Latest / De Top van Nederland / Waar past SureSync AI veilig toe bij gegevensuitwisseling tussen de overheid en het bedrijfsleven?

Transcript

Waar past SureSync AI veilig toe bij gegevensuitwisseling tussen de overheid en het bedrijfsleven? · De Top van Nederland

0:04
Speaker 1: De top van Nederland. De hacks en de cyberincidenten vliegen
0:10
Speaker 1: je om de oren, maar is dat voor bestuurders van
0:13
Speaker 1: bedrijven ook genoeg om het besef in te laten dalen
0:15
Speaker 1: dat er werk aan de winkel is? En hoe reageren
0:18
Speaker 1: bedrijven als de regelgeving rondom het digitale huishouden en het
0:21
Speaker 1: rapporteren daarvan steeds ter discussie gesteld wordt? Ik bespreek het
0:25
Speaker 1: met iemand die wel genoemd mag worden, de digitale postbode,
0:28
Speaker 1: de leider van SureSync in Nederland, Managing Director Maaike Berger.
0:32
Speaker 2: Hallo, dank je.
0:33
Speaker 1: En managing director wint het al een beetje, want je
0:35
Speaker 1: bent het nu twee dagen.
0:36
Speaker 2: Nou ja, 24 uur denk ik. 24
0:38
Speaker 1: uur
0:38
Speaker 2: zelf? Nee, het begint te wennen.
0:41
Speaker 1: Je was het niet. Nee, ik was het niet. Je
0:43
Speaker 1: was van de commerciële tak, je bent nu managing director
0:45
Speaker 1: van een bedrijf. Wat is er gevoelsmatig veranderd?
0:48
Speaker 2: Nou, gevoelsmatig is er niet zo heel veel veranderd, gelukkig.
0:51
Speaker 2: Ik ken de organisatie goed, ik ben natuurlijk binnen de
0:53
Speaker 2: organisatie doorgegroeid, wat heel fijn is. Maar het is wel
0:57
Speaker 2: mooi om samen met de rest van het team deze
1:00
Speaker 2: organisatie naar de volgende stap te kunnen brengen.
1:01
Speaker 1: Prachtig, je mag terugkomen op kantoor. Dank je. Je hebt
1:03
Speaker 1: gezegd wat je moest zeggen. En wat is er aan
1:06
Speaker 1: taken dan bijgekomen
1:07
Speaker 2: Het hele commerciële stuk blijft zeker ook nog wel van belang.
1:12
Speaker 2: Maar het hele bestuur van de organisatie zit erbij. En
1:15
Speaker 2: dat is voor SureSync, SmartTrackers en Escaline. Dat zijn eigenlijk
1:18
Speaker 2: drie losse bedrijven. Allemaal bezig met gegevensuitwisseling. Die samen in
1:23
Speaker 2: één optrekken.
1:24
Speaker 1: We gaan het toch een beetje proberen te ontwarren. Want
1:26
Speaker 1: er is nogal iets gebeurd de afgelopen periode rondom het bedrijf.
1:29
Speaker 1: Want jullie vallen nu weer onder een ander consortium. Een
1:33
Speaker 1: bundeling die dan weer afstamt van Visma.
1:35
Speaker 2: Ja, oorspronkelijk waren we een Visma-organisatie. En in januari is
1:39
Speaker 2: er een spin-out gekomen van een x-aantal bedrijven... die zich
1:41
Speaker 2: wat meer richten op middel- en grote organisaties... in de
1:44
Speaker 2: overheid en in de zorg. En daar zijn wij één
1:47
Speaker 2: van
1:48
Speaker 1: Maar de aandeelhouder is dan weer dezelfde gebleven? Ja, het
1:50
Speaker 1: is
1:50
Speaker 2: echt een spin-out. Dus de structuur is verder hetzelfde gebleven
1:53
Speaker 1: En wat is er dan veranderd? Waarom was dit een
1:55
Speaker 1: betere optie?
1:56
Speaker 2: Nou, voor ons, wat ik merk, is dat de lijnen
1:58
Speaker 2: korter zijn. Dus dat is heel fijn. Dus snellere beslissingen
2:01
Speaker 2: en snellere keuzes kunnen maken. En verder is er niet
2:04
Speaker 2: zoveel veranderd.
2:05
Speaker 1: En Visma moest naar de beurs, dus dan moest het
2:06
Speaker 1: een duidelijker profiel krijgen. Of heeft dat er niks mee
2:08
Speaker 1: te maken?
2:08
Speaker 2: Daar weet ik niks van
2:11
Speaker 1: Maar je mag erover speculeren?
