Latest / Libertad Radio 105.5 / Conexión Laboral - el ABC del reclutamiento efectivo para empresas
Transcript
- 0:00Hoy vamos a hablar Manu, bueno, venimos hablando de entrevistas
- 0:03de currículum de bolsa, de talentos.
- 0:06Todos servicios individuales, no servicios.
- 0:09Lo que nosotros llamamos servicios personales.
- 0:11Hoy vamos a hablar un poco de lo que son más servicios
- 0:14corporativos. Vamos a ponernos del lado de las
- 0:16empresas y vamos a hablar un poco de lo que tienen o lo que
- 0:19deberían poder hacer las empresas.
- 0:22Hoy vamos a hablar de él. El ABC del reclutamiento
- 0:25efectivo. ¿Vos me dirás qué es el
- 0:27reclutamiento? ¿Te remonta que pasa el servicio
- 0:31militar, no? Sé esa palabra suena un poco.
- 0:33Es es impactante, pero en realidad lo que buscamos con el
- 0:36reclutamiento al lado de las empresas es atraer candidatos.
- 0:40El reclutamiento es atraer candidatos para cubrir una
- 0:43vacante. No es la selección, es el
- 0:45proceso previo, es lo que yo hago reclutar.
- 0:49Para seleccionar. Dentro del reclutamiento.
- 0:53Nosotros como empresa, o sea, yo hoy abro una búsqueda perfecto,
- 0:58no es que me pongo que necesito un operario de planta y me
- 1:01siento a esperar que lluevan los currículum.
- 1:03No tengo que trabajar en pos de eso, yo tengo que trabajar para
- 1:06que los currículum lleguen. Entonces, las empresas deberían
- 1:11de tomarse el tiempo y generalmente se arma esto.
- 1:14¿Es eh, qué tengo que hacer para hacer atractivo mi proceso de
- 1:18selección? ¿Qué tengo que hacer para que la
- 1:21gente quiera venir? ¿Qué quiere?
- 1:23¿O sea, qué tengo que hacer para que las personas quieran
- 1:26enviarme su currículum y tengan ganas de trabajar conmigo?
- 1:29Muchas empresas por una cuestión de renombre.
- 1:32Ya ven el nombre de la empresa y ya mandan, no importa qué
- 1:35posición porque ya conocen la trayectoria de la de la.
- 1:39Organización sí hay un peso en el nombre, no hay.
- 1:41Un peso en el nombre una trayectoria ha tenido una
- 1:44historia. Ya vende solo.
- 1:48¿Pero ni en el resto de los casos decís bueno, no?
- 1:51¿Tengo que trabajar para recibir buenos currículum, qué hago?
- 1:56Hay que definir un perfil. Eh yo busco.
- 2:00Una administrativa bueno, esa administrativa.
- 2:02¿Cuáles son las responsabilidades?
- 2:04¿Cuáles son los requisitos? ¿Cuáles son los valores que
- 2:07tiene que tener esa persona para poder trabajar acá?
- 2:10A todo eso, también tengo que demostrarle transparencia en el
- 2:13proceso. Si yo voy a abrir una vacante y
- 2:16me van a llegar currículum, pero después se enteran porque.
- 2:19Puede pasar que entró fulano de tal porque ya empieza a perder
- 2:24credibilidad y después yo voy a abrir otra búsqueda, van a decir
- 2:27para qué voy a mandar currículums y ya sé quién va a
- 2:29entrar. Claro.
- 2:31Hay que dar transparencia en el proceso, entonces del lado de
- 2:34las empresas es definir el perfil, dar transparencia al
- 2:37proceso. Y respetar los tiempos y el
- 2:41esfuerzo del candidato, la persona que está buscando
- 2:44trabajo. Va a hacerse el tiempo para
- 2:48acercar el currículum, buscar un contacto para que llegue el
- 2:51currículum. Entonces también es dedicar la
- 2:53importancia a eso. Otra de las cuestiones que
- 2:56tienen que tener las empresas en cuenta es que.
- 3:00Entender que el proceso de selección es parte de la imagen
- 3:03de la empresa. Si yo armó una búsqueda, sale
- 3:07medio a la ligera medio a dedo al tun tun habla del proceso de
- 3:11la empresa, habla de cómo se maneja la empresa.
- 3:14Y no es lo que yo como empresa quiero vender.
- 3:18Entonces, previo a salir a buscar al candidato, yo necesito
- 3:22definir estas cuestiones para que todo eso.
- 3:25Haga que el proceso sea atractivo.
- 3:27Ajá bien. Una vez que tengo definido el
- 3:29perfil. ¿Que hacemos el relevamiento,
- 3:32qué requisitos, qué competencias, cuáles son los
- 3:35valores de esa persona? ¿Qué marco vamos a tener?
