Latest / Michał Kanarkiewicz Podcast / Jakub B. Bączek: Robert Lewandowski, motywacja i marzenia się spełnia | GAMBIT #14

Transcript

Jakub B. Bączek: Robert Lewandowski, motywacja i marzenia się spełnia | GAMBIT #14 · Michał Kanarkiewicz Podcast

• 0:00
  Dobrze jest trenować takie przekonanie, że sobie poradzę.
• 0:03
  Dobrze jest trenować szybkie podnoszenie się po porażce i
• 0:05
  traktowanie jej tylko jako element Twojej biografii.
• 0:08
  Dobrze jest się dobrze nastawić. Czego nauczyłeś się we
• 0:12
  współpracy z Robertem Lewandowskim?
• 0:14
  On oprócz tego, że jest bardzo dobrym sportowcem, jest też
• 0:16
  dobrym menadżerem, który potrafi połączyć wiele kropek nie tylko
• 0:20
  w piłce nożnej, ale też po boku, czyli na przykład bardzo mocno
• 0:23
  zwraca uwagę na sen na dietę, na psychologię, a nawet na takie
• 0:26
  rzeczy jak alergologia, jak to, czym wypchane są poduszki i
• 0:29
  niekiedy managerowie. Ogarnę wszystko, super, że
• 0:32
  Jestem multi zadaniowy wyników nie ma buddyzmie mówimy,
• 0:36
  przeszkoda staje się częścią drogi, jest jakaś droga i jeśli
• 0:40
  jest przeszkoda to też jest droga, to to jest część drogi,
• 0:43
  jak generować większą koncentrację wywalać właśnie
• 0:46
  dystraktory. No ale ja właśnie nie Jestem
• 0:48
  taki, że patrzę gdzie idzie większość.
• 0:50
  Ja staram się poprawić większość, bo oni mi robią
• 0:52
  miejsce, żebyś gdzie indziej. Cześć.
• 0:54
  Miło mi cię tu gościć. Nazywam się Michał kanarkiewicz.
• 0:57
  Jestem strategiem biznesowym oraz mówcą inspirującym, który
• 1:00
  łączy strategiczne myślenie z szachami.
• 1:03
  Strategiczny ruch to podcast, w którym wspólnie z gośćmi
• 1:07
  odkrywamy tajniki strategii i najlepsze ruchy liderek i
• 1:11
  liderów biznesu. Dołączysz do nas czas?
• 1:15
  Na twój ruch. Dzień dobry z tej strony Michał
• 1:19
  kanarkiewicz podcast strategiczny ruch jak co tydzień
• 1:23
  w poniedziałek o siódmej rano zapraszam na strategiczną
• 1:26
  partię. Dziś moim gościem jest Jakub
• 1:29
  bączek, prezes i właściciel wielu firm, w tym Stage man oraz
• 1:33
  JBB International. Cześć kuba.
• 1:36
  Dzień dobry. Michał.
• 1:37
  Bardzo mi miło, że tutaj nad szachami się spotykamy.
• 1:39
  Tak jest grać w szachy nie będziemy, ale.
• 1:42
  Ale strategiczna będzie partia i gwoli przypomnienia zasad
• 1:46
  podcastu ja mam 10 minut na zegarze, ty masz kuba 40, żeby
• 1:50
  odpowiadać na na pytania, będziemy trzymać tutaj
• 1:53
  dyscyplinę, ale też jeżeli komuś z nas skończy się czas, to ma
• 1:57
  prawo. Ja tobie zadać dodatkowe
• 1:58
  pytanie, albo ty mnie i to też się zdarzyło.
• 2:01
  W historii tego podcastu zachęcam do subskrybowania
• 2:04
  kanału, żebyście byli na bieżąco z materiałami i co zaczynamy?
• 2:07
  Zaczynamy. Czego nauczyłeś się we
• 2:10
  współpracy z Robertem Lewandowskim?
