Latest / De Top van Nederland / Zijn retrogames of GTA VI belangrijker voor Nedgame?

Transcript

Zijn retrogames of GTA VI belangrijker voor Nedgame? · De Top van Nederland

0:08
Speaker 1: Het jaar 2026 staat in de game-industrie helemaal in het
0:12
Speaker 1: teken van GTA 6, maar dat is niet het enige
0:14
Speaker 1: dat er speelt in de sector. Studios worden opgeschoond, geëorganiseerd,
0:17
Speaker 1: grote games worden geannuleerd en daarbovenop komt het mogelijk verdwijnen
0:21
Speaker 1: van fysieke schijfjes. Wat betekenen die ontwikkelingen voor Nederland? Een
0:26
Speaker 1: Nederlandse winkelketen die tweedehands videogames verkoopt. Te gast Bas Bouwman,
0:30
Speaker 1: Rayon Manager van Netgame. Welkom. Goedemiddag. Help me even met
0:35
Speaker 1: een schets van hoe die markt er nu uitziet. Want
0:37
Speaker 1: die wordt niet zomaar de laatste keten in tweedehands games.
0:39
Speaker 1: Dat wil zeggen dat het tanende is, krimpende is
0:42
Speaker 2: Ja, voorheen was de game-industrie in Nederland, tenminste de retail,
0:46
Speaker 2: een stuk gevarieerder. Dus je had de site-hack van Bart Smit, e-plaza.
0:52
Speaker 2: Vorig jaar is onze grote concurrent Game Mania ook omgevallen.
0:56
Speaker 2: Ook met dezelfde reden digitalisering. Er zijn nog steeds wel
1:01
Speaker 2: een handjevol zelfstandige kleine winkels door heel het land... Maar
1:07
Speaker 2: het uitblijven van grote ketens... ook het verdwijnen van videogames
1:12
Speaker 2: in de grote schappen... bij BNDR-markt bijvoorbeeld... je ziet wel
1:17
Speaker 2: dat er een dalende lijn is in aanbod.
1:19
Speaker 1: En is het verdwijnen van grote gerenommeerde concurrenten dan... Goed
1:24
Speaker 1: nieuws op de korte termijn... of toch vooral slecht nieuws
1:27
Speaker 1: op de wat langere termijn?
1:28
Speaker 2: Ik denk slecht nieuws op de langere termijn. Ik denk
1:32
Speaker 2: dat elk bedrijf zich als doelstelling moet hebben... om te
1:35
Speaker 2: laten zien wat je waard bent. En dat kan je
1:37
Speaker 2: alleen laten zien als je concurrenten hebt... waar jij tegenop
1:41
Speaker 2: kan gaan. De productie van videogames is ook gemoeid... met
1:48
Speaker 2: zoveel mogelijk afzetmarkt. Dus hoe meer er winkelschappen aanwezig zijn...
1:53
Speaker 2: Hoe meer er geproduceerd wordt. En met elk bedrijf dat
1:56
Speaker 2: in gaat krimpen. Of helemaal op de schop gaat. Of verdwijnt.
2:00
Speaker 2: Verdwijnt ook die schap present. En dan wordt er ook
2:04
Speaker 2: minder geproduceerd.
2:05
Speaker 1: Maar wat is dan nog de toekomst? allerlei ketens ziet verdwijnen.
2:12
Speaker 1: Je zegt, we zijn gebaat bij concurrentie. Dit is toch
2:14
Speaker 1: een teken destijds dat deze bedrijven het niet redden. Rednet,
2:18
Speaker 2: ken je het dan wel? Op dit moment staan we
2:20
Speaker 2: er goed voor. Maar we maken ons wel zorgen over
2:24
Speaker 2: hoe de ontwikkeling zich gaat voortzetten. Hoe komt het dan
2:27
Speaker 2: dat je er op dit moment nog enigszins florisant... Ja,
2:31
Speaker 2: op dit moment hebben wij nog best wel een grote afzet.
2:34
Speaker 2: Onze consumenten komen nog naar onze winkels toe. Het bedrijf
2:39
Speaker 2: is gezond. We staan in het groen. Dus op dit
2:43
Speaker 2: moment zien wij nog geen zorgen. Maar die zorgen zijn
2:47
Speaker 2: wellicht in de toekomst wel voelbaar. ergens anders meer terecht kunnen? Ja,
2:53
Speaker 2: wij zien zeker in sommige regio's... waar concurrenten dichterbij zaten...
2:58
Speaker 2: zien wij nu een groei in consumenten in de winkels.
