Latest / Budoucnost nepráce / Jak z AI udělat český národní sport (s Lukášem Benzlem)

Transcript

Jak z AI udělat český národní sport (s Lukášem Benzlem) · Budoucnost nepráce

• 0:00
  SPEAKER_03: Závislost na sociálních sítích je ohromný fenomén.
• 0:03
  SPEAKER_03: A mám jeden příklad, který všechny šokuje.
• 0:05
  SPEAKER_00: Takže když budete chtít dělat II akci v boleslavit, tak jedině v kostele.
• 0:09
  SPEAKER_00: Já bych se styděl, kdybychom nepouživali umělou inteligenci.
• 0:12
  SPEAKER_00: Dejte 16 doádů za koda a máte nejlepší aj na světě.
• 0:15
  SPEAKER_03: AI ti nevezme práci, to ti vezme někdo, kdo to používá.
• 0:18
  SPEAKER_03: Ne, prostě někomu to vezme tu práci.
• 0:21
  SPEAKER_03: Ty zodpovědnější firmy přemýšlí nad tím, jak toho juniora vzít za ruku a rychle ho dostat do nějaký pozice, kde už bude mít tu přidanou hodnotu.
• 0:28
  SPEAKER_00: Tam obrovský potenciál, protože najednou ze stejný počtem lidí já můžu dělat úžasné věci.
• 0:34
  SPEAKER_03: Za rok, za dva tady máme třeba nějaký první veřejný protest zaměstnanců proti používání.
• 1:04
  SPEAKER_00: Zdravím přátelé.
• 1:06
  SPEAKER_00: Ještě než to pustíme do dalšího zajímavého rozhovoru, chtěl bych vás pozvat.
• 1:10
  SPEAKER_00: Najednou pro mě velmi důležitou akci a to je AI Prediction 2023 let.
• 1:16
  SPEAKER_00: Jedná se už o druhý ročník, akce, která je organizovaná na podporu než kolek.
• 1:22
  SPEAKER_00: Loni jsme vybrali 2000 Kč na skvělé organizace, které se zabývají digitalizací a rozvojem digitální dovedností, ale hlavně je to akce, na které shrnu veškeré zkušenosti AI z roku 2025, ukážu realitu v českých firmách a taky se podíváme na největší příležitosti a predikle, jakým způsobem AI ovlivní práci a biznes v tom roce 2025.
• 1:52
  SPEAKER_00: Ukážeme tam také data z průzkumu A Impact, který teďka probíhá a kterého se taky můžete účastnit, tím, že na rozdíl odvinulých ročníků, když jsme zaměřovali na firmy a na to, jak připují k rovci AI, se teď zaměřujeme na lidi a na reální dopad AI a na jejich práci.
• 2:12
  SPEAKER_00: Za prvních pár dnů, během toho, co jsme průzku způsobili, už tam máme skoro 400 respondentů.
• 2:18
  SPEAKER_00: A tady tam vypadají extrémně zajímavé.
• 2:21
  SPEAKER_00: A co může být zajímavé pro vás, že když ten výzkum vyplníte, tak nejenom, že dostanete kompletní výsledky, ať už v takovém interaktivním reportu nebo v rámci webináře, ale hlavně.
• 2:34
  SPEAKER_00: A to je podle mě poprvé v historii průzkumu, kdy toto někdo dělá.
• 2:39
  SPEAKER_00: Každý účastník dostane hyperpersonalizovanou zprávu na míru.
• 2:43
  SPEAKER_00: To znamená, že jakmile vyplníte ten dotazník, tak po skončení dotazování vám přijde porovnání, jak jsme na tom vydali na podobných pozicích, získáte tam konkrétní rady a typy, jak můžete i i využít a bude to takový návod, nebo manuální instrukce, co byste měli dělat pro to, abyste dokázali uměl inteligenci lépe využít ve vaší práci.
• 3:08
  SPEAKER_00: Takže ještě jednou připomínám AI Projection 2026, bude to skvělý, jednak naživo v Praze, 21.
• 3:16
  SPEAKER_00: ledna, jednak online.
• 3:18
  SPEAKER_00: Řada lidí se na to dívá se svým týmem, firmy to objednávají pro všechny své zaměstnance, protože to opravdu je podle mě největší nejlepší zhrnutí toho, jak ten AI využíval a hlavně jak byste tady mohli využívat k tomu, abyste zjednodušili práci dělali zajímavější projekty a zkrátka vytěžili ten potenciál ať už vás nebo AI na maximum.
• 3:42
  SPEAKER_00: Takže mrkněte se na ipredictions.cz a tam můžete vyplnit i dotazník a budu se moc těšit.
• 3:49
  SPEAKER_00: Jsem zvěravý, jestli nám všechny predikce vyjdou podobně jako v prvním ročníku.
• 3:54
  SPEAKER_00: Díky a teď už si užijte rozhovor.
• 3:56
  SPEAKER_00: Dobrý den, dámy a pánové.
• 3:58
  SPEAKER_00: Vítám vás u dalšího dílu podcastu Boucnost na práce, tentokrát s velmi speciálním hostem, který je Lukáš Benzel z České asociace umění inteligence.
• 4:07
  SPEAKER_00: Ahoj, Lukáši.
• 4:08
  SPEAKER_00: Ahoj, Filipa.
• 4:09
  SPEAKER_00: Lukáši, přemýšlíme, si se vůbec musíš představovat, protože čaují, všichni znají, ale možná pro ty, kteří náhodou ještě asociaci a tebe neznají, jak by ses představil a jak bys představil to, co v asociaci dáte?
• 4:24
  SPEAKER_03: Já věřím, že těch lidí, co nás nezná, ještě jako spousta, takže to moc rád udělám.
• 4:29
  SPEAKER_03: Já jsem Lukáš Benzel, jsem ředitel a spoluzakladatel asociace.
• 4:32
  SPEAKER_03: S tím, že ten můj background je v technologiích.
• 4:35
  SPEAKER_03: Působil jsem prostě 18 let v malých startupech, velkých korporátech, tak nějak mezi produktem, projektem, ale vždycky ve firmách, které se snažili za pomoci technologiím nějaký náskok.
• 4:47
  SPEAKER_03: A Česká asociace umělé inteligence, tak nějak asi ten název napovídá, je asociace, která se zabývá umělou inteligencí, ale velmi komplexně napříč obory, napříč problematikami, není to jenom o té technologii.
• 5:00
  SPEAKER_03: Vznikli jsme před dvouma rokama a kousek a velmi rychle jsme vyrostli, máme z toho radost.
• 5:07
  SPEAKER_03: Ale stále cítím, že jsme vlastně na začátku.
• 5:09
  SPEAKER_03: Janech jsme taková ta typická asociace, jak si to asi dokáže každý představit, máme typické aktivity, jenom jsme multioborové.
• 5:16
  SPEAKER_00: Dva roky teprve.
• 5:18
  SPEAKER_03: Dva roky, je to tak.
• 5:19
  SPEAKER_00: Takže to byly dva roky.
• 5:21
  SPEAKER_00: Protože vy toho děláte strašně moc.
• 5:24
  SPEAKER_00: Takže možná mohlo vy zmínit, co všechno děláte, kolik máte členů.
• 5:28
  SPEAKER_03: Máme přes 400 firmých členů, zase od nejmenších startupů až po ty největší globální firmy, typu Google, Microsoft Meta, a desítky strategických partnerů například s sektorami, ať už jsou to různý univerzity nebo jsou to třeba nějaké státní agentury.
• 5:45
  SPEAKER_03: A děláme toho dost, ale podle mě stále málo, dalo by se toho dělat víc, ale typicky jsou to nějaké vzdělávací aktivity, služby pro členy, protože každý z nich má trošku jiný očekávání od toho členství a my jsme hodně o té individuální agendě.
• 6:00
  SPEAKER_03: Pořádáme konference, pořádáme kula stoly, pořádáme neformální meetupy, děláme zahraniční mise, ať už po Evropě nebo například do Azie.
• 6:10
  SPEAKER_03: A taky lobujeme.
• 6:12
  SPEAKER_03: Já se za to nestydím, že se snažíme chránit ten sektor.
• 6:16
  SPEAKER_03: Řešíme velmi aktivně regulace a snažíme se promlouvat do různých nařízení a strategií.
• 6:23
  SPEAKER_03: A to všechno s cílem, aby umělá inteligence a ti, kteří používají v Česku prostě prosperovala.
• 6:29
  SPEAKER_00: Super, já jsem se na ten lobínk chtěl zeptat, protože je to tak novej obor z hlediska toho dopadu.
• 6:38
  SPEAKER_00: A teď neřeším obor jako II takovej, ale ten praktický dopad, že ho najdou musí řešit všichni státy, Evropská unie organizace, že je potřeba, abychom tomu pomáhali a nerozhodovali o tom třeba lidé, kteří neví co jde.
• 6:55
  SPEAKER_03: Ono je důležité říct, že my nejsme jako slepí fanatici, kteří by za každou cenu říkali všude a za každých okolností.
• 7:03
  SPEAKER_03: Ale zase si uvědomujeme, že každý kontinent se snaží vyhrát v umělý inteligenci.
• 7:09
  SPEAKER_03: My v Evropě jsme šli cestou takou bezpečnější a cestou, která i hned na začátku nasadila tu velmi komplexní regulaci.
• 7:19
  SPEAKER_03: A víme, že některé obory, které jsou třeba velmi zajímavý, tak už teď jsou extrémně přeregulovaní.
• 7:24
  SPEAKER_03: A říkáme si, jestli je to zapotřebí.
• 7:26
  SPEAKER_03: Takže nás zajímá, co znamená regulace umělí inteligence ve zdravotnictví, co to znamená ve státní zprávě, co to znamená v obranném průmyslu.
• 7:36
  SPEAKER_03: Ale i co to znamená třeba pro živnostníky nebo malé firmy, startupy, který se snaží budovat zajímavý produkty, a vlastně jim ta regulace to dost zdražuje, prodlužuje.
• 7:50
  SPEAKER_03: Čas rovná se peníze, takže je úplně jedno, jak si to řekneme, ale některé produkty to prostě může zabít nebo to některé tvůrce a Foundry může úplně odradit od toho, aby vytvořili něco, co by bylo fajn a v Americe by to třeba mohlo fungovat.
• 8:03
  SPEAKER_03: Ale v Evropě by to bylo velmi nákladné, nelid třeba nemožný.
• 8:08
  SPEAKER_00: Já vás vnímám jako velkého evangelizátora a propojovatele, protože na těch vašich akcích potkávám lidi z biznesu, z veřejné zprávy, s vědy a výzkumů.
• 8:22
  SPEAKER_00: Zároveň se hodně skloňuje na vašich akcích komunita, která je za mě energizující, a je jen v málo oblastech tak otevřená na sdílení.
• 8:34
  SPEAKER_00: Je to i něco, co tebe baví a zároveň naplňuje, když vidíš, jak ten organismus roste, a teď nemyslím jenom počet členů a partnerů, ale opravdu vlastně každá z těch akcí je vlastně zajímavější, lepší a roste pod rukama.
• 8:50
  SPEAKER_03: Komunita je extrémně důležitá, ale vlastně jsem si to na začátku vůbec nemyslel.
• 8:54
  SPEAKER_03: My jsme začali pořádat konference a říkal jsem si, tak potřebují kvalitní přednášky, ty se stanou a pak se tak lidi rozloučí, možná si vymí pár vizitek, protože jsem si vždycky říkal, že my ten networking v Česku jako moc neumíme.
