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EP991 - 故事康:把『職安』從規定變成同理:一位防災顧問如何縮短你回家的距離 ft.虞佳

日安,2026 「把『職安』從規定變成同理:一位防災顧問如何縮短你回家的距離」 你可能也遇過某種同事,他不是主管、不是稽核,也不是你口中「很愛找麻煩的職安」,但他會在你走進工作現場前,多問一句:「今天狀況怪怪的,先停一下好嗎?」 很多人聽到這句話會翻白眼,直到某一天你才明白,那句話不是碎念,是把你跟家人之間的距離,硬生生拉回來的一條線。 訪談裡,奇點智慧防災執行長虞佳把「職安」梳理成一門人與人之間的翻譯工作:職安真正創造價值的關鍵,不是法規背得多熟,而是你有沒有能力用同理心和溝通,讓別人願意跟你站在同一邊。 風險幾乎從不突然:它早就存在,只是我們每天選擇忽略 訪談中,虞佳點破一個在工廠、工地、甚至辦公室都通用的真相。真正的風險,幾乎從來不是突然出現的,它早就存在,只是我們因為熟悉而忽略,心裡總想著「應該不會那麼剛好」。 他用一個沖壓現場的事故,讓「忽略」變得具體:正常應有雙手保護開關、紅外線光柵,但現場什麼都沒有,甚至還裝了腳踏開關。手放材料、腳踩下去,手指就被夾斷半截。 更刺痛的不是設備,而是理由:主管說廠商太忙、不可能為這點小量改裝。虞佳只回一句:「如果操作的是你的弟弟、你的家人,你會讓他繼續操作嗎?」 這不是情緒勒索,而是把「成本語言」拉回「人命語言」的提醒:你可以容忍延誤,你能承受缺工,但你承受不起失去。 職安不是大事,它藏在「將就一下」的選擇裡…

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