Latest / Breaking Media - Macht.Medien.Kompetenz / Sommergespräche: Digitale Medien mit Stefan Lassnig (01.09.2026)

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Sommergespräche: Digitale Medien mit Stefan Lassnig (01.09.2026) · Breaking Media - Macht.Medien.Kompetenz

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  Speaker 1: Bei mir im Studio begrüße ich jetzt Stefan Lassen, er ist Geschäftsführer der Podcast-Plattform MissingLink.
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  Speaker 1: Die unter anderem Podcast wie die Dunkelkammer erklärme die Welt oder ganz offen gesagt produziert.
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  Speaker 1: Es mit den Managern des Jahres zwanzig fünfundzwanzig und ganz neu Mitbegründeter digitalen Allianz.
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  Speaker 1: herzlich willkommen!
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  Speaker 0: Danke für die Einladung.
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  Speaker 1: Herr Lastig, ich möchte auch gleich mit dieser digitalen Allianz beginnen.
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  Speaker 1: Es ist aktuell so, dass in Österreich die Medienförderung neu aufgestellt wird.
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  Speaker 1: Inzugetessen haben Sie im Gemeinsam mit der Gelinde Hinterleitner und Stefan Apfel diese Digitalianz gegründet.
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  Speaker 1: Was ist das?
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  Speaker 1: Und warum braucht es sie gerade
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  Speaker 0: jetzt?
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  Speaker 0: Ja, Österreich ist ja traditionell ein Printland Und in diesem Printland war die Interessensvertretung der Printmedien immer sehr stark und ist es auch immer noch.
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  Speaker 0: Was uns als Gründerinnen und Gründern der digitalen Allianz etwas gefehlt hat, ist eine Interessungsvertretungen für Digitalmedien.
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  Speaker 0: Das hat uns zu dem Entschluss geführt diese digitale Allianze zu gründen.
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  Speaker 0: Wir haben gesagt wir wollen auch in diesem Fördersystem neu mitreden, mitdiskutieren am Tisch sitzen wenn es um Verhandlungen geht.
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  Speaker 0: Weil unserer Meinung nach ein Teil der Medienlandschaft derzeit in den bestehenden Förderungen und überhaupt im bestehendem Lobbingsystem nicht vertreten ist.
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  Speaker 1: Heißt konkret auch Sie wollen Fördergelder von den klassischen traditionellen Medien rüberziehen zu neuen Digitalmedien?
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  Speaker 0: Es muss jetzt gar nicht sein dass man was rüberzieht weil wir sind nicht angetreten um jemanden zu schaden oder irgendwas wegzunehmen.
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  Speaker 0: uns geht's vor allen Dingen darum und da möchte ich denn Rainer Nowak der Benin in der Sendung ja bereits war zitieren ein faires Fördersystem zu etablieren.
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  Speaker 0: Über die Definition von Fähr, glaube ich müssen wir diskutieren aber es geht darum dass diese neue Medienrealität die ihr seit jetzt schon einigen Jahren besteht auch im bestehenden Förderssystem abgebildet wird.
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  Speaker 1: Heißt konkret das in ihren Augen aktuell die falschen gefördert werden?
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  Speaker 0: Ja da wieder würde ich sagen die falsche.
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  Speaker 0: ich finde derzeitige Förders system hat eine extreme Schieflage Und zwar, ich würde gerne als Beispiel die sogenannte digitale Transformationsförderung herausgreifen.
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  Speaker 0: Also für die Zuschauerinnen und Zuschauer es ist eine Förderung mit der der Markt eigentlich weiterentwickelt werden soll.
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  Speaker 0: Aber was tatsächlich passiert ist das Achtzig Prozent dieser Förderungen gehen an zehn etablierte Medienkonzerne.
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  Speaker 0: die Markttransformation, sondern die Transformation Einzelunternehmen.
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  Speaker 0: Und das ist unserer Meinung nach der falsche Ansatz.
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  Speaker 0: Es geht darum den Markt weiter zur Entwicklung.
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  Speaker 0: es geht darum die Medienvielfalt sicherzustellen und nicht einzelne Medienunternehmer zu fördern.
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  Speaker 1: Wer kann sich dieser Allianz jetzt anschließen?
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  Speaker 1: Wer kann Teil dieses Bündnisses werden, dass er dann auch vertreten wird?
