Latest / Τα podcasts του Newshub.gr / Κώστας Αλεξάκης: Έτσι έχασε ο Τραμπ τον πόλεμο εναντίον του Ιράν!

Transcript

Κώστας Αλεξάκης: Έτσι έχασε ο Τραμπ τον πόλεμο εναντίον του Ιράν! · Τα podcasts του Newshub.gr

• 0:01
  SPEAKER_02: Η ταπόκα του NewsCabus.
• 0:03
  SPEAKER_02: Ακούτα τι αναλύσει με το Γιάννη Χαλάβη.
• 0:05
  SPEAKER_03: Έχουμε πλέον την μεγάλη εικόνα αν θέλετε του πώ κλείνει το πολεμικό κεφάλαιο στον περσικό Κόλπο.
• 0:12
  SPEAKER_03: Ο πόλεμο των Ηνωμένων Πολιτειών και του Ισραήλ εναντίον του Ιράν.
• 0:17
  SPEAKER_03: Με αυτό το μνημόνιο κατανόηση που υπεγράφει από του Πέδου των Ηνωμένων Πολιτειών και του Ιράν.
• 0:24
  SPEAKER_03: Και έχουμε του όρου, του βασικού όρου με του οποίου οι δυνάμει αυτέ εξέρχονται από την πολεμική σύγκρουση μετά από μια διαπραγμάτευση, η οποία συνεχίζεται, διότι αυτό το αρχικό μνημόιο υποτίθεται ότι πρέπει σε διάστημα δύο μιλών να εξειδικευτεί και να οδηγήσει στην οριστική στην τελική συμφωνία Ιρήνη.
• 0:46
  SPEAKER_03: Υπάρχει μια πολύ έντονη κριτική εντό και εκτό των ΗΠΑ προ την ηγεσία τη χώρα προ τον πρόεδρο Τράμ, ότι οι όριοι που περιγράφονται σε αυτό το μνημό είναι εξαιρετικά αν θέλετε κοντά στι θέσει, τη επιδιώξη τη Ιρανική ηγεσία και πάρα πολλά από τα θέματα που οδήγησαν στην έναρξη πολιτεύου του πολέμου έχουν παραμείνει στο περιθώριο, όπω για παράδειγμα το βαλιστικό πρόγραμμα του Ιρανίου ένα παράδειγμα.
• 1:18
  SPEAKER_03: Θα κάνουμε μια συζήτηση, νομίζω ότι είναι ανάγκη και έχει σημασία να κάνουμε αυτή τη συζήτηση τώρα πια που έχουμε το βασικό πλαίσιο για να δούμε τι πήγε στραβά.
• 1:29
  SPEAKER_03: Πώ ξεκίνησε και που έφτασε αυτό ο πόλεμο, αν θέλετε κυρίω στη μεγάλη στρατηγική ματιά πώ δεν κατάφερε η κορυφαία στρατιωτική δύναμη, η κορυφαία πολεμική μηχανή του κόσμου να νικήσει με πολιτικού όρου τον αντιπαλτή, ενώ πέτυχε βεβαίω εξαιρετικά σημαντικά στρατιωτικά αποτελέσματα, πώ αυτά δεν κατάφεραν να μετουσιωθούν σε πολιτική πράξη.
• 1:55
  SPEAKER_03: Θα κάνουμε μια συζήτηση με τον Κόστα Αλεξάκι, αντιστράτη αναποστρατήρια, επίτιμο δικητή τη διακριβική δίκηση ειδικών επιχειρήσεων, έναν άνθρωπο που έχει κάνει και ειδικέ σπουδέ στο College of International Security Αφέρε στι Ηνωμένε Πολιτείε, για να δούμε λοιπόν από πού ξεκίνησε που έφτασε αυτή η υπόθεση τι πήγε στραβά στην πορεία τη και να σα πω και κάτι έχει μεγάλη σημασία να δούμε και ποια διδάγματα, ποια συμπεράσματα αξίζει να εξαφθούν σε ό,τι αφορά εμά, γιατί αυτό πρέπει να είναι πάντα το νομίζω ο δικό μα αντικειμενοικό κομπού.
• 2:29
  SPEAKER_03: Σα, κύριε Αλεξάκι.
• 2:30
  SPEAKER_00: Καλή σα μέρα, καλή μέρα και στου ακραίε σα, κύριε Χαρδόν.
• 2:34
  SPEAKER_03: Λοιπόν, φαντάζομαι ότι εσεί έχετε διαβάσει αυτό το καταρχά κείμενο συμφωνία, αυτό το μνημό κατανόηση μεταξύ των ΗΠΑ Πολιτείων και του Ιράμ, το οποίο περιλαμβάνει του όρου με του οποίου κλείνει σε αυτή τη φάση μέχρι την τελική διαπραγματεύση η σύγκρουση.
• 2:57
  SPEAKER_03: Και θα ήθελα να μου πείτε καταρχά, εάν συμφωνείτε ότι οι ώροι που περιγράφονται σε αυτό είναι σε πολύ μεγάλο βαθμό κοντά σε όσα ήθελε η ηγεσία του Ιρράν.
• 3:13
  SPEAKER_00: Εγώ θα το ξεκινήσω λίγο διαφορετικά.
• 3:17
  SPEAKER_00: Νομίζω ότι η Αμερική, μαζί με το Ισραήλ, επιδιώξαν μία πολεμική σύγκρουση, προκειμένου να επιβάλλουν του όρου, του οποίου θα θέλανε προκειμένου το Ιράν στο μέλλον να μην αποτελεί ανταγωνιστή στι επιδιώξει και στι στρατηγικέ του.
• 3:41
  SPEAKER_00: Από εκεί και πέρα, μετά από τρει, τρει και πλέον μήνε ένωπλη αντιπαράθεση, αυτή τη στιγμή και οι δύο πλευρέ, εγώ βλέπω, ότι ετοιμάζονται να δηλώσουν νίκη.
• 3:55
  SPEAKER_00: Και το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι ποιο επικράτησε στο πεδίο.
• 3:59
  SPEAKER_00: Είναι ποιο τελικά κατάφερε να επιβάλει του όρου τη αποτίμηση.
• 4:05
  SPEAKER_00: Έτσι λοιπόν, έχουμε επιβεβαιωμένοι μια επικείμενη συμφωνία, η πατεχερά τη κατάβαση του επιώ, για την άρθει ναυτικού αποκλεισμού και το άνοιγμα του ορμού και την αποδέσματαση ιρανικών κεφαλαίων.
• 4:20
  SPEAKER_00: Η Όσπιον τύνει να το παρουσιάσει ω μια επιτυχία διπλωματία του εξαναγασμού, ενώ αντιθέτω η τεχεράνη ω μια επιβεβαίωση τη αντοχή τη.
• 4:30
  SPEAKER_00: Και τα δύο όμω αυτά για μένα είναι επιφανειακά επιχειρήματα.
• 4:37
  SPEAKER_00: Το κρίσιμο ερώτημα για μένα δεν είναι αν θα γίνει όχι συνάντηση και με ποιου όρου.
• 4:42
  SPEAKER_00: Το κρίσιμο ερώτημα για μένα και αυτή τη στιγμή το θέτο και στου ακροατέλλε, είναι εάν η ΗΠΑ επιδιώκουν τελικά μια απλά σταθεροποίηση και επαναφορά τη ενεργειακή ζωή ή επιδιώκουν μια βαθύτερη μεταβολή τη ιδαιωνική συμπεριφορά.
• 4:59
  SPEAKER_00: Είναι ένα κρίσιμο ερώτημα το οποίο δεν μπορεί να απαντήσουμε τώρα με τα δεδομένα τα οποία υπάρχουν γιατί είμαστε κάτω από μια έντονη πληροφοριακή αντιπαράθεση με δηλώσει εκατέρωσε, ο οποίο προσπαθεί με κάθε τρόπο να διαμορφώσει ένα πληροφοριακό περιβάλλον που να φαντάζει ότι τελικά η έκβαση του πολέμου ήταν νίκη προ τη μία ή την άλλη πλευρά.
