Vol.250 到底要“货找人”，还是“人找货”？品牌增长到底要靠什么？

HBG品牌增长研究院 · May 3, 2026 · 58m

过去十年，流量红利时代，几乎所有企业都在忙碌一件事——“货找人”。

但为何增长越来越难？没有复购？用户记不住？

品牌永远在给平台打工，永远都要从0开始，西西弗斯推石头一样，每天重新来一遍“货找人”，却迟迟等不来“人找货”？

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：“人找货”和“货找人”到底有什么区别？为什么必须回归“人找货”？如何通过品牌资产体系化，实现“人找货”与“货找人”的双轮驱动？

如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：

为何品牌始终留不住用户？

为何用户总盯着我们的负面？

到底该做“货找人”还是“人找货”？

为何品牌说的话、消费者不买账？

那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。

【本期精华】

什么是“货找人”？

“货找人”有哪些优势与代价？

什么是“人找货”？

“人找货”带来的四大复利

“人找货”有什么局限？

为什么品牌必须同时做“人找货”和“货找人”

如何建设双轮驱动的品牌资产体系？

如何从“货找人”起步，沉淀品牌资产？

多行业复盘：双轮驱动的成功与翻车案例

不同品牌阶段如何搭配两种模式？

未来趋势：从“流量红利”到“心智红利”

|关于HBG大渗透品牌增长研究院

✅最系统的品牌方法论

✅最专业的品牌创始人圈层

2016年宝洁校友&北大校友成立

国内顶级的企业家实战派商学院

HBG商学院|HBG校友会| HBG基金…