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Délégation : pourquoi vous voulez toujours tout faire vous-même
« Ça ira plus vite si je le fais moi-même. »
Quel manager ne s’est jamais dit cette phrase ?
Un dossier tarde. Le résultat n’est pas exactement celui attendu. Et plutôt que d’expliquer, d’accompagner ou d’attendre, vous reprenez la tâche.
Sur le moment, c’est efficace.
Mais répété semaine après semaine, ce réflexe peut devenir l’un des plus grands pièges de la délégation.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi certains managers ont autant de mal à laisser les autres faire : mauvaise expérience passée, perfectionnisme, besoin de conserver leur identité d’expert…
Et surtout…
The skinny
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