3:02
Speaker 2: En jij bent
3:04
Speaker 1: de rayonmanager van het geheel. Ik ben al zo oud
3:06
Speaker 1: dat ik dan toch nog denk aan Elfstedentochten. Maar goed,
3:08
Speaker 1: wat doet een rayonmanager eigenlijk? Ja
3:11
Speaker 2: ik... Ik stuur onze bedrijfsleiders aan, onze filialen. Maar wat
3:21
Speaker 2: ik vooral heel belangrijk vind... is dat ik een speel
3:24
Speaker 2: binnen Netgame ben. Dus ik neem ook ideeën van mijn
3:27
Speaker 2: collega's mee... en implementeer die ergens anders. Dus als ik
3:31
Speaker 2: ergens zie, dit werkt goed... dan neem ik dat idee
3:34
Speaker 2: mee naar ergens anders. En dan probeer ik iedereen uniform
3:37
Speaker 2: op dezelfde lijn te krijgen... Dus de indeling van de winkel,
3:41
Speaker 2: ongeveer hetzelfde. Het systeem, hetzelfde. De genres bij elkaar.
3:46
Speaker 1: Maar ergens in het organogram kom ik nog iemand tegen...
3:48
Speaker 1: die de eigenaar is van het geheel. Dat ben jij
3:50
Speaker 1: dan weer niet.
3:51
Speaker 2: Nee, dat ben ik niet. Ook
3:52
Speaker 1: geen ambities
3:53
Speaker 2: Nee, nee, nee. Dat is Niels Thomassen. Die heeft het
3:56
Speaker 2: bedrijf ook opgericht. En dat doet hij heel goed.
4:00
Speaker 1: Maar jij bent er wel verantwoordelijk voor dat winkels van
4:03
Speaker 1: NetGamer goed uitzien. Dat het een beetje lijkt op een
4:06
Speaker 1: andere NetGame-vestiging. Hoe ziet die ideale winkel eruit? Wat
4:10
Speaker 2: kom ik dan tegen? Ik denk vooral aanbod, structuur en kennis.
4:15
Speaker 2: Het belangrijkste waarvoor mensen naar een gamespeciaalzaak komen... is omdat
4:19
Speaker 2: wij bijna alles hebben. Dus ook alle titels die minder
4:24
Speaker 2: bekend zijn. Zie je het een beetje als Arthouse vs. Hollywood.
4:27
Speaker 2: Dat heb je met games ook. En
4:29
Speaker 1: wanneer heb je dingen
4:30
Speaker 2: niet?
4:32
Speaker 1: Ja, als iets hard loopt.
4:33
Speaker 2: Maar
4:34
Speaker 1: zijn er ook keuzes in het assortiment waarvan je zegt... ja,
4:37
Speaker 1: dit is wel heel erg voor de liefhebber. Je moet
4:39
Speaker 1: je wel echt gaan freaken. Dit nemen wij toch niet
4:40
Speaker 1: op in het assortiment
4:42
Speaker 2: Er is geen game die wij niet opnemen in het assortiment.
4:45
Speaker 2: Wij hebben alles wel staan. Maar je hebt bepaalde gelimiteerde uitgaven...
4:53
Speaker 2: waar we er maar een paar van hebben. En je
4:55
Speaker 2: ziet vaak dat die... naar echt de liefhebbers gaan die
4:59
Speaker 2: dat bestellen... en dan heb je het ook niet meer.
5:01
Speaker 2: Maar als jullie het
5:01
Speaker 1: niet hebben, dan is het omdat het
5:03
Speaker 2: uitverkocht is... omdat het te hard loopt. Ja, en gelukkig
5:05
Speaker 2: hebben wij een webshop... waar wij de kleinere titels die
5:09
Speaker 2: we niet voldoende hebben... wel altijd kunnen aanbieden. En al
5:13
Speaker 2: onze collega's hebben toegang tot het systeem... om die bestellingen
5:21
Speaker 2: voor klanten te plaatsen... als het niet meer op voorraad
5:24
Speaker 1: is. En hoe wordt dan het geld verdiend? Want we
5:26
Speaker 1: hadden het al even over tweedehands games. Je hebt ook
5:28
Speaker 1: retro games, zijn dat? Of wordt het toch vooral verdiend
5:31
Speaker 1: met merchandise? Zijn dat de trading card games? Die heb
5:34
Speaker 1: je natuurlijk ook. Ja
5:35
Speaker 2: een echte videogamezaak met puur en alleen videogames... dat zie
5:40
Speaker 2: je tegenwoordig helemaal niet meer. Een winkel moet wel uitbreideren
5:43
Speaker 2: naar andere productgroepen. En zo zie je dat inderdaad de
5:47
Speaker 2: opkomst van die Pokémon kaarten... het is altijd al populair geweest,
5:50
Speaker 2: maar het is nu wel echt booming... Funko Pops, dat
5:54
Speaker 2: zijn kleine figuurtjes die mensen verzamelen. Je schat me goed
5:57
Speaker 2: in dat je meteen even uitlegt wat het is. Funko
6:02
Speaker 2: Pop is een bedrijf dat kleine figuurtjes maakt van allerlei
6:06
Speaker 2: bekende franchises. En wij richten ons voornamelijk op de games,
6:11
Speaker 2: maar ook op de Marvel figuurtjes en Star Wars. Die
6:16
Speaker 2: zijn immens populair. Die vallen ook vaak nog binnen het
6:18
Speaker 2: budget van een schoenkadootje. Dus mensen kunnen
6:21
Speaker 1: dat ook kopen. Je
6:21
Speaker 2: brengt alvast wat suggesties de eter in
6:23
Speaker 1: Jawel, het is weer bijna 5 december, dames en heren.
