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O CHAMADO DA CORAGEM # XXIII - NÃO OS DECEPCIONE (CLUBE DO LIVRO) · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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Seja muito bem-vindo e muito bem-vinda a mais uma edição aqui
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do nosso queridíssimo Clube do Livro.
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Eu vou começar aqui com palmas sintéticas pro Bruno Maia
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Soares, que conduziu o último episódio por conta própria aqui.
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Aí tá certo! Bruno!
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Muito obrigado. Como é que você se sentiu aí?
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Segunda vez já, né? Segunda vez, segunda vez.
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Primeiramente, eu tive o sentimento de que eu não estava
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sozinho, né? Porque tem o pessoal que está
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acompanhando o Clube do Livro, que está sempre com a gente.
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Mas outra coisa foi, aquele feliz na barriga do desafio, mas
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a gente está lendo o chamado da coragem, né?
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Excelente, vamos lá então, vamos direto aqui ao que interessa,
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faça seu trabalho, vai chegando aí, se acomoda, presta atenção
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no trânsito, presta atenção no treino, ou então presta atenção
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no episódio e vamos juntos. Faltavam quinze para meio-dia de
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vinte e um de outubro de mil oitocentos e cinco do início da
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Batalha de Trafalgar, quando Horácio Nelson ordenou ao
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sinaleiro que anunciasse para a frota. a Inglaterra espera que
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todos os homens cumpram seu dever.
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Ele queria que lutassem, de perto, que fizessem o trabalho
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para o qual tinham sido treinados.
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Essa parte aqui, Bruno, eu sublinhei, que é assim, o medo
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nos dá uma infinidade de motivos para não agir.
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É difícil demais, é perigoso demais, as chances são muito
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pequenas. As ordens não fazem sentido.
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O líder deveria ter me colocado no comando.
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A coragem perpassa esse ruído. Lembra a você do que a situação
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exige. Lembra a você do compromisso que
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assumiu. Essa história do...
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O medo nos dá uma infinidade de motivos para não agir.
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É muito interessante como... A habilidade de conviver com o
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medo é muito necessária, muito útil e talvez por isso um pouco
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o sucesso desse livro. Eu acabei de vir do Empreenda no
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Mercado Financeiro de São Paulo, que é uma imersão de um dia
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inteiro que a gente fala desse universo das consultorias
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financeiras. Eu mostro o método da Tech
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Finance e no final eu apresento como é que funciona a Tech
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Finance e tal. Para você que não sabe, a Tech
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Finance é uma plataforma para você empreender com consultorias
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financeiras e você é o dono do seu negócio, então tem um
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investimento, tem uma licença que você tem que investir para
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poder adquirir a plataforma. E aí, velho, a gente teve um
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momento nessa edição de São Paulo que alguns associados da
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Tech Finance participaram lá compartilhando um pouco da sua
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história, da sua experiência e tudo mais.
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E um deles foi o Dr. Hélio Barros.
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Inclusive, um salve se ele estiver nos ouvindo.
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Feliz aniversário. Ele fez aniversário agora
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recentemente. E aí o Dr. Hélio falou um
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negócio muito interessante. Quando você está diante de...
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Ele não falou isso, já é a minha leitura, mas é assim.
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Quando a pessoa está diante de um investimento, certo?
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É... normalmente quando ela está mais apertada financeiramente,
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ou quando ela não tem o quanto que ela gostaria de ter de
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reserva para poder se comprometer com aquele
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investimento, ou quando ela mesma, mesmo que ela tenha, mas
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aquele valor de investimento para ela dá frio na barriga, o
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desconforto é natural. O que é que eu coloco aqui,
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Bruno? O desconforto é mais esperado.
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Então, porra, eu tenho pouco dinheiro, como é que eu vou
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fazer um investimento? Eu não tenho, como é que eu vou
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investir? E tal, isso aqui.
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E a gente estava falando do Pai Rico, Pai Pobre, antes de
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começar aqui o episódio, uma das provocações que ele faz é
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justamente essa. A diferença da mentalidade do
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que ele chamava de Pai Rico e Pai Pobre, que o Pai Pobre
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falava, eu não tenho dinheiro para isso, enquanto que o Pai
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Rico, mesmo quando não tinha, falava, o que é que eu posso
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fazer ou como é que eu posso fazer para ter dinheiro para ter
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esse negócio que eu quero? E aí a cabeça começava a
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funcionar pensando em resolução. Sendo que o Dr. Hélio, voltando
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aqui... Ele contando a experiência dele,
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ele fez uma quase que transição total.
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Então ele era médico, anestesista, ele continua
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atuando, mas de forma muito reduzida hoje.
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E ele se apaixonou pelo universo das consultorias e hoje ele é um
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consultor quase full time. E veja, como a gente sempre tem
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motivos para não agir. O que segurou ele durante o
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tempo e o maior frio na barriga dele era que ele tinha um
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salário muito alto. Então o custo de oportunidade
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dele era muito alto. E na cabeça dele ele fala,
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porra, porque se tu tem pouco... É fácil.
