
EP1245 - 烏漂天青三峽藍:談康莊休閒農業區的輔導經驗 ft.林炯任 張文昌
「張文昌的地方輔導現場:從土地、人情到產業,陪地方走出自己的路」 第一次走進康莊休閒農業區,很容易被眼前的熱鬧吸引,我便是如此。 有機蔬菜、農事體驗、地方活動、農村景觀,遊客在田間走動,孩子在農場裡認識土地,社區居民忙著接待、導覽、準備餐食。整個地方像被重新喚醒,農村開始有了自己的節奏,也讓人看見地方發展的活力。 這份活力,來自長時間累積的過程。而永譽企業管理顧問公司副總經理張文昌,就是長期站在地方現場、陪伴居民一起前進的人。 他原本從製造業與企業管理出發,熟悉流程、制度與績效管理,後來一步步走進農村、原住民族部落與休閒農業區。從桃園復興、大溪康莊,到新竹尖石,他逐漸建立出一套屬於地方的輔導方法:先理解人,再盤點資源;先建立信任,再發展產業。 顧問走進地方,先從理解與陪伴開始 張文昌早年念的是化工,後來轉向工業管理,進入企業管理顧問領域。在製造業裡,很多事情講求標準化。生產線出現問題,可以從數據、流程與設備中尋找答案。走進農村之後,他發現地方有另一套運作邏輯。 每一個地方都有自己的歷史、家族關係、生活習慣與情感記憶。一份完整的計畫,需要居民的理解與信任,才能真正往前推進。 張文昌最早接觸原住民族產業輔導時,許多顧問對部落感到陌生。他因為童年在山區成長,也曾與原住民族青年一起工作,因此願意主動走進部落,從生活與對話開始認識地方。…
The skinny
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