• 5:26
  SPEAKER_03: Ο πρόεδρο Τράμ λέει ότι η νέα ηγεσία του Ιράν είναι ρεαλιστική, δεν είναι φανατική, δεν είναι σκληροπυρική κλπ.
• 5:37
  SPEAKER_00: Ναι, αυτά είναι πραγματικά δηλώσει των ηγετών, οι οποίε δηλώσει τωνγετών, αν τι πάρουμε λέξη λέξη πάρα πολλέ φορέ θα τίνουμε να παρασυθούμε στι κοποιότε τι οποίε έχει μια στρατηγική επικοινωνία.
• 5:55
  SPEAKER_00: Αν θέλουμε να δούμε την μεγάλη εικόνα, θα πρέπει να κάνουμε αποτίμηση ενεργειών και προσθέσεων και κατά πόσο αυτέ λειτουργούν ή θα λειτουργήσουν σε ένα μακροπρόθεσμο διάστημα.
• 6:12
  SPEAKER_00: Έτσι λοιπόν για μένα από την τρέξω διαδικασία και αφού αποτιμήθούν όλα αυτά, θα πρέπει να δούμε ότι υπάρχει μια πραγματικά στρατηγική διαθέτηση του θέματο, ή απλά θα είναι μια προσωρινή διαχείριση του ίδιου ανταγωνισμού που θα επανεφανιστεί ξανά σε λίγου μήνε.
• 6:33
  SPEAKER_00: Και αυτό είναι κρίσιμο νομίζω γιατί όταν ξεκίνησε ο πόλεμο, μάλλον όχι ο πόλεμο, θα το πω διαφορετικά.
• 6:43
  SPEAKER_00: 28 Φεβρουαρίου ξεκίνησε μια ένπλη αντιπαράθεση.
• 6:47
  SPEAKER_00: Πόλεμο μεταξύ Ιράν και των ανταγωνιστών του υπήρχε επί δεκαετίε.
• 6:55
  SPEAKER_00: Το Ιράν δεν ήταν ένα κράτο το οποίο ζήσε φιληνικά και έχει αγαθέ προθέσει ήδη λειτουργούσε περισσότερο σε μια μησυμβατική διάσταση, λειτουργούσε σε ένα φάσμα όπω λέγεται στη διεθνή ορολογία grey Zoom, σε μια γριζών, δηλαδή, όπου το κατευσοχή βρισκόταν λοιπόν επί 45 χρόνια με κυρώσει, φληξούσιου, πληροφοριακέ επιχειρήσει, ενεργειακού εξαναγασμού, πυρηνικό χέρι, τα οποία αποτελούν τα κύρια εργαλεία τα οποία λειτουργούσε το Ιράν.
• 7:37
  SPEAKER_00: Δηλαδή το Ιράν ήδη ήταν σε πόλεμο με το δυτικό κόσμο, απλά δεν υπήρχε ενό πλαίρη την παράθεση.
• 7:45
  SPEAKER_00: Οπότε ουσιαστικά 28 βρομάδε.
• 7:48
  SPEAKER_03: Υπήρχε μάλιστα και μέσω πρόκειξη θα έλεγε κανεί, δηλαδή μέσω συνεργατών.
• 7:53
  SPEAKER_00: Ήταν ένα πλέγγμα ενεργειών και πράξεων, το οποίο ουσιαστικά το Ιράν επέβαλε τι θαδηικέ του επιδιώξει μέσω αυτών των ενεργειών και ουσιαστικά προκαλούσε βρισκόταν σε επόμενο με τη δύση, αλλά χωρί να έχει ξεπεράσει το κατόφυλλο τη σύγκρουση.
• 8:21
  SPEAKER_00: Το 28 του κοινό που ξεκίνησε η επιχείρηση Έπιφούρι ήταν ουσιαστικά η ημέρα έναξή ενό μια ενόπληση αντιπαράθεση.
• 8:32
  SPEAKER_00: Δεν ήταν όμω με την ευρύνια η έναξι του πολέμου.
• 8:37
  SPEAKER_00: Αυτό λοιπόν που αυτό που λοιπόν εγώ θα προσεκύσω αυτή τη στιγμή είναι υπό το πρίσμα τη στρατηγικού ανταγωνισμού.
• 8:48
  SPEAKER_00: Δηλαδή πώ λειτουργισαν οι δύο στρατηγικέ των δύο ανταγωνιστών, χρησιμοποιώ τη λέξη ανταγωνιστή και όχι χωρί να θέλω να πάρω μέρο ή πέρ κάποια πλευρά, γιατί για να αναλύσει ένα φαινόμενο, πάντα πρέπει να έχει την ψηφί ματιά να εξηγήσει το φαινόμενο μέσα από μια οδέτερη γραμμή έτσι ώστε να καταλάβει χωρί συναισθηματισμού ή ιδεολογικέ προσεγγίσει ή οτιδήποτε άλλο πώ λειτουργεί η σταγική των δύο αντιπλων.
• 9:26
  SPEAKER_00: Το σίγουρο είναι ότι από 28 του μηνό που ξεκίνησε στο κινητικό πεδίο οι αχτροπραξίε, η περιοχή τη πλευρά Αμερική και Ισραήλ ήταν συνδυτική.
• 9:42
  SPEAKER_03: Δεν υπήρχε σύγκριση ανάμεσα στι πρακτικέ δυνατότητε των Ηνωμένων Πολιτειών υπήρχε και το Ισραήλ βεβαίω με το Ήρανα.
• 9:50
  SPEAKER_00: Εντάξει.
• 9:51
  SPEAKER_00: Ότι οι εκτιμήσει συμγορούν και νομίζω ότι έχει πιστεί το σύνολο τη παγκόσμια κοινότητα, ότι μεγάλο μέρο τη Ισρανική Πραυική και Ναυτική ικανότητα εθερόθηκε.
• 10:03
  SPEAKER_00: Η ηγεσία του, η γιατική δομή του καθεστώ, είπε στη βαρύτητα πλήβτα και μάλιστα όχι σε ένα σκαλοπάτι, δηλαδή δεν εξοδώθηκαν μόνο οι ηγέτει πολιτική ηγεσία, αυτοί που έπαιρνε αποφάσει σε πολύ υψηλό επίπεδο, κατέβηκαν τρία, τέσσερα πολύ και πέντε σκαλοπάτια παρακάτω, προκειμένου ότι να εξουθεντερώσουν και να βγάλουν εκτό τη ηγεσία πολλού στην ιεραρχία, είτε στο στρατηγικό τομέα είτε στον πολιτικό τομέα, είτε σε υπηρεσίε που συνέδρα μα σε αυτό, έτσι ώστε ουσιαστικά να αποδομήσουν όλο το σύστημα λήψη απόφαση, επιφέροντα έτσι ένα αποτέλεσμα.
• 10:45
  SPEAKER_00: Ούτε αυτό λειτουργήσε.
• 10:47
  SPEAKER_00: Και παραγματικά ήταν φοβερή η προηγούμενη προετοιμασία που είχε γίνει από τι μυστικέ υπηρεσίε και τι ειδικέ επιχειρήσει, ώστε να μαζέψουν ησυχία για να μπορέσουν να εξωτερουν σε τόσο μεγάλη κλίματα όλου αυτού του ανθρώπου που ήταν μέσα στη διαδικασία λήψη απόφαση.
• 11:06
  SPEAKER_00: Παρόλα αυτά, το κυριότερο το οποίο έπρεπε να πληγεί ήταν δεν επλήγηκε.
• 11:13
  SPEAKER_00: Και αυτό δεν ήταν άλλο εκτό από την ιρανική ανθεκτικότητα.
