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Il piano casa del Governo Meloni e i fondi arabi di Abu Dhabi estratto da articolo del Corriere della Sera · SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive)

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  Speaker 2: Benvenuti nel podcast scenario di Mr. Camp, l'unico podcast che
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  Speaker 2: aggrega news, video e informazioni da altri podcast, video, libri, biografie, documentari, interviste,
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  Speaker 2: comunicati estratti da articoli di quotidiani nazionali, conferenze, film e
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  Speaker 2: serie tv per raccontarti in sintesi, proprio a te che
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  Speaker 2: non hai troppo tempo, cosa è successo in passato e
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  Speaker 2: che cosa sta succedendo nel mondo. Per cui vuoi essere smart?
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  Speaker 2: E allora ascoltaci, seguici e iscriviti. Iniziamo. Let's go. In
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  Speaker 2: questo caso prendiamo un estratto da un articolo del Corriere
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  Speaker 2: della Sera di Milena Gabbanelli e Mario Gerevini. Allora, l'argomento
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  Speaker 2: di oggi sembra uscito direttamente dalla trama di un thriller finanziario.
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  Speaker 3: Assolutamente sì
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  Speaker 2: Immaginiamo di voler risolvere la drammatica emergenza degli affitti, no?
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  Speaker 2: Parlo di città come Milano, Roma o Napoli. Il governo
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  Speaker 2: lancia un piano massiccio. Le società pubbliche italiane ci mettono
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  Speaker 2: i risparmi di una vita dei cittadini, ma alla fine
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  Speaker 2: della fiera chi ha il potere assoluto di decidere se
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  Speaker 2: un palazzo si compra o si vende?
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  Speaker 3: O perfino di bloccare un cantiere.
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  Speaker 2: Esatto. E la risposta è incredibilmente il governo di Abu Dhabi.
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  Speaker 2: Cioè è tutto scritto nero su bianco in un atto
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  Speaker 2: notarile siglato a Milano pochi mesi fa.
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  Speaker 3: L'aspetto affascinante qui è proprio il cortocircuito tra l'intenzione politica,
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  Speaker 3: che è puramente pubblica e sociale, E l'ingegneria finanziaria, che
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  Speaker 3: segue logiche spietatamente private e internazionali. Perché, sai, l'emergenza abitativa
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  Speaker 3: in Italia non è più solo un problema di fasce disagiate.
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  Speaker 3: Con l'inflazione che ha eroso i salari e i tassi
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  Speaker 3: di interesse sui mutui che sono schizzati alle stelle, comprare
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  Speaker 3: casa è diventato un miraggio per la classe media.
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  Speaker 2: Totalmente. Sei praticamente bloccato in un limbo.
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  Speaker 3: Esatto, troppo ricco per accedere alle case popolari, ma troppo
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  Speaker 3: povero per sostenere gli affitti del libero mercato. Specialmente in
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  Speaker 3: metropoli dove un bilocale può costare tranquillamente più di uno
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  Speaker 3: stipendio base.
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  Speaker 2: Follia pura.
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  Speaker 3: Quindi il governo, ovviamente consapevole di questa pentola a pressione sociale,
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  Speaker 3: ha varato un massiccio piano casa. Ma l'inchiesta del Corriere
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  Speaker 3: della Sera, che poi è stata ripresa anche da Dago Spia,
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  Speaker 3: ci costringe a guardare dentro il cofano di questa macchina,
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  Speaker 3: per capire chi materialmente terrà le mani sul volante.
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  Speaker 2: Certo. E prima di infilarci in questo labirinto di statuti
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  Speaker 2: societari e fondi sovrani, voglio mettere un paletto fondamentale.
