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- 0:00Hoy vamos a charlar de un tema. Que está bueno empezar a ver lo
- 0:03que es el bienestar laboral. Si yo te digo Manu.
- 0:08¿Qué es el bienestar laboral? Lo primero que esté bien en la
- 0:10cabeza es. En.
- 0:14Yoga, las empresas, frutas, espacios de recreación.
- 0:20Pero en realidad esos son modas. El bienestar laboral viene un
- 0:25poco más atrás, son más que un beneficio extra, no cierto, el
- 0:32bienestar laboral va mucho más allá que los que los beneficios
- 0:35de moda. Estas tendencias de que viste,
- 0:38no sé, tienen los los mismos espacios de trabajo, una barra
- 0:41para hacer un un after o. Va más allá que esas tendencias.
- 0:47Que los viernes en la última hora se celebran los cumpleaños.
- 0:51De hay lugares en los que no sé, son más beneficios
- 0:55superficiales, no es cierto esas modas, esas tendencias, decir
- 0:59bueno, todos los viernes, la última hora, hacemos una charla,
- 1:01una reunión, compartimos un espacio.
- 1:04Sí, está buenísimo, no está mal que se haga, si va la inclusión
- 1:09y al y a la gestión del trabajo en equipo está buenísimo.
- 1:13Pero hoy el bienestar laboral va más allá de eso.
- 1:16Más allá de esas cuestiones superficiales.
- 1:19¿No sé, pienso en la en la comodidad de las herramientas de
- 1:22trabajo, también eso en entraría o no?
- 1:24Hoy el bienestar laboral hace énfasis en cómo nos sentimos en
- 1:27el día a día en el trabajo. Así somos escuchados, así somos
- 1:31valorados, así se reconoce nuestro trabajo va más a si hay
- 1:36confianza en el vínculo de trabajo, así realmente buscan y
- 1:40respetan un equilibrio entre nuestra vida laboral y personal.
- 1:44Va más allá es parte de la cultura del lugar de trabajo.
- 1:47Hoy el bienestar laboral, lo que nosotros buscamos es un
- 1:51reconocimiento de logros, comunicaciones genuinas.
- 1:55Bistec he. Eso es para construir relaciones
- 1:59sanas en el trabajo. No son tendencias de moda, está
- 2:02buenísimo todas esas cosas superficiales que se pueden
- 2:06proponer para mejorar los espacios de trabajo, pero no
- 2:09hacen al bienestar laboral sostenible.
- 2:11Sí que yo 3 meses te pongas fruta gratis en los lugares de
- 2:16trabajo para que vos no tengas que llevarte la de tu casa, que
- 2:18realmente es algo que si vos saliste apurado no las llevaste
- 2:21sabes que en el trabajo hay está buenísimo.
- 2:25Pero no genera algo. A largo plazo.
- 2:31Sí, porque si yo en 3 meses la saco.
- 2:33¿Vamos el bienestar, te lo saqué claro, viste?
- 2:36No es sostenible, son cosas más superficiales que mejoran.
- 2:41Pero ya te digo no son a largo plazo.
- 2:44¿Por qué es importante hoy hablar del bienestar laboral?
- 2:48Generan tenemos. Una flecha de impacto en dos
- 2:53sentidos para la empresa y para el empleador, para el empleado,
- 2:57para el colaborador. ¿Por qué impacta el bienestar
- 3:01laboral en el empleado? Aumenta la motivación, menos
- 3:04ausentismo, más sentido de pertenencia, más ganas de estar
- 3:07trabajando en ese lugar, aumenta la fidelidad porque la persona
- 3:11se siente bien, es escuchado, es valorado y cuando tenga otra
- 3:15propuesta, tal vez no se quiera ir de la empresa.
- 3:18Sí esos son los beneficios para el lado de la persona que
- 3:21trabaja ahí y para nosotros del lado del del.
- 3:26¿Del dueño, digamos, no requiere de grandes costos?
- 3:30Sí, porque no es que tenés que hacer una gran inversión para ir
- 3:34trabajando tu bienestar laboral. Sí solamente requiere paciencia
- 3:38a tiempo, comunicación, empatía, estar.
