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No es el resultado. Es cómo gestionas la temporada. · Aprende Entrenando Podcast

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¿Hola, qué tal? Bienvenido.
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Bienvenida a este nuevo episodio de Podcast.
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Hoy vamos a estar con Gerard, es un alumno que ha pasado por mi
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formación y ha estado un año trabajando y quiero contarte
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antes de ir a la entrevista con él y que nos cuente de primera
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mano cómo ha vivido este año, cómo partía él, el punto de
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partida, el trabajo que hemos hecho con él para que entiendas
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el proceso que ha llevado él y es verdad que Gerard partía de
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un punto en el que no es habitual.
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Tengo alumnos que están en una situación muy similar a la de
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Gerard y tengo alumnos que están en una situación completamente
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contraria a la de Gerard. ¿Por lo tanto, hay que hacer un
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trabajo totalmente diferente con unos a otros, así que te voy a
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contar claramente desde el punto en el que estaba él y qué hemos
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ido trabajando? Lo primero de todo es que él
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partió de una situación inicial en el que era un entrenador que
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realmente llevaba tiempo entrenando, tenía muchos
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conocimientos y tenía un un cierta organización y también
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estaba trabajando en un método de trabajo propio, es decir, ya
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tenía cierta estructura de trabajo.
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Entonces nosotros lo que buscábamos con él era tener
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claridad en los conceptos. Masticarlos completamente para
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poder definir ese método de trabajo propio, porque si bien
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tenía claridad, tenía conocimientos, le faltaba, tal
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vez masticarlo y masticarlo significa ganar claridad
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absoluta. ¿Al por qué hago las cosas
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entonces? Esto para mí era un trabajo
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fundamental. ¿Qué hicimos?
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Pues definir los principios de juego, obviamente masticarlos
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correctamente para que él ganase comprensión absoluta.
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Planificar esos contenidos de manera estructurada de tal
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manera que se le pudiese dar un seguimiento, es decir, que
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estuviese todo organizado y que él se pudiese centrar en la
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parte de la comunicación. Era la parte en la que
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sentíamos, seguramente en la que en el momento en que ganase
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claridad absoluta sobre los conocimientos, los pudiese
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planificar. Se podía dedicar a la a
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comunicar. Es como trabajo de oficina hecho
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ahora mi realidad en el día a día y además él tenía unas
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circunstancias diferentes. Partía en un club nuevo, con
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jugadores completamente nuevos, no se conocían y había que
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dedicarle tiempo a cocer, por así decirlo, ese equipo.
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Y era importante que él estuviese liberado de la parte
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de estructura y estuviese más centrado en la parte de
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relaciones, porque es lo que le iba a terminar empujando hacia
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arriba. Hicimos una segunda fase porque
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tuvo una situación, una adversidad que ya nos contará él
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luego y aquí lo que hicimos es desapegarnos.
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De completamente de lo que es el resultado, diferenciar la
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persona del entrenador, sentir que nada era personal, sino que
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todo era del trabajo de entrenador en el que yo podía
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incidir, en el que él podía incidir realmente.
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Entonces nos despegamos del del resultado y nos centramos en lo
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que podíamos controlar. Entonces esa parte de
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crecimiento y bien, muy, mucha suerte tuvimos en el que Gerard
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ya tenía con un desarrollo personal.
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Bastante elevado. Un chico que tiene unos hábitos
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muy marcados y estaba muy alineado también a lo que yo iba
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haciendo en mi día a día. Y eso le permitió también, pues,
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desviar el foco de lo que le estaba ocurriendo en su
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realidad, a centrarse más en el crecimiento personal suyo para
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poder superar cualquier tipo de adversidades.
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¿Qué hicimos? Pues foco en desarrollo personal
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para superar todas esas adversidades que en verdad ya
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preveíamos que podía ocurrir, equipo nuevo, jugadores nuevos a
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principio de temporada, varios jugadores que se le marchan ya
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viéndolos cerrado. Otros jugadores que no quieren
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venir, situaciones, lesiones, un montón de de circunstancias que
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que él nos contará. Ahora, vale, nos.
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Centramos en la confianza. En su trabajo, en el día a día,
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en lo que se podía controlar, en el crecimiento a nivel de todo
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el equipo y él sentía claramente que su equipo estaba mejorando.
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Ya lo contará después cómo se sentía él respecto a los
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entrenamientos y sentía que el equipo estaba creciendo.
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Estaba mejorando y eso le hizo ganar muchísima confianza en lo
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que estaba haciendo. Eso al final se traslada al
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Grupo y. ¿Ya te ha adelantado algo?
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Máxima exigencia en el periodo en el que no estaba entrenando.