• 11:21
  SPEAKER_03: Είπατε μια λέξη τώρα νομίζω που είναι ένα από τα κλειδιά αυτή τη συγκεκριμένα.
• 11:25
  SPEAKER_03: Νομίζω ότι είναι το κλειδί το κλειδί.
• 11:29
  SPEAKER_00: Εάν προσεγγίσουμε, λοιπόν, τη στρατηγική των δύο ανταγωνιστών, θα πάμε στην πλευρά τη Αμερική με το Ιράν να δούμε ότι επένθησαν τα μέγιστα μόνο στη στρατηγική ισχύ, υποβαθμίζοντα καταλληνικά του υπόλοιπο φυλλόντου ισχύει, οι οποίε κατά τη διεθνή πάλι ορολογία είναι το κομμάτι του DIM, δηλαδή του διπλώμαση, intelligence, military και economy.
• 12:04
  SPEAKER_00: Οι υπόλοιπε συνηθιστέ για να το μεταφράσουμε ελληνικά αφορούν τη διπλωματία που σημαίνει θυμαχίε και το πώ πηγαίνει να επιβάλει στη θέλει του όχι με σχέδιο ισχύει, την οικονομία, τεράστια παράγοντα και το μέρο των πληροφοριακών επιχειρήσεων πώ διαμορφώνει ένα περιβάλλον και εσωτερικά μέσα στο Ιράν και στη διεθνή κοινότητα έτσι ώστε να το έχει σύμμαχώ ή απέναντί σου.
• 12:32
  SPEAKER_00: Νομίζω λοιπόν ότι η στρατηγική τη Αμερική Πάμπλα Ισραήλ επένθηκε υπερλικά στο τομέα του μιλταρι, το σταθετικό τομέα, ο οποίο απέδεσε επιχειρησιακά αποτελέσματα καταπληκτικά, μην επενδύονται όμω η όποσα τα υπόλοιπα κομμάτια συμπληστώσει του ισχύω ενό χράτου.
• 12:57
  SPEAKER_00: Αντιθέτω, έχουμε ένα Ιράντο οποίο έχει επενδύσει τελείω διαφορετικά.
• 13:02
  SPEAKER_00: Και όταν λέω έχει επενδύσει τελείω διαφορετικά, θα πάω να εξηγήσω λίγο πώ μπαίνει στη διαδικασία να αποδομήσει στη στρατηγική του αντιπάρου σου.
• 13:13
  SPEAKER_00: Είναι λίγο τεχνικό όρο, θα το εξηγήσω με πολύ απλά λόγια.
• 13:17
  SPEAKER_00: Όταν θε να αποδομήσει στη στρατηγική και το πώ λειτουργεί ο αντίπαλο σου, υπάρχει μια μεθοδολογία την οποία διδάσκονται στα πανεπιστήμια του δυτικού κόσμού.
• 13:28
  SPEAKER_00: Εγώ τύχε να βγάλω ένα πανεπιστήμιο για πρακτήσει στην Αμερική και η μεθοδολογία αυτή διδάσκεται σε όλου του επαγγελματίε ασφάλεια από ό και να αν προέρχονται, προκειμένου να έχουν μια κοινή γλώσσα για το πώ τεχνοκρατικά θα καταλήξουν σε συμπεράσματα.
• 13:50
  SPEAKER_00: Η μεθολογία αυτή λέει ότι στην προσπάθεια του για να αποδομίσει στην στρατηγική του αντιπροσύνσει.
• 13:57
  SPEAKER_00: Ξεκινάει από τι ρίζε του προβλήματο.
• 14:01
  SPEAKER_00: Πώ ιστορικά έχει εξελιχθεί το Ιράν, πώ έχει δομίσει την άμεινά του, πόσα αυτή τη στιγμή σκέπτεται, ενεργεί και δομή την κοινωνία του.
• 14:17
  SPEAKER_00: Το κακό που πολλέ φορέ ξεκινάω από αυτό κάνουν πάρα πολύ αναλυτέ, είναι ότι προσπαθούν να εξηγήσουν ένα φαινόμενο κάνοντα το λάθο του που λέγεται mirror imaging.
• 14:30
  SPEAKER_00: Δηλαδή θεωρώ ότι αυτό που έχω απέναντι μου είναι καθικό και η καθοίωση τη δυτική σκέψη.
• 14:36
  SPEAKER_00: Οπότε μπαίνω στη διαδικασία να κάνω το λάθο ότι όπω σκέφτομαι εγώ, σκέφτεται και αυτό που έχαντί μου.
• 14:43
  SPEAKER_00: Και αυτό είναι ένα εξαιρετικά τραγικό λάθο που πέφτουν πάρα πολλοί αναλυτέ στην παγίδα να ερμηνεύσουν λάθο την οπτική που βλέπει ο ανταγωνιστή τη φύση τη σάμιά σου.
• 15:05
  SPEAKER_00: Έτσι λοιπόν, νομίζω ότι στην συγκεκριμένη περίπτωση, αν δούμε το Ιράν σαν ένα σύστημα στρατηγική ανθεκτικότητα, το Ιράν είχε δομειθεί όλα αυτά τα χρόνια από τότε που ανέλαβε το καθεστώ το θεοκρατικό στο Ιράν, σαν ένα σύστημα ισχυω κέντρο βάρου του ήταν πάνω σε μια στρατηγική ενδεχτικότητα η οποία είναι άνε προηγουμένω.
• 15:33
  SPEAKER_00: Θα μου πει κάποιο, αυτά τα οποία μα λένε βγαπητέ, είναι τελείω θεωρητικά.
• 15:39
  SPEAKER_00: Δεν είναι θεωρητικά, διότι η ανθεκτικότητα του Ιράν απαιδείχθεί εκ του αποτελέσματο ότι ήταν τόσο πολύ ισχυρά δομειμένη και με τόσο βαθίε ρίζε, όπου παρότι είχαμε μια υπαροπλαία στον αέρα, παρότι ουσιαστικά έφυγαν όλε τι ηγέρε ⁇ από σε τέσσερα και πέτε καλοπάδια προ τα κάτω, το κράτο συνέχισε να λειτουργεί, συνέχισε να σκέφτεται και να παίρνει αποφάσει.
• 16:13
  SPEAKER_00: Αυτό υποτιμήθηκε εξαιρετικά από την πλευρά των Αμερικανών Πάβωντα Ισραήλ, γιατί θεώρησαν ότι επιφέροντα τέτοια χτυπήματα στην ηγεσία και στι δυνατότητε του κράτου, κάποια στιγμή το κράτο θα συμπεριφερόταν όπω στην περίπτωση του Ιράκ, τη Λυβή και του πρόσφατα τη ΣΥΡΙΖΑ.
• 16:35
  SPEAKER_00: Κάνω εγώ τώρα.
• 16:36
  SPEAKER_03: Να κάνω ένα ερώτημα το οποίο νομίζω ότι έρχεται στο μυαλό οποιοδήποτε δεν έχει βαθιά γνώση και αντίληψη των πράγματων.
• 16:46
  SPEAKER_03: Πώ είναι δυνατόν οι Ηνωμένε πολιτίε, καλά, αφήνω το Ισραήλ.
• 16:51
  SPEAKER_03: Οι Ηνωμένε πολιτίε που έχουν φοβερού αναλυτέ, έχουν υπηρεσίε πληροφοριών με απίστευτε δυνατότητε ανάλυση ρίσκου και επιχειρησιακού σχεδιασμού κλπ.
• 17:05
  SPEAKER_03: Πώ είναι δυνατόν αυτό ο μηχανισμό να πέσει τόσο έξω και να μην υπολογίσει τι δυνατότητε ανθεκτικότητα και τι προοπτικέ αντίδρασει αυτού του μηχανισμού που ονομάζεται ησαμική δημοκρατία του Ιράν.