2:12
Speaker 2: Ja, dat mag er zeker over speculeren. Dat zou zo kunnen,
2:15
Speaker 2: maar daar kan ik geen ja of nee op zeggen.
2:17
Speaker 2: En
2:17
Speaker 1: wat is dan jullie eigen financiële armslag gezien deze veranderingen?
2:20
Speaker 1: Want jullie zijn ook bezig om bedrijven over te nemen.
2:22
Speaker 1: Dat hebben jullie ook gedaan, SmartTrackers
2:23
Speaker 2: Ja, SmartTrackers was ook een Visma-susje. Maar gezien de... De
2:30
Speaker 2: taken en uiteindelijk wat we doen in het rapporteren... en
2:32
Speaker 2: het gegevens uitwisselen, maar dan op een ander segment eigenlijk.
2:35
Speaker 2: Of een ander doel, dus de CRCD-rapportage. Lag dat heel
2:39
Speaker 2: mooi in lijn en kunnen we veel van elkaar leren.
2:41
Speaker 2: En is het eigenlijk een hele logische stap om dat
2:43
Speaker 2: samen te doen
2:45
Speaker 1: Het wordt hoog tijd om toch eens beter uit te
2:47
Speaker 1: leggen wat jullie dan doen. Want het gaat over het
2:49
Speaker 1: uitwisselen van gegevens. Ik denk dan, je drukt op het verzendknopje...
2:53
Speaker 1: en het gaat inderdaad van A naar B, maar zo
2:56
Speaker 1: simpel zal het niet liggen.
2:57
Speaker 2: Nou ja, uiteindelijk zou het wel zo moeten voelen. Het
3:00
Speaker 2: moet net zo makkelijk zijn als internet bankieren. Voorheen was
3:02
Speaker 2: dat ook niet zo. En nu doe je dat ook
3:04
Speaker 2: met een druk op de knop of op je telefoon.
3:06
Speaker 1: Maar jullie doen het toch niet voor particulieren? Nee, wij
3:08
Speaker 1: doen het voor bedrijven
3:09
Speaker 2: Maar ook daar zou het natuurlijk net zo makkelijk voor
3:10
Speaker 2: moeten zijn om dat te doen. En minder gehannes of
3:14
Speaker 2: uren invulwerk. Dus wat wij doen is dat systematisch of
3:17
Speaker 2: met systemen proberen aan elkaar te zetten. Zodat dat heel
3:20
Speaker 2: easy gaat, maar wel veilig en betrouwbaar. Dus dat het,
3:24
Speaker 2: bijvoorbeeld voor de KVK-grootrapportage die verplicht is... dat het deels
3:28
Speaker 2: vooringevuld wordt en dat het in de juiste taal naar
3:30
Speaker 2: de juiste...
3:31
Speaker 1: Wat doen jullie dan en wat doet de KVK? Want
3:34
Speaker 1: jullie krijgen toch iets wat lijkt op een half fabrikaat.
3:39
Speaker 1: Bedrijven
3:39
Speaker 2: moeten aanleveren. Daar is dan een validatie voor nodig. Om
3:43
Speaker 2: te checken of dat klopt met wat de KVK uitvraagt.
3:46
Speaker 2: Dus die stellen de vraag. En er zijn dan verschillende
3:49
Speaker 2: leveranciers die dat aan hun aanleveren. Dus zij zijn het ontvangpunt.
3:52
Speaker 2: Dus eigenlijk wat je vroeger in een brief stuurde en
3:54
Speaker 2: dan daar afleverde... doe je nu digitaal.
3:55
Speaker 1: Ja. Maar jullie mogen denk ik niet in die brief kijken.
3:59
Speaker 1: Want er bestaat niet als een brief geheim. Zeker.
4:01
Speaker 2: Dus het wordt ook allemaal encrypted. Overgestuurd van de organisatie
4:06
Speaker 2: die het moet aanleveren. Naar de KFK.
4:08
Speaker 1: Maar is het nog wel eens een hoop gehandes. En
4:11
Speaker 1: vooraf toch handmatig proberen in te vullen of niet?
4:14
Speaker 2: Nou, dat ligt een beetje aan wat voor rapportage-stroom je doet.
4:18
Speaker 2: Maar als je naar de duurzaamheidsrapportages kijkt... dan wordt zoveel
4:21
Speaker 2: uitgevraagd dat je best wel uit verschillende bronnen... al die
4:24
Speaker 2: informatie moet gaan halen. En als dat verspreid in je
4:28
Speaker 2: organisatie zit... of nog van je toeleveranciers moet komen... dan
4:31
Speaker 2: kan dat best wel wat gehanden zijn,
4:33
Speaker 1: ja. Waarom is het leuk om in dit veld te werken?