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Vale, al final cuando tú no estás entrenando tienes 2
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opciones o centrarte en todo lo que te haya ocurrido a nivel de
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qué mal. ¿Cómo me ha pasado esto?
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No he podido superarlo, qué mal he hecho estas cosas o centrarte
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en analizar realmente lo que no te ha ido bien, ver qué cosas
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puedo mejorar para que no me vuelva a ocurrir y eso es lo que
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hizo Gerard, así que estoy súper entusiasmado por tener esta
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entrevista con él. Espero que te guste, quedate
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hasta el final y agarra las píldoras que él mismo te va a
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contar de su situación, de cómo la ha vivido, por si tú estás
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viviendo una situación parecida que te lo puedas llevar a tu
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terreno. Así que nada, muchas ganas de
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empezar. Vamos a por ello.
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Bueno, chicos, estamos aquí con Gerard Gerard ahora nos contará.
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Tiene una historia bastante chula durante todo un año hemos
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estado trabajando y no es un entrenador que no estuviese
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experimentado. Cuando llegó a mí ya llevaba
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trayectoria, además tenía bastantes conceptos y muy
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buenos, muy bien establecidos. Y hemos hecho un trabajo con él,
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pues diferente. Y nos lo va a contar ahora.
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Bueno, oye, bienvenido, Gerard, encantado de estar aquí contigo,
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tío. Gracias Víctor, lo mismo digo.
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¿Qué tal? Oye, cuéntanos un poco.
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Siempre me gusta empezar un poco con lo que es nuestro inicio en
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fútbol no que todos tenemos historias diferentes, pero todas
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acaban, pues siendo entrenadores.
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¿Y por alguna razón, cómo empezaste tú de jugador o en
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este caso con el mundo del fútbol?
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Sí, bueno, a mí. ¿La verdad que siempre me ha
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encantado el fútbol, he sido un loco de fútbol YY bueno, he
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jugado toda la vida, no? Siempre he sido ese típico
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jugador que que en el campo siempre está ayudando a los
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compañeros hablando y en mi caso yo creo que se veía claramente
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que que iba a acabar siendo entrenador y bueno, pues lo
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vivía mucho. Sí que es verdad que que hasta
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juvenil, que fue cuando ya empecé la universidad y tal.
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Ahí es cuando empecé a entrenar y tuve que elegir y dejé un
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poquito más de lado ya lo del jugador tan en serio y decidí
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entrenar en serio. Oye, cuando dices de los que
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estaba como muy metido dentro de los partidos y los
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entrenamientos, eras de los pesados que tocan los huevos a
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los a los entrenadores o o de los que son luego ejemplo y son
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prudentes. No, no.
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Y yo en el lado positivo, que me refiero a que era, yo creo que
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era líder. Dentro del campo estaba todo el
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rato, pues más hacia los compañeros, no tanto con el
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entrenador. Ah, ya vale okay YY ya tu ahí ya
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te notabas como que te gustaba mucho todo el tema táctico, te
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gustaba como ver el porqué de las cosas, porque a mí me pasaba
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que yo yo analizaba. Llegó un punto, Eh, que lo
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recuerdo, no sé a las mujeres juveniles como que yo ya
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empezaba a analizar el porqué hacíamos las cosas, como que
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ganas un poco de comprensión respecto al juego.
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¿Ahora dices, vale, y por qué hacemos esto y no hacemos esto?
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Otro que a lo mejor lo tengo yo en la cabeza.
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¿Sabes si yo me acuerdo que que desde pequeño ya?
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Estaba en clase, con con las tácticas de los equipos de
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Élite. Siempre me he estado fijando en
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estas cosas y luego ya cuando empecé a tener entrenadores que
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que me marcaban ya de verdad me empezaba a sacar, pues cositas
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de cada uno que que realmente me me gustaban.
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Me gustaba el mundo ya de la táctica.
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Me gustaba entender un poquito más allá.
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¿Tú has tenido el el típico entrenador que te ha marcado un
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poco? ¿En plan para bien o para mal,
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porque yo he tenido de los 2, yo he tenido de los que me han
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enseñado a lo que no quería, luego yo hacer has tenido de de
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los de ambos tipos, no? Sí, pero yo siempre me me he
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intentado quedar con lo mejor de de cada uno.
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Yo me acuerdo que que tuve el entrenador, que que fue el que
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nos cambió a todos porque éramos yo.
