【番外編:加藤嘉一3】平時・有事・戦時で考える企業の対応：リスクへの向き合い方

This is 令和スタートアップ · May 21, 2025 · 10m

■トピック

・ アメリカ出張で見たスタートアップと政治の温度差

・ Cold WarからHot Warへ：台湾有事の可能性

・ 冷戦と現代米中関係の違い

・ 相互依存関係と抑止力の現実

・ 中国の意図と準備：軍事行動と外交圧力

・ 平時・有事・戦時のフレームで考える台湾問題

・ 台湾有事と米中戦争が別物である理由

・ 日本企業と国家の準備すべき対応

・ BCPと物流：企業が取りうる具体策

・ 習近平の戦略的「有事」収束の狙い

■キーワード

台湾有事, 米中関係, Cold War, Hot War, 抑止力, トランプ政権, 習近平, 戦時体制, BCP, サプライチェーン, リスク管理, 地政学, 安全保障, 企業の備え, 戦争準備, 中国の意図, 軍事衝突, 平時, 有事, 戦時

■ゲスト

加藤嘉一 Yoshikazu Kato（http://katoyoshikazu.com/）

国際コラムニスト（日本語・中国語・英語、3カ国語でコラムを書く）

1984年静岡県生まれ。

2003年高校卒業後、単身で北京大学留学。

同大学国際関係学院大学院修士課程修了。

英フィナンシャルタイムズ中国語版コラムニスト、

復旦大学新聞学院講座学者（2012.3～7）、

北京大学研究員(2010.9～2012.6）、

慶応義塾大学SFC研究所上席所員【訪問】（2011.4～2013.3）…