Latest / Op niveau! De topvrouwen podcast / Principe 1: Jouw fundament
Transcript
- 0:01Hé. Een goede morgen.
- 0:06Zondagochtend. De nieuwe werkweek van de
- 0:10laatste maand van december is gestart.
- 0:16Eigenlijk wilde ik aan podcasts wat meer tijd en plaats
- 0:20onafhankelijk maken, Omdat ik ze nog wel eens opnieuw plaats
- 0:24opnieuw onder de aandacht brengen.
- 0:26En dat het dan vaak heel raar is Als je hoort, hè?
- 0:29Welkom bij de zomer podcast, terwijl het november is nou Maar
- 0:34ik heb toch? Bedacht.
- 0:37Dat ik dat eigenlijk niet kan? Om dat een heleboel van mijn
- 0:42podcast? Die hebben wel degelijk ook een
- 0:45directe connectie met de tijd van het jaar, het momentum.
- 0:50En nou zo ook deze. Het is namelijk december.
- 0:56En, Ik weet niet hoe het met jou is gegaan, maar bij mij is het
- 0:59jaar echt. Ongelogen zie ik normaal.
- 1:04En. Dat is ook meteen het het het
- 1:13het bruggetje naar het thema van de aankomende 14 podcasts die Ik
- 1:18ga opnemen. Goedemorgen trouwens en welkom
- 1:24en leuk dat je luistert. Mijn naam is Annemarie van den
- 1:27Tillaart. En, Ik ben mentor van
- 1:30topvrouwen. Dat doe ik, dat deed ik
- 1:34voornamelijk één op één, maar. Sinds 1,5 jaar.
- 1:40Nou ja, sinds ruim een jaar doe ik dat ook heel veel in groepen
- 1:43in programma's werk ik met een groep topvrouwen Samen aan het
- 1:48versterken van hun persoonlijk leiderschap.
- 1:51Of het versterken van hun ondernemerschap.
- 1:56Ik vind het leuk dat je luistert, Misschien luister je
- 1:58vandaag pas voor het allereerst of Misschien ben je al een hele
- 2:02trouwe luisteraar en heb je al mijn podcasts al gebinged?
- 2:07De aankomende 14 ga ik je in ieder geval meenemen in mijn 14
- 2:12principes voor moeiteloos ondernemen.
- 2:17En ja, het kan zoveel makkelijker dan hoe het op dit
- 2:22moment dat ik op dit moment vaak om me heen zie gebeuren.
- 2:26Ik zie dat we zoveel dingen moeilijk maken.
- 2:29En luister maar eens, Als je heel goed luistert naar hoe
- 2:32Mensen praten, dan is het ook vaak dat er gezegd wordt op het
- 2:36moeilijke is dat het lastig is dat het complex is dat het een
- 2:39struggle is dat het ingewikkeld is.
- 2:41En ik zal je eerlijk vertellen. Ik ben het daar heel vaak niet
- 2:46mee eens. Maar door het Alleen al hardop
- 2:49naar jezelf op deze manier uit te spreken weet ik één ding wel
- 2:52en Dat is dat je bij jezelf in ieder geval je brein al zo
- 2:56dusdanig gericht dat hij denkt, oh, Dit is moeilijk.
- 2:59Oh, Dit is ingewikkeld. Oh, Dit is complex apparaat voor
- 3:04joh. We doen daar volledig aan toe te
- 3:06geven, dus. Nou meteen een eerste tip.
- 3:13Moet je zelf niet. Met dit soort woorden was het
- 3:16allemaal moeilijk en lastig en complex en een struggle en
- 3:19ingewikkeld is. Probeer jezelf.
- 3:23Aan te leren nee, leer jezelf aan.
- 3:27Dat je op deze manier niet? Naar dingen kijkt die je niet
- 3:32onnodig ingewikkeld en moeilijk lastig en struggle van moet
- 3:36maken. Want door het Alleen al naar
- 3:39jezelf iedere keer uit te spreken.
- 3:42Nou ja, wat ik al zei Activeer je je brein.
- 3:44Op die manier staat hij ook klaar om daar gewoon volledig
- 3:47invulling aan te geven. Terwijl Als je jezelf?
- 3:52Veel meer probeert uit te dagen. En op een positieve manier toe
- 3:56probeert te spreken, dan zul je merken dat je daar ook je brein
- 4:00op die manier mee richt. En dit werkt echt.
