Latest / El Podcast de iSanidad / Un mantenimiento deficiente del acceso vascular impacta en la seguridad del paciente, aumenta costes y empeora la presión asistencial
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- 0:05Speaker 2: Estás escuchando el podcast de iSanidad.
- 0:12Speaker 3: Bienvenidos y bienvenidas a una nueva edición del videopodcast de iSanidad,
- 0:16que en este caso realizamos gracias al apoyo de BD.
- 0:19Soy Nieve Sebastián Mongares. Un mantenimiento deficiente de los catéteres
- 0:23puede derivar en complicaciones graves como infecciones del torrente sanguíneo,
- 0:27oclusiones o desplazamientos. Todo ello no solo pone en riesgo
- 0:30la vida del paciente, sino que prolonga las estancias hospitalarias,
- 0:34aumenta los costes sanitarios y la carga de trabajo del personal. Así,
- 0:38contar con herramientas como las bandejas de mantenimiento ayuda a
- 0:41reducir riesgos como estos a través de una homogeneización de
- 0:44los procesos que promueve una cultura de seguridad y mejora
- 0:48la calidad asistencial. Para profundizar sobre este tema, contamos con
- 0:52Elizabeth Lafuente, enfermera referente del equipo de infusión y acceso
- 0:56vascular en el Hospital del Mar y también presidenta de
- 0:58la Sociedad Española de Infusión y Acceso Vascular, SINAP. Bienvenida, Elizabeth. Gracias. Primeramente,
- 1:05quería preguntarte que me contases cuáles dirías que son las
- 1:09complicaciones más frecuentes, también las más graves, que pueden surgir
- 1:12por un mantenimiento inadecuado de los catéteres PIC y líneas medias.
- 1:16Speaker 4: Bueno, yo creo que las complicaciones asociadas a catéter las
- 1:19podemos distribuir en tres grandes bloques. La más grave es
- 1:25la bacteremia asociada a catéter. Esta problemática tiene un impacto
- 1:29sobre el paciente muy importante porque alarga la estancia hospitalaria
- 1:34entre siete días hasta seis semanas, dependiendo siempre del germen
- 1:37que la causa y de las etiquetas. tratación clínica del paciente,
- 1:40pero además es que expone al paciente a una mortalidad
- 1:42que según algunas fuentes reportan entre un 12 y un 25%
- 1:46y según el estudio Envin lo concreta en un 9%.
- 1:51A esto que se suma el impacto económico que tiene
- 1:53y es que cada episodio de bacteriemia tiene un coste
- 1:56estimado de entre 18.000 y 35.000 euros según estudios como el de
- 2:00Marta Riu y por lo tanto estamos hablando de que
- 2:03es una complicación, una grave repercusión tanto en el afecto
- 2:05del paciente como en la sostenibilidad del sistema sanitario. Luego
- 2:09otra de las grandes complicaciones al final son las trombóticas,
- 2:12la trombosis relacionada al catéter que le decimos y al
- 2:16final un déficit en la permeabilización del catéter puede implicar
- 2:25que el coágulo que obstruye ese catéter acabe invadiendo el
- 2:29vaso y acabe produciendo una trombosis.¿ Qué implicaciones tiene? Pues
- 2:33aproximadamente unos 7 días de media de aumento de ingreso hospitalario
- 2:38Y en el contexto pediátrico hay estudios que reportan un
- 2:42sobrecoste estimado de unos 7.000 dólares. Pero es que ya no
- 2:46es solo esto, o sea, si anticoagulamos un paciente por
- 2:49una trombosis, lo que estamos exponiendo es al paciente a
- 2:53un riesgo de sangrado bastante importante. Y hay un aspecto
- 2:57especialmente relevante que tenemos que tener en cuenta y es
- 3:00que el trombo, puede convertirse en el sustrato ideal para
- 3:03la colonización bacteriana. O sea que al final una trombosis
- 3:06puede derivar en una bacteriemia, lo que sería una tromboflevitis
- 3:09séptica y por lo tanto es una afección bastante importante
- 3:13y bastante grave. Y luego la otra que sería una mecánica,
- 3:17que sería que un catéter que está mal fijado o
- 3:19un apósito que está deteriorado puede acarrear la retirada accidental
- 3:25de ese dispositivo Esto puede generar hematomas y lesiones en
- 3:28la pared vascular que dificulten nuevas canalizaciones y dependiendo de
- 3:32la accesibilidad venosa que nos quede de ese paciente, retrasar
- 3:37tratamientos esenciales. Por lo tanto, así resumiendo, hablamos de que
- 3:42las complicaciones infecciosas, las trombóticas y las mecánicas, pues al
- 3:45final acaban teniendo un impacto bastante importante en el paciente,
- 3:48en la continuidad asistencial y al final en la sostenibilidad
- 3:50del sistema.