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  Speaker 3: Prego
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  Speaker 2: Non siamo qui per fare il tifo, per giudicare la
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  Speaker 2: bontà politica di queste scelte. Che si guardi la questione
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  Speaker 2: da destra o da sinistra, il nostro unico interesse oggi
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  Speaker 2: è smontare l'orologio per vedere come funzionano gli ingranaggi. Vogliamo
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  Speaker 2: solo capire i come e i perché dietro questi flussi
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  Speaker 2: di miliardi di euro, basandoci rigorosamente sulle carte
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  Speaker 3: Un approccio sacrosanto. Perché i dettagli tecnici in queste operazioni
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  Speaker 3: non sono semplici note a margine. Sono proprio il cuore
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  Speaker 3: della strategia.
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  Speaker 2: Ok, mettiamo in ordine i pezzi. Partiamo dal contenitore, cioè
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  Speaker 2: il piano casa. Sulla carta è una manovra titanica.
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  Speaker 3: Enorme.
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  Speaker 2: L'obiettivo dichiarato è costruire o recuperare 100.000 abitazioni nell'arco di
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  Speaker 2: 10 anni. Lo scopo? Offrire case con un affitto o
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  Speaker 2: un prezzo di vendita scontato del 33% rispetto al mercato.
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  Speaker 3: Crea tantissimo.
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  Speaker 2: Sì, un taglio netto. E per far girare questa ruota
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  Speaker 2: si stima servano circa 10 miliardi di euro. Il piano
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  Speaker 2: ha diverse anime, ma quella che accende i radar dell'inchiesta
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  Speaker 2: è il cosiddetto terzo pilastro. Ah, il
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  Speaker 3: famoso terzo pilastro
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  Speaker 2: Esatto, quello ideato per far entrare i grandi capitali privati.
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  Speaker 2: Per attirarli il piano promette la luna, aumento delle cubature edificabili,
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  Speaker 2: iter burocratici azzerati, corsie preferenziali, In pratica una deregolamentazione mirata.
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  Speaker 3: E per capire perché si debba ricorrere a questo terzo
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  Speaker 3: pilastro bisogna guardare i vincoli macroeconomici. Cioè, lo Stato italiano
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  Speaker 3: ha un debito pubblico che tutti conosciamo.
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  Speaker 2: Purtroppo sì.
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  Speaker 3: Non può semplicemente stampare 10 miliardi di euro o indebitarsi
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  Speaker 3: ulteriormente per costruire case popolari come si faceva negli anni 70.
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  Speaker 3: Le regole europee semplicemente non lo permettono.
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  Speaker 2: Chiaro, non ci sono i soldi liquidi in cassa.
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  Speaker 3: Precisamente. Quindi l'unica soluzione è creare un ambiente normativo così favorevole,
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  Speaker 3: così privo dei classici colli di bottiglia della burocrazia italiana,
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  Speaker 3: da convincere i grandi fondi di investimento a mettere i
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  Speaker 3: loro soldi. Si trasforma un problema sociale in un'opportunità di
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  Speaker 3: rendimento molto allettante.
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  Speaker 2: Ed è proprio qui che fa il suo ingresso un
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  Speaker 2: personaggio chiave. Mario Abadessa, 42 anni, un curriculum che parla
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  Speaker 2: da solo.
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  Speaker 3: Un fuoriclasse del settore.
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  Speaker 2: Fino a poco tempo fa era il dominus in Italia
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  Speaker 2: di Heinz, uno dei colossi immobiliari più grandi del pianeta.
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  Speaker 2: Non stiamo parlando di un manager di provincia, ma di
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  Speaker 2: un peso massimo del real estate globale. E lasciare una
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  Speaker 2: poltrona del genere non è una decisione che si prende
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  Speaker 2: in un pomeriggio.
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  Speaker 3: Assolutamente no
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  Speaker 2: Eppure la cronologia degli eventi fa saltare sulla sedia. Proviamo
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  Speaker 2: a decifrarla insieme. Il 10 gennaio le agenzie battono la
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  Speaker 2: notizia che il piano casa governativo è in dirittura d'arrivo.
