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Je prends un virage dans mon business (et c’était pas prévu du tout !) · Créer, lancer & développer son entreprise - par Lucille Misslin | offre, clients, prix & rentabilité

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  Hello,
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  je suis Lucille,
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  diplômée d'expertise comptable,
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  entrepreneur et fondatrice d'Adnea.
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  Après plus de 17 ans passés dans la profession d'expert comptable,
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  je suis devenue formatrice et coach de business pour aider les futurs entrepreneurs à monter et à piloter leur boîte.
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  Business tips,
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  c'est plein de conseils si vous voulez vous lancer dans l'entrepreneuriat ou si vous y êtes déjà.
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  Allez,
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  c'est parti !
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  Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast Business Tips.
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  Alors aujourd'hui,
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  je voudrais vous partager dans cet épisode le virage que j'ai pris dans mon business dernièrement parce que derrière ce virage que j'ai pris,
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  il y a une leçon à en tirer qui est importante quand on veut se lancer dans l'entrepreneuriat ou qu'on y est déjà.
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  Alors,
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  début 2024,
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  j'ai décidé de continuer la création de programmes de formation avec de l'accompagnement individuel et de groupe.
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  J'avais plusieurs sujets de programmes sous le coude.
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  Le premier,
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  c'était de développer votre entreprise et booster votre chiffre d'affaires.
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  Donc un programme à destination des entrepreneurs qui sont déjà installés depuis plus d'un an.
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  Pourquoi ce programme ?
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  Parce que je le constate un peu trop souvent et j'en ai fait d'ailleurs une enquête en bonne et due forme.
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  Il y a beaucoup d'entrepreneurs qui créent leur entreprise sans aucune fondation et aussi pour les mauvaises raisons et qui se retrouvent à galérer à trouver leur premier client parce que rien n'est construit correctement et rien n'est clair.
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  Résultat,
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  pas assez de chiffre d'affaires,
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  pas assez de clients.
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  Bref,
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  ils ont du mal à vivre de leur activité parce qu'elle ne décolle pas.
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  Le deuxième sujet de programme,
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  c'était celui de créer votre première formation.
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  Ça,
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  c'est un projet de programme pour une cible qui est vraiment très spécifique pour des professionnels en particulier,
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  dans un métier en particulier,
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  qui ont des compétences qui sont vraiment reconnues sur leur marché et auprès de leurs clients,
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  et qu'ils souhaitent mettre à profit de leurs clients pour compléter tout un écosystème d'offres existantes,
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  qui ne savent pas comment faire concrètement pour créer une formation de qualité.
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  Qui se vend ?
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  Même squelette que tous mes autres programmes qui vont de la reconversion professionnelle à la création d'entreprise.
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  Donc des vidéos à suivre en autonomie,
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  à son rythme,
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  des outils pratiques pour travailler sur le sujet traité dans le programme et un suivi individuel au quotidien avec moi sur WhatsApp et en visio et un coaching de groupe.
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  La fourchette de prix pour ces programmes,
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  elle est plutôt haute,
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  plus que 500 euros parce que c'est plusieurs heures de formation avec du suivi individuel,
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  etc.
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  Sauf que...
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  Je ne sortirai aucun de ces programmes.
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  Aucun.
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  En tout cas,
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  pas cette année.
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  Parce que je fais trois constats lorsque j'échange avec des entrepreneurs.
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  Le premier,
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  c'est qu'ils n'ont pas ou peu de moyens financiers.
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  Le deuxième,
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  c'est que les bases de l'entrepreneuriat ne sont pas posées dans 70% des cas.
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  Et le troisième,
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  nom des moindres,
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  c'est qu'ils en ont marre des formations de plusieurs heures.
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  En fait,
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  aujourd'hui,
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  et moi je suis la première à en avoir marre aussi,
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  on veut du facile et du rapide à consommer et de l'actionnable quasiment immédiatement.
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  Et donc j'ai décidé de prendre un virage qui est de créer des petits produits à haute valeur.
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  Des guides,
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  des listes,
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  des roadmaps,
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  en fait on l'appelle comme on veut,
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  mais moi j'ai décidé d'appeler ça des guides business,
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  en fait c'est des guides pour créer,
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  gérer,
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  développer son business.
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  En fait ce sont des listes pratico-pratiques,
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  vraiment de l'ultra concret,
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  précis,
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  actionnable à moins de 30 euros,
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  27 euros très exactement.
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  Et j'en ai actuellement deux en vente.
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  Le premier,
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  c'est le guide de suivi de vos obligations légales pour savoir quelles obligations respecter et avoir les modèles de documents juridiques à avoir dans son business et directement prêt à l'emploi.
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  Et le deuxième,
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  c'est le guide business de création de votre entreprise qui est une liste des quatre étapes pour créer votre entreprise avec toutes les actions à faire étape par étape pour créer une entreprise solide et rentable.
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  Évidemment,
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  je vous mets le lien de ces guides dans les notes de l'épisode.
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  La création et la vente de ces guides répondent à deux problématiques.
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  La première,
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  c'est la problématique de ma clientèle cible.
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  J'ai dit tout à l'heure.
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  Les entrepreneurs et les créateurs d'entreprises n'ont pas ou peu de moyens financiers.
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  En plus de ne pas vouloir passer du temps à se former,
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  ils veulent quelque chose de pas cher,
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  rapide,
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  facile,
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  actionnable,
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  implémentable directement,
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  presque immédiatement.
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  Du coup,
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  ce n'est pas avec une formation de 40 heures de vidéo qu'on va répondre à ce besoin.
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  La deuxième problématique,
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  et ça c'est la problématique à laquelle je veux que mon entreprise réponde,
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  qui est de démocratiser l'entrepreneuriat.
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  Je vous l'ai déjà dit dans ce podcast et sur les réseaux sociaux,
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  mes parents étaient entrepreneurs et n'avaient pas du tout accès à des formations à l'époque,
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  ou des accompagnements,
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  créations et gestion d'entreprise,
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  parce que ça se faisait très peu et ceux qui le faisaient avaient des tarifs malheureusement assez inaccessibles.
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  Et si mes parents,
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  à l'époque,
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  avaient pu avoir accès à une formation,
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  un accompagnement,
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  Un guide business,
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  eh bien,
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  il n'aurait pas déposé deux fois le bilan.
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  J'en suis absolument convaincue.
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  Et c'est à travers ces deux problématiques que je voudrais que vous reteniez cette leçon importante pour vous et votre activité.
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  C'est que lorsqu'on veut créer ou développer quelque chose dans son business,
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  il y a une règle à respecter qui devrait être la seule s'il ne devait y en avoir...
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  qu'une,
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  c'est que tout part du marché.
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  On arrive à la fin de l'épisode.
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  J'espère qu'il vous aura plu et éclairé.
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  Un petit rappel pour mettre une note 5 étoiles à ce podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et notamment Spotify et Apple Podcast pour soutenir le travail.
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  Et à vous abonner pour être notifié des prochaines sorties d'épisodes.
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  A bientôt !