6:26
Speaker 1: En gaming kun je zeggen dat het natuurlijk groter dan
6:29
Speaker 1: het vroeger was. Dat is immens populair. Maar die retro
6:32
Speaker 1: gaming markt waar het in dit geval over gaat. Zit
6:35
Speaker 1: daar niet ook gewoon een grens op? Want er gaan
6:36
Speaker 1: dingen kapot. Sommige dingen zijn nu helemaal minder voorradig. Ja,
6:39
Speaker 1: dat is uitgebreid. uiteindelijk, hoe erg dat ook mag klinken...
6:41
Speaker 1: een sterrenfijlsconstructie?
6:42
Speaker 2: Ja, ik denk dat de eerste echte gamende generatie... een
6:46
Speaker 2: beetje eind jaren tachtig, begin jaren negentig is begonnen. En
6:49
Speaker 2: hoe het voorheen ging is... mensen kopen een spelcomputer, die
6:53
Speaker 2: spelen daarop... en op een gegeven moment zijn ze daar
6:55
Speaker 2: klaar mee. De volgende komt uit en ze leveren het
6:57
Speaker 2: weer in. En dan kunnen ze weer iets anders kopen.
7:00
Speaker 2: Wat je nu ziet is dat heel veel van die consumenten,
7:02
Speaker 2: die zijn allemaal mijn leeftijd, die zijn allemaal ermee opgegroeid.
7:05
Speaker 2: Hoe oud ben jij? 40. Dat hoor je niet op
7:07
Speaker 2: de radio hoor.
7:07
Speaker 1: 40 al? Ja.
7:11
Speaker 2: Maar heel veel consumenten. Die denken nu van. Ik kijk
7:15
Speaker 2: terug naar die mooie tijd van vroeger. En die gaan
7:18
Speaker 2: dat allemaal verzamelen. Dus dat aanbod. In tweedehands systemen. Die
7:24
Speaker 2: vroeger heel uitgebreid was. Die belanden nu eigenlijk. Allemaal in privémusea.
7:29
Speaker 2: In mensen hun zolders
7:31
Speaker 1: Dat heeft een behoorlijk prijsopdrijvend effect
7:34
Speaker 2: Inderdaad dingen gaan ook kapot. Dus ja. De hoeveelheid spelcomputers.
7:40
Speaker 2: Dus in de omloop wordt het ook steeds minder. Maar
7:42
Speaker 2: dat is een hang naar nostalgie, naar
7:43
Speaker 1: vroeger. Ja. Oké. En als je dan kijkt naar die prijsontwikkeling.
7:48
Speaker 1: Ik noemde er net al wat over. Maar games aan
7:50
Speaker 1: zich zijn al duurder geworden. Ja. Nieuw of retro, maar
7:54
Speaker 1: 60 euro. Dat is bepaald geen uitzondering. Sterker nog, 70 euro,
7:58
Speaker 1: 80 euro, 90 euro. Is er zoveel prijselasticiteit? Maakt het
8:01
Speaker 1: allemaal niet uit? Mensen hebben toch wel wat te vertimmeren. Ja.
8:04
Speaker 1: We geven het. Nou...