• 2:13
  Wrażenie na mnie zrobiło, że on oprócz tego, że jest bardzo
• 2:16
  dobrym sportowcem, jest też dobrym menadżerem, który potrafi
• 2:19
  połączyć wiele kropek nie tylko w piłce nożnej, ale też po boku,
• 2:22
  czyli na przykład bardzo mocno zwraca uwagę na sen na dietę, na
• 2:25
  psychologię, a nawet na takie rzeczy jak alergologia, jak to,
• 2:28
  czym wypchane są poduszki. Jak to w jaki sposób?
• 2:32
  Osteopata go ocenia jest taki bardzo wielowymiarowy i
• 2:35
  proaktywny. Wydaje mi się, że część
• 2:37
  sportowców liczy, że tym się zajmie trener klub, a Robert nie
• 2:40
  musi liczyć, że ktoś się tym zajmie.
• 2:42
  On się tym zajmuje sam. No dobra, a skąd się w ogóle
• 2:45
  wzięła twoja współpraca z Robertem Lewandowskim?
• 2:47
  Bo przedstawiłem cię jako właściciela prezesa wielu firm.
• 2:50
  Natomiast skąd ty się tam pojawiłeś?
• 2:52
  Wokół tego Roberta lemanowskiego?
• 2:54
  Były czasy lockdownu, Robert miał pierwszy mecz do zagrania w
• 2:58
  swoim życiu. Hercie Berlin, pamiętam jeszcze
• 3:01
  wtedy grał w Monachium przy pustej trybunie, bo jest log w
• 3:04
  sensie w. Bayernie jak tak.
• 3:05
  Grał jeszcze w Bayernie, był w Monachium no i jadą na herthę
• 3:08
  Berlin i on mówi kuba. Zaraz powiem jak się
• 3:11
  dzwoniliśmy, ale temat był taki. Kuba nigdy w życiu nie grałem w
• 3:14
  meczu w Bundesligi od 60 lat gra ta liga przy pustych trybunach.
• 3:18
  Nie ma tej adrenaliny, nie ma tego hałasu, nie ma tych
• 3:20
  szalików. No i chciałbym się jakoś tak
• 3:22
  mentalnie przygotować. Numer miał od żony, ja wcześniej
• 3:26
  już znałem, a nie lewandowską. No i zadzwonił tak trochę też
• 3:29
  pewnie że. Sprawdzi, czy to ma sens w ogóle
• 3:31
  co mówię, połączyliśmy się na wideo komunikatorze z uwagi na
• 3:34
  to, że lufthansa była uziemiona i tak z tej współpracy przez
• 3:38
  parę miesięcy pracowaliśmy też nad tym, kiedy on miał rekord w
• 3:41
  strzelonych bramek w jednym sezonie w Bundeslidze, więc
• 3:44
  zaczęło się od żony, a później fill po ani pracowałem z
• 3:47
  Robertem. Wydaje mi się, że gdzieś w
• 3:49
  okolicach roku. Powiedz proszę, bo wspomniałaś o
• 3:53
  tym, że tak to co cię też urzekło w robercie, to jego
• 3:57
  podejście biznesowe i czego twoim zdaniem menedżerowie
• 4:00
  biznesowi? No, czyli słuchacze tego
• 4:01
  podcastu i słuchaczki menedżerki też oczywiście czego mogą się
• 4:06
  nauczyć od Roberta Lewandowskiego?
• 4:07
  No. Na pewno tak szeroko rozumianego
• 4:10
  nawyku zwyciężania on ma duży drive ma taki głód apetyt to to
• 4:14
  widać teraz Michał. Zobacz on tak na dobrą sprawę,
• 4:17
  jeśli chodzi o wiek piłkarza, nie chcę tu nikomu w metrykę.
• 4:19
  Zaglądaj, ale to już jest bardzo doświadczony zawodnik bardzo.
