Latest / PREMIUM BEAUTY BUSINESS – Erfolgreich als Kosmetikerin / Unternehmerin oder unersetzbar? Der Vier-Wochen-Test

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Unternehmerin oder unersetzbar? Der Vier-Wochen-Test · PREMIUM BEAUTY BUSINESS – Erfolgreich als Kosmetikerin

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  Speaker 0: Selbstständig, aber wirklich selbstbestimmt.
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  Speaker 0: Frauen in Führung!
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  Speaker 0: Wie viel Freiheit lässt dir dein eigenes Unternehmen wirklich?
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  Speaker 0: Bekommen bei Premium Beauty Business?
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  Speaker 0: Ich kenne Unternehmerinnen, die seit zwanzig Jahren selbstständig sind und trotzdem kaum einen freien Dienstag verteidigen können.
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  Speaker 0: Da ruft eine Kundin an oder ein wichtiger Geschäftspartner – ne Mitarbeiterin braucht noch eine schnelle Entscheidung.
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  Speaker 0: unter freie Nachmittag auf dem man sich morgens noch gefreut hat, löst sich schon irgendwo zwischen elf und zwölf einfach auf.
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  Speaker 0: Kann passieren!
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  Speaker 0: Die interessante Frage ist nur….
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  Speaker 0: Wie oft passiert das?
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  Speaker 0: Willkommen bei Premium Beauty Business.
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  Speaker 0: Ich bin Anja Spielkamp und heute möchte ich mit dir über weibliche Führungen sprechen, allerdings weniger darum wie du andere.
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  Speaker 0: fürs mich interessiert heute genau die Frau an der Spitze also du denn nur weil dein Name an der Tür Unter dem Angebot steht, du die Rechnungen bezahlst und offiziell die Chefin bist heißt das ja lange noch nicht dass du alles wirklich selbst bestimmst.
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  Speaker 0: Das klingt jetzt im ersten Moment ein bisschen absurd.
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  Speaker 0: schließlich bist du doch selbstständig geworden um genau das zu können nämlich deine eigenen Entscheidungen zu treffen dein Beruf so auszuüben wie du ihn für richtig hält vielleicht sogar irgendwann freier zu leben.
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  Speaker 0: Und dann wächst das Unternehmen, es kommen mehr Kunden vielleicht Mitarbeiter.
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  Speaker 0: Verpflichtungen entstehen und irgendwo unterwegs.
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  Speaker 0: passiert denn da was ganz Merkwürdiges?
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  Speaker 0: Du bist zwar immer noch die Chefin aber plötzlich mischen da erstaunlich viele Menschen mit wie dein Tag aussieht!
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  Speaker 0: Ich kenne das natürlich auch aus der Beautybranche besonders gut, weil ich dort seit Jahrzehnten arbeite.
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  Speaker 0: Aber ich sehe es genau bei anderen Dienstleisterinnen und Beratern, Therapeuten auch an solches Beispiel.
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  Speaker 0: Bei Frauen, die Agenturen haben oder Geschäfte wie Friseur- oder Dienstleistungsanbietern, bei Unternehmerinnen, deren Geschäft sehr stark an ihrer eigenen Person hängt oder auch im Familienbetrieb.
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  Speaker 0: Und gerade wenn wir nah mit Menschen arbeiten, wird aus einer geschäftlichen Beziehung auch sehr schnell eine persönliche.
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  Speaker 0: Das ist natürlich auch überhaupt gar nichts Schlechtes.
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  Speaker 0: nur es macht oft Entscheidungen wesentlich komplizierter.
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  Speaker 0: Nehmen wir mal die Preise.
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  Speaker 0: du weißt längst dass deine preise nicht mehr richtig kalkuliert sind.
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  Speaker 0: Die Kosten haben sich verändert.
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  Speaker 0: Vielleicht hast Du Mitarbeiter vielleicht sind aber auf Deine Leistungen inzwischen viel umfangreicher geworden als vor fünf Jahren noch, du weißt eigentlich ganz genau was zu tun wäre.
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  Speaker 0: Aber dann kommt dieser Gedanke –was werden die Stammkunden sagen?
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  Speaker 0: Und plötzlich sitzt du nicht mehr über Zahlen sondern über Beziehungen.
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  Speaker 0: und genau solche Situationen finde ich ziemlich spannend wenn wir über Frauen in Führung reden.
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  Speaker 0: das ist auch branchenlos.
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  Speaker 0: den Führungsqualität zeigt sich für mich selten dort, wo alles angenehm ist.
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  Speaker 0: Sie zeigt sich meistens erst genau dann, wenn eine Entscheidung richtig wäre und trotzdem jemand die Nase rümpfen
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  Speaker 0: könnte.".