• 17:24
  SPEAKER_00: Είναι πάρα πολύ εύλογο το ερώτημά σα και πραγματικά κι εγώ αναρωτήθηκα από την πρώτη μέρα που ξεκίνησε όλη αυτή για την παράθεση η ενθερμπόση η οποία κόστε στι τσέπε όλου του πλανήτη.
• 17:38
  SPEAKER_00: Πώ είναι δυνατόν να μπήκαμε να μπήκε σε ένα πόλεμο με τέτοια δεδομένα και δεν εξετάστηκαν οι υπόλοιποι παράγοντε παρότι υπήρχαν έντονε αντιρρήσει από πάρα πολλού θεσμικού φορεί στην Αμερικανική κοινωνία.
• 17:59
  SPEAKER_00: Ενδυτικά να αναφέρω ότι μια προσωπικότητα πολύ πλου ελληνικού όσων αφορά τη στρατηγική, ο Τζένα Μάτιση, ο προηγούμενο, υπουργό Άμυνα τη πρώτη κυβέρνηση τη Τραμπ, ήταν ένα από του κύριου, όχι επικριτέ, ήταν ένα από του κύριου ανθρώπου που βγήκαν δημόσια και μίλησαν για αυτό που έγινε, ότι μπορεί να έχουμε 15.00 χτυπήματα στην ιρανική πλευρά, χωρί όμω μια συνετρική στρατηγική αυτά δεν θα μεταφραστούν σε πολιτικό αποτέλεσμα.
• 18:41
  SPEAKER_00: Και άλλοι, υψηλού επιπέδου, επαγγελματίε τη ασφάλεια, με ανθρώπου όπω τον Πετρέο ή τον Τέχνη Σταβρίδη ή και άλλου οι οποίοι είχαν την τεράστια εμπειρία να έχουν πολεμική εμπειρία από προηγούμενε σειράξει, δεν θα έλεγα ότι βγήκαν απέναντι στην κυβέρνηση Τράμ, κάναν αυτό το οποίο πολλέ φορέ δεν γίνεται στην ελληνική πραγματικότητα.
• 19:10
  SPEAKER_00: Κάναν μια κριτική και όχι μια επίκριση.
• 19:14
  SPEAKER_00: Υπάρχει μια τεράστια διαφορά το πώ κάνω κριτική και δεν ξεπερνάω ένα κατόφυλλο που μπαίνω πλέον στην επίκριση και προσπαθώ να βγω με μια αρνητικότητα η οποία πιγάζει περισσότερα από μια πολιτική εδολογία παρά αυτή την αντιμετώπιση του φαινομένου ω αποτελεσματικότητα.
• 19:38
  SPEAKER_00: Στην Αμερική λοιπόν υπάρχουν όλοι υπάρχει κάτω από του decision makers, οι οποίοι εν προκειμένω ήταν το κάμπινετ του προέδρου, υπάρχουν τεράστια think tanks, τα οποία προέρχονται από διάφορε συμπιστώσει.
• 19:59
  SPEAKER_00: Είτε αυτά είναι στα πανεπιστήμια που διδάσκουν στα τηγική, είτε είναι ακαθηματική, είτε είναι υψηλού επίπεου προσωπικότητα, οι οποίοι έχουν την τεράστια διαφορά με όλου του υπόλοιπου του πλανήτη, έχουν πολεμική εμπειρία.
• 20:12
  SPEAKER_00: Και το λέω τεράστια διαφορά, όχι θέλο να ευλογίσω τα φτιάχνει ότι οι Αμερικάνοι είναι πρώτη σε όλα και ξέρετε και μένω σε μια τέτοια αντιπαράθεση, αυτή τα κάνω όλα καλά και τέλο το τέλο στην Παντάνα κτλ.
• 20:24
  SPEAKER_00: Όχι.
• 20:25
  SPEAKER_00: Επειδή οι Αμερικοί όμω και όλε οι μεγάλε δυνά, στην προσπάθεια του να επικρατούν σε παγκόσμιο επίπεδο, έχουν να κάνει με διαφορετικέ περιόσει σε όλε τι περιοχέ του πλανήτη.
• 20:37
  SPEAKER_00: Αυτό του κάνει πιο ιδιαίτερα να το πω, διαλακτικού, να μελετάνε φαινόμενα και συνεχώ να αναποσαρμόζονται από αυτήν την άποψη.
• 20:47
  SPEAKER_00: Στην Αμερική λοιπόν, λόγω τη τελευταία τη εξέλιξη ότι είναι μια αυτοκρατορία, η οποία εντό αγωγικών επικρατήσει το παγκόσμιο σκηνικό από το εύθο παγκόσμιο πόλο και μετά, ουσιαστικά έχουν ανθρώπου που έχουν ασχοληθεί σοβαρά με την ασφάλεια και τη στρατηγική, οι οποίοι, αν μείτι άλλο, θα έλεγα ότι έχουν ένα υπόβαθρο το οποίο είναι αρκετά πάνω από το μέσο όρο, όλο των υπόλοιπων κρατών, το οποίο λίγο υπολείο, ο καθένα βλέπει την μικρή εικόνα ενό ελέγχοντα των δειμάτιο και δεν μπορούν να έχουν μια συνολική εικόνα λόγω εμπειρία και όλο μυαλού.
• 21:27
  SPEAKER_00: Αυτό το οποίο νομίζω ότι θα πρέπει να μα οδηματήσει είναι το κατά πόσο δημιουργεί μια κουλτούρα απόφαση σε ένα συνεχτικό σύστημα και όχι μια κουλτούρα υποταγή.
• 21:40
  SPEAKER_00: Δηλαδή το κρίσιμο.
• 21:43
  SPEAKER_00: Ναι, έχω από κάτω χιλιάδε φωνέ που μπορούν να εκφέρουν απόψει, οι απόψει είναι άλλο και θετικέ, αλλά μπορεί να είναι και αρνητικέ.
• 21:53
  SPEAKER_00: Το θέμα είναι κατά πόσο δημιουργώ ένα σύνολο ανθρώπων που έχουν πρόσβαση.
• 22:00
  SPEAKER_00: Οι οποίοι θεσμικά μπορούν να εκφέρουν αντίθεση.
• 22:04
  SPEAKER_00: Αντίληση όχι σαν γυμάθη, αλλά επιχυρωμένοι.
• 22:08
  SPEAKER_00: Και από αυτό το σύστημα είναι δεκτικό να ακούσει αυτή την αντίληση χωρί να επιβάλει μετά, ξέρετε, αντίπια, ότι αφού δεν κάνει αυτά που θέλω, ξέρει, δεν μπορεί να νίκει σε αυτό το σύστημα, αλλά καταστρέφεται για την επόμενη.
• 22:26
  SPEAKER_03: Να προσθέσω και ένα επιπλέον στοιχείο.
• 22:29
  SPEAKER_03: Μήπω και το πώ φτιάχνουμε αυτό τον κύκλο των ανθρώπων από πού του, δηλαδή μαζεύουμε, όπω για παράδειγμα, η περίπτωση Βούτ Κούσνερ ανθρώπου γύρω μα, στου οποίου απλά έχουμε εμπιστοσύνη, επειδή νιώθουμε ευχάριστα και βολικά μαζί του, χωρί να έχουν απαραίτητα την εξδίκωση, τη γνώση, την εμπειρία.
• 22:49
  SPEAKER_00: Νομίζω ότι η απάντηση στο ερώτημά σα είναι αυτονόητη.
