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S2 E4 - Die mit den Steinen · Irgendwas mit Nachhaltigkeit?

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Und jetzt wären wir live. Wir nehmen den Ton auf, also
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willkommen zu irgendwas mit Nachhaltigkeit.
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Der Podcast heute hört ihr mich nicht nur alleine, sondern ich
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habe mir tatkräftige Verstärkung geholt und zwar Michael
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Barzakide ist der nicht wenigen auch bekannt sein dürfte mit
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seinen Lego Steinen und seinen coolen t Shirts auf
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verschiedenen Veranstaltungen Michael Es freut mich, dass du
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heute dabei bist. Magst du dich kurz vorstellen,
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in ein 2 Sätzen? Erstmal natürlich.
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Es ist nicht nur die Reduzierung auf die Steine und die t Shirts,
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die coolen die ich trage, sondern es sind ja viel viel
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mehr Dinge. Ja mein Name ist Michael
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Basakidis aus Hannover in der Nähe von Hannover auch geboren
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in Neustadt am Rübenberge, 57 Jahre jung, es gibt keine alten
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Griechen, das war mal früher und ich bin seit 2011 im
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Nachhaltigkeitsgrad. Bereich unterwegs.
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Ich nenne es immer Transformation zu nachhaltigen
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Geschäftsmodellen für km US mehr in der Lehre und in Trainings,
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also sehr sehr wenig in der Beratung und bin seit 2017 sehr
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intensiv mit LEGO CS Play unterwegs, wie ich dazu gekommen
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bin, das werden wir glaube ich im Laufe der Sendung erfahren,
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aber viel müsst ihr über mich erstmal gar nicht wissen, ich
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freue mich, dass ich hier sein darf, lieber Nils und ja.
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Ja, schauen wir mal was, was heute passiert.
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Genau. Ich habe mir ein paar Fragen
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tatsächlich überlegt im Vorfeld, das würde ich mit meinen Gästen
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zukünftig immer so machen. Bei dir ist die erste Frage, die
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ich mir natürlich stellen muss, wenn man dich als Lego Minifigur
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entwerfen müsste, welche 3 Elemente müssten dran sein,
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damit man dich erkennt? Damit man mich erkennt, Spaß,
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Offenheit, also dieses Zugehen und als drittes trotzdem
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ernsthaft dabei. Also was Ernstes, ein ernstes
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Element. Das Serious Play scheint hier
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schon durch sehr gut. Du hast ja schon gesagt, du bist
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ja schon relativ lange auch in dem ganzen nachhaltigkeitsfeld
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du kennst die Bubble und auch den den Rand drüber raus gab es
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so einen Moment in deinem Leben, der dir klar gemacht hat, dass
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Nachhaltigkeit nicht nur irgendein Thema ist, sondern
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auch dein Thema ist, oder? Das war tatsächlich 2011, als
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ich am Strand von Griechenland, also meiner Heimat meiner alten
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Heimat, lag und über. Ja, ich weiß nicht.
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Kennst du das, Nils wenn man am Strand liegt und dich fragt
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jemand an was denkst du gerade und man sagt an nichts und
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dieses Gedankenlose hatte ich allerdings nicht lange.
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Ich habe dann darüber nachgedacht okay wo stehe ich
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denn in 5 oder 10 Jahren mit meiner Werbeagentur, die ich
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damals noch hatte, eine kleine Kommunikationsagentur in
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Neustadt am Rübenberge und ich habe mich nirgends mehr gesehen
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und dann habe ich tatsächlich nach dem Urlaub entschieden, ich
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werde mein Geschäft zurückfahren und und quasi abschalten und
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mich neu aufstellen. Und ein Freund von mir hat eine
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Umweltdruckerei, die ich dann mit begleiten durfte, über
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einige Jahre mit Ökoproffet und verschiedenen Dingen und ab da,
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das war schon 2012, kam ich auf den Geschmack immer mehr im
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Bereich Nachhaltigkeitsmanagement auch
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zu machen. Damals war das ja noch alles
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relativ frisch. Ich habe aber dann gleich ganz
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mutig mit gri Geschichten angefangen.
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Also wirklich habe Kurse besucht, wo alle gesagt haben,
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Mensch, der ist wahnsinnig, das ist doch nur was für die Großen,
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für die Mans telekoms dieser Welt.
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Aber genau diese Leute habe ich dort getroffen und habe gemerkt,
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Mensch, die Kochen auch nur mit Wasser und dann kam ich immer
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tiefer in diesen Bereich rein, 2013 dann auch mit dem Dnk in
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Verbindung. Damals habe ich auch schon so
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Leute wie Wolfgang Keck oder auch dich glaube ich auch schon.
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Grob kennengelernt ja, und dann kam ich immer tiefer in diesen
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diesen Bereich rein, habe sogar angefangen, dann andere in in
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CSR Dingen auszubilden oder CSR Manager sogar ausgebildet und ja
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so bin ich zur Nachhaltigkeit gekommen.
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Alle haben mich damals für verrückt erklärt und haben
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gesagt, Mensch, was wird der jetzt irgendwie zum voll Öko
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oder wie auch immer. Nein, ich sehe nachhaltiges
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Wirtschaften immer noch so. Am Ende des Monats muss der
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Kühlschrank des Unternehmers oder der Unternehmen auch
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gefüllt sein, ansonsten gehen sie halt nicht absolut dahin.
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Gibt es so lernmomente oder aha, Momente aus deiner, ich sag
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jetzt mal frühen Nachhaltigkeitsarbeit, die dich
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heute auch noch prägen. Die Arbeit nicht, aber die
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Leute, die ich damals kennengelernt habe, das sind die
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Leute aus der alten Bubble, sage ich mal.
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Die mittlerweile in alle Winde zerstreut sind, wir uns aber
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immer wieder treffen. Du gehörst ja auch dazu, aber
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auch viele, viele andere, die haben mich schon geprägt oder
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auch, dass ich Dinge dann auch kennengelernt habe wie
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nachhaltigkeitsmanagement, Software, darüber haben wir uns
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ja auch über ein paar Ecken kennengelernt, also ich bin dort
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in verschiedene Bereiche reingegangen, was mich richtig
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inspiriert hat, waren dann die SD GS mit 2015.
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Wo ich auch meine Trainer oder Train The Trainer Ausbildung
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gemacht habe und ich gesagt habe, genau das ist es, das
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möchte ich gerne mit meinen Kommunikationskenntnissen nehmen
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und nutzen, aber auf niedrigschwelliger Weise.
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Also mehr Mut und Hoffnung den Leuten geben und Spaß und da
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habe ich die SC GS als richtiges Tool gesehen, was ich immer noch
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tue. Also ich bin eher unter dem
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Radar unterwegs, ich bin nicht in dieser ganzen großen.
