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BAP: "DURANTE O PERÍODO ELEITORAL, HOUVE UM AUMENTO DO ENDIVIDAMENTO DO CLUBE E TIVEMOS QUE..." · Canal Ser Flamengo

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  E nessa reunião do conselho, Fábio, você expôs o que você
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  encontrou, né? O que você encontrou?
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  Fale para a nação que está te assistindo agora.
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  É no mengocast. Como você recebeu o Flamengo
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  para essa sua gestão? É João, eu entendo que o
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  Flamengo, durante o período eleitoral, nos últimos 6 meses,
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  essa é uma impressão forte que eu tenho, porque você tinha um
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  padrão de atuação, de gestão do clube.
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  Até 6 meses antes das eleições. E nesse último período as coisas
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  não aconteceram exatamente como elas vinham acontecendo
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  anteriormente, né? Houve um aumento substancial do
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  endividamento do clube, da redução de caixa, da margem
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  operacional do clube. É como se o clube não tivesse
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  sido tocado com o mesmo esminheiro que ele estava, que
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  ele foi tocado durante quase 6 anos antes dessa eleição.
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  Isso é fato. Aqui, gente, basicamente, a
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  gente está querendo dizer o seguinte, olha o Landim.
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  É administrou o Flamengo com responsabilidade durante 5 anos
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  e meio, né? Tem questões e muitas coisas que
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  a gente pode questionar nisso aí é, e nos últimos 6 meses, que é
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  justamente o período eleitoral, a coisa, né?
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  Saíram contratando fora do orçamento, não respeitar o
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  orçamento, não readequar o orçamento é aumentar a dívida.
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  É então assim, basicamente ele tá falando isso.
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  Do clube. Em alguns aspectos, pra mim é
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  difícil comentar, porque não fui eu que tomei algumas decisões,
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  mas levaram ao tudo em uma situação delicada de caixa no
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  fim do ano. É, o meu diagnóstico é de que a
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  gente gastou demais contratando alguns atletas sem que a gente
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  tivesse feito vendas. O modelo do Flamengo sempre foi
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  vender atletas importantes e moeda forte e depois comprar
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  atletas com essa proteção cambial, eu recebi.
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  Euros ou dólares pela venda de algum atleta?
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  Eu tenho esses euros, eu compro depois um atleta em euros ou
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  dólares. Eu não tenho nenhum risco
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  cambial, por exemplo, o que que acontece quando você compra
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  antes de vender? O câmbio sempre vai te
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  maltratar, você acaba tendo a desvalorização cambial, então
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  você tem um problema de caixa e você gastou um dinheiro que você
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  não recebeu ainda, que foi o que impactou o caixa, e você acaba
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  tendo uma sucessão de despesas por conta disso, como a
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  desvalorização cambial do período.
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  Então, no início do ano, um aspecto prático, né?
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  Nós tínhamos que fazer vendas como a gente fez.
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  A do Fabrício Bruno a vista para recompor o caixa do clube e
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  eliminar esse tipo de situação que você tinha, comprando menos
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  do que você estaria vendendo, que é uma situação atípica para
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  o Flamengo. Flamengo em geral, tem sido um
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  clube na variação entre o convivendo que.
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  Foi uma coisa que o que o Landim não fez, né, que era ter que
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  vender um atleta. Pra poder equilibrar, né?
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  Eu comprei, tô, tô vendendo aqui dinheiro tá, tá saindo, tá
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  entrando e na verdade, dinheiro só saiu e não entrou, né?
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  Era uma coisa muito, muito óbvia ali de você fazer e lembrando,
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  né, sem né? Estourou o orçamento sem seguir
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  o orçamento, não quis readequar o orçamento porque logicamente,
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  isso é a readequação, mostraria, né?
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  Pontos sensíveis, né e né, dizer que Ah, o Flamengo tava na
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  bancarrota. É crise?