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Por que que tu vai ficar preso ao pouco?
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Então, a visão de mundo dele, e óbvio, né, o seu problema é o
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mais importante, porque você sente na pele.
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Mas na visão de mundo dele, ele fala, porra, tu tá num lugar que
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tu não gosta, que tu não é feliz com a remuneração, tu acha que
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tu merece mais e tal. velho, é uma decisão meio óbvia, tu tem
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que tomar esse risco e dar esse salto no escuro.
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No meu caso era foda, porque era um custo e oportunidade muito
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alto. E a pessoa que tá num lugar que
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aquele investimento é relevante, ela tá com frio na barriga, ela
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não ganha o que ela gostaria e tal, ela olha pra ele e fala o
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seguinte, que bobagem que esse cara tá falando, porque é muito
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mais confortável você comprar o risco se você tem o... conseguiu
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montar uma reserva, ou se você tem uma capacidade de ter esse
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salário em algum lugar e tal, ou seja, no final do dia, O medo
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vai atuar na cabeça de todo mundo.
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Então, situações extremamente opostas, mas olhando para a
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mesma decisão com a percepção de medo também antagônica.
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Então, é um pouco disso aqui. O medo nos dá uma infinidade de
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motivos para não agir. Não importa se você está com um
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salário muito alto ou se você está sem dinheiro, você vai ter
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algum tipo de frio na barriga. E aí, voltando à leitura...
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É assim, todos temos deveres diferentes.
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Existem os deveres de um médico e os de um oficial de tribunal.
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Existe o dever de um soldado, o dever do pai com um filho, de um
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cônjuge com o outro. Também existe o dever de
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qualquer pessoa com potencial, o dever de qualquer cidadão
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consciente. Dever não é apenas fazer o que
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você disse em seu juramento, ou não fazer o que é proibido pela
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lei. É fazer o que é exigido de nós
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enquanto seres humanos decentes. Nosso dever é fazer a coisa
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certa agora. Ele não falou isso, mas é legal
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essa ideia do meu dever comigo mesmo.
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E fazer isso com entusiasmo, com toda a nossa sinceridade e nosso
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comprometimento. Acreditando que podemos fazer a
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diferença. Que devemos fazer a diferença.
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Será difícil. O juramento de seu ofício pode
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colocar você em uma situação sem precedentes.
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Você pode se encontrar no lugar de Eu Vídeo. quando o imperador
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ordenou que ele se retirasse, proibido pelo dever e respeito
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próprio a obedecer. Haverá um conflito de
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interesses, haverá críticas e riscos, mas e aí?
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E essa parte também eu grifei, Bruno, que é o seguinte, você
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sabe o que acontece quando evitamos situações difíceis?
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Quando dizemos a nós mesmos que não importa, quando alguém deixa
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de fazer o seu trabalho em determinado momento, ou
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transfere uma decisão para superiores ou subalternos, isso
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obriga a outra pessoa a realizar a tarefa a um custo mais alto.
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A história do apaziguamento e da procrastinação nos mostra que,
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no fim, a conta chega com juros. que é uma coisa que a gente
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trabalha muito ali, para quem é Wealth Planner e conhece a
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metodologia da Tech Finance, como as pessoas precisam muito
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de aconselhamento financeiro, mas não é cultural pagar por
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isso, não é tão popular, mas elas precisam muito, Então a
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gente tenta mostrar essa face da moeda, o custo de não fazer.
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O que ele está falando aqui que é, às vezes é mais confortável
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você evitar uma decisão difícil e procrastinar, mas quando você
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faz isso, a história mostra que no fim a conta chega e chega com
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juros. Então voltando à leitura, a
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questão do dever é que temos a escolha de não cumpri-lo, mas ao
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mesmo tempo sabemos que na verdade não há escolha.
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Ou melhor, só há uma escolha. Durante cinco horas e meia, a
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frota inglesa lutou contra os franceses e os espanhóis na
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Batalha de Trafalgar. Era o ponto alto do plano de
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Napoleão para conquistar a Europa.
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Foi uma das batalhas navais mais ferozes da história.
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Nelson poderia ter assistido a batalha em um local seguro, e
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por ter perdido um braço em uma batalha anterior, essa poderia
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ter sido a atitude mais prudente.
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No entanto, havia coisas demais em risco para liderar a
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distância. Além disso, um comandante deve
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enfrentar os mesmos riscos que pede que seus soldados corram.
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Portanto, ficou andando pelo convés do navio, imune aos
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perigos, dando ordens e fazendo ajustes.
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Fez o máximo que pôde contra o inimigo.
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Investiu tudo de si no momento. Então, um tiro perfurou sua
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coluna. Carregado para debaixo do
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convés, do navio, disse suas últimas palavras.
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Graças a Deus, cumpri o meu dever.
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Todos deveríamos nos orgulhar de morrer com tal pensamento.
