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#167 人事制度の未来。自分の中の違和感を素直に表明し続ける(生きがいラボ代表 福留幸輔さんゲスト回)

- 自己申告型給与制度とは

- 人事評価で人に点数をつけることへの違和感

- 給与というパンドラの箱を開けることへの恐怖

- 経営とメンバーが対等なパートナーとして対話する場が必要

- 経営者の多くは社員の幸せを願っている。でも個人の事情や想いが蔑ろにされやすい構造に問題がある。

- 自己表現は、自分の中の違和感を素直に表明すること。

▼福留幸輔さんのプロフィール

生きがいラボ株式会社 代表取締役

社員さんがご自分の給与を自己申告する人事制度(自己申告型給与制度)に取り組んでいます。

生きがいラボ株式会社のHP → https://www.ikigai-lab.jp/

略歴

■1973年 大阪府に生まれる

■1996年 大学卒業後、中小企業専門の研修コンサルティング会社に入社。約10年間にわたり法人営業を担当

■2002年 社会保険労務士に登録

■2006年 経営企画部署へ異動。販促計画立案、WEBマーケティング、教材制作、組織・人事コンサルティング、秘書業務などを兼任

■2010年 生きがいラボ株式会社を設立し、代表取締役に就任。人事制度の常識を覆す「ノーレイティング型制度」を提唱し、その設計・運用コンサルティングを行なっている

主な実績

■人事制度の構築・見直しのコンサルティング…

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