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STOCK O NO STOCK?

Come ridefinire la politica delle scorte nell'era della supply chain instabile

Il just-in-time sembrava efficiente. Poi è mancato un componente da €2 e le linee produttive di mezzo mondo si sono fermate.

La supply chain instabile non è un fenomeno temporaneo: la frequenza degli shock globali è aumentata del 35% nell'ultimo decennio. Eppure la risposta prevalente degli ultimi anni — tenere più stock per sicurezza — crea un problema inverso altrettanto grave. Gartner stima che il 30-40% dell'inventory medio nelle aziende manifatturiere è excess stock: merce che immobilizza capitale, occupa…

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