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Me acuerdo que jugábamos en el equipo del barrio y éramos un
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equipo bastante malo y nos cogió un un entrenador que nos hizo
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jugar, que nos hizo empezar. A tener más el balón YY todas
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estas cosas y el equipo empezó a ganar de forma increíble y luego
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para mí el entrenador que más me ha marcado fue el que más
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exigente ha sido conmigo y más sincero también yo me acuerdo
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que que este entrenador cuando llegó me dijo Si no te pones las
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pilas, estás fuera YY al final acabó dándome me acuerdo que que
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acabó dándome la enhorabuena porque me hice con el sitio,
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pues currando. Claro.
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¿Al final es un poco, luego lo que defendemos mucho también yo
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dentro de de la academia defiendo mucho de eso, que
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seamos justos no? Y al final el ser justo también
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es decir la verdad y ser transparente tú.
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¿Luego cuando empezaste en juveniles, que has dicho que o
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sea, ya dejaste juveniles por así decirlo, y empezaste a
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entrenar, cómo empezaste? ¿Cuál fue el el detonante?
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Pues mira, yo lo tenía tan claro que lo primero que hice fue
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sacarme el el UEF a C eso fue el primer paso que di.
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Me saqué el WF a CY fui al club en el que estaba jugando y dije,
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Oye, mira, yo tengo el título y quiero empezar a entrenar y
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empecé de segundo y la verdad que que que se me da bastante
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bien. Me gustaba mucho y al año
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siguiente ya cogí un equipo como primero.
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¿Y luego, cuántos años llevas entrenando así ahora mismo?
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Pues llevo 12 años, desde el 2014. 12 años y has pasado por
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todas las categorías o y o hasta ha faltado alguna.
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He pasado por todas, desde prebenjamin subiendo peldaño a
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peldaño hasta juveniles. ¿La que más has disfrutado, la
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que? Más he disfrutado de juveniles.
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Esa es la que más me ha gustado. Creo que es lo que más se parece
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al fútbol amateur en este caso o ya al fútbol real YY aparte.
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Al ser juveniles siempre puedes dejar tu huella y sigue siendo
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fútbol base. O sea, yo yo también lo pienso,
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o sea, al final a mí es la etapa que más me ha gustado, la que
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más he disfrutado YY también porque había una parte.
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En la que podías hablar. ¿Con ellos de cosas que ellos te
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entendían, sabes y que ellos te entienden y que ellos realmente
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se la pueden llevar a su día a día, que a lo mejor con un niño
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más pequeño no es no es ese día algo que puedas tener, pero
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ellos te venían, te preguntaban alguna cosa de algo que les
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estaba pasando, de alguna preocupación que tenía y
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realmente es como que llegas realmente más a ellos, no?
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Sí, yo también me acuerdo que cuando estaba entrenando etapas
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inferiores siempre pensaba hostias.
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Qué ganas de de entrenar un juvenil para poder desarrollar
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prácticamente todo lo que tengo en la cabeza porque era como que
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me limitaba un poco. YY luego con juveniles, pues el
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vivir la competición ya de otra manera es es lo que más se
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acerca a la competición real. Mira, ayer justo hablábamos en
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la mentoría del tema de de. ¿Que en qué etapa se pierde más
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energía? Y yo estoy convencido que en la
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etapa en la que más energía pierdes es la que más desgaste
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tiene de lo que yo he vivido. O sea, no he llegado a una
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categoría amateur, pero lo que yo he vivido ha sido en la etapa
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juvenil y decían algunos, joder, es que en Benjamines, alevines,
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pre benjamines también se pierde mucha energía, pero yo creo que
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es diferente, no sé qué piensas tú.
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Yo creo que es diferente la energía con la que se pierde en
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en pequeños, que es más intentar instaurar un orden.
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De lo que es el entrenamiento a los juveniles, que es intentar
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instalar un un orden dentro del campo.
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¿Sabes? Es como traspasarle
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completamente tus ideas. Bueno, tú lo sabes que que al
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final este último año lo has vivido conmigo y los juveniles
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son problemáticos a nivel de que te dan unos problemas diferentes
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a los que te puede dar. ¿Un infantil, un cadete o un
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alevín? Es decir, que ya tiene sus
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historias en la cabeza. Están en una edad complicadísima
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YY tienes que gestionar muchísimas más cosas aquí.
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Tu tarea de tus habilidades como gestor de grupo es cuando son
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más necesarias. Recuerdo que cuando entraste
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conmigo tu perfil es, o sea, no es no es, no es extraño porque
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es un perfil habitual. Pero probablemente no es el
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prototipo a lo mejor de persona que piensa la gente, que no
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entra a este tipo de formaciones, que puede entrar a
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una, a una formación de este estilo, que es alguien que tiene
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bastante conocimiento, mucho conocimiento, que además está en
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categorías altas, es decir, está entrenando equipos potentes,
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tiene una estructura de trabajo, tiene un método de trabajo,
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tiene un modelo de juego, tiene una manera de funcionar YY así
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llegaste tú. ¿Por qué tomaste de la decisión
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de empezar a trabajar conmigo en ese sentido?
