
人脉的“风险敞口”:审计你的社交圈,哪些是“生息资产”,哪些是“高息负债”?
朋友们,大家好。我是你们的老朋友,【智者同行】的金融老兵。
在节目的开始,我想先不聊任何冰冷的金融模型,我想给大家复盘一个我职业生涯中,最让我感到痛心和无奈的信贷案例。这个案例的主角,是一个我曾经非常看好的年轻人,我们叫他小杰。
小杰是我在做小微企业贷款审批时认识的。他是一个典型的技术天才,名校计算机专业毕业,手里握着几项含金量极高的软件专利。他创办的公司,是做工业软件开发的,技术壁垒很高,客户都是行业里的龙头企业。在我们银行的风险评估模型里,小杰的公司属于那种“高成长性、低风险”的优质客户。
但是,这家看似前途无量的公司,在成立的第三年,突然毫无征兆地倒闭了。不是因为市场变化,不是因为技术落后,而是因为一场突如其来的“内部人”背叛。
导演这场悲剧的,不是别人,正是小杰最信任的“发小兄弟”,也是他公司的联合创始人兼销售总监,阿斌。
在我们的贷前尽职调查中,其实已经发现了阿斌的一些风险点。比如,他的个人征信报告显示有多笔小额贷款逾期记录,我们还从侧面了解到他有赌博的不良嗜好。当时,作为风控官,我曾经非常委婉地提醒过小杰,要注意合伙人风险,特别是要管好公司的公章和财务章。
但是,小杰当时拍着胸脯跟我保证:“行长你放心,我和阿斌是穿一条裤子长大的兄弟,他不可能坑我。公司的钱和章,我不放心交给别人,就只放心交给他。”
他被那句“我们是兄弟”的誓言,彻底蒙蔽了双眼。…
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