• 9:09
  SPEAKER_03: A tohle my se snažíme měnit, dáváme tomu networkingu velký prostor, snažíme se tam zvát cíleně lidi, kteří si mají co nabídnout, propojujeme mimo akce, prostě pomailu, po telefonu, po zprávě.
• 9:21
  SPEAKER_03: Tohle je fakt jako náš cíl.
• 9:24
  SPEAKER_03: A já vlastně cítím to, že tím jak je ten obor poměrně nový stále, tak ty lidi jsou úplně abnormálně otevřený něco sdílet a i velké firmy, do kterých bys to neřekl, tak jsou často ochotní to kou-ho dát ven, protože ví, že stejnak není přenositelný jednaký, a už vůbec vlastně není jako evergreenový.
• 9:44
  SPEAKER_03: To, co funguje dneska někomu, tak vůbec nemusí fungovat zítra někomu jiným.
• 9:49
  SPEAKER_03: Takže ta komunita je fakt zdílná, a vlastně se mě často i lidi ptají, jestli je v pohodě mít v asociaci firmy, které si konkurují, protože si nedovedou představit, že se potkají u jednoho stolu a vlastně budou kamaráit.
• 10:02
  SPEAKER_03: Ale u nás to takhle a já jsem za to extrémně rád.
• 10:06
  SPEAKER_00: Já říkám svým zákazníkům, že by měli opustit bublinu těch svých firem a začít chodit tady na ty akce, spojovat se, sdílet zkušenosti, protože v AI opravdu, když někdo něco zkusil před půl rokem, tak může mít velký náskok a může ušetřit spoustu času a nervů ostatním.
• 10:25
  SPEAKER_00: A stejně přesně jak říká, že jinak to je nepřenositelný.
• 10:28
  SPEAKER_00: Ale taky ono tím, že o tom mluvím otevřeně, tak často k sobě dokážu nalákat zajímavý firmy, zajímavý lidi, kteří chtějí ten problém vyřešit a vidí, že na něm pracuju.
• 10:38
  SPEAKER_00: Věřím, věřím.
• 10:39
  SPEAKER_00: Takže zlediska nějakého implodu brandingu, tak mi trává obrovský smysl.
• 10:43
  SPEAKER_03: A celkově vlastně my se ptáme každý té firmy, než vstoupí do asociace, co od toho očekává.
• 10:48
  SPEAKER_03: Na základě tady toho Discovery meetingu, tak třeba některé firmy odmítneme, protože to jejich očekávání je úplně špatné.
• 10:56
  SPEAKER_03: Ale pokud k nám přichází nějaká firma s tím, že chce sdílet ty informace, že chce být v té komunitě a že jí zajímá, jak to dělá jiný, tak jim jako říkáme, přesně tohle my děláme, o tom to tady je.
• 11:09
  SPEAKER_03: A platíte si prostě stupenku do naší AI rodiny, kde se můžete s kýmkoliv bavit o čemkoliv, od té biznisové úrovně až po tu fakt velmi hlubokou technologickou problematiku.
• 11:22
  SPEAKER_03: Protože tam máme firmy, které prostě v AI působí desítky let nebo jsou to lídři trhu.
• 11:27
  SPEAKER_00: Super.
• 11:28
  SPEAKER_00: Já bych chtěl tady tu naši diskuzi dneska hodně zaměřit na konkrétní příběhy firem lidí a toho, co vidíš kolem sebe.
• 11:36
  SPEAKER_00: Ale ještě než se k tomu dostaneme, tak mě teď napadla taková věc.
• 11:40
  SPEAKER_00: Jestli bys mohl zmínit, řekněme dvě, tři, čtyři, pět akcí z letošního roku, který ti utkvili v paměti.
• 11:49
  SPEAKER_00: A mě by zajímalo, co.
• 11:51
  SPEAKER_00: No možná nejdřív jako pár akcí, buď z poslední doby, anebo jako od začátku roku, kde já jsem první napsal zážeh.
• 11:58
  SPEAKER_00: Takže se dostanu.
• 12:00
  SPEAKER_00: A pak možná ještě dvě, tři akce, které jste organizovali v poslední době nebo který ti utkvěli v hlavě.
• 12:06
  SPEAKER_03: Zážeh I spolupráce to byl březen a my ten zážeh chceme dělat každý rok.
• 12:11
  SPEAKER_03: Rok předtím to byl zážeš AI transformace, a tenhle rok jsme to chtěli spojit.
• 12:15
  SPEAKER_03: Pozvali jsme tam všechny sektory, 400 plus lidí.
• 12:18
  SPEAKER_03: A fakt to mělo skvělou atmosféru a má to dopady do dneška, kdy já vidím, co tam vzniklo za spolupráce a kdo s kým co dělá a kdo se předtím třeba vůbec neznal.
• 12:27
  SPEAKER_03: Su.
• 12:28
  SPEAKER_03: Pak jsme byli partnerem jedné akce, takým česným partnerem v hluboký, což je i aj veřejné zprávě.
• 12:36
  SPEAKER_03: To je taková trošku moje srdcovka, za první, je to na hluboký, ale za druhé to byl druhý ročník.
• 12:42
  SPEAKER_00: To znamená?
• 12:42
  SPEAKER_03: Hluboká nadlata.
• 12:43
  SPEAKER_03: No, já vím, proč k tomu máš blízko jakože.
• 12:46
  SPEAKER_03: No, protože je skvělý vidět, že i lidi v té veřejné zprávě.
• 12:50
  SPEAKER_03: No co děláš?
• 12:52
  SPEAKER_00: To je jasný, ale jestli máš nějakou vazvu k téografické tam částh.
• 12:57
  SPEAKER_03: Já jsem tam byl na školním výletu, když jsem byl na základce, bylo sami tam, že se tam rád vracím.
• 13:04
  SPEAKER_03: Ale ještě radši se tam vracím za těma výsledkama, který vidím.
• 13:08
  SPEAKER_03: Byl to druhý ročník, první teorie, jenom taký takání, co by se dalo, že možná někdo něco dělá.
• 13:15
  SPEAKER_03: A ten druhý ročník najednou ukázal, že ty lidi v té veřejné zprávě jsou fakt některý mega zapálené, chtějí to dělat, jdou přes všechny ty překážky a co je důležité zmínit.
• 13:26
  SPEAKER_03: A vůbec se nesmí chodit kolem horký kaše, oni za to mají poměrně málo peněz ve srovnání se soukromým sektorem.
• 13:31
  SPEAKER_00: A riziko.
• 13:32
  SPEAKER_03: No jasně, i tak to prostě táhnout, což je za mě fakt jako skvělý vidět.
• 13:37
  SPEAKER_03: Pak jsme měli vlastně akci v Senátu o tom, jak je na tom měla inteligence v Česku.
• 13:46
  SPEAKER_03: A tam mě bavilo to, že jsme dostali takovou jako záštitu předsedy senátu, že tam byli nějakí politici, že to bylo v těch prostorách senátu, a mělo takovou nějakou váhu, aby ten výtlak mohl být asi větší, tak najednou bylo vidět, že je to i o nějaké politické podpoře, že se tam mohou spojit různý subjekty, a byla to vlastně jedinečná příležitost se tam podívat na něco o umělý inteligenci říct.
• 14:13
  SPEAKER_03: Pak bych řekl, že ty osobnosti i aj, teď naše předávání gratulu k víře v kategorii Biznis velmi zaslouženě.
• 14:23
  SPEAKER_03: Za mě to bylo zajímavý v tom, že ty prostory, planetária jsou skvělý.
• 14:28
  SPEAKER_03: Já jsem si je vysnil už minulý rok.
• 14:29
  SPEAKER_03: Dokonce, když jsem se dočetl, že se to rekonstruuje, takže jsem jim podle mě psal v době, ještě vůbec netušili, že to třeba budou pronajímat nějak.
• 14:37
  SPEAKER_03: To bylo fakt úžasné.
• 14:38
  SPEAKER_03: Ale ten posun náš tam byl vidět.
• 14:40
  SPEAKER_03: My jsme fakt ten první ročník měli taky komorní, ale reálně tenhle druhý ukázal, jak to chceme dělat a že to může být prestižní ocenění, který by si podle mě jednoho dne zasloužilo být živě vysílé na nějaký televizi.
• 14:52
  SPEAKER_03: Přesně tak, přesně tak.
• 14:53
  SPEAKER_03: To je můj cíl.
• 14:55
  SPEAKER_03: No tak příští rok, no uvidíme.
• 14:58
  SPEAKER_03: A pak máme měsíce AI, to byl vlastně celý řígen, to je desítky akcí o umělý inteligenci.
• 15:04
  SPEAKER_03: To je taky náš celoměsíční AI festival, který letos probíhal na Slovensku ve spolupráci se Slovenskou AI Asociací.
• 15:11
  SPEAKER_03: A to byla taky akce, která mě vlastně jako bavila je.
• 15:14
  SPEAKER_00: Co se tam nejvíc zaujalo?
• 15:15
  SPEAKER_03: Mě zaujali studenti, protože my jsme tam měli AI ve vzdělávání a byl tam panel, kde byli žáci základní školy, střední školy a vysoké školy.
• 15:26
  SPEAKER_03: A bavili se o tom, jak používají AI a jak na to reaguje vlastně rodiče, aktoři vedení školy.
• 15:33
  SPEAKER_03: A byli extrémně upřímní.
• 15:35
  SPEAKER_03: Oni prostě fakt řekli, že mají spolužáky, kteří si ráno otevřou ten chat GPT a fotí jenom ty pracovní listy a doplňou tam to, co jim ten chat řekne a nedělají nic jiného.
• 15:47
  SPEAKER_03: A to je skvělý slyšet, jako jasně.
• 15:48
  SPEAKER_03: Je to strašný.
• 15:49
  SPEAKER_00: Tak je to pojmenování.
• 15:50
  SPEAKER_00: Ale je to i důležitý jasně.
• 15:52
  SPEAKER_03: Takže tohle mě bavilo, že jsem si nikdy nemyslel, že budou až takhle otevřený, jakože tyhle mladý lidi a vlastně to tam řekli úplně jako na plocho, a úplně řekli, že učitelé nemají třeba páru o tom, co se děje, a je to něco, s čím je zapotřebí počítat, co je zapotřebí řešit.
• 16:10
  SPEAKER_03: Ale vlastně jsem nikde do té doby neslyšel takhle živě, to ty studenty jako říct, a ještě bylo skvělý to srovnání té základní střední a vysoké školy.
• 16:18
  SPEAKER_03: Takže to mě bavilo a pak jsme tam měli i transformaci zdravotnictví, což zase asi naše nejsložitější, nejodbornější a nejdražší konference za tím, kde bylo 400 lidí ze zdravotnictví.
• 16:32
  SPEAKER_03: Byl tam současný ministr, bývalý ministr a pravděpodobně tedy i budoucí, ale byly to jenom dvě osoby.
• 16:40
  SPEAKER_03: Byli tam ředitelé fakultních nemocnic a skvělý startup, skvělá atmosféra, a už teď plánujeme vlastně další rok.
• 16:49
  SPEAKER_00: To je to skvělý.
• 16:50
  SPEAKER_00: Od těch akcí, které jsou pro všechny pro ty specializovaný, tak to vydá obrovský smysl.
• 16:57
  SPEAKER_03: Myslím si, že ty specializované se nedají dělat tak často, pochopitelně.
