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El momento más peligroso de la temporada (y nadie habla de esto) · Aprende Entrenando Podcast

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  Hay un momento de la temporada que para mí es el más delicado
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  de todos. No es el inicio, no es la
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  pretemporada, no es todo lo la fase de construcción del equipo.
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  Para mí es ahora, justo después de Semana Santa, cuando ya vamos
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  en dirección al final de la temporada.
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  Sí, sobre todo si estás en España.
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  Obviamente, si estás en Latinoamérica, prácticamente
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  acabas de empezar, porque ahora, justo en estas fechas, es cuando
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  pasa algo que no pasa en ningún otro momento del año.
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  Empieza todo esos rumores, toda esa sensación de ruido externo,
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  decisiones de los clubs, empiezan movimientos de
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  entrenadores y de jugadores y sin darnos cuenta nuestra
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  cabeza, obviamente, pues se va a ese, a esa nueva temporada que
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  que va a empezar en unos meses. ¿No te empiezas a hacer
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  realmente varias preguntas, seguiré con este equipo, me
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  cambiarán que me van a ofrecer? Voy a subir de categoría.
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  Me están valorando como entrenador y eso, aunque tú
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  pienses que no en mayor o menor medida, pues nos afecta.
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  Bueno, bienvenido. Bienvenida a este nuevo
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  episodio. Hoy vamos a hablar de este tema,
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  que realmente a mí es algo que me ha preocupado durante años
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  porque me di cuenta que le ponía muchísimo foco a lo que era ya
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  el inicio de la temporada siguiente, planificaciones ya
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  organizar las plantillas ya sentirme como que estaba
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  llevando mi nuevo equipo, ya ilusionado con el nuevo equipo.
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  Y lo que ocurría es que empezaba a dejar de prestar atención al
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  mío y ahora hablaremos mucho de eso.
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  Vale, antes quiero recordarte que en la descripción te voy a
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  dejar una carpeta con un montón de recursos.
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  Es totalmente gratuita, son plantillas, vídeos, guías, todo
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  lo que a mí me ha servido y que le está sirviendo también a mis
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  alumnos de todos los programas del programa de la Academia y el
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  programa universidad para poder avanzar como entrenadores.
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  Y creo firmemente que lo va a hacer contigo también vale, así
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  que si eres el entrenador estás empezando o ya llevas tiempo.
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  ¿Entrenando da igual, te va a valer igualmente, así que ahí te
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  lo dijo, te lo dejo, vale? Retomando un poco el tema, lo
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  que nos ocurre es que nuestra mente se va hacia a mí se me
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  había ido la mente también estaba pensando en la carpeta YY
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  justo me he desviado un poco del tema.
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  La mente se nos va en este final de temporada y se nos va donde
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  no tiene que estar porque. Donde tendría que estar es en el
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  entrenamiento de hoy. No tendría que estar en otro
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  sitio, ni siquiera en el partido del fin de semana.
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  ¿En el entrenamiento que tengo en el siguiente entrenamiento
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  hay una cosa que se dice que que guardiola hizo mucho daño al
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  fútbol, verdad? Decía, no, guardiola hizo mucho
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  daño al fútbol y es una cosa que yo estoy de acuerdo.
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  Hizo daño a los que no tenían ni idea lo que estaban haciendo y
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  empezaron a hacer cosas que veían en Guardiola y no eran
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  capaces de sintetizarlo, de masticarlo para llevarlo con sus
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  equipos. Y entonces veíamos a a niños.
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  Que no tenían capacidades para poder jugar de una manera
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  determinada, obligándoles, obligándoles y enfadándose
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  muchos entrenadores con ellos porque no eran capaces de hacer
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  lo que se les pedía, pues también hay otra parte en la que
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  hay un entrenador que para mí ha hecho mucho beneficio al fútbol
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  y es simeone en el sitio. ¿Alguno dirá, Ah, Simeone, qué
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  dices tal? No sé qué, con una frase muy
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  importante, el partido a partido.
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  Para mí el partido a partido es algo que ha marcado todo lo que.
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  Es la trayectoria a nivel de fútbol base porque simplemente
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  esa mentalidad de estoy pendiente de lo siguiente que
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  tengo más cercano y no estoy pendiente de lo que tengo a
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  futuro me hace estar muy focalizado en las cosas que
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  puedo mejorar hoy, no en las cosas que me imagino que me van
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  a ocurrir en el futuro. Por lo tanto puedo tomar acción.
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  Hoy puedo estar dando mi mejor versión.
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  Hoy no tengo que esperar a mañana, no tengo que esperar a
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  la temporada que viene, la tengo que hacer hoy.
