme que desarrolle como tal
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el ejecutivo, ver las instalaciones, los acabados, como hacer todo
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el paquete, ¿no? Siempre me pasa que la primera vez es, oye,
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acá está el diseño, no lo muevas, yo lo respeto,
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el diseño es de cada uno, desarróllalo. Les digo, oye,¿
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ya te diste cuenta que si esto lo mueves para acá,
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esto lo subes y esto lo bajas, ganas, no sé,
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cuatro departamentos y te ahorras un 10% en la obra? Ah,
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no lo tenía en mis números. Órale, va. O al revés,
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le hacemos todo el proyecto a los chavos, me dicen, oye,
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es que el número no da, estás muy caro. No
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es que yo esté caro, es lo que me estás proyectando.
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Y los números, a lo mejor, el arquitecto a veces peca, ¿no?
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De no ser este financiero economista. Entonces, me veo la
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necesidad de decir, ok, ya tenemos este proyecto, ya lo pagó,
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ya lo diseñó, ya están a punto de construir,¿ cómo
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le hacemos para que sea redituable? Entonces, lo empezamos a mover,
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empezamos a eficientar, empezamos a estandarizar de cierta manera. Y
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no te puedo decir que 10 de 10, pero en muchas ocasiones
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hemos logrado salvar proyectos siendo el mismo diseño de la persona,
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porque el diseño pues realmente es algo de lo cual
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me he tenido que desprender, digamos, de esa parte del
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ego del arquitecto. Fueron los primeros trancazos que me dio
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la vida, ¿no? Por más que yo quisiera buscar como
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este tema de, eh, aquí el arquitecto, si ya no
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me estruenan, ¿no? Entre más uno quería como decir, oigan, véanme,
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aquí estoy, la vida más me decía, tranquilo, por
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Speaker 2: ahí no es tu
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Speaker 3: camino, ajá, tranquilo. Y afortunadamente fue al revés. Cuando entendí
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que estamos al servicio de los demás para resolver problemas
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a través de este proceso, fue cuando más clientes o
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más conocimientos decían, oye, a ver,¿ tú qué sabes? Ayúdame
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con esto. Y a la segunda o a la tercera
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vez que me daban ya los proyectos, me decían,¿ sabes qué?
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Ya no quiero que me, perdón la palabra, que me pendejes, ¿no?
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Tómalo desde cero.¿ Podemos poner nuestro nombre? Pa, es una
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colaboración mutua. Tú traes el cliente, tú traes
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Speaker 2: el terreno
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Speaker 3: en conjunto lo hacemos, yo te lo doy, tú haz
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los renders o lo que tú quieras, pero vamos de
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la mano para que sea un proyecto exitoso desde el papel.
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Siempre decían que es más barato romper papel que romper
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muros y lo aprendí a la mala.
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Speaker 2: Sí, sí, sí, te creo.
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Speaker 3: Entonces, pues prácticamente es eso. Hoy a lo que me
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dedico mayormente es, te diría que todo lo hago, pero
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ya no, no es sano, no lo hagan. No, no, no,
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Speaker 2: por favor.
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Speaker 3: Enfóquense en una sola cosa o en dos que puedan
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abarcarlas bien.
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Speaker 2: O sea, sí diversifiquen, sí diversifiquen, pero tengan un límite. Exacto,
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porque si
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Speaker 3: están en todo al mismo tiempo, el que mucho abarca
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poco aprieta
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Hoy realmente en lo que más estoy enfocado es a
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la resolución de proyectos.
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Speaker 2: Bien
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Speaker 3: Sí, hay obras, sí hay construcciones, pero trato de que
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mi mente esté justamente en la conceptualización y en la
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concepción del proyecto desde cero. Poder entender... la problemática del usuario,
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el terreno, el tema monetario, y dejar a lado toda
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la parte, digamos, artística. El que se vea bonito o
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no es un resultado de un proceso bien ejecutado. Entonces,
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pueden haber obras que a mí no me gustan, que
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yo les digo, Dios mío, yo como sea que proyecté
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esos colores, o salas de color rosa, o cosas por
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ese estilo que a mí nunca se me vienen a
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la cabeza, pero es un reflejo de los clientes o
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de las personas que me contactan. Parte de lo que
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es importante cuando eres arquitecto es el poder percibir y
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ser muy receptivo de lo que el cliente quiere porque
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él no sabe qué es lo que quiere, por
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Speaker 2: eso está contigo.