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Pues principalmente porque quería mejorar, porque siempre
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he tenido esas ganas de mejorar y para mí el fútbol es que era
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la prioridad número uno. Entonces todo lo que me pudiera
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ayudar a crecer, pues lo lo quería hacer.
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Y viéndote a ti llevaba tiempo siguiendo también tu contenido.
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Me resonaba muchísimo todo lo que decías y me sentía súper
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identificado contigo. Porque también a nivel de
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hábitos, a nivel de desarrollo personal, todo lo que ibas.
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Publicando, pues sonaba muchísimo.
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Me me sentía muy identificado YY yo sabía que que estaba creando
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como mi método. De aquella manera tenía
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muchísimas cosas buenas, pero necesitaba darle también un
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orden y tenerlo todo con muchísima claridad.
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¿Y qué sientes después de de todo este tiempo?
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Porque claro, a mí muchas veces el saldo que yo pego con algunos
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son de Oye, no he entrenado nunca y ahora me siento seguro a
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la hora de poder entrenar, pero claro, contigo tú ya tenías esa
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seguridad. ¿Qué sensaciones tienes después
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de de este año? Hombre, ahora la sensación que
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tengo es de que antes sabía un poco, pero desconocía muchísimo
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y ahora la sensación es de que tengo todo muchísimo más
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controlado, pero muchísimo más. Ahora creo que puedo decir que
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que ya tengo mi método mucho más claro.
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Un método que sobre el que me siento mucho más seguro.
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Antes hacía cosas muy bien y lo sigo pensando, pero muchas cosas
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las hacíamos por intuición o porque las ves de otros místers
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que lo hacen o porque lo has hecho y te ha salido bien.
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Pero ahora sé el por qué que hay detrás de de cada elemento.
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¿Hablabas también el otro día, tío del del tema de la
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comunicación? Que que también era una parte,
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como que sentías que había punto de mejora y como que al final yo
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creo que va todo muy ligado, que lo hemos hablado muchísimas
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veces. Cuando tienes muchísima claridad
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en lo que quieres impartir, la comunicación es como mucho más
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clara, es como mucho más natural y es como que no, no estás
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metiéndote en el rol de entrenador.
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Simplemente es que estás siendo tú siendo entrenador.
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Vale que mucha gente dice, es que yo soy diferente en mi casa.
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Yo soy diferente con mi familia, yo soy yo.
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Es una idea que he defendido muchas veces, que oye, pues
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ponte el traje de entrenador. Y ahora eres tú.
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El rol de entrenador compórtate de esa manera, pero luego con el
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paso del tiempo yo me di cuenta que es al revés, es ahora tengo
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mucho más conocimiento, tengo. Claridad absoluta.
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En lo que quiero explicar y no me hace falta.
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¿Vestirme el entrenador, por así decirlo, sino que soy yo mismo y
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de esa manera comunico, sabes? ¿Tú has notado esa parte en la
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que ahora que tienes como más claridad en los conceptos?
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A la hora de de. Organizarlo de tener como mucho
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más más planificado todo. ¿Has notado esa seguridad a la
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hora de comunicar? En la parcela de la comunicación
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yo creo que que se me daba bien. ¿O sea, no?
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Yo creo que ahí iba bastante bien.
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La cosa es que ahora tengo mi propio método de comunicación.
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Ahora veo la comunicación de forma estratégica también porque
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tú en en el programa Explicas el por qué de cada cosa, cómo
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llevar la comunicación durante la semana, cómo llevar la
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comunicación durante la sesión, cómo llevar la comunicación
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durante el partido. Prepartido pospartido todo tiene
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un porqué y ahora sé ese, porque antes pues como te digo, era por
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por lo que se me había, me había funcionado bien o por lo que
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había visto en otros entrenadores, por lo que yo
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creía que funcionaba, pero ahora tengo muchísimas más seguridad.
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¿Oye, tío, Cuéntanos un poco cómo ha sido este año?
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Este año ha sido para que si quieres, para que la gente lo
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entienda. Al final yo esto lo explico
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muchas veces. Yo entiendo que nuestra carrera,
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o sea nuestra vida, realmente es así.
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Lo que pasa es que si vamos viendo todos los ángulos, pues
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con nuestra familia es de una manera, con nuestros amigos es
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de una manera, con nuestro trabajo de una manera y siendo
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entrenadores es de una manera, pero todo siempre va.
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¿En en gráfica de Trading es subir, bajar, subir, bajar y
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este año qué sensaciones has tenido?