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  Speaker 0: Das gilt natürlich auch für eine Mitarbeiterführung.
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  Speaker 0: vielleicht hast du ne Mitarbeiterin, die durchaus selbst entscheiden könnte.
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  Speaker 0: Trotzdem fragt sie dich und du antwortest beim nächsten mal fragst sie dich wieder.
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  Speaker 0: irgendwann ärgerst Du Dich total darüber dass du eigentlich alles entscheiden musst.
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  Speaker 0: Nur, wer hat sich dieses Muster denn gebaut?
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  Speaker 0: Das ist ja wahrscheinlich nicht erst seit gestern entwickelt!
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  Speaker 0: Vielleicht hast du es selbst mit über Jahre aufgebaut und das meine ich jetzt auch eigentlich überhaupt gar nicht vorwurfsvoll.
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  Speaker 0: Ich kenne solche Dinge selbst.
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  Speaker 0: Ich habe selbst Mitarbeiter gehabt und es geht total schnell.
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  Speaker 0: Ich bin auch in diesen Fallen gewesen.
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  Speaker 0: Du denkst dann Bevor ich das jetzt selbst erkläre, mache ich das eben selbst.
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  Speaker 0: Und eh du dich versiehst bist nicht nur die Unternehmerin sondern gleichzeitig der Informationsschalter für alles was im Unternehmen passiert.
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  Speaker 0: Das ist nämlich dann auch so ein Thema in meinem Mittagspausenworkshop dass immer wieder auftaucht.
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  Speaker 0: Frauen kommen in diesen mittags pausen workshop und sagen Mein team übernimmt viel zu wenig Verantwortung.
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  Speaker 0: meine aushilfe nimmt mich nicht ernst.
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  Speaker 0: Lass uns doch da jetzt mal genauer ein bisschen hinschauen.
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  Speaker 0: Und dann stellt sich gelegentlich auch heraus, dass die Chefin Verantwortung überhaupt nicht gerne aus der Hand gibt.
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  Speaker 0: Lieber alles unter eigener Kontrolle haben!
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  Speaker 0: Aber das kann man natürlich auch ändern.
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  Speaker 0: Man muss es nur erst richtig sehen und man muss es sich dann auch erstmal bewusst machen Und ich möchte dir deshalb heute einen kleinen Test mitgeben.
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  Speaker 0: Jetzt nicht ein Arbeitsblatt, auch gar kein Persönlichkeitstest!
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  Speaker 0: Du brauchst nur mal ein Blatt Papier und ungefähr zehn Minuten, so zehn ganz ehrliche Minuten.
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  Speaker 0: Stell dir mal vor du bist ab morgen vier Wochen weg.
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  Speaker 0: Weg einfach weg.
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  Speaker 0: Kein Unglück hoffentlich nicht oder du musst ins Krankenhaus.
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  Speaker 0: Du bist irgendwo wo niemand etwas von dir möchte, dein Telefon interessiert dich auch gar nicht.
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  Speaker 0: und was passiert dann in deinem Unternehmen?
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  Speaker 0: Ich würde wirklich jetzt mal gedanklich durch so eine ganz normale Woche gehen.
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  Speaker 0: Wer braucht Dich?
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  Speaker 0: Welche Entscheidungen bleiben liegen?
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  Speaker 0: Welchen Kunden bestehen drauf ausschließlich mit Dir zu arbeiten?
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  Speaker 0: Kann ich auch dein Team bestimmte Dinge alleine lösen?
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  Speaker 0: Was passiert mit dem Thema Geld?
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  Speaker 0: Das ist auch für Soloselbstständige sehr interessant.
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  Speaker 0: Wenn du vier Wochen nicht arbeitest, kommt dann trotzdem Umsatz?
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  Speaker 0: oder hört dein Einkommen exakt in dem Monat auf indem du den Laptop zu klappst und die Türe hinter dir zumachst.
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  Speaker 0: So!
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  Speaker 0: Und schreib dir die Antworten mal einfach hin ohne sie freundlich zu formulieren.
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  Speaker 0: Nimm einfach die Fragen immer dahinter, bis es aus deiner Erfahrung ist.
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  Speaker 0: Mich interessiert an diesem Vierwochentest vor allem eine Sache.
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  Speaker 0: Bei welchem Gedanken grummelt's dir so im Magen?
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  Speaker 0: Denn häufig sitzt genau dort ein Thema, das man schon ziemlich lange so vor sich hin schiebt und vielleicht fehlt ne klare Zuständigkeit.
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  Speaker 0: Vielleicht hast du auch deinen Unternehmen so stark um dich und deine Person herum gebaut, dass jeder Kundin dich persönlich möchte.