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Um local perigoso é defensável quando homens corajosos entram
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em ação, disse Kennedy. Tudo se torna possível quando as
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pessoas fazem seu trabalho. Quando atendem ao chamado.
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Sérpico enfrentando os colegas policiais.
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Nightingale desafiando a burocracia e a apatia da sua
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época. Roosevelt chutando um vespeiro
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com Booker T. Washington.
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Churchill parando de atirar, atraindo aliados e recusando-se
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a se render para que pudesse salvar a Inglaterra.
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Como Nelson, ele acreditava que havia algo acontecendo no espaço
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e tempo e além do espaço e tempo, que gostemos ou não,
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significa dever. O chamado foi feito.
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Ele o atendeu, muitos atenderam. E você, atenderá?
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Não lembro nos capítulos que você leu no último episódio,
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Bruno, mas chega um ponto aqui do livro que ele começa a fazer
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mais isso, que é devolver para o leitor dizendo assim, e você,
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vai atender o seu chamado? E você, vai ficar de braços
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cruzados? E você, vai tomar aquela decisão
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difícil que você sabe que tem que tomar?
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E aí, acho que é muito adequado para um livro chamado O Chamado
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da Coragem, esse tom provocativo, né?
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Excelente. No último capítulo que a gente
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passou, que foi no outro episódio, o título do capítulo é
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justamente Levanta-se e vá embora.
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Que é essa ideia de você estar insatisfeito com alguma situação
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na sua vida e aquele momento que você, de fato, toma aquela
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atitude de se levantar e ir embora.
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Ou seja, tomar uma nova atitude, fazer uma nova coisa, ter uma
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nova escolha. E aí o autor citou alguns
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exemplos dentre eles, que foi um caso aqui citado nesse episódio.
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da transição de carreira, da troca de emprego, da saída do
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emprego atual, enfim, buscar outro.
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Então sim, está acontecendo bastante isso mesmo.
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E aí a gente entra num novo capítulo aqui chamado Você pode
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vencer as probabilidades. Vamos descobrir aqui o que ele
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quer dizer com isso. Ele mesmo tinha pensado na
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solução, mas isso não a tornou menos importante.
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Os norte-coreanos tinham invadido a Coreia do Sul e
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derrotado rapidamente as forças da República da Coreia. o
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general Douglas MacArthur, comandante do Teatro de Guerra,
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fora pego desprevenido no Japão. Apoiado pela ONU, inundou a
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Coreia do Sul de tropas, mas elas mal eram suficientes para
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resistir. Seul caiu, o laço da força se
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apertou, as tropas estadunidenses presas no então
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chamado perímetro Pusan receberam a ordem de resistir ou
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morrer. A esperança de vitória era
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mínima, mínima para todos, exceto para MacArthur.
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Só um detalhe assim, né? Entre Taleb e Housel, aqui nessa
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ideia de que o aprendizado é biológico e que não adianta você
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contar as coisas, só sabe quem passa.
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E aí, irmão? Imagina tudo numa guerra.
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Numa guerra, porra. Com arma...
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E aí chegou uma ordem que é o seguinte, ó, resista ou morra.
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Bicho, a gente não tem ideia das coisas, não.
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Enfim, MacArthur, falar assim, né, ué, ele teve uma ideia.
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Voltando aqui à leitura. Realizar uma invasão anfíbia no
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porto de Incheon, cerca de duzentos e quarenta quilômetros
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acima da costa da Coreia, desembarcando atrás dos
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invasores. Acreditava que pegar o inimigo
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de surpresa poderia virar a maré da guerra.
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A maré, porém, era parte do problema.
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Se havia um ponto em que uma invasão era praticamente
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impossível, era o da feia industrial Incheon.
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O lugar tinha todas as desvantagens geográficas que se
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pode imaginar. Cercado por quebra-mares, o
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porto sem praias era um cenário de massacre na maré baixa e uma
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corrente traiçoeira de túmulos aquáticos na maré alta.
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Pela flutuação da água, era acessível só dois dias por mês,
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por poucas horas, se já não estivesse com o acesso impedido
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por minas. Todos tinham receios, exceto
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MacArthur, que, dirigindo-se a um quadro negro, escreveu em
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francês «De qui objecte?» que significa qual é o objetivo.
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Era surpreender o inimigo, pressioná-lo.
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Contornou o porto do mapa. É aqui que devemos embarcar, em
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Incheon. Ataquem sem piedade.
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Não deveriam aceitar conselhos do medo, incentivou MacArthur.
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Era uma questão de força de vontade e coragem.
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E aí tem alguns trechos que eu destaquei aqui, que é assim.
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Seus superiores revisaram a operação, não ficaram animados.
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Disseram assim, a operação não é impossível, disse o
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vice-almirante da Marinha para MacArthur.
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Mas eu não a recomendo. A fala deveria tê-lo
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desencorajado, mas na verdade empolgou MacArthur.
