Latest / Exitocompartido Inteligencia para los Negocios / Cual es el Futuro de los Negocios?
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- Simon Davila: puede ser que haya estado optimizando exactamente aquello que le pedimos, pero no se dio cuenta que estaba hackeando hogging face. El advenimiento del tipo de emprendedor del soloprenor. que viene del desarrollo de estas herramientas y esa persona que domina de manera eficiente ¿Dónde está la ventaja competitiva? En el dominio Porque si todos pueden utilizar la IA para generar una campaña de marketing, la campaña deja de ser ventaja, ¿no? ¿para dónde vamos? Hacia la creatividad, el valor de los datos y lo que nosotros hacemos como humanos. La manera en que nos contactamos con los demás. Tan determinante como antes, una empresa pequeña puede competir con una empresa mucho más grande en actividades, la inteligencia artificial puede democratizar capacidades empresariales, No solamente a quien tiene acceso a la tecnología, sino quién sabe utilizarla, Muchas gracias por estar allí, éxito compartido. Y esto es una presentación de Wise, Tus Pagos, donde sea, y de Ecoinvex, más que un CRM. ¿cómo termina la Inteligencia Artificial esta semana? Tenemos muchas conversaciones acerca de lo que ha pasado y el ritmo de la inteligencia artificial y cómo esos escenarios que pudieran cambiar los negocios y la forma de vivir como empresarios, como personas de una comunidad. Así es que hoy quiero plantearles una pregunta que pueda parecer de una película de ciencia ficción, pero cada vez se parece más a la realidad. Cómo termina esa inteligencia artificial? Y no me refiero como fuera una moda o cuál será el próximo. Le Larch Language Model LLM. O tampoco, ¿cuál empresa va a lanzar el próximo producto espectacular? La pregunta viene sobre ese desenlace de la revolución tecnológica. Y encontré un material de MIT que plantea 12 posibles finales para la inteligencia artificial. Y cuando uno escucha algo como esos posibles finales, entonces empieza a pensar robots, películas de ciencia ficción, la Matrix, máquinas tomando el control y esas historias de Hollywood que nos han contado durante décadas. Pero Hay ese análisis del punto de vista empresarial y profesional. Yo soy abogado y administrador y me. Oye, he estado 20 años en lo que es la administración. Y las ventas, el mercadeo y desde el punto de es. la empresa, la conversación ya se vuelve más interesante y hay un cambio que se está viendo y que además tenemos esas... visiones que pueden ser encontradas en cómo nosotros vemos la tecnología que se viene, los cambios. Por ejemplo, si una empresa de cinco personas puede hacer cosas que hace diez años requerían 50 personas. Hay un emprendedor que puede tener un programador virtual, un financiero. marketing, un administrativo, un investigador, un diseñador en sus agentes, así es que capaces de ejecutar tareas complejas y de manera eficiente. Entonces cambian las preguntas. ¿Qué se puede hacer? ¿Cómo me puedo apoyar? En esas herramientas que existen. Así es que vamos a ser nosotros con una tecnología que es lo que podemos nosotros alcanzar con esa nueva tecnología que está en pañales ahora y que va en una velocidad grandiosa y que se está discutiendo Dario Amoday de Antropic está diciendo que tenemos que controlar la velocidad en la cual se está desarrollando la tecnología de la inteligencia artificial porque se nos puede escapar de las manos y se puede regresar contra nosotros según palabras del CEO de Antropic y entonces Este podcast que es de Inteligencia para los Negocios. Hay que pensar sobre nuestro trabajo que. O a través de un emprendimiento, de una inversión, de un dinero que tenemos pensado. para hacer una inversión y ver los resultados. Debemos entender hacia dónde va el mundo antes de nosotros tomar cualquier decisión que sea trascendental en nuestra empresa o en nuestra vida. Así es que hay 12 posibles finales de... de la inteligencia artificial según este estudio de MIT interesante porque no sólo presenta un único futuro sino hay diferentes posibilidades y cuando hablamos de inteligencia artificial hay dos extremos que parecen constantemente en las redes están allí siempre que sería el primero la IA va a salvar a la humanidad y el otro si la IA la va a destruir. Entonces. Hay una realidad que se presenta comparando estas dos preguntas destrucción o salvación. Cuando hablamos de IA. Entonces pensar en estos dos escenarios como espectro en un extremo tenemos a esa IA que se convierte en una estrategia extraordinaria para cualquier emprendedor, empresa o proyecto. Una tecnología que aumenta nuestra productividad, acelera la investigación. ayuda a resolver los problemas científicos