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Previsões para 2025 do Scott Galloway e o que esperar da área de produtos. · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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  Oi, tudo bem com você? Meu nome é Paulo short e sejam
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  bem vindos ao segundo episódio solo aqui da prática uros.
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  O podcast que é mais por trás dos outros produtos hoje é um
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  conteúdo especial porque eu trago para você que deu play as
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  previsões mais importantes para 2025, segundo Scott galloy, e
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  como elas podem impactar diretamente a realidade aqui no
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  Brasil. E além das previsões do Scott
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  galloy, eu também trago para você as tendências.
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  O que esperar? Para a área de produtos, em
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  2025. Aqui no Brasil.
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  Para quem não conhece, Scott galle é professor da
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  universidade de Nova Iorque e um dos analistas de tecnologia e
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  negócios mais respeitados do mundo.
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  Ele ficou famoso por prever eventos importantes, como a
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  compra da Holly food pela Amazon e o colapso da WeWork muito
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  antes de acontecer. Se você assistiu uma série, um
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  documentário ali da da WeWork, com certeza em um dos episódios
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  você consegue ver ele. Ali dando A Entrevista,
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  apontando é os problemas da rework antes deles entrarem em
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  colapso. Também existe em alguns portais,
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  em algumas alguns sites que o índice de acerto das previsões
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  do Scott gallway é de 70%. Por isso que algumas pessoas
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  falam que quando Scott gallway fala o mundo para para ouvir e
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  por isso. Eu trouxe as previsões dele para
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  cá. Eu não vou trazer as todas as
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  previsões, é óbvio que não, mas separei aqui 3 previsões que ele
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  fez. O restante, caso você queira ler
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  na íntegra o link está na descrição do episódio, você que
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  está ouvindo a gente pelo Spotify e a podcast, clique no
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  botão seguir, deixa o seu 5 está assistindo pelo YouTube?
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  Inscreva. Se no canal deixe se eu curtir
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  seu joinha, comente o que você achou das previsões e o que você
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  acha que vai acontecer em 2025. Eu vou ler.
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  E vou responder com o maior carinho.
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  Previsão número 1 de Scott gale, duopólio da inteligência
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  artificial segundo o professor galloy, o ecossistema de IA está
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  se dividindo em 3 camadas distintas, aplicações como
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  duolingo e Netflix, modelos de a, como open IE geminais, e de
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  infraestrutura, como AWSN 20. Mas, segundo ele, só 2 empresas
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  estão se destacando de forma impressionante desde o
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  lançamento. Dentro do ChatGPT, as grandes
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  empresas de tecnologia ganharam um valor de um mercado maior que
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  o orçamento federal americano de 2024.
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  A open a já domina 56% das assinaturas premium de AE dobrou
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  sua receita para 3.4 bilhões de dólares em apenas 6 meses.
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  Isso significa que quando alguém decide assinar uma plataforma de
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  a um serviço de a, 56% dessas pessoas assinam o ChatGPT.
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  Um outro ponto é a nvidia, por sua vez.
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  Está dominando a infraestrutura, segundo o professor galloy
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  destaca um dado fascinante sobre a nvid, em pesquisas acadêmicas,
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  os chips da nvid são citados 19 vezes mais que todos os
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  concorrentes juntos. Para ele, é extraordinário e sem
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  precedentes ver 2 empresas dominando uma tecnologia tão
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  revolucionária. Tão rapidamente.
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  E o que isso significa para o Brasil?
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  Estamos vendo uma transformação interessante aqui no nosso
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  mercado. Por um lado, grandes empresas,
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  como bancos e varejistas já estão correndo para implementar
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  soluções de inteligência artificial através de parceria
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  com essas empresas que spot galloy cita e ou fazendo os seus
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  próprios modelos dentro de casa, por outro lado.
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  Está surgindo um movimento ainda mais interessante.
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  Startups brasileiras estão criando soluções locais em cima
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  dessas tecnologia, adaptando se à nossa realidade.
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  Custos, dado que e a estamos na primeira fase, né?
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  Da e a então tende a ser mais caro e não é para todo mundo,
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  dado o custo. É como se estivéssemos
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  construindo uma camada brasileira sobre essa
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  infraestrutura global de a isso é bem interessante.