- 3:42Son cosas que económico no tienen gran impacto, sí.
- 3:46Es un poco un poquito, tal vez el en el día a día.
- 3:49¿El bienestar laboral es humanizar?
- 3:52Sí, es esto, es decir, bueno, yo no te puedo hacer.
- 3:56¿Una sala de estar, una sala de juegos, un espacio para que vos
- 3:59hagas yoga, porque en inversión es un montón, pero puedo ir a
- 4:02preguntarte cómo estás? Hay gente que entre los lugares
- 4:05de trabajo y entran los dueños y no te dicen ningún día.
- 4:09O estás compartiendo un espacio en la cocina y te intimidó
- 4:13porque tal vez pasó y no te dijo ningún día voy a decir le, digo,
- 4:16no le digo lo saludo, no lo saludo.
- 4:19O sea, eso es bienestar laboral. Sí, sí, algo tan simple como
- 4:22salud. Digo tan simple como saludar,
- 4:24como estar, como preguntar. Se da mucho en salta el
- 4:30bienestar laboral cuando hay situaciones complejas, si vos
- 4:33tenés un empleado que tiene una situación con algún familiar,
- 4:36con alguna cuestión de salud o algo.
- 4:39Estar preguntar la empatía, saber que cuentan con vos.
- 4:45Ir trabajando a poquito el bienestar laboral no es
- 4:48necesario hacer, ya te digo una oficina.
- 4:51¿O pensando en el dueño también bueno que se haga amigo de todos
- 4:53los empleados, no? También debe pasar que el el
- 4:56dueño debe pensar en un momento bueno, me llevo bien con todos,
- 4:59voy hasta donde no hasta dónde para que no se mezcle no también
- 5:03eso porque debe suceder. Debe suceder, o sea sucede, no
- 5:05es que debe suceder, sucede y a su vez en la cabeza del dueño
- 5:10es. Che si yo estoy muy amigo y
- 5:13estoy en otro en otro puesto porque me ven de otra manera.
- 5:17¿Cómo tengo que ir a marcar la autoridad?
- 5:20¿No es cierto? Claro, ay no le puedo decir a él
- 5:22que haga las cosas porque es mi amigo.
- 5:25Viste entonces para ambas partes.
- 5:27Es complejo el bienestar laboral se construye y es parte de la
- 5:31cultura del trabajo. Muchas veces vos escuchas no
- 5:34porque trabajar en fulano de tal con fulano de tal no trabajas
- 5:38bien. Habla de su bienestar laboral,
- 5:41habla de su cultura. ¿Con poquitas cosas se puede
- 5:45solucionar, van a decir la gente que me escucha no sea una
- 5:48empresa, sí, cómo lo trabajó, cómo lo logro?
- 5:51Con acciones sencillas, con acciones simples que se pueden
- 5:55implementar y mantener en el día a día.
- 5:57Sí que se puedan sostener comunicación clara es esto de
- 6:00que todos manejemos la misma información o no sé, pasa algo.
- 6:05Fulanito de tal se fue, renunció, no vino, mas salió del
- 6:08grupo de whatsapp, puede decir che yo nunca me enteré, bueno,
- 6:11empecemos a comunicar las cosas que pasan dentro y fuera de la
- 6:14empresa que nos afectan. Reconocer y agradecer no solo a
- 6:18fin de año en la cena de fin de año, sí no esperemos a diciembre
- 6:22para reconocer el trabajo de todo el año en la diaria.
- 6:25El reconocimiento hiciste esto bien está estuvo muy bueno.
- 6:28Empezar a tener estrategias de reconocimiento.
- 6:31Que no se tenga que esperar a la cena de fin de año.
- 6:34Escuchar activamente esta es otra que es muy distinta mano a
- 6:38escuchar. Pues yo te puedo estar
- 6:41escuchando. Pero yo estoy viendo mis mambos
- 6:45y estoy haciendo que te escucho. Pero escuchar activamente es
- 6:48estar ahí, yo te escucho y entiendo lo que te está pasando.
- 6:52Tomo tu sugerencia y trato de mejorar.
