Latest / Créer, lancer & développer son entreprise - par Lucille Misslin | offre, clients, prix & rentabilité / Comment je passe à 30h de travail par semaine (et pas une de plus) pour accélérer mon business et atteindre mes objectifs

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Comment je passe à 30h de travail par semaine (et pas une de plus) pour accélérer mon business et atteindre mes objectifs · Créer, lancer & développer son entreprise - par Lucille Misslin | offre, clients, prix & rentabilité

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  Vous ne savez pas par où commencer pour lancer votre business ou bien vous avez déjà démarré,
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  mais vous ne savez plus quoi améliorer ni comment pour trouver plus de clients et vivre de votre activité.
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  Eh bien,
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  vous êtes au bon endroit.
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  Bienvenue dans Business Tips,
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  je suis Lucille,
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  diplômée d'expertise comptable et après plus de 17 ans passée dans la profession d'expert comptable,
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  je suis devenue formatrice pour accompagner les entrepreneurs dans le lancement et l'accélération de leur activité.
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  Dans ce podcast,
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  je vous livre des conseils concrets et directement
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  actionnable pour créer un business rentable.
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  Trouvez vos premiers clients ou boostez votre chiffre d'affaires si vous avez déjà lancé votre activité.
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  Le tout sans vous épuiser ni vous disperser.
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  Allez,
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  c'est parti !
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  Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast Business Tip.
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  Je suis ravie de vous retrouver aujourd'hui pour cette rentrée,
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  la rentrée scolaire,
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  la rentrée professionnelle,
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  la rentrée du business.
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  Tout le monde...
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  ressort en fait toutes ses affaires,
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  reprend ses habitudes,
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  moi aussi je suis à ma rentrée,
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  mais par contre en version business.
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  Et aujourd'hui,
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  c'est un épisode un petit peu spécial que j'ai décidé de vous tourner en fait ce matin même quand j'étais dans ma salle de bain,
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  sortie de ma douche,
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  et je voulais en fait vous en faire part parce que je pense que c'est hyper intéressant de pouvoir justement,
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  moi de mon côté,
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  créer de l'engagement,
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  mais aussi vous montrer qu'en fait on peut accélérer
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  un business sans forcément travailler des tonnes et des tonnes d'heures par semaine parce qu'en fait,
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  l'important,
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  c'est quoi ?
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  C'est pas de bosser beaucoup,
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  c'est de bosser bien.
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  Et depuis trois ans où j'ai lancé mon organisme de formation pour vous préparer et vous former à l'entrepreneuriat,
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  eh bien,
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  j'ai bossé comme une acharnée.
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  En moyenne,
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  on était à une cinquantaine d'heures par semaine à peu près.
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  Et franchement là,
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  j'en ai vraiment ras-le-bol.
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  J'ai besoin de préserver mon énergie,
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  de préserver mon hygiène de vie.
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  Donc clairement,
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  je me suis dit que ça ne pouvait plus durer.
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  En fait,
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  je m'en suis rendue compte parce qu'avant de partir en vacances début août,
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  j'ai vraiment travaillé comme une débile.
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  Si bien que je travaillais le soir devant la télé dans mon salon,
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  je travaillais le week-end,
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  etc.
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  Et en fait,
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  j'ai coupé pendant une quinzaine de jours.
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  Alors mon LinkedIn continuait à tourner parce que j'ai quelqu'un pour m'aider à le gérer.
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  Et en fait,
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  j'ai vraiment coupé pendant 15 jours.
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  Ça m'a fait un bien fou.
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  Et je suis revenue en fait de mes vacances,
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  de ces 15 jours où j'ai absolument tout coupé.
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  Et je me suis dit non,
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  il faut vraiment que je retrouve un équilibre.
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  Parce que sinon,
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  je vais finir par faire ce que j'ai déjà fait en 2017,
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  à savoir un burn-out.
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  Et ça,
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  c'est pas possible.
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  J'ai pas signé dans l'entrepreneuriat pour faire exactement.
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  ce que j'avais fait quand j'étais en salariat.
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  Alors pour ce dernier trimestre de l'année,
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  on est d'accord,
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  le dernier trimestre commence en octobre et pas en septembre,
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  mais c'est pas grave,
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  c'est la rentrée.