4:36
Speaker 2: Ja, ik vind het vooral, nou de eerste keer toen
4:40
Speaker 2: ik vier jaar geleden begon, zat ik echt in de
4:41
Speaker 2: kelder qua kennis op alles wat hier om me heen ging.
4:43
Speaker 2: Dan kwamen er afkortingen voorbij die voor mij, nou de ESMA,
4:47
Speaker 2: betekenden voor mij heel iets anders dan het in onze
4:49
Speaker 2: wereld uiteindelijk betekent. Maar ik vind het wel leuk om
4:54
Speaker 2: die puzzels op te lossen en ik heb heel veel
4:56
Speaker 2: collega's die daar heel goed in zijn. En die al
4:59
Speaker 2: die ingewikkelde zaken zo makkelijk kunnen maken voor die eindgebruikers,
5:03
Speaker 2: voor die klanten. En dat is heel erg leuk.
5:06
Speaker 1: Want is het iets waar jullie klanten mee bezig willen zijn?
5:10
Speaker 1: Of zeggen ze nou, dat reden we uit. Het gaat
5:12
Speaker 1: eigenlijk niet over onze bedrijfsvoering. Hoe graag wil jij met
5:14
Speaker 1: je administratie
5:15
Speaker 2: bezig zijn? Nou,
5:16
Speaker 1: niet graag en niet vaak. Maar ik weet wel dat
5:18
Speaker 1: ik daaraan te voldoen heb.
5:20
Speaker 2: Ja, en dat is dus ook wat het is. Dus
5:22
Speaker 2: bedrijven hebben daaraan te voldoen... en willen dat op een
5:24
Speaker 2: zo makkelijk mogelijke manier doen. Maar wel op een betrouwbare manier.
5:28
Speaker 2: En wat je ziet is dat het voorheen een feestje
5:30
Speaker 2: was van de IT-afdelingen... waar de IT was verantwoordelijk voor
5:33
Speaker 2: je datahuishouding... Maar het wordt steeds meer een onderwerp dat
5:36
Speaker 2: ook aan de bestuurstafel ter sprake komt. Omdat het steeds
5:38
Speaker 2: groter wordt en een groter onderdeel wordt van je bedrijfsvereniging
5:40
Speaker 1: En zitten ze daar in die bestuurskamer feitelijk toch ook
5:43
Speaker 1: nog in de kelder? Net als jij qua kennisniveau? Niet
5:47
Speaker 1: bij ons in de kelder. Maar je zegt het wordt
5:48
Speaker 1: een bestuurlijk vraagstuk. Dat vergt dan toch ook nog wel
5:51
Speaker 1: enige kennis?
5:52
Speaker 2: Ja, als je bijvoorbeeld naar de Data Act kijkt die
5:55
Speaker 2: sinds kort van toepassing is. We hebben daar onderzoek naar
5:58
Speaker 2: gedaan naar bijna 500 bestuurders. dan zie je dat 86%
6:03
Speaker 2: zegt een beeld te hebben van wat het inhoudt. Maar 14%
6:05
Speaker 2: echt weet wat er moet gebeuren.
6:11
Speaker 1: die 14%, dus de Europese Data Act, wat veronderstelt dat
6:14
Speaker 1: van bedrijven?
6:15
Speaker 2: Ja, de Data Act regelt de toegang tot data, ik
6:18
Speaker 2: heb het ook even opgeschreven om dit exact te kunnen
6:20
Speaker 2: vertellen wat het is, die gegenereerd wordt door verbonden producten
6:23
Speaker 2: en diensten. Dus eigenlijk is de wet verplicht om data
6:26
Speaker 2: beschikbaar te stellen om binnen Europa ook de economie op
6:29
Speaker 2: dat datagebied te kunnen stimuleren.
6:31
Speaker 1: En als je daar niet aan voldoet, dan
6:33
Speaker 2: zwaait er wat. Zeker. En daar wordt steeds meer toezicht
6:36
Speaker 2: op gehouden. En dat wordt steeds strenger
6:38
Speaker 1: Maar je constateert eigenlijk nog dat er binnen die bedrijven...
6:41
Speaker 1: heel veel werk aan de winkel is. Moeten jullie daar
6:44
Speaker 1: dan bij helpen of niet
6:46
Speaker 2: Het begint natuurlijk bij die organisaties zelf... En wat het
6:49
Speaker 2: onderzoek ook aangeeft, is dat het vaak niet het probleem
6:51
Speaker 2: is dat de financiën er niet zijn, maar de capaciteit
6:52
Speaker 2: er niet is. Of dat het onvoldoende prioriteit krijgt. We
6:56
Speaker 2: hebben toch ook wel een beetje de cultuur, denk ik,
6:58
Speaker 2: dat we struisvogelpolitiek toepassen. Als we in de steek onze
7:02
Speaker 2: kop in het zand, dat dat echt verplicht is
7:04
Speaker 1: Maar ja, dan gaan die kosten wel... Je gaf het
7:05
Speaker 1: zelf al aan, hoeveel mensen, hoeveel bedrijven zijn nu eigenlijk...
