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96. I 4 Attivatori Mentali per il Successo · Grassi Risultati in Odontoiatria

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Speaker 1: Benvenuta o Benvenuto in questa nuova puntata di "grassi e risultati.
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Speaker 1: In odontoiatria.
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Speaker 1: Ieri e ieri l'altro è andato in scena Obiettivi e Mindset 2024.
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Speaker 1: Obiettivi e Mindset è una coaching di gruppo che facciamo ormai da 3 anni c'è stata l'istrione del 2022, del 2023 e questa del 2024, sempre ad inizio anno, perché è una coaching di gruppo che facciamo io e Livio per aiutare le Persone a definire con più chiarezza e più incisività i propri obiettivi e lavorare sulle strategie per permettere loro di raggiungerli più facilmente.
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Speaker 1: Il tema è decisamente caldo perché siamo ad inizio anno, i buoni propositi di inizio anno e la triste realtà dei buoni propositi che in realtà nella stragrande maggior parte dei casi, vengono totalmente disattesi.
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Speaker 1: Insomma, le Persone si vogliono dare obiettivi molte, ma poi nella pratica non riescono a saltarci fuori.
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Speaker 1: E allora questa coaching di gruppo serve proprio per dare delle strategie e fare in modo di avere più strumenti per concretizzare il proprio successo personale.
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Speaker 1: Indipendentemente da quella che è per ciascuno la definizione di successo personale.
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Speaker 1: Te lo dicevo, il tema è caldo.
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Speaker 1: Lo conferma anche il fatto che si sono registrate alla coaching di gruppo 1200 Persone e la mia parte si è concentrata su quelli che io definisco i quattro attivatori mentali per il successo personale.
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Speaker 1: E ho pensato all'interno di questa puntata del podcast, visto che abbiamo recentemente parlato proprio della strategia per fare il kickoff del nuovo anno, gli obiettivi del nuovo anno e così via, di prendere questi quattro attivatori mentali per il successo personale e declinarli, contestualizzarli all'interno dello Studio Dentistico e quindi farli diventare i quattro attivatori del successo dello Studio, che sono quelli che servono al Titolare di Studio Dentistico, che ha obiettivi ambiziosi quest'anno e vuole aumentare le sue chance di centrarli tutti quanti.
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Speaker 1: Ma prima
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Speaker 1: Prima di entrare a fondo all'interno dei quattro attivatori mentali per il successo dello Studio Dentistico, lascia che ti faccia una doverosa premessa, perché per comprendere a fondo il potere di questi attivatori mentali è assolutamente necessario fare alcuni passaggi cruciali.
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Speaker 1: Tra l'altro, ho iniziato da qua anche la mia parte all'interno di Obiettivi e Mindset.
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Speaker 1: E voglio iniziare a darti subito un dato che anche quest'anno Statista.
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Speaker 1: com ha pubblicato in un'indagine che ha a che vedere con Persone, obiettivi, quanto degli obiettivi che le Persone si danno vengono raggiunti e così via.
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Speaker 1: Allora il dato di partenza sul quale riflettere è che solo il 20% delle Persone definisce i propri obiettivi.
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Speaker 1: Qui stiamo parlando di Persone in generale.
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Speaker 1: E il dato è un dato che secondo me deve fare riflettere molto, perché significa che l'80% delle Persone in generale, di fatto non fa ogni giorno quello che fa per centrare un risultato di un qualche tipo.
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Speaker 1: Fa quello che fa ogni giorno semplicemente per gestire quello che il mondo, la vita mette davanti e le mette davanti.
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Speaker 1: Il punto è, che le statistiche dicono che Chi ha obiettivi e Chi lavora perseguendo obiettivi, indipendentemente dal fatto che poi gli centri o no, è circa dieci volte più di successo.
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Speaker 1: E "successo vale il solito discorso: è quella parola generica che ognuno deve contestualizzare perché ovviamente è riferita alla tipologia di obiettivi, alla tipologia di trasformazione e di soddisfazione che una Persona cerca.
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Speaker 1: Comunque sia, Chi si dà obiettivi è tendenzialmente dieci volte più di successo, rispetto a coloro che non hanno obiettivi.
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Speaker 1: Proprio perché queste Persone che non si danno obiettivi, affrontando semplicemente quello che il mondo mette loro davanti, è come se raccogliessero semplicemente le briciole.