• 4:23
  Ale zobacz on ciągle za duże pieniądze w dużym klubie walczy
• 4:27
  o to, żeby grać w pierwszym składzie i ciągle on te gole
• 4:30
  strzela z bardzo dobrą skutecznością, więc pewnie ten
• 4:33
  drive wewnętrzny jakiś rodzaj takiej fill też mentalności
• 4:36
  mistrzowskiej. Natomiast jeszcze jedna rzecz,
• 4:38
  którą bym dodał menadżerom fill nas oglądającym, że on ma coś
• 4:43
  takiego jak agregacja zysków marginalnych szuka nawet
• 4:47
  jednoprocentowych progresów gdzieś po bokach piłki nożnej,
• 4:50
  to jest to. Co chyba James clear prawda w
• 4:51
  atomowych na. Wygaszkach James clear o tym
• 4:53
  pisał. Dave brace for to jest taka
• 4:55
  koncepcja, że właśnie, no jeśli Nie możesz zmienić w tym, co
• 4:57
  robisz jako główny zawód i robisz to już 20 lat.
• 5:01
  Fill to poszukaj, czy możesz na przykład?
• 5:03
  Nie wiem, mieć lepsze żele do rąk, które sprawiają, że nie
• 5:05
  masz infekcji, że możesz trochę dłużej spać, bo masz lepiej
• 5:09
  napowietrzną sypialnię i i wiesz jak się te zyski marginalne
• 5:13
  pozbiera. Przepraszam za wyrażenie do
• 5:15
  kupy, to się może okazać, że jest naprawdę niesamowity
• 5:18
  progres. Robert to ma.
• 5:20
  Jesteś milionerem, odniosłeś sukcesy biznesowe na wielu
• 5:23
  płaszczyznach, prowadząc wiele firm i jednocześnie co co jest
• 5:27
  myślę takim niezwykłym konceptem spędzasz pół roku na wakacjach.
• 5:32
  Jak ty to robisz? To czasami wkurza moi słuchaczy.
• 5:35
  No właśnie tak, nie chciałem tego powiedzieć na głos, ale jak
• 5:37
  sam powiedziałeś, to już sam się wystawiłeś.
• 5:39
  Ale wkurza moi słuchaczy, ja też widzę, że im ładniejsza plaża,
• 5:41
  plaża tym więcej mam amfolą na social mediach, ale już dobra
• 5:43
  mniejsza z tym fill, tak to trochę jest wpływ książki tima
• 5:47
  ferrisa 4 godziny fill tydzień pracy tylko na początku.
• 5:50
  Ten koncept z literatury z jego książki, no a później zacząłem
• 5:55
  się zastanawiać, czy można to zrobić w jednej z moich firm.
• 5:58
  To była na początku firma turystyczna, że ja nie Jestem
• 6:00
  obecny w biurze, tak się zaczęło.
• 6:02
  No i okazało się, że że tak później się zastanawiałem, no
• 6:05
  jak to można zrobić, żebym na przykład maile odbierał tylko
• 6:07
  poniedziałki i środy? Dajmy na to, no i z różnymi
• 6:11
  oczywiście perturbacjami, ale okazało się, że tak, a później
• 6:14
  jak budowałem nowe biznesy Michał.
• 6:17
  To budowałem je już od początku z myślą o przychodach pasywnych,
• 6:20
  czyli zakładając nową spółkę trochę i tam w życiu założyłem.
• 6:23
  Lub nową markę. Tworząc to się zastanawiałem,
• 6:26
  dobra, da się tak zrobić kuba, żebyś za 3 lata zdalnie tym
• 6:29
  zarządzał, nawet jeśli będziesz nie wiem w Miami, czy czy w
• 6:32
  Pekinie. I na początku to był koncept
• 6:35
  marzenie, później zacząłem to implementować i teraz faktycznie
• 6:38
  tych urlopów mam dość dużo. Około 20 rocznie.