7:09
Speaker 1: als ze mogen kiezen, bezig met hun administratie?
7:11
Speaker 2: Ja
7:12
Speaker 1: Niet? Nul?
7:13
Speaker 2: Er zullen vast mensen zijn die dat ook leuk vinden...
7:15
Speaker 2: maar ik denk dat we heel veel liever bezig zijn
7:17
Speaker 2: met de business.
7:19
Speaker 1: Maar betekent dat ook dan bijvoorbeeld jullie dienstverlening... dat dat
7:21
Speaker 1: voor jullie klanten een soort sluitstuk op de begroting is?
7:24
Speaker 1: Dat ze er liever helemaal geen geld aan uitgeven? Dat
7:26
Speaker 1: ze jullie als een kostenpost zien
7:27
Speaker 2: Nee, dat denk ik niet. Ik denk dat er zat
7:29
Speaker 2: partijen zijn die hier wel echt het voordeel van inzien.
7:32
Speaker 2: Wat je steeds meer ziet is bijvoorbeeld in de zorg...
7:35
Speaker 2: het datastation wat gebruikt wordt. Dat is een kleiner programma
7:38
Speaker 2: binnen de VVT-instellingen. Maar vanuit Zorginstituut Nederland...
7:42
Speaker 1: Ik probeer op dezelfde pagina te blijven. Ja, VVT-instellingen
7:45
Speaker 2: Verpleeghuizen. Oké, goed.
7:47
Speaker 1: Daar
7:48
Speaker 2: zijn wij nog niet aan toe, maar op een gegeven
7:49
Speaker 2: moment zitten we daar wellicht ook. En daar komen vanuit
7:52
Speaker 2: zorgkantoren verzekeraars allemaal vragen aan die partijen. Ja, en die
7:56
Speaker 2: moeten gewoon bezig zijn met mijn oma verzorgen... en niet
7:58
Speaker 2: met administratie invullen. En wat daar bijvoorbeeld is, of dat
8:03
Speaker 2: sinds kort, sinds twee jaar draait... is dat je met
8:06
Speaker 2: een datastation... dus in plaats van dat een zorgkantoor bij
8:09
Speaker 2: jou een formulier inlevert... van kan je dit alsjeblieft invullen?
8:12
Speaker 2: Je stuurt dat terug, dat wordt daar opgeslagen. En de data,
8:15
Speaker 2: voordat ze dat van al die instellingen hebben, is het verouderd.
8:18
Speaker 2: Komt er een treintje bij jou op bezoek in dat daadstaatsstation...
8:23
Speaker 2: die haalt daar alleen de data op die nodig is,
8:25
Speaker 2: op dat moment geldig is... en die haalt het weer terug.
8:27
Speaker 2: Dus die zorgverzekeraar of de zorgkantoor... heeft de juiste informatie
8:30
Speaker 2: van dat moment.
8:32
Speaker 1: En dit is een positieve uitzondering? Of is dit steeds
8:34
Speaker 1: meer de norm aan het worden?
8:35
Speaker 2: Dit is de norm aan het worden. Dit is ook
8:37
Speaker 2: een Europese wetgeving wat er gaat komen... vanuit federatief data
8:40
Speaker 2: delen naar de toekomst toe. Federatief betekent dat je de
8:43
Speaker 2: data bij de bron houdt... en dat je die ter
8:45
Speaker 2: beschikking stelt... in plaats van dat je alles in een
8:47
Speaker 2: dataleek gooit. Maar
8:49
Speaker 1: dat betekent dat die data op meerdere plekken wordt bewaard...
8:53
Speaker 1: en niet centraal?
8:55
Speaker 2: Nee, hij wordt op één plek bewaard. Dus in je bron-systeem.
8:59
Speaker 2: Lees bijvoorbeeld je HR-systeem. En alleen dat stukje wat nodig
9:02
Speaker 2: is om die vraag te beantwoorden... van de vragende partij,
9:06
Speaker 2: wordt gedeeld.
9:07
Speaker 1: Oké. En dat... is de norm aan het worden. Dat
9:10
Speaker 1: wordt afgedwongen.
