Latest / L’INDOMPTABLE Podcast par Mélanie Fortin / L’IA ne prend pas ta place. Elle te donne de l’avance. | E114

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L’IA ne prend pas ta place. Elle te donne de l’avance. | E114 · L’INDOMPTABLE Podcast par Mélanie Fortin

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  Et si je te disais que t'as pas besoin de tout savoir sur l'intelligence artificielle,
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  mais que tu ne peux plus te permettre de ne rien comprendre,
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  ou presque ?
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  Bienvenue à l'Aide-on-Table podcast.
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  Aujourd'hui,
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  on va dédouaner tout ce qui se dit sur l'intelligence artificielle.
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  Parce que,
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  Asti,
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  on dirait qu'en ce moment,
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  il y a comme une espèce de pression invisible,
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  ou plutôt qui commence à être visible.
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  Je suis convaincue que si tu es un entrepreneur,
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  un coach,
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  un thérapeute,
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  un consultant,
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  un directeur d'entreprise,
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  peu importe,
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  c'est clair que tu sais de quoi je parle.
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  C'est clair que tu as une sorte de pression,
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  peu importe le niveau.
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  C'est comme si,
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  si tu n'es pas rendu un expert en intelligence artificielle,
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  tu es déjà en retard.
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  Comme si tu étais déjà en train de te faire dépasser.
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  Est-ce que ça ring a bell ?
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  Est-ce que...
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  Tu te sens un peu concernée ?
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  Je ne sais pas pour toi,
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  mais moi,
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  oui.
• 1:03
  Je dois t'avouer,
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  il y a eu des périodes où est-ce que,
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  tabarouette,
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  ça va tellement vite que j'ai arrêté de compétitionner avec quelque chose que je ne peux juste pas compétitionner.
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  C'est là que j'ai réalisé qu'il faut que je vois ça autrement et qu'il faut que je fonctionne autrement.
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  Je te le dis,
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  et ne viens pas me dire que c'est une petite minorité d'entrepreneurs qui n'ont pas cet enjeu-là.
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  Puis ceux-là,
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  tous ceux et celles qui sont des geeks naturels puis qui trippent technologie,
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  c'est sûr que c'est pas un enjeu.
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  Mais pour la grande majorité des entrepreneurs,
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  coachs,
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  dirigeants,
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  leaders,
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  c'est un enjeu.
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  OK ?
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  Et moi qui baigne dans le monde entrepreneurial depuis des années,
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  je te dirais que pendant quelque temps,
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  j'ai eu ce petit feeling-là.
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  Puis je suis vraiment,
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  là,
• 1:51
  je suis prête et j'ai envie de t'en parler parce que j'ai eu le temps.
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  de réfléchir sur le sujet,
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  de me positionner sur le sujet puis de voir un peu ça va être quoi la suite.
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  J'ai envie de te parler,
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  peut-être que ça va paraître décousu par moment,
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  mais je vais te parler avec mon cœur,
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  un mélange de cœur et de tête.
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  Je vais te parler un peu de mon process interne,
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  comment ça s'est passé.
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  Je vais te parler aussi de mon expérience parce que je suis allée dans un sommet sur l'intelligence artificielle,
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  ce que j'en retiens.
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  J'ai eu beaucoup de consultations avec un expert en intelligence artificielle pour comprendre,
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  apprendre,
• 2:30
  etc.
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  Je vais te parler un peu de tout ça.
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  Et je t'avoue que cette fois-ci,
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  je serais vraiment curieuse de t'entendre sur le sujet.
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  Mais ça,
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  c'est le premier de plusieurs qui vont venir.
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  Je ne vais pas te dire exactement quoi utiliser A,
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  B,
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  C,
• 2:45
  D,
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  E,
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  mais je pense que tu vas aimer ça.
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  C'est un peu plus high level.
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  C'est plus au niveau thinking,
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  réflexion,
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  stratégie par rapport à tout ça.
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  Je me lance,
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  je commence.
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  Donc,
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  en septembre 2025,
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  je suis allée dans un sommet sur l'intelligence artificielle avec Dan Martel,
• 3:05
  non,
• 3:05
  de Dan Martel à Vancouver,
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  avec mon ami entrepreneur Alex Boilly.
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  C'était vraiment intéressant parce que,
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  bien,
• 3:15
  d'un,
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  ça ne s'est pas vraiment passé comme on pensait.
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  On n'a pas vraiment vu ce qu'on pensait qu'on allait voir,
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  OK ?
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  Ça,
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  c'est vraiment spécial.
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  On ne savait pas trop à quoi s'en tenir.
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  Ils ont gardé ça très secret.
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  Il y avait,
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  tu sais,
• 3:28
  une salle remplie d'entrepreneurs,
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  de dirigeants,
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  de fondateurs,
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  de travailleurs autonomes,
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  de stratèges,
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  de tech,
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  de gens brillants.
• 3:35
  Ah,
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  barouette !
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  Mais tu sais quoi ?
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  Clairement qu'il n'y a personne qui savait tout loin de là.
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  Puis les gens,
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  c'était fou,
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  la différence des niveaux,
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  de la compréhension et tout,
• 3:46
  tu sais.
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  Puis ils ont démontré plusieurs choses,
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  évidemment.
• 3:49
  Tu sais,
• 3:49
  autant pour un entrepreneur qui débute,
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  qui fait 100 000 par année.
• 3:53
  qu'une entreprise prospère qui fait 100 millions par année.
• 3:56
  C'est-à-dire,
• 3:56
  vraiment,
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  on a parlé de beaucoup de choses.
• 4:00
  Mais même les experts admettent et s'entendent pour dire que,
• 4:04
  « Hey,
• 4:05
  guys,
• 4:05
  c'est impossible de suivre le rythme.
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  On ne peut pas compétitionner avec une machine. »
• 4:10
  Déjà là,
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  c'est important de garder ça en tête.
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  C'est important aussi de comprendre qu'on ne peut pas aller plus vite que ce qu'on est capable de faire.
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  Le premier segment que j'ai envie de te parler,
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  c'est un peu...
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  Prenons le temps de démystifier un peu l'intelligence artificielle dans le but de calmer un peu la pression.
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  S'il faut à quel point que l'intelligence,
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  elle évolue à une vitesse folle.
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  Puis la vérité,
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  c'est que c'est ça,
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  c'est comme je mentionnais,
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  c'est que ça.
• 4:36
  À un moment donné,
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  on dirait que le moment que j'ai accepté que,
• 4:39
  OK,
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  Mélanie,
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  c'est bien beau,
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  t'es performante,
• 4:41
  t'es ceinture noire,
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  t'as réalisé plein de choses dans ta vie,
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  mais c'est impossible d'être à jour,
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  surtout.
