Latest / Humanos en la oficina / Humanos en la Oficina

Transcript

Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

0:19
Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
0:23
Speaker 2: Pérez Laguna.
0:39
Speaker 3: Muy buenas a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues ya
0:41
Speaker 3: estamos aquí de nuevo, otra vez, en la segunda hora
0:43
Speaker 3: de Humanos en la Oficina. Bueno, la segunda hora excepcional,
0:45
Speaker 3: porque el programa no viene de una a dos. Pero
0:47
Speaker 3: hoy hemos tenido una sesión doble. Y ha sido maravilloso
0:49
Speaker 3: ver a los top human leaders. Hemos tenido con nosotros
0:51
Speaker 3: a Pilar Nieto, a Ruth Ballesteros y a Norman DeVoe.
0:53
Speaker 3: Uno de los grandes líderes políglotas de este siglo. Y
0:56
Speaker 3: fueron todos mujeres excepcionales que estarán, de acuerdo, en el
1:00
Speaker 3: Teatro Capitol el 27 de noviembre, a partir de las 7 y media,
1:03
Speaker 3: en el show galardonado con el premio Mejor Evento Profesional.
1:06
Speaker 3: España y Portugal por los Iberian Festival Awards. Coño, para
1:09
Speaker 3: que no nos den un premio, pues yo lo digo
1:10
Speaker 3: y lo repito todos los programas. Aparte de que también
1:13
Speaker 3: hay que agradecer... El próximo premio, bueno, me dan a
1:17
Speaker 3: mí porque han dicho, bueno, nos sobraba un premio,¿ a
1:19
Speaker 3: quién se lo damos? Vamos a dárselo al pollo este,
1:22
Speaker 3: el DIRCOM que hace tantas cosas. Gracias de verdad. El
1:25
Speaker 3: premio a la difusión, a la divulgación, el grupo El Mira,
1:27
Speaker 3: así que lo agradezco mucho. Esperemos estar en Jerez de
1:30
Speaker 3: la Frontera el próximo 14 de noviembre. Estaremos ya con los
1:34
Speaker 3: nervios por la gala, pero en cualquier caso, mil gracias,
1:36
Speaker 3: de verdad, es un auténtico... Honor, llevo un montón de premios,
1:39
Speaker 3: me dieron la medalla al mérito 2025 por PT, que fue
1:43
Speaker 3: también maravilloso, mi madre estaría orgullosísima de mí. Espero, espero
1:47
Speaker 3: que me esté viendo, mi padre no lo sé, no
1:48
Speaker 3: sé si se entera mucho, pero ahí está. En cualquier caso,
1:51
Speaker 3: en Humanos en la Oficina tenemos no solo gente top,
1:54
Speaker 3: sino gente impresionante y fantástica, y la vamos a escuchar
1:57
Speaker 3: ahora mismo, en un programa que promete, en fin... Grandes ideas,
2:02
Speaker 3: grandes verdades y grandes propuestas. Aquí en Humanos en la Oficina,
2:06
Speaker 3: en Capital Radio, la radio económica número uno en España,
2:08
Speaker 3: porque así lo dice el EGM y nosotros así lo contemplamos. ¡Adelante! Bueno,
2:19
Speaker 3: pues tenemos con nosotros, le damos la bienvenida a este
2:22
Speaker 3: gran estudio, el estudio con mejor luz de todo Madrid,
2:25
Speaker 3: pero la mayoría de los estudios de radio suelen estar
2:27
Speaker 3: en bajos, en sótanos y tal. Si vais a hablar
2:29
Speaker 3: de la Tren Media, aquí usted tiene una luz maravillosa.
2:31
Speaker 3: Como es él, una persona que desprende luz con todo
2:35
Speaker 3: lo que hace, con todo lo que dice. En las
2:36
Speaker 3: redes es un auténtico monstruo, tiene seguidores a patadas. Incluso
2:39
Speaker 3: en su comunidad de vecinos le saludan con una reverencia.
2:42
Speaker 3: Él es el gran Vicente San Blanco. Uno de los
2:45
Speaker 3: grandes Kid Hunters, uno de los más mediáticos de España
2:48
Speaker 3: y además una de las personas que lanza propuestas diariamente
2:51
Speaker 3: para que podamos llegar a nuestros objetivos. Nombre, además de
2:54
Speaker 3: una presencia y sapiencia prácticamente infinitas que hemos querido honrar directamente,
2:59
Speaker 3: que viniera aquí a Capital Radio. No le hemos puesto
3:01
Speaker 3: la alfombra roja porque no nos ha dado tiempo, pero
3:03
Speaker 3: en cualquier caso la llevamos en el corazón. Querido Vicente,
3:06
Speaker 3: muy buenas tardes,¿ cómo estás?
3:07
Speaker 5: Buenas tardes, un placer además estar aquí.
3:08
Speaker 3: A que no te había presentado así en la radio
3:10
Speaker 3: nunca
3:10
Speaker 5: Pero nunca, luego te pago la comisión esa que habíamos hablado.
3:12
Speaker 5: Yo
3:13
Speaker 3: lo que me pone el papel, lo que me pone
3:14
Speaker 3: el papel. Un
3:15
Speaker 5: placer, un placer estar aquí en este programa, programa de referencias,
3:18
Speaker 5: encantado
3:18
Speaker 3: Qué grande, grande. Tú sí que eres un referente. Recuérdanos
3:20
Speaker 3: muy brevemente, Vicente, a qué te dedicas, luego ya nos
3:23
Speaker 3: explicamos y pasamos al resto.
3:24
Speaker 5: Bien, al Headhunting, como bien más presentado, efectivamente, al Headhunting.
3:27
Speaker 3: La firma
3:28
Speaker 5: cuál es? La firma se llama World Horizon, que nosotros
3:30
Speaker 5: estamos aquí en España, Estados Unidos, México, Panamá, Singapur, Dubái,
3:33
Speaker 5: luego te cuento rollos.
3:34
Speaker 6: Pero
3:35
Speaker 5: sí, nos dedicamos sobre todo a la alta dirección, a
3:37
Speaker 5: la selección de altos directivos para las grandes empresas y
3:39
Speaker 3: consejeros independientes. Qué bueno, pues ahora nos cuentas mucho más.
3:43
Speaker 3: Tenemos con nosotros también al gran Manuel del Campo, Top
3:46
Speaker 3: Human Leader 2024-2025, CEO de Business Insider España, Axel Springer,
3:49
Speaker 3: uno de los grandes periodistas, pero no estos periodistas de raza,
3:51
Speaker 3: sino una periodista de raza que deja huella. un auténtico líder,
3:54
Speaker 3: un comunicador nato, lo ha demostrado en muchas ocasiones, pero
3:58
Speaker 3: especialmente en el Teatro Capitol, que nos honra de nuevo
4:00
Speaker 3: con su presencia, sapiencia y, en fin, su labor distinguida,
4:04
Speaker 3: porque además, el tío además tiene hasta buen tipo y todo.
4:07
Speaker 3: Es que es la elegancia personificada, no sé cómo Corte
4:09
Speaker 3: Fiel no lo ha llamado. Querido Manuel,¿ qué tal, cómo estás?
4:12
Speaker 7: Bueno, pues ahora mismo que no voy
4:14
Speaker 3: a caber por la
4:15
Speaker 7: puerta cuando salga después de esta presentación. Yo
4:17
Speaker 3: te voy a dar
4:17
Speaker 7: un premio también a ti.
4:18
Speaker 3: Sí, no, bueno. Te voy a dar el premio
4:20
Speaker 7: al mejor presentador
4:21
Speaker 3: de personas,
4:22
Speaker 7: vamos. Madre
4:24
Speaker 3: mía, bueno, a ver si alguno va dotado, como han
4:27
Speaker 3: dado el otro millón de pavos al Juan este del
4:31
Speaker 3: Premio Planeta. El Premio Planeta, muy discutido está el Premio Planeta.
4:34
Speaker 3: Siempre son discutidos. A quien no se lo dan, siempre
4:36
Speaker 3: no le va a gustar, está claro. Pero bueno, qué bueno, Manuel,
4:39
Speaker 3: que estés aquí. Stop Human 2025, nos has preparado algo espectacular.¿
4:45
Speaker 3: Qué estás haciendo ahora en tu vida profesional, así brevemente,
4:47
Speaker 3: luego ya...? Sí, sí, pues
4:48
Speaker 7: estoy en un momento inédito en mi vida, porque estoy
4:52
Speaker 7: en un momento de transición, después de toda mi etapa
4:54
Speaker 7: en Axel Springer, pues, bueno, tras una operación de venta,
4:58
Speaker 7: pues estoy en un momento de transición buscando nuevos proyectos profesionales, pero, sinceramente,
5:03
Speaker 7: en un momento... Bueno, aquí tengo un headhunter,
5:05
Speaker 4: así
5:05
Speaker 6: que...¡ Qué bien que tenemos un
5:06
Speaker 7: headhunter
5:07
Speaker 4: al lado!¡ Qué bien traído! Pero estoy en un
5:09
Speaker 7: momento fascinante porque, bueno, pues en este momento en el que...
5:14
Speaker 7: he podido detenerme después de esta vorágine que he tenido
5:17
Speaker 7: durante estos últimos años, sobre todo los últimos 12 como CEO,
5:21
Speaker 7: pues una de las cosas que estoy haciendo, que algunos,
5:23
Speaker 7: quien me siga en LinkedIn lo verá, es compartir mis
5:25
Speaker 7: experiencias y mi conocimiento, sobre todo en toda la parte
5:28
Speaker 7: de transformación cultural de la compañía. La cultura corporativa es
5:32
Speaker 7: una de mis grandes pasiones. Otra cosa que estoy haciendo
5:36
Speaker 7: es ayudar a todo el mundo que puedo. La verdad
5:39
Speaker 7: que es una cosa que me está fascinando. No es
5:40
Speaker 7: que antes no lo hiciera, Pero ahora lo hago todavía
5:42
Speaker 7: con más gusto y lo disfruto más. Y entonces estoy
5:44
Speaker 7: ayudando a gente que está también en momentos de transición
5:47
Speaker 7: y les estoy ayudando gracias a todos los contactos que
5:49
Speaker 7: tengo para abrirles
5:52
Speaker 4: puertas,
5:52
Speaker 7: para asesorarles, para ayudarles. Y también otra cosa que estoy
5:55
Speaker 7: haciendo es seguir creciendo como líder y como persona. Estoy
5:58
Speaker 7: haciendo formaciones de todo tipo. Estoy ahora haciendo una formación
6:01
Speaker 7: maravillosa en innovación, en una... modalidad, que no sé si conocéis,
6:06
Speaker 7: que se llama Cool Hunting, que es análisis de tendencias,
6:09
Speaker 7: y entonces esto me está sirviendo también para crecer como
6:13
Speaker 7: profesional y como persona, así que de verdad, he sido encantado.
