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McDonald's Q3 2026 Earnings Analysis · Beta Finch - McDonald's - MCD - FR

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  Speaker 2: Bonjour et bienvenue sur Beta Finch, votre analyse des résultats
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  Speaker 2: trimestriels générés par intelligence artificielle. Je suis Alex, et avec
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  Speaker 2: moi comme toujours, c'est Jordan. Merci de nous avoir rejoints
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  Speaker 2: pour cette nouvelle édition où nous décortiquer les chiffres qui
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  Speaker 2: ont marqué le trimestre. Ce podcast est un contenu généré
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  Speaker 2: par intelligence artificielle à des fins éducatives et de divertissement uniquement.
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  Speaker 2: Rien de ce que nous discutons ne doit être considéré
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  Speaker 2: comme un conseil en investissement. Faites toujours vos propres recherches
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  Speaker 2: et consultez un conseiller financier qualifié avant de prendre des
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  Speaker 2: décisions d'investissement. Aujourd'hui, nous parlons de McDonald's, et franchement, Jordan,
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  Speaker 2: c'est une histoire un peu mouvementée. Les chiffres sortent tout juste,
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  Speaker 2: et il y a beaucoup à déballer
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  Speaker 3: Absolument, Alex. Et tu sais quoi? C'est intéressant parce que
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  Speaker 3: McDonald's donne vraiment l'impression de redémarrer après une période difficile.
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  Speaker 3: Les résultats du TurbCarté 2026 montrent une croissance des ventes
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  Speaker 3: comparables globales de 1,5%, ce qui peut sembler modeste, mais
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  Speaker 3: il y a un contexte vraiment important derrière ces chiffres
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  Speaker 2: D'accord, parlons des chiffres d'abord. Les ventes comparables globales à 1,5%,
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  Speaker 2: la croissance des ventes système à 4% en monnaie constante.
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  Speaker 2: L'EPS ajusté a atteint 3,57$. Mais ce que j'ai trouvé
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  Speaker 2: vraiment intéressant, c'est ce qui s'est passé au cours du
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  Speaker 2: trimestre lui-même
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  Speaker 3: Oui. C'est crucial. Commençons par les Etats-Unis, car c'est le
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  Speaker 3: cœur du débat en ce moment. Les ventes comparables américaines
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  Speaker 3: ont décliné de 0,2% pour le trimestre complet, mais, et
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  Speaker 3: c'est un grand mais, elles sont devenues positives en septembre
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  Speaker 3: après avoir été légèrement négatives en juillet et août. C'est
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  Speaker 3: une trajectoire d'amélioration
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  Speaker 2: Exactement. Et c'est là que McDonald's a vraiment commencé à intervenir.
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  Speaker 2: Ils ont restauré certaines offres numériques, réalloué le soutien marketing
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  Speaker 2: vers les plateformes de valeur éprouvée et intensifié leur concentration
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  Speaker 2: sur l'exécution au niveau des restaurants. C'est ce qui a
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  Speaker 2: déclenché ce rebond en septembre
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  Speaker 3: Et puis il y a la grande question, la valeur.
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  Speaker 3: McDonald's a lancé un test de 8 semaines sur de
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  Speaker 3: nouvelles constructions de menus abordables. Nous parlons de forfaits à
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  Speaker 3: assembler soi-même et de forfaits fixes qui donnent au client
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  Speaker 3: une combinaison définie à un prix attractif. Ce qui est remarquable,
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  Speaker 3: c'est que sur environ 1900 restaurants testent cela formellement, et
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  Speaker 3: un supplémentaire de 4000 restaurants, je dis bien 4000, ont
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  Speaker 3: choisi d'avancer avec ces forfaits avant même que les résultats
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  Speaker 3: du test ne soient connus
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  Speaker 2: C'est plus de 40% du système américain. C'est énorme en
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  Speaker 2: termes d'alignement avec les franchisés. Alors, pourquoi avoir besoin d'une
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  Speaker 2: nouvelle entrée de gamme si vous aviez déjà les extra-values
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  Speaker 2: 1000 et les forfaits à 5 ou 6 dollars
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  Speaker 3: Bonne question. Je pense que c'est parce que le consommateur
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  Speaker 3: à bas revenu recherche vraiment cet article d'entrée vraiment abordable,
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  Speaker 3: quelque chose de moins de 5 dollars. Les extra-values 1000 fonctionnent,
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  Speaker 3: bien sûr, les ventes unitaires sont en hausse d'environ 7%
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  Speaker 3: par rapport à l'année précédente, mais il manquait cette pièce
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  Speaker 3: finale du puzzle de la valeur
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  Speaker 2: Passons maintenant à quelque chose qui pourrait être le moteur
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  Speaker 2: de croissance caché, les boissons de spécialité. Yann Bordand a
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  Speaker 2: parlé de performances vraiment intéressantes ici. Les ventes incluant une
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  Speaker 2: boisson de spécialité sont environ 50% plus élevées que le
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  Speaker 2: ticket moyen global
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  Speaker 3: Et c'est sans cannibalisation majeure. Ils ont lancé Red Bull
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  Speaker 3: Dragonberry Energizer en août, et c'est devenu la boisson la
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  Speaker 3: plus vendue de toute la plateforme. Le client qui achète
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  Speaker 3: ses boissons SKU plus jeune, et plus de la moitié
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  Speaker 3: des occasions se produisent après le déjeuner, ce qui signifie
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  Speaker 3: que McDonald's capture effectivement du trafic supplémentaire quand les restaurants
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  Speaker 3: ont généralement moins d'activité
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  Speaker 2: C'est brillant du point de vue de la capacité. Maintenant,
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  Speaker 2: parlons de la stratégie plus large, McDonald's Next. C'est la
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  Speaker 2: grande initiative pluriannuelle qui modernise les restaurants, développe les boissons
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  Speaker 2: de spécialité et déploie la technologie de commande automatisée. Kampchinski
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  Speaker 2: a présenté Make It Golden, la plus grande initiative de
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  Speaker 2: renforcement des capacités de leur histoire.