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Por quê? Porque estavam lhe dizendo que
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havia uma chance. É isso o que não é impossível
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significa. Quer seja uma chance de um por
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cento ou de zero vírgula zero zero zero um por cento, tudo que
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a coragem precisa ouvir é que há uma possibilidade.
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É difícil? É improvável?
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Não importa. Na verdade, era por causa da
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improbabilidade que MacArthur gostava de suas chances.
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Os norte-coreanos considerariam impossível um desembarque em
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Incheon, disse. Eu poderia pegá-los
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desprevenidos. Barreiras altas, mas não
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intransponíveis, são a oportunidade perfeita para uma
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vitória inesperada. Engraçado que eu senti um pouco
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de... Vou trazer outro exemplo aqui.
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da imersão de São Paulo que eu comentei eu vou mostrando a
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inteligência comercial por trás do método e aí eu senti numa
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pergunta assim uma sensação de se isso aqui é genial, mas eu
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não sei se eu consigo dar conta de fazer E uma discussão que eu
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tive lá é que... Primeiro é que, na média, se te
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interessa um assunto... E, porra, vamos lá.
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Eu tô falando de uma pessoa que ela queimou o sábado dela no
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final do ano pra ir pra uma imersão, pra conhecer um método
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de trabalhar com consultoria financeira e ajudar as pessoas e
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tal. É uma pessoa comprometida.
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Pra tirar o sábado todo e tá lá e tal.
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Então, assim... Vou falar agora para quem está
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nos ouvindo. Você faz coisas difíceis.
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Você consegue fazer coisas difíceis.
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E quando você se depara com uma coisa nova.
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E que parece ser difícil. Dois comentários sobre isso.
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O primeiro é que normalmente coisas novas.
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Você não domina. E por não dominar elas parecem
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mais difíceis mesmo. Como qualquer coisa que você
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faz. Muito bem hoje.
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Um dia já apareceram difíceis. E o segundo é que.
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Se realmente forem difíceis. Esse é o grande moot da vida
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real, o conceito do moot que o Warren Buffett usa para
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investimentos, que é a vantagem competitiva.
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Então, nos tempos medievais, você tinha os castelos, e os
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castelos que eram mais difíceis de invadir, de acessar, aqueles
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que tinham um lago ao redor, porque você tinha mais
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dificuldade de chegar para atacar no próprio castelo, e os
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arqueiros lá de cima... espantavam quem estava tentando
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invadir. Então, o molt no mundo dos
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negócios é essa vantagem competitiva.
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Então, quando você vê um negócio que tem uma grande oportunidade
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aqui, mas não é tão facinho assim, ótimo, porque muita gente
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vai desistir no meio do caminho, mas você não vai, porque você
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faz coisas difíceis. Então, é um pouco disso aqui,
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essa forma de pensar, né? Tudo que a pessoa que tem
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coragem precisa ouvir é que, velho, é difícil pra cacete, mas
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tem uma chance. E do mesmo jeito que eu tô
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falando, o lado bom... desse cenário aqui, por exemplo, o
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universo das consultorias financeiras aqui, tem muita
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gente que vai desistir. Você vai ficar com muito
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mercado. E o MacArthur está dizendo isso.
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O lado bom aqui é que é muito improvável e justamente por ser
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improvável eu vou pegar os caras desprevenidos.
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E é o que ele fala aqui. Barreiras altas, mas não
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intransponíveis, são a oportunidade perfeita para uma
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vitória inesperada. Nenhum comitê feito na segurança
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de Washington para apontar a realidade da situação
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convenceria MacArthur. Ele se lembrara das palavras do
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pai. Doug...
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Conselhos de guerra fomentam timidez e derrotismo.
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O próprio MacArthur estimava que suas chances eram de uma em
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cinco mil. E aquilo bastava.
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Quase consigo ouvir o tic-tac do segundo ponteiro do destino,
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disse. Devemos agir agora ou
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morreremos. Teremos sucesso em Incheon e
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isso salvará cem mil vidas. Em quinze de setembro de mil
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novecentos e cinquenta, a invasão armada teve início.
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Com somente alguns minutos à disposição, cerca de treze mil
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fuzileiros navais desembarcaram. Quando MacArthur pisou em terra
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firme, a primeira coisa que fez foi vomitar.
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Entretanto, tinha conseguido vencer as probabilidades.
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A sorte favorece os ousados. Que é o subtítulo do livro.
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Ele até coloca um asterisco aqui e diz assim, uma nota de rodapé.
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É importante notar que seis meses depois...
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MacArthur seria destituído de sua posição porque o sucesso lhe
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subir a cabeça. Lembre-se, ousadia não é
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imprudência, não pode ser quando a vida de outras pessoas está em
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jogo. Quer comentar, Bruno?
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Eu estou gostando mesmo desse capítulo aqui, porque essa ideia
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do a sorte foi fora dos ousados, eu gosto quando as
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probabilidades estão a favor. Eu sei que a intenção dele é
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também trazer o oposto aqui, mas é uma linha muito tênue aqui
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entre você ser imprudente e você ser aquele corajoso vitorioso.