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Speaker 3: Y muchas veces el analizarlo, el ver la forma en
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la que habla, ver cómo viste, ver qué es lo
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que te explica, puedes ser muy intuitivo en saber, bueno,
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pues a este chavo le gusta el minimalismo o el
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maximalismo o le gustan los colores brillantes o ese, no sé,
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japonés japandi, ¿no? Entonces creo que ese es donde está
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realmente el éxito, el poder leer a tu cliente y
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el poder leer lo que él Sabe qué es lo
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que quiere, pero no sabe cómo expresártelo.
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Speaker 2: Ajá, exacto. Y muchas veces se le olvida lo que
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necesita realmente. Muchas veces se le olvida eso.
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Speaker 3: Se enfocan en el render y se enfocan en los
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materiales y se enfocan
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Speaker 2: como que la
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Speaker 3: parte... Exactamente. Y es, a ver, espérame. Empieza primero por
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cuánto tienes para invertir.¿ Cuál es la problemática que a
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veces no la... O sea, ellos no la ven. Tú
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entras a los departamentos, por ejemplo, y ves que les
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hace falta más espacio. Entonces tienes de dos sopas. O
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les diseñas más closets, lo cual va a generar Mayor
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necesidad de espacio a la larga porque es gente que
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no sabe depurar o al revés, le dices, sabes que
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ahora cero closets, para lo que no te funciona, lo tires.
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Pero ya se vuelve un poquito más psicológico, ya no
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es más un tema de diseño. Con el tema, por ejemplo,
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de los terrenos, hay que ver la vocación de la ubicación,
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la vocación del terreno y cuál es el tipo de
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objetivo que tiene el cliente. No es lo mismo un
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proyecto residencial, un proyecto de urbanismo o un proyecto de
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interés social o comercial. En las partes comerciales, por ejemplo,
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buscamos que haya mayor rentabilidad y que haya mayor giro
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hacia las personas. Si me piden restaurantes, pues¿ cómo le
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hago para que vengas, comes y te vayas? Para darle vuelta.
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Se vuelve más intuitivo y más analítico, se vuelve mucho
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más psicológico que de diseño. Cuando integras la parte psicológica,
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la del diseño, la teoría del color, la construcción y
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todo eso lo pasas sobre un proceso y tienes esa
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metodología bien estandarizada, el resultado siempre va a ser bello.
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A lo mejor no para ti o para mí, pero
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la persona va a estar satisfecha de que aquello que
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estaba buscando con nosotros lo pudo encontrar. Tal fue así
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que empezamos ya en el segundo despacho en el que
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me asocié, empezamos a estandarizar los procesos de proyección, de
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presupuestos y de obra. Y nos dábamos cuenta que aunque
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tuvieses todo agarrado de la mano y aunque tuvieses todo
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perfectamente bien controlado, la obra seguía siendo un tema porque
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sigue siendo algo artesanal. Entonces encontramos mil formas o tratamos
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de buscar mil formas para evitar los temas de desplomes, descuadres,
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lo que tú digas. Y nos dimos cuenta que si
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no cambiabas el modo, aunque cambies la forma...
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Speaker 2: seguiría
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Speaker 3: siendo el mismo resultado y fue cuando me dio ahí
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como ese como esa iluminación mental esta frase que dice
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Einstein de la locura se define como aquello en donde
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tratas de hacer lo mismo esperando un resultado distinto y
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cuando lo entendí, digo, en otras palabras pero cuando lo
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entendí fue vaya, estamos locos porque no importa si es CAD, Revit,
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Neodata Ad Control, el programa que tú me digas seguimos
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haciendo las cosas del mismo modo, nada más hemos cambiado
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la forma La última empresa con la que iniciamos, de
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la mano de mi socio, es justamente una empresa en
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la que viene a cambiar el modo de cómo se
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ejecuta la arquitectura. Es un proceso que en México es nuevo,
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en el mundo no, tiene ya 30 o 40 años. De hecho,
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vamos a estar, primero Dios, este año en Exposiak para mostrarlo.
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Es un sistema de construcción modular, se le puede llamar,
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pero no es que sea modular per se. Es un
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sistema que te permite industrializar cualquier proceso de la construcción.