• 6:43
  I kocham taki tryb życia, taka sinusoida, gdzie dużo się
• 6:45
  dzieje, ale potem mogę odsapnąć. Dużo się dzieje, mogę odsapnąć.
• 6:49
  A powiedz proszę, bo myślę, że to jest ważne dla dla części
• 6:52
  menedżerów czy przedsiębiorców może być taka obawa?
• 6:55
  Że no no dobra, ale jeżeli ja nie będę go nadzorować, no to
• 6:58
  ten biznes upadnie, jak ty sobie poradziłeś z tą obawą i czy w
• 7:02
  ogóle miałeś takie obawy? Ja obawy miałem i nie zawsze
• 7:05
  sobie z nimi radziłem, bo niekiedy to jest prawda, ktoś
• 7:07
  nie dowiezie, bo pańskie oko konia tuczy, nie ma prezesa.
• 7:10
  No to po co się starać? Aczkolwiek to były raczej
• 7:13
  marginalne sytuacje i wiesz, ja czasami jak mam takie decyzje
• 7:18
  czy zrobić coś, co jest wielowymiarowe i w dużym stopniu
• 7:21
  wpłynie na moje życie. Wyobrażam sobie wagę szalkową.
• 7:24
  I w tym przypadku zadaję sobie pytanie o k.
• 7:26
  Jakie mam zyski z tego, że dużo podróżuję, no i tych zysków jest
• 7:29
  tyle. A potem co mogę stracić?
• 7:31
  Może ktoś mnie oszuka, może nie wiem, auto zostanie rozbite, nie
• 7:34
  wiem, może ktoś nie odpisze na maila, może będzie kryzys
• 7:36
  wilogowy no i powiedzmy tego jest tyle.
• 7:38
  No i rozważam na ten moment mojego życia w tej konstelacji
• 7:42
  wartości. Nie wiem geopolityki jak się
• 7:44
  czuje też fizycznie, co jest ważniejsze, no i w tym przypadku
• 7:47
  te podróże dużo więcej mi dały niż to, że oczywiście czasami
• 7:51
  zespół coś zawalił albo zrobił kompletnie nie po mojemu.
• 7:54
  Ja wróciłem i powiedziałem, matko boska, ale te wakacje były
• 7:57
  tego warte. A wracając jeszcze na chwilę do
• 7:59
  Roberta Lewandowskiego, czy mógłbyś wyjaśnić naszym
• 8:02
  słuchaczom, bo ty zajmujesz się treningiem mentalnym?
• 8:05
  Można powiedzieć, że tworzysz te branże, no bo Akademia trenerów
• 8:09
  mentalnych ja ciebie znam już wiele lat i pamiętamy, jak
• 8:12
  zaczynały z pierwszą edycją początki tak i zastanawiam się
• 8:16
  na czym jakbyś mógł wyjaśnić prostymi słowami dla tutaj, dla
• 8:19
  naszych słuchaczy i słuchaczek. Na czym polega trening mentalny
• 8:23
  i jak to może wspierać właśnie zarówno sportowcy, ale też
• 8:26
  menedżerów, bo myślę, że dla osób, które słuchających, to
• 8:28
  może być ciekawe. To to brzmi może enigmatycznie,
• 8:31
  ale, ale niepotrzebnie dlatego, że no w sporcie mamy różne
• 8:34
  działki, przygotowania, sportowca, różne takie
• 8:36
  departamenty w treningu. No pierwszym jest oczywiście
• 8:39
  przygotowanie motoryczne, czyli on musi być gibki, szybki,
• 8:43
  skoczny, zależnie od dyscypliny. Drugim jest techniczne, czyli on
• 8:47
  musi znać wszystkie elementy w siatkówce.
• 8:49
  To będzie jak przyjąć zagrywkę, wystawić piłkę, atak, blok.