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  Speaker 2: E indovina cosa succede il 12 gennaio, appena 48 ore dopo?
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  Speaker 3: I giornali finanziari, a cominciare dal sole 24 ore, fanno
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  Speaker 3: trapelare un'indiscrezione pesantissima. Abadessa è in uscita da Heinz per
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  Speaker 3: fondare una sua creatura indipendente, con l'obiettivo specifico di raccogliere
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  Speaker 3: capitali puntando dritto al nascente piano casa.
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  Speaker 2: E nessuno smentisce.
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  Speaker 3: Nessuno.
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  Speaker 2: Aspetta, fermiamoci un secondo su questo punto, perché nel mondo
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  Speaker 2: corporate questa velocità è irreale. Cioè, se io sono ai
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  Speaker 2: vertici di una multinazionale, ho patti di non concorrenza, clausole
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  Speaker 2: d'uscita complesse, stock option da liquidare.
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  Speaker 3: Certo, è un processo lentissimo
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  Speaker 2: Ci vogliono mesi, a volte anni, per sganciarsi. Invece qui,
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  Speaker 2: due giorni dopo un annuncio politico, c'è già la notizia
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  Speaker 2: della fuga per fondare una nuova società. Sembra la trama
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  Speaker 2: di un film in cui il colpo in banca è
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  Speaker 2: stato pianificato sei mesi prima che la banca venisse costruita.
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  Speaker 2: Come si spiegano i mesi successivi?
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  Speaker 3: Guarda, la sequenza è di un'efficienza disarmante. Tra febbraio e
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  Speaker 3: aprile prende forma l'intera infrastruttura legale. A Milano viene fondata
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  Speaker 3: la ADD Capital SRL, che, segniamoci bene questo nome, è
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  Speaker 3: il cervello operativo, la cabina di regia. Contemporaneamente, in Lussemburgo,
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  Speaker 3: vengono aperti due fondi di investimento. ADD Italy Living, dedicato
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  Speaker 3: in modo chirurgico al mercato italiano e al piano casa,
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  Speaker 3: e ADD Value, con un respiro un po' più europeo.
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  Speaker 2: Scusa se ti interrompo, ma perché proprio in Lussemburgo? Cioè,
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  Speaker 2: se il piano è per costruire case a Milano o
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  Speaker 2: a Roma, perché i fondi devono nascere nel Gran Ducato?
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  Speaker 3: È una domanda legittima, ma nel mondo dell'alta finanza è
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  Speaker 3: una pratica standard e cruciale da capire. Il Lussemburgo offre
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  Speaker 3: un quadro normativo e fiscale estremamente flessibile e soprattutto prevedibile
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  Speaker 3: per i fondi di investimento.
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  Speaker 2: Ah, per non avere sorprese.
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  Speaker 3: Esatto. Cosa che rassicura i grandi capitali internazionali. Se sei
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  Speaker 3: un fondo pensione estero o un fondo sovrano, non vuoi
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  Speaker 3: essere soggetto ai continui cambiamenti della legislazione fiscale italiana.
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  Speaker 2: che cambia ogni due per tre, insomma
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  Speaker 3: Mettiamola così, sì. Metti i soldi in un veicolo lussemburghese,
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  Speaker 3: che fa da cassaforte, ma la società di gestione, che
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  Speaker 3: decide come usare quei soldi, la ADD Capital di cui parlavamo,
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  Speaker 3: resta a Milano, vicina al mercato reale. È un ponte
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  Speaker 3: perfetto tra la finanza globale e i cantieri locali.
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  Speaker 2: Chiarissimo. E questo ponte sembra funzionare alla perfezione, perché arriviamo
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  Speaker 2: all'estate e i numeri esplodono letteralmente. Il 2 luglio il
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  Speaker 2: piano casa diventa legge. Il 30 luglio Abadessa rilascia intervista
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  Speaker 2: in cui annuncia di aver raccolto la cifra spaventosa di 2,3
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  Speaker 2: miliardi di euro.