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Welt, Die danach ja kam, nach 2017 2018, also kurz vor Corona,
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wo dann wieder alles abgebremst worden ist und viele von euch,
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ich sag das mal so, ihr seid ja schon viel, viel weiter dort in
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der Theorie als ich und ich bin immer noch sehr praxisnah,
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glaube ich unterwegs. Gibt es denn so fehlannahmen,
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wenn wir das Thema Nachhaltigkeitskommunikation,
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was du gerade auch aufgezeigt hast?
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Die dir begegnet sind, vielleicht bis heute, und die
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dich auch ein bisschen sprachlos machen.
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Ja, was mich sprachlos macht, ist Kommunikationsagenturen.
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Ich will hier keine Namen nennen, aber das sind etliche,
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die uns ja immer wieder auch damals zu unserer Zeit, wenn man
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mit diesen Leuten gesprochen hat, ach ja, ja, hier mit eurer
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Nachhaltigkeit, das machen wir erst, wenn die Kunden das
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Verlangen und was mich ärgert oder was mich ärgern könnte,
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letztendlich kann ich da nur drüber lachen.
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Mittlerweile tun sie so, als hätten sie es erfunden.
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Wenn in einem Newsletter steht, ist das neue Marketing Tool weiß
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nicht, da möchte ich nichts zu Sachen.
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Gibt es denn ein Projekt oder etwas aus der Zeit aus deiner
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Zeit, wo du jetzt nicht den Fokus auf Nsp hattest?
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Was du heute gerne noch mal zitierst oder auch zeigst, weil
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du da den Wandel wirklich mit angeschoben hast und das zeigt,
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wie der Wandel gelingen kann und.
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Ja, aber auch etwas, was sehr langsam läuft.
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Ich bin in einem Programm drin, das nennt sich Tranaxis, da geht
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es um Nachhaltigkeit in der Berufsausbildung, und zwar über
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die Uni Erfurt und einige anderen Organisationen, das
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waren also insgesamt 5 bundesweite Programme, und dort
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war ich als Lead Trainer unterwegs, bin ich immer noch,
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das Programm hat sich ein bisschen umgeändert und da finde
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ich spannend. Dass wir quasi Ausbilder dazu
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befähigen, wie sie mit Auszubildenden das Thema
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Nachhaltigkeit angehen, weil das ist ja auch Prüfungsrelevant
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mittlerweile. Also Themen wie Umwelt,
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Nachhaltigkeit, aber auch Digitalisierung und
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Arbeitsschutz werden in 350 dualen Ausbildungsberufen als
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Prüfung relevant gesetzt, und das seit 2021.
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Diese Programme wirken aber sehr, sehr langsam.
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Es braucht halt Best Practice und ich durfte mit einem
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Kollegen aus Braunschweig, den Thomas Atze diese Projekte am
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Anfang schon begleiten und wir sind da immer noch drin.
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Allerdings haben sich diese Programme gewandelt, also das
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war so, wo ich glaube mit den Unternehmen, die wir betreut
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haben, wenn wir uns heute noch unterhalten, die haben da
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wirklich viel bewegt. Ist sehr cool.
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Den Link werde ich schon jetzt nachher einfügen, dass die Hörer
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das sich auch nachher da mal angucken können und nachlesen
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können. Wenn du ein Unternehmen
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begleiten sollen würdest, dass jetzt zu dir kommen, sagt ja,
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wir wollen nachhaltig werden, was wäre so die Frage, die du
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dem Unternehmen stellen würdest, bevor die starten könnten mit
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dir? Vielleicht.
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Woher dieser Antrieb kommt? Also ich würde nicht fragen, wie
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Intensisch ist das das würden Sie vielleicht gar nicht
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verstehen. Aber in diese Richtung wird es
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gehen, dass ich sage, was ist der Antrieb, was treibt euch
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dazu an. Früher waren es halt eher die
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Gesetzesgebung. Natürlich gibt es auch
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intrinsische Ansätze, die mir am liebsten sind, aber mittlerweile
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sind mir alle Ansätze lieb, weil selbst wenn sie sagen, naja, die
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anderen machen es ja auch, wenn wir uns um die nicht kümmern
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würden. Ich habe zum Beispiel einen
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Eishockey Verein mal betreut, wo alle gesagt haben, bist du
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verrückt mit Öko Profit hier in Hannover und.
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Aber genau deswegen bin ich dorthin gegangen, weil ich dort
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die größte Hebelwirkung gesehen habe.
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Wir konnten ganz, ganz viel machen, vom Licht her bis hinzu
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den Waschmaschinen sicher, das waren überwiegend ökologische
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Sachen, aber alleine diese Lichtanlage, das kann ich ruhig
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erzählen, das waren die Hannover Indiens hier, die spielen halt
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nicht in der obersten Liga mit, aber das.
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Leute aus obersten Vereinen sind nach Hannover gekommen, um sich
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diese LED Lichtanlage anzugucken, die wirklich mehrere
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1000€ an Geld im Jahr eingespart hat und was man im Nachhinein
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festgestellt hat. Sie wirft 30% weniger Energie
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aufs Eis, sodass dieser Eismann, der mit der Maschine über das
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Eis fährt, viel viel weniger über das Eis fahren muss,
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weniger additive Verbrauch und. Und das waren auch noch mal ein
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paar 1000€. Da kam der Eismann drauf, dass
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er gesagt hat, hey, irgendwie habe ich das Gefühl, durch diese
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neue Lichtanlage kommt hier weniger Wärme aufs Eis.
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Also ich gehe auch gerne dorthin, wo es unbequem ist oder
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genauso bin ich in einem Verein, der sich jetzt halte ich fest.
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Aber ich glaube dir habe ich es auch schon mal erzählt, sich für
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nachhaltigen Luftverkehr einsetzt, da war sozusagen um
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Gottes Willen. Aber die Luftfahrtindustrie ist
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doch nicht dumm, die wollen auch Geld verdienen und umso länger
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so ein Flugzeug in der Luft ist. In der Flugzeugsprache heißt es
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ja in dem Flugzeug Schneisen auf und ab fliegen kann, dann
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verdient es auch Geld, aber wenn es natürlich zu laut ist, so
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viel Spritverbrauch, dann kriegt es diese Slots nicht und ja,
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dort durfte ich auch zum Beispiel mal einen kleinen
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Regionalflughafen in Bayern rezertifizieren, das war super
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spannend. Ähm, ja, solche Dinge sind sind,
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die es für mich ausmachen. You can rush this, you can rush
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this. You can rush this ja, you can
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rush ya ya ya I'm much Mama has think so fas build it all mother
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that actually less thank you for bless in me we break saw on the
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table and in a times it break it feels build when it dots cove
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down shapes in a middle road spear while and i'm know for
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this. A hands of flow, you can't the
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smith i so you blow that can't rush if that's out will work in
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a they you can't can't rush it look at the bricks man you'll
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I'm you know the bricks it's quick as I'll just new bricks in
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beans a litt a warm of men of bill begins oh move out a you'll
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see that's a hands by mean and let you my comp oh what is roll
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it oh don't. But I'm also to the logic strong
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like that like he's on play. No fall back, but I'm no that is
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do Merch. This is a bill, they k rush
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you're rush what you're so on man you k Rush and I'll bring
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the Bell plays in Session. You me a Brick or sister, what's
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the insize Rudd it you can is that i know you talk in about
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the session you talk in about the flow is type procise bilder,
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sweat and can's on i's or a cart alar what it really takes for a
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team. The turn the go like it or black
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cart or you might as well quit as we're because you know you
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can rush this, you can rush this we're get out.