• 17:02
  SPEAKER_03: Ono, zase co říkat každý měsíc a dá dohromady ty lidi hlavně.
• 17:06
  SPEAKER_03: Oni jsou to velmi vytížené osobnosti.
• 17:09
  SPEAKER_03: Takže to chce nějaké plánování.
• 17:11
  SPEAKER_03: Ale my jsme tohle dělali v minulosti, že jsme měli něco pro finance, že jsme dělali něco pro energetiku a asi takovou nějakou linkou chceme jít.
• 17:20
  SPEAKER_00: O to dá smysl.
• 17:21
  SPEAKER_00: Ta specializace, ať už je to doménová, sektorová, tak dává smysl, protože některé případy, startupy jsou hodně specifický na tu danou vlast.
• 17:31
  SPEAKER_00: Pak je otázka toho formátu, že jo.
• 17:33
  SPEAKER_00: Ne všechno musí být mega akce, kůla týma správně, tak dává smysl.
• 17:38
  SPEAKER_00: Dobře, super, díky mockrát.
• 17:40
  SPEAKER_00: Pojďme k těm příběhům, který vidíš kolem sebe.
• 17:46
  SPEAKER_00: Přemýšlím, si to strukturovat podle nějakých témat, jako biznis, veřejná zpráva, nebo podle lidí nebo firem.
• 17:54
  SPEAKER_00: Co jsou možná pro tebe takový, řekl bych, jako příběhy, který ti v poslední době zajali, zůstali ti v hlavě, když jsi z toho musel slyšet hodně.
• 18:06
  SPEAKER_00: Všechny prezentace a tak dál.
• 18:08
  SPEAKER_00: Tak pojďme začít možná tím, co ti zůstou v hlavě, když se ti někdo zeptám, jako top tři zajímavý příběhy firem nebo lidí, kteří používají AI.
• 18:18
  SPEAKER_03: Typicky mě teď nenapadá nic, že jo, protože se to na mě takhle vybalilo.
• 18:22
  SPEAKER_03: Ale já zkusím něco vyhrat.
• 18:24
  SPEAKER_03: Nevím, jestli to budou úplně top tři, ale vlastně jsou to příběhy, které mě baví.
• 18:28
  SPEAKER_03: Ten jeden je z ministerstva financí, kde si jedna paní fakt vydobila to, aby mohla používat chat GPT, stalo je to dost úsilí.
• 18:40
  SPEAKER_03: Prochodila si ty oddělení, vznikly nějaký směrnice, zkrátka pracovala na tom, aby mohla chat GPT používat.
• 18:46
  SPEAKER_03: No a na konci celého tohle procesu zjistila, že na ministerstvu a na tom mým oddělení neexistuje platební karta, kterou by tam zadala.
• 18:54
  SPEAKER_03: Prostě na takové hlouposti, která tě vůbec nenapadne v tom soukromém životě nebo v soukromém sektoru, tak celá tato jí iniciativa selhala.
• 19:02
  SPEAKER_03: Nevím, jak to dopadlo teď, ale minimálně tehdy jí to úplně jako vyfouklo vítr z plachet.
• 19:07
  SPEAKER_03: A je ti jasný, že asi nevystaví faktoru na jeden účet na ministerstvo financí.
• 19:14
  SPEAKER_03: Je fakt zapotřebí počítat s tím, že ty struktury té veřejné zprávy jsou někdy složitý.
• 19:20
  SPEAKER_00: Já bych se možná tedy do toho zastavil, protože mě první věc, kterou jsem si tady k tomu poznamenal, je podobná jako ve firma, kdy ten kdo chce, a je inovátorem duší nebo má zájem věci měnit, tak se snaží udělat všechno pro to, aby tu danou inovaci zrealizoval.
• 19:40
  SPEAKER_00: A to je jako přesně ten případ.
• 19:42
  SPEAKER_00: Ať už to dopadne nebo nedopadne a já doufám, že tohle dopadne, tak přesně je to častokrát jeden člověk, který když šlapete do nějaké věci, které věří, tak se mu to podaří dřívno později protlačit.
• 19:54
  SPEAKER_00: Ať už dá kdekoliv.
• 19:56
  SPEAKER_03: Úplně s tím souhlasím.
• 19:57
  SPEAKER_03: Já vlastně vždycky říkám, vy nepotřebujete tady jako tisíc zapálených lidí nebo 99% zaměstnanců nakloněných.
• 20:05
  SPEAKER_03: Vemte jich prostě pět, udělejte z toho takýto tvrdý jádro.
• 20:08
  SPEAKER_03: A oni to utáhnou.
• 20:09
  SPEAKER_03: Oni prostě pozitivně nakazí ty ostatní a probůblá to tou firmou.
• 20:14
  SPEAKER_03: Vlastně někde ze spoda, někde ze zhora.
• 20:16
  SPEAKER_03: Víme, že ta podpora je jako klíčová, ale reálně nemusíte mít na to jako moc lidí.
• 20:21
  SPEAKER_03: A s tímhle se mi zakládala asociaci, že já nepotřebuji najednou kolem sebe jako tisíce lidí, kteří mě budou podporovat.
• 20:28
  SPEAKER_03: Já stačím pět, kteří tomu jako budou fakt vyčali.
• 20:31
  SPEAKER_00: Super.
• 20:32
  SPEAKER_00: Tak jo, takže příklad z Ministerstva financí, super.
• 20:36
  SPEAKER_03: Pak my jsme vlastně vydávali takovou nemocnice tenhle rok, a posílali jsme tuhle brožuru o umělý inteligenci ve zdravotnictví úplně do každý české nemocnice.
• 20:46
  SPEAKER_03: Fakt jsme ji vytiskli, udělali jsme 200 plus nějakých balíčků a poslali jsme to do nemocnic a pak jsme jí křtili v Kojově na Moravě, kde ten ředitel tehdejší té nemocnice, tak na něm bylo vidět, jak tomu extrémně věří.
• 21:02
  SPEAKER_03: Protože prostě ví, že to zachraňuje životy, a my se tady v tom soukromém sektoru těsně hádáme o tom, tak jako generuje umělá inteligence nějakou hodnotu a většina těch projektů se lže a přijde mi to úplně malicherný oproti tomu, než vidím, jak startupy typu Karbot, Aírín, Kardy AI, tak jako zachraňují lidské životy.
• 21:23
  SPEAKER_03: A to není ten jeden život, je celá ta rodina kolem něj, celý ten ekosystém kolem něj, a je to nádherný vidět.
• 21:31
  SPEAKER_03: A tam je vidět, že ta hodnota fakt je.
• 21:34
  SPEAKER_03: No a my jsme se tam s ním bavili o tom, co dalšího by ocenil v rámci umělé inteligence a vypadlo z něj prostě 20 nápadů na úplně skvělý startupy.
• 21:45
  SPEAKER_03: A já jsem si říkal, wow, tak jako to je hustý, jde třeba o nějakou triáž těch pacientů na urgentním příjmu.
• 21:53
  SPEAKER_03: Protože oni o nich mají už nějaký údaje, už třeba měří nějaké data.
• 21:57
  SPEAKER_03: A fakt z nich se dá poznat, jestli tenhle.
• 22:01
  SPEAKER_03: Anebo teda ještě vydrží půl hodiny počkat, než se budou věnovat někomu důležitějšímu ve smyslu záchrany života, nebo i takové věci, že velmi často tam na moravě, třeba bojou s tím, že jim do nemocnice přijde někdo podnapilej, nebo tam přijde někdo agresivní, a ty sekuritáci nemůžou být všude.
• 22:22
  SPEAKER_03: No a kdyby byly kamerový záznamy, které analyzují to, jak se ten člověk potácí, nebo jak rychle se hýbe, nebo odkud přišel, tak je ti úplně jasný, že i v tom by se dalo za pomoci i aj třeba říct.
• 22:35
  SPEAKER_03: Ale sekurity.
• 22:36
  SPEAKER_03: Tady je někdo, kto by asi měl dostat od nás nějakou větší pozornost než všichni ti ostatní, co přišli hlavním vchodem a jdou úplně střízlivě.
• 22:45
  SPEAKER_03: A fakt to z něj padalo jedno za druhým.
• 22:48
  SPEAKER_03: A já jsem si říkal, to je tak jako skvělý, jak se někdo, kdo té technologie nerozumí, ale dokáže zamyslet nad produktami, které jsou vlastně velmi dobře realizovatelné.
• 22:58
  SPEAKER_00: To jenom potvrzuje naši zkušenost, že když děláme ve firmách třeba takový cvičení, já tomu říkám i i vize.
• 23:04
  SPEAKER_00: Pracujeme s týmem, řekneme si zamys nad svou budoucností za tři až pět let a zkusí pojmenovat, kde všude bude používat i co budou dělat lidi, co bude dělat technologie, tak ono v konečním důsledku, tam ta technologie vlastně vůbec není.
• 23:17
  SPEAKER_00: Tam je přesně ten nápad, že lidi budou dělat toto, budou moc víc ze zákazníky řešit tady tuto věc, můžou nabídnout novou službu, postavenou tady na té službe.
• 23:27
  SPEAKER_00: Takže opravdu je to těch nápadech, které pak člověk začne dostávat a pak se zkombinuje ta kreativita, znalost té práce s tím, že technologie umožní, aby se tohle stalo.
• 23:38
  SPEAKER_03: No, to boží.
• 23:39
  SPEAKER_03: Bylo to skvělé, jak to prostě z něj vypadlo a fakt to byly skvělý nápady.
• 23:44
  SPEAKER_00: Jenom pro mi, já tady ještě musím říct jednu věc, protože už několikrát jsem řešil s doktorama takový jednoduchý use, přepisy diskuzí, které s pacientem mají, tak aby to nemuseli ukatno se věnovat pacientovi a pak mu to i zhrnula.
• 24:02
  SPEAKER_00: Myslím, že tady na to vznikne nějaký startup od Onře Vlčka, je to tak?
• 24:06
  SPEAKER_03: Nebo je to nějaký starp, dělá, ale už tady je startup, který přesně tohle řeší.
• 24:11
  SPEAKER_03: Teď nevím název.
• 24:13
  SPEAKER_00: Taky nevím název, ale podle mě i takový věci, které třeba my z toho firemního světa používáme běžně v přepisy hovorů, tak můžou strašně moc lidem ušetřit práci všude ve zdravotnictví a ve spoustě dalších borů.
• 24:26
  SPEAKER_03: Tam my jsme teď byli na nějaký konferenci, kde se ukazovalo, jak to dělají taky ty starý nemocníční softvery, které už tam jsou jako dlouhý roky a teď začínají implementovat různý AI funkce.
• 24:39
  SPEAKER_03: A funguje to vlastně poměrně dobře.
• 24:41
  SPEAKER_03: Oni jsou natrénovaní na názvech těch leků a diagnos a reálně to zvládají.
• 24:47
  SPEAKER_03: Takže já věřím, že tohle už trošku uleví v té oblasti administrativě, tomu nemocnicu personálu.
• 24:54
  SPEAKER_03: Je na čase.
• 24:55
  SPEAKER_00: Super.
• 24:55
  SPEAKER_00: Co dál tě zavalo?
• 24:57
  SPEAKER_00: To jsou zajímavý příběhy.
• 24:58
  SPEAKER_03: Těch příběhů je fakt hodně, ale dělali jsme třeba akci se Škodovkou a to je zase velmi zajímavý vidět, jak oni přistupují k tomu firmnímu vzdělávání a tvoří si tam takový malý digitální centra napříč firmama, napříč celou tou firmou nebo různýma odděleníma.