9:11
Speaker 2: Dat is de norm aan het worden. Dus het hele
9:13
Speaker 2: Data Act is daar ook van toepassen. Of het federatief
9:16
Speaker 2: data delen. En dit is dus al actief. En binnen
9:19
Speaker 2: de zorginstellingen, binnen de verpleeghuizen, etc. draait dit al
9:23
Speaker 1: Als jij nu toch nog iets zou mogen veranderen... dat
9:26
Speaker 1: het leven voor de medewerkers van SureSync makkelijker maakt... of
9:29
Speaker 1: het leven van jullie klanten makkelijker zou maken... wat zou
9:32
Speaker 1: het zijn
9:33
Speaker 2: Dat als er een wetgeving komt... dat die niet nog
9:36
Speaker 2: zes keer uitgesteld wordt of veranderd wordt.
9:39
Speaker 1: Geef eens een voorbeeld
9:40
Speaker 2: Nou, bijvoorbeeld het hele CSRD-verhaal. En de verplichting om daar
9:44
Speaker 2: je rapportage over aan te leveren. Die norm die om
9:46
Speaker 2: die bus is al drie keer veranderd
9:47
Speaker 1: Met de bedoeling het voor veel bedrijven makkelijker te maken.
9:50
Speaker 1: Sommige bedrijven ook uit te zonderen.
9:52
Speaker 2: Zeker. Maar je ziet ook dat bedrijven eraan begonnen zijn.
9:56
Speaker 2: En continu moeten aanpassen omdat het weer verandert. En dat
9:59
Speaker 2: een heleboel mensen... denken... ik wacht wel tot het echt
10:01
Speaker 2: definitief is voordat ik begin. Want het zal toch nog
10:04
Speaker 2: wel weer uitgesteld
10:05
Speaker 1: worden. Dus die moeten zo meteen een sprint
10:07
Speaker 2: trekken. En dan zie je dat het ineens acuut prioriteiten heeft.
10:11
Speaker 2: Dat is nooit handig. Als je iets acuut moet verkopen
10:14
Speaker 2: of moet doen... dan is het altijd te duur.
10:16
Speaker 1: Maar aan het einde van het liedje is het wel zo...
10:18
Speaker 1: dat er dus wordt afgedwongen, dat er wordt gerapporteerd... dat
10:21
Speaker 1: die gegevens moeten worden verwerkt... en dat die gegevens ook
10:24
Speaker 1: van hun plek moeten komen. Dus betekent dat voor jullie werk? Zeker.
10:28
Speaker 1: Nou ja, je was ook van het commerciële, hoop ik
10:31
Speaker 2: Nee, zeker. Ik denk dat het alleen maar goed is.
10:33
Speaker 2: En ik hoop dat er genoeg
10:34
Speaker 1: partijen zijn die
10:35
Speaker 2: dat kunnen. Want dat kan je ook niet alleen. Als
10:37
Speaker 2: ineens 10.000 bedrijven verplicht zijn, dan gaan wij ook niet
10:41
Speaker 2: in één keer redden. Als daar ook nog hulpvragen bij zitten,
10:44
Speaker 2: consultievragen bij zitten. Dat moeten we echt met elkaar doen
10:47
Speaker 1: Maar nu is het wel zo dat, en ik probeer
10:49
Speaker 1: het er even bij te zoeken... jullie een certificering binnen
10:52
Speaker 1: hebben die jullie als enige in Nederland hebben... de XBRL-certificering.
10:56
Speaker 2: Dat spreek
10:57
Speaker 1: je goed uit voor de eerste keer. Dank u wel.
11:00
Speaker 1: Maar als je de enige bent in Nederland die dit
11:02
Speaker 1: mag voeren... dan ben je toch feitelijk monopolist?
11:04
Speaker 2: Ja, maar het zit net even iets anders. We zijn
11:07
Speaker 2: de enige die volledig gecertificeerd zijn. Maar er zijn wel
11:09
Speaker 2: meerdere partijen in Nederland... die ook XBRL voeren of daar
11:12
Speaker 2: oplossingen voor hebben. Alleen als je naar de breedte kijkt
11:15
Speaker 2: van zo'n certificering... in dit geval voor XBRL... Wat betekent
11:18
Speaker 1: dat eigenlijk? Dat is een hele
11:20
Speaker 2: goede
11:20
Speaker 1: vraag
11:21
Speaker 2: Ga een beetje
11:22
Speaker 1: door je knieën,
11:22
Speaker 2: wat
11:22
Speaker 1: is XBRL? Dat weet ik
11:23
Speaker 2: ook niet precies. Het is een taal eigenlijk waar dingen
11:27
Speaker 2: naar vertaald worden... om te kunnen vergelijken met elkaar. Maar
11:31
Speaker 2: om exact de afkorting te vertellen wat dat is... Nee
11:34
Speaker 1: dat hoeft ook niet. Maar het is toch een manier
11:37
Speaker 1: om ervoor te zorgen... dat we met elkaar kunnen praten.