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Stop Bill tom go with the flow. It is that if you're hands don't
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move, then you dod's they that so we've be bricks in the air
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stop of you shapes one you think is do you have this is it fogle
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one of bill like this and a pitcha get's clarre move slatch
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a blog one small my don't like the home room top.
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You can't rush this losman you can't rush that and pay at this
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and because you know you can't you can't bring a bells, you'll
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this you'll bring it up, oh was this upbill.com.
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Every time you see me the models they so Hype we dope in the
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Woman was shop in the inside now what we have a stop don't in
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this what all the talk cycles, we Bill what fit we're kind of
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cross the work for landet to the base is LSD, go and the rest can
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go and say you can't rush you can't rushis you can't rushis
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you can't rushis I'm so you Care Rush.
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You pre everest. Yo you pre everest.
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So, jetzt. Haben wir ganz viel über dich
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und das Thema nachhaltig gesprochen, bevor wir zum Thema
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Lego Serious Play übergehen? Wenn dein früheres ich nenn es
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jetzt mal Marketing ich dein heutiges nachhaltigkeits ich
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treffen würde, was würde passieren?
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Du meinst das aus den Anfängen? Davor sogar noch bevor du dich
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mit dem Thema beschäftigt hast. Ich würde tatsächlich eine lego
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US Play Session mit mir veranstalten, um mich ein
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bisschen an das Thema zu triggern und schleichen quasi in
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meinen Kopf reinzugehen. Ja sehr positiv, dass ich dann
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als mein früheres Ich sehr überrascht bin, dass ich sage,
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Hey, es gibt doch viele Dinge, über die ich nachdenken kann und
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muss. Und die mich ja doch viel mehr
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berühren, als als ich es vielleicht glaube.
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Also ich würde mit mir selbst eine lego CS Play Session
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machen, um um mehr aus mir herauszukitzeln, aber nicht als
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mein jetziges Ich, sondern als mein damaliges ich als
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Selbstreflexion, weil das passiert, nämlich mit LEGO CS
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Play, und das finde ich, finde ich immer noch spannend.
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Ich merke schon die. Methode hat dich echt überzeugt
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und das ist jetzt so der Punkt. Immer so der zweite Teil unseres
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Gesprächs, so ein bisschen der Weg hinzu, Lego Series Play, wie
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bist du dabei gelandet, gab es ein Schlüsselerlebnis, wo du
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gemerkt hast, Oh mit den klassischen Methoden komme ich
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hier nicht mehr weiter. Früher habe ich gesagt ich.
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Habe eine Wette verloren und deswegen mache ich das jetzt.
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Nein, ich habe 2015 ja mal eine Train The Trainer Ausbildung
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gemacht und damals habe ich das erste Mal was von LEGO Series
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Play gehört. Und tatsächlich habe ich es mir
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kurz angeguckt, habe es aber dann zur Seite gelegt, so wie
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die Hose für Sonntags für gut. Ich habe gesagt okay, die Zeit
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wird irgendwann kommen, ich mache jetzt hier meine
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Ausbildung erstmal zu Ende und dann habe ich es mir immer
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wieder angeguckt und 2017 war es dann soweit, also noch lange vor
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vor Corona, dann habe ich es mir genauer angeguckt und habe eine
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Lernattacke gekriegt, das heißt ich habe.
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Alle Publikationen, die es gab, gelesen, weltweit recherchiert,
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geguckt, autodidaktisch unterwegs gewesen, dann aber
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auch angefangen, meine ersten Ausbildungen zu machen,
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insgesamt 10 Zertifizierungen bei verschiedenen, Ich glaube 5
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Anbietern nicht, weil ich es nicht kapiert habe, im
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Gegenteil, ich wollte es gut lernen, damit ich es gut
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weitergeben kann. Das heißt, meine Idee war damals
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schon in diesem Bereich so intensiv einzutauchen und so gut
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zu werden, dass. Dass ich meine Erfahrung, die
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ich dann gemacht habe an Leute, so wie dich ja auch, du wurdest
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ja auch vor, ich glaube fast 2 Jahren ausgebildet, weitergeben
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kann und vor allen Dingen, dass ihr, die mir folgen quasi oder
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meine Ausbildung gemacht haben, möglichst viel schneller und
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effizienter zu Ergebnissen kommen, als ich es damals
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gemacht habe. Also die Fehler, die ich gemacht
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habe. Die nenne ich die sollt ihr aber
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nicht machen. Und ja, so bin ich zu lego C
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Display gekommen, dass es dann immer mehr wurde.
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Am Anfang habe ich gedacht okay es kann ein Teilbereich sein und
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seit 2017 habe ich dann auch angefangen ganz stark die SD GS,
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also die globalen Nachhaltigkeitsziele der UN mit
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LEGO C Display zu verbinden, da war ich auch bundesweit der
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erste und einzige. Vielleicht bin ich es immer noch
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oder zumindest der das so intensiv macht.
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Auch auf den T Shirts sind ja immer wieder die SDG Icons
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zumindest zu sehen, gar nicht farblich, aber das coole ist
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halt in der Nachhaltigkeitsbubble erkennen
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die das und sagen Oh ach ja stimmt du machst ja das mit dem
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Lego und die anderen die nicht in der Nachhaltigkeitsbubble
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sind fragen was sind das für Zeichen sieht ja ein bisschen
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aus wie Hieroglyphen, vor allen Dingen wenn man sie nur
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invertiert auf dem t Shirt hat. Da sind sie halt sehr spannend,
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weil die Farben fehlen und nur die Piktogramme dann im
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Vordergrund stehen. Ja, so bin ich dazu gekommen und
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dann gab es kein Halten mehr, mittlerweile bin ich ja auch
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global unterwegs in verschiedenen Ländern, ich
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durfte in Australien mit Michael Firn Leute ausbilden, ich war
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erstmalig überhaupt auf englischem Boden durch legocy
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Display, da war ich in London, habe Leute ausgebildet vor über
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2 Jahren. Dann letztes Jahr war auch was
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ganz tolles und Verrücktes eigentlich.