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  Puis ça me fait penser,
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  je parlais avec mon amie,
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  qui est pas mal un expert en intelligence artificielle.
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  Il est un geek naturel.
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  Je l'avais challengé l'année passée,
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  puis je disais,
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  pourquoi tu ne fais pas des formations sur l'intelligence artificielle ?
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  Le connaissant,
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  il est tellement intègre,
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  il me disait,
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  « Mélanie,
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  ça change à tous les jours.
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  Comment tu veux que je fasse une formation en ligne ?
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  Le lendemain,
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  ça a changé. »
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  Puis ça,
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  c'est l'année passée.
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  Et aujourd'hui,
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  ça va dix fois plus vite.
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  Il y a mille et une possibilités.
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  Il y a des nouvelles applications à tous les jours.
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  À un moment donné,
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  il faut lâcher prise sur ça.
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  Puis il faut plus se dire,
• 5:21
  « Bien,
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  c'est comme ça.
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  Fait qu'on va essayer,
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  il faut se préparer qu'on va essayer plusieurs applications d'intelligence artificielle qui,
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  by the way... »
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  J'en ai essayé,
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  je vais t'en parler un petit peu plus tard,
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  mais j'en ai essayé plusieurs.
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  Puis il y en a plein que,
• 5:35
  bien moi,
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  ce n'est pas un besoin pour mon entreprise.
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  Je le sais que c'est là.
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  Fait que si dans le futur,
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  je fais telle chose,
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  je le sais que c'est là.
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  L'important,
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  c'est qu'on ne peut pas jouer à l'autruche.
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  C'est pour ça qu'il faut savoir que c'est là.
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  Il faut savoir qu'est-ce qui est à notre disposition,
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  qui peut nous aider justement avec notre business,
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  notre croissance et tout.
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  Le rôle,
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  c'est pas de tout comprendre.
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  Le rôle,
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  c'est plutôt de comprendre ce qui va impacter ton marché,
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  ton modèle d'affaires,
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  ta façon de servir les clients.
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  Puis il faut arrêter de voir l'intelligence artificielle.
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  C'est pas comme,
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  ah oui,
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  c'est clair que ça va voler ton métier demain,
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  OK ?
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  Il faut vraiment le voir à ce stade-ci,
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  du moins,
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  que c'est un levier,
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  c'est un amplificateur.
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  Mais seulement si tu comprends la machine.
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  Si tu es capable de la diriger,
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  de l'utiliser à bon escient,
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  au lieu de la subir.
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  Un des aspects que j'ai réalisés,
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  et ce qui me donnait,
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  je me mettais de la pression par rapport à ça,
• 6:41
  c'est qu'au niveau où je suis rendue avec ma business,
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  j'ai une équipe.
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  J'ai plusieurs prestataires,
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  des personnes clés,
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  des gens qui sont dans mon environnement,
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  dans mon équipe qui m'entourent depuis plusieurs années.
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  Et au début,
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  quand c'est tout nouveau,
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  on veut tout apprendre.
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  Fait que là,
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  évidemment,
• 7:00
  il y a le chat GPT,
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  j'ai gossé avec Gemini,
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  avec Cloud,
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  avec telle application.
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  Il y en a,
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  je ne me suis même pas des noms.
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  Je pourrais te sortir
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  20 applications que j'ai testées,
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  essayées et tout.
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  Puis c'est là que la pression est venue parce que mon talent numéro un dans la vie,
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  ce n'est pas que je suis une geek slash technologie.
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  C'est clair.
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  L'important,
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  c'est que je dois comprendre pourquoi on a besoin de ça,
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  pourquoi on fait ça.
• 7:24
  Ça,
• 7:24
  ça fait partie de ma vision en tant qu'entrepreneur.
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  C'est comme quand j'ai des entrepreneurs qui me disent « Ah,
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  moi,
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  je ne connais pas ça,
• 7:29
  le marketing.
• 7:30
  Je ne connais pas ça,
• 7:31
  les tunnels d'acquisition. »
• 7:33
  Fait que j'ai tout délégué ça.
• 7:34
  Tu ne peux pas déléguer ce que tu ne comprends pas.
• 7:36
  Tu ne peux pas déléguer ce que tu ne comprends pas.
• 7:40
  Dans le cas qui nous concerne,
• 7:42
  l'intelligence artificielle,
• 7:43
  c'est que là,
• 7:44
  ma pression est venue comme « Ah,
• 7:45
  si,
• 7:45
  il faut que je comprenne,
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  que je les fais,
• 7:47
  que je teste et tout. »
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  Je me suis vite rendu compte que ça ne marche pas.
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  Au niveau de ce que je suis rendu...
• 7:53
  dans ma croissance,
• 7:54
  ma structure et tout,
• 7:56
  j'ai plutôt besoin,
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  c'est pas à moi de devenir l'experte là-dedans,
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  puis ce n'est pas,
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  probablement pas ton rôle non plus,
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  mais ton rôle et ta responsabilité,
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  c'est de t'entourer de gens qui la maîtrisent.
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  Puis c'est pour ça que,
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  maintenant,
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  ce que je fais,
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  c'est que j'ai justement des consultations avec quelqu'un à tous les mois,
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  avec un expert en intelligence artificielle que je mets à la disposition de mes clients.
• 8:20
  On crée,
• 8:20
  on partage,
• 8:21
  on teste.
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  Il y a un point que j'ai un peu de la misère,
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  c'est de voir beaucoup de,
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  mettons,
• 8:26
  de coach d'affaires ou de coach marketing ou ci ou ça,
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  puis ils vont apprendre comme tout le monde,
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  mais là,
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  ils vont comme partager sur les réseaux sociaux,
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  puis à travers le message et tout,
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  c'est comme si c'est rendu,
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  c'est eux,
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  les experts en intelligence artificielle,
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  ce qui n'est pas le cas.
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  Fait que tu sais,
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  il faut faire attention aussi là-dedans au niveau de,
• 8:45
  l'important,
• 8:45
  ce n'est pas nécessairement de démontrer.
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  Pourquoi je te partage ça ?
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  L'important,
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  ce n'est pas de démontrer que c'est toi.
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  L'expert dans tout,
• 8:53
  c'est que toi,
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  ce qui est important de démontrer,
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  puis évidemment,
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  peu importe ce que tu fais,
• 8:57
  c'est que tu comprends la game,
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  tu sais ce qui s'en vient,
• 9:01
  tu sais comment l'utiliser,
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  tu sais comment outiller tes clients.
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  Fait que je me suis rendu compte,
• 9:06
  OK ?