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Pues bueno, ya lo sabes, ha sido un año bastante complicado.
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El año pintaba muy bien, había unas expectativas grandísimas
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porque cogía un juvenil primera en en mi barrio, que al final
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era el equipo en el que yo he jugado prácticamente toda mi
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vida y a la vez entraba en en Nastic, que es el club más
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grande de de mi ciudad, que es Tarragona.
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Y bueno, pues las expectativas eran muy altas.
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También exigía mucho trabajo, no el compatibilizar las 2 cosas.
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Las cosas no salieron como como yo esperaba, sobre todo con el
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juvenil, porque empezaron a a haber muchos contratiempos.
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Era un equipo nuevo y costó muchísimo en el inicio.
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Me exigió una barbaridad a nivel de de ir perfilando mi método
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semana a semana, ir a mínimos. ¿Con lo que realmente tenía que
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funcionar para sacar el máximo de unos chicos que que aún no
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estaban preparados para para competir a ese nivel?
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No, porque era un equipo completamente nuevo y bueno.
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Llegó un momento en el que hubo algunos malos resultados.
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La directiva tomó la decisión de dejar de confiar en mí y en este
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caso apostar por que volviera a la anterior entrenador.
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Y bueno, yo lo encajé muy bien porque yo sabía que había dado
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el máximo de mí. ¿Y de que lo que los que salían
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perdiendo realmente eran ellos? Yo sabía el, el nivel que tenía
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YY lo que realmente había y al final yo creo que que quedó
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bastante claro con el desarrollo de la temporada.
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Y bueno, ha sido un año, sobre todo de de muchísimo
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aprendizaje, tanto en un sitio como en el otro.
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Me ha exigido muchísimo y creo que ahora soy muchísimo mejor
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entrenador yo. Creo yo yo que lo he vivido de
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cerca toda esa parte. Mi sensación contigo era de
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cualquier otra persona o cualquier otra situación.
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Lo hubiese tomado de una manera más personal, más dramática y tú
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lo lo aislaste muy bien. Es como que pillaste esa vista
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de dron que hablamos muchas veces.
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¿De eso le está ocurriendo a esa persona ahora qué?
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¿Qué haría yo si fuese esa persona?
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Y como la has sacado, la has quitado de emociones, que lo
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hablamos muchas veces, de de de intentar quitarle la emoción de
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lo que estamos viviendo para poder tomar una mejor decisión.
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Tío, yo la manera en la que lo llevasteis, que también lo ha
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dicho antes, con todo el tema de hábitos, con todo el tema de
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desarrollo personal, que para mí es básico, o sea, es, es, es,
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tiene que ser, tiene que estar siempre presente.
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Todo ese trabajo que hiciste años atrás y que este año has
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hecho también has acelerado, has apretado que también lo
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estuvimos hablando, te llevó a tener una actitud como ya está,
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sabes, no pasa nada, yo estoy en paz porque estoy haciendo todo
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lo posible YY es de alabar, tío, es de alabar.
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Que yo yo me fui vacío, yo hice realmente puse todo el esfuerzo
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que tenía dentro de mí en que aquello saliera.
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YY si en ese momento no estaba saliendo y no confiaron en en
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que al final se podía sacar, yo sabía que que si yo poniendo
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todo mi esfuerzo no había salido, podía venir.
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Cualquier persona podía venir. Jo este mouriño podía venir
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guardiola que no lo iba a sacar. Esa sí, al final, al final lo lo
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que buscamos es que dentro de ese del trabajo que estamos
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haciendo, tengamos paz. En el que lo estamos haciendo
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absolutamente todo YY tú vamos, te vacíastes totalmente y lo
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bueno fue la actitud que tomaste también después de vale, pues
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ahora tengo la oportunidad de tengo más tiempo, ahora voy a
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voy a trabajar más en mi, incluso voy a meterle todo lo
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que está para que cuando tenga la oportunidad de volver a
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entrenar, que ahora me contarás un poco que tienes entre manos
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de cada año que viene, pues el ser capaz de de estar en una
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mejor posición de la que estaba el año pasado.
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¿Sabes qué tienes de cada año que viene?
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Bueno, pues al final lo que hemos cerrado es para llevar un
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infantil preferente. Es un 14 y la verdad que me hace
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mucha ilusión porque con el club que que voy a empezar ahora se
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están posicionando súper bien. Están colocando todos sus
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equipos en en las diferentes categorías, en en categorías
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altas y veo un proyecto de futuro.
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Creo que. Ostras, he tenido otras
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propuestas de de la categoría juvenil y he decidido coger ese
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infantil porque veo un más largo plazo.