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Nos dimos cuenta que todas las obras o todas las construcciones,
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por más que tengas todo bien armado, es el tabique
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para acá, hacerlo en sitio, armarlo y hacerlo todo de
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una manera artesanal. Y hay muchos factores de riesgo que
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por más que quieras tener el control otra vez, por
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más que quieras abarcar y apretar por todos lados, el
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trabajador va a seguir siendo el mismo. lo que hicimos
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fue encontrar un proceso en donde, sí, hay máquinas 3D
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que te imprimen y temas de plástico y lo que
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tú quieras, ¿no? Este sistema nos encanta porque es low-tech, realmente,
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y es un sistema en donde te obliga a que
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resuelvas todo en la computadora, todo por BIM, en diseño,
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y todo se prefabrica en una planta industrial. Entonces, puede
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ser una casa... una caza rodante, unos de estos tipos
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de contenedores, ampliaciones para un roof garden. Por ejemplo, en
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edificios de altura podemos hacer fachadas prefabricadas o hacer baños
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como en cápsula para nada más meter los baños. El
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objetivo es que puedas tener el control industrial como una
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fábrica dentro de una planta para cualquier cosa que quieras construir,
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la sacas y la ensamblas, la sacas y la armas.
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Y dependiendo cuál sea el tipo de proyecto, ves cómo
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lo armas. El sistema se llama Light Steel Framing, LSF.
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La empresa se llama Somundi. Es un sistema, otra vez,
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que vaya, existe en todos los países. México se ha
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quedado un poco atrás hasta que llegamos con eso. Y
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es muy bueno porque es mucho más ligero, mucho más rápido,
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te quitas broncas para construir y el precio es relativamente
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similar a una obra tradicional, teniendo un costo a veces
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menor en lo que es la obra per se, pero
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la calidad es infinitamente superior. Entonces nos hemos dado cuenta
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o más bien me di cuenta que siempre estuve eficientando
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el proyecto, eficientando los costos, la obra y ya la
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ejecución es muy difícil eficientarla. A través de este método
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podemos llegar a hacer edificios hasta seis niveles o podemos
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llegar a hacer, vaya, casas en lugares remotos en donde
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te puedo mandar todo como Ikea. Te lo mando desarmado
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y tú lo armas o te lo mando preensamblado y
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nada más lo embonas y todo ya viene con partes. Entonces,
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se ha vuelto bastante popular en los últimos años. Es
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un sistema mucho más ligero que evita que tengas que
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modificar la cimentación y la estructura de los edificios para ampliaciones.
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Es un sistema que te puede ahorrar en el tema económico,
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si juntas el tema del tiempo, el tema de la
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postventa y mantenimientos y el tema de los retrabajos. Agarramos
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este sistema como una analogía hacia los autos. Si alguna
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vez tuviste oportunidad de comprar un coche en una agencia,
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te tomaste tu tiempo para escoger la marca, el modelo,
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que si el color, que si el GPS, lo que
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tú quieras. Una vez que te dicen, ¿vas? Fírmale. No
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importa si lo pagas de contado o no, da igual.
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Pero ese coche ya lo mandaron a fabricar. Yo nunca
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he visto que un chavo llega a Puebla, a Volkswagen,
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y les diga, oigan,¿ dónde están los rines?
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Speaker 2: Claro.
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Speaker 3: No, si no tengo esa estimación de mis rines, no
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te doy este pago. Señor, usted ya hizo su orden,
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el coche se lo entrego en tres meses, usted tiene
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que ir con sus pagos.
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Speaker 2: Y es
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Speaker 3: parte de lo que hemos querido reeducar un poco tanto
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a la empresa de la construcción, a este ámbito de
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la construcción, como a los clientes. Si uno quiere que
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las cosas sean impecables en la ejecución, deben de ser
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en la planeación. acordamos un sistema de pagos, un sistema
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de ejecución, te tomaste el tiempo que quisiste para poner
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la ventana donde quieras, no me hagas cambios. Tu casa
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ya salió con la ventana donde tenía que salir, ya
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no te la puedo cambiar, porque una vez que me
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pediste cierto modelo de rines, ya no te lo puedo cambiar,
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el pedido ya está, llego, te lo ensamblo y que
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Dios te bendiga. Ya no hay de, oye, muévele este
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para arriba y cámbiale y ahora vamos a poner esto.
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No es que no se pueda, se puede hacer con
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el sistema, pero ya pierde toda la base de industrializar
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el proceso.
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Speaker 2: Por supuesto, sí, sí, sí, pero todo el sentido.
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Speaker 3: Correcto.