• 9:08
  Là,
• 9:08
  par rapport à ce que j'ai appris dans mon sommet d'intelligence artificielle avec Dan Martel,
• 9:12
  numéro un,
• 9:13
  j'en sais plus que ce que je pensais.
• 9:15
  Alex Boilly aussi,
• 9:16
  on en parlait comme,
• 9:17
  ah,
• 9:18
  OK.
• 9:19
  Fait que ça,
• 9:19
  c'est le fun.
• 9:21
  Ce que j'ai réalisé aussi,
• 9:22
  c'est qu'il y a une affaire qui m'a vraiment marquée,
• 9:27
  c'est que peu importe la taille de ton entreprise,
• 9:29
  que tu sois un travailleur autonome ou que tu diriges une grosse entreprise et qui fait des millions,
• 9:35
  mais tu n'as pas le choix d'avoir un plan d'intégration de l'intelligence artificielle.
• 9:38
  Puis pour certains,
• 9:39
  ça va être juste premier niveau,
• 9:40
  il y en a que ça va être un peu plus loin.
• 9:42
  Mais c'est que les questions que tu dois te poser,
• 9:44
  c'est OK,
• 9:46
  si je regarde mon...
• 9:47
  parce que regardez,
• 9:48
  ça c'est vraiment important.
• 9:49
  On pense qu'on nous laisse présager que l'intelligence artificielle,
• 9:53
  ça va être facile,
• 9:54
  que tu pèses sur un piton et que tout va se faire.
• 9:57
  On n'est pas là encore.
• 9:57
  Il y a quand même du travail de compréhension,
• 10:00
  d'exécution,
• 10:00
  d'application.
• 10:02
  et de maîtrise.
• 10:05
  Ce qu'il faut vraiment réaliser,
• 10:07
  c'est que quand j'arrive et que je regarde mon entreprise,
• 10:12
  je dois déjà savoir quelles sont les questions que je poserais à un expert en intelligence artificielle.
• 10:19
  Dans le sens que,
• 10:20
  OK,
• 10:21
  voici en ce moment les zones,
• 10:24
  je partage l'exemple que j'ai fait,
• 10:25
  que je suis en train de faire avec mon équipe.
• 10:27
  Je rencontre encore une fois mon expert la semaine prochaine.
• 10:30
  J'ai eu une rencontre avec mon équipe,
• 10:32
  puis là,
• 10:32
  on a identifié les petits goulots d'étranglement qu'on pense que,
• 10:36
  OK,
• 10:37
  parce qu'on a déjà appliqué certaines choses par rapport à l'intelligence artificielle,
• 10:44
  mais il y a encore des goulots d'étranglement,
• 10:46
  puis il y a des dédoublements,
• 10:48
  puis on pense,
• 10:48
  même si on est hyper efficace,
• 10:51
  on le sait,
• 10:52
  que je pense qu'on peut encore optimiser davantage ce segment-là.
• 10:57
  On pourrait optimiser notre façon de faire avec ça.
• 11:00
  Là,
• 11:00
  ce qu'il faut que tu fasses,
• 11:02
  c'est que tu te poses les questions à quel endroit je perds du temps et à quel niveau,
• 11:08
  où est-ce que je pourrais m'améliorer,
• 11:10
  où est-ce que je pourrais gagner en efficacité.
• 11:14
  Le fait de te faire une liste comme ça,
• 11:16
  si tu ne connais pas un expert en intelligence artificielle,
• 11:19
  bien évidemment,
• 11:21
  l'autre expert,
• 11:21
  c'est Chad GPT.
• 11:23
  Puis,
• 11:23
  ChatGPT,
• 11:24
  de vraiment utiliser le bon prompt,
• 11:26
  je vais t'en partager un peu plus tard,
• 11:28
  bien,
• 11:29
  ça va te permettre...
• 11:30
  de voir.
• 11:31
  Puis justement,
• 11:32
  c'est ce que j'ai fait avec ChatGPT,
• 11:34
  de voir,
• 11:34
  OK,
• 11:35
  voici l'état.
• 11:37
  Dans le fond,
• 11:38
  si on revient,
• 11:38
  puis j'en parle tout de suite,
• 11:39
  c'est sûr qu'il y a plein de gens qui vont te mentionner de comment utiliser ChatGPT de façon le plus essentielle,
• 11:49
  le plus efficacement possible pour gagner en efficacité.
• 11:53
  Ce que j'ai réalisé quand j'étais justement à Vancouver,
• 11:56
  puis Alex puis moi,
• 11:57
  on s'en parlait,
• 11:57
  on a comme réalisé que
• 11:59
  Il faut investir davantage de temps avec son utilisation avec ChatGPT.
• 12:05
  Souvent,
• 12:06
  c'est comme entre deux coachings,
• 12:07
  entre deux cracks,
• 12:08
  une coin d'une table avec la version,
• 12:10
  évidemment,
• 12:11
  message vocal.
• 12:12
  Mais audio,
• 12:13
  je veux dire,
• 12:13
  on parle,
• 12:14
  comme si on parle à quelqu'un.
• 12:15
  Mais pour vraiment bénéficier,
• 12:17
  on ne peut pas sous-estimer l'importance des bons prompts.
• 12:21
  C'est ça qui est spécial quand les gens payent pour des formations comme ça,
• 12:23
  quand tout est disponible,
• 12:25
  pareil,
• 12:25
  gratuitement.
• 12:26
  Mais bon,
• 12:26
  ça,
• 12:27
  c'est un autre débat.
• 12:28
  Au niveau des preuves,
• 12:30
  juste de clarifier c'est quoi le rôle de ChatGPT.
• 12:34
  Si j'ai besoin,
• 12:34
  par exemple,
• 12:35
  d'avoir,
• 12:36
  là,
• 12:36
  il faut que j'écrive un courriel à ma liste,
• 12:39
  je ne sais pas trop quoi faire,
• 12:40
  etc.,
• 12:41
  c'est quoi ton rôle ?
• 12:41
  Tu es un expert en copywriting ou bien tu es un expert en copywriting et rédaction de courriel.
• 12:49
  C'est quoi ?
• 12:50
  Ça,
• 12:51
  c'est ton rôle.
• 12:51
  C'est quoi ta tâche ?
• 12:53
  Voici ce que j'ai besoin de toi.
• 12:55
  Je veux que tu me rédiges un courriel à ma liste basé sur...
• 13:00
  Puis là,
• 13:00
  évidemment,
• 13:01
  si tu as toute mille informations qu'il faut que tu mettes dans le chat GPT pour qu'ils te connaissent vraiment,
• 13:06
  c'est assez simple.
