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Vallée de Munster : Les vœux de Norbert Schickel, Président de la Communauté de Communes de la Vallée de Munster · ACTUALITES - AZUR FM

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  Comme le veut la tradition,
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  chaque début d'année est marqué par les différents vœux à la population.
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  C'est l'occasion aussi de faire un bilan sur les 12 mois passés,
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  de présenter les projets à venir en cette dernière année complète de mandat.
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  Norbert Schickel,
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  vous êtes le président de la communauté de communes de la vallée de Mainster.
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  Bon vent.
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  Bonjour.
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  Pour commencer,
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  quels vœux adressez-vous à vos concitoyens de la vallée ?
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  Outre bien sûr les vœux de bonne santé qu'il nous faut tous.
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  et de réussite dans tout ce qu'on entreprend,
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  réussite personnelle et professionnelle.
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  Mes voeux pour la Vallée de Münster sont avant tout des voeux de bien vivre ensemble,
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  c'est-à-dire de soigner au quotidien son voisinage,
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  de soigner au quotidien son engagement pour partager le bien vivre ensemble,
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  c'est-à-dire...
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  Trouver tous les jours un petit message ou une petite action pour sortir de cet individualisme ambiant qui est cultivé par tous les médias qui nous entourent,
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  par les téléphones portables et tout.
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  Donc mon vœu est celui-ci,
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  c'est que chacun d'entre nous puisse,
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  à un moment ou à un autre,
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  au quotidien,
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  ou de manière plus importante,
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  s'engager dans le vivre ensemble,
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  dans le bien vivre ensemble,
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  où il donne,
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  où il...
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  Il offre de son temps au service du prochain,
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  mais aussi au service de la communauté.
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  2024 s'achève,
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  une année politique que l'on peut qualifier de très perturbée à l'échelle nationale.
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  Comment,
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  vous,
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  vous l'avez ressenti au niveau de la Comcom ?
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  Alors,
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  bien sûr,
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  nous suivons précisément cette actualité,
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  puisque beaucoup de choses sont dites de manière centrale à Paris,
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  au niveau du gouvernement.
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  Nous suivons ça de manière un peu plus lointaine,
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  je dirais,
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  parce que nous continuons notre travail.
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  Nous avons beaucoup de travail à la communauté.
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  Nous continuons nos services à la population.
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  Donc on n'est pas encore,
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  je dirais,
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  directement impactés.
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  Nous avons nos ressources qui sont pour l'instant pas impactées,
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  pas amputées.
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  Nous pensons qu'elles ne le seront pas de manière significative malgré tout.
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  Cependant,
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  nous sommes toujours en tant qu'élus de terrain,
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  puisque nous sommes avant tout nous des serviteurs de terrain au niveau des communautés de communes.
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  On est un peu choqués des fois par les propos,
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  les actions qu'on nous impute.
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  Par exemple,
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  la fameuse dette publique,
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  pour laquelle nous ne sommes que très peu responsables.
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  Le fameux déficit public,
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  qui est un langage mensonger.
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  Il n'y a pas de déficit public,
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  il y a le déficit de l'État,
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  c'est tout.
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  puisqu'aucune collectivité territoriale n'a le droit de faire de déficit.
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  Donc,
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  on est des fois un peu choqués par ça,
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  mais bon,
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  ça fait partie du jeu.
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  Globalement,
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  on voit que nous,
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  on poursuit nos actions et on voit quand même que malgré les tribulations parisiennes,
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  qu'on espère bientôt voir se terminer,
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  parce que un pays sans gouvernement stable n'est pas une bonne chose à long terme.
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  pas dans l'immédiat,
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  mais à moyen et long terme,
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  même si nous espérons que ceci s'arrête bientôt et que la raison puisse l'emporter,
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  puisque chaque partie a une partie de vérité et qu'on ne soit pas capable de réunir ces vérités et de les mettre en pratique un peu désolant.
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  J'en viens toujours un peu à la même conclusion.
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  La situation actuelle nous le prouve.
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  Nous continuons à fonctionner,
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  à travailler.