- 4:05Tasnim, maar Dit is niet de kern van de podcast die ik vandaag
- 4:09wil opnemen. Want.
- 4:12Nou ja Misschien ook eigenlijk wel.
- 4:15Want hij hoort wel degelijk bij mijn eerste principe.
- 4:19En Dat is. Bouw een auto sterk tendent.
- 4:24Als je hem al iets langer volgt, dan weet je dat ik heel erg veel
- 4:28waarde hecht aan een ijzersterk fundament.
- 4:31En wat ik daarmee bedoel te zeggen is.
- 4:34Dat ik het heel belangrijk vind dat de ondernemer staat, zodat
- 4:40hij een sterke onderneming kan runnen.
- 4:43En precies ook in die volgorde. En Als je geen ondernemer bent
- 4:48en je luistert naar deze podcast en je denkt, nou, ik zet er maar
- 4:50even uit. Nee, luister, vooral even door,
- 4:54want dit geldt niet Alleen voor ondernemers.
- 4:57Dit geldt ook voor topvrouwen die in positie zitten in rood
- 5:02organisaties. Waarin geldt het eigenlijk niet
- 5:06en Dat is nou precies het belangrijke punt wat ik vandaag
- 5:09met je wil bespreken. Ik merk gewoon dat Als ik vraag
- 5:13naar een persoonlijk fundament, hoe stevig sta jij?
- 5:17Nou dat ze heel vaak ik Mensen mij aankijken en echt denken dat
- 5:21ik Russisch voor beginners spreek.
- 5:25En zo ingewikkeld is het eigenlijk niet eens.
- 5:28Maar een eigen fundament, een stevig fundament hebben is echt
- 5:32wel de basis om stevig te staan in je carrière.
- 5:37Dus Als je mij hoort praten over ondernemerschap.
- 5:41Daar kun je dan net zo goed ook je gewoon je carrière op
- 5:44invullen. Een stevig fundament is namelijk
- 5:48echt zo ongelooflijk noodzakelijk, Omdat we allemaal
- 5:51wel eens tegenwind ervaren. Allemaal bij ons allemaal zit
- 5:56het wel eens even tegen nou en In de aankomende 14 dagen ga ik
- 6:00je meenemen in al die principes die waarvan Ik denk dat ze het
- 6:06gewoon essentieel is, dat ze dat je ze goed kent en dat je ze ook
- 6:09voor jezelf goed op orde hebt, want daarmee maak je het
- 6:12makkelijker. Daarmee maak je het moeiteloos
- 6:16en het eerste principe is dus je persoonlijk fundament.
- 6:20Nou, wat zit daar nou in in dat persoonlijk fundament?
- 6:24Ik. Het belangrijkste is Natuurlijk
- 6:28het verkrijgen van inzicht. Maar, weet je?
- 6:32Daar ontbreekt het vaak niet aan.
- 6:35We hebben echt wel allerlei inzichten over onszelf.
- 6:39We weten echt wel waarin we sterk zijn en waarin we
- 6:43Misschien minder ontwikkeld zijn.
- 6:44En vooral dat laatste weet ik trouwens helemaal niet zo heel
- 6:47relevant. Goed om te weten en vooral ook
- 6:51Alleen maar goed om te weten, zodat je daar altijd anderen op
- 6:54kunt inzetten. Want alles waar je jezelf gewoon
- 6:57niet heel sterk in bent, daarvan zou ik zeggen, kijk altijd of er
- 7:00iemand in je omgeving is die daar wel heel erg sterk op
- 7:03ontwikkeld is, want het resultaat verbeter wordt.
- 7:05En, het geeft frustratie voor jezelf oplevert om iets te doen
- 7:09waar je gewoon eigenlijk helemaal niet zo goed in bent.
- 7:14Dus de eerste stap is het verkrijgen van inzicht in je
- 7:18eigen sterke eigenschappen en kwaliteiten.
- 7:21Ik heb een heleboel podcasts hierover opgenomen.
- 7:23Hoe je hier goed inzicht in kunt krijgen.
- 7:26Ik zal even kijken of ik ze even In de shownotes erbij kan
- 7:29zetten. Maar anders dan stuur je me VD
- 7:32Omdat je dan deel ik zo even met je.
- 7:35De eerste stap is dus dat inzicht.
- 7:39Maar Als je het een paar stappen bij.
