
OUTPUT VS OUTCOME.
Nel lavoro consulenziale, la distinzione tra ciò che si produce e ciò che si genera è spesso trascurata. È un equivoco che porta molte organizzazioni a valutare la qualità di un intervento sulla base dei materiali consegnati, invece che sugli effetti ottenuti. Ma la vera utilità di una consulenza non risiede nella quantità di documenti, bensì nella capacità di modificare una situazione, chiarire una decisione, ridurre un’incertezza.
Gli strumenti sono importanti, ma restano mezzi. Il loro valore dipende dalla trasformazione che rendono possibile. Concentrarsi esclusivamente sulla produzione…
The skinny
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