- 6:55Trato de tener o sea lo que vos me estás diciendo es
- 6:58constructivo, te estoy escuchando, sí.
- 7:01Cuidar el equilibrio. Mantener los horarios de
- 7:04trabajo. Respetar los momentos de
- 7:08descanso, respetar la desconexión del laboral de lo
- 7:12personal. ¿Si yo no te voy a estar
- 7:14llamando a las 23:00 h de la noche porque no me entró un
- 7:15pago, me entendés? Lo vemos mañana a las 8, cuando
- 7:20ingreses. Sí, no me cambia nada de las
- 7:2323:00 h de la noche a las 8:00 h de la mañana.
- 7:24Es tener la información nada más a las 8 la vas a poder tener
- 7:27igual. Respetar no respetar el
- 7:28equilibrio y celebrar pequeños logros.
- 7:31Esto un café esto que me proponía voz de los viernes, los
- 7:36viernes, la última hora nos juntamos a charlar, tomamos un
- 7:39café, felicitamos al equipo. Una felicitaciones conjuntas en
- 7:43equipo porque el equipo se movió bien porque se trabajó bien
- 7:46porque llegamos a cumplir un objetivo porque terminamos la
- 7:49semana sobreviviendo. O sea, hay un montón de cositas
- 7:52que se pueden hacer desde la diaria que se pueden sostener.
- 7:56Sí, entonces el bienestar laboral no depende de un gran
- 8:01presupuesto. Es de la voluntad de cuidar a
- 8:03las personas sobre. Todo pienso que.
- 8:07Lo humano. Que acá es lo más importante, no
- 8:10es lo primordial, me parece no más allá de algo material, un
- 8:14lugar. Pero aparte Manu el.
- 8:16¿Dinero incluso también no sé reconocimiento de de horas
- 8:20extras de esto los otros? Bueno, sí también, todo va a
- 8:22sumar. ¿Es un combo, no?
- 8:23Todo suma, pero son beneficios más superficiales que cuando la
- 8:27persona tiene que poner sobre la mesa si se queda o se va.
- 8:30No va a poner un número, no va a poner, o sea, algo que vos no
- 8:34pudiste sostener. ¿Va a poner cómo se sintió en
- 8:37ese trabajo? Claro, sí, porque eso es el
- 8:39bienestar laboral. ¿Es cómo te sentiste transitando
- 8:42tu vida laboral ahí adentro? Se hizo trabajador, yo hoy le
- 8:47voy a dejar una reflexión, si sos un trabajador, pensá, qué
- 8:51cosas chicas te hacen sentir bien en tu trabajo.
- 8:56Para para que empieces a identificar qué es tu bienestar
- 8:58laboral hoy en ese puesto de trabajo y si sos empleador o si
- 9:03sos líder o si sos la cabecilla de tu de tu negocio, tu empresa,
- 9:07tu PYME lo que sea, porque yo siempre digo que así sea una
- 9:11persona. Ya sos el dueño, si tengas
- 9:1510152050 empleados hoy pensar qué estoy haciendo para que esta
- 9:19gente que trabaja conmigo y está construyendo mi proyecto, mi
- 9:22empresa se sienta cuidada. ¿Qué estoy haciendo para marcar
- 9:26la diferencia? Para agregar valor, para que la
- 9:28persona al día de mañana no se quiera ir.
- 9:31Hoy juega hoy, dijo esas dos preguntas porque 1 no se pone a
- 9:35pensar y tal vez. Yo estoy laburando y mira che
- 9:41vino mi jefe y me saludó. ¿Me preguntó cómo están mis
- 9:43hijos, cómo cómo me fue ayer? ¿O sabe que no sé, fue mi
- 9:47cumpleaños, me pregunta cómo estuve?
- 9:50Es distinto genera un impacto que realmente trasciende lo
- 9:55laboral y genera motivación y. Generando sentido de pertenencia
- 9:59me. Parece que con los años.
- 10:02Antes. ¿No sé esto de tener puesta la
- 10:05camiseta antes se gestaba de otra manera, viste siendo el el
- 10:10que le resolvía todas las cosas al jefe?