- 3:52Speaker 3: En el caso de la bacteriemia hablabas de las implicaciones
- 3:55económicas que tiene, también de las complicaciones derivadas de una
- 3:59complicación que hay en el caso de las trombóticas, pero
- 4:01también supongo que esto aumentará la carga asistencial o supondrá
- 4:05dificultades organizativas.
- 4:07Speaker 4: Sí, al final cualquier complicación que tiene que ver con
- 4:11el catéter tiene una sobrecarga para los equipos asistenciales. Hablamos
- 4:15de más curas, de más controles, de más pruebas diagnósticas,
- 4:19de necesidad de nuevos accesos vasculares, de administración de tratamientos
- 4:24antibióticos si es una bacteriemia o anticoagulantes si es una trombosis.
- 4:29Y muchas veces al final se precisa una mayor coordinación
- 4:33entre esos equipos asistenciales, entre profesionales, entre servicios. Además, estas
- 4:41complicaciones generan una pérdida de eficiencia porque consumen tiempo clínico.
- 4:44Y te aseguro que hoy en día el tiempo clínico,
- 4:47sobre todo de las enfermeras, es oro. Y al final
- 4:51de este tiempo podría destinarse a otras actividades que tienen
- 4:53mayor valor añadido o a otros pacientes. Y no solo eso,
- 4:57sino que también condicionan la disponibilidad de camas. Hay un
- 4:59gasto social, especialmente cuando las instancias se prolongan por esas complicaciones.
- 5:04Y luego hay otro aspecto importante, que al final es
- 5:08el impacto emocional y profesional que tiene sobre los equipos.
- 5:10Cuando ocurre esto, que además suelen ser complicaciones que la
- 5:14mayor parte son prevenibles, genera frustración, sensación de inseguridad y
- 5:19trabajar al final con procesos estandarizados y seguros no solo
- 5:22protege al paciente, sino que también mejora el entorno del
- 5:24trabajo y la calidad asistencial, que es muy importante la verdad.
- 5:27Speaker 3: Y teniendo en cuenta este impacto tanto en los pacientes
- 5:30como en el equipo profesional que trabaja en el mantenimiento
- 5:32de catéteres,¿ qué consideraciones trasladáis a los profesionales para tratar
- 5:37de evitar estas complicaciones en la medida de lo posible?¿
- 5:40Cómo tienen que aplicarlas en su día a día?