• 13:07
  Puis le point que les gens oublient beaucoup,
• 13:09
  c'est de donner un bon contexte.
• 13:10
  Puis dans le contexte,
• 13:12
  il faut préciser ce qu'on veut,
• 13:13
  ce qu'on ne veut pas.
• 13:15
  Puis à la fin,
• 13:15
  c'est quoi le format ?
• 13:17
  C'est quoi,
• 13:17
  dans quel format tu le veux ?
• 13:19
  Puis après,
• 13:19
  c'est de faire tout le temps une discussion.
• 13:21
  Puis ça me fait penser,
• 13:22
  quand j'ai essayé,
• 13:23
  Claude...
• 13:24
  Hey boy,
• 13:26
  c'est là que tu vois que quand on parle de course au niveau de l'intelligence artificielle,
• 13:31
  c'est assez phénoménal parce que,
• 13:32
  tu sais,
• 13:33
  comme Claude,
• 13:33
  il n'a pas la version avec le microphone,
• 13:36
  il ne garde pas en mémoire ce qu'on dit,
• 13:38
  puis je l'ai essayé.
• 13:39
  Quand je l'ai essayé,
• 13:40
  trois fois,
• 13:41
  il y a eu une erreur,
• 13:42
  puis ça répond,
• 13:43
  ah,
• 13:43
  j'étais perdue dans mes pensées,
• 13:45
  puis ce n'est vraiment pas efficace comparativement à la chat-GPT.
• 13:48
  Ça,
• 13:48
  mais c'est un peu la même chose dans plein...
• 13:51
  d'applications qu'on essaie,
• 13:52
  parce qu'elles sont rarement toutes à point.
• 13:54
  Il faut vraiment essayer avant d'en adopter une,
• 13:57
  mettons.
• 13:58
  Mais pour revenir un peu à ce que j'ai retenu,
• 14:01
  appris à Vancouver,
• 14:02
  c'est que quelques points,
• 14:04
  puis là je passe en revue mes notes par rapport à ce que j'ai vu,
• 14:07
  puis je te partage un peu mon ressenti,
• 14:09
  mes réflexions et tout.
• 14:12
  L'intelligence artificielle,
• 14:14
  ce n'est pas une stratégie parfaite.
• 14:17
  Il faut que tu le vois comme un plan d'évolution.
• 14:20
  Ce n'est pas une mode,
• 14:22
  c'est clair.
• 14:23
  Ça va être un changement.
• 14:25
  Il y a vraiment un changement au niveau de la façon d'opérer,
• 14:28
  de la façon de voir les choses,
• 14:30
  de la façon de réfléchir.
• 14:33
  Tu ne peux plus dire des choses comme
• 14:36
  « Ah, moi,
• 14:37
  je ne suis pas bien,
• 14:38
  bien,
• 14:38
  technologie,
• 14:38
  ce n'est pas ma force. »
• 14:40
  Ça ne peut plus arriver.
• 14:42
  Ta responsabilité,
• 14:43
  ce n'est pas nécessairement de devenir un expert,
• 14:46
  mais tu dois au moins...
• 14:49
  Tu ne peux plus comme jouer à l'autruche,
• 14:50
  il faut que tu saches qu'est-ce qui s'en vient,
• 14:53
  puis tu dois bien t'entourer.
• 14:56
  Puis si,
• 14:57
  justement,
• 14:58
  regarde qu'est-ce que tu peux consommer comme contenu.
• 15:01
  Est-ce qu'il y a des formations ?
• 15:04
  C'est pour ça que pour moi,
• 15:05
  c'est super important d'avoir vraiment quelqu'un de fort et d'accessible dans mon club des maîtres Mastermind et dans d'autres de mes programmes pour que les gens,
• 15:14
  justement,
• 15:15
  puissent poser leurs questions,
• 15:16
  puissent commencer à mettre les bases de leurs plans à ce niveau-là.
• 15:21
  C'est vraiment important.
• 15:22
  Parce que sinon,
• 15:23
  là,
• 15:23
  si on fait juste continuer dans ce qu'on fait,
• 15:25
  puis des fois,
• 15:26
  je vois encore certaines personnes dans le marché...
• 15:29
  « Ah,
• 15:29
  moi,
• 15:29
  je ne l'utilise pas,
• 15:30
  je veux garder mon humanité. »
• 15:32
  Oubliez ça,
• 15:33
  là.
• 15:34
  Tu ne peux pas survivre à ça.
• 15:36
  Mais,
• 15:37
  en effet,
• 15:38
  on va vouloir de plus en plus,
• 15:40
  puis je le dis,
• 15:41
  là,
• 15:42
  je te le dis,
• 15:43
  plus ça va aller,
• 15:44
  oui,
• 15:44
  l'intelligence artificielle va prendre de l'ampleur,
• 15:47
  mais le désir de se retrouver humain avec humain,
• 15:50
  de mettre l'emphase sur l'expérience avec le client,
• 15:54
  ça va être extrêmement important.
• 15:56
  Parce que l'ère de l'information...
• 15:58
  It's long gone.
• 16:00
  Ça fait longtemps que c'est terminé.
• 16:01
  On ne peut plus faire.
• 16:03
  Moi,
• 16:03
  je veux faire une formation en ligne.
• 16:05
  Tout est là sur ChatGPT.
• 16:07
  C'est plutôt comment tu vas accompagner.
• 16:09
  Dans le fond,
• 16:10
  c'est qu'on n'a plus le choix d'être meilleur dans ce qu'on fait.
• 16:15
  On n'a plus le choix.
• 16:17
  On n'a plus le choix.
• 16:19
  Puis on ne peut plus juste faire comme si ce n'était pas là.
• 16:23
  Parce qu'il va être trop tard sinon.
• 16:25
  Fait que demande-toi.
• 16:26
  Puis ça,
• 16:26
  c'est le fun parce qu'on en parlait dans le sommet,
• 16:28
  de quelle façon tu te distingues.
• 16:31
  De là,
• 16:32
  l'importance d'avoir un branding personnel fort,
• 16:36
  d'avoir une présence humaine impactante,
• 16:39
  forte sur les réseaux sociaux.
• 16:41
  Il y a plein de choses,
• 16:42
  justement,
• 16:42
  je suis en train de préparer l'immersion pour mon mastermind.
• 16:46
  Ça va être évidemment sur l'intelligence artificielle,
• 16:48
  sur le branding personnel,
• 16:49
  sur la puissance des deux,
• 16:51
  comment développer une identité propre à soi.
• 16:55
  Parce que là,
• 16:55
  plus tu développes une identité qui te ressemble à ton image,
• 17:00
  plus tu assumes ton ton ton style,
• 17:03
  ta vision,
• 17:04
  plus tu vas être capable de te démarquer.