- 3:39Esto, es decir, bueno, vamos a hacer tantas entrevistas, vamos
- 3:43a hacer psicotécnicos, no vamos a hacer psicotécnicos, vamos a
- 3:46hacer evaluaciones, vamos a hacer test, abre la búsqueda.
- 3:50¿Bueno, y cómo lo escribo? Esa es otra de las cosas que
- 3:54hacen a un relevamiento, un reclutamiento efectivo.
- 3:57Como escribió una oferta. De empleo efectiva.
- 4:02Un título atractivo y claro, tengo que evitar los términos
- 4:05vagos. Yo no puedo poner que una
- 4:07persona dentro de sus tareas va a ser administrativos varios.
- 4:11Qué son varios, si yo lo sé currículum digo me postulo no me
- 4:15postuló podres hacer tareas varias.
- 4:17¿Qué son las tareas varias? ¿Puedo terminar barriendo la
- 4:21vereda como puedo estar llevando una cosa al correo, como puedo
- 4:25estar? Hay que.
- 4:26Aclararlo es muy amplia, obviamente vos sabiendo de tal
- 4:29empresa y bueno, más o menos te puedes imaginar, pero es es
- 4:33amplia. Es amplia entonces hay que ser
- 4:35lo más específicos posibles en los anuncios en los anuncios.
- 4:39Tengo que poner ciertas tareas. Una descripción del puesto ese
- 4:44puesto, qué tareas va a hacer y qué requisitos va a tener dentro
- 4:47de los requisitos, ser claros y evitar excesos.
- 4:50Yo no te puedo poner 71020 requisitos que vas a tener.
- 4:55Como hablábamos el otro día, si es un chófer, bueno, un carné
- 4:58profesional. Si es una administrativa, vamos
- 5:00a buscar que tenga una tecnicatura o un estudio
- 5:02universitario. Depende para qué puesto.
- 5:05Ser exactos no meternos en mucho detalle porque la persona que va
- 5:12a leer el anuncio. Va a decir, bueno, esto lo
- 5:14tengo, esto lo tengo, esto lo tengo, lo tengo, me postuló.
- 5:19Y los beneficios no solo cuando hablamos de beneficios, hablamos
- 5:22de beneficios económicos, generalmente se pone
- 5:24remuneración acorde al puesto y demás, pero lo que importa hoy
- 5:28son las posibilidades de crecimiento, las capacitaciones
- 5:31que te da la empresa. Eso también está bueno, ponerlo
- 5:34tenga posibilidad de crecimiento profesional.
- 5:37Una vez que estoy Armando el anuncio, tengo que tratar de dar
- 5:40mal anuncio para que la persona lo lea, identifique la empresa,
- 5:44sea que el anuncio está asociada con colores, con tipografía que
- 5:47tenga el logo. O sea, lo que no sea un flyer,
- 5:51vamos a suponer así nomás. Así nomás que y que la persona
- 5:54les genera el interés para decir mando mi currículum, no por
- 5:58necesidad, sino porque quiero trabajar ahí.
- 6:02Es distinto cuando una persona cae en la necesidad, a cuando
- 6:04quiere trabajar en un lugar, marca la diferencia en el
- 6:07equipo. Una vez que yo tengo todo esto
- 6:10hecho. La persona que vale el anuncio
- 6:14va a armar su perfil, su currículum acorde a ese puesto,
- 6:18a lo que hablábamos la. Lesión anterior, digamos de
- 6:22personalizar los currículum. Entonces esto es cíclico,
- 6:26volvemos otra vez a lo mismo, yo voy a generar una vacante, voy a
- 6:30buscar, voy a hacer un anuncio atractivo que sea efectivo, que
- 6:34atraiga candidatos y el candidato va a ser su currículum
- 6:38personalizado en base a esa búsqueda.
- 6:42Una vez. Que la persona manda el
- 6:44currículum yo como empresa que hago tengo que ver qué tan
- 6:47compatible es el perfil de esa persona con el perfil del puesto
- 6:51que yo estoy buscando. Si la persona personaliza el
- 6:55currículum como hablábamos el otro día tiene un 80% de
- 6:58probabilidad de pasar a la etapa de entrevista.
- 7:00Mucho más fácil, tenés un montón de datos.
- 7:03Es mucho más fácil 1 piensa que bueno soy empresa x, necesito
- 7:07cubrir tantos lugares Ah como hay necesidad o como la gente va
- 7:11a buscar, van a llegar. No, yo tengo que trabajar en
- 7:15podes entonces hoy. Esta columna va para el lado
- 7:20corporativo para que las personas que están en las
- 7:23empresas. Trabajen o no con consultoras,
- 7:26esto es independiente de humanos con recursos.
- 7:28Claro, se puede organizar igual algunas cosas.