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Speaker 1: Mentre gli altri invece, sono quelli che generano la vera soddisfazione personale.
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Speaker 1: Ora, qui si parla di persone.
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Speaker 1: Come è questa statistica rispetto ai Titolari di Studio Dentistico?
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Speaker 1: La risposta vera è che non lo so, non ho nessuna statistica, non ho un campione.
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Speaker 1: Ma riflettevo, quando ho pensato proprio all'argomento di questa puntata, che io ti direi la quasi totalità.
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Speaker 1: Forse anche di più di questo 20% di Persone che iniziano il percorso di implementazione del Sistema Operativo Profit Monday, ecco, istintivamente ti dico il 90% (e mi contengo un po') di queste Persone non ha degli obiettivi in testa.
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Speaker 1: Obiettivi intesi nella logica pura del concetto di obiettivo.
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Speaker 1: Cioè di un obiettivo ben formulato.
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Speaker 1: Ha delle idee, ha dei desideri quando arriva.
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Speaker 1: Ha, diciamo, l'obiettivo di aumentare il profitto dello Studio, ma in realtà, per onestà intellettuale, dovremmo dire che ha il desiderio di aumentare il profitto dello Studio.
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Speaker 1: E ciò perché non c'è di quanto" non c'è attraverso che cosa?
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Speaker 1: c'è semplicemente un'idea.
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Speaker 1: Quindi, in generale io vedo una situazione di questo tipo, tanto rispecchiata anche nei Titolari di Studio Dentistico.
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Speaker 1: Se devo essere completamente sincero, anche all'interno della Ekis Business School, quando lavoro con Liberi Professionisti e Piccoli Imprenditori, noto una situazione assolutamente assolutamente lineare.
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Speaker 1: Beh, ovviamente, per estensione di quello che dicevamo prima, Chi si dà obiettivi e Chi fa lavorare anche la propria Attività perseguendo obiettivi specifici di fatturato, obiettivi ancora più importanti di profitto, non so se ha un'Attività dieci volte più di successo di Chi non se li dà.
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Speaker 1: Non so se sono esattamente dieci, potrebbero essere un po' meno, potrebbero essere molto di più, ma è certo che tutte le Persone che invece vedo lavorare per obiettivi, ottengono delle performance che sono totalmente impareggiabili.
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Speaker 1: Tanto che me ne hai sentito parlare un sacco di volte all'interno di questo podcast, la definizione degli obiettivi dell'anno, la strategia degli obiettivi primari, i sotto- obiettivi, i piani di 90 giorni, sono, diciamo, il protocollo primario di tutto quanto, il Sistema Operativo del Profit Monday.
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Speaker 1: Quindi, avere obiettivi è fondamentale.
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Speaker 1: E qui è il punto di cui dobbiamo iniziare a parlare.
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Speaker 1: Però, ancora statistica riferita alle Persone, solo l'8% di Chi si dà obiettivi li raggiunge.
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Speaker 1: Questo significa che il 92% delle Persone fallisce nel raggiungere i propri obiettivi.
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Speaker 1: Se li dà, ma fallisce.
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Speaker 1: E in parte questo, quando si parla degli obiettivi personali, dipende dagli obiettivi stessi.
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Speaker 1: Cioè quanto sono realistici, la loro formulazione e tutto ciò che riguarda la corretta definizione degli obiettivi.
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Speaker 1: Però, ad onor del vero, c'è molto di più.
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Speaker 1: Non dipende soltanto dalla formulazione di un obiettivo.
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Speaker 1: Quello che fa tantissimo la differenza è qualcos'altro.
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Speaker 1: Perchè vedi, non sono gli obiettivi che ti dai a generare il tuo successo personale.
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Speaker 1: Tutto dipende principalmente dal sistema che utilizzi per raggiungere quegli obiettivi.
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Speaker 1: E qui iniziamo a entrare nel motivo del "Perchè" degli Attivatori mentali del successo personale perchè l'elemento che più di tutti influenza il tuo Sistema che utilizzi per raggiungere i tuoi risultati, è il tuo Mindset.
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Speaker 1: Perchè dico che è il Mindset ciò che fa la stragrande differenza?
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Speaker 1: Seguimi in questo ragionamento.
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Speaker 1: Tu stai cercando di ottenere un risultato: qual è la cosa che più influenza il risultato che ottieni?