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  Speaker 3: Una cifra enorme.
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  Speaker 2: Da zero a 2,3 miliardi in quattro mesi. Nel settore
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  Speaker 2: immobiliare raccogliere un miliardo richiede solitamente un tour massacrante tra
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  Speaker 2: investitori istituzionali per anni. Qui parliamo di una velocità supersonica
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  Speaker 2: che implica, logicamente, che gli accordi e le promesse di
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  Speaker 2: investimento fossero sul tavolo ben prima che la legge vedesse
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  Speaker 2: la luce.
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  Speaker 3: Ma questo è inevitabile. Nessun investitore istituzionale stacca un assegno
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  Speaker 3: da centinaia di milioni di euro in 30 giorni basandosi
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  Speaker 3: su un decreto appena stampato. Ci sono mesi di due diligence,
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  Speaker 3: di analisi dei rischi, di contrattazioni. Il tempismo indica chiaramente
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  Speaker 3: che i grandi investitori sapevano esattamente cosa sarebbe contenuto in
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  Speaker 3: quella legge. quantomeno avevano garanzie sufficienti per muoversi con largo anticipo.
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  Speaker 2: E qui entriamo nel vivo della contraddizione, il cosiddetto paradosso
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  Speaker 2: del veicolo 100% privato.
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  Speaker 3: Esatto.
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  Speaker 2: Da una parte la retorica ufficiale è chiarissima. Viene ripetuto
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  Speaker 2: ovunque che questo pilastro del piano casa attirerà robusti investimenti
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  Speaker 2: privati senza intaccare fondi pubblici. Dall'altra, lo stesso Abadessa, a settembre,
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  Speaker 2: dichiara ai giornali di non essere l'uomo del governo, ribadendo
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  Speaker 2: che il suo progetto è totalmente privato. Ma facendo i
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  Speaker 2: conti della serva... con i dati dell'inchiesta, c'è qualcosa che
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  Speaker 2: stride violentemente.
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  Speaker 3: Stride parecchio.
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  Speaker 2: Chi ha messo fisicamente questi 2,3 miliardi nel fondo lussemburghese?
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  Speaker 3: Ed è qui che la radiografia dei capitali smonta un
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  Speaker 3: po' la narrazione del libero mercato. Andiamo a vedere i nomi.
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  Speaker 3: Il primo grande attore è la Cassa Depositi e Prestiti,
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  Speaker 3: la famosa CDP.
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  Speaker 2: Ecco, fermiamoci su CDP, perché la sentiamo nominare sempre, quando
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  Speaker 2: ci sono di mezzo le grandi reti, le autostrade o
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  Speaker 2: i salvataggi. Ma cos'è realmente CDP? Perché lo Stato non
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  Speaker 2: usa semplicemente il Ministero del Tesoro per fare questi investimenti?
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  Speaker 3: La CDP è uno strumento geniale e molto complesso. Formalmente
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  Speaker 3: è una società per azioni, quindi un ente di diritto
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  Speaker 3: privato
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  Speaker 3: Ma l'83% delle sue quote è posseduto dal Ministero dell'Economia
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  Speaker 3: e delle Finanze. Il trucco, per così dire, è che
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  Speaker 3: la CDP non usa i soldi delle tasse per investire,
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  Speaker 3: ma usa il risparmio postale degli italiani. Quando tua nonna
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  Speaker 3: apre un libretto postale o compra un buono fruttifero, Quei
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  Speaker 3: soldi finiscono nella pancia di CDP, che li reinveste. Questo
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  Speaker 3: meccanismo permette allo Stato di fare investimenti colossali senza che
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  Speaker 3: questi figurino formalmente nel calcolo del debito pubblico. Quindi è
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  Speaker 3: privata sulla carta, ma politicamente ed economicamente è un'estensione diretta
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  Speaker 3: dello Stato.