• 22:55
  SPEAKER_00: Ότι ναι, η επιλογή των προσώπων έχει να κάνει, μάλλον, αν εξετάστηκε αντίστοιχο στην επιλογή των προσώπων με βάση την στρατηγική του επάρκεια και την εγγένη εμπειρία του και όχι κάποια άλλα προσώτα θα μα καταδείξει κατά πόσο θέλουν να δημιουργώ ένα επιτελείο ανθρώπων, οι οποίοι θεσμικά μπορούν να καταρχά μπορούν να καταλάβουν ακριβώ το περιβάλλον και να έχουν την κριτική σκέψη και άποψη να κούνε μέχρι εκεί μπορούμε και μέχρι εκεί δεν μπορούμε.
• 23:31
  SPEAKER_00: Και κατά πόσο το σύστημα είναι δεκτικό, ώστε να υιοθετήσει προτάσει, οι οποίε δεν έχουν και το θέμα τη αντίρση.
• 23:40
  SPEAKER_00: Το αντίριση εντό εισαγωγικών, επαναλαμβάνω.
• 23:46
  SPEAKER_00: Δεν θέλω να το πάω παραπένα, αυτό με προτιμάτησε σε κάθε περίπτωση για να καταλήξουμε.
• 23:56
  SPEAKER_00: Είναι αδιαφιστήτο ότι υπάρχουν οι άνθρωποι, τα φίλια ή οι μηχανισμοί που θα μπορούσαν όλα αυτά στι εκτιμήσει να τι εκθέσουν και να τι εκθέσουν σε ένα συνεχτικό περιβάλλον όπου να απαρθούν αποφάσει.
• 24:14
  SPEAKER_00: Το ανέγει ή δεν έγινε, είναι κάτι το οποίο το αφήνω στην κρίση των ακροατών.
• 24:20
  SPEAKER_00: Από εκεί και πέρα βέβαια, εντάξει, για να πάνω στο θέμα τη ανθεκτικότητα του Ιράν.
• 24:26
  SPEAKER_00: Το Ιράν λοιπόν είχε δομήσει την ανθεκτικότητά του με τέτοιο τρόπο, ώστε ουσιαστικά να λειτουργεί κάτω από ισχυρότη πίεση.
• 24:36
  SPEAKER_00: Έτσι λοιπόν, ενώ θα περίμενε κάποιο, μετά από τόσο αφόρτη πίεση στρατιωτική, οικονομική, να υποφέρει πραγματικά το σύνολο των ανθρώπων στο Ιράν από μια παρατεμένη διάρκεια ενό πολέμου που έχει και οικονομικέ επιπτώσει και δυσκολίε στην καθημερινότητά του, θα περίμενε να αντιδράσει η κοινωνία του Ιράν, έτσι ώστε έτσι αλλιώ ήταν το θεσμικό καθεστώ δομειμένο με τέτοιο τρόπο ώστε να ποντάρει πάνω στην θρησκεία ω μέσο ενάκη εξουσία, χωρί κατανάγη από κάτω η μάδα του λαού να έχει αποδεχθεί αυτά τι πρακτικέ μεθόδου.
• 25:25
  SPEAKER_00: Θα περίμεναν λοιπόν ουσιαστικά με μια τέτοια πίεση, η μάδα του μεγαλύτερου πληθυσμού του Ιράν να αντιδράσει, να βγουν στου δρόμου και να δοθεί μια ευκαιρία να ρίξουν το καθεστώ.
• 25:39
  SPEAKER_00: Ούτε αυτό λειτουργήσε.
• 25:40
  SPEAKER_00: Το αντίθετο, του εκπείρωσε.
• 25:44
  SPEAKER_03: Μήπω όμω δεν είχαν αντιληφθεί και το μόνιμ τη χρονική συγκυρία.
• 25:50
  SPEAKER_03: Θέλω να πω, αυτοί οι οποίοι σχεδίασαν και εκτέλεσαν αυτή την πολεμική επιχείρηση, διότι δύο δυο μήνε νωρίτερα είχε προηγηθεί ένα πολύ ισχυρό λαϊκό κίνημα στο Ιράν, το οποίο το άφησαν να περάσει ανεκμετάλλευ και έδωσαν τον χρόνο στο καθεστώ να το εξουτερώσει με πολύ σκληρό τρόπο, με πολύ σκληρή καταστολή.
• 26:15
  SPEAKER_00: Θεωρώ ότι δεν είναι τόσο απλό, δηλαδή υπήρχε ένα παράθυρο δυο μιση μήνε πριν που έγινε με ξεγέρι, βγήκε το καθεστώ με σκληρή ταχτική και ουσιαστικά προσπάθησε να επιβάλει τρόμο ώστε να του να επιβάλει ασφάλεια και τάξη με έναν τρόπο τον οποίο κάθε άλλο παρά το μάτια τη δύση θα λειτουργούσε.
• 26:44
  SPEAKER_00: Αυτό και για μένα ήταν κάτι το οποίο όταν άρχισα να βλέπω το Ιράν έλεγα, το πιο πιθανό είναι να είναι πάρα πολύ εύκολο πλέον όλοι αυτοί οι αντιφρονούνται να εξερθούν και να ρίξουν το καθεστώ.
• 26:58
  SPEAKER_00: Γι' αυτό λέει ότι πρέπει κάποιο για να κάνει στατηγική αποτίμηση, θα ξεκινήσει βαθιά μέσα από τι ρίζε δομή ενό κράτου.
• 27:09
  SPEAKER_00: Και εδώ αυτό έγινε ενπικωμένο, υποτίμησαν, καταρχά δεν ξέρω πόσο βαθιά μπήκαν στο να εξετάσουν το πόσο είναι δομίδα του κράτου ή κατά πόσον αυτά έφθασαν να επηρεάσουν στρατηγικέ αποφάσει.
• 27:27
  SPEAKER_00: Δεν μπορώ να το ξέρω, εγώ διαβάζω ανοιχτέ πηγέ και ότι παίρνουν οι ανοιχτέ πηγέ.
• 27:32
  SPEAKER_00: Εκτό αποτέλεσμα όμω φαίνεται ότι αυτό δεν αναπέδε.
• 27:34
  SPEAKER_00: Και αφού δει λοιπόν τι ρίζε ενό προβλήματο στο πώ εξελίχθηκε και πώ έχει φτάσει μέχρι τη σημερινή του κατάσταση, πρέπει να μάθει μετά και να δει τι επιμέρου αντικημενικού σκοπού, του τρόπου με του οποίου καταλήγει σε αυτού και τα μέσα τα οποία χρησιμοποιεί ο ανταγωνιστή σου, έτσι ώστε να έχει συνοκτικά μια αποτίμηση για το πώ λειτουργεί το επίπεδο του ανταγωνισμού από τον αντίπαλό σου.
• 28:06
  SPEAKER_00: Αυτό πάλι κατά τη δική μου ανάλυση δεν λειτουργήσε με τον ιδανικό τρόπο.
• 28:12
  SPEAKER_00: Γιατί όλα αυτά τα κάνει σαν μια μελέτη αποδόμηση στρατηγική του ανταγωνιστή, έτσι ώστε να καταλήξει κάτι πάρα πολύ κρίσιμο.
• 28:20
  SPEAKER_00: Ποιο είναι το κέντρο βάρου του αντιπάλου σου, ποια είναι η πηγή ισχύω, από που αντλεί δύναμη.
• 28:29
  SPEAKER_00: Και εκεί που πρέπει να εστιάσει ότι πρέπει να προσβάλει με τέτοιο τρόπο, ώστε να αποδομίσει το κέντρο βάρου του αντιπάλου σου, αλλά από πού από τα δύναμη του και όχι από τα ισχυρά.
• 28:46
  SPEAKER_00: Αυτή είναι όλη η τεχνική τη στρατηγική.
• 28:49
  SPEAKER_00: Ποτέ δεν πρώτον, αποδομίσει, όλα αυτά που είπα πριν, καταλήγει στο ποιο είναι το κέντρο βάρου, ποιο είναι η πηγή ισχύει στο αντιπάου σου, και μετά προσβάλει εντό εισαγωγικών το κέντρο βάρου του αντιπάλου σου, από τα δύναμη σημεία και όχι από τα ισχυρά.