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  En el siguiente entrenamiento yo iría más que el partido a
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  partido. Es la semana a semana, el día a
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  día, todo lo que tengo que ir haciendo cada día para ser mejor
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  entrenador, para hacer mejor a mis jugadores, para conseguir
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  que sean mejores jugadores, para conseguir que ellos progresen,
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  porque eso es lo que realmente me va a hacer.
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  Crecer hoy para seguir avanzando y mirar en el largo plazo.
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  ¿Decir, joder, por qué? He crecido tanto en este tiempo
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  porque me he fijado básicamente en en esto, en lo que es el día
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  a día. Al final si tú te paras a pensar
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  y quiero que lo hagas en este momento, esto te va a definir
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  muchísimo más de lo que crees, simplemente porque hay
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  entrenadores que en este tramo final bajan el nivel y lo no lo
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  hacen de forma consciente, les pasa, pero no lo hacen de forma
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  consciente, entrenan como más relajados, preparan un poco peor
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  porque como que tienen menos tiempo porque tienen que estar
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  pensando la temporada siguiente. Exigen un poco menos Asus
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  jugadores y por lo tanto se exigen ellos mismos menos o
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  simplemente están menos presentes.
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  ¿También te habrá pasado que hay muchos entrenadores que de
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  repente empiezan a desaparecer de los entrenamientos porque o
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  bien están viendo el entrenamiento de otro equipo, o
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  bien están hablando con el coordinador, o bien se han ido a
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  buscar jugadores y empiezan a dejar de estar presentes en el
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  entrenamiento de ahora, sabes? Y para mí esto es súper
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  peligroso porque el jugador lo percibe.
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  Y aunque el jugador no sepa explicarlo, el grupo empieza a
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  perder. Esa tensión empieza a perder el
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  foco. También empieza a a estar
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  nerviosos porque también ellos ven que está ocurriendo algo y
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  que de cara a la temporada que viene pues tienen que dar su
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  mejor versión. Y si llevas a cabo la filosofía
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  que llevamos aquí en aprende entrenando, que es básicamente
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  hacer lo mejor que pueda en cada momento y hacer todo lo posible
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  para que mis jugadores mejoren. Estoy rompiendo esa fase la
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  estoy rompiendo completamente porque no estoy pendiente de que
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  mis jugadores mejoren. Estoy pendiente de los futuros
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  jugadores que yo tengo y no estoy pendiente de los que tengo
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  actualmente, que para eso me he comprometido esta temporada con
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  ellos. El Grupo lo lo va a empezar a
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  percibir, lo va a empezar a percibir y el jugador va a notar
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  que se le está dejando de lado. Va a notar que no tiene ese
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  respaldo, va a notar que realmente está todo finalizado y
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  como que no hay nada por lo que luchar y.
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  La lucha no es contra una clasificación o contra un un
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  puesto o un resultado. La lucha es contra la mejora
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  continua de nosotros como entrenadores y la lucha es
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  contra mejora continua de los jugadores.
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  Cada uno de ellos tiene que seguir progresando.
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  Para mí no se pierde este final de temporada, únicamente se
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  pierde algo más, porque si te pones a pensar no va de solo de
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  ganar o de perder, va de la identidad.
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  ¿Y si yo soy el coordinador o el director deportivo de un equipo
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  y quiero que un entrenador lleve x equipo el año que viene y
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  percibo que empieza a bajar el nivel?
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  En el momento en que le he comunicado que va a llevar al
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  equipo a mí me fastidiaría bastante y pensaría que me estoy
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  equivocando. Pensaría que si este entrenador
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  no es capaz de mantener el foco, simplemente porque ya le he
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  dicho el equipo del año que viene, algo esta ocurriendo y
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  ese entrenador probablemente no sea el adecuado.
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  El otro día la mentoría con los alumnos del programa universidad
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  en el que ya están teniendo propuestas.
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  Pues realmente locas propuestas que dices es el reto aquí es no
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  salirte de lo que estás haciendo hoy.
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  Ese es el reto realmente, porque cuando a TI te ofrecen, bueno,
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  pues llevar al año que viene otro equipo sin más de tu club.
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  Pues bueno, pues está bien, pero cuando te lo ofrecen clubs más
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  importantes y ves que puedes salir y ves que estás haciendo
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  muy buen trabajo, el foco tuyo lo único que quieres es no
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  liarla ahora. Porque están confiando en ti, un
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  club fuerte y lo que no quieres es fallar ahora al club fuerte,
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  porque él ha entendido que tenías capacidad suficiente como
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  para llevar ese club fuerte. Y tú simplemente ahora estás
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  poniendo el foco, el futuro y estás fallando ahora.