11:39
Speaker 1: En
11:39
Speaker 2: dingen met elkaar kunnen vergelijken, ja.
11:41
Speaker 1: En hoe vaak is dat een probleem? Want je haalde
11:43
Speaker 1: eerder in deze uitzending al aan... dat we het bijvoorbeeld
11:46
Speaker 1: hebben over FTE... maar dat we dan kunnen twisten over
11:49
Speaker 1: of dat mensen zijn... die 32 uur werken of 36
11:51
Speaker 1: uur werken of 40 uur werken. Is er vaak sprake
11:54
Speaker 1: van een spraakverwarring
11:56
Speaker 2: Ja, nog vaker dan we denken. En je zou zeggen,
11:59
Speaker 2: dit is algemeen, dit moeten we opgelost hebben... Ik denk
12:05
Speaker 2: dat dat steeds meer gebeurt en dat men er bewust
12:07
Speaker 2: van is. Maar het gebeurt absoluut nog steeds. Het is
12:09
Speaker 2: eigenlijk een soort dialect wat je naast elkaar legt soms.
12:12
Speaker 1: Maar wie moet er dan voor zorgen dat we het
12:14
Speaker 1: over hetzelfde hebben? Dat er een uniform model ontstaat
12:17
Speaker 2: Ik denk dat dat niet per se voor alle stroom
12:20
Speaker 2: allemaal hetzelfde moet zijn. Maar dat je in de keten
12:22
Speaker 2: waar je je informatie uitwisselt... dat het daar duidelijk moet zijn.
12:25
Speaker 1: Maar dat moet iemand dan opleggen. Vanaf nu is FTE
12:28
Speaker 1: 36 uur
12:29
Speaker 2: Ja, of je hebt er een verrekenmodel achter. Dus dat
12:33
Speaker 2: ligt maar net waar je dat probleem neerlegt. Dus als
12:35
Speaker 2: je vanuit de uitvrager zegt, FTE is 36 uur... maar
12:38
Speaker 2: jij werkt daar in je organisatie met 32 uur, wat
12:41
Speaker 2: je eigen keuze is... dan moet je dus op het
12:43
Speaker 2: moment dat dat uitgevraagd wordt... in een soort van validatiedashboard,
12:46
Speaker 2: dat met elkaar kunnen valideren. Dat zit gelukkig allemaal in
12:48
Speaker 2: onze oplossing
12:49
Speaker 1: Maar jullie zijn van de... Jullie zijn niet per se
12:52
Speaker 1: van het zorgen... dat de data die dan uitgewisseld wordt
12:54
Speaker 1: ook echt op orde is.
12:55
Speaker 2: Of dragen
12:56
Speaker 1: jullie daar wel
12:56
Speaker 2: beantwoordelijk aan? Binnen ons datastation bijvoorbeeld... hebben we wel de
12:59
Speaker 2: mogelijkheid voor een validatiedashboard... zodat je je data kan valideren
13:03
Speaker 2: voordat je het verstuurt. Dus dan los je dat probleem
13:06
Speaker 2: mee op
13:06
Speaker 1: Ja, want jullie krijgen dus niet te maken met vervelde data. Nee. Nou,
13:10
Speaker 1: dat was weer mooi. We gaan naar een dilemma in
13:12
Speaker 1: dit gesprek. Als je wil kiezen, dan mag je dat
13:16
Speaker 1: achteraf toelichten. Is goed
13:17
Speaker 2: Het dilemma...
13:20
Speaker 1: Cybercriminaliteit, dat is mijn grootste zorg. Of cybercriminaliteit, dat gaat
13:24
Speaker 1: aan ons huisje voorbij
13:31
Speaker 2: Cybercriminaliteit is een hele grote zorg.
13:38
Speaker 1: erover nadenken van SureSync?
13:40
Speaker 2: Nou, omdat het aan ons huis tussen haakjes voorbij gaat,
13:42
Speaker 2: omdat wij alles encrypten en over de lijn zetten zonder
13:47
Speaker 2: dat je daar direct bij kan. Dus het is zo
13:49
Speaker 2: versleuteld en we hebben daar zoveel veiligheidsdingen op toegepast en
13:52
Speaker 2: we slaan geen data op, dat wat dat betreft aan
13:55
Speaker 2: ons huisje voorbij gaat. Maar ja, je moet altijd alert
13:57
Speaker 2: blijven
13:58
Speaker 1: En welk gat probeer je dan te dichten als je
14:01
Speaker 1: zegt we moeten toch alert blijven?