- 7:42Want Alleen maar weten waar je heel sterk in bent, is niet
- 7:46voldoende. Want Als je nou kritisch kijkt
- 7:49naar dat lijstje, stel dat je een kernkwadrant invult.
- 7:52Je weet wel, de 4 kwadranten van Ofman met linksboven je sterke
- 7:56eigenschappen en kwaliteiten rechtsboven, je valkuilen,
- 8:01rechtsonder je allergie en linksonder de uitdaging hè?
- 8:06Dus de actie die je eigenlijk moet nemen om niet in je valkuil
- 8:09te stappen of niet je teveel te Laten overweldigen door het feit
- 8:14dat je een allergie hebt voor sommige Mensen.
- 8:19Maar Als we teruggaan naar het linker boven kwadrant, dus je
- 8:22sterke eigenschappen en kwaliteiten, je zouden dat
- 8:24rijtje kijken. Kijk dan eens echt heel goed.
- 8:29Wat zijn nou daarin de elementen die je heel erg veel Energy
- 8:32geven? En waar zit nou die elementen
- 8:35die heel erg veel Energy kosten? Ga voor jezelf dus nog eens een
- 8:39keer met een groene rode stift door dat rijtje heen.
- 8:44Probeer voor jezelf eens een goed beeld te krijgen, want wat
- 8:46zijn nou die dingen vaak en heel goed in ben die en die me heel
- 8:50erg veel Energy geven. Nou dan is het tuurlijk.
- 8:54Ja, ik zeg Natuurlijk, maar vaak is het helemaal niet Natuurlijk.
- 8:57Dan zou ik je willen uitnodigen om eens te kijken naar je
- 9:00agenda. Hoeverre?
- 9:03Ben jij je staat? In datgene te doen wat vooral
- 9:06heel erg zit in het reisje. Geef me heel erg veel Energy.
- 9:13Want zaken hè? Als dingen je heel erg veel
- 9:15Energy geven, dan doe je het bijna als fran zelf.
- 9:19Dan heb je bijna niet door dat je aan het werk bent.
- 9:22Dus denk daar eens over na. Was de eerste sterke
- 9:26eigenschappen kwaliteiten met de aanvulling op geeft het mij
- 9:30Energy. Of wordt loop ik er eigenlijk op
- 9:33leeg? Doe ik het als vanzelf?
- 9:37Als dat mij heel erg veel kracht.
- 9:39Want vergis je niet, We kunnen ongelooflijk talentvol zijn en
- 9:43goede resultaten behalen. En dan kan het nog steeds heel
- 9:46erg op kracht zijn. Echt?
- 9:50Je zal niet de eerste zijn die tot de conclusie komt dat er
- 9:53Misschien in dat linker Courant heel erg veel eigenschappen en
- 9:56kwaliteiten zijn die je zelf hebt aangeleerd.
- 9:59En. Waardoor je?
- 10:04Nou ja, die je eigenlijk jezelf succesvol hebt aangeleerd, maar
- 10:06die je wel heel erg veel Energy kosten.
- 10:09Stap een. Het tweede wat ik heel
- 10:12belangrijk vind om toe te voegen aan je persoonlijk fundament.
- 10:17En of het nou gaat over je carrière of je rol als
- 10:19ondernemer. Is.
- 10:22Het kennen. En niet Alleen het kennen, Maar
- 10:25het vergoeden van je kernwaarden.
- 10:29Je kernwaarden zeg ik altijd, zijn de waarden die je eigenlijk
- 10:33gebruikt om besluiten op te kunnen nemen.
- 10:36Intuïtieve besluiten. Nou, en als iets het leven
- 10:39moeitelozer maakt, dan is het wel het goed kunnen nemen van
- 10:43een besluit. Ik hoor zo vaak dat het dat
- 10:49besluitvorming zo ongelooflijk ingewikkeld is en weet je hoe
- 10:52dat komt? Omdat wij in onze carrières?
- 10:57Maar Natuurlijk hoofdzakelijk worden uitgenodigd een heel
- 10:59analytisch te zijn en op basis van feiten en verstand besluiten
- 11:04te nemen. En, ik zeg ook niet Als je dat.
- 11:08Niets moet doen. Edog het wordt wel een dingetje.
- 11:14Als je buikgevoel gewoon heel sterk opspeelt op het moment dat
- 11:19jij met verstand een besluit neemt.