- 5:44Speaker 4: Bueno, yo creo que aquí hay que ir paso a
- 5:46paso porque no hay que focalizar en una sola cosa,
- 5:51sino que en primer lugar, y es muy importante, es
- 5:55que todos entendamos que el acceso vascular no es únicamente
- 5:57un procedimiento, es decir, no solo la inserción de un dispositivo,
- 6:01sino el acceso vascular es un subproceso de un proceso
- 6:03de enfermedad que está teniendo un paciente. Es decir, no
- 6:08es canalizar el cateter y ya está, sino que hay
- 6:11que tener en cuenta cada una de las fases. La
- 6:13selección del dispositivo, el colocar o el decir que no colocamos,
- 6:17que hay veces que el no colocar es lo más difícil,
- 6:20la inserción, el mantenimiento, que es la parte clave, y
- 6:24luego la retirada. Todas las fases son igual de importantes. Luego,
- 6:28en segundo lugar, pues que todos los profesionales que intervenimos
- 6:31en este proceso debemos ser plenamente conscientes de las consecuencias
- 6:34que puede tener un déficit en los cuidados. A veces
- 6:37podemos infravalorar el impacto de un catéter porque como es
- 6:40un dispositivo muy habitual en nuestra práctica diaria, no somos
- 6:45conscientes de la implicación que tiene, pero detrás de un
- 6:47mal mantenimiento puede haber complicaciones que son muy graves. Por
- 6:49eso es fundamental tener empatía hacia el dispositivo y hacia
- 6:55lo que implica para el paciente. Luego es muy importante
- 6:59conocer los indicadores de resultado y de proceso de nuestras
- 7:01unidades y servicios. Tenemos que tener un conocimiento del entorno.
- 7:05Debemos conocer nuestras tasas de bacteriemia, de trombosis, nuestras retiradas accidentales,
- 7:11nuestros eventos adversos relacionados con el acceso vascular que son
- 7:15notificados por los propios profesionales. Pero no solo ver el
- 7:18dato a nivel cuantitativo. Es decir, tenemos que profundizar en él.
- 7:23Yo por mucho que diga que tenemos un 7% de flevitis,
- 7:27pues no entendemos qué implicaciones tiene. Si yo digo tenemos
- 7:32un 7% de flevitis, pero además me he permitido analizar
- 7:37todos los eventos adversos que son notificados y que esto
- 7:40es que suceden un paciente, que eventos adversos suceden en
- 7:43un paciente, y te digo que ese paciente por una flevitis,
- 7:46ha acabado en una otra flevitis séptica y ha sido,
- 7:49y ha muerto, ha fallecido, podemos profundizar en ese dato,
- 7:55podemos tener empatía en ese dato y lo que vemos
- 7:58es la frecuencia que nos lo dice ese número, pero
- 8:01llegamos a entender la magnitud de problema. Entonces, creo que
- 8:05esto es muy importante. Y dentro de este contexto de
- 8:09eventos adversos, pues tener en cuenta que según en los estudios,
- 8:13el 40% de estos en las unidades de hospitalización son prevenibles. Entonces,
- 8:18al final este dato es que nos ayuda a actuarnos.
- 8:23nos obliga a actuar. Pero luego no viene la fase
- 8:28de implementar mejoras y primero debemos saber qué está ocurriendo.
- 8:32No podemos empezar a aplicar estrategias a ciegas porque eso
- 8:36implica muchas veces una sobrecarga asistencial y menos adherencia y
- 8:40no estamos como para matar moscas a cañonazos. Hay que monitorizar,
- 8:46hay que hacer observaciones de la práctica clínica Y muchas
- 8:50veces nos olvidamos de lo más importante que es ir
- 8:52directamente a la fuente. Si hay un grupo de profesionales
- 8:57que son los que cuidan, los que mantienen esos catéteres,
- 9:00pues al final tenemos que ir a ellos y preguntarles
- 9:03qué dificultades tienen, qué ocurre en el día a día
- 9:06y qué necesitan para trabajar de una forma más segura.
- 9:11Al final también tenemos que entender que las soluciones no
- 9:14son iguales. Si vamos a los profesionales, pues tenemos que
- 9:16entender que hay que individualizar las estrategias, y que cada
- 9:20entorno asistencial tendrá sus necesidades y sus problemas y tenemos
- 9:24que ser conscientes de ello y no implementar medidas generalistas
- 9:29que al final acaban siendo nada y teniendo un impacto feo.