8:06
Speaker 2: Want voorheen, vroeger, in mijn tijd, heel lang geleden... kostten
8:10
Speaker 2: videogames 130, 140 gulden. En als je dat nu naar
8:14
Speaker 2: de huidige maatschappij... naar de huidige inflatie, naar de huidige
8:18
Speaker 2: koers gaat vertalen... dan kom je ook ongeveer uit op
8:20
Speaker 2: die 70 euro voor een prijs. En jarenlang hebben we
8:24
Speaker 2: heel erg onder dat bedrag gezeten... omdat ontwikkelaars zelf ook
8:28
Speaker 2: dachten van... oeh, we zitten hier tegen een punt aan
8:31
Speaker 2: een straks... gaan mensen onze spellen niet meer kopen. En
8:35
Speaker 2: dan hebben ze eigenlijk zo'n duwer nodig... die die prijs
8:40
Speaker 2: omhoog kan zetten... en dat mensen het wel gaan kopen.
8:46
Speaker 2: En ja, dan kom je... Je
8:48
Speaker 1: vindt het voor die games eigenlijk nog best wel te verklaren.
8:50
Speaker 1: Maar bepaalde andere zaken zijn ook aanzienlijk duurder geworden. Die
8:53
Speaker 1: al een poos op de markt zijn. Bijvoorbeeld consoles, als
8:55
Speaker 1: je de Xbox hebt. Die is er, ook al bestaat
8:58
Speaker 1: die al een hele poos, niet goedkoper op geworden. Wat
9:01
Speaker 1: best gangbaar is bij producten, hè? Ja. dat die na
9:03
Speaker 1: verloop van tijd wat in prijs verlaagd
9:05
Speaker 2: worden. We hadden het er net over, AI. Ik ben
9:08
Speaker 2: er zelf niet een enorme voorstander van. Maar de prijs
9:11
Speaker 2: van nieuwe spelcomputers wordt opgedreven... doordat datacenters de cruciale onderdelen
9:17
Speaker 2: die nodig zijn... voor het produceren van een console...
9:20
Speaker 1: De
9:20
Speaker 2: chip is duurder geworden. Dus het RAM-geheugen, het opslag wat
9:26
Speaker 2: nodig is. Dan komt er nog een importheffing bij. Ja,
9:28
Speaker 2: dan komt er nog een importheffing bij. En dan zit
9:31
Speaker 2: je apparaat ineens niet meer op 500 euro... maar ineens
9:33
Speaker 2: op 700 of 800 euro. En wanneer wordt het ook
9:36
Speaker 2: voor jullie dan problematisch? Want je hebt die apparaten wel
9:38
Speaker 2: nodig om uiteindelijk een spel te kunnen spelen. Ja, we
9:40
Speaker 2: hebben die apparaten ook nodig. En wij zien ook dat
9:43
Speaker 2: er een enorme vraag is naar die apparaten. En dan
9:46
Speaker 2: merk je toch wel dat Nederland een kleinere landje is
9:48
Speaker 2: binnen Europa. En zie je toch dat die verdeling eerst
9:51
Speaker 2: wat meer naar de grotere landen gaat. En dat wij
9:53
Speaker 2: daarna ook wel voorraad krijgen. Maar we merken wel dat
9:57
Speaker 2: het aanbod de laatste tijd schaarser is. omdat de productie
10:01
Speaker 2: gewoon achterloopt door te dure onderdelen.
10:03
Speaker 1: Want hoe is sowieso jullie relatie met die grote fabrikanten?
10:07
Speaker 1: Ik noem een Nintendo. Je zegt zelf, de taart wordt
10:10
Speaker 1: eerder kleiner dan groter. Maar jullie hebben misschien nog van
10:13
Speaker 1: oudsher een directe relatie... met zo'n grote speler als Nintendo.
10:16
Speaker 1: Maar als je dat nu weer voor elkaar zou moeten krijgen...
10:19
Speaker 1: op basis van de kenmerken van de markt op dit moment.
10:22
Speaker 2: Als kleine speler in de markt kom je daar niet tussen.
10:27
Speaker 2: Dan moet je je aankloppen bij tussenleveranciers. En die leveren
10:32
Speaker 2: dan producten aan jou, maar wel voor een andere marge.
10:36
Speaker 2: En
10:36
Speaker 1: dat
10:37
Speaker 2: is ook jullie lot, of hebben jullie nog wel die
10:38
Speaker 2: directe relatie? Nee, mijn werkgever heeft hele goede relaties met
10:42
Speaker 2: de grote bedrijven. En Nintendo hebben wij echt direct contact mee.
10:46
Speaker 1: Op basis
10:46
Speaker 2: van het verleden? Ja, met hun salesafdeling, met hun PR-team.