• 25:18
  SPEAKER_03: 50 firmů jedné.
• 25:20
  SPEAKER_03: Je to tak, je to tak, ale najednou vlastně člověk vidí, že i takovýhle gigant.
• 25:26
  SPEAKER_03: Fakt jako gigant dokáže být v určitých oblastech jako velmi agilní.
• 25:30
  SPEAKER_03: Já jsem škodovku nikdy nepovažoval za staralou jako společnost.
• 25:35
  SPEAKER_03: Vždycky jsem věděl, že jdou naproti nějakým novinkám a propisuje se to do produktů jejich a do toho vizuálu, který kolem sebe má.
• 25:44
  SPEAKER_03: Jakože reálně jsem věděl, že to není zaprášená firma.
• 25:47
  SPEAKER_03: Na rozdí třeba od jiných automativ nebo průmyslových podniků.
• 25:51
  SPEAKER_03: Ale nikdy jsem netušil, že jsou až takhle flexibilní v tom, jak rychle vzdělávají zaměstnance v AI, jaký si vytváří své vlastní produkty, a jaký experimenty dělají a jak jsou tam vlastně tomu nakloněný.
• 26:04
  SPEAKER_03: A mám jeden příklad, který všechny šokuje.
• 26:07
  SPEAKER_03: My tady přemýšlíme nad různýma AI užama a produktami a službama.
• 26:12
  SPEAKER_03: A když jsem nedávno škodovce vystavoval faktu, tak mi přišel zpět e-mail od Mailbota, který mi řekl: Hele, tak buď si prostě počkáš, to tady schválíme přes těch pět koleček, anebo my nabídni slvu a zaplatíme ti to hned.
• 26:30
  SPEAKER_03: A já úplně to koukám říkám, to je geniálně.
• 26:33
  SPEAKER_03: Ždo, kdo fakt řeší cash flow, tak třeba to je pro něj skvělý, nemít tu splatnost 45 d90 dní.
• 26:40
  SPEAKER_03: Oni tím ušetří, všichni tím ušetří.
• 26:42
  SPEAKER_03: Já jsem to teda nevyužil, protože zatím byla nějaká smlouva a tak dále a tak dále.
• 26:47
  SPEAKER_03: Ale když jsem se ptal lidi ze Škodovky, tak oni neřekli přesně, kolik to vydělává peněz, ale vlastně řekli, že tohle je jeden z velmi úspěšných useů a služeb, který nasadili.
• 26:58
  SPEAKER_03: Takže tohle mě třeba bavilo a tohle byl příběh, který mě tak i trošku rozesmál, protože jsem poprvý životě měl diskutovat o ceně z technologií, že takový to tržiště istambulský jsem najednou měl gmailu a říkal jsem si wau, by mohlo být fakt.
• 27:15
  SPEAKER_00: Dynamic discount, tohle je dobrý téma.
• 27:18
  SPEAKER_00: A já ze škodku dělám dlouhou, jako dlouhodobě můj velmi zajímavý oblíbený klient.
• 27:25
  SPEAKER_00: A dělali jsme tam můj první hekaton, tak jsme dělali ve škodovce v odvěceném kostele, které je Mladé Boleslavi.
• 27:33
  SPEAKER_00: Takže taky na akci, takže když budete chtějí dělat i akci v Boleslavi, tak jedině v kostele, který patří vlastně u škoda vysoké školy.
• 27:42
  SPEAKER_00: A dělali jsme tam vždycky i spoustu akcí, jako je třeba setkání za startupy, startupový den nebo inovační den.
• 27:48
  SPEAKER_00: A já si pamatuju, před x lety, kdy tam byla jedna firma, která tam představovala tady tuto inovaci.
• 27:56
  SPEAKER_00: A jsem rád, že se to tedy podařilo zavíst do praxe.
• 27:59
  SPEAKER_00: To je skvělý.
• 28:00
  SPEAKER_00: Mě to tehdy taky fascinovalo, že jsem si chalý vlastně takový jednoduchý nápad.
• 28:05
  SPEAKER_00: A funguje to super, když se posuneme třeba jako k zajímavým firmám nebo startupům, tak zase zaujal tě nějaký startup nebo objevuje se na těch akcích nějaký startup, na který vlastně lidi reagují pozitivně, rezonuje to a teď je jednou v jakém oboru?
• 28:27
  SPEAKER_03: Zase je jich asi docela dost.
• 28:30
  SPEAKER_03: Ale já bych jsem chtěl zmínit Eline AI, za kterým stojí Honza Romport, Simona Kionková, tam do toho nalila nějaký peníze.
• 28:38
  SPEAKER_03: A ono to není úplně jednoduché vysvětlit.
• 28:41
  SPEAKER_03: Je to prostě kognitivní antivirus pro generaci Z.
• 28:44
  SPEAKER_03: A když to velmi zkrátím, tak ze sociálních sítí se na mladý lidi valí hromada toxického obsahu od různého anorektického přes násilí a body shame a jasně.
• 28:58
  SPEAKER_03: My starší se s tím dokážeme asi nějak popasovat.
• 29:01
  SPEAKER_03: Nebo si myslíme, že to na nás nemá vliv, ale kdyby nám někdo změřil to, kolik kortizolu najednou generuje naše tělo a levného dopaminu a tady těch dalších věcí, tak se asi taky divíme.
• 29:12
  SPEAKER_03: Ale Eline by měl být takým jako asistentem a štítem, který bude ty mladý lidi chránit před takhle toxickým obsahem, bude taky jejich jako parťákem, se kterým se dokážou bezpečně pobavit.
• 29:26
  SPEAKER_03: A já vlastně věřím, že nějaký terapii nebo taký té první pomoci je i já skvělým pomocníkem, protože ne každý chce okamžitě jít za nějakým psychoterapeutem.
• 29:36
  SPEAKER_00: A nevždycky je k dispozici, takový člověk.
• 29:39
  SPEAKER_03: A není to levné.
• 29:40
  SPEAKER_03: Takže reálně aplikace, která dokáže podle mě zachránit tu generaci, ale nebude to mít jednoduché.
• 29:48
  SPEAKER_03: Protože za prvé je těžké to vysvětlit.
• 29:50
  SPEAKER_03: Za druhý závislost na sociálních sítích je ohromný fenomén.
• 29:54
  SPEAKER_03: A sociální sítě dělají úplně všechno pro to, aby nás tam udrželi co nejdíl a by si nás prostě zaháčkovali.
• 30:04
  SPEAKER_03: Ale jde prostě tou cestou kdy udělá z toho mobilního telefonu nebo konzumace z obsahu sociálních sítí, takový jako safe space.
• 30:15
  SPEAKER_03: Takže já držím moc Honzovi palce a říkám, nemá to jednoduché, nebude to mít jednoduché, je to produkt, který by se podle mě měl třeba v budoucnu spojit s nějakým operátorem.
• 30:26
  SPEAKER_00: Ale teďka mají nějaký nový partnerství.
• 30:28
  SPEAKER_03: Mášně tak, ale vlastně si říkám, tohle by měl být tak jako firewall, který bude automaticky v momentě, kdy člověk bude připojený přes nějakého provádera, tak tam bude vrstva Eline, kterou si zapnu jako rodičovský zámek, a najednou to není o té toxicitě a tady těch dalších věcech.
• 30:46
  SPEAKER_03: Musí to mít naprotivý stran, ale bylo by to skvělé.
• 30:49
  SPEAKER_03: Stejně tak jako máme dneska antivirus na smry, tak pojďme mít antivirus na ty naše kognitivní funkce.
• 30:55
  SPEAKER_03: Ještě nějaký startup tě napadá?
• 30:57
  SPEAKER_03: Musím zmínit ten Karbot.
• 30:59
  SPEAKER_03: Zase je to prostě člověk, který je velmi blízký, ale tam je vidět, že se dostávají do nemocnicá jenom tu radiologii typu rakovina plic, ale došlo.
• 31:11
  SPEAKER_00: No možná pro posluchače kerbot dělá analýzu snímků.
• 31:14
  SPEAKER_00: Přesně tak.
• 31:15
  SPEAKER_00: Přesně to.
• 31:18
  SPEAKER_03: Rengenů, já se v tom úplně nevyznám.
• 31:21
  SPEAKER_03: Jenom vlastně jako vím, že tou jejich doménou je, že jakmile někde nějaký snímek, takhle třeba rengen hrudníků, nebo nějaký asi CTčko, to teď fakt bych asi kecal.
• 31:32
  SPEAKER_03: Ale v té radiologii jsou prostě silní, tak dokáže tam označit, jestli tam je nějaký nález, není tam nějaký nález a ta jich integrace do té nemocnice je velmi jednoduchá.
• 31:43
  SPEAKER_03: Nebo nejjednoduší, jak jen může být, tam se nezmění ten software, jenom se tam objeví další okínko, ve kterém je ten rámeček, a nezmění se to workflou toho daného uživatele toho radiologa.
• 31:55
  SPEAKER_03: Daří se jim skvěle a daří se jim dostávat se i do zahraničí, teď hodně řeší Spojený arabský emiráty, Maďarskov, že jsou, všechny tady ty jako krajiny další, tak docela dobývají, protože to jejich řešení je prostě kvalitní a investují hromady energie do vývoje.
• 32:15
  SPEAKER_03: A je tam ta hodnota zatím vidět.
• 32:17
  SPEAKER_03: Takže bot je za mě třeba jako další skvělý startup, který ukazuje, co se dá dělat.
• 32:24
  SPEAKER_00: Co jsou firmy, kteří chodí na vaše akce, jak se jim daří adoptovat AI, a ty myslím, jako ne AI firmy.
• 32:35
  SPEAKER_00: To znamená tradiční firmy, malý, střední, velký.
• 32:38
  SPEAKER_00: Vidíš tam nějaký společný vzorce u těch, kterým se daří více čiméně?
• 32:45
  SPEAKER_03: Těm, kterým se daří, tak to první je, že si to dali do nějaký strategie.
• 32:51
  SPEAKER_03: Ta nemusí být extrémně sofistikovaná, nemusí být na pět let dopředu, ale reálně si řekli, že to je nějaká priorita.
• 32:59
  SPEAKER_03: Zamysleli se nad tím, než se rozběhli, a typicky to jde trošku víc těm firmám, který mají nějaké řízení, protože oni mají prostě KPIčka, pojďme tady udělat 20 vzdělávacích aktivit za měsíc, pojďme tady na to mít ambasador a prostě si to musí odpracovat a není tam cesty nebo nějakého úniku z tohle, a už je od toho nic jako pak nerozptýlí.
• 33:23
  SPEAKER_03: Takže teď mi třeba Vodafone ukazoval, jak tomu přistupuje, škodovku jsem zmiňoval, různý banky, ty to umí poměrně jako fajn.
• 33:33
  SPEAKER_03: Určitě je spojuje i to, že tam je ten ambasador, někdo zapálený, kdo dokáže si to protlačit.
• 33:40
  SPEAKER_03: A třeba i v menších firmách nebo v takových těch firmách, které jsou o různých pobočkách.
• 33:46
  SPEAKER_03: Tak třeba jsem Čery 21 realitáci, tak jasně dá se generovat interzeráty, dá se analyzovat konkurence, dá se generovat hezký obrázky, vyfotím prázdnou místnost, udělám ten home staging a když by mě to cokoliv stálo.