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Sim, sim. E é aquilo que a gente já falou
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em outros momentos aqui, né? Sobre o silêncio do cemitério e
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tudo. Isso.
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Eu gosto mais de quando ele trouxe que a coragem é
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treinável. Você pode ir treinando pra que
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no momento que você precisa, você utilizar.
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Sim. Mas utilizar a coragem dessa
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maneira aqui, porque pelo menos a história que ele trouxe...
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Caramba... Retrospectiva da massa Aqui é
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total, retrospectiva E acho que isso que nos cabe, Brunão Quanto
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maior vai ficando o repertório maior vai se tornando a tua
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capacidade crítica e é essa habilidade de olhar e falar
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porra, isso aqui pra mim não isso aqui pra mim não, isso aqui
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eu não compro entendi o que o cara quis dizer mas eu não tiro
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todo o mérito da obra ou do autor por conta de não concordar
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com tudo, que é super natural mas eu tô junto contigo Vamos
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lá, vou seguir aqui, tá, Bruno? Pra gente finalizar esse.
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Onde estaríamos sem pessoas corajosas o bastante para
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desafiar as probabilidades? Se todo empreendedor, ativista e
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general dessem ouvidos às previsões, que tipo de mundo
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seria este? Se todo ecologista se
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conformasse com os fatos de seu diagnóstico, nenhum paciente
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seria salvo. Se todo o time que estivesse
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perdendo nos últimos minutos de partido acreditasse que
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estivesse derrotado, não haveria nenhuma vitória de virada.
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Se em mil novecentos e quarenta todos os pilotos da Força Aérea
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Real tivessem olhado para os números, o risco de um em dez de
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morrer em cada voo, a Inglaterra teria conseguido desistir?
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Só um... parentes também sobre isso aqui.
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Falando agora com os empreendedores que estão nos
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ouvindo. Tem uma máxima, e eu realmente
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já vi várias pessoas diferentes falando sobre isso, então eu não
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sei quem é o autor, mas que é a construção de um negócio não é
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ordem e progresso. É progresso depois ordem.
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E você vai ver que é muito comum Quer dizer, eu vou inverter.
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É muito raro você ver um empreendedor, founder mesmo, o
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cara que montou um negócio, que é uma pessoa que é o rei do
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business plan, que é o cara que faz muitas projeções e tal,
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porque normalmente é aquela pessoa que é mais motor de
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vendas e tração e o cara entende muito daquilo que ele se propõe
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a fazer. Porque de fato, muitos negócios,
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se o cara fosse parar para fazer muita conta antes de começar,
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ele não começaria, porque as probabilidades muitas vezes
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jogam contra mesmo. E aí voltando à leitura, só se
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agíssemos de acordo com nossas certezas e só seguíssemos em
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frente quando as condições fossem favoráveis, nada de
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transformador jamais seria feito.
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As probabilidades têm estado contra tudo que já aconteceu de
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importante. Isso aqui é uma frase legal.
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As probabilidades têm estado contra tudo que já aconteceu de
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importante. Precisamos nos lembrar de que as
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pesquisas, as estimativas, os modelos estatísticos, tudo isso
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é estatístico. É estático, perdão.
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O que não conseguem prever, o que não conseguem explicar é um
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indivíduo com livre arbítrio, o ser humano que coloca a mão na
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massa em vez de simplesmente ficar sentado esperando que as
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coisas aconteçam. É preciso coragem para olhar as
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chances médias e dizer, não sou mediano.
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Alguém será a exceção e esse alguém pode ser eu.
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Isso é coragem. Na verdade, não há coragem sem
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probabilidades ruins. Sem uma disposição a correr
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riscos. De perder o emprego, o jogo, o
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acordo, a vida. Se fosse garantido, seria uma
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questão de coragem? E se fosse garantido, o prêmio
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seria menor. Obviamente, né?
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Na vida pra qualquer coisa. É... um pouco do meu fechamento
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ali no Man Heroes, não vou replicar aqui, mas é um
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equilíbrio, essa história do silêncio no cemitério versus a
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sorte favorece os corajosos, mas assim, se você tem um grau que
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te incomoda, de insatisfação com o teu status quo, provavelmente
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vai precisar de risco, alavancagem, etc, ousadia, ou
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muita dose de paciência. Normalmente é por aí.
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Caminhando para o final, você precisa se dar conta de que não
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é mediano. Nunca foi, você é único, sempre
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teve o que era necessário para superar as expectativas.
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Se não acredita nisso, talvez deva ser lembrado de que sua
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própria existência é a coisa menos provável que já aconteceu.
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Alguns cientistas estimam que as probabilidades de você nascer
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são de aproximadamente uma em quatrocentos milhões.
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Mas, na verdade, se trata de uma conta otimista.