• 17:07
  On n'a pas le choix.
• 17:08
  C'est pour ça que si tu avais comme idée,
• 17:10
  j'entends ça des fois des entrepreneurs,
• 17:11
  peut-être un peu plus ceux qui sont débutants.
• 17:13
  Je veux lancer ma formation en ligne.
• 17:15
  Oublie ça.
• 17:16
  et tu ne peux plus te cacher derrière tes excuses c'est pour ça que je dis que
• 17:22
  L'intelligence artificielle,
• 17:23
  l'ère de l'intelligence artificielle,
• 17:26
  on n'a pas le choix d'être meilleur.
• 17:28
  Puis ça me fait penser,
• 17:29
  OK,
• 17:30
  la semaine passée,
• 17:31
  j'ai eu,
• 17:32
  mon Dieu,
• 17:33
  que j'ai eu des mauvaises expériences au niveau du service à clientèle de différentes entreprises.
• 17:37
  Comme débile,
• 17:38
  là.
• 17:38
  Incroyable.
• 17:39
  Puis là,
• 17:39
  je me dis,
• 17:40
  ça ne se peut pas,
• 17:41
  là.
• 17:41
  Là,
• 17:42
  c'est à nos portes.
• 17:44
  En effet,
• 17:44
  il y a le monde de l'entrepreneuriat et il y a le monde du salarié.
• 17:47
  Là,
• 17:47
  c'est deux mondes.
• 17:48
  Le monde du salarié,
• 17:49
  là,
• 17:50
  ils ne voient pas trop,
• 17:50
  ils n'ont pas conscience de ce qui s'en vient.
• 17:52
  Nous autres,
• 17:53
  on le sait pas mal plus que ce qui s'en vient.
• 17:55
  Et si on n'est pas prêt à s'améliorer,
• 17:58
  à développer une culture d'amélioration continue,
• 18:01
  de développer des compétences clés,
• 18:03
  de miser sur l'expérimentiel,
• 18:05
  de nous devenir meilleurs en tant qu'entrepreneurs,
• 18:07
  en tant que coach,
• 18:08
  en tant qu'accompagnateurs,
• 18:11
  ça va être challengeant,
• 18:12
  là.
• 18:12
  On ne pourra pas continuer longtemps comme ça,
• 18:16
  tu sais.
• 18:18
  C'est vraiment important.
• 18:20
  Fait que,
• 18:20
  tu sais quoi,
• 18:21
  finalement,
• 18:21
  que ça change concrètement pour nous ?
• 18:25
  Donc,
• 18:25
  le but,
• 18:26
  ce n'est pas de devenir un expert en technologie,
• 18:29
  de tout comprendre l'intelligence artificielle.
• 18:32
  Tu dois t'entourer des bonnes personnes.
• 18:36
  Que ça soit des...
• 18:37
  Puis là,
• 18:37
  c'est ça,
• 18:38
  le défi,
• 18:38
  là,
• 18:38
  va être beaucoup pour les prestataires de services,
• 18:41
  les pigistes.
• 18:42
  Fait que si,
• 18:42
  par exemple,
• 18:43
  je fais affaire avec quelqu'un qui fait des visuels.
• 18:47
  OK,
• 18:47
  bien tout de suite,
• 18:48
  mettons quelqu'un qui fait des vidéos,
• 18:50
  quelqu'un qui fait des tunnels,
• 18:51
  OK,
• 18:51
  tout de suite,
• 18:52
  moi je veux savoir,
• 18:53
  mais qu'est-ce que tu as appris au niveau de l'intelligence artificielle dans ton domaine que je sais que tu vas être capable d'être encore plus efficace ?
• 19:02
  Et je pense que ça,
• 19:03
  c'est beaucoup le gros défi qui s'en vient.
• 19:06
  Moi,
• 19:07
  en tant que business coach,
• 19:08
  je les guide,
• 19:09
  je sais ce qui s'en vient,
• 19:10
  j'en connais beaucoup et je mets accès des outils et des experts pour être sûr que les gens sont bien outillés et tout.
• 19:16
  Mais pour la majorité des gens qui offrent des services,
• 19:20
  justement,
• 19:20
  qui sont au niveau prestataire,
• 19:22
  il y a urgence de vraiment développer.
• 19:25
  C'est ça qui est challengeant,
• 19:26
  c'est qu'il y a vraiment un aspect de vitesse.
• 19:29
  Il y a un aspect de « on ne peut plus passer à côté,
• 19:31
  on n'a pas le choix » .
• 19:33
  Ça,
• 19:33
  c'est important de garder ça en tête.
• 19:36
  Puis,
• 19:36
  demande-toi,
• 19:37
  comme je te disais,
• 19:38
  prends quelques instants,
• 19:39
  demande-toi,
• 19:43
  combien de temps ça te prend pour créer ton contenu ?
• 19:46
  De quelle façon tu utilises ChatGPT ?
• 19:49
  Ou plutôt,
• 19:50
  est-ce que tu utilises ChatGPT de la bonne façon ?
• 19:53
  Il n'y a plus d'excuses pour ne pas créer de contenu,
• 19:56
  pour ne pas être assidu avec sa liste courriel,
• 19:58
  pour ne pas créer tout ce qu'on a à créer.
• 20:01
  Puis,
• 20:01
  tu sais,
• 20:01
  l'intelligence artificielle,
• 20:03
  on le sait tous,
• 20:03
  c'est un accélérateur,
• 20:05
  c'est un amplificateur.
• 20:06
  Ça va t'aider à brainstormer,
• 20:07
  structurer,
• 20:08
  accélérer ton process.
• 20:10
  Qu'est-ce que tu fais encore manuellement dans ta business ?
• 20:14
  Est-ce que tu fais des suivis clients manuellement ?
• 20:17
  Comment tu fais ta facturation ?
• 20:19
  Comment tu fais tes envois de courriel ?
• 20:23
  Ce qui est important de se demander,
• 20:24
  c'est que là,
• 20:24
  quand tu regardes ça,
• 20:26
  c'est de voir…
• 20:26
  parce que c'est bien beau l'intelligence artificielle,
• 20:28
  mais souvent,
• 20:29
  les gens vont suivre des formations…
• 20:31
  Puis,
• 20:31
  il n'y a même pas réellement de besoin par rapport à certaines choses.
• 20:35
  Il faut savoir à quel niveau j'ai besoin d'aide,
• 20:37
  à quel niveau j'ai besoin d'amener davantage d'intelligence artificielle.
• 20:41
  Parce que là,
• 20:42
  c'est pas mal à la mode.