6:16
Speaker 3: Ahora nos cuentas mucho más de ese recorrido y del
6:17
Speaker 3: recorrido que has tenido antes, que es lo que merece
6:19
Speaker 3: mucho la pena. Y tenemos con nosotros al gran Antonio Alonso,
6:22
Speaker 3: de acuerdo, en fin, que si yo siempre digo, Asociación Española...
6:26
Speaker 3: escuelas de negocio una persona además no sólo como directivo
6:29
Speaker 3: no sólo como presidente no sólo como auténtico referente del
6:32
Speaker 3: mundo de la educación y de la formación sino más
6:35
Speaker 3: que es una buena persona y una persona más elegante
6:37
Speaker 3: por fin alguien ves también que en fin también viene
6:40
Speaker 3: con traje como en chaqueta y se distingue además por
6:42
Speaker 3: esa serenidad ese aplomo y esa seguridad que nos hace
6:45
Speaker 3: envidiar toda esa serenidad muchas veces que no tenemos Antonio
6:50
Speaker 3: Solerán Antonio así en mayúsculas con letras de neón Antonio¿
6:52
Speaker 3: qué tal?¿ cómo estás?
6:53
Speaker 8: Muy bien, muchas gracias. Encantado de estar aquí. Y claro,
6:56
Speaker 8: con estas presentaciones, pues no...
6:58
Speaker 3: A ver qué viernes, luego así sale contento.
7:01
Speaker 8: Efectivamente. Lo de la serenidad, Miguel Ángel, son los años.
7:04
Speaker 3: Son los años. Son los años. Oye, Antonio, nos vas
7:10
Speaker 3: a hablar del Congreso de AEN,¿ de acuerdo? Y bueno,
7:13
Speaker 3: también de... una novedad de tu vida profesional, más o
7:17
Speaker 3: menos reciente, con el nuevo cargo que tienes.¿ Cuál es? Recuérdanos.
7:21
Speaker 8: Director ejecutivo de BSBI, Berlin School of Business Innovation, que
7:26
Speaker 8: pertenece a un grupo multinacional con más de 120.000 alumnos en
7:29
Speaker 8: todo el mundo. Madre mía
7:30
Speaker 3: madre mía. Pues ahora nos contarás porque me parece súper interesante.
7:34
Speaker 3: Y bueno, que se sigan abriendo proyectos, que genial. Bueno,
7:38
Speaker 3: pues vamos a hacer las noticias humanas. Ahí en esta
7:40
Speaker 3: sección sí vamos a hacer noticias humanas. Nos vamos a
7:42
Speaker 3: recordar algunas cosas y otras pues las van a contar ellos.
7:45
Speaker 3: Pues Vicente,¿ cuál es tu noticia humana? La que tú quieras. Antonio, Manuel.
7:49
Speaker 3: Así que vamos con las noticias humanas. Bueno, pues la
7:58
Speaker 3: noticia humana empiezo yo, en fin, que lo tenéis muy sencillo.
8:00
Speaker 3: De nuevo, vuelvo a recordar, el 27 de noviembre, Teatro Capitol,
8:03
Speaker 3: a las 7.30, el evento de liderazgo multigeneracional más grande del mundo,
8:07
Speaker 3: que no es un congreso, que no es una jornada,
8:08
Speaker 3: que no es un seminario, que es un show. Van
8:10
Speaker 3: a mostrar el lado más humano líderes de multitud de generaciones,
8:13
Speaker 3: donde el talento no tiene edad, no tiene género. No
8:16
Speaker 3: tiene etiquetas en el show ganador del premio Mejor Evento
8:18
Speaker 3: Profesional en los Iberian Festival Awards. Tenéis las entradas en topkimaldiders.com
8:22
Speaker 3: o en humanosenlaoficina.com. Directamente vas ahí, edición 2025. Y aprovechar la
8:26
Speaker 3: promoción de dos entradas por 10 euros cada una. aparte del
8:30
Speaker 3: precio general de 30 euros y 19,50 también en la promoción de
8:34
Speaker 3: estos días que es muy limitada, solo pone el teatro,
8:37
Speaker 3: entonces hasta aquí, pues cuando se acaben las entradas de
8:39
Speaker 3: promoción limitada, vuelven a tener las entradas a precio general. Venga, vamos, vamos,
8:44
Speaker 3: que me lo llevo calentito, que me lo quitan de
8:47
Speaker 3: las manos, vale, ya me acuerdo cómo era. Es que
8:49
Speaker 3: me estoy acordando de la película, la película que hizo
8:50
Speaker 3: Isabel Pantoja hace un montón de años y salía en
8:52
Speaker 3: el tráiler, que lo tenga todo fresquito, que tal, no
8:54
Speaker 3: sé qué, ¿sabes? Es que, madre mía, están diciéndolo milenias,¿
8:58
Speaker 3: de qué habla? Isabel Pantoja hizo una película. Perdona, es
9:02
Speaker 3: que los boomers somos así. Bueno, en cualquier caso, la
9:06
Speaker 3: noticia es esa y por supuesto la noticia que será
9:08
Speaker 3: un grandísimo espectáculo y que por primera vez después del
9:11
Speaker 3: año pasado no coincide con la iluminación de Navidad, porque
9:14
Speaker 3: será la semana anterior, porque el año pasado fue un
9:17
Speaker 3: infierno llegar, porque fue el mismo día. Gracias a Dios,
9:21
Speaker 3: eso quiere decir
9:21
Speaker 7: Entré ayer y también estaba pensando
9:23
Speaker 3: lo mismo. Digo, que
9:24
Speaker 7: no coincida, efectivamente, cuando
9:26
Speaker 3: lo vi ayer al alcalde. Digo, qué bien. El universo
9:28
Speaker 3: nos ha escuchado y al alcalde también. Desde aquí, José
9:31
Speaker 3: Luis Martínez Almeida, que ha estado aquí varias veces, lo
9:33
Speaker 3: mismo que Isabel Díaz Ayuso, también la presidenta de la comunidad.
9:35
Speaker 3: Y bueno, representantes, de aquí saludamos, también aprovechando de alcaldes,
9:38
Speaker 3: al gran José de la UZ, nuestro alcalde favorito, que
9:41
Speaker 3: será uno de los dos que más líderes que cierren
9:44
Speaker 3: la gala. Bueno, pues esa es mi noticia. Yo lo
9:46
Speaker 3: tengo fácil. Vicente, cuéntanos la noticia que te dé la gana.
9:50
Speaker 5: Oye, pues, si me lo permites
9:51
Speaker 3: hay razón
9:52
Speaker 5: también del sector y hay mucha razón de lo que
9:55
Speaker 5: comentaba Manuel, que hace que esta semana está...
9:59
Speaker 3: Acércate bien el micro para que
9:59
Speaker 5: lo escuchemos
10:00
Speaker 3: bien. Ahí está
10:00
Speaker 5: bien, ¿no? Directamente con los fondos de inversión. para ver
10:06
Speaker 5: cómo va a rendir el 2026 en momentos de talento. Y
10:10
Speaker 5: son muy buenas noticias. Entonces, oye, para la gente que
10:11
Speaker 5: esté buscando ahora un cambio profesional y toda esa transición
10:17
Speaker 5: para el año 2026, van a haber muy buenas oportunidades. Entonces
10:21
Speaker 4: yo le
10:21
Speaker 5: diría a todo el mundo que se prepare, que se
10:23
Speaker 5: prepare bien, que se coja un coach, que se coja
10:26
Speaker 5: finalmente una persona con la que pueda empujarle a nuevos
10:29
Speaker 5: proyectos Y para mí, yo creo, para todo el tejido
10:33
Speaker 5: empresarial además en España y más concretamente en Madrid, son
10:35
Speaker 5: muy buenas noticias.
10:36
Speaker 3: Si nos vale
10:38
Speaker 5: de buena noticia y
10:40
Speaker 3: para todo el mundo, pues sí, es fantástico
0:00
Speaker 5: 2026 será un buen momento para hacer una transición? Exacto, exacto.
10:45
Speaker 5: Y además justo venimos ya en una tendencia del 2024, 2025 ha
10:49
Speaker 5: sido bastante bueno y este 2026, pues la verdad es que
10:52
Speaker 5: pinta muy bien en diferentes tipos de sectores.
10:54
Speaker 3: Es que no, lo hablamos si queréis,
10:56
Speaker 5: pero
10:56
Speaker 3: en diferentes tipos de sectores donde Luego nos cuentas qué sectores,
11:00
Speaker 3: qué cargos, qué posiciones, porque esto puede ser información muy relevante.
11:04
Speaker 3: Querido Manuel, la noticia que tú quieras.
11:06
Speaker 7: Pues va bastante ligada con lo que os he contado
11:08
Speaker 7: antes y lo que acaba de contar él. Porque hablando
11:11
Speaker 7: de este máster en Cool Hunting, que como os decía
11:13
Speaker 7: antes he hecho y es realmente fascinante a cualquiera que
11:16
Speaker 7: le guste la innovación, seguro que... que también aquí Antonio
11:19
Speaker 7: nos puede contar bastante sobre el tema, hay una cosa
11:23
Speaker 7: que ha sucedido que a mí me parece absolutamente maravillosa.
11:26
Speaker 7: Y es que las personas que están detrás de Cool
11:29
Speaker 7: Hunting University, Manuel Serrano y su hermana,
11:32
Speaker 6: han
11:32
Speaker 7: lanzado una iniciativa el año pasado. para ofrecer este máster
11:36
Speaker 7: en Cool Hunting gratis a las personas desempleadas mayores de 50 años.¡
11:41
Speaker 3: Qué bueno!