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  Et à la rentrée,
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  en fait,
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  c'est toujours un peu un deuxième premier janvier,
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  finalement,
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  comme si on avait un second souffle de l'année.
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  Et donc pour dernier trimestre,
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  j'ai décidé de mettre en place une nouvelle règle dans mon business et dans ma vie de manière générale.
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  c'est que je ne vais pas travailler
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  40 heures,
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  je ne vais pas en travailler 35,
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  mais je vais en travailler maximum
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  30 heures par semaine.
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  Pourquoi ce changement ?
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  Déjà parce que je suis fatiguée.
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  Clairement,
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  j'ai 41 ans bientôt et je ne travaille plus du tout à la même allure que quand j'en avais 30.
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  C'est sûr,
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  les années passent,
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  même si je ne me considère pas comme vraiment très vieille.
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  Mais malgré tout,
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  il y a un moment donné,
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  on finit quand même par prendre de l'âge.
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  Qu'il faut que je préserve mon énergie et aussi qu'il faut que je préserve mon hygiène de vie.
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  Parce qu'à un moment donné,
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  à toujours vouloir trop bosser,
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  du coup,
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  on zappe des séances de sport,
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  on ne dort plus très très bien,
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  etc.
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  Et ça,
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  je veux dire,
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  ça ne peut pas durer à long terme.
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  Et aussi,
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  surtout,
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  parce que mon rôle,
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  ce n'est pas de montrer que je bosse plus que mes clients.
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  Mon rôle,
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  c'est de montrer à mes clients qu'en fait,
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  on peut bosser mieux.
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  Je veux vraiment devenir pour eux un exemple de performance durable et pas un modèle d'épuisement professionnel.
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  Mes objectifs pour ce quatrième trimestre,
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  vous l'avez compris,
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  c'est limiter mon temps de travail à 30 heures par semaine et pas une de plus.
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  En vrai,
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  ça va forcément déborder un petit peu parce que j'ai décidé de me fixer des plages horaires de travail de 10h à 17h30 tous les jours du lundi au vendredi.
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  Par contre,
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  j'ai des clients que j'accompagne en création d'entreprise notamment,
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  qui ont un job salarié à côté ou qui sont étudiants et qui du coup sont obligés de prendre des...
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  rendez-vous de suivi avec moi en dehors de ces plages horaires.
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  Donc forcément pour eux je vais m'adapter et je vais leur allouer des créneaux qui seront en dehors de ces plages.
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  Mais en tout cas voilà je veux pas dépasser plus que 30 heures par semaine.
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  Mon deuxième objectif et ça va vous sembler complètement incohérent avec le premier,
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  c'est d'accélérer ma visibilité.
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  En fait j'aimerais continuer vraiment ma régularité sur LinkedIn.
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  Aujourd'hui je poste du lundi au vendredi.
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  Mais par contre,
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  j'aimerais intégrer des formats qui sont beaucoup plus centrés vers l'actualité business que aujourd'hui je n'intègre pas.
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  Aujourd'hui,
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  je publie des méthodes,
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  du comment faire,
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  etc.
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  Et je n'intègre pas les actualités business qui,
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  à mon sens,
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  sont vraiment tout aussi importantes que les méthodes.
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  Ensuite,
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  je vais aussi reprendre TikTok que j'ai un peu laissé tomber ces dernières semaines,
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  mais parce que j'en avais tellement partout.
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  que j'arrivais pas à tout faire.
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  Et donc du coup là,
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  il faut vraiment que je réaccélère sur TikTok,
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  surtout que TikTok,
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  c'est un format que je maîtrise,
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  la vidéo,
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  je suis à l'aise en vidéo,
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  ça va vite en termes de création des vidéos.
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  Concrètement,
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  une vidéo par jour,
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  du lundi au vendredi,
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  ça me prend à peu près,
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  avec les scripts et tout,
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  plus le montage,
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  j'en ai à peu près pour...
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  deux heures par semaine.
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  Donc c'est largement faisable de caser TikTok dans mon agenda.
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  Et je voudrais aussi faire monter le podcast,
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  ce podcast en puissance,
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  vraiment,
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  parce qu'en fait,
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  un épisode par semaine,
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  c'est bien,
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  c'est super pour avoir une régularité,
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  mais je veux monter à deux au minimum.