14:02
Speaker 2: Nou, ik denk dat je... je moet gewoon waakzaam zijn
14:05
Speaker 2: aan beide kanten. Dus dat je ook bij je klanten
14:08
Speaker 2: het gesprek hebt... over hoe zij zorgen dat het bij
14:10
Speaker 2: hun veilig is. Want uiteindelijk als de brondata wel gehackt
14:15
Speaker 2: wordt of whatever... dan kom je nog steeds niet verder
14:17
Speaker 2: in het proces. Dus ik denk dat dat heel belangrijk is.
14:20
Speaker 2: En ook hoe je je inlogt en regelt waar je
14:23
Speaker 2: bij mag. Ja, dat is wel echt superbelangrijk.
14:25
Speaker 1: Maar je zegt, wij slaan het niet op. Ik probeer
14:27
Speaker 1: het toch zo fysiek mogelijk voor me te zien. Want
14:29
Speaker 1: die data is onderweg, die wordt uitgewisseld. Dat is het
14:33
Speaker 1: traject waar jullie wel zorg voor dragen.
14:34
Speaker 2: Zeker, ja. En als
14:35
Speaker 1: er een struiker over in de bosjes staat.
14:38
Speaker 2: Ja, maar dan... Hoe leg ik dit nou goed uit?
14:42
Speaker 2: Het is eigenlijk de postboot die van A naar B loopt...
14:44
Speaker 2: en continu beveiligd wordt door beveiligers die daarnaast staan.
14:47
Speaker 1: En wie zijn dan die beveiligers?
14:49
Speaker 2: En het is zo snel van A naar B, dat
14:52
Speaker 2: er bijna geen tijd is om dat te doen. Dat
14:54
Speaker 2: zit onder andere in het encryptedeel.
14:58
Speaker 1: En dat moet je voortdurend blijven aanpassen, of niet? Ben
15:01
Speaker 1: je nu bijvoorbeeld extra gealarmeerd vanwege de opmars van AI...
15:07
Speaker 1: en wat er allemaal door AI-agents min of meer op
15:09
Speaker 1: eigen houtje wordt verzonnen?
15:11
Speaker 2: Nou ja, dat zijn wel dingen waar we het over
15:13
Speaker 2: hebben en waar we over spreken. Waar je absoluut alert
15:17
Speaker 2: op moet zijn. Kijk, ik denk dat AI heel veel
15:19
Speaker 2: mooie dingen brengt. Je kan een aantal dingen versnellen. En
15:22
Speaker 2: als je het soeverein doet, dus op je eigen onderdeel.
15:25
Speaker 2: Wat wij bijvoorbeeld doen is dat we... We hebben onze
15:27
Speaker 2: eigen GPU in Venlo staan. Dus wij hebben ons eigen datacenter,
15:30
Speaker 2: zeg maar. En we halen de AI daarheen in plaats
15:32
Speaker 2: van dat we onze data naar AI brengen. Zo hou
15:34
Speaker 2: je het veilig, omdat je het bij jezelf houdt. Maar
15:38
Speaker 2: het zijn wel inderdaad dingen waar we continu over hebben.
15:42
Speaker 2: We hoeven niet dagelijks onze encryptie aan te passen, gelukkig.
15:46
Speaker 1: Maar de veiligheidslaag is wel belangrijk. Dat situeer ik in
15:48
Speaker 1: de eurozone, dat is het Europese gebied. Maakt dat wat
15:51
Speaker 1: uit voor jullie? Is die vraag over soevereiniteit en strategische autonomie...
15:56
Speaker 1: ook in jullie domein toch wel binnengedrongen?
15:58
Speaker 2: Ja, eigenlijk al best wel een tijdje. Je ziet het
16:01
Speaker 2: bij uitvragen vanuit zorginstellingen steeds meer... Maar ook wel in
16:06
Speaker 2: Europese tenders dat steeds meer partijen toch kiezen... om ook
16:10
Speaker 2: dat Europese mee te nemen in hun uitvragen
16:13
Speaker 1: En wanneer gaat dit eigenlijk van het niveau van bedrijven...
16:16
Speaker 1: naar het niveau van personen? Want we hadden het er
16:18
Speaker 1: net even over toen de microfoon uitstond. Denk je er
16:21
Speaker 1: zelf over na als er documenten, gegevens van jou... De
16:27
Speaker 1: ene plek verlaten op weg naar de andere. Mijn antwoord
16:30
Speaker 1: zou zijn nee. Ik druk op verzenden en ik hoop
16:33
Speaker 1: er maar het beste van
16:34
Speaker 2: Maar ik hoop wel dat je voordat je ergens hebt ingelogd...