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Da habe ich mit einer Kollegin, mit der Carolin Mikus 17 nee, 19
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Marokkaner in Casablanca ausgebildet, junge Leute, wo
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über die Hälfte der Leute ganz euphorisch jetzt auch die
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Methode Marokko ausrollt. Also ich sage mal, so ein
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bisschen Entwicklungshilfe oder Anschubsen, was wir dort gemacht
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haben dieses Jahr durfte ich nach Dannang nach Vietnam, habe
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dort Leute mit ausgebildet mit. Kanadischen vietnamesischen
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Kollegen und einem Holländer. Und auch nächstes Jahr soll es
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wieder nach Vietnam gehen und dieses Jahr durfte ich auch
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schon nach Griechenland beruflich reisen, was für mich
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natürlich ganz toll war und im März werde ich dort meine
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Schulung anbieten und Ende September war ich auch noch mit
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34 Berufsschulleitenden aus Niedersachsen in Estland.
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Also du siehst, nsp bringt mich auch.
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Ich bin lokal unterwegs, aber ich bin am meisten natürlich in
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einer Dachregion unterwegs und biete hier auch die meisten
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Ausbildungen an. Aber.
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Spannend zu sehen, wie das wirklich Grenzenübergreifend,
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also Regionen sind immer grenzenübergreifend weltweit.
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Die Methodik funktioniert, wenn du dich entscheiden müsstest.
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Was ist es, was dich so an Lsp so ein bisschen direkt gecasht
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hat, ist es die Haptik, diese Metaphertechnik, der Prozess,
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der Fokus oder ist einfach die Tatsache, dass.
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Alle wirklich genau das ist der Punkt, nicht mitmachen müssen,
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sondern sie machen einfach mit. Lego hilft uns natürlich in
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dieses Material zu greifen und dann arbeiten Hand und Hirn auch
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ganz eng zusammen. Was mich 2017 überlegt, was mich
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2017 überzeugt hat mich noch mehr und intensiver in diese
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Methode einzuarbeiten, einzulesen und Dinge
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auszuprobieren war. Und ist immer noch tatsächlich
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diese hundertprozentige Beteiligung aller.
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Jeder hat seine Stimme, das heißt, der Extrovertierte wird
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auf die gleiche Stufe gestellt wie der Introvertierte, der wird
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hochgestuft, und zwar indem er mehr redet als sonst er die
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Gelegenheit kriegt oder eine größere Gelegenheit als sonst,
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wenn es gut facilitiert wird, dann.
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Also quasi moderiert wird von von jemandem, der vorne steht
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und dass und diese Gruppe natürlich diesen Prozess führt
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und Räume gibt, weil das interessante ist, keiner hat
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mehr Redezeit als der andere und keiner ist lauter als der andere
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und vor allen Dingen wir sprechen über ein Medium, das
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heißt, der Introvertierte spricht über sein Modell, Wir
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sprechen also nicht mehr über Personen, sondern über
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Sachverhalte. Und das ist für viele
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Introvertierte viel einfacher, wenn sie nicht über sich
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erzählen, obwohl sie es ja indirekt tun, sondern über ein
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Modell. Und alle hören zu.
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Also der Moment, wo Stille herrscht und nur eine Person ihr
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Modell erklärt, das ist für mich das Zeichen, dass alles wirklich
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passt. Und im Flow ist.
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Du kennst es ja selbst, dieser Moment, wenn alle auch die Fotos
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und die Videos zeigen es ja, wenn alle völlig gespannt.
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Ja, dem Modell lauschen. Wir gucken ja weniger ins
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Gesicht des Erzählenden, sondern als Hörender haben wir halt ins
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Modell zu gucken. Aber auch der Erzählende führt
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uns durchs Modell, meistens mit einem Stab, damit alle Augen in
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diesem Modell bleiben. Ein ganz gutes.
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Stichwort, alle hören zu, wie bei diesem Podcast vielleicht
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noch mal für die, die es nicht kennen.
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Wie erklärst du Lsp, ohne dass es nach Teamevent mit bunten
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Steinen klingt? Dein Elevator Pitch, wo du
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jemanden erklärst? Das also ich sage immer, das
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Schwierige ist lsp lässt sich wirklich nicht einfach erklären,
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man muss es erleben, man muss es wirklich am eigenen Leib
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erleben, aber was vielleicht die magischen Momente oder wo man es
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auch gut erklären kann, ist aber.
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War dass natürlich alle eine Stimme haben, allen zugehört
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wird. Alle sind gleichberechtigt und
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das andere ist, wir bauen nicht mehr die äußere Welt.
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Ja, ein grüner Stein braucht keine Räder mehr dran, dass es
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zum Beispiel wie Elektromobilität darstellt, das
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heißt, Wir wollen nicht mehr die äußere Welt bauen, sondern die
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Innere uns erschließen und erklären, indem wir den Stein
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metaphorische Bedeutung geben. Und so fange ich auch an, den
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Leuten das zu erklären, dass es nicht um die äußere Welt geht,
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die wir aus dem Kinderzimmer kennen, sondern dass wir
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wirklich den Stein metaphorische Bedeutung geben und sie nur als
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Katalysator dazu, wie ein Spiegzettel das Entscheidende
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ist. Die Story, die ich erzähle, gibt
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es weitere. Typische Missverständnisse, die
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du aufräumen müsst. Am Anfang eines solchen
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Workshops, wenn du den Leuten die Technik nahe bringst, ja, am
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Anfang. Haben wir natürlich auch welche,
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die dann halt mit verkreuzten Armen.
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Dort sitzen, und das sind, ich sage mal, die geschickten.
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Ich muss jetzt diesen Workshop mitmachen und was soll das hier,
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wir sind ja nicht im Kindergarten, nein, seid ihr
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nicht, sondern wir machen hier wirklich ernsthafte Arbeit und
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das merken die Leute auch so. Nach einer Stunde versuchen wir
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oder innerhalb einer Stunde, sie zu knacken und das funktioniert
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wirklich sehr, sehr gut, also wir haben es noch nie gehabt,
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dass wir jemanden vielleicht auch raus bitten mussten, weil
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wir gesagt haben, hey. Das stört die anderen oder?
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Dein Verhalten passt ja nicht, wenn du Wichtigeres zu tun hast.
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Da ist die Tür, es wird hier nie abgeschlossen, ist aber noch nie
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passiert, was passiert? Denn im Kopf, wenn die Hände
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denken dürfen. Könnte ich jetzt bestimmt eine
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Woche drüber mit dir sprechen, wenn ich mich einlesen würde.
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Also neurologisch bedingt Hand die Hand hirnfunktion, wir sagen
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ja auch oft, denken mit den Händen, das sieht man ja auch
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bei mir ganz oft. Ist eine Theorie, die so
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funktioniert, dass man sagt, Okay etwa 70%, also die die
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neurologische Verbindung zwischen Hand und Hirn ist im
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menschlichen Körper die Größe mit etwa 70% stärke, Dinge
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begreifen, ergreifen, oder wenn jemand ein Instrument spielt,
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wir fragen, dann macht jemand irgendwie bestimmte Dinge mit
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den Händen, wie Instrumente spielen, und diese Leute
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erzählen dann ganz oft ja und? Sie spielen einfach, weil sie es
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gelernt haben. Und sobald Menschen mit Lego in
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Verbindung kommen, weltweit. Wir haben das überall schon
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gesehen, so lange, ja sobald das Schüttgut dort liegt, gestern
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auch wieder, ich war ja unterwegs in Nordrhein Westfalen
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und man kann da Schilder hinstellen, dass die.