• 34:00
  SPEAKER_03: Tak tam je těch useů celá řada.
• 34:02
  SPEAKER_03: A tam stačilo, aby na té centrále se našla jedna osoba, konkrétně Petra, která si řekla, jo, jdu do toho, a fakt teď vidím, že dělá pro celou tu síť různý webináře, my s ní děláme akce, takže je to i o tom mítám toho člověka, který je extrémní říč a umělou inteligenci miluje.
• 34:23
  SPEAKER_03: To je asi taky fajn předpoklad úspěchu.
• 34:25
  SPEAKER_03: A nevím, jestli jsi chtěl zeptat i na ty, co se jim nedaří.
• 34:29
  SPEAKER_00: Tak jo, když to zmíňuješ.
• 34:31
  SPEAKER_00: Ale to bude bavit lidi možná ještě víc.
• 34:34
  SPEAKER_03: Já nevím, jestli to bude bavit, protože už jsem z toho extrémně unavený.
• 34:38
  SPEAKER_03: Ale jsou to jenom vymluvy.
• 34:41
  SPEAKER_03: Oni vidí problémy, kde nejsou.
• 34:43
  SPEAKER_03: To je nebezpečné, jak to spustit.
• 34:46
  SPEAKER_03: Umělá inteligence haluuje.
• 34:48
  SPEAKER_03: Jakože chytaj se úplně nějakých svých malých pokusů, který proběhly tři roky zpátky.
• 34:54
  SPEAKER_03: Vymlouvají se na to, že to nejde, protože jim zahraniční matka tohle zakazuje a tohle nakazuje, a že to nejde provozovat bezpečně, a že regulace.
• 35:04
  SPEAKER_03: A když se s nimi člověk začne bavit trošku díl, tak zjistí, že to fakt byly výmluvy.
• 35:08
  SPEAKER_03: Protože umělou inteligenci lze provozovat bezpečně.
• 35:13
  SPEAKER_03: Levně není to o velkých projektech, někde je to o malých věcech.
• 35:19
  SPEAKER_03: A ani to prostě není složitý sakra.
• 35:23
  SPEAKER_03: Takže já v tom vidím v dnešní době už jenom výmluvy, a vlastně mi skoro přijde, že si na to ani nechtějí udělat čas.
• 35:34
  SPEAKER_03: Mě víc času stráví s tím jako nadáváním, jak je to složitý, než aby si dali půl den na nějaký malý experiment nebo na nějaký workshop fakt s dobrým lektorem, který by jim ukázal konkrétní věc na jejich praxi.
• 35:49
  SPEAKER_00: Já tady v tom vidím riziko pro lidi, kteří v takových firmách pracují a proto se snažím hodně apelovat na firmy, aby se na to nedíval jenom z pohledu já a firma, ale opravdu zaměstnanec a jeho současnost i budoucnost.
• 36:06
  SPEAKER_00: Protože jeden problém, který vidím, je, že v momentě, kdy já lidem nedám dobrý nástroje, tak vlastně podporuju tu business, podporuju to, že pracuju na nesmyslných věcech, podporuju to, že často pracuji neudržitelně a že večer přijdou z práce a kde jdeck zpát, tak ještě dvě hodiny odpovídají na maily.
• 36:24
  SPEAKER_00: To znamená, že vlastně nestám se o dobro svých zaměstnanců, tak, jak bych mohl.
• 36:29
  SPEAKER_00: A druhý problém vidím, že pokud jim nedám dobrý nástroje, tak lidi se nenaučí, se jakí pracovat.
• 36:35
  SPEAKER_00: To znamená, budou pro budoucnost znevýhodný na trhu práce.
• 36:39
  SPEAKER_00: A tohle my vidíme ve výběrkách.
• 36:42
  SPEAKER_00: Vidíme to u našich klientů, kterým pomáháme, jaký lidi by měli hajovat, jak by jim rozvíjet, že rozdíly mezi lidmi začínají být obrovský.
• 36:52
  SPEAKER_00: A to nejen mezi těma paudiozrama a těma ostatníma, ale i člověk, který využívá jako jeden nástroj, který třeba není moc dobrý, versus ten, který využívá dva, tři.
• 37:02
  SPEAKER_00: Takže když pak přijdou na ten pohovor, tak ta diskuze je úplně jiná.
• 37:06
  SPEAKER_00: Takže já když těm lidem nedám nástroj, tak pak je trošku nejenom z nevýhodňů, ale připravím je o to, aby když půjdou za rok, za dva, za tři na pracovní pohovor, tak nebudou mít takovou hodnotu na trhu práce.
• 37:18
  SPEAKER_03: Já si pamatuju, jeden z tvých asi pět zeti slijdů na nějaký akci, kde nevím, jestli to budu citovat jako úplně přesně, ale bylo to vlastně o tom dát nejlepší nástroje nejlepším lidem jako hned.
• 37:29
  SPEAKER_03: Bez jakýkoliv diskuze, oni se s tím popasují, oni to zvládnou a pak začnou ty ostatní učit.
• 37:35
  SPEAKER_03: Takže tohle já vlastně říkám taky velmi často a přijde mi úplně absurdní diskuze o tom, že nějaký člověk, který sám chce, tak si musí vybojovat to, aby mu někdo za 20 dolarů zaplatil jako něco.
• 37:45
  SPEAKER_00: To je absurdní, to je absurdní a přitom ta stránka té bezpečnosti, dejý jenom technikálie.
• 37:51
  SPEAKER_00: Všechny startupy, všechny technologické firmy v té top five, tak to dělají bezpečně, neučí se z vašich dat a tak dál.
• 38:00
  SPEAKER_00: A přesně jak říká, že to 20 i kdyby 30 dolarů pro člověka, který mě stojí 150 000 tisíc za měsíc.
• 38:10
  SPEAKER_00: Tam se bohužel přichází o něco, co není moc vidět.
• 38:14
  SPEAKER_00: A to je, tomu říkám, i intuice.
• 38:16
  SPEAKER_00: Něk říká jako AI mindset, ale spíš to, že když používám i AI tak zjišťu, kde to funguje a kde ne.
• 38:22
  SPEAKER_00: I když mi to třeba nepřináší ten časové zrychlení nebo úsporu, tak ale získávám tu intuici a tím pádem si nejenom dokážu představit, kde můžu použít AI pro vyšší produktivitu, ale kde to můžeme použít ve službách, jak můžeme nadizajnovat třeba úplně nový produkt.
• 38:39
  SPEAKER_00: A firmy, které tohle nedávají, tak právě ztrácí, protože to funguje jak složený úrok.
• 38:44
  SPEAKER_00: Vlastně ta intuice se na sebe nabaluje.
• 38:47
  SPEAKER_00: A jako opravdu půl roku, co lidé nepoužívají AI, tak začínají strašně ztrácet to myšlení a v té intuici a bude to problém.
• 38:56
  SPEAKER_03: To je za mě absolut skvělý.
• 38:58
  SPEAKER_03: A intuice mi přijde jako skvělý pojmenování toho problém a fenoménu.
• 39:03
  SPEAKER_03: Ale já jsem ještě teď objevil jednu věc na sobě.
• 39:06
  SPEAKER_03: Já jim sám tu intuici a teď chci po ostatních těch externích dodavatelech, aby ji měli.
• 39:13
  SPEAKER_03: A vlastně nevím, jak moc můžu být drzej v tom se jich na to pát, abych nevypadal, že vlastně bych si to dokázal udělat sám.
• 39:19
  SPEAKER_03: Příklad.
• 39:19
  SPEAKER_03: Objednávám si grafiku nějakou nebo marketingovou kampaň a tři roky zpátky bych k tomu neměl žádný dotazy.
• 39:27
  SPEAKER_03: Prostě udělejte marketingovou kampaň, vytvořte nějaký vizuály a je to.
• 39:33
  SPEAKER_03: Asi mají nějakého copyrightra, asi mají nějakého grafika, asi mají nějakého správce kampaní a tak dále.
• 39:39
  SPEAKER_03: No ale dneska.
• 39:41
  SPEAKER_03: Tak já třeba to sám nechci dělat, nebo říkám si někdo v tom má mnohem větší zkušenost erudici, bude nad tím sedět.
• 39:47
  SPEAKER_03: Chci si někoho externího zaplatit, ale vlastně se mi těsně příčí se ho nezeptat na to, a jak teda moc používáte i já, jakou intuici máte vaše firma.
• 39:57
  SPEAKER_03: Budete tady pálit jako týden tím, že někdo bude vyrábět obrázky ručně z fotobank ve Photoshopu, anebo si vygenerujete přes mě džurny tisíc obrázků a vyberete pro mě ty nejlepší, anebo všechny spustíte a za dva dny víte, jaký fungují nejlí prostě.
• 40:12
  SPEAKER_03: A tohle podle mě, ten trh děsně rychle v tom příštím roce třeba jako ukáže, protože najednou i ti, co kupují služby, tak budou muset prověřovat i svý dodavatele, jestli používají AI a jestli fungují nějak efektivně.
• 40:28
  SPEAKER_03: Možná si to představu moc najivně a nestane se to, ale mě by to dávalo smysl každý zodpovědný manažér nebo někdo, kdo utrácí firmý budget, by se měl ptát dodavatele, jestli funguje efektivně.
• 40:41
  SPEAKER_00: Teď si trefil naprosto skvělý téma.
• 40:44
  SPEAKER_00: A já to vidím v několika rovinách.
• 40:46
  SPEAKER_00: Ta první rovina je, že přesně, jak jsi říkal, je moje odpovědnost, abych peníze, které mám na investice, investoval odpovědně a snažil se z nich dostat co největší hodnotu.
• 40:57
  SPEAKER_00: A měla bych to chtít po dodavatelých.
• 41:00
  SPEAKER_00: Pro spoustu firem je to jí možnost, jak třeba obejít některé ty bezpečnostní, nespektive ta omezení, které mám.
• 41:05
  SPEAKER_00: To znamená, že tu inova inovace přinesu trošku na dodavatele, kteří třeba nemají takové omezení.
• 41:12
  SPEAKER_00: Já to ale vidím i dovnitř firem, protože najednou, když já využívám já hodně, a někdo z týmu nebo z jiného oddělení mi pošle něco v neúplně dobré kvalitě, tak si říkám, jo, jako používají to, možná bych je mohl říct, a vlastně jako jak moc mám být drzej.
• 41:29
  SPEAKER_00: Takže uvidíme možná už příští rok nesoulat ve firmách mezi lidmi, kteří používají hodně a kteří ne, protože ti, kteří používají budou netrpělivější a budou vyžadovat daleko vyšší kvalitu těch výstupů.
• 41:41
  SPEAKER_00: A pak je tam ještě jedna rovina, a to je rychlost projektu, kdy pokud člověk to dokáže využívat dobře, jednak si základ, ať už i třeba to zadání udělám daleko lepší a rychleji, jednak si část věcí udělám end to end.
• 41:54
  SPEAKER_00: To znamená to, co by mi zabralo tři měsíce před dvěma lety, tak najednou je opravdu zvládnu za dva, za tři týdny.
• 42:02
  SPEAKER_00: A uvidíme rozdíly, což častokrát to nejde úplně pojmenovat nebo jako spočítat, ale myslím si, že přesně tady ty příklady budeme vidět čím dál čast.
• 42:13
  SPEAKER_03: Každej dost si chce nechat udělat web, někdo mu jen duchý web, a někdo mu řekne, že to bude stát 250 tisíc a bude to trvat tři měsíce.