10:52
Speaker 2: Mijn werkgever heeft nauw contact met ze. En Nintendo is
10:55
Speaker 2: ook een van die partijen die tot op heden nog
10:58
Speaker 2: heel goed levert. En ook heel veel aanbiedt. Maar daar
11:02
Speaker 2: klinkt de enige waarschuwing in door, tot op heden. Ja,
11:05
Speaker 2: tot op heden. Ik kan niet in de toekomst kijken.
11:07
Speaker 2: Maar Sony en Microsoft zijn ook iets meer weggestapt van
11:12
Speaker 2: de Nederlandse markt. Je ziet dat nu steeds meer kleinere
11:15
Speaker 2: kantoren verantwoording afleggen aan grotere kantoren. Tot nu toe is
11:21
Speaker 2: Nintendo wel heel erg hands-on met de retail. Dus die
11:24
Speaker 2: hebben ook wel echt een contactpunt met ons. Ze nodigen
11:30
Speaker 2: ons ook nog wel eens uit op hun kantoor... om
11:33
Speaker 2: eventueel wat te kunnen testen voordat het uitkomt.
11:36
Speaker 1: Tot zover Nintendo. Dan gaan we nu door naar Sony.
11:39
Speaker 1: Eerst in de vorm van een dilemma. Als je wilt kiezen,
11:41
Speaker 1: heel graag, dan mag je dat achteraf nuanceren. In de
11:45
Speaker 1: gamingwereld zal altijd ruimte zijn voor een fysiek product... of
11:48
Speaker 1: uiteindelijk zullen alle schijfjes verdwijnen. Er is wel altijd behoefte
11:54
Speaker 1: aan een fysiek product. Zegt de man die die fysieke
11:58
Speaker 1: producten verkoopt, Bas Bouwman van Netgame. Ik vraag het ook
12:01
Speaker 1: omdat Sony afgelopen zomer heeft aangekondigd geen fysieke schijfjes meer
12:05
Speaker 1: te gaan verkopen vanaf 2028. Ik meen me te herinneren
12:08
Speaker 1: dat Sony altijd een voorvechter was van dat schijfje en
12:11
Speaker 1: zelfs sneer heeft uitgedeeld naar de concurrentie van luisterers. Wij
12:14
Speaker 1: gaan echt niet over op alleen maar digitaal. Nee, klopt.
12:17
Speaker 1: Was je ook verbaasd over deze aankondiging of zat het
12:19
Speaker 1: eraan te komen?
12:20
Speaker 2: Nee, ik denk dat een hele hoop collega's met mij...
12:24
Speaker 2: iedereen was stom verbaasd. Iedereen dacht ook van, is het
12:27
Speaker 2: nu alweer 1 april? Maar ja, het bleek toch echt
12:30
Speaker 2: een serieuze ding te zijn. En waarom doen ze het?
12:34
Speaker 2: Probeer het objectief te benaderen. toch meer winstmarge voor zichzelf,
12:40
Speaker 2: denk ik. Doordat je alle tussenpartijen er tussenuit haalt... hou
12:43
Speaker 2: je uiteindelijk aan je verkoop meer over. Dus je hoeft
12:46
Speaker 2: niks te produceren.
12:47
Speaker 1: Dus
12:47
Speaker 2: bedrijfsmatig.
12:48
Speaker 1: Bedrijfsmatig. Hoef je hier geen
12:50
Speaker 2: dag over na te denken, doe je het meteen. In
12:53
Speaker 2: dat opzicht wel. Maar ik denk dat Sony zich wel
12:58
Speaker 2: een beetje in de vingers snijdt... omdat er toch best
13:01
Speaker 2: wel een grote groep consumenten is... die hier wel baat
13:05
Speaker 2: bij hebben... En zij komen dan met cijfers van de
13:10
Speaker 2: aantallen digitaal verkocht tegenover de aantallen fysiek verkocht. Maar als
13:15
Speaker 2: je dan naar de grafieken gaat kijken van sommige specifieke titels.
13:18
Speaker 2: Zie je bij sommige titels zelfs dat 55% fysiek verkocht wordt.
13:23
Speaker 2: Omdat dat meer een item is voor de liefhebber
13:26
Speaker 1: Maar wat doet dat uiteindelijk met het totale aandeel? Want
13:28
Speaker 1: je kunt zeggen sommige titels zijn in fysieke variant veel populairder.
13:31
Speaker 1: Maar als dat een relatief kleine titel is. Dan zal
13:34
Speaker 1: je altijd nog kunnen denken. Dit zijn de stuiptrekkingen van
13:37
Speaker 1: mensen die daar emotioneel in zitten. We hebben een bedrijf
13:40
Speaker 1: te runnen.