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Speaker 1: E il secondo elemento fondamentale è il mindset.
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Speaker 1: L'atteggiamento, appunto.
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Speaker 1: Mi piace, anche se è in inglese il termine mindset rispetto ad atteggiamento, perché secondo me da una sumatura migliore alla questione Il mindset è proprio l'insieme del modo in cui pensiamo, del modo in cui approcciamo le cose, nel modo in cui gestiamo la paura.
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Speaker 1: Certamente occorre avere le conoscenze corrette, perché senza le conoscenze corrette non puoi prendere decisioni corrette, fare le cose nel modo giusto non ce la fai.
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Speaker 1: Quindi le conoscenze sono fondamentali.
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Speaker 1: È altrettanto vero che il mindset è quello che più di tutto influenza la questione.
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Speaker 1: Guarda, ti faccio un esempio Noi vediamo tantissimi, tantissimi, tantissimi dentisti ogni mese che iniziano il percorso di implementazione del sistema operativo del ProfitMonday e continuiamo a vederli per una forbice di tempo che, in base ai calendari, va dai sedici ai diciotto mesi.
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Speaker 1: E ti garantisco con assoluta precisione E io scherzosamente dico, comincio ad annusarli da lontano guardandoli che alcuni utilizzando lo stesso identico sistema il sistema operativo è lo stesso, gli stessi identici protocolli che governano le attività chiave alcuni ottengono X, che comunque è un risultato superiore a quello che stavano ottenendo prima.
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Speaker 1: Altri ottengono 3X, 4x, 5x, 7x, 10x nello stesso tempo e l'unico fattore diverso all'interno della loro programmazione mentale rimane proprio il mindset, perché il mindset definisce e influenza tutto quello che si genera all'interno di quello che ti ho descritto, dalla programmazione mentale al risultato, come il mio personale rivisitato ciclo del successo.
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Speaker 1: Tra l'altro, il mindset che hai ha un impatto esagerato sia sulla tua sfera personale, ma anche tantissimo sulla sfera professionale E all'interno di questo podcast parliamo di concetti che servono a farti sviluppare o comunque ti spronano a lavorare sulle competenze necessarie ad avere la corretta programmazione mentale di dentista e imprenditore.
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Speaker 1: Ma il fatto che io ti parli di queste cose è anche determinato dal fatto che non basta quello, non basta avere le competenze della dentista e imprenditore per far funzionare il tuo studio in una maniera diversa.
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Speaker 1: Occorre avere anche il mindset corretto per poter far funzionare tutto questo.
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Speaker 1: Anche perché, per espandere un concetto dell'importanza del mindset, considera che influenza le persone attorno a te.
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Speaker 1: Il tuo atteggiamento, il tuo modo di pensare ha un impatto sulle persone che lavorano all'interno dello studio e ce l'ha, nel bene e nel male.
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Speaker 1: Un mindset utile ha un impatto utile sul team.
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Speaker 1: Un mindset che non è utile potenziale ha un impatto potenziale sulle persone attorno a te.
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Speaker 1: Il tuo mindset determina dove fissi il tuo focus sui problemi, sulle opportunità, sui rischi, su quello che puoi ottenere se fai una cosa in un modo diverso, e questo cambia tantissimo il livello di pensieri che fai, gli stato d'animo, di conseguenza di decisioni, indipendentemente dalle competenze che hai, defini c'è il tuo approccio al rischio.
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Speaker 1: Il mindset influenza la dimensione dei pensieri e dei sogni che hai, quello che vuoi ottenere da qui a tre anni.
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Speaker 1: Qualcuno che ha un mindset che lo porta a ragionare in piccolo magari si vede, sì, migliorato un pochino, ma non con grande abizione.
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Speaker 1: Qualcun altro Invece, magari nello stesso tempo pensa di triplicare, quadruplicare, aprire un nuovo studio, allargarsi, e tutto questo ovviamente ha un impatto sui pensieri, sulle decisioni e, di conseguenza, sui risultati.
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Speaker 1: Tra l'altro, il mindset influenza tantissimo anche il perimetro e la tipologia delle emozioni che ognuno di noi quotidianamente vive E, secondo me, anche filtra tantissimo il mindset di una persona.
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Speaker 1: Quello che questa persona vede nel mondo attorno a sé è quello che le sfugge.