• 20:43
  Je ne sais pas si tu as testé certaines choses,
• 20:45
  mais il y a des applications,
• 20:46
  il y a une application que j'ai testée,
• 20:47
  ça disait « hé hé » ,
• 20:49
  maintenant c'est rehaussé avec l'intelligence artificielle.
• 20:52
  C'est n'importe quoi.
• 20:53
  Il n'y a même pas d'ajout.
• 20:55
  Des fois,
• 20:55
  il faut faire attention,
• 20:56
  il faut être vigilant.
• 20:57
  Il faut vraiment s'assurer d'avoir les bonnes choses.
• 21:00
  Mais pour l'exemple,
• 21:01
  l'exemple où on peut gagner énormément,
• 21:03
  comme plein d'autres sphères d'activité,
• 21:05
  mais exemple,
• 21:05
  tout ce qui est gestion manuelle,
• 21:08
  suivi client,
• 21:09
  courriel,
• 21:10
  facturation,
• 21:11
  ça,
• 21:11
  c'est clair que c'est de voir de quelle façon l'intelligence artificielle peut automatiser une partie de tout ça,
• 21:16
  mais sans perdre mon côté humain.
• 21:18
  Ça,
• 21:19
  c'est la portion comme une fois que j'ai mis sur papier,
• 21:23
  j'ai vraiment écrit au complet quels sont mes besoins.
• 21:26
  basé sur mes défis,
• 21:28
  basé sur mes pertes de temps que j'ai identifiées.
• 21:31
  Là,
• 21:31
  après,
• 21:31
  tu es capable de voir,
• 21:32
  OK,
• 21:33
  qu'est-ce que j'ai de besoin pour m'aider avec ça.
• 21:35
  C'est ça qui est génial.
• 21:37
  Dans mon cas,
• 21:38
  avec mon club des maîtres mastermind,
• 21:40
  avec notre expert en intelligence artificielle qui est pas mal là tous les mois,
• 21:44
  ils nous partagent des outils,
• 21:45
  c'est des ateliers.
• 21:46
  Ils testent l'outil live,
• 21:47
  on le teste avec les clients,
• 21:49
  on l'incorpore dans leur entreprise.
• 21:50
  C'est vraiment puissant.
• 21:52
  Pour moi,
• 21:52
  ça,
• 21:53
  c'est le best.
• 21:54
  C'est pas à moi de devenir une experte,
• 21:55
  m'en passer 100 heures de formation,
• 21:57
  tu sais.
• 21:57
  Puis c'est pour ça que quand il y en a qui,
• 21:59
  ah bien,
• 22:00
  je pourrais très bien dire que c'est,
• 22:03
  ah oui,
• 22:03
  je suis rendue une experte.
• 22:04
  C'est complètement irréaliste.
• 22:06
  Quelqu'un qui n'a jamais fait ça de sa vie,
• 22:07
  puis là,
• 22:08
  il va maintenant,
• 22:09
  il parle,
• 22:09
  là maintenant,
• 22:10
  c'est comme,
• 22:10
  tu sais,
• 22:10
  il va juste avoir pris le contenu de quelqu'un d'autre puis il partage.
• 22:13
  Puis quand c'est le cas,
• 22:14
  je pense que c'est important de le partager,
• 22:15
  de,
• 22:16
  où est-ce qu'on a été inspiré,
• 22:17
  c'est quoi notre philosophie,
• 22:18
  comment qu'on voit ça,
• 22:19
  comment ça peut nous aider,
• 22:20
  qu'on soit pour,
• 22:21
  contre.
• 22:22
  on a tout
• 22:22
  de passer par une courbe de
• 22:24
  « Ah, oui,
• 22:24
  non,
• 22:25
  peut-être,
• 22:25
  etc. »
• 22:26
  Aujourd'hui,
• 22:27
  on le sait,
• 22:28
  « There's no turning back. »
• 22:29
  Mais ce qui est important,
• 22:30
  c'est comment tu t'entoures.
• 22:32
  Qu'est-ce que tu vas chercher ?
• 22:34
  Puis oui,
• 22:34
  il faut en tester.
• 22:35
  Il faut en expérimenter.
• 22:37
  Mais ça ne veut pas dire que tu es obligé d'être expert,
• 22:38
  mais tu dois être bien entouré.
• 22:41
  Très,
• 22:41
  très important.
• 22:45
  Au final,
• 22:47
  ton rôle en tant que leader dans tout ça,
• 22:50
  je le répète.
• 22:51
  Ce n'est pas de devenir un geek,
• 22:52
  mais c'est de devenir un stratège conscient.
• 22:56
  Ta responsabilité,
• 22:57
  tu dois comprendre ce qui s'en vient,
• 22:59
  tu dois comprendre l'impact que ça a sur ta business,
• 23:02
  tu dois y prendre le temps,
• 23:04
  tu n'as pas le choix,
• 23:05
  d'évaluer ce que ça change pour toi concrètement.
• 23:07
  Tu dois te demander quels sont les endroits dans ma business où est-ce que je dois,
• 23:13
  où est-ce qu'il y a un problème d'optimisation,
• 23:16
  qu'il y a un problème de performance.
• 23:18
  Je le sais.
• 23:19
  Vous le savez où est-ce que vous perdez du temps,
• 23:21
  right ?
• 23:22
  Ça va être important d'identifier quels sont les besoins,
• 23:25
  les manques,
• 23:26
  quels sont les besoins en optimisation,
• 23:29
  en amélioration.
• 23:31
  Puis après,
• 23:32
  c'est d'aller faire des bonnes recherches pour vous entourer des personnes pour intégrer le tout à travers un plan
• 23:38
  AI.
• 23:40
  C'est pour ça,
• 23:41
  puis si c'est moi,
• 23:42
  c'est un peu avec mon personnage de l'indomptable.
• 23:46
  Puis ce que je trouve dommage,
• 23:47
  c'est ça.
• 23:48
  Puis c'est ça,
• 23:48
  il faut être vigilant.
• 23:49
  Souvent,
• 23:50
  c'est bon d'aller aux sources.
• 23:51
  Moi,
• 23:52
  je pourrais très bien prendre tout ce que mon expert me donne puis faire comme si je suis une experte.
• 23:58
  Je suis comme la majorité des gens,
• 24:00
  mais je ne suis pas une experte.
• 24:02
  Pour moi,
• 24:02
  ce n'est pas cohérent.
• 24:04
  Quand il y en a des leaders,
• 24:05
  maintenant,
• 24:06
  ils enseignent tout ça,
• 24:07
  c'est des experts.
• 24:07
  Non,
• 24:07
  ils font juste...
• 24:08
  C'est normal qu'on va aller.