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  Speaker 2: Wow, ok. Quindi il primo grande privato, tra mille virgolette,
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  Speaker 2: è di fatto lo Stato italiano con i risparmi dei cittadini.
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  Speaker 2: Chi altro c'è in questa cordata?
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  Speaker 3: C'è il credito sportivo, che emette 40 milioni di euro.
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  Speaker 3: anche questo controllato all'80% dal Ministero dell'Economia. Poi c'è Poste Vita,
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  Speaker 3: un attore gigantesco nel mercato assicurativo. Le ricostruzioni parlano di
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  Speaker 3: un investimento monstra. 600 milioni di euro, di cui 400
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  Speaker 3: diretti proprio sul fondo per il piano casa. E chi
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  Speaker 3: controlla Poste Italiane?
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  Speaker 2: Fammi indovinare,
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  Speaker 3: sempre loro. Ancora una volta, il Ministero dell'Economia e la
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  Speaker 3: stessa CDP. Quindi, tiriamo le somme
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  Speaker 2: Ho fondato una società privata, ma i soldi che ho
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  Speaker 2: in cassa per operare arrivano, attraverso tutto questo gioco di sponde,
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  Speaker 2: quasi tutti da entità controllate dal governo italiano. Cioè, se
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  Speaker 2: cammina come una papera e starnazza come una papera...
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  Speaker 3: È una papera.
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  Speaker 2: Esatto, è finanza pubblica travestita da libero mercato.
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  Speaker 3: Se colleghiamo questo elemento al quadro generale, la situazione è
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  Speaker 3: ancora più stratificata. Perché l'ultimo grande pezzo del puzzle da 2,3
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  Speaker 3: miliardi non è italiano. È Mubadala, che stacca un assegno
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  Speaker 3: da 425 milioni di euro. E attenzione, Mubadala non è
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  Speaker 3: la holding di un eccentrico miliardario americano.
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  Speaker 2: Chi sono?
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  Speaker 3: È il fondo sovrano del governo degli Emirati Arabi Uniti,
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  Speaker 3: nello specifico dell'Emirato di Abu Dhabi, un vero e proprio
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  Speaker 3: braccio finanziario che persegue gli interessi geopolitici ed economici di
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  Speaker 3: uno Stato estero.
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  Speaker 2: Pazzesco. Quindi l'unico vero attore totalmente privato, senza un governo
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  Speaker 2: alle spalle, è di fatto Mario Abadessa stesso, l'architetto del sistema.
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  Speaker 2: È una situazione surreale. Ed è qui che la cosa
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  Speaker 2: si fa veramente interessante. Perché? Perché finora abbiamo parlato di
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  Speaker 2: chi ha messo i soldi. Ma nel mondo degli affari,
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  Speaker 2: mettere i soldi non significa necessariamente avere il potere di comandare.
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  Speaker 2: Il vero scoop dell'inchiesta del Corriere si nasconde in un
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  Speaker 2: documento molto meno appariscente dei miliardi in Lussemburgo, Parliamo di
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  Speaker 2: un atto redatto da un notaio a Milano
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  Speaker 3: Esatto. Dobbiamo spostare lo sguardo dai fondi lussemburghesi alla famosa
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  Speaker 3: Adi di Capital SRL, la stanza dei bottoni milanese che
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  Speaker 3: detta le strategie.
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  Speaker 2: L'inchiesta svela che il 6 maggio, un mese esatto prima
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  Speaker 2: che il governo formalizzi il decreto, questo fondo sovrano di
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  Speaker 2: Abu Dhabi, Mubadala, entra nel capitale della società di Milano. Ora,
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  Speaker 2: a leggere le percentuali si potrebbe fare spallucce, no? Acquisiscono
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  Speaker 2: solo il 15%.
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  Speaker 3: Sembra poco, in effetti.