- 11:22Hé ik, we kennen allemaal die situaties dat je ergens ja tegen
- 11:26zegt. Verstand dat je hele lijf
- 11:29eigenlijk om die nee schreeuwt. Dat je deed, waar heb ik nou een
- 11:33jaar tegen gezegd, wat heb ik nou weer aangehaald?
- 11:36Ja die besluiten. Kan ik je een ding van
- 11:40vertellen? Die maken je leven heel
- 11:42ingrijpend. En zeker niet moeiteloos?
- 11:48Dus op het moment dat je dat soort?
- 11:51Conflicten tussen je hoofd en je hart of je intuïtie waarneemt.
- 11:56Dan is het wel heel belangrijk om te weten.
- 12:00Wat probeert je buikgevoel je te vertellen?
- 12:03Nou ik, Ik ben er stellig van overtuigd en ik zeg ook echt het
- 12:08woord stellig. Dat op dat moment eigenlijk jouw
- 12:12kernwaarden op spelen. In mijn geval zijn mijn
- 12:16kernwaarden. Mijn autonomie en mijn
- 12:19authenticiteit. En Als ik dus een besluit neem
- 12:23met verstand en mijn buikgevoel speelt op, dan is het meestal
- 12:27heel simpel, want doet zo'n besluit dus iets voor mij met
- 12:32mijn autonomie en mijn authenticiteit?
- 12:36Betekent het dan dat ik zo'n besluit dat ik daarop moet
- 12:40herroepen? No way.
- 12:43Natuurlijk niet, soms moet je gewoon dingen doen klaar.
- 12:47Maar het is wel heel goed om weer te realiseren hoe krachtig
- 12:52en hoe zeer dat buikgevoel jou iets probeert te vertellen.
- 12:58Ik zeg wel vaker, Het is je sterkste kompas, dus Als je dat
- 13:02buikgevoel kan heel nadrukkelijk voort op spelen, dan is het wel
- 13:06even de moeite waard om in te checken op jouw kernwaarden en
- 13:09te bedenken. Oké?
- 13:11Wat gebeurt er met mij Als ik dit besluit neem, want Je kunt
- 13:15het nog steeds nemen. Dat doe ik ook.
- 13:19Het komt heus voor dat ik besluiten.
- 13:21Neem die. Nou ja Misschien niet helemaal
- 13:26een zink zijn met mijn. Kernwaarden.
- 13:30Maar dan kan ik toch steeds willens en wetens wil zeggen,
- 13:32van ja, heb je eens voor het grotere creel beter dat ik dit
- 13:35gattino besluit? Maar ik weet wel dat ik dit
- 13:39vanuit mijn kernwaarden eigenlijk niet dat het niet
- 13:41aansluit. En Als het tijdelijk is, hoeft
- 13:44er helemaal geen probleem te zijn.
- 13:47Want ik snap heus wel dat je zeker in grote organisaties vind
- 13:50ik corporate omgeving echt niet altijd aan kunt komen met het
- 13:53feit mijn buikgevoel zegt iets anders, Ik ga het maar niet
- 13:55doen. Zo werkt het niet.
- 13:58Waar een. Erkennen van een pastiel en het
- 14:02werk kennen van het buikgevoel en het ook op juiste waarde
- 14:06weten in te schatten. Je term waarde is alleszins de
- 14:09moeite waard. En dan kun je nog steeds
- 14:12besluiten dat je iets wel doet, Omdat het gewoon even het moet
- 14:15of even niet anders kan. Maar dat is vaak al voldoende om
- 14:20in ieder geval dat buikgevoel. Te.
- 14:25Het erkennen. En, Dat is vaak echt meer dan
- 14:28genoeg. Natuurlijk moet je dit niet
- 14:31doorlopend doen, als dit Natuurlijk gewoon.
- 14:33Een arjay dingetje is, dan mag je wel eens gaan afvragen of je
- 14:37wel in die juiste omgeving aan het werk bent.
- 14:40Omdat langdurig negeren van je intuïtie, want Dat is namelijk
- 14:46je buikgevoel, langdurig negeren van dat gevoel.
- 14:52Ja, daar zijn over het algemeen de verhalen niet zo heel erg
- 14:54positief. Hé, heel vaak is het zo dat op
- 14:57een gegeven moment komt je lijf je halen met vage klachten of
- 15:00een burn out als gevolg. En dat gun ik helemaal Niemand
- 15:02toe. Dat gun ik helemaal Niemand
- 15:04bedoel ik niet Zonder toe, maar. Dus bedenk voor jezelf, goed?