16:37
Speaker 2: vaak een autorisatie hebt gedaan. Misschien wel een two-factor-authenticatie
16:43
Speaker 1: Dat wordt op steeds meer plekken afgedwongen
16:46
Speaker 2: Maar daardoor is het steeds veiliger wat je daar doet.
16:50
Speaker 2: Maar ik las ook dat 33% van werken Nederland wel
16:54
Speaker 2: eens werkdocumenten door een privé AI module heen haalt. En
16:59
Speaker 2: ik durf niet
16:59
Speaker 1: te zeggen of dat allemaal
17:00
Speaker 2: veilig is. Ik heb mijn gesprek met jou ook voorbereid
17:04
Speaker 2: in de auto met een AI agent. Maar
17:08
Speaker 1: dat is
17:08
Speaker 2: dan wel eentje die op ons eigen GPU
17:10
Speaker 1: draait. En wat wilde die AI agent van je weten
17:12
Speaker 1: wat ik nog niet gevraagd heb?
17:14
Speaker 2: Nou, dat viel gelukkig mee. Dat komt best wel aardig
17:16
Speaker 2: overeen met het gesprek wat we hebben. Ik heb
17:18
Speaker 1: dit gesprek met jou ook voorbereid. Heel goed. Wat zou
17:22
Speaker 1: je nog willen zeggen
17:24
Speaker 2: Nu
17:24
Speaker 1: we toch in de ontboezemingen zitten.
17:27
Speaker 2: Nou, ik vond het een fijn gesprek. En ik hoop
17:30
Speaker 2: dat mensen zich steeds meer bewust van zijn wat er
17:32
Speaker 2: allemaal wel kan. En dat je steeds meer systeem tot
17:35
Speaker 2: systeem dingen kan uitwisselen op een veilige manier.
17:39
Speaker 1: Voor weinig mensen dingen die vooraan in hun hoofd zitten. Ja.
17:42
Speaker 1: Stuur me een berichtje. Dan neem ik een kop
17:44
Speaker 2: koffie en dan praat ik je bij
17:47
Speaker 1: En op welke manier gaan we zien dat jij nu
17:49
Speaker 1: de managing director bent? Want je bent het nu 24 uur.
17:52
Speaker 1: Dus ik gun je nog even tijd. Maar wat ga
17:54
Speaker 1: je anders doen?
17:55
Speaker 2: Ik ga een heleboel dingen hetzelfde houden. In ieder geval
17:58
Speaker 2: de strategie die we hebben. Maar ik ben wel iemand
18:00
Speaker 2: die heel dicht bij de mensen staat. En die heel
18:01
Speaker 2: graag in gesprek wil. Dus ik hoor
18:02
Speaker 1: heel graag van onze collega's. Jouw voorganger was gestrekt. Nee,
18:05
Speaker 1: die
18:05
Speaker 2: was absoluut heel transparant. En ik heb heel fijn vier
18:07
Speaker 2: jaar met hem samengewerkt. Maar ik denk een vrouw aan
18:10
Speaker 2: het stuur is toch anders dan een man. Dus ik
18:12
Speaker 2: ben benieuwd wat dat gaat brengen en wat ik kan brengen.
18:14
Speaker 1: Ik zag op jouw socials of op LinkedIn. Ik weet
18:17
Speaker 1: niet of je dat socials mag noemen. Dat je ook
18:18
Speaker 1: de uitwisseling van gegevens menselijk versterkt. wil maken, of is
18:21
Speaker 1: dat een bedrijfsbrede strategie? Want ik vroeg me af, ja,
18:24
Speaker 1: we hoeven toch niet alles menselijk te maken? Het uitwisselen
18:26
Speaker 1: van gegevens mag toch best het uitwisselen van gegevens blijven?
18:29
Speaker 2: Zeker, maar als wij zo praten, wisselen we ook gegevens uit.
18:32
Speaker 2: En ik houd op dat het menselijk gesprek blijft.
18:34
Speaker 1: Maaike Berger, van SureSync, de Managing Director al daar. Veel
18:38
Speaker 1: plezier nog. Dank je wel. Wil je meer gesprekken luisteren
18:40
Speaker 1: met de top van het bedrijfsleven... of andere leiders van
18:43
Speaker 1: dit moment? Bijvoorbeeld het gesprek dat ik gisteren had... over
18:49
Speaker 1: de Nationale Investeringsinstelling en het samengaan met InvestNL. Luister dan
18:54
Speaker 1: naar de Top van Nederland. Abonneer jezelf, dan hoef je
18:56
Speaker 1: geen aflevering te missen.