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Das Material noch nicht angefasst werden soll oder es
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steht unter Strom. Die Leute greifen an und fangen
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sofort anzubauen und das hat auch was mit dieser handhirn
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Funktion zu tun. Gibt es denn?
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Wissenschaftliche oder praktische Erkenntnisse, die du
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gerne in die Sessions einbringst?
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Das sind diese. Ansätze, die handhirn Funktion,
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aber ich gehe da nicht zu tief ins Detail, nenne es nicht,
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benenne es nicht, von wem das kommt, das kann man sich alles
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anlesen. Dafür ist die Zeit, die ja dann
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den Teilnehmenden fehlt, viel zu kostbar.
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Auch in den Trainings. Ich gebe dann Hinweise, wo man
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das nachlesen kann, aber ganz ehrlich, Dinge, die ich
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nachlesen kann und gerade sehr theoretisch sind, die muss ich
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nicht in meinen Workshops reinbringen, das kann ich
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erwähnen, wenn jemand fragt, so wie du, könnte ich dir jetzt die
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Quellen hier aufführen, aber das tue ich nie in den Workshops
26:42
oder auch nicht in den Training jetzt.
26:44
Haben wir ja den. Podcast hier irgendwas mit
26:46
Nachhaltigkeit, so mein sweetspot Thema.
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Warum passt Lsp deiner Meinung nach perfekt zu meinen komplexen
26:52
Nachhaltigkeitsthemen oder unseren komplexen
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Nachhaltigkeitsthemen? Super.
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Ja, das habe ich, glaube ich schon die letzten Jahre öfters
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unter Beweis gestellt. Wir beide sind ja Mitglied bei
27:05
Baum EV aus Hamburg und. Und dort bin ich ja seit einigen
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Jahren immer wieder bei den Jahrestagung mit einem kleinen
27:14
Ministand dabei, wo die Leute auch Dinge ausprobieren können
27:17
und im Rahmen oder Drumherum gibt es ja auch einen Workshop
27:21
und das funktioniert so gut, dass es dann in diesen
27:23
Workshops, die anderthalb Stunden gehen, einen Input gibt,
27:28
das heißt einen Fachinput Input. Wir hatten dieses Jahr das Thema
27:32
Kreislaufwirtschaft dort als Input.
27:38
Von der Firma Bergwelt mit Jens und Jule, die der Jule, die dann
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einen Input gegeben haben, wird so 2025 Minuten und dann haben
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wir uns diesem Thema mit legus Display erschlossen.
27:48
Das heißt wir waren um die 24 Teilnehmende in einem Raum bei
27:52
beim BVB in der VIP Lounge hat das Stattgefindet gefunden, also
28:00
wirklich auch ein ganz toller Rahmen und dort haben die Leute
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tatsächlich dann eine Kreislaufwirtschaft.
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Relevante Fragestellungen sich erschlossen und das war wirklich
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ganz, ganz toll, auch vom Feedback, dass Leute gesagt
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haben, Mensch, ich wusste gar nicht, dass ich so viel
28:19
Potenzial in diesem Thema habe, oder ich sehe, dass andere die
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gleichen Herausforderungen haben wie ich an meinem Tisch, das
28:25
waren ja sechsergruppen, und da sieht man, dass die Methode
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wirklich wirkt mit sehr, sehr komplexen Themen, oder?
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Gestern hatten wir das Thema. Was macht mir Hoffnung und Mut
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im Bereich Klimawandel? Da ging es um kulturelle Bildung
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und auch solche Themen lassen sich dort angehen oder auch
28:50
düstere Themen wie zum Beispiel welche Ängste oder Befürchtungen
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hat man denn, wenn der Klimawandel nicht klappt oder
29:00
wenn Klimaschutz nicht wirkt. Und natürlich alle 17 se DS mit
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ihren 169 unterziehen. Die lassen sich mit LEGO Useplay
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niedrigschwellig als Einstieg überall auch bespielen, im
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wahrsten Sinne des Wortes. Also ich werde ganz oft gebucht
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bei Veranstaltungen, wo es um Kick offs geht, also wo schon
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Nachhaltigkeitsmanagement besteht, aber wo dann auf einmal
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40 Führungskräfte? Ein Green Team bilden sollen und
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quasi das Nachhaltigkeitsmanagement
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unterstützen sollen. Die kriegen das als Kick off
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Veranstaltung. Was bedeutet denn
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Nachhaltigkeitsmanagement oder nachhaltiges Wirtschaften für
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jeden Einzelnen? Dann werden Gruppenmodelle
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gebaut und so, dass sie ein gemeinsames Verständnis am Ende
29:46
des Tages haben, damit fange ich quasi in Firmen an und dann
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läuft das von alleine, dann ziehe ich weiter, bin im
29:55
nächsten Unternehmen und was ich viel öfters jetzt machen darf
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ist ist das Thema Nachhaltigkeit tatsächlich auch mit
30:01
Auszubildenden zu bespielen. Über ein Business Canvas ist das
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schon. Ein bisschen ein Herzensthema
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auch gerade in dem Bereich. Ganz, ganz viel.
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Da bin ich auch mit ganz vielen IH KS unterwegs oder auf
30:14
Berufsbildungsmessen oder oder Jobmessen, wie auch immer mit
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einem kleinen Ministand, es bringt die Leute ran, da
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entstehen sogar Bewerbungsgespräche und.
30:23
Also wenn hier jemand dabei ist, der zuhört und an sowas
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interessiert ist, das Liebe ich einfach mit Jugendlichen ins
30:30
Gespräch zu kommen, nach Stärken zu suchen, nach nach
30:34
Traumberufen oder wie sich ja die nächsten 15 oder 20 Jahre
30:39
auch beruflich vorstellen, das macht mir einfach Spaß, bis hin,
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dass wir sogar ab dem zweiten Lehrjahr.
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Auszubildende dabei haben, die ein Business Canvas Modell auf
30:51
Nachhaltigkeitsbasis. Das ist so ein Tuch was ich
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produzieren lassen habe und selbst gestaltet habe wo die
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Canvas Felder drauf sind und dann können da bis zu 4
31:04
Auszubildende mit verschiedenen Plattenfarben ihre
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Nachhaltigkeits denke für die Zukunft des Unternehmens
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erschließen und das Spannende ist, da kommen oftmals dann auch
31:14
die Nachhaltigkeitsverantwortlichen
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dazu. Und sind ganz erstaunt, welche
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Ideen denn Jugendliche haben oder welche Wünsche sie an das
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Unternehmen haben. Und das würde ich gerne noch
31:26
öfters machen, weil dafür brennt mein Herz.
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Watt, Watt, Watt. Watt, watt, watt, watt, Watt.