• 24:10
  On apprend quelque chose,
• 24:11
  on le partage.
• 24:11
  Mais je pense que c'est important de donner à César ce qui va à César.
• 24:16
  Pour moi,
• 24:16
  je suis bien là-dedans.
• 24:17
  Je trouve ça vraiment le fun.
• 24:18
  J'en ai testé plein.
• 24:20
  Je comprends très bien.
• 24:22
  C'est pour ça que je suis capable d'outiller davantage mon groupe,
• 24:26
  mais je donne accès direct à un expert au lieu de passer un peu par le téléphone d'une personne à une autre.
• 24:33
  C'est pour ça qu'il faut arrêter de te mettre la pression.
• 24:38
  Il faut que tu sois un expert.
• 24:40
  Puis arrête de te mettre la pression qu'il faut que tu saches tout,
• 24:43
  que tu connaisses tout,
• 24:44
  que tu connaisses tout.
• 24:46
  C'est même pas possible,
• 24:48
  déjà là en partant.
• 24:49
  Ceux qui ont une longueur d'avance,
• 24:51
  bien c'est comme ça.
• 24:53
  C'est ceux qui sont experts en technologie en geek,
• 24:57
  qui sont des geeks,
• 24:57
  qui ont une expertise là-dedans déjà.
• 25:00
  Mais souvent,
• 25:00
  ces gens-là,
• 25:01
  bien,
• 25:02
  ce qu'ils n'ont pas,
• 25:02
  c'est qu'ils n'ont pas l'expertise en vente,
• 25:04
  ils n'ont pas l'expertise en stratégie,
• 25:06
  ils n'ont pas la posture,
• 25:07
  le leadership,
• 25:08
  tout,
• 25:08
  tout,
• 25:08
  mettons,
• 25:08
  la puissance de ce que moi,
• 25:09
  j'offre,
• 25:10
  tu sais,
• 25:10
  puis c'est correct.
• 25:11
  Mais il y en a qui sont en déni,
• 25:13
  et ça,
• 25:13
  ça ne marche pas.
• 25:14
  Puis tu ne peux pas faire,
• 25:15
  ah,
• 25:15
  là,
• 25:16
  j'ai un expert AI parce que moi,
• 25:17
  je ne comprends rien,
• 25:18
  puis ça ne m'intéresse pas.
• 25:19
  Bien non,
• 25:20
  je veux dire,
• 25:20
  ça ne marche pas ça non plus.
• 25:22
  Moi,
• 25:22
  je les teste,
• 25:23
  je fais des tests,
• 25:23
  j'ai tout testé ce que notre expert nous a dit.
• 25:26
  On a des rencontres à tous les mois.
• 25:28
  On apprend,
• 25:28
  on évolue,
• 25:29
  on optimise.
• 25:30
  Avez-vous une idée de la puissance de ce que c'est et comment ça fonctionne ?
• 25:34
  Pour moi,
• 25:35
  ça,
• 25:35
  c'est « the best » .
• 25:36
  « This is the way » .
• 25:38
  J'ai vraiment créé des ponts entre la technologie et la stratégie.
• 25:44
  Parce qu'un entrepreneur qui comprend comment s'en servir devient dangereusement efficace.
• 25:50
  C'est ça,
• 25:50
  le futur.
• 25:51
  Ce n'est pas ceux qui savent tout,
• 25:53
  mais ceux qui savent comment utiliser ce qu'ils ont à bon escient.
• 25:56
  ce qu'ils ont à leur portée.
• 25:58
  Ça,
• 25:58
  c'est super important.
• 25:59
  C'est ça que j'avais envie aussi de te partager.
• 26:03
  Arrête de te mettre une pression qu'il faut que tu apprennes,
• 26:05
  qu'il faut que tu saches.
• 26:05
  Non,
• 26:06
  ce que je veux que tu comprennes,
• 26:07
  c'est que tu dois te positionner en tant que leader conscient.
• 26:10
  Tu ne peux pas te mettre la tête dans le sable,
• 26:11
  jouer à l'autruche.
• 26:12
  Observe,
• 26:13
  teste,
• 26:14
  apprends ce dont toi,
• 26:15
  tu as besoin,
• 26:15
  pose-toi les bonnes questions,
• 26:17
  fais un diagnostic par rapport à ta business.
• 26:19
  Mais surtout,
• 26:20
  reste humain.
• 26:21
  Surtout,
• 26:21
  n'oublie pas que l'intelligence artificielle est là pour amplifier,
• 26:24
  pas pour te remplacer.
• 26:25
  mais tu dois l'utiliser correctement.
• 26:27
  Puis si tu es en déni et que tu ne veux rien savoir,
• 26:29
  tu ne vas pas l'utiliser,
• 26:30
  c'est sûr que tu ne seras pas là dans deux ans.
• 26:32
  Puis je suis généreuse.
• 26:33
  C'est important de t'ajuster.
• 26:35
  Mais on passe tout par une phase de...
• 26:39
  C'est la phase au changement.
• 26:40
  Puis là,
• 26:41
  ça va vite comme ça n'a jamais été avant.
• 26:43
  Comment tu peux devenir meilleur ?
• 26:44
  Comment tu peux devenir...
• 26:48
  C'est quoi le mot que je cherche ?
• 26:50
  Il est là,
• 26:50
  sur le bout de la langue.
• 26:51
  Comment tu peux devenir indispensable ?
• 26:55
  L'intelligence artificielle ne va pas faire ton travail à ta place,
• 26:59
  mais je te garantis qu'elle peut vraiment augmenter ton influence,
• 27:02
  ta productivité et ton impact.
• 27:03
  Mais si tu apprends à t'en servir avec intention,
• 27:07
  arrête maintenant de subir la pression,
• 27:10
  mais sois davantage curieux,
• 27:12
  un peu plus stratège,
• 27:14
  mais sois curieux.
• 27:15
  Tu sais,
• 27:16
  on a tous eu une phase de,
• 27:17
  tu sais,
• 27:19
  il y a quelqu'un qui dit que ce n'est pas arrivé,
• 27:21
  impossible,
• 27:21
  je te le dis là.
• 27:23
  Mais là,
• 27:24
  aujourd'hui...
• 27:25
  je suis vraiment bien avec ça.
• 27:27
  Parce que maintenant,
• 27:28
  je suis allée chercher ce que j'avais besoin.
• 27:32
  J'ai démontré et j'ai fait preuve suffisamment de curiosité pour apprendre ce que j'avais besoin d'apprendre.
• 27:38
  C'est ça qui est génial.
• 27:39
  Là,
• 27:39
  je suis en train de préparer mon sommet,
• 27:42
  mon sommet,
• 27:42
  mon immersion avec mon club des maîtres.