11:42
Speaker 7: Un máster que vale una pasta, que además de verdad
11:44
Speaker 7: es espectacular para las personas que estén en transición. Y
11:48
Speaker 7: además esto, porque yo pensé que a lo mejor esto
11:50
Speaker 7: tenía alguna subvención o no, están poniendo el dinero ellos
11:53
Speaker 7: porque realmente quieren ayudar al talento senior. Ayer estuve precisamente
11:57
Speaker 7: con esta persona, con Manuel Serrano, y yo, sinceramente, es
12:00
Speaker 7: una cosa, se lo decía, que me cuesta ver, y
12:02
Speaker 7: me cuesta ver en el mundo en general, que alguien
12:04
Speaker 4: haga
12:04
Speaker 7: algo por el simple hecho de que quiera ayudar a
12:07
Speaker 7: la sociedad. O sea, simplemente él está diciendo que hay
12:09
Speaker 7: un problema con el talento senior, bueno, tú hablas mucho
12:11
Speaker 7: de esto...
12:12
Speaker 4: Miguel Ángel
12:13
Speaker 7: así
12:13
Speaker 4: que¿ qué vamos a contar? Hay un
12:15
Speaker 7: problema con el talento senior en un momento en el
12:17
Speaker 7: que claramente la sociedad está evolucionando y una persona ahora
12:20
Speaker 7: mismo de 50 años es una persona muy joven para el
12:22
Speaker 7: mercado laboral y sin embargo hay muchas compañías que no
12:25
Speaker 7: se están enterando de que hay mucha experiencia y mucho
12:27
Speaker 7: talento que contratar. Entonces, esta persona, Manuel Serrano, que por cierto,
12:31
Speaker 7: él es bastante más joven... que esta edad, él tiene 40
12:34
Speaker 7: años y su hermana por el estilo, y sin embargo
12:37
Speaker 7: quieren ayudar de esta forma ofreciendo con su dinero un
12:41
Speaker 7: máster que vale una pasta, que vale varios miles de euros,
12:43
Speaker 7: ofreciéndolo gratis para las personas que
12:45
Speaker 4: están en transición. Así que si a
12:46
Speaker 7: alguien le interesa y quiere hacerlo,
12:47
Speaker 3: que entre en
12:48
Speaker 7: Cool Hunting University, que ahora mismo están abriendo las plazas
12:51
Speaker 7: y de verdad, desde aquí quiero felicitar efusivamente, ya se
12:54
Speaker 7: lo dije
12:55
Speaker 3: ayer. Hay que traerle aquí ya. Totalmente
12:58
Speaker 3: Y al programa Capital Senior, los sábados a las 8 de
13:01
Speaker 3: la tarde. Cuenta con él y luego hablamos y lo organizamos.
13:04
Speaker 3: Me parece muy interesante. Querido Antonio, cuéntanos, puede ser el
13:08
Speaker 3: Congreso o el propio Congreso de la ENC.
13:10
Speaker 8: Del Congreso ya hablaremos. Yo contenido un poco con la
13:14
Speaker 8: línea de lo que han estado hablando mis compañeros
0:00
Speaker 3: 100.000
13:18
Speaker 8: alumnos han entrado a cursar estudios en Madrid, 100.000 de fuera,
13:24
Speaker 8: o sea, 100.000 alumnos que han venido de fuera, de distintas
13:28
Speaker 8: partes de España y de distintas partes del mundo. Madrid
13:31
Speaker 8: se va a convertir, y es además intención del gobierno autonómico,
13:35
Speaker 8: en un hub de educación superior a nivel mundial. Se
13:39
Speaker 8: va a convertir, no se está convirtiendo ya en un
13:41
Speaker 8: hub de educación, Educación superior y, bueno, pues el proyecto
13:45
Speaker 8: que yo dirijo ahora en Madrid va en esa línea,
13:49
Speaker 8: pero no será el único, habrá más.
13:51
Speaker 3: Habrá más. O sea, la tendencia, desde luego, a que
13:54
Speaker 3: ese hub de formación se convierta en todo un nodo
13:59
Speaker 3: de desarrollo y progreso. Oye, qué interesante, ¿no?¿ Por qué
14:02
Speaker 3: está sucediendo eso ahora?
14:04
Speaker 8: Bueno, hay una anécdota de hace muchos años. Cuando yo
14:11
Speaker 8: estaba en el aula, cuando estaba del otro lado, un
14:14
Speaker 8: profesor decía, en Estados Unidos han hecho un estudio que
14:17
Speaker 8: los que están acabando la universidad se van a tener
14:22
Speaker 8: que reciclar el equivalente a tres carreras universitarias, el que
14:25
Speaker 8: está empezando a siete. y los que están en el
14:28
Speaker 8: K-12 no nos salen horas en una vida para la
14:31
Speaker 8: necesidad de reciclaje. Todos estamos viendo la evolución de la sociedad,
14:37
Speaker 8: la evolución de los puestos de trabajo y de las
14:39
Speaker 8: necesidades de conocimiento y de formación, y bueno, pues es
14:44
Speaker 8: la tendencia. Tenemos que plantearnos que una de las actividades
14:49
Speaker 8: que vamos a tener que desarrollar todos los años es
14:51
Speaker 8: dedicar una parte de nuestro tiempo a formarnos y reciclarnos.
14:55
Speaker 8: Y esto que está pasando es consecuencia de ello. Y luego,
14:59
Speaker 8: por otro lado, creo, este sí que es una opinión personal,
15:01
Speaker 8: el que Madrid no cerrase completamente durante la pandemia, eso
15:07
Speaker 8: ha sido una proyección a nivel internacional espectacular.
15:10
Speaker 3: Ha sido
15:11
Speaker 8: la mejor promoción que se podía hacer en todo el
15:14
Speaker 8: mundo
15:15
Speaker 3: Si de algo malo se puede sacar algo bueno, pues oye...
15:17
Speaker 3: Qué interesante. Oye, pues fantástico con vuestras noticias.¿ Se os parece? Querido,
15:22
Speaker 3: ponos la música de Mario Bros, esa tan bonita que
15:24
Speaker 3: ponemos para las entrevistas exclusivas, ¿vale? Porque así sabéis dónde
15:29
Speaker 3: está el corte. Ponla, ponla, querido, ponla. O pon la
15:32
Speaker 3: música que quieras, pero pon algo. Pon algo porque quería preguntar,
15:35
Speaker 3: hacer unas preguntas. Esa, perfecta. Perfecta, es que somos muy retro, ¿sabes?
15:41
Speaker 3: Somos con los que leíamos la revista Micromanía y todo eso.
15:43
Speaker 3: Javi Consola. Javi Consola, perdón, perdón, Javi Consola. He sido 20
15:46
Speaker 3: años director de Javi Consola. Javi Consola, vale, pues sí. Bueno,
15:51
Speaker 3: ahora mi mente está retrayendo, ¿sabes? A Mario Bros, a
15:54
Speaker 3: Abu Simbel, a... Con la buena presentación que nos has
15:57
Speaker 3: hecho y ya viejos. Estoy llamando viejos, eh. Estoy llamando
16:00
Speaker 3: viejos a mí mismo. Me imagino que jugaba al Manning
16:02
Speaker 3: Miner y tenía un astro CPC 464, el que iba con
16:05
Speaker 3: la tinta. Querido Vicente, de tu firma, ¿vale? De la tendencia, ¿vale?
16:13
Speaker 3: Vamos a adelantar un poquito. Tendencias en el headhunting,¿ cuáles
16:17
Speaker 3: son los perfiles ahora mismo que están reclamando, bueno, más
16:21
Speaker 3: atención por tu parte, más demanda por las empresas dentro
16:24
Speaker 3: del nivel de headhunting, que entiendo que será directivos o
16:27
Speaker 3: managers para arriba. Sí,
16:28
Speaker 5: sí, sí. Y fíjate que antes los directivos, cuando nos
16:31
Speaker 5: solicitaban que supiesen de tecnología,¿ os acordáis?, Que supiésemos un
16:35
Speaker 5: poquito de Excel ya casi vale, ¿no? Y ahora con
16:40
Speaker 5: toda la digitalización ya no es que sea un valor añadido,
16:43
Speaker 5: sino que es un requisito imprescindible para todos los altos niveles,
16:46
Speaker 5: direcciones generales, operacionales, ya es casi imprescindible todo esto, ¿no?
16:51
Speaker 5: Y luego todo el desarrollo económico que está teniendo España
16:54
Speaker 5: y concretamente Madrid, si estábamos hablando concretamente de Madrid, va
16:59
Speaker 5: muy vinculado finalmente a la estrategia. El perfil español, a
17:04
Speaker 5: diferencia de muchos otros perfiles a nivel mundial, somos muy buenos,
17:07
Speaker 5: yo diría que somos los mejores perfiles, somos muy camaleónicos,
17:10
Speaker 5: nos adaptamos bien,
17:11
Speaker 3: responsables serios. Qué bueno que un cliente lo diga, además. Sí,
17:14
Speaker 3: además que sí. Pero te voy a decir lo
17:16
Speaker 5: contrario, luego somos muy malos en estrategia. Entonces,
17:19
Speaker 3: sí, porque siempre
17:20
Speaker 5: nos fijamos en cómo vamos a cerrar el trimestre que viene,
17:24
Speaker 5: el siguiente año...
17:26
Speaker 3: Somos muy apagafuegos, muy camaleónicos, pero muy apagafuegos. Exacto, exacto. Oye,
17:29
Speaker 3: qué interesante lo que dices porque, mira, una entrevista que
17:33
Speaker 3: tuve hace poco donde me preguntaron, bueno, eres director de
17:37
Speaker 3: comunicación y marketing y tal, y los premios y las
17:39
Speaker 3: cosas y tal, yo sí, sí, sí. Y me preguntan, oye,¿
17:41
Speaker 3: qué tal te llevas con la tecnología? Y yo, pues,¿
17:45
Speaker 3: por qué me voy a llevar más? Yo digo, yo
17:46
Speaker 3: diseño páginas web, hago diseño multimedia, tal. Pero,¿ por qué
17:50
Speaker 3: supones que yo...? ¿Sabes? Y eso no me lo había
17:53
Speaker 3: preguntado nunca. Sí, sí, sí.