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  Speaker 2: Se io possiedo il 15% di un'azienda, di solito non
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  Speaker 2: conto nulla. Posso partecipare alle assemblee, prendere un caffè e
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  Speaker 2: ascoltare chi ha la maggioranza. Ma qui entra in gioco
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  Speaker 2: un'ingegneria legale affascinante. Mettiamola così. È come se io e
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  Speaker 2: te comprassimo un'automobile. Io pago l'85% del prezzo, tu metti
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  Speaker 2: solo il 15%. La macchina è praticamente mia, no? Ma
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  Speaker 2: poi facciamo un contratto in cui c'è scritto che io
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  Speaker 2: non posso accendere il motore, non posso decidere dove andare
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  Speaker 2: e soprattutto non posso rivendere l'auto se tu non sei d'accordo.
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  Speaker 2: Sulla carta sono la padrona, di fatto sono il tuo autista.
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  Speaker 2: È questo che è successo.
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  Speaker 3: Questa metafora cattura perfettamente l'essenza dell'operazione. Nel diritto societario avanzato, sai,
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  Speaker 3: il potere non deriva solo dalla percentuale di quote possedute,
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  Speaker 3: ma dai diritti speciali che quelle quote garantiscono all'interno dello
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  Speaker 3: statuto aziendale.
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  Speaker 2: Che sono le famose clausole.
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  Speaker 3: Esatto. I giornalisti hanno spulciato lo statuto modificato il 6
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  Speaker 3: maggio ed è emerso un documento fondamentale chiamato Allegato A.
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  Speaker 3: Questo allegato contiene una lista di materie cruciali per la
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  Speaker 3: vita dell'azienda e per prendere decisioni su queste materie lo
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  Speaker 3: statuto impone che sia d'accordo almeno il 90% del capitale sociale.
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  Speaker 2: E la matematica è impietosa. Se serve il 90% per
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  Speaker 2: muovere una foglia e Abu Dhabi ha il 15% significa
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  Speaker 2: che nessuno può raggiungere quel 90% senza il loro voto favorevole.
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  Speaker 2: hanno comprato un diritto di veto assoluto a un prezzo
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  Speaker 2: di minoranza.
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  Speaker 3: Precisamente. E la domanda chiave diventa su cosa hanno il veto?
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  Speaker 3: Perché non stiamo parlando di questioni amministrative minori. L'allegato A
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  Speaker 3: copre il cuore pulsante del business. Mubadala può bloccare qualsiasi
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  Speaker 3: acquisizione o cessione immobiliare.
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  Speaker 2: Caspita!
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  Speaker 3: Può impedire alla società di accendere nuovi prestiti. In sostanza,
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  Speaker 3: in un business che vive di compravendita di palazzi e
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  Speaker 3: di leva finanziaria... L'azienda è letteralmente paralizzata senza il sì
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  Speaker 3: degli emiratini.
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  Speaker 2: Ma perché un fondo sovrano esige condizioni così draconiane per
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  Speaker 2: un misero 15%?
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  Speaker 3: Perché quando entri in un mercato estero fortemente regolamentato e, diciamolo,
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  Speaker 3: politicamente sensibile, come quello immobiliare e sociale in Italia, il
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  Speaker 3: rischio è enorme.
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  Speaker 2: Chiaro, la politica è instabile.
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  Speaker 3: Esatto. Le leggi cambiano, i governi cadono, le priorità politiche
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  Speaker 3: mutano in continuazione. Mubadala sta investendo centinaia di milioni. E
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  Speaker 3: vuole una garanzia d'acciaio che le strategie decise oggi non
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  Speaker 3: vengano stravolte domani. Il veto è semplicemente la loro assicurazione
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  Speaker 3: contro l'instabilità del sistema Italia.
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  Speaker 2: C'è un dettaglio dell'inchiesta che mi ha fatto sbarrare gli occhi.