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Speaker 2: Y de ahí, pues sí, tienes razón. O sea, comprarlo
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como con un carro me hace todo el sentido porque
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pues no te estás preocupando por eso en ningún momento.
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O sea, es que ya llegue. Exactamente. Y llegue como
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tú lo pediste y tal, tal, tal, tal, tal. Y listo.
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Como con las características generales. Correcto. Y sí, la verdad
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es que sí. Digo, los procesos son muy diferentes. pero
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más o menos va por la misma línea. Y está bien,
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está muy bien pensado eso. Te lo vas a presentar
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en Exposiak. Primero Dios,
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Speaker 3: ahí vamos a estar.
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Speaker 2: Oye, qué bien, está muy padre, qué padre, me da
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muchísimo gusto. Y dice que está viejo, tiene 33, por Dios,
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estás súper joven. Y la verdad es que me da
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muchísimo gusto que justo personas como tú estén implementando estas
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nuevas formas de ver y de costear y de desarrollar proyectos,
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porque hace mucho falta, porque siento que todavía nos quedamos primitivos.
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No sé tú. O sea, yo conozco varios desarrolladores como de,¿
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en serio haces tus estimaciones así todavía? O sea, como
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que no hemos avanzado o no muchos han dado la
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oportunidad de buscar nuevas estrategias para llevar obras de cualquier
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magnitud de una manera más sencilla y que no te
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esté rompiendo la cabeza y que, bueno, X, ¿no? O
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también eso de los permisos también es un dolor de
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cabeza para muchos y no sé si también abarque eso, pero...
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Speaker 3: Es más fácil, digamos.
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Speaker 2: Es más fácil, supongo. Es una ampliación,
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Speaker 3: ya no tiene que ser obra nueva, digámoslo así.
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Speaker 2: Ajá, exacto. Sí, sí, sí. No, está bien. Me da
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muchísimo gusto. Me da gusto que estés repensando la manera
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de llevar la obra. Está...
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Speaker 3: Eficientando. Eficientando
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Speaker 2: A eso
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Speaker 3: me dedico.
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Speaker 2: Muy bien.
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Speaker 3: Estructurar y eficientar.
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Speaker 2: Muy bien, me gusta eso. Para
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Speaker 3: que te puedas enfocar en lo que verdaderamente necesitas enfocarte.
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Speaker 2: Sí, claro, por supuesto. No, me gusta, me gusta eso.
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Qué bueno, me da muchísimo gusto. Y, bueno, así como
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estás haciendo este tipo de cosas, entonces... Para ti,¿ cuál
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sería el proyecto ideal que te gustaría que llegara a
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ti
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Speaker 3: Alguno con una gran complejidad y con una gran extensión
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para ponerme a prueba con la resolución de los problemas.
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Realmente todos los proyectos, una vez que encuentras este proceso
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o esta metodología, pues va como pan en mantequilla. Realmente
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buscaría yo un proyecto en donde el cliente llegue porque
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sabe con quién está llegando. Hay muchas veces que los
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clientes buscan a un maestro albañil o no un arquitecto.
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Ambos son igual de buenos, pero el enfoque es distinto.
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Hemos tenido obras en donde solamente con una planta arquitectónica
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se puede solucionar el problema, sin gastar un peso en
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materiales de construcción, pero ellos a fuerza quieren una ampliación,
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a fuerza quieren un segundo piso, y es como, a ver,
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espérame tantito, aquí tienes este espacio, si mueves por aquí
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y acá, hacemos mucho, por ejemplo, eso en fábricas, en
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Naucalpan nos ha tocado, principalmente en Naucalpan y Tlalepantla, nos
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han llamado varios clientes, Y en donde quieren ampliar sus bodegas, ¿no?
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O sus fábricas porque ya no caben. Y te piden
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que el segundo piso con el steel framing o normal
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o lo que tú quieras, ¿no? O sea, ya el
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material da igual, ¿no? Pero le dices, oye, a ver,
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te van a ver, vas a ver su planta, su fábrica,
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entiendes un poco su negocio, llámale de alimentos, telas, pisos,
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lo que tú quieras, ¿no? Y te das cuenta que
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todos tienen el mismo procedimiento. Hay una materia prima, un
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producto terminado y hay un proceso de ensamblaje o de
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maquina de por medio. Y si eso no está bien plasmado, digamos,
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en papel, pues evidentemente tu operación va a ser un caos.