17:55
Speaker 5: Ya
17:56
Speaker 3: se pregunta, ya se pregunta. En plan, hombre, si me
17:57
Speaker 3: lo hubiera dicho hace 30 años, me lo hubiera dicho en
17:58
Speaker 3: el office. Pero, o sea, y me pareció que esa
18:01
Speaker 3: idea de la tecnología y las personas más maduras todavía,
18:05
Speaker 3: este señor no pasa del Excel o sabe lo que
18:07
Speaker 3: es un CRM, o sea, me parece interesantísimo. Y lo
18:09
Speaker 3: de la tendencia, lo del camaleón mismo y no tener
18:12
Speaker 3: estrategia me parece súper potente. Sí, sí,
18:13
Speaker 5: sí. Es que además hace cinco minutos, hace cinco años apenas,
18:18
Speaker 5: en un perfil no veías nada de estrategia, ¿no? Veías, oye,
18:21
Speaker 5: vamos
18:21
Speaker 3: a vender. Vamos a vender, vamos a vender. Hay que
18:23
Speaker 3: sacar esto adelante. Exacto, exacto. Oye, pues ahora nos cuentas
18:25
Speaker 3: mucho más, ¿vale? Es aprovechar, esto es una pre-interview, ¿vale?
18:30
Speaker 3: De lo que estás aprendiendo de Cool Hunting, de lo
18:31
Speaker 3: que nos has contado, Manuel, y además de que eres
18:33
Speaker 3: top human,¿ nos puedes revelar algo de lo que vas
18:37
Speaker 3: a contar en el escenario sin hacer mucho spoiler?
18:41
Speaker 7: Venga,
18:42
Speaker 3: va. Venga, venga.
18:43
Speaker 7: Pues precisamente toda esta etapa que estoy viviendo me ha
18:47
Speaker 7: parecido tan fascinante y creo que hay muchas personas que
18:51
Speaker 7: han pasado o van a pasar por ella, que me
18:54
Speaker 7: parece interesante contarla, bueno, dándole un toque especial, que
18:58
Speaker 3: ya me conoce Miguel Ángel. Todos los audiencias son directivos. Exactamente.
19:01
Speaker 3: A ver qué nos va a contar este. Exactamente
19:03
Speaker 7: Entonces es un viaje emocional, creo que muy interesante. y
19:07
Speaker 7: que creo que hay que enfocar de una forma positiva,
19:10
Speaker 7: sabiendo interpretar cada una de las etapas por las que
19:13
Speaker 7: se va pasando y sabiendo sacar partido de todas ellas. Entonces,
19:17
Speaker 7: me ha parecido tan... También porque en este momento he
19:20
Speaker 7: conocido a tantas personas también que pasan por este proceso,
19:23
Speaker 7: que me parece divertido contar este proceso.
19:27
Speaker 3: Se van a emocionar?¿ Se van a emocionar?
19:29
Speaker 7: Bueno, yo espero que se diviertan, espero que haya cosas
19:32
Speaker 7: que les remuevan y sobre todo espero que se lleven
19:35
Speaker 7: algunos mensajes que creo que son muy importantes. para que
19:40
Speaker 7: la gente sepa a qué se puede atener en caso
19:42
Speaker 7: de que llegue un momento que tenga que pasar por esto.
19:44
Speaker 7: Qué importante,
19:45
Speaker 3: Vicente. Bueno, Vicente no conoce mucho, solo tienen cinco minutos
19:48
Speaker 3: cada uno. Sí, claro, si no, claro, eso sería un peñazo.
19:52
Speaker 3: Cinco minutos. Y la inteligencia artificial es la que hace
19:54
Speaker 3: de maestra de ceremonias. Bueno, vas a flipar. Sí, no, no. No, no,
19:59
Speaker 3: la calle es como un plan cinematográfico y hacen un
20:01
Speaker 3: esfuerzo gigantesco, todos los líderes cogidos. Te vamos a acoger
20:05
Speaker 3: para Tojima en 2026. Querido Antonio, desde este hub que nos
20:12
Speaker 3: has comentado, que se está creando, desde tu nueva posición,¿
20:17
Speaker 3: cómo va a ser el futuro ahora mismo?¿ Qué es
20:19
Speaker 3: lo que pretendéis conseguir? Desde la asociación o desde...
20:24
Speaker 8: Desde la asociación lo que hemos pretendido siempre es, digamos,
20:27
Speaker 8: normalizar un sector que era un poco caótico. Yo creo
20:30
Speaker 8: que
20:30
Speaker 3: ya
20:31
Speaker 8: lo hemos conseguido con la certificación Qualifican. Qualifican,
20:35
Speaker 3: efectivamente
20:36
Speaker 3: Jorge lo contó
20:37
Speaker 8: aquí. Sí, que desarrollamos junto a la Comunidad de Madrid,
20:40
Speaker 8: a la Agencia de Calidad de la Educación Superior de
20:42
Speaker 8: la Comunidad de Madrid, Madrid más D. Y ahora pues
20:45
Speaker 8: estamos ya casi en el ecuador de esta primera etapa.
20:49
Speaker 8: con casi 100 títulos ya acreditados y empieza la etapa de madurez.
20:56
Speaker 8: En el Congreso llevamos ya un cierto tiempo, entiendo que
21:02
Speaker 8: el mercado natural que ha sido Latinoamérica para todas nuestras
21:05
Speaker 8: escuelas de negocios tiene que empezar a cambiar. Tenemos que
21:08
Speaker 8: empezar a mirar hacia otros países. Sí, a nadie se
21:12
Speaker 8: le escapa que nos falta mano de obra cualificada.
21:15
Speaker 3: Sin duda, sin duda.
21:18
Speaker 8: Con el cambio del reglamento de extranjería se facilita bastante
21:22
Speaker 8: que venga gente a estudiar programas como los que están
21:28
Speaker 8: certificados en Qualifican y que permite que esa gente luego
21:31
Speaker 8: se pueda quedar, que antes era más complicado. Entonces, con
21:35
Speaker 8: toda esta nueva realidad, creo que cubrimos una demanda y
21:39
Speaker 8: una necesidad de país. Y al mismo tiempo estamos contribuyendo
21:43
Speaker 8: a la generación de marca España en otros mercados.
21:46
Speaker 3: En América
21:48
Speaker 8: está muy claro y muy bien posicionadas las escuelas, pero
21:51
Speaker 8: no en otros
21:51
Speaker 3: Qué interesante lo que cuentas y ese cambio, ese siguiente paso, evolución,
21:55
Speaker 3: me parece fantástico. Además lo cualifican y que la gente
21:58
Speaker 3: se pueda quedar aquí, que ahora haya una facilidad. Seguimos avanzando,
22:01
Speaker 3: sin duda, y lo que está haciendo AEN, desde luego,
22:04
Speaker 3: es definitorio para ello. Nos vamos unos momentitos, volvemos aquí
22:07
Speaker 3: enseguida en Humanos de la Oficina en Capital Radio con
22:08
Speaker 3: auténticos cracks,¿ de acuerdo? Vicente, Manuel, Antonio y el pardillo
22:11
Speaker 3: del presentador. Aquí, en Humanos de la Oficina, en Capital Radio.
22:14
Speaker 3: Escucha lo que viene.
22:33
Speaker 9: Prepárate para el mayor Halloween de la historia de Parque Warner.
22:36
Speaker 9: Pasajes del terror, espectáculos únicos y personajes que acechan en
22:40
Speaker 9: cada rincón.¿ Te atreverías a cruzar Experientes Warren? Este año
22:44
Speaker 9: con una nueva escena aún más aterradora. Vive Halloween en
22:48
Speaker 9: Parque Warner Madrid hasta el 3 de noviembre. Compra ya online
22:51
Speaker 9: y no te quedes sin entrada.
22:56
Speaker 2: Todos los lunes a las 12, en directo en Capital Radio,
23:00
Speaker 2: la actualidad de personas y empresas en el Foro de
23:03
Speaker 2: los Recursos Humanos. Primer espacio en la radio y en
23:06
Speaker 2: internet dedicado a la gestión de personas y directivos en
23:09
Speaker 2: nuestro país.
23:10
Speaker 10: Pero más que nunca nos toca hablar de aspectos humanos.
23:13
Speaker 2: Voces acreditadas, profesionales del sector, empresas destacadas, empleados, líderes, todo
23:19
Speaker 2: sobre los recursos humanos.
23:20
Speaker 10: Un año más estamos con todos ustedes en este espacio
23:23
Speaker 10: único en la radio y en nuestros contenidos dedicados a
23:26
Speaker 10: la diversidad
23:27
Speaker 2: En la radio siempre en directo desde hace 18 años. Antena
23:31
Speaker 2: de Oro 2020. El Foro de los Recursos Humanos. Los lunes
23:35
Speaker 2: a las 12. Con Francisco García Cabello. Escucha cada jueves a
23:45
Speaker 2: partir de las 11 de la noche en Líderes Globales las
23:48
Speaker 2: entrevistas que Raúl Castro nos trae desde Florida. Personas inspiradoras
23:53
Speaker 2: de habla hispana que han destacado en sus actividades más
23:56
Speaker 2: allá de nuestras fronteras y que nos dejan sus enseñanzas
23:59
Speaker 2: y aprendizajes desde el punto de vista más personal. Líderes Globales,
24:04
Speaker 2: con Raúl Castro, en Capital Radio. Todos los lunes a las 12,
24:13
Speaker 2: en directo en Capital Radio, la actualidad de personas y
24:16
Speaker 2: empresas en el Foro de los Recursos Humanos. Primer espacio
24:20
Speaker 2: en la radio y en internet dedicado a la gestión
24:23
Speaker 2: de personas y directivos en nuestro país. Voces acreditadas, profesionales
24:27
Speaker 2: del sector, empresas destacadas, empleados, líderes, todo sobre los recursos humanos.
24:33
Speaker 2: en la radio siempre en directo desde hace 18 años Antena
24:37
Speaker 2: de Oro 2020 el foro de los recursos humanos los lunes
24:41
Speaker 2: a las 12 con Francisco García Cabello En Capital Radio, Humanos
27:09
Speaker 2: en la Oficina, con Miguel Ángel Pérez Laguna.
27:14
Speaker 3: Aquí estamos de nuevo en Humanos en la Oficina, en
27:16
Speaker 3: Capital Radio, la radio número... ¿Veis?¿ Veis lo que pasa
27:19
Speaker 3: por beber antes de los programas? Es que no se puede, ¿vale?
27:23
Speaker 3: Es la radio líder del mundo de la economía en España,
27:26
Speaker 3: o NGM. Capital Radio, la más prestigiosa, la más importante.