• 42:21
  SPEAKER_03: Tak to je prostě obří jako červený signál, protože víme, jak se dneska dají dělat weby.
• 42:27
  SPEAKER_00: A ještě a já to řeším i tady v podcastu relativně často, že tomu říkám just in time software.
• 42:34
  SPEAKER_00: Když něco potřebuju, tak buď si to nechám jako naprogramovat externí firmou, nebo si nechám udělat nějakou službu za dámu freelancovi, ale já si to už můžu dělat sám.
• 42:44
  SPEAKER_00: Vybíš si to na ten moment a ten moment a pak to už nikdy nepouživu.
• 42:47
  SPEAKER_00: Přesně tak.
• 42:48
  SPEAKER_00: A teď jsem to třeba řešil, když jsem dělal update české verze budoucnosti nepráce a potřeba jsem to porovnat s anglickou verzí, která je novější.
• 42:56
  SPEAKER_00: A nejdřív jsem to chtěl zadát nějakému brigádníkovi, ať ve spolupráci s haj, ale opravdu jde, porovnává, udělá mi to takový report.
• 43:03
  SPEAKER_00: A pak jsem to celý zadalně v kurzoru, který napsal skript a měl jsem asi za 1,80 dokonalý porovnání všech těch věcí.
• 43:13
  SPEAKER_00: A tady ten příklad je, že pro mě není důležité, jest jsem brigádní dal 2000 a tady 50 Kč, ale hlavně já jsem to měl do druhého dne.
• 43:22
  SPEAKER_00: Ono to trvalo pár hodin, tam posíl postupně, ale vlastně najednou jsem mohl na tom pracovat.
• 43:28
  SPEAKER_00: Ta rychlost úspora, tak ta je obrovská.
• 43:32
  SPEAKER_00: To je velký téma.
• 43:34
  SPEAKER_00: Myslím si, že chytré firmy budou šetřit díky tomu, firmy, které to neznají, tak budou zbytečně přeplácet za ty služby.
• 43:44
  SPEAKER_03: Uvidíme, do jakých extrémů se tohle dostane a co to vyvolá na tom trhu.
• 43:48
  SPEAKER_03: Ale já si třeba myslím, že za rok, za dva tady máme třeba nějaký první veřejný protest zaměstnanců proti používání AI.
• 43:56
  SPEAKER_03: Já si to fakt myslím.
• 43:57
  SPEAKER_03: Jakože už.
• 44:00
  SPEAKER_03: Vidím nějaký náznaky v zahraničí, různý takové iniciativy, nepoužívejte i scénáristi a další.
• 44:06
  SPEAKER_03: Jasně, tam to jako trošku chápu, ale pak jaký ty administrativní profese a profese, co se nechtějí měnit moc, tak reálně si myslím, že to může vyeskalovat k tomu, že tady na Václaváku budeme mít stovky lidí s transparentem, kde budou mít přeskrtví i aj.
• 44:25
  SPEAKER_00: Tam pojď z budoucí práce s transparentem.
• 44:28
  SPEAKER_00: Pokud neumlátí, tak.
• 44:31
  SPEAKER_00: Tak.
• 44:32
  SPEAKER_00: Možná si pamatuješ.
• 44:33
  SPEAKER_00: Tady před asi půl rokem proběhl ve zprávách příběh nějakých dvou paní na univerzitách, na univerzitě, které dávají dohromady rozv.
• 44:43
  SPEAKER_03: Na vaše alepí kam dávají dohromady ten rozvr.
• 44:47
  SPEAKER_00: A já jsem nad tím přemýšlel.
• 44:50
  SPEAKER_00: Já jsem to nekritizoval, protože jsem nad tím přemýšlel z té sociální stránky věci.
• 44:57
  SPEAKER_00: Já jsem z rodiny, kde moje maminka dělala posledních 30 let před důchodem na odboru sociální péče, sociáleb, takže mám blízko tady k té cílovce.
• 45:08
  SPEAKER_00: Můj tatínek je velmi sociálně založený, takže když dělal finančního ředitele, tak jako kdykoliv mohl, tak než by někoho vyhodil, takhle dal úspory nemusel.
• 45:18
  SPEAKER_00: A mám pocit, že se to nějak projevilo do mého vnímání světa.
• 45:21
  SPEAKER_00: A já jsem si zrovna v tomto případě říkal, že samozřejmě ono by to všechno šlo.
• 45:26
  SPEAKER_00: A teď je jako otázka, jestli v budoucnu nebudeme některý role nechávat, protože vlastně ti lidé pak třeba nenajdou to uplatnění.
• 45:38
  SPEAKER_00: Teď jsem byl si vyřizovat třetí SPZ na nosič na kola, tak když jsem tam viděl, že vlastně tam opravdu jako asi čtyři dámy seděli u pokladně a jenom jako vraceli peníze a přijemý karty.
• 45:50
  SPEAKER_00: Tak já jsem si říkal, vlastně v momentě tohle dělám jako 20 let, tak já nevím, jestli co někteří lidé budou dělat.
• 45:57
  SPEAKER_00: Takže otázka, jestli budou protesty a co vlastně s tím.
• 46:00
  SPEAKER_03: Já úplně chápu, jak to myslíš, a mám jenom další příklad k tomu.
• 46:04
  SPEAKER_03: Já jsem třeba byl v Americe a tam mě překvapilo, kolik lidí dělá jenom to, že ukazuje cestu třeba někam.
• 46:10
  SPEAKER_03: Víš, že jsme procházeli tam nějakým studiem a říkám si, tady by mohla být páska, tady by nikdo být nemusel, ale vlastně tam na každých pěti metrech byl nějaký člověk, který jenom něco ukazoval nějakým směrem, přitom tam mohla být šipka třeba jenom.
• 46:25
  SPEAKER_03: Takže určitě tady budou profese, který možná budou tak nějak zůstávat, aby ti lidi našli uplatnění.
• 46:34
  SPEAKER_03: Možná to bude nějaká jiná forma takové sociální podpory, že vlastně ponecháš nějaký pozice na to, aby ti lidé, kteří z libovolního důvodu a nemusí to být vůbec jejich chyba, tak nedokážou jinak moc uplatnit.
• 46:48
  SPEAKER_00: Je to téma, který cítíš, že už někdo řeší tady v Česku?
• 46:53
  SPEAKER_03: Nemyslím si.
• 46:55
  SPEAKER_03: To, co si myslím, že se začíná řešit, je jak na juniory.
• 46:59
  SPEAKER_03: Že už teď prostě víme, že některé firmy najímají mýň.
• 47:03
  SPEAKER_03: Ne, že by vyloženě vyhazovali, ale typicky najímali třeba tolik juniorů, a teď už tolik nenajímají.
• 47:10
  SPEAKER_03: A vlastně neví, co dělat s juniorami, který přijdou z té školy a někdy něco neumí nebo něco umí, ale tam už umělá inteligence dokáže dobře fungovat.
• 47:19
  SPEAKER_03: Takže spíš vidím, že ty zodpovědnější firmy přemýšlí nad tím, jak toho juniora vzít za ruku a rychle ho dostat do nějaký pozice, kde už bude mít tu přidanou hodnotu a kde ta samotná firma je vlastně přirozeným pokračováním toho jeho studia nebo školy.
• 47:35
  SPEAKER_03: A já s oblibou říkám, že z každé firmy se bude muset stát škola, nebo univerzita taková, protože to jinak nebude.
• 47:44
  SPEAKER_03: To vzdělávání interní bude extrémně důležitý, nějaký mentoring, lídr, který bude vědět, jak ty lidi do opravdu rozvíjet.
• 47:55
  SPEAKER_03: Tohle za mě jako extrémně důležitý.
• 47:57
  SPEAKER_03: A teprve až teď to firmy začíná řešit.
• 47:59
  SPEAKER_03: Byť už jsem zase jako, neříkám, že jsem vizionář, ale vlastně jako před rokem jsem říkal, tak vidíte, že to dokáže psát kód.
• 48:06
  SPEAKER_03: Máme tady prostě juniorní developery.
• 48:09
  SPEAKER_03: Všichni si říkají, že jim úplně všichni utrhají ruce, protože to dřívě bylo o tom, že aj těku bylo málo.
• 48:16
  SPEAKER_03: A teď najímáte teda ty jory, no už vlastně jako moc ne, protože my jsme to fakt zefektivnili jako psaní kódu a máme tady spíš jako ty našlapaný seniory.
• 48:26
  SPEAKER_03: Aha, no, ale je to škoda.
• 48:30
  SPEAKER_00: Je to škoda a bude to velká otázka, kterou budeme muset řešit.
• 48:35
  SPEAKER_00: Já nyní používám ten pojem K-Shaped Skilled Gap, to znamená vlastně ten rozdíl ve tvaru písmené K, kde vlastně část líbí top, a jak budou využít všechny ty túl a budou opravdu v top produktivitě a pak podprůměr budou mít relativně problém, najít si nějaký dobré uplatnění.
• 48:55
  SPEAKER_00: Plus druhá věc, kterou vidím, je k tomu, abych já dokázal i pracovat dobře, tak potřebuji mít buď jako zkus, toist, grafik, vebaře a tak dále, nebo text, anebo potřebuji mít zkušenost, abych věděl, že toto je dobrý výsledek.
• 49:10
  SPEAKER_00: Což u toho programování, když mám zkušenost, tak víme, jestli tady ten návrh odej, ten skript dává smysl nebo ne.
• 49:17
  SPEAKER_00: A ten člověk bude muset říct, a já řeknu anglicky, what good looks like, jak vypadá jako dobrý, a to se jinak než tou zkušeností v řadě oborů nedá jinak získat než tou praxí.
• 49:30
  SPEAKER_03: Což kurátor těch výstupů.
• 49:31
  SPEAKER_00: Což kurátor těch výstupů.
• 49:33
  SPEAKER_00: Takže za mě se bude muset vrátit nebo vrátit.
• 49:36
  SPEAKER_00: Tam ještě jsme nebyli častokrát.
• 49:39
  SPEAKER_00: Ale k tomu konceptu, že opravdu bude muset zaměřit na silné stránky dětí a rozvíjet jejich silné stránky, protože jedině tak oni ze sebe dostanou to nejlepší a budou mít daleko rychlejší tu učící křivku, aby tu zkušenost získali a dokázali té firmě přiníst hodnotu relativně rychle.
• 49:57
  SPEAKER_03: A takýhle pokusy tady jako dřív byly, že jo?
• 50:00
  SPEAKER_03: Za mnou taky na střední přišla nějaká paní, já jsem jí vyplnil prostě dvě a čtyřky, a ona mi řekla, můžeš být, co chceš.
• 50:06
  SPEAKER_03: A nebo někomu řekl, to by.
• 50:09
  SPEAKER_03: My jsme tam něco takového měli a mělo to identifikovat ty silní stránky a to, kam by se člověk měl kariérně nebo minimálně v tom vzdělávání jako dál rozvíjet.
• 50:19
  SPEAKER_03: Ale já si celkově myslím, že 95% dovedností, co každý z nás má, tak bude úplně bez cených.
• 50:26
  SPEAKER_03: A my musíme identifikovat těch svých jako pět, které ale dokážeme zase jako zonásobně zvýšit díky používání AI.
• 50:36
  SPEAKER_00: No, já to říkám i protože lidé častokrát chtějí využít i aj na věci, které je nebaví.
• 50:44
  SPEAKER_00: Takže tohle dělám s tím se drbuju a prezentace mě nebaví a tak dále.