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Veo la posibilidad hacer un proyecto a mí medida que que sea
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mío y que refleje mi identidad, que refleje todo mi trabajo y se
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vea al cabo de los años. También que no sea un proyecto
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de una temporada, al fin y al cabo el otro día, pues echando
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la vista atrás, todos los proyectos que he cogido al fin y
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al cabo han sido. A una temporada al final algún
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algún año he repetido y he seguido con la mayor parte del
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bloque, pero el proyecto a priori era para un año para
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conseguir los objetivos de un año y a lo siguiente y este creo
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que que tengo un poquito más de visión a largo plazo de lo que
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puedo hacer a escala un poquito más larga.
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Y sobre todo porque yo creo que ahora tienes como mucha más
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confianza en en eso, precisamente porque otra otros y
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yo me incluyo en su momento. Yo tuve esa situación, yo salí
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de un juvenil y cuando me ofrecieron empezar en un alevín,
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un infantil, dije que no, que yo no, que yo no empezaba detrás,
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pero luego con el paso del tiempo, lo que me faltaba en ese
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momento era confianza a mí mismo, porque yo ahora mismo se
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me toca esa situación. Digo que cabeza voy, o sea que
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me das un como si me das un pre Benjamín.
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Sé que empiezo en un sitio nuevo y que es cuestión de tiempo que
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vuelva a estar otra vez arriba. Me da exactamente igual, pero lo
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que me faltaba a mí en ese momento era la confianza, lo
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tengo clarísimo. Pero yo lo que vi en TI cuando
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tú dijiste, no tío, yo creo que voy a pillar esto porque me
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apetece algo más. Largo plazo es confianza en
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confianza en que realmente apuestas por ti mismo, empezando
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2 categorías más abajo, da igual, sabes que al final vas a
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otra vez a a estar arriba y encima con 1.1 recorrido,
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sintiendo que se ve reflejado tu manera de de entender El juego
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en los chavales, ayudándoles también con toda la parte de
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desarrollo personal, porque. Ya sabemos cómo cómo entrar a
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esos a ese tipo de grupos. No sé, me parece muy guay que
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que hayas tomado esa decisión y supervaliente tío.
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¿Es que al final, ahora que he desarrollado mi método y lo
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tengo tan tan claro, lo veo como una oportunidad perfecta para
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para reflejarlo, sabes? No solo en cuanto al juego y en
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cuanto al modelo de juego y todo esto que que también, sino en
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cuanto a crear una cultura de equipo que que la gente vea.
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¿El equipo dentro de unos meses y diga, ostras, ese es el equipo
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de Gerard, Sabes? Y eso es lo que quiero crear.
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Eso mola mucho tío, eso mola mucho, que que además los vayas
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viendo tú y que a lo mejor grabes el primer partido de Liga
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y digas, vale, este es el primer partido de liga y Grabas el
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último y dices, wow, todo lo que ha mejorado el equipo es
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increíble, es brutal. Eso me a mi me mola un montón YY
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aconsejo a todo el mundo que se grabe los primeros partidos de
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liga y que luego los compare con los últimos YY que lo vea.
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¿Qué más cosas tienes de antemano porque tienes tienes un
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proyecto, verdad? ¿Que ya llevas tiempo también
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con él y que te está funcionando, Eh?
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Cuéntanos un poco. Bueno, tengo una página de
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creación de contenido que se llama fútbol hasta el final y
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que, bueno, empezó como una recopilación de ejercicios.
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Llegó un momento en el que yo vi que que ostras, que que se me
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daba bien lo de crear ejercicios.
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Yo necesitaba trabajar la salida de balón, pues creaba un
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ejercicio para salir del balón. ¿Necesitaba trabajar la
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transición ofensiva? Pues un ejercicio para la
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transición ofensiva y ostras, veía los otros entrenamientos de
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los otros entrenadores, que eran mucho más mayores que yo y nadie
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entrenaba de de la misma manera, es decir, todos hacían lo mismo
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y yo era un poquito el el diferente.
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Y luego viendo que esas cosas funcionaban, que las podía
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trasladar al partido, pues dije, Ostia, voy a a recopilarlo todo
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en una página YY guardo ahí mis ejercicios para cuando los
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necesite. Bueno, pues empecé a subir
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ejercicios y de la nada eso dio un boom YY bueno, pues empezó a
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tener muchísimos seguidores más, más repercusión y he intentado
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ir escalándolo poco a poco. Aún tengo que dar el paso de de
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ponerme sobre todo en serio en la parcela de YouTube, que me
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gustaría hacer más contenido táctico YY para entrenadores,
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para transmitir un poquito también lo que he aprendido
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contigo. Pero.
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Pero está ahí, la verdad que me hace mucha ilusión.