27:30
Speaker 3: Por aquí decimos eso de escucha lo que viene, pero
27:33
Speaker 3: es que lo que viene es lo que define el
27:34
Speaker 3: presente y el futuro. Las cosas están sucediendo en la
27:37
Speaker 3: radio y se cuentan en la radio. Hay que recordar
27:40
Speaker 3: siempre que la radio... Es el medio, esto es un
27:42
Speaker 3: estudio de Abbas Media que todos los años se repite,
27:45
Speaker 3: es el medio de mayor credibilidad, es el medio que
27:48
Speaker 3: genera mayor autoridad. Siempre lo digo, la radio no es
27:51
Speaker 3: un generador de leads, es un generador de autoridad. Hombre,
27:54
Speaker 3: depende también de la radio que estés, pero cuando estás
27:55
Speaker 3: en una radio prestigiosa, líder a nivel nacional, la credibilidad
27:59
Speaker 3: va contigo. Entonces, De verdad que es un honor, es
28:02
Speaker 3: un honor hacer radio en una casa como esta y
28:04
Speaker 3: que Capital Radio siga liderando, en fin, el mundo de
28:07
Speaker 3: la empresa, el mundo de la productividad y de la economía. Bien,
28:12
Speaker 3: nadie me está poniendo una pistola para decir esto, vale,
28:13
Speaker 3: no me hagas que decir
28:14
Speaker 9: esto,
28:15
Speaker 3: es porque así lo siento. Os recordamos también que a
28:17
Speaker 3: las 8 de la tarde este sábado tendréis una nueva edición
28:20
Speaker 3: de Capital Senior. Con el director del programa más veterano
28:23
Speaker 3: en España, porque ya tiene más de 80 años, pero que
28:25
Speaker 3: sigue haciendo programas de radio, Capital Senior, donde el capital,
28:28
Speaker 3: de acuerdo, por primera vez en el mundo de la
28:30
Speaker 3: comunicación no es simplemente un consumidor o un silver economy, no,
28:35
Speaker 3: es un activo empresarial. Y en Capital Senior se habla
28:39
Speaker 3: de activos empresariales de personas senior que están destacando en
28:43
Speaker 3: el mundo empresarial con grandes iniciativas, propuestas y todo lo
28:46
Speaker 3: que se necesiten. Los sábados a las 8 de la tarde,
28:49
Speaker 3: prime time prácticamente, en Capital Senior, en Capital Radio 903.2 de FM.
28:53
Speaker 3: Si os escucháis desde Madrid, desde otros, muchas FM. Si
28:56
Speaker 3: nos escucháis en España. Bueno, nos estamos aquí con el
28:59
Speaker 3: fantástico Vicente Sanz, Manuel del Campo, Antonio Alonso. qué rapidez
29:02
Speaker 3: tengo en aprenderme los nombres... luego se me olvida lo
29:04
Speaker 3: que he desayunado... pero es que de verdad, no sé
29:06
Speaker 3: por qué, es que se me queda... Antonio, estábamos comentando...
29:10
Speaker 3: Antonio en se decide en español a la escuela de negocio...
29:18
Speaker 3: a la que yo tengo un cariño muy especial... El
29:20
Speaker 3: primer premio que me dieron en mi vida profesional fue
29:23
Speaker 3: de la AID. De verdad, en el año 2019. Y lo
29:25
Speaker 3: recuerdo con muchísimo cariño. Fue muy bonito. De verdad que fue...
29:31
Speaker 3: Lo tengo ahí guardado como oro en paño. Y eso
29:33
Speaker 3: me recuerda al Congreso. El Congreso que... Bueno, anual.¿ Qué
29:37
Speaker 3: podemos esperar del Congreso?¿ Cuándo va a ser? ¿Datos? ¿Bibliografías?
29:40
Speaker 8: Bueno, el Congreso será el próximo 20 de noviembre. A partir
29:44
Speaker 8: de las 9 y media de la mañana en el auditorio
29:47
Speaker 8: del Banco Sabadell. Ah
29:48
Speaker 3: qué bueno
29:49
Speaker 8: Qué bueno. Tenemos las plazas súper limitadas y siempre llenamos
29:55
Speaker 8: en los últimos años porque es un congreso que despierta
29:59
Speaker 8: mucho interés al que asisten no solo asociados
30:03
Speaker 3: de nuestra asociación
30:05
Speaker 8: sino prácticamente cualquier persona que está relacionada con la educación
30:09
Speaker 8: superior de posgrado. Entonces tenemos... Todos nuestros asociados, otras escuelas
30:16
Speaker 8: que no están asociadas, profesores, incluso hasta alumnos de
30:23
Speaker 3: la
30:23
Speaker 8: universidad que se interesan y se preocupan por cómo va
30:26
Speaker 8: a continuar sus procesos de formación. Trataremos los temas de
30:31
Speaker 8: actualidad para las escuelas de negocios. todo lo que implica
30:36
Speaker 8: la tecnología y, en este caso, evidentemente, la inteligencia artificial.
30:41
Speaker 8: La
30:42
Speaker 3: supermercantil estará como papel primordial
30:44
Speaker 3: Claro.
30:45
Speaker 8: Y ya no solo porque tenemos que enseñarlo, esto pasa
30:48
Speaker 8: un poquito como con el marketing digital, que es otro
30:50
Speaker 8: de los temas que también tratamos, porque es a través
30:52
Speaker 8: de donde nos nutrimos
30:54
Speaker 4: de
30:54
Speaker 8: alumnos. Yo contaba que hace muchos años Cuando empezaba a
31:00
Speaker 8: aparecer publicidad en Google, es que no me sale rentable.
31:04
Speaker 8: Me pedían mucho dinero. Digo, pero tengo que aprender de
31:07
Speaker 8: esto para poderlo contar después, porque
31:08
Speaker 4: es el
31:09
Speaker 8: futuro, es lo que viene. Pues con la inteligencia artificial
31:11
Speaker 8: está pasando lo mismo. Tenemos que aprender para usarla e
31:15
Speaker 8: implementarla para poder contarle a la gente cómo tienen que
31:18
Speaker 8: usarla e implementarla en sus... en sus actividades y en
31:22
Speaker 8: sus empresas y luego que es una herramienta que va
31:26
Speaker 8: a permitir uno de los objetivos que está puesto no
31:30
Speaker 8: solo por nosotros sino hasta el propio Secretario General de
31:33
Speaker 8: Universidades el otro día en un evento en el que
31:35
Speaker 8: coincidimos Decía que uno de los grandes retos es la
31:38
Speaker 8: personalización de la formación, cómo personalizamos la formación para cada individuo.
31:44
Speaker 8: Y esto lo va a permitir la inteligencia artificial porque
31:46
Speaker 8: nos va a permitir no solo entregar los contenidos y
31:50
Speaker 8: evaluar a los candidatos y a los alumnos, en qué
31:55
Speaker 8: es lo que van aprendiendo, sino identificar cuáles son los
31:58
Speaker 8: procesos a través de los cuales se aprenden más fácilmente
32:00
Speaker 8: y más velozmente. Y utilizar esos procesos precisamente en el
32:05
Speaker 8: aprendizaje y en la enseñanza. Eso sin olvidar que evidentemente
32:08
Speaker 8: la figura del profesor sigue siendo una parte importante. de
32:12
Speaker 8: todo proceso de aprendizaje. Porque no hay verdadero aprendizaje si
32:17
Speaker 8: no hay emoción. Y hoy por hoy la máquina la
32:20
Speaker 8: emoción no la pone.
32:21
Speaker 3: Qué interesante lo que dices. La emoción no
32:22
Speaker 8: la pone. Vamos a ver esos temas, inteligencia artificial, marketing digital.
32:28
Speaker 8: Vamos a contar también con la presencia institucional de la
32:32
Speaker 8: Comunidad de Madrid en varios ámbitos, con la viceconsejera de Universidades,
32:38
Speaker 6: con
32:38
Speaker 8: el director general de la Fundación Madrid Más D. También
32:42
Speaker 8: contaremos con la presencia del secretario de la Conferencia de
32:46
Speaker 8: Consejos Sociales de las Universidades. Porque lo que tratamos de
32:52
Speaker 8: ver es formar comunidad entre todos e identificar. Ahora tenemos
32:56
Speaker 8: un reto porque la Comunidad de Madrid está preparando una
33:00
Speaker 8: nueva ley de universidades
33:02
Speaker 6: e
33:03
Speaker 8: investigación y bueno, pues esperamos que nos anticipen alguna de las...
33:09
Speaker 3: Sabes algo?¿ Algo te hayan soplado?¿ Por dónde va a ir?¿
33:13
Speaker 3: Y de qué manera va a beneficiar o afectar directamente
33:18
Speaker 3: a las escuelas de negocio y derivados?
33:19
Speaker 8: Bueno, nosotros hemos participado en las propuestas, no en la redacción,
33:26
Speaker 8: pero sí hemos transmitido una serie de propuestas. Algunas Entiendo
33:31
Speaker 8: que se van a aceptar, otras probablemente, bueno, pues es
33:33
Speaker 8: la carta de los reyes magos y no siempre se recoge.
33:37
Speaker 8: Pero yo creo que el primer granito que nos vamos
33:41
Speaker 8: a encontrar es que se va a reconocer la figura
33:42
Speaker 8: de las escuelas de negocios dentro del ámbito de la
33:45
Speaker 8: educación superior, que hasta ahora
33:46
Speaker 4: no era
33:47
Speaker 8: así. Esto
33:47
Speaker 4: lo
33:47
Speaker 8: permite la Law School, la ley de universidades. que delega
33:52
Speaker 8: en las comunidades autónomas la instrumentalización de cómo se gestiona
33:55
Speaker 8: todo esto, y la Comunidad de Madrid va a ser
33:57
Speaker 8: la primera en recoger la figura y el ámbito de
34:01
Speaker 8: actuación de las escuelas de negocios en España.
34:02
Speaker 3: Qué bien. Seguro que además el Congreso aporta una exclusiva. Oye, mira,
34:08
Speaker 3: a partir de este momento se va a hacer el desarrollo.
34:11
Speaker 3: Pues un Congreso muy interesante, de acuerdo, donde van grandes actores,
34:14
Speaker 3: interlocutores del mundo internacional, de la formación superior, como bien
34:17
Speaker 3: ha dicho Antonio, no solo los asociados, pero también otras escuelas.¿
34:24
Speaker 3: Cuántas escuelas sois en AEN?
34:25
Speaker 8: En AEN somos, ahora mismo tuvimos consejo de dirección la
34:28
Speaker 8: semana pasada, Y 87 escuelas
34:35
Speaker 8: Somos muchas, teniendo en cuenta que el cálculo aproximado de
34:39
Speaker 8: escuelas y centros de posgrado que hay en España son unos 300.