• 50:47
  SPEAKER_00: A já vždy si říkám: tak primárně se to naučíte na věcech, které vás baví.
• 50:52
  SPEAKER_00: Protože potom i to učení je daleko zábavnější potom, když máte.
• 50:57
  SPEAKER_00: A já to vidím, když někdo mluví o něčem, co dělá rád, nemusí to být ani práce.
• 51:04
  SPEAKER_00: Tak někdo v práci je úplně jako průměrný a neaktivní, tak najednou začne mluvit o rybaření a ukáže si něho jako expert, který výjmenuje 10 druhů různých návnad.
• 51:15
  SPEAKER_00: A já vždy si říkám, co je to téma, o kterém mluví rádi, protože když k tomu se naučíte používat já, tak tam vám nevadí, že to 10x nebude fungovat a naučíte se to až po jedenácté.
• 51:27
  SPEAKER_00: Když to řeším na věc, kterou nemám rád, tak to nehodí stoprocení výsledek a řeknu, no tak nefunguje to.
• 51:34
  SPEAKER_03: No a neoponujou ti ti lidé tím, že to připraví o to, co je baví.
• 51:40
  SPEAKER_00: Zatím ne, ale vím, že takový obavy jsou, nicméně, jak mohlo začnou používat tomu, co je baví, tak zjistí, že pak to dělají daleko líp.
• 51:49
  SPEAKER_00: A za to generuje větší hodnotu.
• 51:51
  SPEAKER_00: Takže ty obavy jsou, že mě to připraví o práci, to je jasný.
• 51:54
  SPEAKER_00: Někdo nechce, takže měl jsem rozhovor tady s Martím Rosem, který architekt, architekt a projektár, on říkal, no, ale tady v tom procesu toho návrhu je to, co mám rád, a tam to nepůžu.
• 52:08
  SPEAKER_00: Na druhou stranu, když děláme s kreativcema, tak ten kreativ najednou si tady může přesně dělat 10 variant, grafik a rozanimovat.
• 52:16
  SPEAKER_00: No tak ten je z toho na větvi, protože dělá to k tomu, co dělá rád.
• 52:20
  SPEAKER_00: Takže někdo může mít obavu, ale naopak, myslím si, že o to zajímavější výstup, já můžu dělat o to větší hodnotu to generuje.
• 52:28
  SPEAKER_03: Mně se moc líbí, jak jsi zmínil, že vlastně má najednou každý pocit, že může být skvělým grafikem, skvělým kreativcem, skvělým copyrightrem.
• 52:37
  SPEAKER_03: A ona to není pravda, protože nemáš ten tas.
• 52:39
  SPEAKER_03: A u mě to třeba i v té kreativitě, víš, jakože já vím, že si dokážu vygenerovat jakýkoliv obrázek na světě do skvělý reklamy, ale nemám ten nápad.
• 52:49
  SPEAKER_03: Tak si řeknu, tak já jdu teda brainstormovat nápad.
• 52:51
  SPEAKER_03: A říkám si, ale stejně to neudělám dobře.
• 52:54
  SPEAKER_03: A pak to dám někomu, kdo je kreativc 10 let, ten taky používá AI úplně heavy.
• 52:59
  SPEAKER_03: A vygenerují skvělý věci a řeknu si, wow, to je fakt jako skvělý.
• 53:03
  SPEAKER_03: My děláme třeba filmový festival, kde je vidět, že je generovaný video úplně mega sviští dopředu.
• 53:10
  SPEAKER_03: A už jenom ten vizuál toho festivalu se posouvá každý rok.
• 53:13
  SPEAKER_03: Ty díla se posouvají dopředu.
• 53:15
  SPEAKER_03: A ti tvůrci hlavně fakt vytváří jako skvělý filmy, které by mě v životě nenapadly, v životě by to takhle nevypadalo.
• 53:23
  SPEAKER_03: A já fakt vidím, že je to o těch dovednostech a o tom, co máš rád, a tam ti AI dokáže dát úplně super schopnosti.
• 53:31
  SPEAKER_00: Přesně.
• 53:32
  SPEAKER_00: A si myslím, že s tím nejen s tou kreativou, ale já teď hodně používám princip 90, že vlastně jako AI zvládne 90 a ty pak těch posledních deset, ale stejně tak, že udělá z nuly 90% a ty pak to přádáš specialistovi.
• 53:50
  SPEAKER_00: A je jasný, že když děláš ve firmě, kde máš buď budget nebo máš na to prostředky, tak můžeš na začátku nějak formulovat tu svoji myšlenku a udělat někdo to doladí.
• 54:00
  SPEAKER_00: Třeba ten grafik, ale i když někdo třeba nemá, a třeba nemá ten vkus, tak už i tak ten výstup může být daleko, daleko lepší, než kdyby se dal někde na koleňě.
• 54:14
  SPEAKER_00: Takže pro malé firmy je to podle mě opravdu jako dár z nebes, nebo neziskovky, jako s velmi omezeným rozpočtem, já najednou můžu dát věci v daleko lepší kvalitě, než kdyby to dělal bez toho.
• 54:25
  SPEAKER_03: No já se bavím shromadou neziskovek.
• 54:27
  SPEAKER_03: My jsme jedna z nich a my jsme úplně od začátku jako AI a všichni se diví, kolik toho děláte, kolik vás je, jak to, že tolik akcí děláte a jak jste se psali tohle.
• 54:37
  SPEAKER_03: Já říkám, my prostě používáme AI.
• 54:39
  SPEAKER_03: Já bych se styděl, kdybychom používali umělou inteligenci.
• 54:43
  SPEAKER_03: A to pořád jako ve velmi podle mě malý míře, furt by to šlo víc, jasně pořád někde něco klikáme a tak dále, protože ty projekty jsou různorodý.
• 54:52
  SPEAKER_03: Ale když se pak bavím s jinými neziskovkama, tak ty jsou úplně jako překvapený.
• 54:56
  SPEAKER_03: A já si říkám, tak celý svůj život nebo celou svou existenci bojete s tím, že nemáte lidi a peníze, vy tady máte i aj vlastně nic moc nerizkujete, tak proč to nepoužíváte?
• 55:09
  SPEAKER_03: A naštěstí už nějaké vzdělávací programy pro neziskovky a knihovny a sociální pracovníky jako jsou, ale pořád je tam ta adopce poměrně malá, jako ještě horší než v těch firmách.
• 55:23
  SPEAKER_00: Já to vidím víceméně z první nebo druhé řady, protože já jsem ve sdružení Via, respektive ty se jména DigiVia, omlouvám se.
• 55:35
  SPEAKER_00: Teď se relativně čerstve přejmenoval.
• 55:38
  SPEAKER_00: Oni pomáhají neziskovkám s digitalizace ASIA.
• 55:42
  SPEAKER_03: Super.
• 55:43
  SPEAKER_00: Tohle je úplně skvělý, holky tam dělají skvělou práci.
• 55:47
  SPEAKER_00: Já jsem v rámci správní rady, tak vidím ten posun, kde se to od pořád ve spoustě neziskovek je to o základech, to znamená, nemáme příče zpětky, nemáme Google dokumenty, ale čím navíc se to posouvá opravdu k tomu praktickému využití AI.
• 56:01
  SPEAKER_00: A já tam mím obrovský potenciál, protože najednou přesně se stejným počtem lidí já můžu dělat úplně úžasné věci.
• 56:09
  SPEAKER_00: Super, super.
• 56:10
  SPEAKER_00: Lukáši, pojďme se podívat trošku do budoucnosti.
• 56:13
  SPEAKER_00: Co jak říká nejmenovaný moderátor, o čem se začne mluvit, tak o čem se bude mluvit v roce 2026?
• 56:24
  SPEAKER_00: A to je první otázka a pak se dostanu k tomu, co budete dělat vy.
• 56:28
  SPEAKER_00: Co si myslíš, že jsou ta témata, které budeme v rámci společnosti nebo firm řešit nebo ne příští rok, v roce 2026.
• 56:36
  SPEAKER_03: Já to zkusím.
• 56:38
  SPEAKER_00: Zkus zahrajeme si tady na predikci a na věžbu.
• 56:42
  SPEAKER_03: Já bych mohl tady začít povídat o agentech a dalších věcech, ale za mě to budou ty dopady na ten pracovní trh.
• 56:51
  SPEAKER_03: Ty nůžky se rozevírají, a já vlastně čekám už dva roky na to, než si toho ten pracovní trh fakt pořádně všimne.
• 57:01
  SPEAKER_03: A než někdo konečně začne úplně otevřeně říkat, že to fakt lidem bere práci, že některý lidi kvůli tomu o práci přišli, že se ty firmy musí adaptovat, protože většinou nevyhraje ten nejinteligentnější nebo nejsilnější, ale ten, co se dokáže nejlíp nějak adaptovat na ty podmínky na tom trhu.
• 57:21
  SPEAKER_03: Takže za mě to budou ty reálné dopady té technologie na ten trh.
• 57:24
  SPEAKER_03: Čím víc firm bude používat AI, tím složitější pro některý lidi si bude najít práci, udržet práci a nesmíme chodit kolem horký kaše.
• 57:34
  SPEAKER_03: Protože doteď na každý panelovce se říká to, co já úplně nenávidím, jako ti nevezme práci, to ti vezme někdo, kdo to používá.
• 57:42
  SPEAKER_03: Ne, prostě někomu to vezme tu práci, protože dokud pracoval v call centru 10 let, nevím, jestli někdo také je, tak teď už tam prostě je vojsbot a on fakt nic neumí.
• 57:54
  SPEAKER_03: Tak sakra to není o tom, že mu někdo jiný, kdo používá i aj vzal práci.
• 57:57
  SPEAKER_03: Ne, tam mu to vzala ta technologie a to vedení, který se rozhodlo jí nasadit.
• 58:01
  SPEAKER_03: Takže za mě to bude o těch dopadech a o tom, ať se k tomu přizpůsobíme.
• 58:05
  SPEAKER_03: Bude to o tom, že uvidíme, co se děje v tom zahraničí, a uvidíme to, že některé firmy využívají umělou inteligenci k tomu, aby velmi snadno stoupily na český trh.
• 58:16
  SPEAKER_03: Podle mě se úplně boří ty bariéry jazykový, kulturní.
• 58:21
  SPEAKER_03: Teď už v e-commerce vidíme velmi varovné signály, typu čínské platformy, temu, který tady požírají ohromné množství trhů a oni používají i a ve velkým, aby dokázali prodávat, aby si dokázali překládat obsah, generovat obsah, řešit kampaně.
• 58:40
  SPEAKER_03: Takže podle mě uvidíme, jak se boří ty hranice.
• 58:44
  SPEAKER_03: No a kdybych měl říct něco pozitivního, co tam třeba vidím.
• 58:49
  SPEAKER_03: Tak vidím to, že pro Česko se stává umělá inteligence nějakou prioritou jednoznačně.
• 58:57
  SPEAKER_03: A pokud to půjde tak dál, jak to teď je nastartované, tak určitě nejsme státem, který k tomu chplně zaspat.
• 59:05
  SPEAKER_03: Máme velký ambice, snažíme se do toho zapojovat všechny sektory, máme skvělé věce, máme zajímavý iniciativy, které jsou buď drivovaný.
• 59:14
  SPEAKER_03: Velkýma firmama, nebo státem, nebo jinýma firmama, které tady jsou a chtějí něco předávat tomu trhu.