13:41
Speaker 2: Dus wij kiezen hiervoor. Productietechnisch kost het hun minder geld.
13:46
Speaker 2: Maar ik denk wel dat het hun op den duur
13:49
Speaker 2: veel goed wil gaan kosten. Want zij hebben het over
13:52
Speaker 2: een aandeel van maar 5, 6, 7 procent... dat visie
13:57
Speaker 2: koopt en de rest is allemaal digitaal. Maar je krijgt
14:00
Speaker 2: wel hele vertekende beelden... als je elk item los als
14:04
Speaker 2: digitale aankoop bestempelt. Want jij vindt het geen zuivere administratie?
14:08
Speaker 2: Ik ben van mening dat Sony met opzet in hun
14:14
Speaker 2: eigen voordeel verkapte cijfers laat
14:16
Speaker 1: zien. Dan moet je me toch even uitleggen. Want ik
14:18
Speaker 1: zit er aanzienlijk minder diep in dan jij. Ik zou
14:20
Speaker 1: zeggen je hebt fysiek en je hebt digitaal. Maar er
14:21
Speaker 1: wordt blijkbaar een beetje mee gemorreld en gesjoemeld.
14:24
Speaker 2: Ja, je hebt om te beginnen... Bepaalde titels hebben een
14:30
Speaker 2: zogeheten early access. Dat houdt in dat jij het spel
14:33
Speaker 2: koopt voordat het af is. Dus dan staat het niet
14:35
Speaker 2: op een schrijfje... maar dan kan jij het voor een
14:38
Speaker 2: derde van de prijs kopen. En de ontwikkelaar ontwikkelt het
14:41
Speaker 2: spel door. En dat gaat gewoon door de nummer digitaal?
14:43
Speaker 2: Dat gaat dan naar het nummertje digitaal toe. Maar een
14:47
Speaker 2: spel duurt dan nog anderhalf, twee jaar voordat het uit is.
14:50
Speaker 2: Maar die mensen die daarmee instappen in zo'n early access...
14:53
Speaker 2: kopen het product eigenlijk voor een derde. En die denken, nou...
14:58
Speaker 2: dan wacht ik wel en dan over twee jaar is
15:00
Speaker 2: het spel af. En zo'n early access doet een ontwikkelaar...
15:05
Speaker 2: zodat ze meer geld kunnen gebruiken om het spel af
15:08
Speaker 2: te maken. Dus het is eigenlijk een sell up front...
15:11
Speaker 2: en uiteindelijk kunnen ze het spel afmaken. Een ander ding
15:15
Speaker 2: is dat je bij heel veel videogames tegenwoordig ziet... dat
15:18
Speaker 2: je een extra pakje of een extra wapen of een
15:21
Speaker 2: extra level krijgt bij het spel. Dus jij koopt het
15:24
Speaker 2: spel op een schijf... maar dan zit er een papiertje
15:26
Speaker 2: bij met een code. En die code... die je registreert,
15:29
Speaker 2: wordt door Sony geregistreerd... als een digitale aankoop. Dus ik
15:33
Speaker 2: koop iets fysiek, maar hij telt het ook als digitaal.
15:36
Speaker 1: Ja, eigenlijk zou Sony hier... korte metten mee moeten maken.
15:41
Speaker 1: Moet toch nog eens goed nadenken. Of is het al
15:43
Speaker 1: in beton gegoten? Is dat fysieke schijfje ook bij Sony
15:46
Speaker 1: op weg naar de uitgang? Ik
15:48
Speaker 2: ben zelf bang dat dit besluit rotsvast staat. Maar er
15:52
Speaker 2: is nog een sprankje hoop. Omdat ze zelf nu intern
15:56
Speaker 2: ook navragen aan het doen zijn... bij ontwikkelaars van wat
16:00
Speaker 2: is jullie blik hierop? Wat vinden jullie hier eigenlijk van?
16:05
Speaker 2: En als je naar de verkoopcijfers van de afgelopen maanden
16:09
Speaker 2: gaat kijken... zijn er toch een hele hoop grote titels...
16:12
Speaker 2: die het digitaal minder goed hebben gedaan dan fysiek hebben gedaan.
16:17
Speaker 2: Dus ik hoop zelf dat Sony nog... Dat
16:19
Speaker 1: is nog een beetje de eindsprint voordat het
16:21
Speaker 2: helemaal niet meer kan. Mensen denken, ik sla nu nog in,
16:23
Speaker 2: ik ga hamsteren. Ja, wellicht wel. Wij zien in ieder
16:26
Speaker 2: geval dat er een hele hoop mensen zijn... die hier
16:29
Speaker 2: wel op aanslaan en die zeggen van... wij willen dit
16:31
Speaker 2: gewoon fysiek houden.