34:43
Speaker 3: Hay que decir que tenemos un porcentaje de representación muy alto. Oye, fantástico, Antonio,
34:48
Speaker 3: pues mira,¿ me vas a permitir pasar a Vicente? Porque
34:50
Speaker 3: me parece muy interesante, tenemos ese congreso, ¿vale? A ver
34:53
Speaker 3: si luego nos puedes contar un poquito más de, bueno,
34:55
Speaker 3: pues de Berlín y de toda esa expansión. Pasamos a
34:59
Speaker 3: nuestro querido Vicente, porque hemos hablado, pon la música de
35:03
Speaker 3: Mario Bros. otra vez, tío, así se identifica. Me encanta. Oye,¿
35:11
Speaker 3: cuánto tiempo llevas en el mundo del hit hunting
35:13
Speaker 5: Pues casi ya 18 años 18
35:15
Speaker 3: años, sí
35:15
Speaker 5: sí, sí Me vio desde joven y
35:18
Speaker 3: ya creando muchas empresas¿ Qué diferencia entre el hit hunting
35:21
Speaker 3: de ahora de hace 18 años?
35:23
Speaker 5: Pues hay mucha
35:23
Speaker 3: diferencia,
35:23
Speaker 5: fíjate que desde que abrimos World Horizon cada vez se
35:27
Speaker 5: especializa más te diría que es más artesano, es más
35:32
Speaker 5: arte se ha dejado de cuidado donde ahora gobierna la
35:35
Speaker 5: cultura del algoritmo entonces ya cada que
35:37
Speaker 4: a veces te venden más el
35:39
Speaker 5: yo te voy a fichar la persona por algoritmo eso
35:42
Speaker 5: deja de funcionar
35:43
Speaker 4: se
35:43
Speaker 5: nota y eso ha cambiado un poquito ¿no? pero es
35:47
Speaker 5: verdad que todavía seguimos unos cuantos
35:49
Speaker 3: retos
35:50
Speaker 5: ponme otra vez la música intentamos seguir
35:51
Speaker 4: todavía el
35:51
Speaker 5: arte de la joder pues La comprensión de seguir el
35:59
Speaker 5: contexto de una persona, de su
36:01
Speaker 3: carrera profesional. Y eso, fíjate, desde los años de selección,
36:04
Speaker 3: cuando todavía empezaban los applicant tracking systems,¿ de acuerdo? Donde
36:07
Speaker 3: se rechazaba a personas en el mundo gigante, sino que
36:09
Speaker 3: en general se rechazaba a personas directamente que eran válidas
36:12
Speaker 3: porque todavía no estaba ajustado hasta llegar a que el
36:15
Speaker 3: algoritmo te... Es que todavía no estamos en el contexto... Totalmente, totalmente.¿
36:24
Speaker 3: Qué ventajas ofrece una firma como la vuestra respecto a
36:30
Speaker 3: otras firmas de gigante? Fíjate que mis competidores son maravillosos también.
36:36
Speaker 3: Aquí hablamos de compañeros de mercado
36:39
Speaker 5: Es verdad, compañeros. Nosotros lo que hacemos es precisión. Nosotros
36:42
Speaker 5: lo que intentamos es... Efectivamente es juntar historias de liderazgo, concretamente,
36:47
Speaker 5: con empresas que se alineen con la estrategia que están buscando.
36:50
Speaker 5: No simplemente es el mirar el currículum, porque al final
36:53
Speaker 5: no deja de ser un papel y no conoces a
36:55
Speaker 5: la persona, sino enfocarnos un poquito más a la referencia
36:58
Speaker 5: que tiene dentro del mercado, si es bueno o no.
37:00
Speaker 5: Y fíjate que siempre se lo digo a todo el mundo,
37:02
Speaker 5: a los profesionales que quieren cambiar, te diría que llegan
37:06
Speaker 5: tarde porque dijo cuando te va bien es cuando tienes
37:09
Speaker 5: que llamar al headhunter no porque hoy es mucho más
37:11
Speaker 5: sencillo cambiarte de posición si estás en la creciente y
37:15
Speaker 5: normalmente llamas es cultura aquí en españa fíjate en eeuu
37:18
Speaker 5: es totalmente al revés de aquí es cultura españa que
37:20
Speaker 5: cuando estás hasta el gorro de tu jefe de tu
37:22
Speaker 5: empresa me tienes que cambiar de aquí porque estoy hasta
37:25
Speaker 5: el gorro los números evidentemente ya llevas un año quemado
37:30
Speaker 5: dos años quemado pues no estás tan bien Y es
37:32
Speaker 5: muy complicado cambiar de compañía cuando te va realmente bien, ¿no?
37:36
Speaker 5: Porque dices, oye, pero estoy a gusto, me cuidan bien.
37:39
Speaker 5: Pues ahí es el momento de cambiar. Siempre con cuidado, ¿eh?
37:42
Speaker 5: De cada cuatro o cinco años, ni menos ni más.
37:46
Speaker 3: Yo diría,
37:47
Speaker 5: antes se fichaba otra cosa, ¿eh? Antes
37:48
Speaker 3: se fichaba... Llevas unos meses de, oye, esto no lo veo,
37:52
Speaker 3: no lo veo, no tal. Efectivamente, pasa muchas ocasiones
37:56
Speaker 5: ¿no? Pero ahí fíjate que el acompañamiento de un headhunter
37:58
Speaker 5: es bueno, ¿no? A diferencia o a relación de lo
38:00
Speaker 5: que me comentabas. El acompañamiento que tiene que tener el
38:02
Speaker 5: headhunter con el candidato tiene que ser de contarle las
38:04
Speaker 5: cosas buenas y las cosas malas de la compañía, ¿no?
38:07
Speaker 5: Al final, muchas veces se convierte en nuestros propios clientes, ¿no?
38:10
Speaker 5: Me ha gustado tanto el proceso de selección que has
38:11
Speaker 5: hecho conmigo, Vicente, que quiero que los directivos que entren
38:14
Speaker 5: en mi casa
38:15
Speaker 3: Pues oye, que les cuides igual de bien, ¿no? Entonces
38:18
Speaker 5: intentamos ser un poco, como te decía, artesanos en ese sentido, ¿no?
38:22
Speaker 5: Si le dices a mi competencia.¿ De qué estás más orgulloso, Vicente?¿
38:25
Speaker 5: De qué estoy más orgulloso? Joder, qué buena pregunta, ¿eh?
38:27
Speaker 3: Pues mira... Sí, sí, sí, no, no
38:29
Speaker 5: genial, pues mira... Ahora me toca a mí, ahora
38:32
Speaker 3: me
38:32
Speaker 5: toca a mí. Fíjate que yo me siento muy orgulloso siempre,
38:37
Speaker 5: además junto con mi equipo, cuando encajamos una pieza dentro
38:41
Speaker 5: de una compañía. O sea, cuando ves el propósito de
38:43
Speaker 5: la compañía, que es el mismo propósito de la persona
38:45
Speaker 5: y que crece y evoluciona la compañía al igual que
38:48
Speaker 5: el profesional, eso es maravilloso. Es adictivo, te diría.
38:52
Speaker 4: Porque al final lo
38:53
Speaker 5: ves y dices, vaya bestia. esto mola y sigo y
38:55
Speaker 5: sigo
38:55
Speaker 4: en ello, ¿no?
38:56
Speaker 5: Porque
38:56
Speaker 3: todo
38:56
Speaker 5: el
38:57
Speaker 4: mundo me dice,
38:57
Speaker 5: joder,¿ cuánto tiempo llevas en esto? No te aburres. No
38:59
Speaker 5: me
38:59
Speaker 4: aburro, ¿no?
39:00
Speaker 5: Porque al final son historias y historias humanas.
39:03
Speaker 4: Historias humanas,
39:03
Speaker 5: mira, fíjate para el programa, ¿no? Pero sí, eso es
39:06
Speaker 5: lo que me enorgullece y a mi equipo igual, ¿eh?
39:09
Speaker 5: Yo creo que seguimos trabajando en esto porque trabajamos con
39:11
Speaker 5: la persona y nos gustan las personas porque si no,
39:12
Speaker 5: no nos dedicaríamos a esto.
39:13
Speaker 3: Oye, te iba a preguntar porque mira, Antonio que nos
39:15
Speaker 3: ha hablado además de... Nos ha hablado antes de formación,
39:18
Speaker 3: de la reciclaje, cuando nos estaba hablando de tendencias y
39:23
Speaker 3: además de las escuelas de negocio que están muy conectadas
39:25
Speaker 3: también al sector del management.¿ La gente está mejor formada ahora?
39:29
Speaker 3: Antes comentábamos lo de la tecnología.¿ Esa firma es mejor
39:32
Speaker 3: formada o no?¿ O depende de cada sector o depende
39:36
Speaker 3: de cada cargo?
39:36
Speaker 5: Pues fíjate, ha habido un cambio. Yo te diría que
39:39
Speaker 5: sí está mejor formada, pero tiene menos actitud.
39:43
Speaker 3: Antonio te
39:43
Speaker 5: puede
39:44
Speaker 3: rebatir cuando quiera. Sí, sí,
39:46
Speaker 5: sí.
39:49
Speaker 3: Menos actitud,¿ qué quieres decir? Sí,
39:50
Speaker 5: o sea, hay como... A razón del programa que yo tengo, bueno,
39:54
Speaker 5: el podcast,
39:55
Speaker 3: nosotros lo hicimos.
39:57
Speaker 4: Eso por supuesto, es más que
39:58
Speaker 5: invitadísimos.
39:59
Speaker 4: Pero
39:59
Speaker 5: a razón de esto, o sea, nosotros lo hicimos porque
40:02
Speaker 5: hay una corriente ahora que, joder, los chavales de 28 años ahora,
40:06
Speaker 5: si no son directores generales, ya dicen
40:10
Speaker 3: joder,
40:10
Speaker 5: qué mal me va la vida profesional
40:12
Speaker 3: y
40:12
Speaker 5: tal. Sí, sí, en serio. Entonces, la idea de traer
40:16
Speaker 5: a todos los presidentes, a las grandes figuras, a los
40:18
Speaker 5: grandes empresarios de España fue esta. Y, joder, qué bajos.
40:20
Speaker 5: el trabajo y la meritocracia, que han estado trabajando mucho
40:24
Speaker 5: para llegar a ser presidente, que no han llegado con 28 años. Entonces,
40:28
Speaker 5: no sé si Antonio estará de acuerdo conmigo.