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  Quand je lis ces objectifs que j'ai écrits sur ma page Notion,
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  je suis en train de me dire que...
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  C'est complètement fou parce que vient le quatrième objectif de ma visibilité,
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  c'est lancer ma chaîne YouTube pour toucher encore plus de monde.
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  Voilà.
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  Donc je ne sais pas comment je vais terminer le 31 décembre,
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  mais je vais y arriver,
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  sans aucun doute.
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  En fait,
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  je suis quelqu'un comme ça,
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  vous l'avez compris,
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  c'est-à-dire que je me fixe un objectif et j'y vais coûte que coûte,
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  et je verrai sur le moment pour réajuster le tir.
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  Troisième objectif de...
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  ce quatrième trimestre,
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  ça va être de structurer en fait tout ça.
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  Structurer mes nouveaux projets.
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  Structurer le fait que je vais intégrer des nouveaux formats plus actualités business sur LinkedIn.
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  Structurer le fait que je vais reprendre TikTok que j'ai laissé tomber ces dernières semaines.
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  Structurer le fait que je vais intégrer un épisode de podcast en plus dans la semaine pour être à deux.
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  Et structurer le fait que je vais lancer ma chaîne YouTube sur le quatrième trimestre.
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  Alors sur le quatrième trimestre,
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  je ne sais pas exactement encore
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  quand mais j'envisage certainement de le faire d'ici à novembre alors après ça va pas être un format super chiadé en termes de vidéos parce que je pense que je vais faire de la face cam tout simplement et je vais pas faire du montage qui sera vraiment
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  hyper hyper précis,
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  hyper léché hyper voilà je vais y aller vraiment en mode je me filme je suis en face cam et puis on verra bien ce que ça donne et au pire si j'ai vraiment trop de montage à faire et ben
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  Encore une fois,
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  je vais déléguer.
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  Donc,
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  comme je dis à mes clients,
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  organisation,
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  priorisation et focus.
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  D'accord ?
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  On ne tombe pas dans le piège de la dispersion.
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  Je suis la première à me disperser.
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  C'est ce que je dis tout le temps à mes clients,
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  c'est qu'eux se dispersent,
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  mais franchement,
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  moi aussi.
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  Donc comment je vais y arriver concrètement ?
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  Et là je vais vous donner toute ma méthode.
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  Déjà je vais faire une organisation hyper stricte de mon agenda avec des moments de batching et...
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  vraiment du focus sur ce qui rapporte vraiment et sur ce qui va permettre de me faire atteindre mes objectifs.
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  Ensuite,
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  je vais automatiser vraiment tout ce qui peut l'être encore plus que ce que j'ai déjà fait,
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  parce qu'aujourd'hui,
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  j'ai vraiment automatisé énormément de choses.
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  Je vais encore pousser les automatisations un petit peu plus loin,
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  et c'est déjà ce que j'ai commencé à faire ce matin,
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  alors même que j'ai fait ma rentrée business.
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  Je vais analyser encore plus mes statistiques de contenu pour vraiment comprendre.
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  ce qui fonctionne,
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  aller vraiment dans le détail de ce qui fonctionne,
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  de ce qui ne fonctionne pas,
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  de ce qui mérite d'être amélioré.
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  Parce que c'est que sur l'analyse qu'on arrive vraiment à avoir du contenu qui est hyper performant.
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  Je vous le rappelle,
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  les réseaux sociaux,
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  c'est mes canaux d'acquisition clients.
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  J'ai des canaux d'acquisition clients à court terme qui est un peu de prospection.
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  et des partenariats stratégiques,
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  mais clairement,
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  c'est les réseaux sociaux qui me rapportent,
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  en fait,
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  le plus de chiffres d'affaires et le plus de clients aujourd'hui.
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  Et je vais,
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  évidemment,
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  déléguer des tâches non stratégiques.
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  Alors,
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  quand même,
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  pour vous dire,
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  c'est que moi,
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  je suis la personne qui délègue le moins de choses,
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  réellement,
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  et pourtant,
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  je vais devoir m'y mettre,
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  vraiment.
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  J'ai commencé à déléguer,
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  en fait,
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  la gestion de mon LinkedIn.