16:33
Speaker 1: Maar Bas, wat heb jij nou nog te verkopen mocht het...
16:36
Speaker 2: die digitale kant op gaan. Gelukkig hebben we nog een
16:40
Speaker 2: hele grote stapel aan videogames... van de jaren 80 tot
16:43
Speaker 2: en met nu die tweedehands in omloop zijn. Maar Sony
16:46
Speaker 2: heeft wel aangegeven dat het geldt voor de productie... van
16:49
Speaker 2: alle nieuwe games vanaf 2028. Dus dat houdt in dat
16:53
Speaker 2: alle games die daarvoor zijn uitgebracht... door hun nog wel
16:57
Speaker 2: geproduceerd worden
16:59
Speaker 1: Ik wilde ook nog even een zijstapje maken naar een stichting...
17:03
Speaker 1: kwam ik tegen, een claimstichting... 35 miljoen is alleen maar
17:12
Speaker 1: in Nederland aan het adres van Sony. Omdat zij zeggen
17:14
Speaker 1: wij betalen nu via jullie digitale winkeltje veel te veel.
17:18
Speaker 1: Er is geen enkele concurrentie mogelijk. En ze zeggen ook
17:20
Speaker 1: in veel andere landen. Zie je dat er iets gedaan
17:23
Speaker 1: wordt aan het recht dat spelers van games hebben. Dat
17:26
Speaker 1: moet beter beschermd worden. Is hier al iets niet helemaal
17:30
Speaker 1: in de haak?
17:33
Speaker 2: Ja, ik vind inderdaad dat consumenten een eerlijke prijs moeten betalen.
17:40
Speaker 2: Betalen
17:43
Speaker 1: ze
17:43
Speaker 2: die nu niet? Die massaclaimstichting heeft dat dus al uitgerekend. Ja,
17:49
Speaker 2: Sony doet nu ook sinds kort een dynamic pricing. Dus
17:53
Speaker 2: dat houdt in dat de ene consument zijn Playstation opstart...
17:56
Speaker 2: en dit bedrag ziet staan, terwijl de andere dat bedrag
17:59
Speaker 2: ervoor ziet staan... Dat zijn een soort van hele toegespitste aanbiedingen.
18:04
Speaker 2: De ene betaalt een tientje en de andere betaalt 30 euro.
18:07
Speaker 2: Mensen vinden dat niet eerlijk. Maar als je een gesloten
18:10
Speaker 2: platform als een Playstation hebt... waar alleen een Playstation Store
18:13
Speaker 2: op draait... Dan, ja, nu is er nog concurrentie vanuit
18:18
Speaker 2: het fysieke aanbod. Maar wat gaat dat doen op het
18:21
Speaker 2: moment dat dat aanbod wegvalt? Wat als er zometeen een
18:24
Speaker 2: nieuwe titel uitkomt... die niet via een andere markt te
18:27
Speaker 2: krijgen is? Gaan zij dan de prijs opdrijven naar 100 euro?
18:31
Speaker 2: Willen consumenten dat er dan nog wel voor betalen
18:33
Speaker 2: Want
18:33
Speaker 1: als je niet dat fysieke spel koopt...
18:37
Speaker 2: Koop je dan? Of koop je eigenlijk niks en lease
18:39
Speaker 2: je het? Je leased het. Dus het moment, dat is
18:42
Speaker 2: in het verleden al gebleken. Sony heeft een paar maanden
18:45
Speaker 2: geleden hun licentie met Discovery verloren. En je zag gelijk
18:50
Speaker 2: dat een hele hoop aankopen van televisieseries... en films en
18:54
Speaker 2: documentaires van mensen op hun Playstation... gewoon werden verwijderd vanaf
18:57
Speaker 2: hun harde schijf. En wij zijn heel erg bang dat
19:00
Speaker 2: dat de toekomst gaat zijn voor consumentenproducten. Maar er is
19:04
Speaker 1: volgens mij nu een burgerbeweging Stop Killing Games
19:07
Speaker 2: Ja, dat is al wel tot het Europees parlement gekomen...
19:12
Speaker 2: maar krijgt daar wel heel veel tegenstand vanuit de lobby...
19:16
Speaker 2: die zegt van ja, wij zijn het daar helemaal niet
19:18
Speaker 2: mee eens
19:19
Speaker 1: Pas, we hebben het zo lang mogelijk uitgesteld... maar we
19:21
Speaker 1: moeten er toch even aan geloven. GTA 6 zit er
19:23
Speaker 1: eindelijk aan te komen. Dat is een grote happening. Waarom
19:26
Speaker 1: is het eigenlijk zo'n grote happening?