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  Speaker 3: Oui, c'est axé sur l'élévation de l'expérience client en livrant
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  Speaker 3: des aliments savoureux et une hospitalité unique à McDonald's. Ils
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  Speaker 3: ont formé les principaux leaders en octobre et prévoient de
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  Speaker 3: former tous les restaurants dans le premier trimestre de 2027.
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  Speaker 3: C'est ambitieux
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  Speaker 2: Parlons aussi du poulet à main levée, car c'était un
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  Speaker 2: sujet de conversation majeure pendant les questions et réponses. Ils
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  Speaker 2: testent cela en Irlande avec environ 10 restaurants, regardant à
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  Speaker 2: la fois les sandwiches et les lanières par rapport aux
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  Speaker 2: trois articles« sandwich»,« lanière» et« elle
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  Speaker 3: Et voici l'intéressant, même avec un si petit échantillon, les
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  Speaker 3: ailes fournissent une réelle incrémentalité. Mais le défi opérationnel pourrait l'emporter.
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  Speaker 3: C'est pourquoi il teste, il essaie vraiment de comprendre si
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  Speaker 3: c'est une catégorie qu'ils peuvent gérer à l'échelle
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  Speaker 2: Parlons des marchés internationaux. Les internationales opérataires de marquettes ont
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  Speaker 2: augmenté de 1,4%, menées par l'Australie et l'Allemagne. Les internationales
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  Speaker 2: développementales licences de marquettes, le Japon, l'Asie-Pacifique, ont augmenté de 4,2%.
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  Speaker 2: Mais la France reste un problème.
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  Speaker 3: La France a été décrite comme étant en dessous des attentes.
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  Speaker 3: Il y a eu des perturbations dues aux récentes protestations,
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  Speaker 3: et le vote des franchisés pour restructurer la gouvernance montre
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  Speaker 3: à quel point les choses étaient tendues. Ils espèrent que
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  Speaker 3: cela leur permettra d'être plus agiles et plus efficaces l'année
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  Speaker 3: prochaine
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  Speaker 2: Maintenant, les investisseurs doivent se demander, qu'est-ce que cela signifie
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  Speaker 2: pour moi? Regardons forward. McDonald's s'attend à 2500 ouvertures brutes
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  Speaker 2: de restaurants cette année, un peu moins que l'objectif de 2006.
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  Speaker 2: Les dépenses en capital sont estimées à 3,7 milliards de dollars.
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  Speaker 3: Les marges de restaurants auteurs cartés étaient presque 4,2 milliards
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  Speaker 3: de dollars, avec une marge d'exploitation ajustée de 48,3%. Ils
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  Speaker 3: progressent également vers l'objectif d'avoir 98% de leur portefeuille en
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  Speaker 3: franchise d'ici 2028, avec 175 restaurants refranchisés jusqu'à présent en 2026. Donc,
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  Speaker 3: en
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  Speaker 2: résumé, McDonald's navigue dans un environnement de consommation difficile, surtout
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  Speaker 2: en Europe, mais il montre des signes d'amélioration aux États-Unis.
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  Speaker 2: La stratégie McDonald's Next les positionne pour une croissance à
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  Speaker 2: long terme avec de nouvelles plateformes de croissance comme les
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  Speaker 2: boissons de spécialité.
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  Speaker 3: Les franchisés s'alignent autour de la valeur, le consommateur fréquent
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  Speaker 3: réagit bien aux offres numériques, et les marchés internationaux tiennent bon.
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  Speaker 3: Je dirais que nous assistons à un redémarrage, pas une
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  Speaker 3: accélération spectaculaire, mais une direction correcte
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  Speaker 2: Avant de nous quitter, Jordan a une dernière pensée pour
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  Speaker 2: nos auditeurs
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  Speaker 3: Oui. Tout ce qui a été discuté est une analyse
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  Speaker 3: générée par IA à des fins éducatives. Les performances passées
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  Speaker 3: ne garantissent pas les résultats futurs. Veuillez faire votre propre
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  Speaker 3: diligence raisonnable
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  Speaker 2: Merci de nous avoir écoutés sur Betafinch. Si vous avez
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  Speaker 2: aimé ce épisode, veuillez vous abonner et partager. C'est Alex
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  Speaker 2: et Jordan, et nous reviendrons bientôt avec l'analyse du prochain résultat.
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  Speaker 2: A bientôt. Durée estimée, 6 à 7 minutes. Nombre de mots, 1,247.