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Speaker 1: Quindi, di fatto, il mindset è una risorsa fondamentale, al pare di tutti quanti protocolli per la gestione dello studio d'entistico, protocolli clinici ed extraclinici.
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Speaker 1: Nel tuo essere un dentista imprenditore, nella filosofia di questo podcast, con il giusto significato valoriale, etico e qualitativo che ci ha associato al dentista imprenditore.
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Speaker 1: Ecco, anche il mindset ha una importanza fondamentale.
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Speaker 1: E allora, dovendo pensare al mindset, quali sono quattro attivatori mentali fondamentali per il successo dello studio o meglio, per essere un dentista imprenditore di successo?
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Speaker 1: Ci ho selezionato i quattro che io ritengo fondamentali, certamente per una persona che deve fare i conti con una sua attività a farla funzionare, perché ci sono degli elementi cruciali che tantissime volte vengono tralasciati.
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Speaker 1: Allora, vediamoli in ordine, non tanto in un ordine di importanza, perché per me questi quattro attivatori mentali per il successo del dentista imprenditore sono equamente importanti, ma te li descrivo in un certo ordine, perché più che altro è un ordine logico che ci aiuta a comprenderli bene.
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Speaker 1: Il primo è la chiarezza.
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Speaker 1: Avere chiarezza di quello che ti sta succedendo e del perché ti sta succedendo è fondamentale, ma non solo.
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Speaker 1: La domanda che ti posso fare Abbiamo parlato nelle puntate precedenti gli obiettivi, gli darti degli obiettivi, del perché.
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Speaker 1: Benissimo, gli obiettivi che ti dai o gli obiettivi che ti sei dato quest'anno sono utili a concretizzare il tuo grande piano?
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Speaker 1: Hai fatto chiarezza su quella che è la tua visione.
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Speaker 1: Il grande piano per me è la tua visione da qui a tre, cinque anni, dove vuoi che sia lo studio come vuoi che sia lo studio come vuoi, che essere tu all'interno di questo studio tra tre e cinque anni.
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Speaker 1: Non basta darsi degli obiettivi, occorre avere molta chiarezza rispetto a dove vuoi andare per poter fare in modo che questi obiettivi siano ben allineati per spingerti e per darti la giusta forza propulsiva in direzione di quella visione, perché se i tuoi obiettivi ti portano da un'altra parte, eh beh, non sarai mai dove ti serve.
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Speaker 1: Ma soprattutto, chiarezza vuol dire essere capaci di poter diagnosticare usiamo questo termine clinico dove sei oggi?
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Speaker 1: perché è successo quello che è successo l'anno scorso?
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Speaker 1: perché si è generato quel risultato?
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Speaker 1: perché non si è generato qualcosa?
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Speaker 1: cosa ti ha permesso di ottenere quello che hai ottenuto?
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Speaker 1: E anche qui, se ci pensi anche non contestualizzato in questo modo, ma di chiarezza abbiamo parlato indirettamente quando, nella serie di puntate, nelle quali proprio ti ha dato il protocollo di come fare il bilancio del 2023, bilancio inteso, cosa ha funzionato, cosa non ha funzionato, la definizione degli obiettivi del 2024, ti ho detto proprio di lavorare su il capire il perché è successo quello che è successo.
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Speaker 1: Tu hai bisogno di chiarezza, perché se non hai chiarezza non sai come risolvere le questioni.
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Speaker 1: Guarda, è sempre la solita questione dell'analogia che faccio quando parlo di te come clinico.
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Speaker 1: Se tu non riesci a vedere chiaramente in bocca ad una persona e soprattutto anche quello che c'è sotto la superficie, cioè sotto lo smalto e le gengive, che, vedi, non riesci mai a capire perché magari quella persona sta provando il dolore che sta provando.
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Speaker 1: Non riesci a capire qual è la ragione.
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Speaker 1: Puoi avere un'idea, ma quell'idea può essere totalmente fuori fuoco, oppure potresti completamente ignorare un problema che c'è, ma che tu non vedi, proprio perché è sotto alla superficie.
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Speaker 1: La mancanza di chiarezza fa avere la vista annebiata e la vista annebiata porta fuori strada.
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Speaker 1: E qua, per il tuo studio, ti resensibilizo ancora una volta facendoti una domanda, che è una domanda fondamentale, che è hai le informazioni e i dati che ti occorrono o hai solo rumore di fondo?