• 29:06
  SPEAKER_03: Ουσιαστικά, δηλαδή, μιλάμε τώρα αυτή είναι η διαδικασία που θα λέγαμε, ότι είναι ο στρατηγικό σχεδιασμό που θα έπρεπε να έχει.
• 29:13
  SPEAKER_00: Εδώ λοιπόν, πήγαμε.
• 29:16
  SPEAKER_00: Κάτι δεν ακολουθήθηκε σωστά, προφανώ.
• 29:18
  SPEAKER_00: Καταρχάρα δεν εκτίμησαν ότι το κέντρο βάρου είναι η αφικτικότητα του κράτου, να μπορεί να λειτουργεί με τον τρόπο που είπα.
• 29:24
  SPEAKER_00: Και φεται βόντο, δεν πά να αδυνατήσει, να μειώσει την ισχύ του αντιπροσύν σου σε ένα κέντρο βάρου το οποίο είναι μία αυτό, δεν είναι δυνατότητε, δεν είναι το βαλιστικό του πρόβλημα, το πυρηνικό, η πυρηνική του δυνατότητα ή τα στενά του ορνού, αλλά είναι κάτι το οποίο είναι μία αυτό και το πιο σημαντικό ότι αν προσβάλει ⁇ ένα κέντρο βάρου το οποίο είναι τέτοια φύση και δομή, με περισσότερου πειράβουλ, είναι με περισσότερο αντρώνε ή με περισσότερα χτυπήματα τέτοια μορφή ουσιαστικά δεν το αποδομίσει.
• 30:05
  SPEAKER_00: Δηλαδή, και λάθο την εκτίμηση του κέντρο βάρου και λάθο τον τρόπο με τον οποίο το προσβάλω.
• 30:13
  SPEAKER_00: Νομίζω ότι εδώ είναι και το ολοκιστικό τη επόμενη μέρα στο Ιράκ, ότι υποτιμήθηκαν όλα αυτά ή τουλάχιστον δεν υπήρχε ένα σχεδιασμό που να συνέκει σε αυτό με κρίσιμο παράγοντα για μένα τον χρόνο.
• 30:31
  SPEAKER_00: Τι εννοώ, όταν θέλει να προσβάλει ένα κέντρο βάρου αυτή τη μορφή θέλει πολύ πιο συνεκτικά να προσβάλε από όλε τι συνηθιστώσει που είπα πριν, διπλωματία τουφοριακών επιχειρήσεων, οικονομία και του στρατηγικού τομέα.
• 30:49
  SPEAKER_00: Και βέβαια, τα αποτελέσματα δεν είναι επειδή τα θέλω τώρα σε δύο μήνε τώρα θα μου έρθουν.
• 30:58
  SPEAKER_00: Πρέπει να κάνει ένα στρατηγικό σχεδιασμό που να είναι σε συνάρτηση με τον χρόνο.
• 31:02
  SPEAKER_00: Δηλαδή, αν εγώ θέλω να πετύχω αποτελέσματα μέσα σε δύο μήνε, σε τρει μήνε και πάω και μελάθο τρόπο, δεν σημαίνει ότι αυτό το καταναλική θα λειτουργήσει.
• 31:12
  SPEAKER_00: Μήπω λοιπόν ο χρόνο ήταν που πίεζε γιατί το θέλω εδώ και τώρα, είτε διότι το Ιράν, το Ισραήλ που ήταν ο έπαιρρο ιδιαίτερα στην διστόσατη στρατηγική δύναμη, και επειδή έχει άλλε στρατηγικέ επιδιώξει από αυτέ τη Αμερική πίεζε να γίνει εδώ και τώρα και μάλιστα με χρονικά παράθυρα τόσο περιορισμένα.
• 31:45
  SPEAKER_03: Τομίπω να σα πω εγώ μια προσωπική άποψη.
• 31:50
  SPEAKER_03: Και σύμφωνα μου που διακόπτω, αλλά θα το βάλω ω προβληματισμό.
• 31:54
  SPEAKER_03: Όταν το Ισραήλ δεν έχει τον παρά μικρό λόγο ουσιαστικά στο πώ θα εξέλθουν οι δυνάμει αυτέ από τη συγκεκριμένη πολεμική σύγκρουση, προσωπικά θεωρώ εξαιρετικά αμφίβολο και δύσκολο να πιστώ ότι ήταν το Ισραήλ ο αποκλειστικό παράγοντα που οδήγησε, που όθησε, που τράβηξε τι Ηνωμένε Πολιτείε σε αυτή τη σύγκρουση.
• 32:18
  SPEAKER_00: Και κοιτάξτε, έτσι όπω το θέτα και εγώ νομίζω έχω καταλήξει ότι μπορεί να υπήρχε να το πω πίε και από την πλευρά του Ισραήλ ότι εγώ επειδή έχω για μένα ένα θέμα επιβίωση και ότι πρέπει να σταματήσει πλέον οι πληρεξούσει του Ιράν να αποτελούν αγκάθ στην περιοχή μου Είναι ένα τεράστιο θέμα.
• 32:37
  SPEAKER_00: Και δεν μπορώ να πω που είναι αντίθετο από αυτό.
• 32:42
  SPEAKER_00: Από την άλλη δεν μπορούμε να δεχτούμε ότι κατά αποκλειστικότητα του Ισραήλ ήταν αυτό που παρέχει την Αμερική σε έναν πόλεμο, όπου τα αποτελέσματα έπρεπε να φανούν μετά από μερικέ εβδομάδε.
• 33:03
  SPEAKER_00: Νομίζω ότι όσα έχουμε πει μέχρι τώρα περιστρατηγική ανάλυση κάπου στην στρατηγική ανάλυση υπήρχε mal function.
• 33:15
  SPEAKER_00: Δηλαδή δεν λειτουργήσε ο τρόπο σχεδιασμού αποδμήση τη όλη στρατηγική σε τέτοιο επίπεδο όπου να παράγει πολιτικά αποτελέσματα τα οποία πραγματικά αυτή τη στιγμή θα ήταν με τέτοιο τρόπο ώστε στην επόμενη μέρα να μην τύσεται το δήλυμα που έθεσα το ότι αν η Αμερική προσπαθεί αυτή τη στιγμή να τελειώσει μία κατάσταση γιατί δεν αντέχουν άλλο οι παγκόσμνει αγορέικέ επιπτώσει και το Ιράν παρότι αδυνάτησε σε πάρα πολλού παραμέτρου ουσιαστικά παραμένει η εξή του επικίνδυνο για την επόμενη μέρα.
• 34:00
  SPEAKER_03: Συνεπώ, ήταν οι αδυναμεί τη ανάλυση που κληρονομήθηκαν μέσα στον σχεδιασμό και δημιούργησαν τι.
• 34:12
  SPEAKER_03: Είχαμε, δηλαδή, εξ αρχή, υπήρχαν τα σπέρματα τη αποτυχία μέσα σε αυτό το οποίο ξεκίνησε στι 28 Φεβρουαρίου.
• 34:19
  SPEAKER_00: Δεν μπορώ να πω ότι υπήρχαν σε καμία περίπτωση δεν ξεκινάει κάποιο να κάνει κάτι με σπέρματα αποτυχία.
• 34:26
  SPEAKER_00: Νομίζω ότι θα πρέπει να αναζητήσουμε τα αίτρια και όχι τι αφορμέσα από ένα ολόκληρο πλέγγμα λήψη απόφαση.
• 34:37
  SPEAKER_00: Ποιου ⁇ ανθρώπου επιλέγω, πώ δέχομαι τη διαφορετική άποψη, πώ εκφράζονται ή αφήνον να εκφράζονται οι διαφορετικέ απόψει και τελικά τι αποφασίζω όχι με βάσει το τι με βολεύει, αλλά το τι αποφασίζω με το ότι είναι πραγματικά ικανό να αντίφέρω σε ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα.