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  A segunda previsão? Disse do professor Scott Gallo,
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  é sobre a meta. Ele disse que a meta será líder
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  em inteligência artificial e ele se baseia simplesmente com o
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  argumento que é convincente. E não tem como negar, 9 em cada
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  10 usuários da internet fora da China usam algum produto da
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  meta. Isso da empresa, acesso a mais
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  dados de linguagem humana. Que Google, Reddit, Wikipédia,
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  EXO, antigo, Twitter combinados? Mas não é só sobre dados que
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  Scott Gallo que se baseia nessa previsão.
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  A meta está fazendo um investimento massivo em
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  infraestrutura, comprando mais GPUs avançadas da nvidia que
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  qualquer outra empresa Americana.
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  Exceto a Microsoft. Para o professor Scott, essa
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  combinação de dados únicos como capacidade computacional sem
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  precedentes coloca a meta em uma posição única para liderar a
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  próxima fase da revolução da ilha.
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  E essa previsão foi feita antes das mudanças malucas de
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  marketing Zuckerberg. Então precisamos acompanhar a
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  meta um pouco mais de perto para ver o quanto esse novo
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  posicionamento da meta, que foi Do Nada, pode impactar essa
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  previsão do professor Scott Gallo.
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  E o que isso? Significa para o Brasil essa
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  previsão da meta a ser líder em a?
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  Aqui no Brasil, o WhatsApp é praticamente um sistema
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  operacional. Usamos para tudo, desde marcar
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  consulta médica até gerenciar pequenos negócios.
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  Quem nunca é pelo WhatsApp entrou em contato com uma loja
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  que já tinha um menu de produtos e fez a compra diretamente pelo
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  WhatsApp. Então imagina quando AA meta
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  começar a integrar essa e avançada ao WhatsApp?
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  O impacto será imenso no nosso mercado.
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  Imagine pequenos empreendedores têm.
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  Do acesso a ferramentas de a diretamente da plataforma que já
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  usam para vender, é uma revolução no acesso à
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  tecnologia. A terceira previsão do professor
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  Scott galloy é sobre o streaming, e isso é muito
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  interessante. É por isso que eu trouxe para
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  cá, porque eu gostei dessa previsão dele.
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  Ele disse que quem vai vencer a guerra do do streaming é o
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  YouTube, não é a Netflix, segundo o professor.
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  O mais interessante é como que o YouTube existe.
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  A plataforma do Google não gasta nada com conteúdo próprio,
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  apenas compartilha a receita com criadores.
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  Os números são surpreendentes. Segundo o Scott Gallo, é a
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  primeira plataforma de streaming a atingir 10% de toda a
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  audiência de televisão. 81% da geração alfa assiste YouTube.
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  Regularmente comparado com 62% que usa serviços de streaming
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  por assinatura. Nos Estados Unidos e Reino
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  Unido, 1/3 das crianças entre 8 e 12 anos dizem querem ser
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  youtubers. Ser ator de cinema nem aparece
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  na lista. Além disso, o YouTube se tornou
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  a principal plataforma de podcast.
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  Você que está assistindo, me assistindo pelo YouTube e
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  começamos desde o ano passado a aqui no YouTube.
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  É verdade, algo que nenhum outro serviço de streaming conseguiu.
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  O professor galloy vai além, se o Google fosse forçado a separar
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  o YouTube, a empresa valeria cerca de meio trilhão de
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  dólares, mais que o valor de mercado atual da Netflix.
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  Interessante, não? Mas agora, Oo que esperar da
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  área de produtos em 2025? Temos as previsões mais
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  importantes do ano, segundo Scott galloy e.
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  E agora é o que esperar da área de produtos aqui no Brasil em
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  2025. Para isso eu fui lá conversar
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  com o Pablo Silva, rede de produtos do iFood, e Júlia Souza
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  praet, menanger sênior da Nubank, no último episódio de
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  2024, e perguntei para eles o que o que esperar da área de
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  produtos em 2025? E eles listaram vários temas e
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  eu selecionei alguns para compartilhar com você.