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Speaker 1: perché, vedi, tanti titolari di studio d'entistico prendono le decisioni a causa di pensieri che fanno che provengono dal rumore di fondo.
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Speaker 1: Che cos'è il rumore di fondo?
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Speaker 1: il rumore di fondo volte è il, secondo me, la causa di questo e questa cosa qui, oppure è la segretaria del tuo studio che ti dice a guardi, tutti i pazienti si lamentano di, oppure tutte le volte quel collaboratore fa così, oppure quel collaboratore è iper efficiente.
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Speaker 1: Tutte queste informazioni, approcciate in maniera superficiale, rischiano di essere rumore di fondo perché non sono la realtà che ti serve per avere chiarezza mentale.
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Speaker 1: Sono solo delle interpretazioni della realtà che molto spesso portano a distorsioni della realtà, che altro non fanno che creare confusione mentale o farti semplicemente proiettare una realtà in testa completamente diversa da quella che realmente è, con la conseguenza che i pensieri che fai sono fuori fase, le decisioni che prendi sono fuori fase e le azioni che prendi certamente non funzionano.
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Speaker 1: E quindi, cornuto e maziato, perché hai perso anche nel tempo, hai perso delle energie e hai perso delle risorse.
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Speaker 1: Quindi, attivatore mentale numero uno, la chiarezza.
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Speaker 1: Il secondo attivatore mentale fondamentale è quello del focus.
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Speaker 1: E il focus inteso proprio come focalizzazione, non tanto dove poni la tua attenzione, ma quanto quello che fai.
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Speaker 1: È focalizzato come un laser in un punto ben preciso, un laser a parità di vattaggio e è molto più incisivo di una lampadina, perché la lampadina di sperda e la luce in tutte le direzioni, il laser la concentra tutta in un unico punto molto ristretto e quello permette al laser di arrivare anche a tagliare l'acciaio.
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Speaker 1: Ecco, nel tuo anno agisci strategicamente, continua ad agire strategicamente.
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Speaker 1: Nell'ottica abbiamo parlato dei piani di 90 giorni per tenere tutto quanto allineato ai tuoi obiettivi principali dell'anno, che sono quelli che ti servono per centrare la tua visione.
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Speaker 1: Oppure ti comporti da cacciatore di opportunità, diventando vittima di quella che io chiamo la sindrome dei piccoli oggetti lucicanti, un po come la gazzaladra che viene attirata dalle cose che vede lungo il suo volare che luccicano e va un po qua, va un po la va un po qua, va un po.
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Speaker 1: La vedi, una cosa che io noto in tantissimi titolari che, non avendo chiarezza, non riescono a focalizzare le loro azioni, che invece di seguire una linea retta per andare dove desiderano veramente andare, procedono a zigzag.
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Speaker 1: E vedi, quando procedi a zigzag succedono due cose, anzi forse 3 la prima lo zigzaghe nella direzione sbagliata e non sei mai dove vuoi, e questo porta frustrazione, questo porta insoddisfazione personale, indipendentemente dai risultati che hai ottenuto, non sei mai realmente felici.
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Speaker 1: L'altra cosa che ti può capitare se vai a zigzag è che comunque tu hai un anno di tempo e ti muove una determinata velocità, se pensiamo agli obiettivi dell'anno.
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Speaker 1: No, e andando a zigzag fa molto più strada e non è detto che hai il tempo di arrivare dove vuoi arrivare.
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Speaker 1: E siamo appunto a capo.
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Speaker 1: Hai fatto tante cose, hai la frustrazione di non aver centrato l'obiettivo.
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Speaker 1: In realtà, sì, tu hai fatto tanta strada, ma in me hai fatto la strada sbagliata.
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Speaker 1: La terza cosa è che magari arrivi al risultato, ma devi accelerare come un pazzo o una pazza e quando arrivi all'obiettivo sei distrutto o distrutta.
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Speaker 1: E quello che fa la mancanza di focus è quello che fa tante volte la differenza tra una persona efficace, che è quella che è capace di centrare l'obiettivo, è una persona efficiente che è una persona che è in grado di ottimizzare le risorse mentre c'entra i suoi obiettivi.
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Speaker 1: Ecco, il focus è fondamentale per tutto questo.
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Speaker 1: Il focus ha un impatto fondamentale.