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Y estoy deseando ponerle más horas.
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Eso es atreverse, al final es es por ese.
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¿El otro día hablaba con con un amigo de pues con la pareja de
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una amiga de mi mujer y me decía, Tú qué haces tal no sé
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qué y le enseñé algún vídeo de YouTube, dices, joder, yo no me
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atrevería a tal y digo ya, bueno, es que al final yo
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tampoco me atrevía y un día me puse YY aquí estoy haciendo
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vídeos de YouTube, sabes? Y al final es eso, es que le
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dediques, si tu y tu comunicas bien sabes, o sea, no tienes, no
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tienes problema ante la Cámara, tampoco que al final eso.
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¿Es el la pega que pone la mayoría y simplemente es
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dedicarle un poco de tiempo, sabes?
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Y que poco a poco vaya creciendo.
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Vamos, lo lo van a hacer de puta madre.
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¿Cómo es el cómo es el Instagram?
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Fútbol, hasta el final no es. Fútbol hasta el final.
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El Instagram creo que es fútbol. Barra baja hasta el final me
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parece ser así. Ya lo dejaremos por aquí abajo.
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¿Y el que? Quiera echar un vistazo hasta
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invitado. Genial tío, y para irte mirando
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qué de qué cosas estás orgulloso de de.
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Del trabajo que has hecho en este tiempo, porque creo que has
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hecho muchas cosas muy bien, que la gente muchas veces solo se
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está fijando en el resultado final.
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He ascendido, he tenido una gran temporada, mira tantos chavales,
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pero yo creo que has tenido una temporada que se puede calificar
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de éxito a nivel interno. Sabes que muchas veces estamos
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solo percibiendo el éxito a nivel externo y no estamos
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percibiendo el éxito a nivel interno de cada uno del
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crecimiento que está llevando cada uno.
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Y yo creo que en en muchos casos es.
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Club perior es éxito al al que ve todo el mundo.
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¿De qué estás orgulloso realmente?
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A ver, estoy orgulloso de muchas de las cosas que he hecho como
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entrenador en el anterior club en el que estaba.
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Creo que hice cosas muy bien YY tuve varias temporadas en las
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que se veía mi identidad en el equipo YY yo creo que dejé mi
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sello, vale, pero esta temporada de lo que más estoy orgulloso es
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del carácter que he mostrado. Porque pese a hacer frente a
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millones de adversidades y tú lo sabes que era cada día una cosa
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más en contra y todo me lo echaba a la mochila, me lo
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echaba a la espalda y seguía remando y seguía remando.
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Y creo que cualquier otro entrenador en mi lugar no lo
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hubiera hecho. Hubiera tirado la toalla
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entonces encajar todo eso también, incluso después de ver
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todo ese esfuerzo que al final lo te lo tiren por la borda.
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Y tú encajarlo bien y encajarlo tranquilo porque sabes que has
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dado el máximo de TI. ¿Y que te va a servir para ser
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mejor entrenador que vas a tener otra oportunidad de volver a
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demostrar lo que tienes? 100 * 100.
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Además, el el asunto está en que mucha gente acaba quemada por
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por situaciones de estas del juego de tengo cerrados varios
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jugadores y se me van en el último, en el último momento que
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tenías tú tengo ya la plantilla cerrada y uno que de repente se
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me va porque sí, jugadores que se te lesionan o cosas raras,
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tío, o sea no cosas raras, cosas habituales del fútbol, pero que
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lo que es raro es que te venga todo de golpe.
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¿Sabes? ¿YY al final el tomárselo de esa
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manera mucha gente lo termina dejando el porque unos padres
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están criticándole tal, la gente lo termina dejando, sabes?
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¿Y tú ahí has pues eso, sobre todo la parte del carácter, has
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mostrado carácter, has mostrado entereza YY has estado como
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súper consciente de lo que estabas siendo capaz de de hacer
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y el resultado no te estaba dando, pero todo lo que era el
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el esfuerzo tuyo estaba puesto, sabes?
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Sí, sí, tal cual, luego es que aparte.
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Yo veía al equipo a entrenar y decía, es que estamos haciendo
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el máximo posible YY de hecho gracias a eso otro entrenador
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del club me vio entrenar y luego me surgió esto.
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Tú lo sabes. En enero me surgió una
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posibilidad de ir a un equipo de categoría superior.
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Es como decir te han cesado porque no creían en TI.
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Y al mes te llama un equipo de categoría superior solo porque
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han visto tu trabajo, no por lo que hayas hecho en otros clubes,
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por los éxitos que haya conseguido que podrían llamar a
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otros entrenadores, sino solo por ver tu método en el campo
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eso. Es brutal, tío.
