EP1248 - 高階管理人的哲學課 ：你是誰，比你做什麼更重要01：第二曲線到甜甜圈理論，韓第留給企業永續經營的新思維

轉角幸福科技島II · Jul 9, 2026 · 24m

「《你是誰，比你做什麼更重要》：第二曲線到甜甜圈理論，韓第留給企業永續經營的新思維」 企業最常問員工的問題是：「你會做什麼？」 會不會寫程式？會不會做簡報？會不會帶團隊？會不會達成KPI？ 但查爾斯．韓第提醒我們，重要的問題也許不是「你會做什麼」，而是「你是誰」。 在管理學裡，現代企業太習慣把人放進職位、流程與績效表裡。人變成組織圖上的一格，變成報表裡的一串數字，變成成本中心或產能單位。於是管理看似越來越精準，卻也可能越來越失去人味。 管理的本質，不只是控制效率，而是理解人如何在組織中發揮價值。 韓第在書中提到：「無法計算的，往往比可以計算的更重要。」這句話對企業管理者尤其重要。KPI可以計算，營收可以計算，離職率可以計算，但一個員工是否被尊重、是否有歸屬感、是否多想一步、是否願意為公司承擔責任，這些往往無法被簡單量化，卻決定了一家公司能走多遠。 這也是為什麼真正成熟的企業，不會只問員工「你完成了多少」，而會問：「你在這裡成為了什麼樣的人？」 從管理學來看，這是人才發展問題；從哲學來看，這是身分認同問題。 一個人把自己完全等同於職稱，他就很容易被組織定義。今天是主管，就覺得自己有價值；明天離開職位，就突然不知道自己是誰。這正是現代職場最大的危機：我們用工作證明自己，卻忘了工作只是生命的一部分。…