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  Y eso para mí es el verdadero reto, el verdadero reto.
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  Yo tengo varios alumnos que están en esa posición, alumnos
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  que ya no son alumnos míos, pero que de cara al año que viene que
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  se siguen comunicando conmigo, me cuentan que ya tienen unas
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  propuestas, pues muy locas. Y ese es el problema, que
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  bajamos nuestro estándar, perdemos nuestra identidad,
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  porque realmente tú no eres un entrenador que eres entrenador
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  solo cuando va bien, tú eres entrenador cuando todo se mueve,
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  cuando todo se mantiene, cuando todo va bien, cuando todo va
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  mal, eres el mismo entrenador. Todo en esas situaciones.
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  Por lo tanto, no tienes que perder el foco de lo que puede
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  estar ocurriendo fuera. Con las propuestas que hay, con
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  todo lo que se están diciendo, con todo lo que se está hablando
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  y eso pasa muchas veces también con resultados, eso si me lo
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  llevo a lo micro, un resultado. Cuando encadenas varios
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  resultados pierdes el foco de lo que estabas haciendo porque
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  muchas veces dices, ahora jugamos contra el rival más
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  flojo, ahora tal y todo el mundo se relaja y decimos, joder, el
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  equipo es que se relaja contra los flojos.
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  No eres tú también que te estás relajando.
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  Y aquí hay otra cosa que quería, comentarte también que aparece
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  mucho. En este momento que es el futuro
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  no que nos planteamos el ya el año que viene conseguiré esto.
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  Cuando tenga otro equipo Conseguiré esto.
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  Esto el año que viene no me va a pasar.
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  Cuando tenga jugadores mejores ya verás y sin darnos cuenta,
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  sin darnos cuenta, estamos proyectando eso a futuro con lo
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  que estamos haciendo ahora, es decir, no vamos a cambiar, no
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  vamos a a hacer mejor las cosas porque tengamos mejores
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  jugadores. No vamos a hacer mejor las cosas
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  porque tengamos otro equipo, porque si la misma persona está
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  haciendo lo mismo va va a obtener el mismo resultado
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  porque al final es el equipo. Al final es un reflejo en lo que
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  nosotros hacemos. Si lo estás trabajando bien,
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  obviamente es un reflejo de lo que nosotros hacemos y si lo
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  estás trabajando mal, también es un reflejo de lo que nosotros
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  somos. Así que te diría una cosa y
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  quédate con esta frase, el estándar no se negocia.
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  Para mí los valores no se negocian.
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  Los principios no se negocia, mi manera de trabajar, no se
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  negocia todo lo que yo hago cada día, no se negocia mis hábitos,
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  no se negocia, mi rutina no se negocia, no se negocia el
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  estándar bajo ningún concepto, me da igual que venga quien sea,
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  me da igual que tenga ya equipo para el año que viene.
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  Me da igual lo que venga a futuro.
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  Yo me debo a mis principios, me debo a mis valores y me debo al
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  Grupo que he creado este año y que me he comprometido con él.
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  A hacerle lo mejor posible. No va a cambiar mi forma de
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  entrenar, no va a cambiar mi forma de preparar, no va a
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  cambiar mi forma de exigir y no puede depender todo eso de algo
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  tan vacío y de algo tan simple como una propuesta o como una
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  firma para llevar un equipo diferente a la que te viene.
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  Y en verdad esto lo estamos hablando ahora que estamos ya
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  justo después de Semana Santa, que se empieza a mover todo,
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  pero para mí es algo que tiene que dar igual.
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  Si es septiembre, si es abril, si es mayo, si es junio, tiene
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  que estar siempre. Porque si no está siempre no
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  tenemos estándar, tenemos Estados en función de lo que hay
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  en el contexto. Así que todo esto para mí es un
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  tema que es para reflexionar. Ya te digo que yo lo he sufrido
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  también como entrenador y cuando me di cuenta dije, estoy
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  cagándola por este lado, porque estoy como pensando ya en la
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  planificación del año que viene. Me quedan 2 o 3 partidos incluso
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  y no estaré jugando nada. Da igual, pero.
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  En parte me estoy jugando lo que es mi esencia, lo que es que
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  esos jugadores que han confiado en mí sientan que les estoy
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  ayudando hasta el último segundo y para mí es algo muy
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  importante, así que nada. Ya sabes, te he dejado la
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  carpeta de recursos ahí también te voy a dejar un link en el
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  segundo link, es un link a una llamada para ver cómo estás
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  trabajando y ver si te puedo echar una mano.
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  Así que poco más nos vemos en el siguiente episodio, un abrazo de
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  gol chao.