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  Speaker 0: Also unser Ansatz ist ja wir wollen uns.
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  Speaker 0: Wir heißen zwar digitale Allianze aber es geht immer digitales Mindset das Träger-Medium digital.
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  Speaker 0: Also es gibt eh kein Medienunternehmer, der keine digitalen Aktivitäten entfaltet.
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  Speaker 0: Auf uns geht's jetzt gar nicht darum zu sagen du musst hundertprozentig digital arbeiten weil bei uns im Netzwerk in den digitalen Alleinen sind ja auch der Falter zum Beispiel und des Datum die beide Printprodukte produzieren.
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  Speaker 0: Es geht uns eher um ein Mindset.
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  Speaker 0: Das heißt wir wollen in die Zukunft schauen Wir wollen die Zukunft gestalten Und wir wollen das bestehende nur verwolen.
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  Speaker 1: Aber es gibt trotzdem so gewisse Kriterien, die erfüllt sein müssen.
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  Speaker 1: Also wenn jetzt eine Creatorin kommt was sind diese Auflagen, die man erfüllen muss um sich sozusagen hier auch dieses Leben Digitalianz geben zu
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  Speaker 0: dürfen?
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  Speaker 0: Uns ist ganz wichtig dass der Journalismus und die journalistische Qualität hochgehalten wird.
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  Speaker 0: Und da orientieren wir uns vor allen Dingen an den Richtlinien des Presserats.
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  Speaker 0: also wer der digitalen Allianz beitreten will muss die Richtlinie des Presserats anerkennen.
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  Speaker 0: Oder wenn es zum Beispiel Influencer ist, die ganz strenge Trennung zwischen Werbung und Journalismus einhalten.
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  Speaker 0: Das sind Punkte, die uns extrem wichtig sind, weil wir glauben ... Die Qualität hängt nicht vom Ausgabekanal ab!
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  Speaker 0: Die Qualität hängt von handwerklichen Kriterien ab.
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  Speaker 0: Und diese handwerklichen Kriterie müssen aber erfüllt sein.
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  Speaker 1: Verstehen Sie sich damit auch gewissermaßen als ein gutes Siegel?
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  Speaker 0: Zumindest eine gute Siegel, was das Handwerk betrifft.
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  Speaker 0: Wir wollen nicht inhaltlich irgendwie eingreifen oder mitreden oder Vorgaben geben.
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  Speaker 0: Das halten wir für Fatal, wenn man so was machen würde.
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  Speaker 0: aber was wir schon einhalten wollen sind handwerkliche Kriterien.
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  Speaker 0: Insofern könnte man als Gutesiegel bezeichnen wobei dieses Gutesiedel auch andere Verbände sich erfüllen.
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  Speaker 0: also es geht um diese Handwerklichen Kriteria.
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  Speaker 1: Bleiben wir vielleicht beim Journalismus und Ihrem persönlichen Zugang auch zu Journalismus.
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  Speaker 1: Sie haben jetzt als Erster in Österreich im großen Stil Podcasts, als Darstellungsform umgesetzt und kennen das Medium besser als jeder andere hier im Land.
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  Speaker 1: Der Boom der reist auch noch nicht ab?
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  Speaker 1: Was kann den Podcast was andere Darstellungen Formen oder Formate nicht können?
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  Speaker 0: Die Podcasts haben mehrere Besonderheiten.
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  Speaker 0: sie sind einmal in erster Linie ein Antimantmedium.
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  Speaker 0: also podcast kann man konsumieren wann man will wo man will, welche Inhalte man will.
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  Speaker 0: Man kann selber sein Programm zusammenstellen und im Endeffekt ist es wichtig.
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  Speaker 0: Es ist kein lineares Produkt, sondern ein Produkt, das man dann konsumiert auf der Plattform, wo er oder sie das will.
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  Speaker 0: Was auch Podcasts auszeichnet, das merken wir vor allem in den Zuhörerinnenreaktionen ist diese Unmittelbarkeit des Hostes im Verbindung mit der Hörerin oder dem Hörer.
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  Speaker 0: Also du bist bei den Menschen direkt im Ohr.
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  Speaker 0: Das erzeugt eine wahnsinnige Nähe nicht nur physisch sondern auch mental und viele Hörner entwickeln tatsächlich barosoziale Beziehungen zu ihren Hosten.