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  Speaker 0: Vielleicht gibt es aber auch Leistungen die nur funktionieren solange du selbst jede Einzelheit kontrollierst.
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  Speaker 0: Das kann natürlich viele Jahre gut gehen Und es kann sogar auch wirtschaftlich gut und erfolgreich aussehen.
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  Speaker 0: Die Frage ist nur ob dieses Unternehmen zu dem Leben passt das Du eigentlich führen möchtest.
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  Speaker 0: Und genau darum geht es mir bei dieser Unternehmerin schon Selbstbestimmung.
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  Speaker 0: Ich finde nämlich nicht, dass jede UnternehmerIn möglichst wenig arbeiten muss – als wäre jetzt ein zu schönes Rezept was für alle gelten soll!
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  Speaker 0: Es gibt ja auch Frauen die lieben es fünf Tage in ihrem Unternehmen zu sein.
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  Speaker 0: Warum sollten sie das auch ändern?
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  Speaker 0: Eine andere möchte in drei Jahren aber nur noch an bestimmten Tagen arbeiten.
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  Speaker 0: ist auch in Ordnung.
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  Speaker 0: Selbstbestimmung heißt für mich zunächst mal, dass ich erkenne ob mein Alltag aus meinen Entscheidungen entstanden ist oder ob er irgendwann einfach so über mich gekommen ist.
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  Speaker 0: Und dazu gehört noch ein Punkt über den Unternehmerinnen meiner Meinung nach sehr nüchtern sprechen sollten – Geld!
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  Speaker 0: Du kannst ein angesehenes Unternehmen haben und trotzdem persönlich finanziell erstaunlich abhängig sein.
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  Speaker 0: Und das gibt es viel, viel häufiger als man denkt gerade bei kleinen Frauen geführten Dienstleistungen unternehmen ist das ganz, ganz oft so.
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  Speaker 0: der Umsatz sieht zwar ganz ordentlich aus die Rechnungen sind bezahlt und wenn man so von außen drauf schaut läuft auch alles ziemlich gut.
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  Speaker 0: aber wenn man fragt Wie viel sich die Unternehmerin regelmäßig auszahlt oder wie sie ihre eigene Absicherung aussieht, dann wird plötzlich schwammig.
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  Speaker 0: Oder auch ziemlich leise und genau das finde ich problematisch.
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  Speaker 0: ein Partner kann natürlich hervorragend verdienen es ist schön super genießt das Leben.
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  Speaker 0: aber für meine eigene unternehmerische Selbstbestimmung interessiert mich trotzdem kann das, was ich aufgebaut habe mich auch tragen.
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  Speaker 0: Und das hat jetzt gar nichts mit irgendeinem demonstrativen.
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  Speaker 0: Ich brauche niemanden zu tun!
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  Speaker 0: Es geht darum geht es überhaupt nicht.
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  Speaker 0: Es geht um die Wahlmöglichkeit.
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  Speaker 0: Weißt du?
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  Speaker 0: Die ich wähle wie ich leben möchte denn wenn ich wirtschaftlich auf eigenen Füßen stehen kann treffe ich natürlich auch meine Entscheidungen anders.
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  Speaker 0: Vielleicht bleibe ich bei einer lokalen Veränderung ruhiger, vielleicht halte ich es aber auch besser aus wenn mein Auftrag einmal nicht zustande kommt und vielleicht muss nicht jeden Kunden um jeden Preis behalten.
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  Speaker 0: Und das ist für mich ein ziemlich handfester Teil von sinnvollem weiblichen Führungsstil wobei Ja, manchmal mit diesem Begriff so ein bisschen fremde weibliche Führung.
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  Speaker 0: Das wird so schnell dargestellt als müssten Frauen irgendwie besonders empathisch Verständnis oder besonders harmonisch führt und da gehe ich jetzt nicht so konform mit.
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  Speaker 0: Ich glaube Frauen dürfen führen wie es zu ihnen Und zu ihrem Unternehmen passt und manchmal bedeutet gute Führungen auch eben Nein einfach nein zu sagen Heute nicht.
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  Speaker 0: Diese Entscheidung bleibt so oder?
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  Speaker 0: Das ist jetzt deine Verantwortung!
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  Speaker 0: Keine große Inszenierung, ganz normale Sätze aus einem Unternehmen.
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  Speaker 0: Wenn du im Mittagspausenworkshops mal mit mir arbeitest könnten wir genau auf solche Situationen schauen.
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  Speaker 0: keine theoretische Vorstellung davon wie was eine gute Chefin angeblich tun müsste.
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  Speaker 0: ich will wissen was bei dir tatsächlich passiert.