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  Speaker 2: Hanno il diritto di condizionamento perfino di fronte a indagini
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  Speaker 2: giudiziarie o verifiche governative. Cioè, stiamo parlando di un piano
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  Speaker 2: dichiarato di preeminente interesse strategico nazionale che interverrà sui tessuti
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  Speaker 2: urbani di Milano e Roma con soldi in gran parte
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  Speaker 2: italiani Eppure un fondo estero si garantisce il potere di
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  Speaker 2: mettersi di traverso se arriva un'ispezione ministeriale. È roba forte.
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  Speaker 3: E non si ferma qui, purtroppo. L'inchiesta rivela l'esistenza anche
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  Speaker 3: di un allegato B. Oltre al veto sulle decisioni finali,
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  Speaker 3: Mubadala ha ottenuto il diritto di inserire un osservatore speciale
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  Speaker 3: all'interno del Consiglio di amministrazione.
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  Speaker 2: Un osservatore? Che poteri ha se non può votare?
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  Speaker 3: Il potere dell'informazione anticipata. Che in finanza è tutto. Questo
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  Speaker 3: osservatore non è una figura di rappresentanza che guarda e tace.
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  Speaker 3: Riceve molto prima della riunione del CDA tutta la documentazione.
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  Speaker 3: Budget annuali, business plan, dossier su eventuali contenziosi legali che
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  Speaker 3: superano i 200.000 euro. Ha il diritto di partecipare attivamente,
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  Speaker 3: fare domande, formulare osservazioni dirette ai vertici prima che qualsiasi
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  Speaker 3: decisione arrivi al momento del voto.
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  Speaker 2: Una spia legalizzata
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  Speaker 3: Diciamo che Abu Dhabi ha una telecamera perennemente accesa sulle
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  Speaker 3: viscere finanziarie e strategiche del piano casa. ancora prima che
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  Speaker 3: le carte arrivino sui tavoli ministeriali italiani
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  Speaker 2: Quindi, cosa significa tutto questo se lo caliamo nella realtà quotidiana?
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  Speaker 2: Proviamo a immaginare l'impatto. Pensiamo a una giovane coppia che
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  Speaker 2: tra tre o quattro anni cercherà disperatamente un trilocale a
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  Speaker 2: prezzi accessibili a Milano, magari proprio in uno di questi
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  Speaker 2: nuovi complessi costruiti grazie al piano casa.
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  Speaker 3: Un caso comunissimo.
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  Speaker 2: Quella coppia penserà di firmare un contratto regolato da una
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  Speaker 2: politica di welfare dello Stato italiano. Ma in realtà... il
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  Speaker 2: prezzo di quell'affitto, i costi di manutenzione di quel palazzo
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  Speaker 2: e la stessa decisione di costruire in quel quartiere piuttosto
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  Speaker 2: che in un altro, dovranno prima passare al vaglio di
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  Speaker 2: un business plan analizzato e approvato da un osservatore del
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  Speaker 2: Medio Oriente, che ha il potere di dire no, questo
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  Speaker 2: non genera abbastanza profitto per noi, bloccate tutto.
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  Speaker 3: Questo solleva una questione importante, che forse è il nodo
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  Speaker 3: cruciale di tutta questa architettura svelata dall'inchiesta. C'è uno squilibrio
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  Speaker 3: di potere palese. Da una parte abbiamo entità come la
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  Speaker 3: Cassa Depositi e Prestiti, che iniettano capitali giganteschi, molto superiori
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  Speaker 3: a quelli di Mubadala, ma lo fanno restando formalmente silenti.
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  Speaker 3: O
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  Speaker 2: quantomeno
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  Speaker 3: senza quei poteri di veto così estremi. Esatto. Dall'altra, c'è
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  Speaker 3: un fondo estero che, con il 15% di una società milanese,
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  Speaker 3: tiene letteralmente in ostaggio le leve decisionali. Il risultato? Un
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  Speaker 3: intervento nato come salvagente pubblico per alleviare un'emergenza sociale si
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  Speaker 3: trasforma in un veicolo privato, di fatto commissariato da una
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  Speaker 3: potenza finanziaria estera.