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Considere tudo o que precisou acontecer para que seus pais se
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conhecessem, para que você sobrevivesse, para que estivesse
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aqui agora pensando sobre todas as coisas que você pode
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desempenhar. Você é mais do que um milagre.
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É um milagre no espectro de milagres improváveis.
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Mesmo assim, aqui está você. Ou...
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Eu vejo muita gente fazendo esse negócio de...
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O simples fato de você ter nascido é um milagre.
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É um milagre probabilístico. Eu sei que o Gary V, ele gosta
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de falar muito sobre isso, né? E ele fala, pô, tenha gratidão.
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E, pô, você é foda porque você...
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Sendo que eu acho que as pessoas não compram muito esse argumento
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porque eu não tinha nenhuma consciência que faça com que eu
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consiga atribuir ao meu eu o mérito de ter vencido a corrida
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do esperma, entendeu? Ou ao mérito dos meus bisavós
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terem se encontrado. Ok, entendo que isso é um
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milagre, mas talvez as pessoas na média não olhem para isso
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para dizer o seguinte, realmente eu sou fodão. entendeu?
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Enfim, mas vejo muita gente usar esse argumento aqui, o que você
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acha? Os meus pais se conheceram, o
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Brasil quando foi campeão em noventa e quatro da Copa Tetra,
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os jogadores vieram aqui pra Recife desfilar e tal, e meus
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pais se conheceram nesse dia aí, foram lá, os dois foram ver e lá
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se conheceram, enfim, e aí eu nasci.
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Aí eu fico pensando, né, se Romário não tivesse sido
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convocado pra Copa. Mas aí é a teia da probabilidade
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pra qualquer coisa, né? É...
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Aí volta pro Taleb lá, se Hitler tivesse nascido mulher e tal,
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enfim. Mas é isso.
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É isso, é isso, é isso. É...
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Voltando, voltando, voltando. Me perdi aqui, ó.
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Você se deixará deter pelo fato...
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Perfeito. Aí eu vou voltar com o ritmo,
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tá, turma? Você se deixará deter pelo fato
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de que o sucesso sem obstáculos é algo raro?
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Deixará as probabilidades ditarem o que você pode ou não
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pode fazer? Permitirá que desgastem sua
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força de vontade e o convençam a não correr riscos?
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Ou a não fazer absolutamente nada.
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Essa receita não funciona para a vida, para a grandeza, para a
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bondade. É claro que você não pode
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negligenciar perigos só porque são inconvenientes.
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Especialmente quando outras pessoas dependem de você.
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Como já foi dito, o empreendedor que sempre aposta as apostas da
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empresa irá à falência no final. Ele pode se safar para apostar
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de novo. Mas são os funcionários que
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sofrem as consequências. Ainda assim, não há como
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escapar. Às vezes, precisamos ser
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corajosos o bastante para desafiar as probabilidades.
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Mas só fazemos isso quando há uma chance real de sucesso.
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Raramente, quando não temos outra escolha.
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Pois bem... Não os decepcione, esse aqui é
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bem pequenininho, então a gente provavelmente vai fechar com
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chave de ouro aqui. A última palavra de Marco Pórcio
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Catão enquanto encarava corajosamente a morte no campo
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de batalha foi o nome do seu pai.
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As últimas palavras de Pórcia, filha de Catão, quando morreu
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devido ao seu papel na conspiração contra César?
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Sou a filha de Catão. O pai deles foram um exemplo,
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não o decepcionaram, morreriam lutando.
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Embora poucos de nós sejamos descendentes de uma linhagem tão
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famosa quanto a dos filhos do determinado e incorruptível
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Catão, o jovem, ainda somos descendentes de uma tradição
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longa e ilustre. Indiretamente somos descendentes
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de Catão e de todos os heróis que já viveram, porque não
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estaríamos aqui sem eles. Portanto, como poderíamos
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decepcioná-los? Como escreveu Longfellow, a vida
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de todo grande homem nos lembra de que podemos tornar nossa vida
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sublime e ir na despedida deixar nas areias do tempo nossas
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marcas. Agora, em meio a um período
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difícil de nossa vida pessoal, profissional e política, podemos
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encontrar forças nos exemplos do passado.
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Podemos deixar que grandes feitos e palavras inspiradoras
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fortaleçam nossa determinação e reforcem nosso comprometimento.
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Quando a Apple se afastou de suas origens inovadoras e
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rebeldes como fabricante de computadores, essa foi uma
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tática que Steve Jobs usou para fazer a empresa recobrar O foco.
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Disse, lembrar-se de quem são os seus heróis é um jeito de se
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lembrar de quem você é. Essa é uma boa frase.
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Talvez para você seja Jesus, recusando-se a fugir e seguindo
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corajosamente para a cruz. Talvez seja Aldi Murphy, o
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soldado mais condecorado da história dos Estados Unidos,
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subindo naquele destruidor de tanques sem chamas e usando a
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metralhadora calibre ponto cinquenta por mais de uma hora
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para deter o inimigo. mesmo depois de ser ferido,
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recusando-se a ceder um centímetro sequer de terreno e
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defendendo a floresta até a chegada de reforços.