- 15:14Als je een besluit neemt op basis van je ratio dat je wel
- 15:17incheckt wat je intuïtie wil vertellen en ik gebruik steeds
- 15:21het woord intuïtie, hè? Terwijl heel veel vrouwen die
- 15:24dus niet weten welke waarde hun buikgevoel eigenlijk
- 15:29vertegenwoordigd die noemen het impulsief.
- 15:33Nou. En, Het is impulsief wat mij
- 15:35betreft, Als je dus niet de kennis hebt, dus dat schaadt
- 15:38show van die waarde, dus die kernwaarden Als je niet weet
- 15:42welke kernwaarden daar voor jou zitten.
- 15:44Dan wordt het inderdaad impulsief.
- 15:47En Als je exact steeds zou gaan, kern waarde daar zitten.
- 15:49En Je kunt daar zoals ik dat net voor vertelde, prima voor jezelf
- 15:55rationaliseren. Dan wordt het wat mij betreft
- 15:59intuïtief, de intelligente vorm. Van impulsief is wat mij betreft
- 16:04intuïtief goed, dus We hadden het net al over je kernkwadrant
- 16:08je sterke en je zwakke eigenschappen, vooral je sterke
- 16:11en daarin ook nog even voor jezelf te checken op.
- 16:15Doet dit op krachten vanuit kracht en de tweede die ik
- 16:18daaraan toevoeg is. Kernwaarde derde onderdeel van
- 16:22een sterk persoonlijk fundament. Is het kennen van je drijfveren
- 16:29wat je drijfveren. Die zetten je aan tot actie, je
- 16:32drijfveren zorgen ervoor, zoals wat ik al vaker zeg wat ik elke
- 16:36ochtend kwispelend mijn bed uitkom en dat ik dus nu echt de
- 16:39cracked down in het donker buiten loopt In de regen met
- 16:42hond om deze podcast vuur op te nemen.
- 16:46Hé, mijn drijfveer hierin zet ik je graag wil inspireren.
- 16:50Mijn drijfveer hierin zat ik je graag wil motiveren, hè?
- 16:53Dus Ik wil graag. De reden zijn dat jij in actie
- 17:00gaat komen en Ik wil graag met je verbinden en dat doe ik door
- 17:03een persoonlijk verhaal met je te delen.
- 17:07In mijn pad forward filosofie, hè?
- 17:09Dus als jij dit waardevol vindt, deel het weer met een ander en
- 17:14daar hoef ik niks voor terug. Behalve dat Ik weet dat ik het
- 17:17fijn vind dat je zo met elkaar een andere beweging op gang weet
- 17:21te zetten. Dus die drijfveren?
- 17:25Die zette je aan tot actie die drijfveren, die motiveren je
- 17:29elke dag om. Nou ja te doen waar je blij van
- 17:33wordt, die geven je Energy. Dus een persoonlijk sterk
- 17:41persoonlijk fundament bestaat Natuurlijk nog uit veel meer
- 17:44elementen, Maar de 3 belangrijkste zijn wat mij
- 17:46betreft wel. Alles wat ik hier net vertelde
- 17:51is over je kernkwadrant je kernwaarde en je drijfveren.
- 17:55Maar goed, dan is het inzicht, hè?
- 17:58Stel dat je dit allemaal op papier hebt staan, dan is het
- 18:01inzicht. En wat mij betreft gaat het pas
- 18:05echt hoor. Je werken zodat je stevig kunt
- 18:08staan in jouw rol als ondernemer of in jouw carrière.
- 18:12Als je in staat bent om het ook toe te passen op het moment dat
- 18:16je het juist nodig hebt. En Dat is vaak niet in het
- 18:19sanidad scenario, Maar dat is meestal op het moment dat het
- 18:22even tegenzit. Ik noemde al die tegenwind een
- 18:25fundament heb je namelijk niet voor niets nodig, net zoals een
- 18:27huis. Dat in Nederland altijd op een
- 18:30fundering staat. Omdat Als je dat niet hebt?
- 18:35Ja dan kan je een prachtig huis neerzetten, waarbij eerst het
- 18:37beste zuchtje wind ligt het Huis om.
- 18:44Het geldt voor jou net zo in je carrière.
- 18:50Dus het inzicht is een. Maar er naar gaan leven?