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  Speaker 2: È affascinante e al tempo stesso disorientante, perché ci costringe
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  Speaker 2: a ridefinire cosa intendiamo quando parliamo di sovranità. Spesso il
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  Speaker 2: dibattito pubblico si accende su chi controlla i porti o
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  Speaker 2: le reti di telecomunicazione, ma qui stiamo parlando del suolo
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  Speaker 2: delle nostre metropoli, dei quartieri in cui abiteranno le prossime generazioni.
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  Speaker 2: Quando la macchina dell'ingegneria finanziaria con le sue scatole cinesi
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  Speaker 2: tra Lussemburgo e Milano prende il sopravvento, i confini tra
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  Speaker 2: pubblico e privato, tra interesse nazionale e rendimento del capitale estero,
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  Speaker 2: svaniscono del tutto.
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  Speaker 3: Completamente
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  Speaker 2: I cittadini mettono il rischio e i risparmi tramite lo Stato,
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  Speaker 2: ma il manubrio ce l'ha qualcun altro.
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  Speaker 3: È l'aspettata legge della finanza moderna, purtroppo. Se uno Stato
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  Speaker 3: non ha la forza economica per risolvere un problema da
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  Speaker 3: solo e deve chiamare i capitali privati internazionali, Deve cedere controllo.
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  Speaker 3: Non c'è alternativa. Ma la domanda che sorge spontanea, leggendo
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  Speaker 3: le condizioni imposte da Mubadala, è questa. Quando i cantieri
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  Speaker 3: si scontreranno con la realtà italiana? Che
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  Speaker 2: conosciamo bene.
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  Speaker 3: I ritardi, l'aumento dei costi dei materiali, le pressioni per
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  Speaker 3: tenere gli affitti ancora più bassi. Cosa succederà?
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  Speaker 2: Già. Quando l'emergenza sociale chiederà di abbassare i margini di
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  Speaker 2: guadagno per aiutare le famiglie e il fondo sovrano estero,
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  Speaker 2: armato del suo allegato A, chiederà invece di massimizzare il
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  Speaker 2: profitto per rispettare il business plan.
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  Speaker 3: Chi vincerà il braccio di ferro?
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  Speaker 2: È una bella domanda.
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  Speaker 3: Considerando che senza l'approvazione del 15% emiratino non si può
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  Speaker 3: deliberare nulla, sono convinto che è lecito sompettare che la
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  Speaker 3: logica del rendimento finanziario e della blindatura degli asset avrà
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  Speaker 3: la meglio sull'impatto sociale promesso dal governo. Le clausole notarili
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  Speaker 3: in tribunale pesano molto più delle promesse elettorali. Un
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  Speaker 2: pensiero che lascia decisamente il segno. e che ci fa
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  Speaker 2: capire quanto sia vitale andare oltre i titoli dei telegiornali.
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  Speaker 2: Quando un esponente politico annuncia« costruiremo 100.000 case per i cittadini»,
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  Speaker 2: quella è solo la copertina del libro. Il vero romanzo
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  Speaker 2: si scrive negli studi notarili, con clausole invisibili che decideranno
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  Speaker 2: il volto delle nostre città per i prossimi 30 anni.
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  Speaker 3: Assolutamente.
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  Speaker 2: Analizzare questi meccanismi richiede tempo e pazienza, ma è l'unico
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  Speaker 2: modo per essere veramente consapevoli delle forze che modellano la
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  Speaker 2: realtà che ci circonda. Grazie per averci seguito in quest'analisi.
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  Speaker 2: Continuate a essere curiosi, a smontare le notizie e a
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  Speaker 2: fare le domande scomode. Alla prossima!