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O sea, al final, porque no, no están viendo un marcador, están
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viendo el trabajo. ¿Sabes si cuando miras el
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trabajo miras la parte interna de la persona?
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¿Le conoces, sabes lo que es capaz de dar?
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Sabes el la seriedad que le pone porque muchas veces aquí.
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Hay entrenadores que están teniendo resultados porque están
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teniendo un buen equipo, lo que sea, pero tú miras la lo que
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está haciendo, el trabajo que está haciendo, el compromiso que
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le pone todo eso y es muy, muy, muy abajo.
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Para acabar, me gustaría que le dieses algún tipo de consejo en
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base a tu experiencia, a la gente que o este empezando o que
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lleve tiempo y se sienta un poco estancada, que sienta un poco,
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que que tiene más. ¿Para dar y que en cierto medida
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hay momentos en los que está como quemado por el fútbol, por
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el entorno, por por la norma que hay no escrita dentro de lo que
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es el funcionamiento del fútbol, qué les podrías decir a esa
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gente? Yo les diría que que si quieren
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ser entrenadores no se cierren la puerta de mejorar, de
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aprender, porque estoy cansado de ver entrenadores que llevan
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muchísimos años pero siguen entrenando de la misma forma.
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Siguen pensando que ya lo saben todo.
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Al final el fútbol es un mundo en el que hay muchísimos egos.
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Y muchos entrenadores tienen ese ego de no, yo ya lo sé todo, yo
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el fútbol pueden hablar mucho, pero esto es a BCY, no,
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realmente hay muchísimo donde mejorar y fuera de de lo de lo
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típico no que es, pues el el nivel uno, el nivel 2, el nivel
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3, el UEFA pro, pero luego si si tienen formaciones como la tuya
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que es desde otro punto de vista completamente diferente que van.
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Van a aprender a tener una seguridad en su método
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increíble, que no te la va a dar ningún conocimiento académico.
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Creo que la clave de un buen entrenador es que nunca se
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cierre la la posibilidad de mejorar, de que intentes
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aprender de otros entrenadores, de lo que puedas encontrar en
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otras formaciones y de la propia experiencia que aprendas de tus
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errores. Sí.
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Sobre todo al final, que también estemos como más conscientes de
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lo que estamos haciendo día a día.
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Que muchas veces vamos actuando por sistema, por por inercia.
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Realmente estoy trabajando, estoy, estoy entrenando con mi
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equipo, no funciona en ejercicio, menuda mierda, están
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dormidos, no, menuda mierda, están dormidos.
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Vamos a ver qué podemos hacer para que no estén dormidos la
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siguiente vez y sobre todo, vamos a ver qué cosas puedes tú
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cambiar de ese orden de entrenamiento.
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Para que ellos se. Beneficien de de tu
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conocimiento, sabes que ese es el objetivo.
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Y tendemos como a echar balones fuera, con muchas cosas y al
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final está. Hay tanto que podemos controlar
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que casi no nos damos ni cuenta. Así que nada, tío, oye,
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encantado de haber charlado contigo.
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No sé si hay alguna cosilla más que.
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Que quieras dejarnos de mensaje. Bueno, ya has cerrado bien, ya
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has cerrado bien, no vamos a tocarlo ya.
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Bueno, lo que quería decir es que, Ostia, seguro que muchos
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entrenadores están viendo esto y están pasando por por etapas
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complicadas. Etapas jodidas.
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Todos podemos tener un mal año, pueden no salirte las cosas.
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Hay millones de factores que no controlamos y que que nos pueden
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dejar hundidos. Pero lo bueno es que el fútbol
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siempre te da otra oportunidad. Otra oportunidad de demostrar,
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otra oportunidad de volver a crecer.
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Y que la gente no se rinda, que siempre va.
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Va a haber una segunda oportunidad.
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Siempre hay un próximo partido en el que puede darle la vuelta
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a la. Situación, eso es YY tú lo has
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demostrado este año con con todo lo que te ha ido ocurriendo y
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vamos, ya hablaremos. Seguro que que disfrutas mucho
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este año, tío. Muchísimas gracias por por estar
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aquí, contarnos tu experiencia, contarnos un poco todo lo que
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has vivido. Ha sido un placer.
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Gracias a ti, Víctor. ¿Bueno, y a ti que estás en
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casa? Ya sabes, te dejo mi link de mi
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WhatsApp en la descripción. Si necesitas contarme tu
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situación, necesitas que veamos un poco cómo estás trabajando y
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qué cosas podemos mejorar. Yo sin compromiso te explico
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como y si luego quieres hacerlo conmigo, pues adelante.
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Nos vemos en el siguiente vídeo, un abrazo del gol chao.