- 18:55Daar zit juist de sleutel om het echt anders te gaan doen.
- 19:01Dus Als ik je een advies mag geven voor 2025 is om dit
- 19:04inzicht voor jezelf op te halen. Stap een.
- 19:06En daarna te gaan bedenken. Ja, hoe kan ik dit nou voor me
- 19:10Laten werken? Want Dat is het namelijk niks
- 19:15over frustrerend als wel alles weten, Maar het niet toe te
- 19:18passen. Hetzelfde als afvallen.
- 19:22Je weet precies wat je wel en niet moet gaan eten.
- 19:25En toch, nou ja, pas je het niet toe waardoor het effect
- 19:29uitblijft. Dus Er is niks zo frustrerend
- 19:33als wel inzichten ophalen over jezelf, maar vervolgens elke
- 19:37keer aan het einde van de dag te bedenken.
- 19:39Oh oeps. Heb ik er weer niks mee gedaan.
- 19:43Nou. Dus Misschien meteen de vierde
- 19:47tip. Dus ja een kwadrant.
- 19:51Kernwaarden, drijfveren en goedemorgen.
- 19:56En als laatste dus, hoe ga je nou dik inzicht voor je Laten
- 20:00werken? Want Je moet eens weten hoe vaak
- 20:01ik in mijn groepen zit. En dan zeg ik, joh.
- 20:05Maar het waren ook weer je kernwaarden.
- 20:07En hoe regelmatig ik dan hoor? Oh jee, die staan nu net in dat
- 20:11andere schriftje. Ja, dat kan Natuurlijk niet, hè?
- 20:14Je moet ze wel voelen, Je moet ze leven, Je moet ze omarmen en
- 20:19ik moet je 's nachts wakker kunnen maken en Je moet exact
- 20:21weten wat je kernwaarden zijn. Pas dan doet het iets voor je?
- 20:28Daarom adviseer ik ook altijd om nooit teveel kernwaarden te
- 20:32pakken. Pak er 2 3 kan in ieder geval
- 20:36altijd goed onthouden. En, hoe werkt het nou door je
- 20:41carrière? Nou ook daarin kun je Natuurlijk
- 20:44diezelfde exercitie doen voor jezelf in je rol.
- 20:47Dus Als je dat plakt op de rol die je vervult en of het nou is
- 20:50en je ceo rol in je onderneming of in je carrière bij hem mooie
- 20:56carrière stap die je op dit moment hebt.
- 20:58Ja, wat zijn daarin de drijfveren?
- 21:00Wat motiveert je in die rol en in hoeverre komt het overeen met
- 21:03je persoonlijke drivers? Nou je kernwaarden hetzelfde.
- 21:08Hoe zit het met jouw kernwaarde en die van de organisatie waar
- 21:11jij voor werkt of Misschien je eigen onderneming en passen die
- 21:15naadloos op elkaar? Dus de uitwerking naar je
- 21:21carrière toe is minstens zo belangrijk.
- 21:27Nou, ik werk ongemerkt. Een hele lange podcast is
- 21:31geworden. Meer dan je van mij gewend bent,
- 21:34hè? Ik zeg altijd.
- 21:36Dus geen 10 minuten mijn punt niet kan maken.
- 21:39Dan slaat het eigenlijk helemaal nergens op, Maar ik heb zo
- 21:42vreselijk veel willen vertellen. Omdat dit namelijk echt de
- 21:48essentie is van moeiteloos leiderschap, moeiteloos
- 21:52ondernemerschap. Je persoonlijk kunnen Mensen.
- 21:57Nou en wil je nou meer weten over wat ik hierin voor jou zou
- 22:00kunnen betekenen? Nou, stuur me een berichtje?
- 22:04Laten we het gewoon heel simpel houden.
- 22:07Binnenkort starten de programma's weer.
- 22:09Moeiteloos leiderschap en moeiteloos ondernemerschap.
- 22:13Ik nodig je graag uit om met mij of te sparren, of het ook iets
- 22:16voor jou zou kunnen zijn. En voor de rest zeg ik, maak er
- 22:21nog een onwijs fijne dag van. En ga eens voor jezelf hiermee
- 22:25aan de slag pak eens een momentje om voor jezelf dit
- 22:28inzicht te krijgen. Je kernkwadrant kernwaarde en je
- 22:32drijfveren? Alright, maak er een fijne dag
- 22:36van en tot de volgende.