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Speaker 1: Essere distratti dai piccoli oggetti scintillanti, da tutte quelle opportunità che ci appaiono lungo il percorso, nella maggior parte dei casi ci porta in un punto che non è quello che desideriamo veramente.
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Speaker 1: Anche perché ti dico una cosa che credo profondamente nel tuo viaggio di quest'anno, dell'anno prossimo, nel raggiungimento dei tuoi obiettivi, tieni presente che lungo la strada incontrerai in un sacco di cose che appaiono come delle opportunità, ma che in realtà non sono delle vere opportunità.
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Speaker 1: Ma come andrea?
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Speaker 1: in quella cosa c'è un'opportunità perché c'è del denaro, c'è del beneficio.
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Speaker 1: Un'opportunità è una reale opportunità se contribuisce alla realizzazione del tuo grande piano più velocemente, in una maniera più efficiente, più ecologica.
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Speaker 1: Altrimenti non è un'opportunità, è semplicemente un piccolo oggetto lucicante che ti porta fuori strada lungo il percorso.
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Speaker 1: E questo ci porta all'attivatore mentale numero tre, che è quello della costanza.
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Speaker 1: Qui te la declino in maniere leggermente diverse perché ha delle sfaccettature, ma prima di tutto ti dico che è più importante e più utile scegliere una strategia e rimanere attaccati a quella che cercare la strategia perfetta.
28:50
Speaker 1: Vedo tante volte persone che, quando cercano di risolvere un problema che hanno, fanno un tentativo, poi questo tentativo non funziona, cambiano strada, provano un'altra strategia, questa strategia non funziona e allora cambiano nuovamente strada.
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Speaker 1: Vedi, quando inizi ad applicare qualcosa di nuovo, quella cosa non ti viene bene.
29:14
Speaker 1: Devi dare il tempo a questa cosa di essere interiorizzata e se salti costantemente da una cosa all'altra con questa sorta di mancanza di costanza ecco questa sfaccettatura le cose non possono funzionare.
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Speaker 1: Quindi per te è molto più importante, molto più utile scegliere una strategia e rimanere incollato a quella che cercare la strategia perfetta, che, tra l'altro, non troverai mai.
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Speaker 1: Ma nella ricerca della strategia perfetta probabilmente rimani fermo.
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Speaker 1: La ricerca della strategia perfetta nel 90% dei casi genera inazione, cioè ti fa rimanere fermo, non ti fa fare nulla e, l'abbiamo detto prima, non sono gli obiettivi che generano il tuo successo personale, ma è quello che fai.
29:54
Speaker 1: Quindi agire è fondamentale.
29:56
Speaker 1: Tra l'altro, essere costanti significa anche un'altra cosa che il risultato e questa forma di successo sempre nella tua interpretazione personale che stai cercando.
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Speaker 1: Non si ottiene con degli sforzi mastodontici in determinati momenti so il alla fine dell'anno, all'inizio dell'anno molti fanno questa cosa.
30:21
Speaker 1: Guarda il classico esempio della palestra.
30:23
Speaker 1: La persona non si sente in forma, decide che si deve finalmente rimettere in forma, si scrive in palestra o banalmente va fuori a fare una corsa, o fa un allinamento in casa, si sfonda facendo uno sforzo esagerato, stancandosi esageratamente, magari facendosi anche del male, e poi molla.
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Speaker 1: Non è questo quello che porta il risultato.
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Speaker 1: Il risultato non è mai la conseguenza di sforzi enormi, sistematici, ma è semplicemente l'essere costanti.
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Speaker 1: Piccoli impegni sistematicamente ripetuti e costantemente ripetuti questo è quello che fa veramente la differenza e questo è veramente l'elemento di mindset che più è utile imparare ad essere costanti.
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Speaker 1: Ogni tanto qualcuno mi dice andrea a vedere io questa cosa qui della costanza, io vorrei essere costante.
31:25
Speaker 1: Non so nel nel far applicare questo protocollo all'interno dello studio, però io in premise non sono una persona disciplinata e quindi faccio fatica a pensare di vivere una vita di disciplina ferrea per potere essere costante.
31:41
Speaker 1: No, no, aspetta un attimo, ti stai ingannando.
31:45
Speaker 1: Mentalmente la disciplina funziona in un modo diverso.