• 8:52
  Ona no i oczywiście taktyka, czyli na brazylię gramy trochę
• 8:55
  inaczej blokujemy od antenki tam powiedzmy na Niemców to
• 8:59
  zagrywamy na dwunastkę nie na siódemkę, bo jest gorszy jest
• 9:01
  taktyka tak jak pewnie w szachach, ale tym takim
• 9:05
  elementem, który stosunkowo był nowy.
• 9:07
  Kiedy ja zaczynałem i i nie był wcale jakiś spopularyzowany.
• 9:10
  No tak, ale przecież trzeba też pracować nad tym, jak oni sobie
• 9:12
  ze stresem radzą. No i to już nie jest ani
• 9:14
  motoryk, ani technik, ani taktyka.
• 9:16
  To jest ten czwarty dział trening mentalny, no i w dużym
• 9:18
  uproszczeniu. Tak jak sportowcy trenują łydki
• 9:21
  czy bicepsy. Dobrze jest trenować takie
• 9:23
  przekonanie, że sobie poradzę. Dobrze jest trenować szybkie
• 9:27
  podnoszenie się po porażce i traktowanie jej tylko jako
• 9:29
  element Twojej biografii. Dobrze jest się dobrze nastawić
• 9:33
  2 razy powiedziałem to samo, ale w sensie, że jest rozsądne,
• 9:37
  nastawić się pozytywnie na mecz nie w taki ezoteryczny sposób,
• 9:40
  że to przyciąga wygraną, żeby nie nie o to chodzi, ale no
• 9:44
  każdy pewnie uzna, że jest w tym logika.
• 9:46
  No lepiej z optymizmem niż z pesymizmem na mecz, choć
• 9:49
  pesymizm niekiedy też ma sens. Tylko na chwilę przerwę powiem,
• 9:52
  że magnus carlsen. Nie z tego najlepszy szachista
• 9:54
  wszechczasów, no niektórzy uważają, że każdy.
• 9:59
  Niektórzy kasy niektórzy, że kasparów, ale w każdym razie
• 10:00
  kasyno powiedział takie zdanie, że lepiej przecenić swoje
• 10:03
  możliwości niż ich nie docenić. Bardzo mi się podoba i to to
• 10:06
  jest właśnie o optymizmie. Ja ja wierzę, że z optymizmu
• 10:09
  może wypływać adaptacja, bo patrzę ja się nie poddałem jak
• 10:12
  jest jakaś ściana przede mną, tylko dążę, żeby ją ominąć, może
• 10:16
  bokiem może górą jak woda, która sobie zawsze poradzi, nawet jak
• 10:18
  stawiamy opór, a na płynie. Natomiast pesymizm jest taki, że
• 10:21
  ja dochodzę do ściany i mówię nie dam rady, no to w sporcie to
• 10:24
  raczej nie jest dobry koncert. Choć oczywiście zdarza się i na
• 10:27
  pewno ktoś mi tu wytknie, że są sportowcy, którzy są pesymistami
• 10:31
  też są wysoko, ale myślę, że dużo większe prawdopodobieństwo,
• 10:34
  żeby być na szczycie, kiedy jesteś optymistą.
• 10:37
  Pozwolę sobie jeszcze na chwilę odbić piłeczkę do Roberta, bo
• 10:40
  wspomniałaś o tym, jak wygląda trening mentalny.
• 10:42
  To jest super, ale powiedz nam straszną kulisy współpracy z
• 10:45
  takimi topowymi sportowcami. No bo Robert Lewandowski, no to
• 10:49
  to jest nie tylko gwiazda w Polsce na świecie.