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Talvez seja Muhammad Ali, arriscando tudo para protestar
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contra a guerra no Vietnã. Talvez seja Nightingale,
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enfrentando os pais e as restrições da época em que viveu
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para instaurar um novo mundo. Harry Burns não queria arruinar
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sua carreira política porque a mãe viúva dependia dele para
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sobreviver. Contudo, no fim das contas, a
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mãe não foi por um empecilho. No fim das contas, a mãe não foi
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um empecilho, e sim uma inspiração.
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Ele fez a coisa certa por ela, ainda que houvesse algum risco.
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E o mesmo deve ser verdade para a nossa família.
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Nós nos voluntariamos, nos apresentamos, porque queremos
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deixá-la orgulhosa. Porque não a trairíamos.
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A maioria de nós, os ancestrais...
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Isso aqui é uma coisa meio foda, assim, porque...
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Pra ser feliz, você precisa de uma dose de ego, né?
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Diego não, Diegoísmo. Então a história da máscara do
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avião, tem que estar bem para poder fazer bem para o próximo.
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E falando dessas decisões que dão frio na barriga, que muitas
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vezes são decisões de investimento, mas não só isso,
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eu vejo que tem uma linha lógica aqui que as pessoas costumam
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concordar, que é, não, se você é muito novo e não tem filhos,
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está mais fácil, mas depois que alguém depende de você, então eu
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não posso tomar essa decisão que dá frio na barriga, porque as
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pessoas dependem de mim. E tem que ter cuidado, porque às
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vezes eu justifico na minha responsabilidade, que por
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exemplo pode ser um filho, a minha falta de coragem.
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E isso me dá... um argumento que parece razoável, logo racional,
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para procrastinação. Quando, na verdade, o que ele
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está propondo aqui é que se é esta pessoa que me importa,
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pensando nela e pensando em mim, eu deveria ter comportamentos
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que farão com que ele ou eles tenham orgulho daquilo que eu
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fiz e construí. Então...
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Obviamente bastante profundo, mas eu gostei dessa provocação
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aqui. Siga na leitura.
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Foi um homem corajoso, escreveu o pai de Sêneca, na esperança de
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inspirar os próprios filhos e os filhos dele.
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Sejam ainda mais corajosos. Imagine que seus ancestrais, de
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sangue e de coragem, estão de pé aqui, observando e protegendo
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você. Lembre a si mesmo o que eles
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fariam neste instante. Você não pode decepcioná-los.
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Portanto, seja mais corajoso. Agora, aqui, neste momento
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decisivo. O próximo a gente abre forte
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aqui com a frase do Viktor Frankl, que eu conheci através
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do meu amigo doutor Antônio Dantas.
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E aí depois a gente finaliza a parte do medo, né?
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Eu acho que a gente vai com tudo aqui, Bruno.
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Vamos fechar logo, né? Vamos fechar logo, vamos fechar
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logo. Vamos junto, vamos junto, vamos
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com coragem aqui, ó. Quando, isso é pro nosso
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ouvinte, leitor entender, né? O livro, ele tá dividido em três
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partes, né? Coragem, medo e o heróico.
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E aqui eu estou segurando a última página, quem está vendo
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aqui no Spotify. A última página antes de começar
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a parte três, que é o heróico. Então, vamos nessa.
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Quando superamos a nós mesmos. A frase do Victor Frankl, a
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turma chama Victor Frankl, né? O homem é movido por ímpetos,
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mas é atraído por valores. Se existe certa irracionalidade
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na coragem, há algo ainda mais difícil de explicar.
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Autruísmo. Abnegação.
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Tanto psicólogos evolucionistas quanto biólogos e dramaturgos
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têm lutado há anos para compreender isso.
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O historiador T.R. Ferenbach observou que a
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loucura... Muito engraçado, tem muito nome
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diferente aqui no livro. A loucura humana é mais fácil de
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explicar do que a valentia humana.
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A coragem tem recompensas óbvias.
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Uma pessoa assume um risco porque ela espera uma
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gratificação. Algo que os outros temem tentar
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alcançar. Mas e quanto a sacrificar a si
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próprio? Ou se sacrificar profundamente
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por algo? Existe coragem e existe
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heroísmo. a forma mais elevada de coragem o tipo incorporado
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naqueles que estão dispostos a dar talvez tudo por outra pessoa
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certa vez um líder particularmente medroso parou em
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um cemitério militar e olhou para as sepulturas daqueles que
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tinham perdido a vida nas guerras pela nação ao longo dos
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séculos não entendo disse O que eles tinham a ganhar?
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Quando a maioria das pessoas faz essa pergunta, é com certa
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humildade e reverência. Um desejo de compreender um
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fenômeno incrível. Para os vendidos, os covardes e
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os egoístas, porém, a perplexidade é autêntica.