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  Speaker 0: also die haben das Gefühl sie kennen die Host sehr gut Und das schafft großes Vertrauen.
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  Speaker 0: Wenn dieses Vertrauen noch verknüpft ist mit gutem Journalismus, dann ist es wirklich ein sehr besonderes
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  Speaker 0: Medium.".
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  Speaker 1: Jetzt haben Sie schon angesprochen, es schafft Vertrauen und sagen wenn es verknüpft ist?
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  Speaker 1: Es ist aber nicht immer verknupft!
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  Speaker 1: Das ist ja nicht so dass sich jeder Podcast der journalistischen Regeln unterwirft.
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  Speaker 1: Ganz großen Aufschreiheitsteils in Deutschland zum Beispiel gegeben als der Podcast der Ben ungeskriptet Björn Höcke stundenlang interviewt hat sehr aufgeregt darüber diskutiert, ob er eben hier nicht viel journalistischer Herangehen hätte müssen.
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  Speaker 1: Er stellt ja so einen Vordergrund, dass er sagt, er lasst die Menschen mal reden.
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  Speaker 1: Wie beurteilen Sie diese Entwicklung?
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  Speaker 1: Ist der Journalismus dadurch in Gefahr, dass es eben nicht mehr unterscheidbar ist, ist das jetzt ein Gespräch oder ist da Journalismus?
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  Speaker 0: Also prinzipiell sind wir wieder bei diesen handwerklichen Kriterien.
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  Speaker 0: Jemanden ungefragt und un hinterfragt reden zu lassen, ist kein Journalismus.
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  Speaker 0: Ich glaube da sind wir uns alle einig.
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  Speaker 0: ich glaube aber was wir als Journalistinnen und Journalisten vermehrt machen müssen ist zu erklären was im Journalismus und nicht Journalismus unterscheidet.
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  Speaker 0: Wir machen regelmäßig in der Dunkelkammer zum Beispiel so wie in einem Werkstatt folgen wo die Hosts erzählen, wie sie ihre Arbeit machen.
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  Speaker 0: Wie sie zu ihren Informationen kommen und diese Informationen überprüfen.
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  Speaker 0: Und Kollegen aus der Brand sagen oft, wieso macht sich das?
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  Speaker 0: Das interessiert doch niemanden!
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  Speaker 0: Also quasi das ist eh ganz normal, wir machen da noch unseren Job.
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  Speaker 0: Wir stellen aber fest an den Reaktionen und auch an den Download-Zahlen, dass es die Menschen sein Wohl interessiert, wie wir arbeiten.
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  Speaker 0: Ich fühle mich da immer ein bisschen unwohl weil ich mir denke naja, das ist doch eh klar... Es ist aber nicht klar offenbar und das müssen wir gleich noch verstärkter machen.
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  Speaker 0: Wir müssen dieses Vertrauen, dass teilweise verloren gegangen ist wieder zurückgewinnen Und jeder und jede kann heutzutage im Medium betreiben Aber man kann es eben schon listisch machen oder nicht?
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  Speaker 0: Man muss dann vielleicht auch manchmal erklären was der Unterschied ist.
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  Speaker 1: Jetzt haben Sie es ja mit einem vergleichsweise jungen Medium, wenn sie jetzt in Relationssätzen zu klassischen Medienhäusern die lang existieren.
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  Speaker 1: Mit MissingLink geschafft dass sie im letzten Jahr zum Medienmanager des Jahres gekürt wurden.
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  Speaker 1: Die Begründung war der Podcast-Pioniert.
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  Speaker 1: Missing Linkche verkörpert eine realistische wirtschaftliche Zukunft für neue Segmentesjournalismus als Verbinder von Bescheidenheit und Qualität.
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  Speaker 1: Ich glaube, eine große Auszeichnung.
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  Speaker 1: darüber brauchen wir nicht diskutieren.
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  Speaker 1: Heißt das unter dem Strich Medien brauchen vielleicht gar nicht mehr Geld sondern sie brauchen eben die richtige Idee wie man die Menschen wirtschaftlich machbar an die Inhalte an die Menschen bringt?
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  Speaker 0: Das ist jetzt eine große Frage.
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  Speaker 0: aber vielleicht übertun mal gerne so anfangen.