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Entonces realmente nos hemos dado cuenta que hay veces que
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les decimos a los chavos, oye, arregla esto en papel
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y no gastas un centavo en nada de obra. No,
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no me interesa, igual quiero la ampliación. Entonces, ahí es
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cuando dices, ok, tú lo que buscas es a alguien
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que te construya, no a alguien que te solucione. Y
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muchas veces hay clientes que dejo ir porque les digo, perdón,
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lo que tú buscas no es un arquitecto, es un
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maestro de obras. El maestro de obras le dices, dame
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un piso, él no lo piensa,¿ cómo lo quiere? Y
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te lo da. Y muy bien, ¿no? Pero como arquitecto
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creo que tienes que tener esa introspección de decir, ok,
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a ver,¿ qué es lo que me está pidiendo?¿ Me
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está pidiendo esto?¿ Para qué lo quiere?¿ Qué es lo
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que voy a hacer?¿ Cómo lo voy a beneficiar?¿ Le funciona?
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Es más como un tema cuando vas al doctor. Puedes
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ir a cualquier doctor, ¿no? A tu médico de cabecera
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de hospital privado o a alguno que apenas está iniciándose, ¿no?
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Del sector público. Si te duele la cabeza, van a
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haber tres o cuatro medicinas. No me pidas una medicina
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para el estómago cuando te duele la cabeza porque nada
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más no funciona. Entonces, creo que lo bueno o lo
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interesante sería tener este proyecto, sin importar qué índole o
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qué escala o qué ubicación sea, porque hemos trabajado en
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otras partes de la República y en otros países, digo,
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a remoto. pero que entiendan que están contratando a alguien
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que viene a solucionarles el problema o aficientarles el proceso.
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Speaker 2: Claro.
28:08
Speaker 3: Si va a venir alguien para decirme, oye, quiero este
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piso de este tal, acá está el colocador de pisos,
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acá está el tablarroquero, te los paso, no hay ningún problema,
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ve con él, ¿no? Creo que ese sería el proyecto ideal,
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en el que el cliente entienda lo que hace un
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arquitecto y para qué es un arquitecto.
28:25
Speaker 2: Eso me gusta bastante, porque luego como que no les
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queda muy claro y es como de, estoy resolviendo cosas
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que no debería. No, llegamos a ese punto a veces
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Speaker 3: Siempre. Siempre que haces arquitectura, terminas... O sea, parte de
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ser arquitecto, por ejemplo, es ser psicólogo. Siempre los interiores,
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sobre todo de matrimonios,
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Speaker 2: uno es
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Speaker 3: blanco y el otro es negro, ¿no? Los opuestos se atraen. Entonces,¿
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cómo le doy gusto a los dos? Si uno quiere minimalista,
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el otro quiere maximalista,¿ cómo hacemos para embonarlos? Y afortunadamente
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hemos tenido éxito en la mayoría de los casos.
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Speaker 2: Sí, eso es muy cierto, porque también una entrevista que
28:59
tuvo Manuel Cervantes, Es que también a veces lo hago
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de psicólogo. Siempre. Y es totalmente cierto. Siempre. Por sí,
29:05
o sea, lo haces de psicólogo, de arquitecto, pero también
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tablarroquero y así. O sea, de repente es como de, bueno, entonces,¿
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de qué punto estoy yo? Y al cliente se lo
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hace como muy fácil. Es como, no, no, no, no,
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es que no está tan fácil. Me estás pidiendo cosas
29:19
que no debería.
29:20
Speaker 3: Puedo, no
29:21
Speaker 2: se debe, es parte de. Exactamente, o sea, no es
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necesariamente como de, sí, pero bueno. Eso también es una
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cosa de límites, pero en otra ocasión hablamos de esas cosas.
29:32
Pero está bien, me gusta tu premisa de tu proyecto
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ideal porque sí es muy real. O sea, es algo
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totalmente tangible y que se necesita. Más que proyecto
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Speaker 3: es cliente ideal
29:42
Speaker 2: Es cliente, es el cliente ideal, exactamente. Correcto. Me da
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mucho gusto que lo pienses así porque sí... Sí, me
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gustaría un acuario, me gustaría un proyecto urbano, pero¿ qué
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pasa con el cliente? O sea,¿ cuándo vas a pensar
29:56
en ti como profesionista? De que ya no te estén
30:00
exprimiendo y te estés llorando a la hora y cosas
30:03
por el estilo. Todo por hacer
30:05
Speaker 3: complacer al cliente.