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Por que alguém daria a própria vida por outras pessoas?
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Que tipo de acordo é esse? A lógica da autopreservação é
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forte, especialmente para aqueles de nós com tendências
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pragmáticas. É preciso ser mais forte para
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deixá-la de lado. Um estranho paradoxo.
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Aqueles sem um forte senso de interesse próprio não são
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propensos a serem corajosos. aqueles sem um forte senso de
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interesse próprio não são propensos a serem corajosos.
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Mas a forma mais elevada de coragem exige um tipo de
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abnegação, que é, em alguns casos, suicida.
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Como isso funciona? Talvez não possa ser explicado
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em palavras. Talvez esteja além dos limites
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da compreensão de quem não está vivendo o momento na pele.
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Como as façanhas da força física sobre-humana em que mães
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levantam carros de cima de crianças pequenas.
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Contudo, sabemos quanto isso é essencial para nossa
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sobrevivência como espécie, ainda mais se somos pessoas
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boas. Há uma razão para que nossas
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maiores obras de arte os celebrem. para que os nomes
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desses heróis continuem vivos por séculos depois de seus
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feitos. A coragem é bastante rara, mas o
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heroísmo é mais ainda. Trata-se de uma forma de coragem
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tão poderosa que temos dificuldade de encará-la
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diretamente. Você a percebe em todos os
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discursos de entrega de medalha de honra e na entrevista com um
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herói que acaba de saltar na frente de um trem para salvar
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alguém. Só fiz o que qualquer um teria
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feito. Se fosse mesmo verdade, não
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daríamos tanta importância. O verdadeiro heroísmo nos
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envergonha. É uma lição de humildade.
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Ele nos toca de forma irracional, pois veio de algo
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irracional. É por esse motivo que o
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idolatramos tanto. Quando ele está dizendo que o
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verdadeiro heroísmo nos envergonha, é eu não corajoso,
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vejo um ato de heroísmo e digo, putz, eu sou...
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Ninguém, né? O cara fez tudo isso aqui, fez
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pelo outro e eu aqui com todas as minhas travas.
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Então, um pouco nessa linha aqui.
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E pra fechar, é óbvio, porque a taxa de sobrevivência dos que
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conseguem exercer essa grandeza não é alta.
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No entanto, também é a beleza disso.
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Em alguns casos, essas pessoas morreram para que pudéssemos
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viver. Falhamos com elas e falhamos
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conosco se não nos esforçarmos para entender o significado do
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que fizeram. E aí, com esse gancho, ele abre
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aqui para a parte três, última parte do livro, que ele fala do
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heroico, do heroísmo. Brunão, temos um episódio aqui,
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o que é que você seleciona aí de comentário, de frase do episódio
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pra gente? Super episódio, super episódio,
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esse último aqui chamado Quando Superamos a Nós Mesmos, episódio
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muito bom, antes disso a gente passou pelo capítulo Não os
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Decepcione, quando o doutor traz ali a sugestão de você lembrar
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quem é o seu herói ou quem são esses heróis, A gente passou
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também pelo capítulo chamado Você pode vencer as
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probabilidades. Nesse capítulo a gente fez
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algumas críticas, mas um capítulo muito legal também.
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E o primeiro foi Faça seu trabalho.
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E aí eu gostei muito de alguns trechos aqui desse capítulo, o
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primeiro que a gente leu aqui. Quando o autor fala, por
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exemplo, sobre a procrastinação, ela traz depois juros, né?
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A conta chega com juros quando a gente vai procrastinando alguma
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coisa, alguma decisão. Isso é muito bom.
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Outra coisa muito legal também, que eu acho que essa frase aqui,
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eu vou selecionar como uma frase do episódio, é tudo torna
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possível quando as pessoas fazem seu trabalho.
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Eu gosto dessa ideia aqui. Mais até do que o capítulo
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seguinte, quando ele fala sobre probabilidades e tal, então eu
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vou ficar com essa aqui. Então, lê de novo aí.
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Tudo se torna possível quando as pessoas fazem seu trabalho.
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Maravilha. Então, o que você reflita sobre
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isso? Espero que você tenha
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aproveitado o episódio. Se chegou até aqui, muito
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obrigado pelo seu tempo, muito obrigado pela companhia.
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Episódio entregue e a gente se encontra no próximo episódio
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aqui do Clube do Livro, começando agora a parte número
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três, terceira e última parte, falando sobre heroísmo, que
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segundo o autor, é um estágio de coragem acima da própria
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coragem. O suprassumo da coragem.
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Vamos entender como é que isso funciona lá.
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E antes de ir embora, se você curte o Clube do Livro, o que é
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que tem que fazer, Bruno? Compartilhar, compartilhar.
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compartilha aí o episódio, você vai ajudar bastante o episódio e
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vai ajudar alguém que também vai ter acesso a esse conteúdo de
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qualidade. Um abraço e até a próxima!