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  Nous souhaitons simplement et on voit simplement que si cette fracture entre ce que pensent les gens et ce qui est mis en pratique au niveau central,
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  où c'est souvent oublié,
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  moi ça me fait toujours dire que nous sommes un pays trop centralisé et que nous sommes le dernier pays hyper centralisé d'Europe et qu'il serait temps.
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  qu'on décentralise correctement,
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  régionalement,
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  départementalement,
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  localement ce pays,
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  pour qu'il tourne mieux tout simplement,
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  parce que finalement ceux qui œuvrent au quotidien au service des gens,
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  c'est nous sur le terrain.
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  Après que l'État reste dans ses prérogatives traditionnelles,
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  la justice,
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  la défense,
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  etc.
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  Mais qu'on arrête de tout ramener sur le Central Paris,
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  et qu'on puisse travailler avec...
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  beaucoup plus d'autonomie locale.
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  Une année 2024 qui a aussi vu des choses positives se passer du coup à l'échelle de la vallée.
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  Vous avez eu plusieurs chantiers qui se sont tenus,
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  plusieurs gros chantiers avec aussi notamment la première année avec la reprise de la maison du fromage,
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  c'en est un parmi d'autres.
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  Quels ont été ces gros chantiers de l'année 2024 ?
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  Alors effectivement,
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  il y a eu,
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  c'était une année relativement dense au niveau de la vallée de Mainster.
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  Il y a eu effectivement la maison du fromage où nous avons repris,
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  après avoir pris le musée,
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  on a repris avec succès la boutique.
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  La première année va bientôt se terminer de cette reprise,
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  donc on aura bientôt les bilans.
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  Mais d'ores et déjà,
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  on peut dire que ce fut un succès puisque le public est au rendez-vous et la boutique est également en train de devenir un lieu classique d'approvisionnement en produits laitiers,
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  fromagers,
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  souvenirs,
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  etc.
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  Donc ça c'est un premier chantier qui va d'ailleurs se poursuivre en 2025,
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  nous y reviendrons avec un projet de reprise de la fromagerie qui est sur les lieux.
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  Par ailleurs,
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  nous avions en 2024 le centre nautique qui a connu un gros chantier avec la fameuse plaine aqualudique qui s'est rajoutée et que nous allons inaugurer ce printemps.
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  Nous avons la chaufferie bois que nous avons consolidée,
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  nous y avons rajouté une chaufferie gaz.
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  qui alimentent également notre maison de retraite,
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  le foyer du parc.
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  En gestion des déchets,
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  il y a eu quelques alertes puisqu'on a dû changer de contrat.
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  Donc on a eu peur d'avoir une rupture de service.
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  Là aussi,
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  les choses ont été bien gérées.
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  Nous avons là un projet d'aménagement de déchetterie qui est prêt.
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  Donc l'année 2024-2025 va normalement connaître sa réalisation.
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  Nous avons le fameux plan local de prévention des déchets qui doit être mis en route.
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  Et nous avons également amplifié l'indemnité aux communes pour la propreté des sites d'apport volontaire.
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  C'est important,
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  on souhaitait que les communes aient un bon apport.
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  En tourisme,
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  nous nous sommes mis sur les rangs et nous sommes prêts pour le projet d'implantation de l'Office du tourisme sur le site de l'ABI,
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  un sujet important.
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  Ce dossier devrait se décanter ces jours-ci.
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  Et donc,
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  également,
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  l'année prochaine,
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  ce sera un chantier dont je vais reparler tout à l'heure.
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  Au niveau de l'assainissement,
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  nous avons pris la compétence.
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  L'année 2024,
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  c'était l'année de prise de compétence.
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  Et nous avons également mis en route un schéma directeur pour l'eau potable en 2024,
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  qui va se prolonger en 2025.
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  Une nouveauté qui intéresse nos particuliers,
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  c'est le transport à la demande.
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  qui est un service important pour nos aînés,
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  pour tous ceux qui sont en difficulté de mobilité.
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  Et là,
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  nous avons donc étendu les publics.
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  Nous sommes allés vers davantage de publics.
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  On a ouvert au public de l'emploi,
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  mais on a également ouvert le secteur géographique vers Timrbar,
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  Valbar,
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  Türkeim et Winsenheim pour des besoins médicaux.
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  Quelque chose d'important.