• 59:20
  SPEAKER_03: Jakože není to tak, že by nám ten vlak úplně ujel, nebo že by tady tudy neprojížděl, to taky vlastně nerad říkám.
• 59:27
  SPEAKER_03: Podle mě ty šance pořád máme, jasně nevyhrám všechno, ale v některých oblastech, nevím, zdravotnictví třeba, tak můžeme být skvělý, nebo vzdělávání pedagogů.
• 59:36
  SPEAKER_03: Teď vyšla nějaká statistika, že vlastně jako českí učitelé jsou na tom velmi dobře ve výsledku.
• 59:41
  SPEAKER_03: My máme taky vzdělávací program pro všechny základní školy, základní AI.
• 59:46
  SPEAKER_03: Je to tak.
• 59:48
  SPEAKER_03: Takže já fakt věřím, že ty šance tady jsou a tohle můžou být ty příjemnější témata.
• 59:53
  SPEAKER_03: Ale nepodceňoval bych ty reálné dopady AI na pracovní trh.
• 59:57
  SPEAKER_00: Super.
• 59:57
  SPEAKER_00: Já jsem si tady napsal pár poznámek a zmíním jenom dvě.
• 1:00:02
  SPEAKER_00: U té první oblasti, dopadu na pracovní trh, tak si myslím, že je velmi důležitý pojmenovat realitu.
• 1:00:08
  SPEAKER_00: Takže říkáš to naprosto správně, protože jenom když pojmenu realitu, tak to je první krok k tomu, že můžu začít nějakým způsobem řešit.
• 1:00:15
  SPEAKER_00: A k tomu mezinárodnímu dopadu, tak si myslím, že to platí i naopak.
• 1:00:20
  SPEAKER_00: To znamená, že firmy najednou můžou díky umělé inteligenci neuvažovat jenom o automatizaci procesu, ale o tom, jak já můžu identifikovat nové příležitosti v zahraničí, jak můžu dělat marketing s daleko větším dopadem, nemůžu dělat mezinárodní sales.
• 1:00:36
  SPEAKER_00: A to je podle mě něco, na co se čokrát v té diskuzi nedostaneme, protože se tady pořád řeší ty základy.
• 1:00:43
  SPEAKER_00: Takže když opravdu začneme šlapat do toho, aby ve firmách se i používalo ve všech odděleních, tak tam pak začnou vznikat i tady ty nový příležitosti.
• 1:00:51
  SPEAKER_03: Souhlas, ale podle mě v Česku není moc tradice té expanze.
• 1:00:55
  SPEAKER_03: Víš?
• 1:00:56
  SPEAKER_03: Jakože typicky, když podívám jasně, ale tak jako OK, tak jdu na Slovensko.
• 1:01:02
  SPEAKER_03: Dobrá, tak jdu do Německa, spálím se, je to úplně něco jiného.
• 1:01:06
  SPEAKER_03: Polsko možná.
• 1:01:08
  SPEAKER_03: Kolik firem vlastně českých znáš, takých těch novějších, který úspěšně expandovali do zahraničí rohlík, možná, ale reálně tady není úplně ta tradice, protože jsme si vždycky říkali, tak jako ta čeština je tak specifická, že to je velmi těžký.
• 1:01:25
  SPEAKER_03: A já jsem v životě neslyšel jako českou firmu, která by vznikla a řekla, já chci prodávat co nejrychlež do Švedska, Dánska, Španělska, Itálie, jejich velmi málo.
• 1:01:35
  SPEAKER_03: A není tady ta tradice oproti firmám z Británie, který prostě byli na těch ostrovech a věděli, že se z toho ostrovů musí dostat někam dál.
• 1:01:46
  SPEAKER_00: Ono možná nás donutí.
• 1:01:48
  SPEAKER_00: Tady ten nový svět, který třeba část těch přežitostí vezme a my se bude muset najít někde jinde.
• 1:01:54
  SPEAKER_00: Častokrát potřebujeme jako společnost ten tlak zvenku nebo nějakou událost, ať už je to covid nebo něco jiného, co nás donutí jednat.
• 1:02:02
  SPEAKER_00: Ale já to vidím i u jednotlivců malých firem, nových startupů, kteří už najednou nemají ten lokální mindset, ať už protože víc cestují, ať už protože vyrostli v době, kdy ta globalizace zkrátka byla na vrcholu.
• 1:02:20
  SPEAKER_00: Takže souhlasím s tím, že u větších firem tradičních segmentů to není tak jednoduchý.
• 1:02:25
  SPEAKER_00: Možná je to příležitost právě pro ty lidi, kteří jsou na nějaké řekl bych.
• 1:02:32
  SPEAKER_00: Mezi v momentě, kdy si řeknou, jako chci dělat tady tuhle práci, chci to dělat pořád tak, jak to dělám teď, anebo se podívám na ty možnosti, které mi AI nabízí, abych mohl dělat něco jiného.
• 1:02:46
  SPEAKER_00: Teď to je velký téma podle mě, že spousta lidí, kteří jsou 20 let v najné pozici v jedné firmě, tak se začínají dívat, že možná ten svět je trošku barevnější.
• 1:02:55
  SPEAKER_03: Tak je to tak vnímám.
• 1:02:56
  SPEAKER_00: A ta IA může pomoct a jenom doporučím posluchačům, kteří by naho dozvažovali.
• 1:03:01
  SPEAKER_00: Neberte i aj jako nástroj jenom na práci, ale nástroj na učení, jak já můžu získat novou kompetenci, naučit se dělat něco nového.
• 1:03:10
  SPEAKER_00: Protože častokrát ve firmách, když třeba mají lidé zakázaný aj a jim říkám, tak si vezmete pro soukromý učely na tři měsíce dejte 16 dolarů za kloda a máte nejlepší aj na světě, tak oni říkají a na co?
• 1:03:21
  SPEAKER_00: Říkáme na to, abyste se líbí naučili anglicky, naučili se dělat něco nového a opravdu to berte jako vzdělávací nástroj.
• 1:03:29
  SPEAKER_00: A najednou jim přepne a vidí, že to je prostě úplně něco jiného.
• 1:03:33
  SPEAKER_00: Úplně věřím.
• 1:03:34
  SPEAKER_00: Dobře, Lukáš, teďka druhá část otázky.
• 1:03:37
  SPEAKER_00: Budoucnost asociace.
• 1:03:40
  SPEAKER_00: Co plánujete na příšt nebo v nejbližší době, co můžeš sdělit, co můžeš naznačit.
• 1:03:47
  SPEAKER_03: Určitě chceme dál dělat to, co děláme, ale ještě lépe.
• 1:03:51
  SPEAKER_03: Lepší služby členům, lepší akce, větší akce, zkrátka to neustále zkvalitňovat.
• 1:03:58
  SPEAKER_03: Ta druhá naše myšlenka nebo taký směr, kterým chceme jít, je trošku Evro.
• 1:04:04
  SPEAKER_03: Protože my jsme vyrostli do rozměru, který už je nepřehledelný.
• 1:04:08
  SPEAKER_03: Patříme k jedním z největších II asociací v Evropě.
• 1:04:12
  SPEAKER_03: Jsme zároveň součástí Europa I4 a je skvělý mít tady ambice, velký projekty, skvělé firmy, ale pokud se o tom nedozví ten svět kolem, tak je to špatný.
• 1:04:24
  SPEAKER_03: My tím chceme, nebo my tomu chceme pomáhat a reálně dělat víc zahraničních misí, být víc lyšet v Evropě, víc profilovat Českou republiku jako AI-friendly, pokročilou zemi.
• 1:04:38
  SPEAKER_03: A to je o tom dělat nějaký aktivity a iniciativy i na té evropské úrovni, takže to je nějaký druhý směr, kterým chceme jít.
• 1:04:46
  SPEAKER_03: No a ten třetí, tak já vlastně přemýšlím nad tím, jak z umělý inteligence udělat taký národní sport trošku víš, protože ono se furt může zdát, že vlastně už všichni používají i já, ale pak se podívám na statistiky a zjistím, že to vůbec není pravda, že i ta jako míra nebo tempo té adopce tak poměrně klesá.
• 1:05:09
  SPEAKER_03: Z prvního roku na druhý si to vyzkoušelo tolik lidí, byl tam dvojnásobný růst, a teď už je to jenom takovýhle růst.
• 1:05:16
  SPEAKER_03: Takže já vlastně pořád a fakt jako každý den přemýšlím nad tím, jak z umělý inteligence udělat takový národní sport, velký téma, jak to dostat úplně všude.
• 1:05:26
  SPEAKER_03: A nevím, jak na to.
• 1:05:27
  SPEAKER_03: Víš, jakože mám zapojit celebrity, nebo mám vytvořit nějaký speciální program národní, nebo mám sehnat na svou stranu všechny ministerstva, nebo mám zajet do každého okresního města a udělat tam AI hub, jakože těch možností je celá řada, ale tak jak prostě dokáže Česko žít hokejem, to je mistrovství, tak já bych jsem chtěl, aby Česko žilo umělou inteligencí příští rok.
• 1:05:52
  SPEAKER_00: To je skvělý, to se mi líbí.
• 1:05:54
  SPEAKER_00: A já jsem si hned vzpomněl na sousedách, kterého máme na chatě, který když jsem tam nedávno přijel, tak mi tatínek říkal, že si tam postavil novou takovou kůnu na dřevo a značím mu ukazoval, jak vlastně přitom používal AJ.
• 1:06:10
  SPEAKER_03: Můj táta používá AJ na to, že se podívá na Krb za pomoci domináji a zeptá se, kdy má přiložit a kolik dřeva ještě bude potřebovat.
• 1:06:20
  SPEAKER_03: Takže to dřevo nějak ty starší generace a tatínky asi baví ve spojní se AJ.
• 1:06:26
  SPEAKER_00: Ale o tom to je, že vlastně to bude národní sport, to lidi začnou používat k tomu, co zrovna dělají, a pak se o tom začnou bavit, protože to bude ne o tom, že mi to tady vyhodilo nějaký nesmysl, protože jsem se obě zeptal, ale právě to využiju k něčemu, co dělám rád, co mi pomůže a tím pádem se pak třeba pochlubím nebo to ukážu ostatním.
• 1:06:47
  SPEAKER_03: Národní sport je dobrý.
• 1:06:49
  SPEAKER_00: Národní sport je super.
• 1:06:50
  SPEAKER_00: A já teďka přemýšlím, jak tomu pomoct.
• 1:06:53
  SPEAKER_00: A možná je to taková výzva i posluchačů, ať vás cokoliv napadne, budete chtít zapojit vaši firmu, tak určitě se staňte, členy asociace, protože je to o spolupráci, je to o diskuzi.
• 1:07:06
  SPEAKER_00: A myslím si, že ten národní sport je fakt dobrý téma, a stane se to asi tak, že prostě všichni na tom budeme pracovat, protože pak si myslím, že se i nám jako zemi bude dařit super.
• 1:07:17
  SPEAKER_00: Jasně.
• 1:07:18
  SPEAKER_00: Super.
• 1:07:19
  SPEAKER_00: Lukáši.
• 1:07:19
  SPEAKER_00: Díky moc, že jsi přišel.
• 1:07:21
  SPEAKER_00: Díky moc za to, co v asociáci děláte a já se budu těšit na další spolupráci, setkávání a hlavně i na spoustu dalších akcí, které budete dělat.
• 1:07:30
  SPEAKER_00: Díky moc.
• 1:07:31
  SPEAKER_00: Děkuji za pozvání.