40:29
Speaker 8: Hay una carencia de formación básica ahora, que es que
40:33
Speaker 8: hay que formar a los directivos para entender a la
40:35
Speaker 8: generación Z, y hay
40:37
Speaker 4: que
40:37
Speaker 8: formar a la generación Z sobre todo en cuál es
40:40
Speaker 8: la actitud que tienen... Nosotros contamos que hay un gap
40:44
Speaker 8: en tres dimensiones. Habilidades blandas, habilidades duras y actitud.
40:50
Speaker 3: Qué interesante. Manuel, que ha estado décadas dirigiendo equipos, es
40:56
Speaker 3: uno de los grandes líderes del mundo de la comunicación.¿
41:01
Speaker 3: Estás en la línea de lo que comenta Vicente? Porque
41:04
Speaker 3: tú habrás tenido muchos desafíos. Perdona, yo acabo de salir
41:09
Speaker 3: del cajalón y tengo que ser ya...¿ Te ha pasado
41:12
Speaker 3: eso o han cambiado los tiempos?¿ Cuál es tu experiencia? Brevemente.
41:16
Speaker 7: Me salen varias reflexiones de lo que estaba comentando Vicente.
41:19
Speaker 7: La primera, estoy muy de acuerdo en estar preparado, que
41:23
Speaker 7: de hecho también eso es de lo que va a
41:26
Speaker 7: ir mi speech en Talk Human Leaders, estar siempre preparado
41:29
Speaker 7: para procesos de cambio, sobre todo cuando son involuntarios, Al
41:33
Speaker 7: mismo tiempo, eso que comentabas de conectar con Headhunters me
41:36
Speaker 7: parece que siempre es interesante, pero es verdad que las
41:40
Speaker 7: etapas muchas veces tienen que ver con el compromiso con
41:42
Speaker 7: una organización. Por ejemplo, en mi caso, el nivel de
41:45
Speaker 7: vinculación y de compromiso con mis equipos era tan grande
41:48
Speaker 7: que a lo mejor esos periodos que hablabas de cuatro
41:52
Speaker 7: o cinco años me parecen demasiado cortos cuando tienes
41:57
Speaker 6: unos lazos tan
41:58
Speaker 7: fuertes con
41:59
Speaker 6: tus
41:59
Speaker 7: equipos y con el proyecto que es difícil separarte de él.
42:03
Speaker 7: Y luego con respecto a las nuevas generaciones me parece
42:05
Speaker 7: muy interesante lo que has comentado, pero hay otra tendencia
42:07
Speaker 7: que obviamente estaréis muy al tanto de ella, y es
42:11
Speaker 7: que en las generaciones más jóvenes, en la generación Z
42:13
Speaker 7: hacia abajo, también hay una tendencia en la que no
42:16
Speaker 7: quieren asumir responsabilidades. Están saliendo cada vez más estadísticas donde
42:20
Speaker 7: mucha gente joven... Quiere estar tranquilo y cuando les propones
42:23
Speaker 7: tener más responsabilidad dicen
42:25
Speaker 4: no,
42:25
Speaker 7: no, no quiero gestionar
42:26
Speaker 4: equipos
42:27
Speaker 7: porque al final me preguntas a mí. A mí para
42:29
Speaker 7: mí ha sido, lo que más he disfrutado ha sido
42:32
Speaker 7: gestionar equipos
42:32
Speaker 4: con
42:33
Speaker 7: todo lo que eso supone
42:34
Speaker 4: y
42:34
Speaker 7: con todas las complicaciones. Como me decía el primer jefe
42:37
Speaker 7: que tuve, lo más difícil, Manuel, es siempre gestionar equipos
42:40
Speaker 7: y al resto del negocio lo podrás hacer mejor o peor,
42:42
Speaker 7: pero esto es lo más difícil, entonces entiendo. que muchas
42:46
Speaker 7: generaciones jóvenes están siendo conscientes de esa dificultad y por
42:50
Speaker 7: eso no quieren asumir más responsabilidad. Están, y me parece
42:52
Speaker 7: perfecto y respetable, están más preocupados, ocupados en tener flexibilidad,
42:59
Speaker 7: en tener, cosa que yo, por ejemplo, apoyo, que yo
43:01
Speaker 7: soy un impulsor del sistema de trabajo flexible y de
43:05
Speaker 7: que la gente pueda tener y conciliar con su vida.
43:07
Speaker 7: pero están más preocupados de tener un propósito, de trabajar
43:10
Speaker 7: para una compañía en la que estén a gusto, que
43:12
Speaker 7: asumir responsabilidades. Y eso puede crear una crisis de liderazgo
43:15
Speaker 7: en las próximas generaciones que tenemos que estar preparados para
43:18
Speaker 3: ella. Estamos en una crisis de liderazgo, además de los 200 años,
43:22
Speaker 3: Margarita Mayo, estamos en... El peor liderazgo de los últimos, vamos,
43:26
Speaker 3: de décadas y de siglos. Última pregunta, Vicente,¿ dónde va
43:30
Speaker 3: a ir el futuro de tu firma?¿ Por dónde quieres
43:32
Speaker 3: que vaya?
43:33
Speaker 5: Mira
43:34
Speaker 5: va a ir dirigido sobre todo a la, bueno, todo
43:38
Speaker 5: lo que es la evolución de las compañías.¿ Qué pasa?
43:39
Speaker 5: Que es que la evolución de las compañías hoy en
43:41
Speaker 5: día casi estratégicamente están un poco hacia dónde van. A
43:46
Speaker 5: razón de lo que comentabais
43:47
Speaker 4: antes de la inteligencia
43:48
Speaker 5: artificial. Es que es una evolución tan grande que incluso
43:53
Speaker 5: no tenemos los líderes que comentabais, no están incluso formados
43:55
Speaker 5: para ello. Entonces, contratar
43:58
Speaker 4: líderes,
43:58
Speaker 5: hay empresas con la que la tecnología, seguro que las
44:01
Speaker 5: tecnológicas lo conocéis, la tecnología va muy por delante de
44:05
Speaker 5: la formación. Entonces, claro, avanza muchísimo. Bueno,¿ hacia dónde va
44:10
Speaker 5: a ir? Nosotros nos dirigimos donde está la pasta.¿ Dónde
44:14
Speaker 5: va el fondo de inversión y mete pasta? Oye,¿ para
44:16
Speaker 5: la energía? Pues a la energía, ¿no? O sea, nosotros
44:17
Speaker 5: al final vamos un poco detrás también del mercado
44:20
Speaker 3: ¿no
44:21
Speaker 3: Qué interesante. Manuel, tú que estás encontrándote con mucha gente
44:24
Speaker 3: en transición, y lo mismo que Antonio ve perfiles que
44:28
Speaker 3: se están formando,¿ estás viendo gente que le está superando
44:33
Speaker 3: mucho la situación? Que están, en fin, las famosas etapas
44:36
Speaker 3: de negación, duelo y tal.¿ Hay gente muy superada?¿ Gente
44:40
Speaker 3: con mucha experiencia...¿ Que esto de aquí no es
44:43
Speaker 7: algo? Hay de todo. Hay de todo. Hay una cosa
44:45
Speaker 7: que me estoy encontrando y es que, de nuevo, vuelvo
44:48
Speaker 7: a lo mismo. Hay gente que estaba perfectamente preparada para
44:51
Speaker 7: afrontar una situación y hablo desde todos los puntos de
44:54
Speaker 4: vista. Desde
44:54
Speaker 7: el punto de vista de cómo ha seguido creciendo y
44:56
Speaker 7: se ha seguido formando. De cómo ha construido una red
44:58
Speaker 7: de contactos profesionales muy potente. de cómo, que es muy importante,
45:02
Speaker 7: se está preparado económica y financieramente para pasar periodos de transición. Fundamental,
45:08
Speaker 7: por favor, fundamental. La educación financiera debería estar en los
45:12
Speaker 7: colegios desde pequeño, por favor. Tenemos un problema de educación
45:15
Speaker 7: financiera en este país. Entonces, hay esos perfiles y tenemos
45:19
Speaker 7: todo lo contrario. Gente que de repente le pilla el
45:22
Speaker 7: cambio de improviso, porque estaban haciendo muy buena labor, llevaban
45:26
Speaker 7: mucho tiempo en su compañía, y
45:27
Speaker 4: de
45:27
Speaker 7: repente se encuentran en el vacío con falta de preparación,
45:30
Speaker 7: con una situación económica que no pueden estar más de
45:33
Speaker 7: dos meses sin trabajar y entonces se ven obligados a
45:36
Speaker 7: coger lo primero que les llega y creo que ese
45:38
Speaker 7: es el gran error porque lo ideal en un periodo
45:41
Speaker 7: de transición
45:41
Speaker 4: es que
45:41
Speaker 7: tengas la
45:42
Speaker 4: capacidad de elegir. Que haya transición. Que digas, no,
45:45
Speaker 7: no, es que ahora con mi conocimiento y con mi
45:47
Speaker 7: experiencia tengo la capacidad de elegir qué es lo que
45:50
Speaker 7: quiero hacer a partir de ahora. Entonces, digamos que me
45:53
Speaker 7: he encontrado
45:54
Speaker 3: las dos facetas. Antonio, para acabar este fantástico debate que
45:58
Speaker 3: es de otro programa de verdad. La gente que quiere
46:00
Speaker 3: tener capacidad de elegir,¿ está encontrando en las escuelas de
46:03
Speaker 3: negocio la respuesta?¿ Están siendo más autodidactas?¿ Quieren cosas nuevas? ¿Quieren,
46:09
Speaker 3: por ejemplo, la organización que tú representas, quieren innovación o
46:12
Speaker 3: quieren educación clásica?
46:15
Speaker 8: A ver, las nuevas generaciones, primero, buscan mucho procesos de
46:21
Speaker 8: autoaprendizaje de tu formación.¿ Qué sucede? Que hay cosas que,
46:27
Speaker 8: como decía antes, el aporte emocional que hace un docente
46:30
Speaker 8: no lo vas a encontrar en la tecnología. Desde ese
46:34
Speaker 8: punto de vista creo que es importante poderles ofertar una
46:38
Speaker 8: formación que se adapte a su realidad y a sus
46:41
Speaker 8: necesidades y a sus objetivos. La organización en la que
46:43
Speaker 8: estoy es Berlín School of Business and
46:47
Speaker 3: Innovation
46:49
Speaker 8: Está
46:49
Speaker 3: en el ADN.