• 10:51
  To jest ikona piłki nożnej. Myślę, że dla wielu osób też
• 10:53
  zastanawiające, jak takiemu robertowi lewandowskiemu, który
• 10:57
  i tak jest wybitnym sportowcem, jak jeszcze w czym jeszcze ty
• 11:01
  mogłeś mu pomóc? Jest to wymagający klient, to to
• 11:04
  przede wszystkim, bo to są często klienci, którzy już mieli
• 11:06
  różne doświadczenia z doradcami z z menadżerami, mentorami też
• 11:11
  nierzadko psychologami i oni już dużo widzieli.
• 11:13
  To nie jest tak, że tam się idzie z takim, a BC naszej
• 11:16
  branży i się na przykład tłumaczy.
• 11:17
  Jest dystres i eustres. To oni już to wszystko wiedzą.
• 11:20
  Druga sprawa, że często to są osoby niezwykle zabiegane i
• 11:24
  wbicie się do nich na 15 minut sesji do kalendarza jest trudne,
• 11:27
  bo on ma tu odnowę, tu trening, tutaj, zdjęcia, tu sesję, tu do
• 11:30
  dzieciaków wychodzi podpisać piłki, a tu jeszcze.
• 11:33
  Restauracje zarządza zdalnie, więc to są osoby, które upychają
• 11:37
  trening mentalny w kalendarzu fillm, no i mają potworną
• 11:41
  presję, więc coraz częściej pojawiają się też tematy.
• 11:43
  Tu nie mówię akurat o robercie, ale mówię ogólnie zdrowia
• 11:46
  psychicznego. Wiesz, jak ja Michał zaczynałem
• 11:48
  w treningu mentalnym, to mnie pytali, jak się zmotywować na
• 11:51
  brazylię? Pytał siatkarz.
• 11:53
  A dzisiaj młody sportowiec mnie pyta, dostałem hejt, chyba mam
• 11:56
  epizod depresyjny, jak mam sobie poradzić?
• 11:58
  Zmieniła się tematyka, natomiast Robert Lewandowski, no
• 12:02
  oczywiście. Nie chciałby, żebym ja mówił o
• 12:04
  jakieś dokładne szczegóły jego sesji, więc to muszę pominąć.
• 12:08
  Ale też był klientem, który od siebie wymagał dużo ode mnie
• 12:12
  wymagał dużo, więc obaj naprawdę tam walczyliśmy, żeby nawet te
• 12:16
  15 minut było produktywne. Wspomniałeś o mistrzach.
• 12:20
  W sporcie ty wywodzisz się mocno siatkówki.
• 12:23
  Kiedyś byłeś mistrzem Polski kadetów, jeśli dobrze mówię
• 12:26
  juniorów, Przepraszam tak tak, ale chodzi mi o tą kategorię
• 12:29
  juniorską młodzieżowa, młodzieżowa.
• 12:31
  Dokładnie potem pracowałeś z siatkarzami między innymi jak
• 12:34
  zdobywali złoty medal na mistrzostwach świata antigi
• 12:38
  drużyna 2014 rok. Do tego jeszcze wrócimy, ale
• 12:41
  zastanawiam się, jakie elementy mentalności sportowców można
• 12:46
  przenieść do świata biznesu? Jak ty to widzisz?
• 12:48
  No bo pracujesz z wieloma i. Łączysz świat sportu z biznesem,
• 12:52
  bo też prowadzisz biznesy, regularnie pracujesz.
• 12:54
  Współpracuje z menedżerami i Jestem ciekaw właśnie, jakie ty
• 12:57
  widzisz płaszczyzny, bo ja często mówię o połączeniu
• 12:59
  szachów i biznesu, a Jestem ciekaw, jak ty łączysz właśnie
• 13:01
  sport z biznesem? Myślę, że niektóre będziemy
• 13:03
  mieli wątki wspólne, no u mnie ważna jest i w tym i na tym polu
• 13:07
  i na tym polu pewność siebie, która się przekłada na
• 13:09
  proaktywność, że to nie jest tylko to, że ja wierzę, że sobie
• 13:13
  dam radę, to moim zdaniem to jest za mało na topie to jest
• 13:16
  tak, że ja mam moc sprawczą do podejmowania decyzji.