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  Não, não é nessa situação, mas mostraria que é a saúde
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  financeira. Apresentava algumas questões em
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  que, né? Quando sai a notícia preocupa,
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  choca Oo torcedor, o sócio do Flamengo, principalmente no
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  período eleitoral, olha, é, aumentou a dívida, a gente tem
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  previsão de caixa abaixo, né? Você fala, pô, caramba, como
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  assim, né? E tal.
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  Então seria o que acabou acontecendo, né?
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  De qualquer forma, mas ele não quis.
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  É, deixava que a coisa saísse na imprensa, que o sócio falasse e
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  tal. Não, não oficializou isso dentro
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  do clube, com uma readequação orçamentária.
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  Tanto um clube comprador, Flamengo compra mais do que
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  vende. A maioria dos outros clubes
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  brasileiros vendem mais do que compram, porque precisam do
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  dinheiro dos atletas para pagar suas contas Correntes.
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  Então nós tivemos que fazer esse ajuste.
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  Esse ajuste já está em curso. A gente tinha uma previsão de 10
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  dos 12 meses desse ano. É estando com caixa negativo.
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  Com juros do jeito que tá, você imagina como é que seria difícil
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  esse ano. Então, como a gente conseguiu
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  tomar uma atitude muito rápida de fazer uma venda de um atleta,
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  uma venda importante logo no início do ano, mais uma série de
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  ações, de cobranças, né? De atrasados que a gente tinha,
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  que a gente tinha quase 56000000 de reais de dívidas com o
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  Flamengo que estavam em aberto. Então, quando a gente começou a
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  cobrar desses 56, a gente recuperou quase 38000000 até 31
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  de dezembro. Então foi um esforço importante
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  dessa recuperação. E isso, a combinação desses
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  fatores, permitiu que a gente tivesse um caixa positivo,
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  diferentemente do que era do programado, e que dá a gente uma
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  certa tranquilidade por ano. Outra coisa que no orçamento que
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  foi apresentado pro futuro, especialmente pro ano de 2025,
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  você tinha uma proposta de margem, eu acho que de 17%.
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  Bom, com o custo do dinheiro. Aí 1415, qualquer banco que
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  fosse emprestar dinheiro pra você não IA emprestar. 1415 eu
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  IA prestar mais do que isso. A margem operacional do Flamengo
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  é projetada era menor. Do que o custo de qualquer
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  dinheiro que você tivesse que buscar em banco, né?
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  Não fazia sentido você ter um negócio desse tamanho para
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  ganhar 17% de margem, fatura 100 BRL, fica com 17, limpo embaixo.
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  É complicado. Nós já fizemos o orçamento todo
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  com novas premissas. Dentre elas, né?
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  É uma. Essa coisa que ele fala de
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  imagem, margem percentual de imagem, não sei o que é, é é o
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  lucro, né? É basicamente é o é o lucro que
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  você que é a empresa, né? No caso, ali é é o Flamengo.
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  Ela pode obter depois de você abater, né?
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  Você pegou lá o Ah, o Flamengo arrecadou um bi e 200.
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  Um bi e 300. Quanto que você pode pagar todas
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  as dívidas, todos os compromissos financeiros, né?
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  Quanto que que a gente tem aqui de de lucro, né?
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  Basicamente é isso. Inovação aí da Flamengo TV, como
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  você bem colocou, e a gente acredita que esse ano a gente vá
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  sair dos 17 que estavam previstos para 28% de margem.
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  Tem um ajuste de despesas, redução de despesas, ainda que a
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  gente esteja fazendo uma Flamengo TV, né?
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  Em moldes mais ousados, tem um aumento de receitas também.
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  A combinação desses 2 vetores aí devem garantir um ano de 2025 é
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  com relativo conforto pra gente. Quando eu fiz a apresentação no
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  conselho, eu não tinha saído ainda adotação de premiação do
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  mundial, então nós colocamos 11 pedaço de dinheiro ali que leva
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  a gente até as oitavas do mundial.
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  Indo pra frente, você vai ganhando um dinheiro a mais, que
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  é um dinheiro material, né? Então você vai para as oitavas,
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  7000000, vai para as quartas, 13000000 então.
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  Vai para as sennes? Eu acho que vai a 21000000.