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  La mobilité reste un sujet également.
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  Le plan de mobilité vient d'être lancé.
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  Je ne parlerai encore rapidement de l'importance amplification documentaire à la médiathèque.
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  Nous avons acquis pour des dizaines de milliers d'euros d'ouvrages supplémentaires pour enrichir les fonds au niveau de la médiathèque,
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  un projet important pour la vallée.
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  Et nous avons fait une action de préservation de la ressource en eau en achetant les forages de Sondernach.
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  Ça aussi pour l'avenir,
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  c'est quelque chose d'important.
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  L'année culturelle était au rendez-vous aussi avec une augmentation sensible de nos publics,
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  notamment à l'espace culturel Saint-Grégoire,
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  et le fameux contrat territorial globalisé avec la caisse d'allocations familiales qui nous permet bien sûr de préserver toutes les aides liées au périscolaire,
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  à l'action sociale,
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  mais également donc à la parentalité qui est un sujet maintenant également fortement demandé par nos concitoyens.
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  Donc une année très riche.
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  qui nous a pris beaucoup d'énergie,
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  mais c'est pour le bien-être de la vallée et surtout pour continuer à développer cette belle vallée.
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  Vous avez fait référence à certains projets qui ont démarré en 2024 et qui vont se poursuivre en 2025.
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  On va en parler justement de ces projets qui...
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  qui vont peut-être commencer,
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  d'autres qui vont se finaliser.
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  On le rappelle,
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  dernière année complète de mandat.
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  De mandat,
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  c'est ça.
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  Vous avez aussi,
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  dans cette fin d'année 2024,
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  eu une offre un petit peu plus importante au niveau du train,
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  reliant
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  Colmar. Est-ce que ça aussi,
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  ça va rentrer dans les projets de 2025 ?
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  Alors,
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  le train est une compétence,
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  bien sûr,
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  régionale avec la SNCF.
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  Nous sommes très heureux et nous remercions tous les acteurs.
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  D'avoir amplifié cette offre,
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  le train reste un élément fort pour notre vallée et le plan de mobilité qu'on est en train d'étudier va prendre en compte largement cette affaire-là.
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  L'augmentation des cadences est une des clés de cette affaire,
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  mais aussi la modernisation du réseau.
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  Alors pas du rail,
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  mais des machines qui circulent.
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  et de la gestion du réseau.
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  Donc tout ceci va,
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  j'espère,
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  s'amplifier.
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  Alors pour le reste,
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  évidemment,
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  nous allons inaugurer la nouvelle plaine aqualudique au Centre Nautique ce printemps,
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  enfin même cet hiver encore.
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  Et nous nous réjouissons d'avoir pu offrir cette nouvelle prestation,
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  cette nouvelle donne à tout le public familial au Centre Nautique.
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  Donc un projet important.
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  On a eu beaucoup d'aide de la région,
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  du conseil d'Alsace et de l'État.
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  On est très heureux d'avoir nos partenaires avec nous.
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  Nous allons normalement démarrer le chantier de l'office du tourisme sur le site de l'abbaye.
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  J'ai bon espoir que cette Ausha se décante.
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  L'opérateur privé qui doit prendre en compte le reste,
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  puisque nous sommes partenaires avec lui,
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  avec l'office du tourisme,
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  nous avons bon espoir qu'il puisse...
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  concrétiser son affaire,
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  boucler ses plans de financement et donc démarrer cette opération en 2025.
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  C'est un très bon espoir pour nous.
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  Nous devrons réaménager la déchetterie.
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  C'est un chantier 2025,
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  donc tout est prêt.
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  Il suffit de lancer encore l'appel d'offres et de faire les travaux.
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  La reprise de la fromagerie,
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  nous avons deux fromagers qui sont partants pour reprendre la fromagerie à la maison du fromage.
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  Les choses sont en cours,
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  il faut attendre que leur projet se concrétise.
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  Nous avons un nouveau dispositif qui intéressera beaucoup les commerces locaux,
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  puisque à l'instar de ce que nous avions fait il y a quelques années,
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  avec une opération coordonnée de modernisation du commerce,
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  nous avions pu largement aider nos commerçants artisans de la vallée.