46:50
Speaker 8: Está en nuestro ADN. Dentro del grupo somos una organización
46:56
Speaker 8: de una de las marcas más jóvenes con siete años
47:01
Speaker 8: de trayectoria en Alemania. pero ya este año con 6.000 alumnos
47:07
Speaker 8: cursando estudios, abrimos en Hamburgo, o sea, de estar solo
47:12
Speaker 8: en Berlín, abrimos en Hamburgo, abrimos en París, abrimos en Barcelona,
47:16
Speaker 8: abrimos en Madrid, abrimos en Atenas. Un plan de expansión
47:21
Speaker 8: muy importante y muy respaldado en cierta forma por las
47:26
Speaker 8: proyecciones que tiene el gobierno alemán, porque
47:29
Speaker 3: no
47:29
Speaker 8: tenemos capacidad de seguir formando gente en Alemania, pero vamos
47:33
Speaker 8: a formar gente en España, esperemos para que se quede
47:35
Speaker 8: en España.
47:35
Speaker 3: Si no
47:36
Speaker 8: se van a ir a Alemania.
47:37
Speaker 3: Está claro, está claro. Oye, pues de verdad, muchísimas gracias
47:40
Speaker 3: porque me parece muy interesante este debate. Vamos a haceros
47:42
Speaker 3: el test humano, muy sencillo. Cada uno una pregunta muy rápida.
47:45
Speaker 3: Ponen la música de los awards porque hay que celebrar
47:48
Speaker 3: que tenemos aquí tres grandes cerebros maravillosos. El test humano
47:52
Speaker 3: para Vicente Sanz, Manuel del Campo y Antonio Alonso. Perdonad
47:56
Speaker 3: que os vaya señalando. Muy sencillo. Así que vamos allá. Vicente,¿
48:01
Speaker 3: ciudad favorita
48:02
Speaker 5: Madrid.
48:02
Speaker 3: Color favorito?
48:03
Speaker 7: Rojo.
48:04
Speaker 3: Comida favorita? Huevo frito. Huevo frito, muy bien, así me gusta.¿
48:08
Speaker 3: La última película que hayas visto, Vicente?¿ Cuál es la última? Una, una, una,
48:12
Speaker 3: no pasa nada.¿ Una serie que estés viendo ahora, Manuel?
48:16
Speaker 7: Estoy viendo la lista final.
48:19
Speaker 3: La lista final, muy bien.¿ La mejor noticia que te
48:22
Speaker 3: han dado últimamente, Antonio?
48:25
Speaker 8: Bueno, pues que le renuevan el contrato a mi hija
48:27
Speaker 8: y que la ascienden.
48:28
Speaker 3: ¡Olé, olé, olé! Sí, señor.¿ A qué hora te acuestas, Vicente?
48:33
Speaker 3: A las once, más o menos.¿ Cuántas horas necesitas para descansar, Manuel?
48:36
Speaker 3: Ocho o nueve. Muy bien, tú eres de los míos.¿
48:38
Speaker 3: Lo primero que haces al levantarte por la mañana, Antonio?
48:40
Speaker 8: Lo primero que hago al levantarme por la mañana es
48:43
Speaker 8: prepararme el desayuno.
48:45
Speaker 3: Ah, perfecto, perfecto. Muy bien.¿ Lo primero que vas a
48:49
Speaker 3: hacer cuando salgas de aquí, Vicente? Una cervecita. Ahí, ahí, sí, señor.¿
48:52
Speaker 3: Algo pendiente que tengas que hacer, Manuel?
48:54
Speaker 7: Ir al gimnasio esta tarde.
48:55
Speaker 3: Muy bien, muy bien.¿ Lo primero que vas a hacer
48:57
Speaker 3: cuando salga de aquí también, la misma pregunta, Antonio? Pues
49:00
Speaker 7: también otra cervecita.
49:01
Speaker 3: Otra cervecita, muy bien, bueno, tomamos. Cerveza versus gimnasio, a
49:03
Speaker 3: ver qué pasa aquí. Oye, que yo también me tomaré
49:06
Speaker 3: mi cerveza. Yo ya he
49:07
Speaker 8: ido esta mañana al gimnasio
49:10
Speaker 3: Yo la cerveza después del gimnasio. A ver, Vicente,¿ alguien
49:13
Speaker 3: de quién has aprendido mucho?
49:17
Speaker 5: Un jefe que tuve antiguamente, Ignacio Ramos.
49:20
Speaker 3: Ignacio Ramos
49:20
Speaker 3: muy bien. Termino la frase, Manuel, me siento muy orgulloso de...
49:25
Speaker 7: Todo lo que he construido profesionalmente dentro de la cultura
49:28
Speaker 7: profesional de mi empresa.
49:29
Speaker 3: Qué bueno. Termina la frase, Antonio. Para ser feliz necesito... Paz.
49:34
Speaker 3: Muy bien.¿ Tu medio de transporte favorito, Vicente? La moto.¿
49:38
Speaker 3: Espinete o la gallina caponata, Manuel?
49:40
Speaker 7: Espinete.
49:41
Speaker 3: Tortilla con cebolla o sin cebolla? Con cebolla. Termina la frase, Vicente.¿
49:44
Speaker 3: Lo que distingue a la gente de mi generación es...?
49:49
Speaker 3: La actitud. Una expresión con la que te identifiques, Manuel.¿
49:56
Speaker 3: What the fuck?¿ Mensajes de texto o mensajes de audio, Antonio?
50:03
Speaker 8: Yo soy de texto.
50:04
Speaker 3: Tú eres de texto, sí, sí. Hoy nos ha dicho
50:06
Speaker 3: alguien híbrido, soy híbrido. Vale, mensajes de texto y audio,
50:08
Speaker 3: mientras no sea podcast el audio.¿ En cuántos grupos de
50:11
Speaker 3: WhatsApp estás, Vicente? En un millón. Es más de lo
50:14
Speaker 3: que quisiera. Sí, es una cifra. Mínimo 40. ¿40? Mínimo. Son
50:19
Speaker 3: cifras de novato, te lo digo yo. Aquí han llegado
50:22
Speaker 3: a decir 200, 300.¿ En serio? Sí, hemos flipado. Lo último que
50:28
Speaker 3: has escrito en el WhatsApp, Manuel, antes de entrar aquí.
50:33
Speaker 8: Llego a tiempo. Llego a tiempo.
50:35
Speaker 3: A quién has mandado tu mail más reciente, Antonio?
50:38
Speaker 8: Mi mail más reciente, pues a alguien de mi equipo,
50:42
Speaker 8: probablemente a la directora de Barcelona.
50:45
Speaker 3: Vale, vale, con eso no hace falta más detalles. La
50:47
Speaker 3: directora de Barcelona, que ha mandado un mail más reciente. Vicente,¿
50:50
Speaker 3: no te gusta que en un mail...
50:54
Speaker 5: me pongan
50:54
Speaker 3: un saludo puede ser más frío un abrazo,
50:55
Speaker 5: un besito un saludo, punto cordial y la copia oculta exacto,
50:58
Speaker 5: exacto y
50:58
Speaker 3: Manuel,¿ tu programa de radio favorito?¿ Cuál va a ser?
51:16
Speaker 3: El tuyo. Se me notan ya las tablas. Bueno, pues
51:19
Speaker 3: aquí acabamos Humanos en la Oficina. Gracias Vicente, gracias Manuel,
51:21
Speaker 3: gracias Antonio. Ha sido un debate chulísimo. Espero que lo
51:24
Speaker 3: hayáis pasado bien. Hemos visto muchas ideas muy interesantes. Así
51:27
Speaker 3: que aquí seguimos. Recordad, el 27 de noviembre, Top Human Leaders,
51:30
Speaker 3: en el Teatro Capitol, en humanosenlaoficina.com. Podéis adquirir las localidades
51:34
Speaker 3: y elegir vuestra butaca. Y aquí todos los viernes con
51:36
Speaker 3: auténticos tops, disfrutando de propuestas e iniciativas que nos hacen mejores.
51:41
Speaker 3: Pasad un buen fin de semana y nos vemos la
51:43
Speaker 3: semana que viene. Gracias a todos.
52:56
Speaker 2: La ciberseguridad es una preocupación creciente para empresas y ciudadanos.
53:01
Speaker 2: Código Fuente es el programa donde diferentes expertos conversan y
53:06
Speaker 2: comparten sus opiniones acerca de los retos a los que
53:09
Speaker 2: se enfrentan compañías e instituciones públicas para garantizar su seguridad.
53:14
Speaker 2: Todos los jueves de 10 a 10 y media de la noche,
53:18
Speaker 2: Código Fuente en Capital Radio. Los viernes en Capital Radio,
53:28
Speaker 2: la salud protagonista. Valor Salud, industria, pacientes, profesionales y directivos
53:34
Speaker 2: del sector, investigación y todas las áreas del mundo de
53:38
Speaker 2: la salud y sanidad con los expertos y destacadas empresas.
53:42
Speaker 2: Valor Salud, cada viernes a las 10 de la mañana, la
53:45
Speaker 2: salud protagonista con contenidos claves y un estilo propio. Valor Salud,
53:50
Speaker 2: con Francisco García Cabello. Esto te estás perdiendo si no
54:00
Speaker 2: escuchas a Rocío Arbiza en Mercado Abierto.
54:05
Speaker 11: Belén Ríos, directora de Ventas Institucionales y Mayoristas para Iberia
54:09
Speaker 11: de J. Safra Sarasín Sustainable AM.
54:12
Speaker 4: El
54:12
Speaker 11: banco
54:12
Speaker 4: tiene la sede en Basilea y todo empezó en el 86,
54:16
Speaker 4: hubo un vertido al lado de la sede del banco,
54:20
Speaker 4: estaba Sandoz, que ahora es Novartis. Pues el RIN se
54:24
Speaker 4: convirtió completamente en una marea roja. Y ahí, bueno, pues
54:27
Speaker 4: perdió muchísimo dinero Novartis, perdió mucho dinero todos los accionistas
54:32
Speaker 4: de la compañía, clientes de la familia, del banco, y
54:35
Speaker 4: decidieron tomar en cuenta todo lo que son factores ecológicos
54:38
Speaker 4: a partir de entonces en la gestión de los fondos
54:41
Speaker 4: de inversión.