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Speaker 1: Tu non devi, nei confronti di qualcosa, essere disciplinato per tutta la vita per poter essere costante in quella cosa lì, perché vedi all'inizio sì, all'inizio soprattutto una cosa che non hai mai fatto, ma che adesso ti serve fare per raggiungere l'obiettivo che desideri.
32:07
Speaker 1: Ha bisogno di disciplina, all'inizio, sì, ma ripetendo questa cosa e integrandola nella routine quotidiana, nella routine dello studio, questa cosa dopo un po diventa una nuova abitudine.
32:23
Speaker 1: E quando è una nuova abitudine non ha più bisogno di disciplina, va avanti col piloto automatico.
32:30
Speaker 1: Quindi non si tratta di sfar uno sforzo di disciplina per tutta la vita, per essere costanti, ma si tratta di essere disciplinati per un po, per integrare nella routine quotidiana quelle cose che poi ti fanno rimanere costante, perché diventano delle tue abitudini.
32:49
Speaker 1: E l'ultima sfaccettatura che ti do, soprattutto perché nel mondo attuale è qualcosa di estremamente importante per ciascun ambito clinico, di tipologia clinica, di tipo extraclinico, qualsiasi cosa scegliti, un mentore e uno soltanto, perché oggi, veramente praticamente in ogni campo si può dire tutto e il contrario di tutto, e molto spesso le persone alla ricerca di maggiori conoscenze commettono un suddolo errore che alla fine sabota pesantemente la loro capacità di produrre risultati che proprio avere più riferimenti ti ti dice allora questa cosa approccia in questo modo.
33:32
Speaker 1: Sempre ognuno ti dice questa altra cosa approccia in quest'altro modo.
33:35
Speaker 1: Ora, mi hai sentito dire un sacco di volte che io sono un sostenitore del fatto che le differenze arricchiscono e ascoltare diversi punti di vista fondamentale.
33:46
Speaker 1: Ma quando sto parlando di un mentore, una persona alla quale vai a bussare quando non sai veramente che strada prendere e hai bisogno di un consiglio molto importante per ogni ambito, sceglie nel soltanto uno, perché diversamente, quello che fai è creati confusione mentale, compromettere la tua chiarezza.
34:06
Speaker 1: La tua chiarezza compromette il tuo focus.
34:08
Speaker 1: La mancanza di focus magari ti fa spostare da una cosa all'altra, non ti fa essere costante sulle cose che fai e, di conseguenza, tutto semplicemente non funziona.
34:19
Speaker 1: Quindi, attivatore mentale numero 3, la costanza e, ultimo ma non meno importante, calma.
34:26
Speaker 1: La calma non inteso come relax, ma anche come relax, ma anche di calma nel senso di darsi il giusto tempo.
34:38
Speaker 1: Considera questa cosa ogni strategia ha bisogno di tempo per generare sufficiente propulsione, per generare del movimento, per trasformare quello che dovrebbe trasformare.
34:50
Speaker 1: Tantissime volte quando nel percorso di implementazione, nel sistema operativo del Profit Monday, i dentisti applicano nuovi protocolli, o spesso i coaching che mi dicono è andato in sbattimento perché non gli ha prodotto dei risultati.
35:07
Speaker 1: Peccato che è andato in sbattimento dopo due giorni che stava applicando un metodo nuovo.
35:12
Speaker 1: Ecco, ogni nuova strategia, in qualsiasi campo, ha bisogno di tempo per generare la giusta propulsione, la giusta capacità di trasformazione e devi lasciare il tempo a quella strategia di lavorare per il tempo giusto, perché se non vedi il risultato, ti agiti, cambi la strategia, allora comprometti la costanza di prima e salti da una cosa all'altra per di focus.
35:37
Speaker 1: Vedi che le queste cose sono tanto concatenate e intrecciate tra di loro.
35:41
Speaker 1: Non otterrai mai i risultati che ti tieni Ok.
35:45
Speaker 1: Certamente, continuare a perseguire nel fare una cosa che non produce risultati non ha senso e quindi, se una strategia non funziona, va cambiata.
35:54
Speaker 1: Ma l'errore che si fa è che nella guarda, nella stragrande, maggior ranzia dei casi, si cambia strategia troppo presto, non le si dà il tempo di generare la giusta propulsione, il giusto grip e molte volte questo fa sì che ne meno le persone acquisiscano si hanno in grado di acquisire, scusami, la capacità di gestire al meglio quella strategia perché non l'hai praticata per sufficiente tempo.