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  Speaker 0: ich glaube nicht dass wir eine Journalismuskrise haben sondern ich glaube dass wir ein Medien Legacy Unternehmenskrise.
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  Speaker 0: Also große Unternehmen, die über die guten Jahre hinauf große Strukturen aufgebaut haben können immer schlechter diese großen Strukturen finanzieren.
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  Speaker 0: Wir merken jetzt bei Missing Link und der Dunkelkammer zum Beispiel das der Hunger nach Journalismus, des Interesses an gut gemachten Journalismus ist nach wie vor vorhanden.
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  Speaker 0: da gibt es ja keine Grise.
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  Speaker 0: was es aber schon ist.
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  Speaker 0: durch die Digitalisierung sind viele Erlöse weggebrochen.
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  Speaker 0: viele erlösen gehen zu großen Deckekonzernen, die überhaupt kein Journalismus machen und sogar Journalismus bekämpfen.
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  Speaker 0: Das ist der zächliche Problem.
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  Speaker 0: Wir haben ein Problem auf der Lösseite, wir haben aber auch Probleme auf der Konsumentinenseite, die halt immer mehr Möglichkeiten haben verschiedene Medien zu konsumieren.
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  Speaker 0: Meine Antwort darauf ist, lasst uns an die Wurzel des Journalismus zurückkehrenn'.
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  Speaker 0: um was geht's?
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  Speaker 0: Wir müssen gute Geschichten erzählen wie sie vielleicht sonst noch niemand erzählt hat wo in tatsächlicher große Gefase es ist wenn dieser aller Weltjournalismus also sprich die Inhalte nur wiedergeben, leicht verändern und wiedergeben.
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  Speaker 0: Das hat wirklich gerade
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  Speaker 0: Zukunft.".
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  Speaker 0: Und das war aber lange Zeit auch ein Teil des Geschäftsmodells?
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  Speaker 1: Würden Sie sagen, dass Podcast jetzt ein gutes Geschäfts-Modell sind?
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  Speaker 1: Also kann man in Österreich davon leben wie viele Hosts da davon wirklich leben?
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  Speaker 0: Derzeit können wenige Hosts nur von Podcasten leben.
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  Speaker 0: Es gibt aber welche, die vom Podcast bereits leben können.
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  Speaker 0: Auch unsere Unternehmen besteht seit mehreren Jahren.
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  Speaker 0: Man kann mit Podcast und allem rundherum ... Unternehmen finanzieren.
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  Speaker 0: Man muss aber dazu sagen, auch unser Medienunternehmen macht nicht nur journalistische Produkte, sondern wir bieten auch Corporate Podcasts an.
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  Speaker 0: Also
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  Speaker 1: für Unternehmen, die dafür bezahlen und so mit dem Journalismus querfinanzieren?
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  Speaker 1: Ganz genau!
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  Speaker 0: Übrigens ein Modell, das alle Medienhäuser so machen.
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  Speaker 0: Wichtig bei dem ist nur zu erwähnen dass es dazwischen eine strikte Trennung gibt.
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  Speaker 0: also kein Corporatekunde kann in der Redaktion irgendetwas auch nur in irgendeiner Form mietreden.
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  Speaker 0: Aber als Unternehmern macht man beide Bereiche
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  Speaker 1: Und dadurch geht's sich aus?
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  Speaker 0: Dadurch geht's euch aus.
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  Speaker 1: Sie haben vor wenigen Jahren ein Medium selbst gegründet.
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  Speaker 1: Würden sie sagen, dass Mediengründungen generell in Österreich schwieriger sind als in anderen
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  Speaker 0: Ländern?
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  Speaker 0: Rein von den Grundvoraussetzungen her, v.a.
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  Speaker 0: Digitalmedienzugründen ist relativ einfach, weil man braucht jetzt gar nicht so viele finanzielle Ressourcen um ein Medium zu gründen.
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  Speaker 0: Früher hat man Druckdürme kaufen müssen oder sich eine Logistik kaufbauen müssen und das war unleisbar.
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  Speaker 0: Das geht heute viel einfacher.
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  Speaker 0: Was es schon schwieriger macht, bestehende Unternehmen extrem gefördert werden und bei bestehenden Unternehmen auch noch dazu neue Ausgabekanäle, wie zum Beispiel Podcast oder Video oder Audio gefördert werden.