30:06
Speaker 2: Exacto. Ese es el tema. Es un tema eso de
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complacer al cliente, porque justamente se lo comentaba una persona
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hace no mucho de... y que también tuvo también esa
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plática con Rodrigo Velasco, de hasta dónde llegas a complacer
30:19
al cliente para quedarte con el proyecto, pero mientras tú
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te estás desgastando al mil por hora y sin dormir
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y viendo y enojándote, o sea, el trasfondo es enorme
30:30
cuando tú te estás desgastando por ese cliente y conservarlo,¿
30:34
qué tanto estás dispuesto a hacer eso? Y la verdad
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es que yo sí les pongo muchos límites, mucho, mucho, mucho,
30:39
es decir, hasta aquí, o sea, yo ya no puedo
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más y si sí, mira, pues tiene otras repercusiones o
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tiene otro costo. O sea, ya balanceándole porque también hay
30:48
que ponerles freno.
30:49
Speaker 3: Tú deslinde
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Speaker 2: porque siempre es un tema. Exactamente. Y Rodrigo Velasco es
30:53
algo que está entendiendo muy bien porque con él tuve
30:57
esa plática y también con otra persona que se estaba
30:59
desgastando con un cliente y es como de, híjole, no
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va por ahí.¿ Hasta dónde vas a llegar tu desgaste físico, mental, profesional?
31:08
Todo por seguirlo conservando.
31:11
Speaker 3: Lucha de egos.
31:12
Speaker 2: Exactamente. El ego
31:13
Speaker 3: del que paga y el ego del que crea.
31:15
Speaker 2: Exactamente. Pero bueno, qué bueno que la tengas bien. Es
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bien concreto tú.
31:20
Speaker 3: Bien trabajado,
31:21
Speaker 2: creo yo. Bien trabajado en la mente y en espíritu. Oye.
31:25
Es
31:25
Speaker 3: correcto.
31:26
Speaker 2: Y entonces ahorita a Isaac,¿ qué le está inspirando?¿ Qué
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cosas le inspira al día al día a Isaac ahorita?
31:33
Speaker 3: Últimamente cambio mucho de inspiración y va a depender como
31:37
que de la temporada, ¿no? Ajá. Pero últimamente todo el
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tema de las sincronías, el cómo funciona el mundo, todo
31:47
lo que está detrás de aquello que no podemos ver,
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los símbolos, los números, se vuelve bien interesante. El entender
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todo esto que decían los antiguos, lo que significa el punto,
31:58
el círculo, el triángulo, el cuadrado, y cómo eso repercute
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en lo que vemos, es una fuente de inspiración tremenda.
32:07
el estar en contacto con la naturaleza me inspira bastante,
32:09
esa es mi meditación, no sé meditar para mí mi
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meditación es sentarme ahí en un jardín en un bosque,
32:17
me voy con la bicicleta a Chapultepec, a la esquina
32:20
más oscura y alejada de la civilización que pueda para
32:23
sentirme fuera de la ciudad, en este hermoso bosque que
32:26
tenemos ahí eso me inspira bastante el ver, el observar
32:33
comúnmente se le llama bowyerismo Soy bullerista de profesión ya.
32:37
Ya
32:38
Speaker 2: no sabía eso. El
32:40
Speaker 3: sentarte en un café y ver pasar a la gente
32:42
y ver los coches y ver cómo todo funciona como
32:44
que te nutre. Y a veces cuando más uno está
32:47
pensando en la inmortalidad del cangrejo, es más cuando le
32:50
llega a uno la inspiración. Si uno está como muy,
32:53
tengo que inspirarme para hacer A, B, C o D,
32:55
la fuerza sí no llega. La inspiración es eso, es
32:59
ver de qué forma puedo... observar cómo puedo absorber, eficientar
33:03
y estructurar para poder nutrir esta cabecita que traigo, ¿no?
33:07
Y ver de qué forma todos estos conceptos que voy
33:10
adquiriendo los puedo aprovechar para resolver cualquier problemática. Desde escoger
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una ruta, ¿no? De aquí al despacho, a cómo resolver
33:18
un urbanismo, o cómo desarrollar un edificio, o cómo hacer
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una corrida financiera. Como que vas viendo cositas, la vida
33:24
te va presentando ciertas pistas Y si estás abierta y
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consciente y con esta percepción, dices, oye, entiendo que a
33:32
lo mejor este chavo pasó de naranja y de ahí
33:35
el tema de naranja ya lo apliqué para X color, ¿no?