también permite que más personas tengan acceso a capacidades que anteriormente estaban concentradas en las grandes empresas o en los grandes capitales. Entonces ya tenemos un acceso que se democratiza un poco. Aunque las grandes empresas siguen teniendo. o cultivando los centros de datos y eso les da el poder de tener control sobre las tecnologías de Inteligencia Artificial y otras tecnologías que no solamente tienen la capacidad de cambiar el rumbo de un país. o cambiar el rumbo de una compañía. No solamente estamos hablando de trascender sobre el área de los recursos humanos y de la ejecución de tareas, sino también en la parte biotecnológica. Entonces, ya nos adentramos hacia otra fase del desarrollo tecnológico que puede ser peligrosa para la humanidad. Entonces, por el otro extremo ya se ve muchas posibilidades. Puede existir una IA que sea tan poderosa y perfectamente controlada, pero en otro lado del espectro, una IA que puede ser controlada por gobiernos o por personas inescrupulosas. Y es donde vamos al lado oscuro en el desarrollo de la inteligencia artificial y puede existir también esa carrera entre empresas, entre gobierno, desarrollar el sistema. que sea más capaz. Puede existir una concentración en el poder tecnológico con algunas pocas organizaciones que tengan la capacidad de desarrollar los centros de datos para tener poder. Y también puede ocurrir algo más sencillo también que la Inteligencia Artificial se convierta en infraestructura. como ocurrió con el internet, como se dio con los teléfonos inteligentes, con la electricidad y llega un momento que ya dejamos de hablar de la tecnología y simplemente comenzamos a asumir que eso ya está ahí bien. Y es algo normal. Quizás no sea algo tan emocionante, interesante, pero imaginemos que dentro de 10 años nadie diga esta empresa utiliza inteligencia artificial. Es como que se asuma como decir bueno, mi empresa utiliza Internet. Es algo que pudiera que. Es. el destino que más lo más probable. Ahora, el primer cambio es la productividad. Llevamos el mundo de los negocios porque empieza lo que nos interesa en este podcast. Que el análisis durante décadas. Una empresa necesitaba contratar personas para aumentar su capacidad. y viene el aumento de las ventas, más vendedores. Tiene como consecuencia más clientes. Hay que tener personal para atención al cliente. Operaciones significan más empleados. Análisis, hay que tener analistas. Más contenido. se necesitan más diseñadores, escritores, productores, pero la Inteligencia Artificial viene comenzando con el rompimiento de esa relación entre lo que es el volumen y la necesidad de tener esos recursos humanos a disposición de las compañías. Y esto no significa que las personas desaparecen y es uno de los análisis que se tiene. La evolución de la productividad de una persona que puede aumentar significativamente y es donde venimos con el comentario de nuestro amigo. Luis Grisolía, ingeniero desarrollador, dice. No es quien que la IA nos va a quitar el trabajo, sino alguien que sepa manejar la IA mejor que tú. Entonces eso cambia la estructura de una empresa. Imagina un empresario pequeño tiene 10 empleados, pero cada uno de esos empleados tiene acceso a herramientas de inteligencia artificial que pueden analizar los documentos, los informes, automatizar procesos, investigar mercados y generar contenido. Entonces la empresa puede producir mucho más sin necesariamente crecer en la misma proporción de el volumen tanto de clientes de datos y de... lo que maneja en su conjunto la empresa. Entonces eso tiene una consecuencia económica significativa. El tamaño de la empresa puede dejar de ser una ventaja. Tan determinante como antes, una empresa pequeña puede competir con una empresa mucho más grande en determinadas actividades, ya que aparece algo que me parece fascinante y es que la inteligencia artificial puede democratizar capacidades empresariales, o sea, puede haber un emprendedor, por ejemplo, en Miami, en Caracas, en Madrid, en Bogotá y tener las herramientas de muy similar. Entonces, el diferenciar que hay entre las empresas y los emprendedores empieza a estar en otra parte. No solamente a quien tiene acceso a la tecnología, sino quién sabe utilizarla, como nos dice nuestro amigo Luis. La IA nos va a quitar el trabajo, entonces. pregunta favorita es hacia dónde vamos. Siempre, siempre se han eliminado los trabajos, la revolución industrial, la agricultura, la necesidad de las personas que tienen que estar vinculadas con el trabajo, las máquinas, tomaron las fábricas, los cajeros automáticos, la automatización de los procesos, el Internet. que en su momento destruyó algunas industrias, pero creó otras. Entonces hay esa clase