
TAGLIARE I COSTI SENZA DISTRUGGERE IL VALORE.
Tagliare i costi senza distruggere il valore è un’operazione di selezione, non di riduzione. Il punto non è intervenire ovunque, ma proteggere ciò che sostiene la struttura.
Ogni organizzazione è composta da tre categorie:
elementi che generano valore
elementi che lo abilitano
elementi che lo indeboliscono.
Il taglio serio interviene solo sull’ultima categoria. Il resto va preservato con disciplina.
Quando si interviene in modo indiscriminato, si produce un effetto noto: si risparmia nell’immediato, ma si compromette la capacità competitiva nel medio periodo. La qualità percepita si riduce…
The skinny
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