33:38
Entonces es eso, es estar perceptivo prácticamente.
33:42
Speaker 2: Muy bien. Me da muchísimo gusto que seas tan perceptivo
33:46
y que justamente no entres como en este romanticismo de
33:50
encontrar la inspiración, no sé, en lo que tú quieras,
33:54
pero así como... como romántico, sino algo más natural. La
33:58
inspiración va
33:58
Speaker 3: a llegar, tiene que encontrarte trabajando, de ser un famoso
34:01
Speaker 2: por ahí. Exactamente, o sea, como más natural y más real,
34:05
sobre todo. Qué bueno, me da gusto eso. Eres algo
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muy tangible, de ver, ya me di cuenta, ya me
34:10
di cuenta porque te crees muy bien, Rodrigo. Oye, me
34:15
encantó platicar contigo, espero que esta no sea la última vez,
34:18
por favor, Isaac. Ahorita ya ves como que desenglosé varios
34:23
temas y dije, no, necesito varios programas con él. Así
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que tienes como 44 mil episodios. Yo no sé cómo le
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vas a hacer, llevas uno. Nos
34:31
Speaker 3: organizamos y todo se acomoda, no te preocupes
34:35
Speaker 2: Muy bien, perfecto. Pues aquí yo te espero a la próxima.
34:37
Pero antes de despedirnos,¿ qué le dirías a las nuevas
34:42
generaciones que así como tú quieren emprender o están empezando
34:45
a emprender?¿ Qué les dirías a ellos?
34:48
Speaker 3: que tengan muy bien definido su objetivo para que puedan
34:51
establecer su camino y que se avienten. No hay nada
34:54
bueno ni malo, nada es mejor ni peor. Cada uno
34:56
tiene su destino de vida ya marcado y que confíen
35:00
en esto que se le llama intuición. Muchas veces aquí
35:03
la cabeza te anda diciendo, no, vete a un trabajo seguro, no,
35:06
o vete con el pariente o vete a hacer esto.
35:10
Y al final del día que aprovechen el proceso. El
35:13
proceso es parte de este camino y que se avienten.
35:18
que se avienten, que nunca van a fallar. Aún esas
35:21
fallas que perciben como erróneas son parte de los aprendizajes.
35:25
Speaker 2: Muy bien, muy bien. Me parece perfecto. Eso es totalmente
35:29
real porque a veces nos frustramos nosotros como creativos de
35:32
no tener las cosas perfectas porque así somos. Sí o no,
35:36
sí o no. Nos frustramos, pero no vemos ese aprendizaje
35:39
del detrás de por qué no salió como debería de salir.
35:42
Pero qué bueno que tú lo tengas presente. Ya entendí
35:44
por qué, Rodrigo, ya entendí. perfecto pues Isaac yo te
35:48
espero aquí a la próxima de verdad mil gracias por
35:50
venir fue un placer escuchar a alguien que tiene sus
35:56
sentidos y su pensar bien bien tangibles y bien dirigidos
36:00
la verdad es que me da muchísimo gusto aquí te
36:02
espero yo a la próxima al
36:03
Speaker 3: contrario será un gusto y un placer para mí volver
36:05
a estar acá con ustedes
36:06
Speaker 2: muy bien pues muchas gracias a la audiencia también por
36:08
escucharnos acuérdense que estamos en todos los streamings de música
36:11
no se pierdan los demás programas porque están empezando su
36:13
nueva temporada así como nosotros Y acuérdense que no se
36:17
pueden perder ya, a partir de ya, nuestras redes sociales
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otra vez, porque vamos a estar en todas las coberturas.
36:22
Y ya se vienen varias, a pesar de que todavía
36:25
no empieza el otoño, pero ya están acalentando motores, así
36:29
que no se lo vayan a perder. Y acuérdense de
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venir a Firenze en Avenida Las Formas 520, en el tercer piso,
36:34
porque tiene los mejores acabados arquitectónicos que puedan encontrar en
36:37
el mercado. Yo los espero aquí y yo te espero
36:39
en la próxima, Isaac.
36:40
Speaker 3: Será un placer
36:41
Speaker 2: Muchas gracias, nos vemos en la próxima. Muchas gracias. Bye, bye. Yep.