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  Il y a quelques mois,
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  à une personne que j'envisageais de prendre en apprentissage dans un BTS communication,
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  ça ne s'est pas du tout bien passé.
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  Du coup,
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  ça m'a hyper refroidie sur la délégation,
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  moi qui suis déjà assez réfractaire à ça parce que je suis très contrôle-fric,
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  donc c'est hyper compliqué.
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  Et du coup,
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  j'ai redélégué,
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  j'ai refait confiance à une personne depuis le début de l'été pour m'aider à gérer mes postes LinkedIn et ma routine d'engagement.
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  Et ça se passe hyper bien.
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  Donc du coup j'ai repris confiance en fait en ma capacité de délégation et je pense que je vais aller accélérer aussi un petit peu la délégation parce que bon on va pas se mentir mais à un moment donné quand on veut faire tout ça et travailler en même temps moins,
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  bon bah la solution c'est aussi de passer par la délégation.
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  Il faut clairement que je gagne en fait en clarté,
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  c'est-à-dire que je vais couper clairement mais de manière hyper radicale tout ce qui ne rapporte pas de chiffre d'affaires.
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  Toutes les tâches qui ne me rapportent rien,
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  elles disparaissent de mon environnement business,
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  de mon écosystème,
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  de mon agenda.
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  Il n'y a plus rien qui passe en termes de tâches non productives,
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  sauf évidemment les obligations légales telles que faire ma compta,
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  ma facturation,
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  gérer mes obligations
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  Calliope, organismes de formation,
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  etc.
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  J'ai aussi,
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  je vais aussi devoir avoir une meilleure hygiène.
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  de vie,
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  clairement,
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  parce que une meilleure hygiène de vie,
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  c'est aussi gagner en productivité.
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  Pouvoir caser des séances de sport quotidiennes dans son agenda,
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  c'est aussi le fait que caser des séances de sport quotidiennes dans son agenda,
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  c'est transformer une fatigue cérébrale en une fatigue physique,
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  et c'est du coup mieux dormir,
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  avoir un sommeil plus récupérateur,
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  et derrière,
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  forcément,
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  avoir des incidences sur la journée qui suit et ainsi de suite.
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  Donc,
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  il faut vraiment gagner en hygiène de vie et donc en productivité.
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  Et surtout,
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  il y a un truc qu'il va falloir que je mette en place vraiment.
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  Je le suis déjà beaucoup,
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  mais il faut vraiment que j'accélère sur ce point-là.
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  C'est d'être disciplinée.
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  C'est-à-dire qu'aujourd'hui,
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  j'ai trop de zones tampons dans mon agenda.
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  C'est-à-dire que...
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  Je me fixe des séances de batching,
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  des séances de travail pour faire telle ou telle tâche,
• 12:24
  etc.
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  Et je prévois des zones tampons.
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  Le problème de ces zones tampons,
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  c'est que moi,
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  du coup,
• 12:31
  je me dis,
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  c'est bon,
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  j'ai encore un peu le temps.
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  Au pire,
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  je peux commencer un peu plus tard.
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  Et donc,
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  bien souvent,
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  je procrastine les choses.
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  Je ne les fais pas.
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  Après,
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  je suis à la bourre,
• 12:40
  etc.
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  C'est toujours un peu la merde.
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  et là il faut vraiment que en fait
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  je sois hyper organisée et que je respecte vraiment mon agenda à la lettre.
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  Alors,
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  s'il n'y a pas que la discipline qui va venir me faire respecter cet agenda,
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  c'est aussi le fait que je connais mon niveau d'énergie dans la journée.
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  Je sais que je suis très productive de
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  10h le matin jusqu'à à peu près
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  15-16h l'après-midi.
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  Donc du coup,
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  je sais qu'au niveau de cette plage horaire-là,
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  Je dois caler vraiment des tâches où je peux être hyper efficace et des tâches qui vraiment me font un peu presque chier de travailler.
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  Mais c'est ces tâches-là en fait sur lesquelles je vais être la plus rapide.
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  Donc une fois qu'on connaît son pic d'énergie dans la journée,
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  eh bien tout le reste,
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  voilà,
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  en dehors de ces plages horaires-là,
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  ça peut être par exemple de faire des petites...