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We're builder I've rag a mydle so I've kick a carry on what
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I've build on I've on you don't we keat a flow strong sessions
31:50
on the tv live was you do is don't go on all on tid as we
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cheat the tow by i don't was we see for nice with the we a lot
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of come on by to be a meaning question you bring reflection
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all that as on you in's Roll on like's out and exo strice it me
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on yeah. Er springt und Let's For Mother
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O Melly Buck, Buck, Buck, A, Buck, A, Buck a.
32:15
Mother so yeah er springt und Let's For Mother O Melly Buck,
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Buck, Buck, A, Buck a, Buck a. Mother so yeah er springt und
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Let's For Mother O Melly, Buck, Buck Buck, Buck A.
32:31
A model some stay los. We bring many bill flows and you
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can pictures from the very yes embises simbalaxist and mc just
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every yes just hell of we deliver anything from so lable
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just to 10 for the skeptics kits all is that the post it's no
32:41
like must my love the hand and a last no pelist lemon no
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superplit or campus we go deep in the corver the plan is flan
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is flan is flan is flan is flan is flan yes stran's a model's.
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Yeah sray for this for my know and we right of right of right
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of right of madel, so yeah sray for that's for my know and we
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right of right of right of madel, so it's a madel, so i'm a
33:31
madel so. And we're go with a birk bill
33:33
out up up up up up up up up up up up up up go up yes street on
33:50
us up on my down as we drug rug rug rug a drug a model zone as
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street on it up on my down as we.
34:00
Fuck, fuck, fuck, fuck, fuck the model sound the stay for that's
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for my om and he Druck fuck fuck fuck the model sound the stay
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for that's for my om and he Druck fuck Druck Druck the Model
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Sound. Welche Lego Modelle zu
34:34
Nachhaltigkeitsthemen haben sie dich am meisten überrascht?
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Es war 1, das war mal ganz klein, aber das ist so, da
34:46
brennt jemand im Unternehmen für Nachhaltigkeit und traut sich
34:50
das aber nicht kund zu tun oder zu sagen, Hey, ich würde das
34:55
gerne machen und diese Person hat nur eine kleine Brücke
34:58
gebaut und. Und mit einem Stein drauf.
35:03
Dieser Stein war genau in der Mitte und der Stein stand für
35:07
den Mut, der dort stehen geblieben ist.
35:11
Ja, also das heißt sie, was bedeutet der weiße Stein da auf
35:18
der Brücke, das ist der Mut, der mir dann in diesem Moment fehlt,
35:22
also sie ist schon auf der Brücke gewesen, diese Person.
35:27
Aber dort, wo der Stein stehen geblieben ist, ist der Mut dann
35:29
auch nicht mehr da gewesen. Würdest du auch sagen, dass das
35:33
tatsächlich auch so ein Modell ist, was in dem Raum dann so ein
35:35
bisschen Stille ausgelöst hat, wie man das sonst nur von echten
35:38
Erkenntnissen in Anführungszeichen kennt, wo alle
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Beteiligten damit nicht mal gemerkt haben, Wow, okay Stille,
35:44
wow. Und vor allen Dingen das Tolle
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ist, wenn solche Momente ist ja auch sehr emotional, oft ja,
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wenn wir im Change Prozess zum Beispiel in den letzten Wochen
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und Monaten sind, ganz viele Change.
35:55
Geschichten, was kommt auf uns zu?
35:58
Schwarze Wolken ziehen auf Gesetzesgebung alles ändert sich
36:01
also, da sind verschiedenste Organisationen, und wenn dann
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solche Modelle so einfache Modelle, so viel Aussagekraft
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haben, dass sich die Leute sogar dann im Nachhinein gegenseitig
36:12
bedanken für die Offenheit, also das wirklich, man hört an jedem
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Tisch vielen Dank für die Offenheit und dass ihr die
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Geschichten so erzählt habt, ich sage ja mittlerweile auch.
36:23
Oder ich rufe so einen Raum an. Öffnet euch, denn denkt dran,
36:26
ihr verschenkt eine Geschichte, aber ihr kriegt am Tisch 5 neue
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dazu. Also, und das scheint auch zu
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funktionieren oder immer wieder sichtbar zu werden, dass die
36:41
Leute, wenn sie darüber nachdenken, stimmt, ich
36:44
verschenke eine Geschichte, aber ich kriege ja 55 neue
36:47
Geschichten hinzu, du bist mit Herzen mit meinem Thema dabei,
36:51
du bist begeistert von Lsp und kannst andere, mich
36:53
eingeschlossen, auch für das Thema begeistern.
36:56
Wir haben das bei uns im Unternehmen ja auch eingeführt,
36:58
Leute schulen lassen, setzen das wirklich regelmäßig für interne
37:01
und teilweise auch für externe Themen ein, aber Stichwort
37:04
Grenzenrealismus was sind die Grenzen von Lsp, für welche
37:08
Fragestellungen funktioniert es nicht?
37:11
Also alles, was ich mit ja, nein, schwarz, weiß, 00 Einsen
37:15
oder warte mal dir zeige ich es dir mal.
37:19
Oder hier in dieser Glaskugel. Also eine sehr schöne Glaskugel.
37:24
Hätte mich ja gerade hochgenommen.
37:25
Schwarz weiß. Ja, 90 und 1 in klebepunkten.
37:27
Dafür brauche ich nicht so eine komplexe Methode, aber alles,
37:31
was mit einer Glaskugel vielleicht auch zu sehen ist,
37:34
einmal in der Retro, aber auch in die Zukunft, ich kann ja auch
37:39
nach hinten schauen und sagen Bauernmodell das den und den
37:42
Zustand oder im Schlimmsten die. Die schlimmste Führungskraft in
37:48
deinem Leben zeigt und wir drehen es dann halt um.
37:50
Wie sieht denn die optimale Führungskraft für dich aus oder
37:53
wie auch immer oder Teamplayer, was auch immer, also sobald ich
37:58
sobald es um Denkformen geht, Ideen und Austausch und niemals
38:02
um Meinung und ich Diversität wünsche und nicht die Lösung
38:07
schon als Führungskraft vielleicht oder als
38:10
Auftraggeberin der Schublade habe um nur zu sagen Siehste
38:12
habe ich doch gewusst, ja. Wir haben zum Beispiel eine
38:16
Übung. Der Turm, das ist oder baue
38:18
einen Turm, das ist so ein Klassiker, wo alle mit demselben
38:22
Material was ganz anderes unter einem Turm verstehen, und das
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ist auch gut so, weil sonst würden doch niemals Innovationen
38:28
entstehen. Boah, du hast denselben Turm wie
38:31
ich und du auch und du auch. Super langweilig, also da setzen
38:36
wir lego Display an, für mich persönlich, es gibt kaum
38:41
Bereiche an die ich nicht rangehe, die.
38:45
Wo ich ein bisschen, weil ich vielleicht da auch zu nah am
38:48
Wasser gebaut bin, sind so Themen.