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  Un nouveau dispositif en partenariat avec la région va être mis en route en 2025.
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  C'est tout frais,
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  c'est même pas encore délibéré en conseil communautaire,
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  mais nous allons le mettre sur les fonds bâtissements,
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  et donc ça nous permettra de redonner un coup de pouce au commerce,
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  parce que le commerce,
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  le petit commerce bien sûr,
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  de détail,
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  et le commerce et l'artisanat sont une des clés de notre ambiance Valais de Mainster,
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  puisque nous avons des commerces attractifs,
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  des commerces qui vivent aussi bien...
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  par nos acteurs locaux que par les touristes.
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  Et on est une vallée où,
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  dans les commerces,
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  on est très bien accueilli.
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  Les actions sont nombreuses.
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  Nous avons toujours,
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  bien sûr,
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  l'inquiétude de la fragilité du ski en montagne qui reste un sujet important.
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  Donc mes voeux également,
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  et je les ai oubliés tout à l'heure,
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  c'est qu'il y ait de la belle neige cette année sur nos sommets.
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  pour permettre à tous ces gens qui s'investissent en montagne de travailler.
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  Nous avons,
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  je l'ai dit tout à l'heure,
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  le plan de mobilité à mettre en route.
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  Nous avons le schéma directeur eau qui va faire un inventaire complet des ressources en eau et des réseaux de la vallée.
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  Nous nous investissons évidemment beaucoup dans l'enfance,
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  dans les crèches.
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  Nous continuons dans les crèches à investir,
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  notamment avec tout ce qui concerne l'enfance en contact avec la nature.
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  Il y a là quelques projets.
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  pas d'un montant financier important,
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  mais qui sont humainement très importants.
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  Et nous avons toujours un dossier,
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  ça c'est un peu une taquinerie que je vais lancer,
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  un dossier qui est à l'étude et qui est en instruction,
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  c'est notre Via Ferrata.
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  qui est un élément important et indispensable sur la falaise du Tannay,
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  qui est déjà occupée.
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  C'est pas ces quelques filins complémentaires que nous allons mettre qui vont perturber cette falaise.
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  Et nous espérons aussi que ce dossier puisse sortir des limbes pendant cette année 2025.
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  Voilà,
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  je m'arrête là,
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  puisqu'on est une communauté au service de la population,
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  j'allais dire de la naissance jusqu'à la vieillesse.
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  Merci.
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  et même jusqu'à la mort,
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  puisque nous avons même une morgue intercommunale.
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  Donc,
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  nous continuons à œuvrer pour le bien-être de cette vallée de montagne,
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  qui est,
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  on le sait bien,
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  une des plus belles de France,
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  du monde même.
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  Il y a eu aussi une nouveauté cette année,
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  c'était l'augmentation du bilinguisme dans la vallée.
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  Vous vouliez aussi en dire quelques mots.
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  Oui,
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  effectivement,
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  dans mon bilan 2024 et dans mes voeux 2025,
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  qui convient de...
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  de parler de bilinguisme et de parler d'alsacien surtout,
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  puisque depuis 2024,
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  on a un chargé de mission,
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  chargé de développer avec nous cette Ausha dans la vallée.
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  Nous sommes encore un refuge,
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  entre guillemets,
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  bilingue,
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  où notre double culture est bien affirmée,
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  grâce à l'alsacien qui encore largement est bien parlé.
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  Et nous souhaitons à tout prix que nos jeunes,
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  nos petits,
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  aient cette musique dans les oreilles et dans leur...
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  dans leur enfance et plus tard à l'école.
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  Donc nous déployons tout un programme.
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  Visibilité dans le domaine public avec des plaques de rue bilingues,
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  mais aussi dans nos écoles chez les petits.
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  Donc je tenais à le rappeler.
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  Et surtout,
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  dit en alsacien aussi,
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  à tous les étrangers de l'Institut de l'École de l'École de l'École de l'École un bon an de l'année 2025.
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  Une bonne vie.
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  et que chacun,
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  au cours de ses années,
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  ait un peu de soi pour la vie de notre pays.
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  Si nous ne sommes pas d'accord avec l'autre,
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  nous pouvons bien se mettre à l'aise avec notre beau pays.
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  Merci pour tout.