• 27:43
  Il va y avoir une grosse partie sur l'intelligence artificielle,
• 27:46
  mais ça va être beaucoup stratégie à élèvement,
• 27:48
  comment instaurer le plan,
• 27:49
  comment se poser les bonnes questions,
• 27:50
  comment utiliser les bonnes choses.
• 27:52
  Puis ce qui me fait,
• 27:53
  honnêtement,
• 27:53
  ce qui me donne des boutons,
• 27:54
  là,
• 27:54
  puis ce qui me,
• 27:56
  ça me tape,
• 27:57
  là,
• 27:57
  c'est vraiment les personnes,
• 27:59
  les marketeurs qui sont moins éthiques,
• 28:02
  qu'il y a deux choses.
• 28:03
  Numéro un,
• 28:04
  ils ont vraiment réussi à ce qu'on sente comme,
• 28:06
  tu sais,
• 28:07
  le fameux faux mot,
• 28:08
  le fear of missing out,
• 28:09
  là,
• 28:10
  c'est assez solide avec l'intelligence artificielle,
• 28:12
  dans le sens que si je ne connais pas tout,
• 28:14
  je vais être out,
• 28:15
  je vais être dépassée,
• 28:16
  puis ça va être fini.
• 28:17
  Bien non,
• 28:18
  non,
• 28:18
  non.
• 28:19
  Si tu ne fais rien,
• 28:20
  puis tu n'as pas de curiosité,
• 28:21
  puis tu ne checkes rien,
• 28:22
  c'est sûr que ça risque d'arriver,
• 28:24
  mais tu ne peux pas tout savoir.
• 28:25
  Fait qu'arrête de te battre avec ça,
• 28:27
  c'est impossible.
• 28:29
  La majorité des gens n'ont pas...
• 28:31
  Je veux dire,
• 28:31
  ce n'est pas normal.
• 28:32
  Là,
• 28:32
  tu penses que tout le monde,
• 28:33
  là,
• 28:33
  ce sont tous des experts AI.
• 28:35
  Bien non,
• 28:36
  bien non.
• 28:37
  Va choisir les bons.
• 28:39
  Qu'est-ce que tu as besoin ?
• 28:40
  Comment tu apprends le mieux ?
• 28:41
  Mais fais attention de ne pas aller voir comment je vais apprendre telle,
• 28:44
  telle,
• 28:45
  telle formation quand tu ne t'es même pas posé les bonnes questions par rapport à ce que j'ai besoin.
• 28:49
  Tu n'as pas besoin de te créer des besoins.
• 28:51
  Je veux dire,
• 28:51
  si tu n'en as pas besoin,
• 28:52
  il y en a des millions,
• 28:54
  des applications.
• 28:54
  Tu ne peux pas toutes les savoir.
• 28:56
  C'est pour ça qu'il faut que tu détermines qu'est-ce que tu as de besoin.
• 28:59
  Moi,
• 28:59
  j'ai fait ma liste avec mon équipe en vue de la prochaine rencontre.
• 29:02
  Puis,
• 29:02
  j'ai-tu passé le tout dans le chat GPT avant ?
• 29:05
  Absolument.
• 29:06
  Mais là,
• 29:06
  après,
• 29:07
  je suis rendue au next level.
• 29:09
  Puis là,
• 29:09
  après,
• 29:09
  ça va tout être à la portée,
• 29:11
  à la disposition de mes clients.
• 29:13
  Puis,
• 29:14
  d'apprendre et d'avoir accès à un expert en live,
• 29:16
  en atelier,
• 29:17
  avez-vous une idée ?
• 29:18
  de l'impact et de la productivité que ça peut donner.
• 29:21
  C'est extraordinaire.
• 29:22
  Le but,
• 29:23
  rappelle-toi que ce n'est pas d'être le plus technologique possible.
• 29:27
  C'est une question d'être vraiment plus agile,
• 29:28
  plus conscient,
• 29:29
  plus humain.
• 29:30
  Tout ça,
• 29:31
  c'est possible.
• 29:32
  Mon objectif aujourd'hui,
• 29:33
  c'est vraiment de baisser un peu la pression que je sens dans le marché.
• 29:37
  Il y a une pression invisible,
• 29:39
  elle est là,
• 29:40
  mais c'est comment tu deals avec.
• 29:41
  C'est dans n'importe quoi en business,
• 29:43
  comment tu gères le changement.
• 29:44
  Ça,
• 29:44
  c'est un genre,
• 29:45
  une courbe.
• 29:46
  De changements qu'on n'a jamais vus par le passé.
• 29:48
  C'est comme du jamais vu.
• 29:50
  C'est pour ça que c'est de voir comment je décide,
• 29:52
  justement,
• 29:53
  de...
• 29:54
  Comment je décide de dealer avec ça ?
• 29:56
  Comment je décide de faire face à ça ?
• 29:58
  Puis c'est quoi mes actions après ?
• 30:00
  Je vais faire différents,
• 30:03
  justement,
• 30:04
  contenus là-dessus prochainement.
• 30:06
  Puis je vais te partager les outils,
• 30:07
  je vais te partager mes coups de cœur.
• 30:09
  Puis ça,
• 30:09
  c'est mes coups de cœur à moi.
• 30:10
  Puis je vais te partager.
• 30:11
  Puis sûrement,
• 30:12
  vous les savez déjà pas mal tous,
• 30:13
  tu sais.
• 30:14
  Il y en a plusieurs qui le savent,
• 30:15
  il y en a qui le savent pas.
• 30:16
  Même,
• 30:16
  il va vous partager ça.
• 30:17
  Mais je voulais commencer par juste un peu un baisson de la pression collective,
• 30:22
  de se poser les bonnes questions,
• 30:23
  de voir un peu comment fonctionnait tout ça.
• 30:26
  Puis,
• 30:26
  ce qui est important,
• 30:27
  c'est est-ce que tu es bien entouré des bonnes personnes ?
• 30:30
  Puis ça,
• 30:30
  ça va faire toute la différence.
• 30:32
  Bref,
• 30:33
  n'hésite pas à me partager ton feedback.
• 30:35
  J'aime toujours ça.
• 30:36
  Puis,
• 30:37
  reste à l'affût.
• 30:37
  Prochains épisodes,
• 30:38
  je vais en parler encore davantage.
• 30:40
  Puis,
• 30:41
  je serais curieuse de voir un peu comment tu vois ça.
• 30:43
  C'est quoi ta philosophie ?
• 30:44
  C'est quoi ta philosophie ?
• 30:47
  Puis,
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  merci d'avoir été à l'écoute et on se revoit la semaine prochaine pour un autre épisode.