- 9:34Speaker 3: Con todas estas implicaciones que has comentado que podría tener
- 9:37un inadecuado mantenimiento de los catéteres,¿ qué papel dirías que
- 9:40juegan herramientas como las bandejas de mantenimiento para homogeneizar los procesos,
- 9:44evitar la variabilidad clínica y por tanto reducir estos errores?
- 9:49Speaker 4: Pues las bandejas de mantenimiento al final es una estrategia,
- 9:55es una de esas estrategias de ayuda para esos profesionales.
- 9:59Al final lo que hacen es que facilitan que el
- 10:01profesional tenga todo el material necesario disponible en el momento
- 10:04de la cura o de la manipulación, sin tener que
- 10:06ir buscando en los almacenes dispositivo por dispositivo. Esto tiene
- 10:10un impacto directo en la eficiencia y en la seguridad.
- 10:13Por un lado, reduce el tiempo. No tenemos que interrumpir
- 10:16el procedimiento para buscar material. Y tenemos que ser conscientes,
- 10:20que es un dato muy importante que parece una tontería,
- 10:23pero hay que tenerlo en cuenta, es que durante la
- 10:25actividad asistencial podemos sufrir las enfermeras una mayoría de 5 y 6
- 10:29interrupciones por hora. Y cada interrupción aumenta el riesgo del error.
- 10:34Luego disminuye el riesgo de contaminación cuando tenemos que ir
- 10:37abriendo material uno por uno, buscando elementos, preparando el campo, improvisando.
- 10:42Al final aumentan las oportunidades de romper esa técnica séptica
- 10:46Y si tenemos todo el material en una bandeja, que
- 10:49además esas bandejas tienen pasos que te permiten mantener esa
- 10:54asepsia con muchísima más facilidad, pues al final te permite
- 10:58trabajar de una forma más ordenada, más homogénea y al
- 11:02final más segura. Entonces esas bandejas ayudan a estandarizar el procedimiento,
- 11:08contribuyen a que todos los profesionales trabajen con los mismos materiales,
- 11:13siguiendo los mismos pasos, Y esto implica reducir la variabilidad
- 11:17clínica injustificada, porque al final la variabilidad clínica es un
- 11:22factor de riesgo a cometer un error o a hacer
- 11:24mala praxis. Luego también tienen un componente de cultura de seguridad.
- 11:29No solo se trata de tener un material agrupadito en
- 11:32una bandeja, sino que al final es eso, que diseñan
- 11:35sistemas que hagan más fácil hacer las cosas bien. Si
- 11:38queremos que los profesionales mantengan los catéteres con un máximo...
- 11:41nivel de seguridad, debemos proporcionarles herramientas que les ayuden en
- 11:44la práctica real. Porque además estamos sometidos todos a un
- 11:48contexto de presión asistencial, a unos ratios enfermera-paciente bastante elevados,
- 11:54lo comparamos con el resto de Europa, a interrupciones, a
- 11:58cargas de trabajo. Por lo tanto, al final, tener una
- 12:02estrategia como las bandejas, pues al final aportan eficiencia, reducen
- 12:05ese momento de interrupción disminuyen oportunidades de contaminación, homogenizan prácticas
- 12:13y refuerzan la adherencia a estándares de cuidado.
- 12:17Speaker 3: Muy bien, pues supongo que una gran aportación tanto para
- 12:19los profesionales como para los pacientes. Elisabeth Lafuente, muchas gracias
- 12:23por tu tiempo y por estar con nosotros en este
- 12:25espacio
- 12:26Speaker 4: Gracias a vosotros y sobre todo por dar la oportunidad
- 12:29a visibilizar el acceso vascular y a que todo el
- 12:32mundo entienda la importancia de este proceso.
- 12:34Speaker 3: Muchas gracias y a nuestros oyentes les empezamos a escuchar
- 12:37próximos episodios del podcast de eSanidad. Hasta pronto.