• 13:21
  I nawet jeśli te decyzje są obarczone ryzykiem, ja je
• 13:23
  podejmuję. No i też mam jakby to powiedzieć
• 13:27
  taką nomenklaturą sportową, parcie na bramę, czyli ja chcę
• 13:30
  mieć wysoki wynik. Myślę, że bez tego bardzo
• 13:33
  trudno, zwłaszcza motywacją zewnętrzną Przepraszam zrobić z
• 13:37
  kogoś super prezesa czy olimpijczyka, to musi być
• 13:41
  wewnętrzny drive fill. Druga rzecz to radzenie sobie z
• 13:45
  porażkami, bo one, jeśli nasza kariera w jakiejkolwiek
• 13:48
  dziedzinie trwa długo, są wliczone w proces i i pewnie nie
• 13:53
  ma takiej dziedziny, gdzie się da wygrywać.
• 13:55
  Każdego jednego dnia przez nie wiem 5 lat.
• 13:57
  Przypuszczam, że w większości to jest jakaś sinusoida, a w
• 14:00
  niektórych sportach może być nawet więcej porażek przez te 5
• 14:03
  lat niż zwycięstwo. I to, że ktoś tam odebrał medal,
• 14:07
  może też jest na bazie tego, że wcześniej na przykład 400 razy
• 14:10
  przegrał jak w słynnym cytacie jordana już nie będziemy tu.
• 14:15
  Nie będziemy zanudzać, bo ten Cytat już każdy z nas fejsbuka,
• 14:18
  ale chodzi mi o to, że ta ta dawanie sobie prawa do porażki,
• 14:21
  ale jednocześnie szybkie podnoszenie się to myślę, że i
• 14:24
  biznes, i sport, i na koniec dodałbym focus jest w talentach
• 14:28
  gallupa, w teście talentów gallupa właśnie jeden z talentów
• 14:30
  focus i on jest coraz trudniejszy w tym
• 14:33
  przebodźcowanym świecie, czyli podałeś mi jeszcze zanim
• 14:37
  zaczęliśmy nagrywać taki przykład.
• 14:39
  Że gdybyśmy rozmawiali, czyli używali pierwszego i drugiego
• 14:43
  systemu kenanowskiego, żeby się połączyć, ale też grali w
• 14:45
  szachy. Jednocześnie to może jakość
• 14:48
  mojej rozmowy, ty już jesteś rutyna, że mojej rozmowy
• 14:50
  poszłaby w dół. No nie wszystko naraz i niekiedy
• 14:53
  menadżerowie myślą, ogarnę wszystko, super, że Jestem multi
• 14:56
  zadaniowy, a wyników nie ma. Może ty siądź do tego, co
• 15:00
  zgodnie z zasadą pareto naprawdę robi wyniki najpierw rano, kiedy
• 15:04
  masz dobrą energię. A potem rób wszystko nie, więc
• 15:07
  myślę, że takie też umiejętność postawienia focus na jedną
• 15:11
  branżę na jedną linię produktową.
• 15:13
  Na jeden koncept i rozwijanie tego tak długo to było w moim
• 15:17
  przypadku ważne, aż to można zautomatyzować delegować albo
• 15:21
  wyeliminować z biznesu. Wtedy dopiero idź dalej.
• 15:25
  Opowiedziałeś bardzo dużo rzeczy, więc dużo Przepraszam, a
• 15:27
  nie, ale to bardzo dobrze, tylko Teraz ja mam potrzebę
• 15:29
  skomentowania z radością, więc pierwsza rzecz powiedziałeś o
• 15:33
  koncentracji takiej laserowej koncentracji, tak skupieniu się
• 15:36
  na jednym zadaniu i ja akurat bardzo mocno to kultywuję.
• 15:40
  To wynika też z właśnie bycia szachistą.