de contrastes. El problema no es solamente si desaparecen determinados trabajos, no. Pero hay otro tipo de trabajo que adquiere valor cuando la inteligencia se vuelve abundante, porque una máquina puede producir la información y se da el análisis de los datos, escribe programas, resume. Puede generar imágenes, crear videos, pero todavía necesitamos esos seres humanos para decidir qué es lo que vamos a conseguir. establecer prioridades, responsabilidades, relaciones, confianza, entender esas necesidades humanas. aquí aparece una idea que es fundamental. Cuando la ejecución se vuelve barata, el criterio acá se vuelve el más importante. Entonces, si mañana producir una presentación cuesta cero, la pregunta ya no será quién puede hacer la presentación y es donde está el caso del fiber. Los freelance. Mucha gente que se dedicaba a hacer determinadas cosas que la inteligencia artificial lo hace en un segundo ahora, entonces son. trabajos que evolucionan y se van hacia otro tipo de actividades que están adaptadas al momento que estamos viviendo. Ahora el problema del control. Y ahí va lo que estábamos hablando, los gobiernos, la capacidad. La peligrosidad de los sistemas cuando ya se vuelven incontrolables. El caso de Open AI en estos días que el agente se escapó del sandbox. Y entonces se fue a Hogan Face y hackeó. algo que no tenía que hacer. Pero él. El agente asumió que era lo que tenía que hacer y no era eso. Pero hizo como un video de una chica en Instagram que cuando usted le pregunta a la inteligencia artificial, pero por qué hizo eso? Y la IA le dice. No sé. Por eso mismo. Entonces. ¿Quién lo controla? Una empresa donde un agente de IA pueda analizar ventas, modificar campañas, contactar clientes, generar código, tomar determinadas decisiones en las cuales puede haber repercusiones si no se usa de la manera correcta. Y ahí es donde vamos con Equinvex. Usar las herramientas de manera correcta, una herramienta para todo. ecoinvex. Usted agarra su factura, quita la factura, la escanea y ya está en el sistema. Esas son las cosas que debemos aprovechar en nuestras empresas. Y entonces el principio, bueno, todo es chevere, tenemos automatización, eficiencia, velocidad, pero se presenta el problema. viene. ¿Qué ocurre cuando el sistema toma una decisión que el ser humano no esperaba? Caso jogging face. Y entonces esto no es como decir que el robot se reveló. Pero hay una temática que debe ser resuelta. Porque no es posible que haya un descontrol. un desbarajuste como diría mi mamá. Ahora, porque la máquina está optimizando, puede ser que haya estado optimizando exactamente aquello que le pedimos, pero no se dio cuenta que estaba hackeando hogging face. Entonces. No es necesariamente aquello que realmente queríamos, entonces se viene. El punto, el problema donde la IA. puede multiplicar la velocidad y la escala, pero una mala decisión del ser humano puede afectar a muchas comunidades, a muchas personas y a países enteros. Entonces, por eso esas conversaciones se torna mucho más importantes y que pueden generar cambios desde todo punto de vista. Y entonces la empresa de una persona hablando de ello y esto al escenario extraordinario de la aparición de esas empresas de una persona multimillonarias también. Ahora tenemos eso. El advenimiento del tipo de emprendedor del soloprenor. que viene del desarrollo de estas herramientas y esa persona que domina de manera eficiente las herramientas. ¿Dónde está la ventaja competitiva? En el dominio de sus herramientas. Porque si todos pueden utilizar la IA para generar una campaña de marketing, la campaña deja de ser ventaja, ¿no? Entonces, si todos pueden generar software también, entonces, ¿dónde va a estar el diferenciador? El análisis de datos, si todos analizan, tienen las herramientas de análisis de datos, entonces, ¿para dónde vamos? Hacia la creatividad, el valor de los datos y lo que nosotros hacemos como humanos. La manera en que nos contactamos con los demás. nuestros amigos, nuestros contactos estratégicos van a ser de valor especial en este nuevo orden de tecnología. y llegamos a lo que es los datos. Cómo manejamos los datos de nuestras empresas y cómo nos apalancamos con esta herramienta, como estamos diciendo, no? y tratar de que esos datos que nosotros tenemos y que vamos a procesar estén correctamente procesados porque si no metemos basura y sacamos basura Eso es importante, Los datos tienen que haber una integridad en esos datos para que los resultados sean los que estamos buscando y no sea basura. Entonces ahí es donde la inteligencia artificial no elimina la necesidad de tener información organizada y la necesidad de las personas que están pendientes de qué es lo que es