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  Speaker 0: Während die, die neu anfangen keine Förderungen oder unter sehr wenig Förderung bekommen ist es schon tendenziell schwierig an Österreich zu gründen weil du natürlich eine Übermacht an bereits etablierten Marken gegenüberstisst, die noch dazu mit staatlichem Geld auch Innovationsgefördert.
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  Speaker 1: Jetzt ist es aber so, dass er verändert werden soll und mit der Medienförderung neu genau diese Start-ups stärkere Unterstützung bekommen soll.
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  Speaker 1: Lauft man da nicht trotzdem Gefahr?
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  Speaker 1: Man lädt auf der einen Seite zum Gründen ein, schafft aber auch eine Abhängigkeit von Förderungen.
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  Speaker 1: Und die haben sie in der Vergangenheit auch in Wien gesehen, dass teilweise in dem Moment wo die Förderung dann abreißen diese Medien auch wieder von der Bildfläche verschwinden weil es eben nicht möglich ist ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu entwickeln.
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  Speaker 1: also züchten wir da nicht etwas heran was in Wahrheit eigenständig auch wieder nicht wirtschaftlich lebensfähig wäre?
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  Speaker 0: Man ganz generell wäre mir am liebsten wir bräuchten österreich überhaupt keine staatlichen Förder und alle Medien.
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  Speaker 0: Und es ist nicht geil, ob das Privatfernsehen oder Printmedien oder neue Medien am liebsten wäre, wenn die alle keine Förderungen bereuchten.
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  Speaker 0: Es ist aber leider so, dass der österreichische Markt es nicht hergibt.
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  Speaker 0: Wir sind ein zu kleiner Markt, dass sich wirklich dieser Medienvielfalt selber finanzieren kann.
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  Speaker 0: Also wir werden in gewisser Weise diese Unterstützung brauchen um einen Medienvielfall in Österreich zu haben.
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  Speaker 0: Wenn man dann sagt okay, wir brauchen das in irgendeiner Form, dann geht's eher darum wie verteilen was?
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  Speaker 0: dass staatliche Abhängigkeit immer schlecht ist.
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  Speaker 0: Und ich glaube auch, dass die Starterförderung zu wenig weit greift weil sie tatsächlich vielleicht nur am Anfang was hilft.
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  Speaker 0: aber es ist ja auch bei etablierten Medien so die kriegen auch den laufenden Betrieb finanziert.
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  Speaker 0: also man wird sich schon überlegen müssen eine Mischung aus okay was fördert zum Start und wie kann ich vielleicht einen laufendigen Betrieb unterstützen?
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  Speaker 0: Wie sehr bei klassischen Medien auch der Fall ist?
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  Speaker 1: Und wie muss sich jetzt ein österreichisches Medium aufstellen?
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  Speaker 1: gibt zogen Kriterien, Empfehlungen, Punkte die sie aufzählen können um in Österreich wirtschaftlich überleben zu können.
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  Speaker 0: Ich glaube man sollte mal anfangen mit sehr kleinen Strukturen zu denken.
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  Speaker 0: also ich erlebe sehr oft dass das Medienstartups riesig beginnen mit einem riesigen Kostenblock teilweise darauf vergessen auch von Anfang an schon mitzudenken wie man das Geld wieder reinholt sehr journalistisch beginnen und dabei vergessen es ist ein Unternehmen nicht nur ein rein journalistisches Produkt.
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  Speaker 0: Ich glaube, das ist das ganz wichtigste Dialessströme von Anfang an.
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  Speaker 0: Nicht zu denken ohne dabei jetzt den Journalismus zu verkaufen.
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  Speaker 0: Das ist ja oft so, weil es auch oft so dargestellt wird, dass wir das getrennt voneinander nicht möglichen.
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  Speaker 0: Es ist natürlich möglich!
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  Speaker 0: Also man muss sich nicht verkaufen und trotzdem einer Lösung bereits denken, bereits bei der Gründung.
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  Speaker 0: Und das sehe ich in Österreich oft als journalistische Produkte aus einem sehr journalistischen Antrieb heraus entstehen auf der unternehmerische Aspekt vernachlässigt werden.
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  Speaker 1: Lass mich
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  Speaker 0: vielen Dank für das Gespräch.
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  Speaker 0: Gerne.
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  Speaker 0: Danke schön.