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  Speaker 0: Wo Entscheidungen hängen bleiben und warum du bestimmte Gespräche aufschiebst, an welcher Stelle du vielleicht viel mehr Verantwortung trägst als für dich oder deinen Unternehmen sinnvoll ist?
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  Speaker 0: Ich glaube nämlich dass viele Frauen bei Selbstständigkeit irgendwann an einem Punkt angekommen sind, an dem mehr Fleiß und Mehrarbeiten und dieses Rumhasseln Nichts mehr löst.
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  Speaker 0: Klar, man hat vielleicht noch Zeit und kann den einen oder anderen Termin hineinnehmen Oder nochmal schnell eine Mail beantworten oder noch ne Aufgabe übernehmen Aber daraus wird kein besser geführtes Unternehmen.
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  Speaker 0: Man wird lediglich beschäftigter, man hasselt mehr, man wird unruhiger Und man fühlt sich dann auch eigentlich nicht mehr wohl Und irgendwann verliert man vielleicht auch den Spaß.
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  Speaker 0: Also Wenn du jetzt aus der heutigen Folge nur eine Sache mitnimmst, dann denk irgendwann einmal genau diese vier Wochen durch.
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  Speaker 0: Vier Wochen ohne dich in deinem Betrieb war so ganz konkret.
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  Speaker 0: und schau mal was alleine diese Vorstellung mit dir macht!
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  Speaker 0: Vielleicht stellst du fest das erstaunlich viel hervorragend funktioniert?
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  Speaker 0: Dann hast Du ja auch offenbar einiges richtig gut gemacht und dir schon richtig gut aufgebaut.
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  Speaker 0: Vielleicht werden dir aber auch in paar Stellen ziemlich schnell.
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  Speaker 0: unangenehm ist doch auch gut, nicht schlimm!
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  Speaker 0: Jetzt weißt du wenigstens wo du hinschauen kannst?
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  Speaker 0: Ich finde es ist sowieso eine der interessanten Eigenschaften gute Unternehmensführung.
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  Speaker 0: Man muss sich selbst nicht ständig erzählen dass alles wunderbar läuft.
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  Speaker 0: man darf auch da mal genauer hinsehen wenn es unangenehm ist.
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  Speaker 0: Innerlich beschäftigt ich es ja sowieso oft!
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  Speaker 0: Ich bin an der Spielkamp, ich begleite Frauen die Unternehmen führen und irgendwann keine Lust mehr darauf haben ihr dass Ihr gesamtes Geschäft an ihnen persönlich und an ihrer persönlichen Belastbarkeit hängt.
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  Speaker 0: Meine Wurzeln liegen in der Beautybranche.
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  Speaker 0: Heute arbeite ich aber weit darüber hinaus mit Unternehmerinnen, Frauen geprägten Dienstleistungsunternehmen.
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  Speaker 0: Wir arbeiten an Führung, Unternehmensentwicklung und an der Frage wie ein Business aussehen muss damit die Frau an der Spitze auch darin nicht verschwindet und untergeht.
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  Speaker 0: Und während ich diese Folge jetzt vorbereitet habe habe ich meinen eigenen vierwochentest übrigens auch mal gemacht.
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  Speaker 0: Ein paar Antworten haben mir sehr gut gefallen, aber andere weniger!
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  Speaker 0: So soll es wahrscheinlich sein damit ich auch nochmal hinschaue.
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  Speaker 0: Jeder hat so seine Baustellen.
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  Speaker 0: Ich hoffe wir hören uns in der nächsten Folge.
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  Speaker 0: dann kannst du mir noch bei etwas helfen.
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  Speaker 0: Lassen wir doch bei Spotify oder Apple Podcast gerne mal fünf Sterne da, nicht weil mein Ego gefüttert werden muss – ich komme ganz gut ohne klar – sondern weil Bewertungen natürlich dafür sorgen dass dieser Podcast von mehr selbstständigen Frauen gefolgen wird und das Ranking einfach ein bisschen besser ist!
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  Speaker 0: Von Frauen die vielleicht auch genau an diesem Punkt stehen worüber wir jetzt in diesem Podcast gestochen haben.
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  Speaker 0: mal ganz ehrlich, wenn ein Gedanke aus einer Folge dafür sorgt dass jemand eine bessere Entscheidung trifft klarer führt und sich im eigenen Unternehmen endlich ein bisschen weniger alleine fühlt dann hat sich doch schon alles gelohnt.
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  Speaker 0: schön das du wieder hier warst und mir zugehört hast.
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  Speaker 0: wir hören uns hoffentlich in der nächsten folge.
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  Speaker 0: tschüss und alles liebe für dich Abonnier den Podcast.
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  Speaker 0: Und wenn du bereit bist für den nächsten Schritt, link in den Show-Notes von um mit Anja Spielkampf!