• 35:03
  SPEAKER_00: Αν πάμε σε ένα παράδειγμα αντίστοιχη στρατηγική αποτυχία, κάτι το οποίο είναι μελανό για την ελληνική ιστορία είναι ότι η μικρατική εκστρατεία.
• 35:15
  SPEAKER_00: Δηλαδή υπήρχε στην ελληνική πραγματικότητα 100 χρόνια πριν μια φιλοδοξία να φτάσουμε κάπου και μάλιστα να φτάσουμε κάπου ενώ το στρατηγικό σκοπό τη Άγγλα, χωρί να κάτσουμε να βάλουμε κάτω το τι είμαστε οι ικανεί να κάνουμε εντό εισαγωγικών, με βάση όχι τη στρατηγική μα ισχύ, αλλά όλε τι πηγέ ισχύει που έχουμε.
• 35:43
  SPEAKER_00: Αν κάτι λοιπόν να δει με τα ίδια μάτια την στρατηγική για το πώ λειτουργήσε και στη δική μα περίπτωση αποτελεσματικά, νομίζω θα καταλήξει τα ίδια συμμεράματα.
• 35:53
  SPEAKER_00: Με κυριότερο όλον ότι αυτοί οι οποίοι έπαιρναν αποφάσει, είχαν από κάτω δημιουργήσει μια κουλτούρα υποταγή και όχι μια κουλτούρα απόφαση.
• 36:04
  SPEAKER_03: Συνεπώ, δηλαδή, αυτοί οι οποίοι λάβαναν τι αποφάσει και έλαβαν τι αποφάσει τελικά δεν είχαν φροντίσει να έχουν γύρω του στο περιβάλλον που θα του βοηθήσει να λάβουν τι σωστέ αποφάσει.
• 36:16
  SPEAKER_03: Είναι διδάγματα και για εμά τώρα.
• 36:17
  SPEAKER_03: Έτσι μιλάω και για.
• 36:19
  SPEAKER_00: Γι' αυτό το παραφέρομαι με ένα μελανό σημείο τη ιστορία μα, ότι είναι διδάγματα κύρια και για την ελληνική πραγματικότητα, τη στιγμή που έχουμε έναν ανταγωνιστή δίπλα μα, βλέπε Τουρκία, ο οποίο αυτή τη στιγμή μαγωνίζεται εντό εισαγωγικών σε όλα τα επίπεδα και όχι μόνο στη σκληρή ισχύ, εντάξει, δεν είναι ένα παιδί ανταγωνισμού που έχω περισσότερα αεροπλάνα και αυτή τη στιγμή και περισσότερα drums, άρα υπερέχω, άρα σε μια δεδομένη κατάσταση θα είναι κίσω.
• 36:48
  SPEAKER_00: Δεν είναι τόσο απλό.
• 36:49
  SPEAKER_00: Έχουμε ένα ανταγωνιστή ο οποίο μα ανταγωνίζεται σε όλα τα επίπεδα.
• 36:55
  SPEAKER_00: Είναι κάτι ανάμεσα από political warfare και regular warfare.
• 37:00
  SPEAKER_00: Δεν είναι τη στιγμή να το αναλύσω.
• 37:02
  SPEAKER_00: Σε κάθε περίπτωση όμω, επειδή έχουμε μπει αυτή τη στιγμή σε ένα παιχνίδι ανταγωνισμού, θα πρέπει να κρατήσουμε το εξή.
• 37:09
  SPEAKER_00: Ότι η συνιστότητα η στρατηγική είναι ένα τεράστιο, μια τεράστια συνηθιστό με πλάιστε υπόλοιπε που αφορούν τη διπλωματία, την οικονομία και το πεδίο των πληροφοριακών επιχειρήσεων, όμω δεν είναι αυτό που θα καθορίσει και το πολιτικό αποτέλεσμα.
• 37:26
  SPEAKER_03: Δηλαδή δεν σημαίνει ότι όποιο έχει τα πιο πολλά και καλύτερα όπλα και κερδίζει και τον πόλεμο.
• 37:32
  SPEAKER_00: Όχι, βέβαια.
• 37:32
  SPEAKER_00: Και είναι νομίζω κάτι το οποίο πρέπει να καθίσουμε σαν μεγάλο λεπτό από την αντιπαράθεση αυτή που συμβαίνει στο στρατηγικό περιβάλλον που επηρεάζει και τη χώρα μα.
• 37:43
  SPEAKER_00: Χωρί δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να σταματήσουμε να εξοπλίζουμε ή θα πρέπει να επενδύω στην άμενα και στην ασφάλεια.
• 37:52
  SPEAKER_00: Αυτό δεν σημαίνει κάτι τέτοιο.
• 37:54
  SPEAKER_00: Αλλά μήπω θα πρέπει να δούμε και τι υπόλοιπε συνηθιστώσει που αφορούν κυρίω την πληροφορία συνηθιστό, το οποίο είναι και το πιο δύσκολο και να το αναλύσει κάποιο και το πώ θα κερδίσω στο παιδί χυνεί των ενυπόσεων, γιατί η πληροφοριακή συνηθισό είναι η πιο περίπτωση γιατί δεν μολεμιαται ούτε με τρόμου, ούτε με σάμπε, ούτε με δυνατότη.
• 38:22
  SPEAKER_00: Είναι κάτι το οποίο δημιουργεί εντυπώσει, οι οποίε στο πεδίο τη αντιπαράθεση μπορούν να δημιουργήσουν τα τελευταία.
• 38:30
  SPEAKER_03: Θα μπορούσε λοιπόν κανένα, έτσι πηγαίνοντα και προ το τέλο τη κουβέντα, θα μπορούσε κανένα να πει ότι ενώ η πολεμική σύγκρουση που παρακολουθούμε όλα τα τελευταία χρόνια στην Οκρανία μα δίνει αρκετή ανατροφοδότηση, αρκετό feedback σε ό, έχει να κάνει με τι τεχνολογικέ εξελίξει, με τι τακτικέ, με τα επιχειρησιακά ζητήματα.
• 38:51
  SPEAKER_03: Το κρατάμε όλο αυτό.
• 38:53
  SPEAKER_03: Από την άλλη, η σύγκρουση αυτή, η σύντομη που είδαμε στον περσικό κόλπο με το Ιράν, μα δίνει πάρα πολλά διδάγματα από πολιτική σκοπιά, από σκοπιά λήψη αποφάσεων.
• 39:03
  SPEAKER_03: Και νομίζω ότι εκεί μπορούμε να πάρουμε, μπορούμε να εξαγάγουμε συμπεράματα χρήσιμα και από τη μεριά του επιτυχένου, από τη μεριά του ισχυρού, των Ηνωμένων Πολιτειών, α πούμε, αλλά και από τη μεριά του αμινόμενου του Ιράν.
• 39:17
  SPEAKER_00: Είναι πάρα πολύ σωστό αυτό το οποίο λέτε και εγώ θα το πάω ένα επίπεδο παραπέρα.
• 39:23
  SPEAKER_00: Το να διαμορφώσει κουλτούρα απόφαση όπω είπα πριν είναι κάτι εξαιρετικά κορίπλο.
• 39:30
  SPEAKER_00: Χρειάζεται καταρχά να φέρει του ανθρώπου ή να επιτρέψει του ανθρώπου οι οποίοι έχουν μια πολύ πλευρά άποψη να μπορούν να εκφέρουν απόψει.
• 39:42
  SPEAKER_00: Χρειαζόμαστε τα συμπεράσματα και τι αναλύσει όλων των ανθρώπων οι οποίοι έχουν αφιερώσει τη ζωή του επιστημονικά στο να μπορούν να αναλύσουν τέτοια φαινόμενα.