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  Nesse episódio, dado que eu falei sobre previsões, resolvi
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  também trazer os alguns pontos que eles citaram no episódio
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  anterior para você. Quer ouvir na Inter?
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  O link do episódio também está na descrição.
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  Vai lá ouvir e entender um pouco melhor sobre o contexto que.
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  De cada um desses pontos, eles falam sobre cenário econômico,
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  mudanças estruturais, plataformização e mercado de
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  trabalho, entre outros temas. Como eu mencionei, o cenário
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  econômico global tem impacto direto na forma como empresas de
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  tecnologia operam. O Pablo Silva aponta o cenário
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  desafiador, segundo ele, abre aspas, ainda acho que é ano de
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  escassez e não consigo enxergar ainda do ponto de vista
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  econômico. Crescimento muito grande da
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  economia esse ano, fecha aspas, essa realidade está mudando
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  fundamentalmente a forma como as empresas investem e cresce era
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  das startups captando milhões apenas com Apresentações.
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  Acabou o próprio Pablo, no episódio, enfatizou, isso não é
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  2025 que a gente vai voltar a ver cheques de 10000000 de
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  dólares com OPPTE também não acho que isso vai acontecer em
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  2025, tá mais parado 2029 ou 2028, Pablo faz essa previsão a.
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  Aqui, meio audaciosos sobre mudanças estruturais, Júlia
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  Souza identificou essa tendência e ela trouxe No No episódio a
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  seguinte, aspas, o que eu tenho mais visto é essas lideranças do
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  meio miram managers caindo. Fecha aspas.
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  Essa mudança não é apenas sobre redução de custo, representa uma
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  transformação na forma como as empresas se comunicam e tomam
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  decisões. E isso.
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  É muito de encontro com que Mark Zuckerberg, da da meta o ano
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  passado, falou em um Memorando vazado, gerentes gerenciando
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  gerentes que gerenciam gerentes. Existe muitas camadas para que a
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  comunicação possa correr e decisões precisam ser tomadas de
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  maneira mais rápida. Plataformização plataformização
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  parece que é. O tema é de 2025 para área de
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  produtos e para as empresas. Dado é redução de custos e uma
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  maior. Busca por eficiência mercado de
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  trabalho também é um tema que todo ano é preciso abordar, né?
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  O mercado está mais exigente e seletivo.
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  A Júlia revela um dado preocupante para iniciantes, ela
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  estava procurando vagas de Júnior para recomendar para uma
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  mentorada e ela não conseguiu achar.
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  Tem umas 12, umas 3 vagas de Júnior, mas cadê?
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  As demais vagas de julho. Essa tendência confirma na
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  política de contratações das empresas?
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  O Pablo explica um pouco isso No No episódio.
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  As empresas, segundo o Pablo, estão contratando ainda mais
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  seniors, porque elas querem que uma pessoa senior faça o
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  trabalho de um contexto inteiro, mais responsabilidade para os
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  seniors que estão sendo contratados.
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  Isso reflete uma mudança na forma como as empresas veem a
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  composição de times. Tende as empresas a enxugar um
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  pouco. Os times e tentarem buscar mais
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  ou menos a questão da eficiência.
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  Se há 2 anos a gente vem falando sobre eficiência, aparentemente
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  em 2025 as empresas, essa tendência chegou nas empresas
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  brasileiras com força. Além disso, pragmatismo e risco
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  é um dos pontos abordados naquele episódio sobre o que
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  esperar da área de produtos em 2025.
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  As mudanças que veremos em 2025 já estão em movimento.
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  Como o Pablo sintetizou no episódio, é que eu mencionei a.
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  Abre aspas consegui trabalhar sob pressão, acho que nunca foi
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  tão importante fechar aspas. O futuro da de produtos será
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  definida pela capacidade de adaptação a este novo cenário de
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  pragmatismo e de tomada. De riscos.
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  Gostou desse episódio onde eu trouxe as previsões de scotting
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  gallow e também alguns pontos que a gente abordou no último
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  episódio de 2024 sobre o que espera da área de produtos.
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  Comente, deixe seu joinha, compartilha, manda seu feedback
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  para mim no LinkedIn para que a gente possa estar melhorando
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  sempre. Muito obrigado por você ter dado
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  play. Beijos, tchau, fui.