38:50
Eine Bekannte von uns oder eine aus unseren, ja aus unserer
38:53
Community, die auch Ausbilderin ist.
38:55
Wir sind ja weltweit 25 Ausbilder für die Methode über
39:00
das Lsp Message was aus Australien kam von Michael Firn,
39:04
ist aber jetzt weltweit über alles und wir haben eine
39:06
amerikanische Kollegin. Die setzt das ganz stark mit
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demenzkranken Menschen ein oder bei demenzkranken Menschen.
39:13
Sie geht quasi in die in die Seniorenheime, macht mit denen
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kleine Übungen und dann holt sie die Verwandtschaft dazu.
39:22
Nils, da werden 2030 Jahre alte Geschichten rausgeholt, da
39:27
fließen nur die Tränen. Für mich wäre das nichts, aber
39:33
auch solche Themen sind da dazu möglich.
39:37
Oder ich hatte neulich eine Situation, da hat ein
39:41
Bauunternehmer, den ich auch noch gut kenne, da sagt Mensch
39:45
Michael, ja, nee, ich weiß nicht so Kindergarten und Spielerei
39:48
bei uns, das ist nichts, ist so ein Mensch, aber wenn es bei den
39:52
Hebammen funktioniert, und dann wurde er hergehörig ich habe
39:55
tatsächlich einen ganz, ganz tollen Kurs an der
39:58
Fachhochschule des Mittelstandes, das sind
40:02
Hebammen, die im Jahr einmal im Jahr dreimal 8 Stunden
40:05
kommunikationstraining haben. Müssen, damit sie ihre Kurse
40:08
geben können. Und tatsächlich, dieser Kurs
40:11
heißt Kommunikation und Storytelling im Hebammen Alltag
40:15
mit Lego CS Play erschließen, ist ein langer Titel, aber jeder
40:19
wird dann natürlich neugierig. Was haben denn Hebammen mit LEGO
40:22
CS Play zu tun und sie nutzen natürlich diese Methode für ihre
40:26
vor und Nachberatungskursen auch mit den Eltern oder gerade mit
40:29
den Eltern teilen mit beiden aber auch für ihre Teams in den
40:33
Krankenhäusern oder wo auch immer.
40:35
Und dann wurde der Bauunternehmer auch hellhörig,
40:38
meinte Ja Mensch, wäre das dann nichts für unser Vertriebsteam?
40:41
Ja, also ich bin auch gerne in ungewöhnlichen Dingen unterwegs,
40:49
ungewöhnliche Orte, da kennst du mich auch und Dreimaster hatte
40:53
ich schon auf einer Insel war ich in Klöstern, den Schlössern,
40:56
mir fehlt noch ein Zirkuszelt, ein u Boot, ja solche Dinge.
41:03
Okay. Das das Spiel, wenn man die
41:04
Hörer schafft. Wer hier Beziehungen hat in dem
41:07
Bereich U. Boote oder Zirkuszelte gerne den
41:11
Michael da einmal mit Reinbuchen das wird glaube ich auch ganz
41:15
interessant die die Fragestellung des Deines deines
41:20
Netzwerkpartners eines Bekannten da aus der Aus der Bauindustrie
41:22
war wirklich nur Transfer in den Alltag wie kriege ich das rüber,
41:25
dass das mir auch was bringt. Was muss man also machen, damit
41:28
diese Modelle und Erkenntnisse so dokumentiert werden, dass sie
41:30
auch vielleicht Entscheidungen beeinflussen können oder
41:33
anstoßen? Also das entstehen ja aus den
41:36
individuellen Modellen, wo jeder seine Aufgabenstellung für sich
41:39
erstmal erschließt und dann werden bestimmte oder die
41:43
wichtigsten Aspekte rausgenommen, ohne vetorechte
41:45
anderen und wandern dann in ein Gruppenmodell.
41:47
Es gibt natürlich dann noch andere Modi, die dazwischen
41:50
durch eine Rolle spielen und dann gibt es ein Gruppenmodell,
41:53
dann gibt es nicht mehr meins und deins, sondern ein
41:55
Gruppenmodell. Und man muss ganz ehrlich sein,
41:59
die Methode schafft es am Ende des Tages ein gemeinsames
42:04
Verständnis zu zeigen, in dem jeder beteiligt ist und war,
42:11
jeder seine Stimme abgeben konnte und es auch gemacht hat
42:15
und alle auch überrascht sind. Wow, wie stark sind wir als
42:19
Team. Nur die Umsetzung passiert
42:23
niemals in unseren Workshops, ich habe so eine Metapher, da
42:26
ist so ein. Ja, ein Ball, ein lego Ball auf
42:28
der Torlinie und wir schaffen es oder die Teams.
42:32
Ich bin ja nicht verantwortlich dafür, ich leite nur durch den
42:35
Prozess oder gebe den Rahmen und schaffe halt die Atmosphäre und
42:40
den Raum, dass sich alle wohlfühlen.
42:43
Am Ende des Tages liegt dieser Ball auf der Linie und das Tor
42:47
wird nicht in unseren Workshop geschossen, sondern im
42:49
Praxistransfer, das kann dann mit anderen Methoden stattfinden
42:52
mit Rollenverteilung, sonst was auch immer.
42:57
Ich gehe mit einer kleinen Reflexionsrunde meistens noch
42:59
mal raus. Das sind zu fragen wie was
43:02
müsste als Nächstes passieren, was darf nicht passieren oder
43:05
wie geht es euch damit und dann ist dieser Workshop auch zu Ende
43:09
und ich gebe dann immer noch gerne den Hinweis, dass ich in
43:14
einer halben Dreiviertelstunde mit dem bunten Steinen hier aus
43:17
dem Raum bin und ihr unbedingt in die Umsetzung gehen sollte,
43:22
weil sonst was. War es ein vertaner Tag?
43:24
Es war zwar nett und schön und bunt, aber die richtige Arbeit
43:29
beginnt nach dem Workshop, es ist aber ein super Einstieg und
43:34
dass auch keiner sagen kann, nee, das habe ich ja nicht
43:36
mitentschieden oder da war ich nicht beteiligt und das fehlt
43:40
oft bei anderen Ansätzen, das ist das, was wir können, ich
43:43
selbst bin ja kein Berater im Nachhaltigkeitsbereich, kann das
43:47
mal passieren, ich muss als Facilitäter genau wissen, wann
43:51
ich den Huhn auf und ab setze und.
43:53
Und früher hat es mir unter den Nägeln gekribbelt.
43:56
Wenn ich dann im Nachhaltigkeitsbereich was
43:58
gemacht habe. Na klar wäre ich dann auch
44:00
gerne, vielleicht schon sofort mit eingestiegen, das darf ich
44:07
und will ich auch gar nicht, weil das verfälscht das ganze
44:11
Teamergebnis dann, weil man dann ja auch.
44:13
Schon im Endeffekt weiß, wo man hin will.
44:15
Man will zu einer Umsetzung und nicht schauen, was für ein Weg
44:18
könnte überhaupt eingeschlagen werden.