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  Eu acho que é um dinheiro importante.
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  Se o Flamengo for campeão mundial, ele ganha 102000000 de
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  dólares. O que daria mais de 500000000.
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  600000000, 600000000 de reais esse ano, né?
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  Nós colocamos é 20000000 de dólares no orçamento da gente,
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  que era um número razoável, que é o que a gente tá dizendo.
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  O Flamengo pode, ele pode passar para a segunda fase.
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  É isso que a gente tá acreditando.
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  Então a gente botou o número conservador no orçamento.
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  Mas eu tenho otimismo de que a gente vai porque não, né?
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  Porque não? Porque não.
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  Rumo aos 102000000. Exato, uma vez Flamengo.
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  A gente não tinha esses dados lá, eu não comentei no detalhe.
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  Agora eu tô comentando aqui porque saiu ontem.
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  Sim, importante, eu tenho alguns números aqui.
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  É voltando, no que você recebeu? No dia 31 de dezembro, o caixa
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  tinha 3,3 milhões de reais. Essa era a previsão, previsão
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  orçamentária, tá certo? Essa era a previsão.
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  Pra vocês terem uma noção, sem 3000000 é com o Flamengo, que
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  tem de despesa corrente, por exemplo.
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  A cada dia útil e aí um dia de caixa.
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  Sim. Então nós fizemos uma série de
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  ações e acabou que esse número chegou no final do ano, o valor
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  é. É, e ele explicou antes, né, que
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  ainda na naquele momento de transição é lá em dezembro, eles
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  foram cobrar, né, os devedores do Flamengo e tinham 56000000 de
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  reais a receber e eles conseguiram ali.
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  É 38000000. Ele fala Na Na resposta anterior
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  pro pro João, e aí o Flamengo não fecha, né?
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  Com a previsão que tinha desse caixa de 3000000 de reais desse
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  caixa abaixo, então ele conseguiu 11 receita ainda em
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  dezembro, então a gente deve quando saiu o Balanço inclusive
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  do do Flamengo, né? Então já preparando aqui, né, o
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  discurso, porque é aí a oposição hoje, AA atual diretoria, é vai
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  colocar, olha lá. Quem disse que deixamos com
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  3000000? É, é o caixa, né?
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  E tal, mas só não deixou porque o Flamengo foi lá cobrar, buscar
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  cobrar é quem tava devendo o clube, né?
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  E aí eu não sei porque a diretoria anterior não não
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  tomava essa atitude. A gente vai falar um pouco mais
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  até daqui a pouco sobre essa questão de ferpê financeiro, de
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  como o Flamengo também vem se protegendo com relação à
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  negociação de jogadores. Mas é por conta, né, dessa ação
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  que eles já tomaram no momento de transição, né?
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  No caso, já a gestão do bape. Então eles é, conseguiram
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  minimizar. EE, vamos dizer assim, resolver
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  essa questão, né? Da previsão do caixa baixo é pro
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  ano de né? Que deixaria a direção anterior
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  pro ano de 2025. Coisas melhores do que a gente
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  esperava. A gente conseguiu até algumas
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  antecipações que eu caí dia 5 de janeiro.
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  Infelizmente a gente agradece aos patrocinadores que ajudaram
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  a gente, porque quando você começa a abrir essas frentes,
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  João, de tentar recuperar é a caixa.
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  Você fala com 10 pessoas, mas você não sabe qual das 10 vão
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  conseguir te ajudar, não é? Então tinha gente que devia a
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  gente, a gente cobrou, não recebemos de todo mundo que
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  devia a gente o que a gente esperava.
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  Por outro lado, a gente também pediu a quem não devia, a gente,
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  que puderam antecipar algumas coisas, então uma coisa ajudou a
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  outra e o caixa, no final do ano chegou melhor, muito melhor do
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  que esses 3000000, que era o que tinha sido apresentado como
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  previsão orçamentária, né? A previsão orçamentária que a
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  gestão anterior apresentou para 2526 e 27.
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  Eles diziam que o final do ano acabaria com 3000000 e isso
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  acendeu luz vermelha para gente.