• 39:52
  SPEAKER_00: Έτσι λοιπόν χρειαζόμαστε και του ακαβηματικού, οι οποίοι είναι εξαιρετικοί τη αναλύσει, του, του διεθνολόγου, του διπλωμάτε, οι οποίοι βλέπουν τα ίδια πράγματα με τελείω διαφορετική πλευρά.
• 40:05
  SPEAKER_00: Αλλά πολύ περισσότερο θέλουμε στην όλη διαδικασία και ανθρώπου, οι οποίοι είναι ουσιαστικά με την σύγχρονη ολογία Πρακατέμψη.
• 40:13
  SPEAKER_00: Δηλαδή είναι οι πρακτήσεων, οι άνθρωποι που έχουν λειτουργήσει σε στρατηγικό σχεδιασμό και έχουν και την ανάλογα επιχειρησιακή εμπειρία στο επειδή για να μπορούν να βγάλουν πολιτικά συμπεράσματα μέσα σε μια στρατηγική.
• 40:26
  SPEAKER_03: Αυτού που λέγαμε παλιά επιτελήσει, να το πούμε έτσι.
• 40:29
  SPEAKER_03: Παλιά του λέγανε επιτρέπετε.
• 40:30
  SPEAKER_00: Συγχρονει, και αυτή τη στιγμή επιτρέψουμε που χρησιμοποιεί ο πιο σύγχρονε ένιωνε.
• 40:37
  SPEAKER_00: Η έννοια του ανθρώπου, ο οποίο διαθέτει ταυτόχρονα καθημερινή εμπειρία και εμπειρία μέσα από στρατηγικό σχεδιασμό.
• 40:46
  SPEAKER_00: Όλοι αυτοί οι άνθρωποι χρειάζονται να βρεθούν κάτω από μια ομπέλα σχεδιασμού, έτσι ώστε να απλώσουν με απλά ελληνικά τον τραχανά με συμπεράσματα, τα οποία δεν είναι σκόρτιρια μεταξύ του.
• 41:01
  SPEAKER_00: Τα συμπεράσματα και όλα αυτά τα οποία συμβαίνουν πρέπει να κατανοηθούν με μια ιραχική δομή, έτσι ώστε να μπορέσει να καταλήξει σε μεθοδολογία στο πώ παράγεται στρατηγική από το αντίπαλο και πώ αντίστοιχα παράγεται στρατηγική σε όλα τα μύκη και πλάτη από τη δική μα πλευρά.
• 41:23
  SPEAKER_00: Δεν μπορεί από μόνο σου ένα καδυμαϊκό ή ένα διπλωμάτη να παράγει τέτοιο επιπέδου στρατηγική.
• 41:29
  SPEAKER_00: Είναι συνηθικά συνεχικοί παράγοντε μέσα σε ένα τέτοιο think, αλλά απομόνι τόσο ο καθένα δεν μπορεί να βγάλει τέτοιο επίπεδο να το πω, συνεχική στρατηγική εκτίμηση.
• 41:42
  SPEAKER_00: Χρειάζονται όλοι.
• 41:44
  SPEAKER_00: Και χρειάζονται όλοι, αλλά να λειτουργούν κάτω από ένα συγκεκριμένο framework το οποίο το έχουμε αποδεχθεί, το έχουμε δεδαχθεί και μπορούμε να το ακολουθήσουμε έτσι ώστε να μιλάμε όλοι μια κοινή γλώσσα.
• 41:57
  SPEAKER_00: Είναι κάτι το οποίο, δυστυχώ, ευτυχώ στα σύγχρονα κράτη, έχουν επενδύσει εξαιρετικά.
• 42:04
  SPEAKER_00: Ακόμα υπάρχουν περιθώρια βελτίωση στην Ελλάδα.
• 42:07
  SPEAKER_00: Και πιστέψτε με, αν είχα μόνο την ακαθμία εμπειρία που πήρα από την εδώ εκπαίδευσή μου ή μόνο την πρακτική εμπειρία που πήρα από τα εδώ σχολεία.
• 42:21
  SPEAKER_00: Δεν θα μπορούσα να εκφέρρω να δω τι υπάρχει παραπέρα και πώ έχουν εξελιχθεί τα πράγματα από ανθρώπου οι οποίοι τα τελευταία 50-100 χρόνια συνεχίζουν να έχουν προκλήσει ασφάλεια σε κάθε επίπεδο και με διαφορετική οπτική γονία.
• 42:41
  SPEAKER_03: Καταληκτήριο σχόλιο.
• 42:44
  SPEAKER_03: Τι πρέπει να.
• 42:46
  SPEAKER_03: Δηλαδή, αν σα ζητούσα να κάνετε έτσι μια κωδικοποίηση σε δύο προτάσει, τι θα έπρεπε να μείνει σε οποιαδήποτε ηγεσία σε οποιοδήποτε κέντρο λήψη αποφάσεων και στο δικό μα βεβαίω ενό σε εθνικό επίπεδο, τι θα έπρεπε να μείνει από όλο αυτό το οποίο είδαμε του τελευταίου τρει, μήνε στο Ιράν.
• 43:12
  SPEAKER_00: Αυτό το οποίο θα πρέπει να μα μείνει είναι ότι για να μπορέσει να δει αν κάτι λειτουργεί όχι, θα πρέπει να μαζέψει ανθρώπου με διαφορετικέ οπτικέ γονεί και με διαφορετική κουλτούρα και πεδία.
• 43:28
  SPEAKER_00: Να μπουν σε ένα κύκλο λήψη αποφάσεων ω αναλυτέ με διαφορετική οπτική και οπτική γωνία.
• 43:40
  SPEAKER_00: Όπου εκεί θα πρέπει να μπορούν να κατατεθούν απόψει, οι οποίε είναι είτε με θετικό πρόσυμα, είτε με αρνητικό.
• 43:49
  SPEAKER_00: Έτσι ώστε να δούμε τι πραγματικά σε κάθε περίπτωση να αποτιμήσουμε που πραγματικά πάμε καλά, που πραγματικά χωλέουμε και τι πραγματικά πρέπει να κάνουμε έξυπνα πάντα για να μπορεί να χτυπά το κέντρο βάρου του ανταγωνιστή σου από τα δύναμη σημεία και όχι από τα ισχυρά.
• 44:11
  SPEAKER_03: Κύριε αλλεξάκι στρατηγία, ευχαριστώ πάρα πολύ για αυτή τη συζήτηση.
• 44:14
  SPEAKER_03: Νομίζω ότι επιχειρήσαμε και πιστεύω ότι σε μεγάλο βαθμό καταφέραμε να δώσουμε όλο το ζωή, όλη την ουσία από όσα πρέπει να κρατήσουμε από στρατηγική άποψη από αυτή τη σύγκρουση.
• 44:29
  SPEAKER_03: Και μετά από αυτή τη συζήτηση είναι πολύ πιο σαφέ και ξεκάθαρο σε όλου μα τι πραγματικά πήγε τόσο λάθο ⁇ , ούτω ώστε η μεγαλύτερη σταγιοτική δύναμη του κόσμου να υποστεί μια τέτοιου είδου στρατηγική απομίωση στην μέση ανατολικά.
• 44:45
  SPEAKER_03: Είμαστε καλά ευχαριστώ πολύ.
• 44:46
  SPEAKER_00: Να είστε καλά και σα.
• 44:48
  SPEAKER_00: Και εγώ ευχαριστώ.
• 44:49
  SPEAKER_02: Ακούσατε τι αναλύσει με το Γιάννη Χαραλαπίδη για τα podcast του NewsHub.
• 44:54
  SPEAKER_02: Μα βρίσκεται στο newskup.gr και μα ακολουθείτε στα κανάλια του NewsHub σε όλε τι πλατφόρνε πρότσκα.