44:20
Wenn wir so ein bisschen in die Zukunft gucken, Visionen und so
44:23
weiter Stichwort ki. Verändert KI die Zukunft von
44:27
kreativen Methoden wie wie Lsp merkst du da aktuell einen
44:30
Einfluss oder berührt das euer Thema nicht?
44:32
Also wir. Nutzen mittlerweile KI auch als
44:35
Tool für die vor und Nachbereitung.
44:37
Da gibt es halt verschiedene Ansätze, die auch echt gut
44:40
funktionieren, aber dieses Menschliche, das empathische,
44:44
der Mensch im Raum, das wird die KI niemals ersetzen können, das
44:49
ist Fakt. Aber unterstützend auch sich in
44:55
Themen einarbeiten. Dafür hilft die KI auch.
44:58
Ich habe mittlerweile auch im Ausbildungskurs, der 2 Tage
45:01
dauert, wobei es ist nur eine ein Start einer Reise, das
45:06
Facilitieren kann man gar nicht in 2 Tagen erlernen, auch nicht
45:10
in 4 Tagen, auch nicht in 4 Monaten und.
45:12
Sondern ein längerer Prozess. Deswegen habe ich mich
45:15
entschieden, ein Mentoring Programm anzubieten, ein
45:18
einjähriges also man macht die zweitägige Ausbildung und da
45:21
sind mittlerweile auch KI Anteile drin, also ich zeige
45:24
dann wo die KI wie helfen kann und im Anschluss kann man sich
45:28
ein Jahr lang begleiten lassen, in der Zeit hat man 5 bis 6
45:32
größere Workshops auch zu deklarieren, zu zeigen,
45:35
vielleicht auch bei linkedin, wie auch immer und.
45:37
Und ich begleite die Leute, weil das Facilitieren lernst du beim
45:42
tun und machen und die KI wird da immer weiter auch mithelfen.
45:47
Sie wird mich vielleicht ein bisschen entlasten, auch dass
45:51
meine Absolventen immer mehr lernen, mit der KI umzugehen,
45:56
aber nicht im Raum. Ich meine, du kennst mich, ich
46:01
sage auch zu meinen Absolventen, ja.
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Ihr könnt mich gerne kopieren, ihr könnt viele Dinge
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übernehmen, aber findet auch euren eigenen Stil anders
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funktioniert. Es glaube ich nicht, wenn ich
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jetzt sagen würde, Stichwort Unternehmen brauchen die mehr
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Play oder brauchen die mehr ernst im Play, wo stehen die sie
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brauchen. Mehr Play um weiterhin ernsthaft
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arbeiten zu können und auch bestehen zu können, finde ich,
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weil diese Methode wirklich tolle Sachen bewegt.
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Gerade im Change Prozess im Moment.
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Die Leute gehen mit einem Chacker raus, also wirklich sehr
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sehr motiviert und das müssen sie natürlich lange halten.
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Ich sage immer, bleibt auf dieser Welle jetzt stehen und
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reitet sie solange es geht, weil die ich war neulich auf einer
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auf einem Kongress von der Deutschen Gesellschaft für
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Personalentwicklung in Berlin war das, das war sogar letzte
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Woche dort redet man nicht einfach von.
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Einer Transformation oder der nächsten, sondern es gibt den
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Zustand der Dauertransformation, das heißt Hr Manager, gerade aus
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großen Konzernen, da wird es nicht mehr die Transformation
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geben, die von A bis z geht oder als Prozess zu sehen ist.
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Mit Anfang und Ende, sondern wir werden uns in Zukunft immer
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irgendwo in einer Dauertransformation befinden,
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und dann tun solche Methoden wie LEGO CUS Play.
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Nicht nur im Nachhaltigkeitsbereich gut,
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sondern in allen Bereichen. Es ist halt sehr, sehr
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menschlich und emotional, aber durchaus Play und ernst.
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Wir sind jetzt hier nicht bei kurz.
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Gefasst und machen einen 6 Stunden Podcast bis die letzte
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Frage kommt, sondern das wäre jetzt tatsächlich wirklich.
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Somit meine letzte Frage. 2 habe ich noch danach, aber welche
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Frage hättest du dir selbst gestellt?
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Gab es ein Thema? Ein Punkt der Dir gefehlt hat im
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Gespräch bislang? Nee, ich meine weiß jetzt nicht
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mehr alle Fragen im Einzelnen, aber ich glaube, wir sind einmal
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durch den bunten Blumenstrauß durchgegangen von meiner
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Vergangenheit mit Lsp und Nachhaltigkeit, dem
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zwischendurch und da aber auch die Zukunft, und ich glaube auch
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gerade solche Themen bei Nachhaltigkeit, was ja jetzt?
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Manchmal doch an Ecken und Enden, manchmal irgendwo anstößt
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oder es nicht weitergeht. Es werden wieder andere Zeiten
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kommen, auch dafür bietet sich Lsp an zu sagen, okay wie kommen
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wir durch diese Zeiten, jede Branche erlebt immer wieder
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irgendwo eine Krise oder Rückschläge, wie auch immer,
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aber auch dadurch, also lsp kann helfen, dass wir mehr
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zusammenhalten, wir haben es jetzt wieder auf der
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Jahrestagung gesehen, und ich glaube auch die Stimmung war da
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wieder. Sehr gut auch mit und durch Lsp.
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Natürlich kann nicht alles nur LEGO CS Play sein, aber dafür
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stehe ich ja und wenn das mal ein Alleinstellungsmerkmal ist,
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vielleicht auch gerne mit ein paar anderen noch, dass wir eine
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kleine Community im Nachhaltigkeitsbereich sind, die
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mit LEGO CS Play auch Impact zeigen, also Wirkung dazu
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gehörst du auf jeden Fall auch und auch ein Klaus Fesel, der
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das ja auch schon sehr, sehr intensiv begrüße ich ihn.
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Raus in der Stelle. Begrüße einen Klaus.
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Wir beide sind ja auch als Best Buddy Star unterwegs und haben
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für nächstes Jahr auch große Dinge vor im
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Nachhaltigkeitsbereich. Es wird um das Anlass Business
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Modell gehen, aber viel mehr verraten wir jetzt nicht und das
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Thema Storytelling wird immer mehr eine große Rolle spielen
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und das das ist das was lego Use Play halt perfekt kann wenn.
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Lsp einen Soundtrack hätte. Welcher wäre es?
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Freestyler. Okay.
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Das wirst du in der späteren Folge dann noch direkt.
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Umtauen fangen aus den Neunzigern.
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Okay sehr gut. Ich überlasse dir das
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Abschlusswort dein Satz an Menschen, die bisher nur an
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Post, Its und Whiteboards glauben, nutzt gerne lego.
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Fürs Play wenn ihr nicht nur ein Haus bauen wollt, sondern auch
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ein Fundament, weil ein Haus ohne Fundament steht, zwar kurze
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Zeit, aber es trägt leider nichts.