- 10:12¿No porque este es el que resuelve el que estaba ahí, que
- 10:14lo tenía bajo el brazo, viste? Para no decir otra palabra.
- 10:18Eh antes se generaba el sentido de pertenencia así.
- 10:22Ahora no, ahora la gente le da lo q sea ahí se ha perdido un
- 10:26sentido de la cultura de trabajo.
- 10:28Que ya la persona que hoy está trabajando y hace 2 o 3 años
- 10:31está ahí, yo no me voy a jubilar acá.
- 10:34Porque sabe, me entendéis que tiene posibilidades de derrotar,
- 10:37de aprender, de crecer, que no tiene techo.
- 10:41Va en cada 1 hay gente que hace la plancha y snapchat acá no me
- 10:45muevo más porque el puesto está re seguro porque es bien pago
- 10:48porque me siento cómodo, pero bueno, hay cositas que 1 puede
- 10:52identificar desde la diaria para mejorar tanto de tu lado de
- 10:56trabajador como del lado del empleador.
- 10:59Desde los dos lados en la gestión de o sea, del bienestar
- 11:03laboral se puede construir. Así que bueno, hoy hoy vengo con
- 11:06ese tema. Bien y habrá que también desde
- 11:09los dos lados a armar un equilibrio también, pues bueno,
- 11:13no me reconocen. Tantas horas extras este este
- 11:17mes, pero bueno, llegue tarde o falté tantas veces que yo buscar
- 11:21también un equilibrio. No, sí, sí, no siempre la culpa
- 11:23es del otro claro, y esto de. Del mismo lado del empleador, es
- 11:30decir, no porque vos hiciste las cosas mal, no sé, yo te lo
- 11:32expliqué vos me estabas escuchando.
- 11:34La escucha la comunicación clara hoy es súper importante que nos
- 11:39podamos comunicar, que podamos comunicar las cosas bien, que el
- 11:41mensaje llegue sin ruido. No es cierto esto en la
- 11:44comunicación que siempre se habló en cuarto, tercer grado
- 11:48por allá, esto de El ruido, el receptor, el emisor.
- 11:51Hay un montón de cosas que nosotros hoy la tenemos que
- 11:54aplicar en la diaria y que te ayudan a a laburar mejor.
- 11:58Yo siempre digo, no es laburar más, es trabajar mejor.
- 12:01Lo que buscamos es eso. Y es fundamental cuidar el
- 12:05equilibrio entre la vida laboral y personal.
- 12:07Muy bien bueno, la pueden seguir a a Luke y a humanos con
- 12:13recursos en redes. ¿Hay alguna búsqueda laboral?
- 12:15Hoy no tenemos búsqueda activa, seguimos asesorando a empresas,
- 12:20así que estamos en ese camino que la verdad que la gente está
- 12:22se está copando en esto, así que está bueno, tenemos la base de
- 12:26talentos en el Instagram, en la bio que dice, entras a un link
- 12:31para poder inscribirte y dejar todos tus datos.
- 12:34Tal vez estoy buscando un cambio, tal vez tenga ganas de
- 12:37que te tenga en cuenta para alguna otra búsqueda o algo,
- 12:39cualquier cosa. Si sale una búsqueda siempre se
- 12:41recurre ahí para ver si algún perfil es compatible con la con
- 12:44el relevamiento del del puesto y coordina una entrevista.
- 12:48Así que bueno, por ahora estamos ahí Manu el número.
- 12:51Excelente. 2923487826. Ahora la semana que viene vamos
- 12:56a tomarnos unos días de descanso que no voy a venir a molestarte
- 13:01a la radio. No está la semana.
- 13:02Que viene la semana que viene hoy la otra tampoco, así que
- 13:04bueno, tan también es parte. De Del.
- 13:09Proceso desconectar para volver a conectar.
- 13:12Exactamente, así que felices, felices vacaciones.
- 13:14Muchas gracias Manu, volvimos a ver él.
- 13:17Llegando la primavera. 7 de septiembre, por ahí, llegando la
- 13:20primavera, llegando la primavera.
- 13:21Gracias gracias Manu.