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  de tâches comme des réponses à des mails et des choses comme ça.
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  Des tâches qui ne nécessitent pas une grosse dose d'énergie.
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  Mais aussi longtemps qu'on n'a pas compris comment on fonctionne dans la journée,
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  c'est hyper difficile de se dire,
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  ok,
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  je vais faire mes tâches de deep work,
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  entre guillemets,
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  de travail profond de telle heure à telle heure.
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  Parce que si ça se trouve,
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  en fait,
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  ça ne marchera pas.
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  Donc,
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  il faut vraiment bien se connaître.
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  On croit souvent que pour réussir,
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  il faut travailler.
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  plus et en fait je voudrais vous prouver que pour réussir on peut aussi travailler moins mais en fait on travaille mieux tout simplement et que en fait le temps qu'on libère c'est de l'énergie en plus,
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  c'est de l'énergie pour la créativité,
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  pour de l'innovation et surtout pour vivre parce qu'en fait on ne se lance pas dans l'entrepreneuriat pour être esclave de son business et moi c'est vraiment le sentiment que j'ai c'est à dire que Merci.
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  je me rends compte en fait que j'emprunte un peu cette voie,
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  c'est-à-dire que je travaille beaucoup,
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  je ne fais que ça,
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  ma mère me répète tout le temps,
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  alors après c'est ma mère donc je ne veux pas dire que je ne la crois pas,
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  c'est-à-dire qu'elle n'a pas tout à fait un regard très objectif sur la situation,
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  mais c'est vrai que beaucoup de...
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  Mon entourage me dit « Zahmet,
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  tu travailles beaucoup,
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  tu travailles presque trop,
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  etc. »
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  Et c'est vrai,
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  je suis tout à fait d'accord.
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  Néanmoins,
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  je me dis que si je n'avais pas fait tout ce travail-là,
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  je n'en serais pas là aujourd'hui.
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  Je n'en serais pas à ce niveau de chiffre d'affaires,
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  avec un chiffre d'affaires que je génère moi toute seule,
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  un chiffre d'affaires à six chiffres,
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  seule,
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  je n'ai pas d'équipe,
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  je n'ai rien,
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  et je gère énormément de choses au niveau de ma communication,
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  de ma visibilité,
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  de mes clients.
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  de mes obligations réglementaires au niveau de Calliope,
• 15:33
  au niveau de mon organisme de formation,
• 15:34
  etc.
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  Donc vraiment,
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  je voudrais maintenant me prouver que je peux travailler moins,
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  mais je peux travailler mieux,
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  et que ce n'est pas en travaillant plus que je vais arriver plus vite à mes objectifs.
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  Voilà pour ma rentrée business.
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  C'était un épisode un petit peu personnel mais que j'espère un peu inspirant pour vous aussi parce que je pense qu'on fait tous notre rentrée.
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  L'été est terminé.
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  En plus,
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  il fait moche.
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  En tout cas,
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  en Alsace,
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  il ne fait vraiment pas beau.
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  Forcément,
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  on se dit que c'est le moment de remettre un petit peu les choses à plat et de repartir sur un bon pied.
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  J'aimerais beaucoup que vous me partagiez en fait quels sont vos objectifs pour ce quatrième trimestre,
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  qu'on puisse en parler.
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  Donc partagez vos objectifs sur LinkedIn dans un message que vous pouvez m'envoyer,
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  demandez-moi en connexion avant,
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  comme ça je peux vous accepter et vous pouvez éviter de cramer un crédit d'email sur LinkedIn pour m'envoyer tout simplement ce message.
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  Et souvenez-vous bien d'une chose,
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  c'est que c'est pas une question de quantité d'heures,
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  c'est une question de temps.
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  qualité d'action.
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  On arrive à la fin de l'épisode,
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  j'espère qu'il vous aura plu,
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  qu'il vous aura aidé,
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  qu'il vous aura éclairé.
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  Un petit rappel pour mettre notre 5 étoiles à ce podcast sur votre plateforme d'écoute préférée et notamment Spotify et Apple Podcast et à vous abonner pour être notifié des prochaines sorties d'épisodes.
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  En attendant,
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  n'oubliez pas,
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  tout le monde peut lancer un business et réussir,
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  vous aussi.