- 7:32¿Puede hacerlo bien o puede decir?
- 7:33Uy mira, escuché en la radio que el útero tal tips y vamos en
- 7:37vamos a hacer la búsqueda de otros, pero vamos a meterlo.
- 7:40Es una forma de ir mejorando los procesos de que hablan mejor de
- 7:43las marcas de la imagen de la empresa.
- 7:47¿Y es lo que hoy estoy buscando, no es cierto?
- 7:50Sí y también estaba pensando que qué pasa con la mentira, por
- 7:53ejemplo, en cuando la empresa pone ciertos datos y después hay
- 7:56que hacer otro, ponerle en te dieron el trabajo y ya empiezan
- 8:01a aparecer cosas que no estaban en esos requisitos.
- 8:04Por eso digo que los procesos cuando 1 define el perfil que
- 8:08pone las responsabilidades y los requisitos o las tareas que
- 8:11tiene que desempeñar esa persona.
- 8:14Lo tienen que hacer a conciencia y tienen que hacerlo con tiempo.
- 8:17O sea, yo me siento redacto a armo reveo porque después la
- 8:23persona una vez que ingrese a decir ey, pero esto no es lo que
- 8:25publicaron. Me dijeron que eran tareas de
- 8:29galpón y estoy haciendo y bueno puede pasar.
- 8:32¿Alguna alguna pequeña cosa puede?
- 8:36Una otra que otra cosita de onda, te la puedo hacer, pero
- 8:40ahí caemos en otra columna que estoy Armando para dentro de
- 8:44poquito que se llama. Cuando decir que sí a todas tus
- 8:48tareas te está hundiendo en el trabajo.
- 8:50Y no lo sabes. Mira claro.
- 8:53Pero eso va para atrás. Eso habla para otra columna,
- 8:56pero en realidad hoy decir que sí a todas las tareas que te
- 8:59asignan te está hundiendo en el trabajo, caes en la renuncia
- 9:03silenciosa. ¿Eh y cómo se desmotivan las
- 9:09personas de confianza que tenés adentro de la empresa?
- 9:11No es cierto, porque por sí, por sí, por sí, por sí de confianza,
- 9:14terminan desgastando o sobrecargando al personal que
- 9:18consten eso. Sí, sí.
- 9:20Pero eso es otra columna, ya vamos a charlar.
- 9:22Bien es otra. Columna pero hoy son tips para
- 9:25que las empresas que van a buscar personas tengan en
- 9:30cuenta. Todos los pasos previos antes de
- 9:33buscar, por más que la empresa les lluevan los currículum.
- 9:36Bueno, tratemos de mejorar un poquito de los procesos y hacer
- 9:39cositas para mejorar el bienestar general de todos los
- 9:42candidatos y de todas las personas que trabajan.
- 9:43Ahí sí estaba pensando que no importa la cantidad de El tamaño
- 9:47de la empresa, no digo así sean. 3 puestos de trabajo que tienen,
- 9:51digo ya se puede pensar. Se puede pensar dos puestos, un
- 9:56puesto, un lugar que tiene una sola oficina, que es una
- 9:59recepcionista, todo si yo le asignó la responsabilidad de los
- 10:02requisitos el día que esa persona se quiera ir a cuando
- 10:06tenga que salir a buscar me va a hacer mucho más fácil atraer más
- 10:10candidatos. Hablar mejor de la empresa,
- 10:13gestionar mejor los procesos y que la búsqueda tenga un, o sea
- 10:17un porcentaje más efectivo de decir bueno, di con el candidato
- 10:21ideal para ese puesto. Hay búsquedas en este momento.
- 10:25Tengo 3. De las cuales ya están, se
- 10:30hicieron las etapas de análisis de CV.
- 10:33El viernes se determinan como de recibir dentro de las 3.
- 10:38Eh no quita que si algún otro me pueda llegar a enviar.
- 10:43No lo consideren, no es cierto, pero los análisis de Sevilla
- 10:47están hechos y en esta semana estamos coordinando entrevistas
- 10:50online y presenciales. Bien arroba humanos con recursos
- 10:54en Instagram. En Instagram humanos con
- 10:57recursos sea y 2, 9, 2, 3487826 cualquier cosita si alguien
- 11:02necesita enviarme o algo alguna consulta o lo que necesiten
- 11:07Manu, déjame mandarle un saludo a alma que está en casa y que me
- 11:10está escuchando. No la traje pero.
- 11:12Ya va a venir a conocer el estudio.
- 11:14A mí te quiere venir a conocer la radio.
- 11:16Que así que bueno mándale un saludo grande a él mí y que
- 11:18mañana se prepare que mañana a las 8 arranca las.
- 11:20Clases mañana sí. Mañana sí.
- 11:22Gracias hasta la semana que viene.
- 11:24Gracias Manu.