basura y que es lo que no porque necesitamos saber qué información estamos analizando y en este escenario nosotros nos vemos a revisar el futuro y por ejemplo la IA va a controlar a los humanos. ¿Qué humanos van a controlar la IA? Es una pregunta y te lo dejo en los comentarios. Déjamelo ahí. ¿Dónde está el interés? ¿Hacia dónde vamos? en este mundo de IA. La mejor infraestructura, más capital, mejores investigadores, mayor capacidad de cómputo. ¿Hacia dónde vamos? ¿Hacia dónde nos va a llegar? Nos va a llevar la tecnología. Curas para el cáncer. Ya estamos hablando de una vacuna por allí. La gente moderna. Entonces. Ojalá. que el progreso tenga que ver con cosas buenas y no con cosas malas. la democratización, la centralización, un mundo donde pocas compañías controlan la inteligencia. Entonces hay un mundo donde millones de personas tienen el acceso a sistemas suficientemente poderosos para construir sus propias soluciones. Pero todavía no sabemos hacia dónde vamos. y precisamente por eso tenemos que aprender cada día que es lo que está pasando. ¿Qué hacemos hoy? y dónde estamos parados, qué debería hacer el empresario hoy. Vamos a aprender sobre Inteligencia Artificial, sobre las herramientas que existen Ecoinvex. Ahí está. No, no tiene que convertirse en programador, pero sí se necesita entender qué es lo que hay que hacer. Automatizar los procesos. Medir los resultados, aprender y continuar aprendiendo, organizar los datos, no meter basura para sacar basura, porque si no estamos en las mismas. la economía de la inteligencia artificial, tener los datos organizados, no confundir la velocidad con la estrategia, señores, la IA puede permitirnos hacer las cosas más rápido, más rápido algo equivocado sigue siendo malo. La estrategia errada es rápido, pero está malo. no sirve. No deje de desarrollar las capacidades humanas porque mientras las máquinas se vuelven mejores, produciendo esa información, la capacidad de interpretar esa información, tomar las decisiones y construir confianza. puede adquirir muchísimo más valor que cualquier otra cosa en el mundo. Y quiero terminar con esta reflexión que quizá estamos haciendo la pregunta equivocada cuando hablamos del futuro de la inteligencia artificial y preguntamos qué va a ser la IA con nosotros. Pero yo creo que pudiéramos hacernos la pregunta de qué vamos a hacer nosotros con la IA. Nosotros somos los que debemos controlar y aprender hacia eso, porque la tecnología puede convertirse en una herramienta, puede convertirse en infraestructura. pero también en competidor, también en amenaza. O puede convertirse en una de las herramientas más poderosas que haya creado la humanidad y probablemente no exista un único futuro. Pueden haber muchos escenarios y yo les digo que yo acabo de leer el libro de de cómo no ponerse viejo de Michael Greger, How Not To Age y me voy por el... bueno, es una de las decisiones de una decisión como empresario en la empresa de mi cuerpo porque no solamente es planificar para la compañía. y para generar plata, pero también para generar salud. Y de este libro les digo que saqué tener al menos ser un vegetariano la para bajar el consumo de las proteínas animales en lo posible. Y es una de las cosas que tiene que ver con planificar y adaptarse para este mundo que viene de tanta tecnología. y tantas cosas buenas que queremos vivir, pero si estamos sin salud y nos morimos, entonces cómo vamos a llegar allá? Entonces es una de las cosas que traigo a colación también. Aprovechando que los temas de esta semana, tantas cosas moviéndose. La guerra de Irán que no termina. Y. y la gasolina subiendo también. Y nada, pues también hay decisiones. Por eso, si usted tiene un negocio y está pensado o si está pensando en emprender o simplemente está tratando de entender hacia dónde se dirigen las cosas, la economía. No espere a que el futuro llegue para empezar a prepararse. porque quizás el verdadero cambio de la inteligencia artificial, señores, no sea que las máquinas aprendan a pensar como nosotros. Pero más bien nosotros tengamos que aprender a trabajar de una forma distinta a lo que hemos hecho 5, 10, 15, 20 años atrás. Entonces, si mañana vamos a reflexionar esto, si mañana usted tuviera acceso a 10 agentes de inteligencia artificial trabajando para usted. qué empresa construiría? Déjalo ahí abajo en los comentarios. Así que esto es éxito compartido. Inteligencia para los negocios. Mi nombre es Simon Dávila, abogado y Vive Coder también gerente. Y nada, nos vemos en el próximo capítulo, la próxima semana y... Dejen los comentarios, like, suscríbanse al canal que es gratis y nos ayuda a seguir investigando y a seguir escudriñando en lo que nos interesa. Muchísimas gracias.