【請問CEO Ep.13】在經營人的產業，如何跟形色各異的人合作？對新世代員工如何帶人又帶心？ ft. 伊林娛樂 陳婉若

天下學習 · Oct 9, 2023 · 36m

陳婉若這個名字，你應該不陌生。她是伊林娛樂副董事長，旗下管理400位藝人和員工，一年有700到1000場的時尚秀、尾牙、媒體活動都是伊林操刀。她成名於2004年台灣的名模熱，人們熟知的模特兒陳思璇、林嘉綺、蔡淑臻，演員溫昇豪、劉以豪等等，背後都有她當推手。她感性地說：「我以為自己會一輩子都會待在伊林。」

正當她把台灣的模特兒經濟帶向第一波高峰時，卻因為和老闆理念不合而離開，那是人人眼中高EQ的陳婉若「人生中最大的失控」。之後，她開始創業，43歲更有伯樂相助邀請她回任伊林，到現在已經是公司的核心人物和形象招牌。

在經營人的產業裡，成也是人、敗也是人。陳婉若底下的員工橫跨20到50歲，年齡層極廣，如何做好管理、帶人又帶心？面對形色各異的人該如何合作、帶領伙伴一起成長？

本集的CEO思維金律：

1. 專業是從個人到企業，最重要的品牌力。

2. 慢慢溝通、溫柔而堅定地說，勝過火爆、嚴格地指教。

3. CEO的人生一句話：小螞蟻只要努力往前走，力量會比大象還大。

【本集重點】

03:14 離開給她最重要的一課：一間公司終究只能有一個決策者

08:41 團隊要打造成作戰組合，有兵還要有將

14:07 MeToo事件對她和伊林造成的影響

18:19 真心愛護員工的老闆會懂得放手

25:32 從火爆脾氣修練成高EQ的關鍵只有一個

29:00…