19:28
Speaker 2: GTA is meer dan een videogame. Rockstar, de studio achter GTA...
19:35
Speaker 2: heeft eigenlijk een vrijbrief om als enige studio te mogen
19:40
Speaker 2: blijven timmeren en schraven aan een game, totdat ze het
19:44
Speaker 2: uit kunnen brengen. Dat hebben ze de afgelopen jaren wel gedaan,
19:46
Speaker 2: geloof ik. Dat hebben ze de afgelopen
19:47
Speaker 1: jaren
19:47
Speaker 2: zeker gedaan. Een GTA is zo'n fenomeen dat het zelfs
19:53
Speaker 2: mensen aan boord trekt die eigenlijk niks met videogames hebben.
19:59
Speaker 2: Het is een product van de hardcore, maar het is
20:02
Speaker 2: ook een product van die ene collega op je werk
20:05
Speaker 2: die nog nooit wat met videogames heeft gehad, maar die
20:07
Speaker 2: hoort het nu overal, want YouTube staat er vol mee,
20:10
Speaker 2: Netflix had een eigen documentaire... of documentaire en een exclusieve launch.
20:15
Speaker 2: En dan denken ze, oh, oké, dat
20:17
Speaker 1: zal blijkbaar wel iets zijn. Aangezien zelfs ik helemaal ben opgewarmd...
20:20
Speaker 1: die lancering zit eraan te komen. We staan nu aan
20:22
Speaker 1: de vooravond van het grote moment. Hoeveel pre-orders, hoeveel bestellingen
20:26
Speaker 1: heb je al binnen? Veel
20:28
Speaker 2: Maar ik kan helaas niks zeggen over de aantallen. Het
20:31
Speaker 1: is niet zo openhartig geweest. Is dat een moedje? We
20:35
Speaker 2: hebben een NDA moeten ondertekenen. Dus wij mogen het
20:40
Speaker 1: ook niet over
20:41
Speaker 2: open aantallen hebben
20:42
Speaker 2: Maar
20:43
Speaker 1: veel
20:44
Speaker 2: Het zijn er heel veel.
20:45
Speaker 1: Meer
20:45
Speaker 2: dan je dacht? Meer dan dat we hoopten, laat ik
20:48
Speaker 2: het zo zeggen. En dat gaat ook allemaal goedkomen dan?
20:51
Speaker 1: Ja.
20:52
Speaker 2: Ja, wij hopen dat dit alsnog de grootste lunch van
20:57
Speaker 2: het jaar wordt
20:58
Speaker 1: Dat geloof ik wel, maar zou het je ook nog
20:59
Speaker 1: over de schoenen kunnen gaan lopen? Dat je zegt, het
21:00
Speaker 1: is meer dan we hoopten... en we moeten dat toch
21:02
Speaker 1: ook allemaal wel in goede banen kunnen leiden
21:04
Speaker 2: Ja, en gelukkig hebben wij een heel capabel team... die
21:06
Speaker 2: eigenlijk al alles klaar heeft staan. Dat zodra het binnenkomt,
21:09
Speaker 2: dan kunnen we dat ook allemaal in één keer verwerken.
21:12
Speaker 1: Succes dan. Wanneer is de grote
21:14
Speaker 2: dag? De grote dag is 19 november. Maar ze hebben
21:18
Speaker 2: al gezegd vanuit Rockstar... dat de pre-sale, de pre-load, begint
21:22
Speaker 2: op 12 november. Dus dat betekent dat wij het product...
21:25
Speaker 2: omdat het helaas een digitaal product in een doosje is...
21:28
Speaker 2: een week eerder krijgen. Dus dan heb je ook een
21:29
Speaker 2: week de tijd om alles op de juiste plek te
21:31
Speaker 2: krijgen
21:32
Speaker 1: Bas Bouwman van Netgame, dank voor je komst.
21:35
Speaker 2: Dank je wel.
21:35
Speaker 1: Wil je meer gesprekken luisteren met de top van het bedrijfsleven...
21:37
Speaker 1: of andere leiders van dit moment? Bijvoorbeeld het gesprek dat
21:40
Speaker 1: ik gisteren had met Michiel Eijholt... van datacentrumbouwer Equinix over
21:43
Speaker 1: de weerstand tegen die datacenters... en die chips die maar
21:45
Speaker 1: duurden voor. Top van Nederland om geen aflevering te missen.