36:20
Speaker 1: Ecco, calma, perché vedi, agitarti e preoccuparti rende solamente le cose più complesse, perché, agitandoti per di lucidità, per di chiarezza, fai pensieri diversi, pensieri sabottanti, cambiano le decisioni, gli azioni non sono quelle giuste e il risultato ne risente.
36:42
Speaker 1: E vedi, il tempo passa e gestire nove mesi dello studio impreda la mancanza di chiarezza, la mancanza di focus senza costanza e impreda al panico, rende molto difficile poi cercare di mettere negli ultimi tre mesi dell'anno tutte le cose a posto e rialineare gli obiettivi.
37:03
Speaker 1: Quindi, calma anche in questo senso.
37:06
Speaker 1: E un'altra sfaccettatura di calma è anche il concetto dell'ess is more.
37:13
Speaker 1: Calma vuol dire non c'è bisogno di aggiungere mille cose per poter far funzionare meglio lo studio e raggiungere un livello di profitto superiore.
37:25
Speaker 1: L'ess is more per me è collegato a un mantra che io ripeto tantissime volte ai titolari di studio, che è la complessità enemica della crescita e quindi la partita va giocata con la maggior semplicità possibile e tutto quello che è superfluo e tutto quello che non è utile nella produzione del risultato va rimosso.
37:50
Speaker 1: Certo, deve esserci tutto quello che serve per produrre il risultato, ma tutto quello che è in più, che tante volte buttiamo dentro per questa ansia da prestazione, perché allora mi serve anche questo, mi serve anche questo, mi serve anche questo, mi serve anche questo, mi serve anche questo.
38:04
Speaker 1: Quindi, questa mancanza di calma mentale, ilucidità mentale scusami porta fuori strada, introduce mille variabili.
38:13
Speaker 1: Governare mille variabili è sicuramente più complicato che governarne 100 e si porta dietro una maggior e più grande possibilità di fallimento.
38:26
Speaker 1: Questi sono i quattro attivatori mentali del tuo successo personale come dentista imprenditore chiarezza, focus, costanza e calma.
38:40
Speaker 1: Dopo che hai finito di ascoltare questa puntata, e magari in macchina, mentre stai andando in studio o mentre ti stai facendo una sessione di allenamento, o mentre ti stai prendendo a casa o in viaggio un po' di relax, prova a chiederti quanto padroneggi questi attivatori mentali, quanti ho?
39:03
Speaker 1: questi attivatori mentali fanno parte della tua quotidianità?
39:08
Speaker 1: quali sono più parte di te?
39:12
Speaker 1: quali invece sono più distanti?
39:14
Speaker 1: e, soprattutto, chiediti cosa puoi fare e su cosa ti puoi concentrare per farli diventare parte del tuo mindset, perché sono elementi di mindset strettamente collegati alla quantità, alla qualità, ma anche, soprattutto, al modo in cui ottieni i risultati che stai cercando.
39:33
Speaker 1: Da parte mia, ti faccio un grandissimo imbocca all'upo per gli obiettivi del 2024, un grandissimo imbocca all'upo per trovare sempre dentro di te la forza per produrre la giusta chiarezza, il giusto focus, la giusta costanza e la giusta calma.
39:48
Speaker 1: Ti do appuntamento al prossimo episodio del podcast e, se non l'hai ancora fatto, vai a seguire il podcast, così ricevi una notifica ogni volta che è una nuova puntata, un nuovo episodio viene pubblicato e soprattutto ti chiedo visto che il podcast sta funzionando veramente bene, ti chiedo una mano per diffonderlo ancora di più.
40:10
Speaker 1: Sono tantissime le persone che mi dicono ascolto il podcast.
40:14
Speaker 1: Ascolto il podcast è bellissimo.
40:16
Speaker 1: Ho ricevuto dei messaggi meravigliosi.
40:18
Speaker 1: Vai a lasciare una recensione al podcast sulla piattaforma sulla quale lo stai ascoltando, perché questo aiuta a diffondere il podcast all'interno di persone che hanno degli interessi comuni e quindi riusciamo a farlo arrivare a più dentisti.
40:32
Speaker 1: Ti aspetto nel prossimo episodio, ciao.