• 15:42
  Tak, bo szachiści są skoncentrowani na jednej rzeczy.
• 15:45
  Wspomniałeś o ciekawym wątku, bo często pada to pytanie, dlaczego
• 15:48
  w trakcie rozmów pod kastowych ja nie gram z gościem czy gości
• 15:52
  nią w szachy? To właśnie wynika z tego, że
• 15:53
  zanim ja zacząłem nagrywać ten podcast, to zrobiłem traial ową
• 15:57
  rozmowę taką próbną rozmowę podczas gry fill.
• 16:00
  W sensie rozmowy graliśmy też w szachy z gościem i to się nie
• 16:02
  sprawdziło. Potrącał w sensie po prostu
• 16:05
  jedno to jest jakość partii nie była najwyższa.
• 16:07
  Z drugiej strony ta jakość rozmowy trochę spadała, bo
• 16:09
  koncentracja była na partii tak myśli i to troszeczkę tutaj
• 16:12
  systemy owskie, tak jak wspomniałeś, to to się akurat
• 16:15
  nie nie sprawdziło. I i widzę, że już.
• 16:18
  To mówisz? Jeszcze wyrywasz do do
• 16:20
  odpowiedzi, więc za chwilę ci oddam tutaj pałeczkę do do
• 16:24
  odpowiedzi, ale myślę sobie, że to jest mega ważne, by
• 16:27
  podkreślić właśnie, że na przykład, bo wspomniałeś o na
• 16:31
  oparciu na bramę tak, że że to jest ważne zarówno w sporcie i
• 16:35
  biznesie. Nie wiem, czy wiesz, ale
• 16:37
  szachiści mają bardzo wysokie ego.
• 16:39
  Co do zasady wynika to ze sportu indywidualnego, więc my też mamy
• 16:42
  takie podejście. Nie mówię, że każdy by wygra,
• 16:45
  ale chcę po prostu wygrać i liczy się.
• 16:47
  Efekt? Ee, nie chcę powiedzieć, że po
• 16:49
  trupach do celu, bo to nie jest ta narracja, którą tutaj chcę
• 16:52
  promować, ale zgadzam się z tym, co powiedziałeś, że w szachy
• 16:55
  jako sport bardzo indywidualny szachiści mają wysokie ego i to
• 16:58
  jest w ogóle popularna opinia w świecie szachów.
• 17:00
  I to nie jest problem moim zdaniem etyczny dlatego, że
• 17:03
  zabawa różni się od gry tym, że gra ma ustalone reguły, które
• 17:07
  obowiązują obu rywali. Obie strony, a zabawa
• 17:09
  niekoniecznie w zabawie możemy sobie gonić tam, powiedzmy po
• 17:12
  podwórku. I teraz, jeśli w grze są
• 17:14
  określone reguły, tak jak tu to nie ma nic nieetycznego.
• 17:18
  Że ja chcę wykorzystać wszystkie możliwości swego intelektu,
• 17:21
  pamięci tego, żeby wpłynąć jakoś na ciebie może mową niewerbalną,
• 17:25
  żebyś ty się zestresował albo wydłużać.
• 17:27
  Tak to w tenisie niekiedy tenisistka pewna robi, że
• 17:29
  wychodzi do toalety na 30 minut, więc no, wszystkie chwyty
• 17:33
  dozwolone. Jeśli trzymam się w grze.
• 17:34
  Oczywiście jeśli stosuję doping albo cię obrażam, no to nie, to,
• 17:38
  to już nie jest fair i wtedy to duże ego staje się arogancją, a
• 17:42
  może nawet Przepraszam chamstwem, ale jeśli ja się
• 17:45
  trzymam super, że masz parcie na bramek, kurczę, po to grasz w
• 17:48
  szachy, mam nadzieję. Jeśli chcesz wejść na top, żeby
• 17:51
  wygrywać. I zanim przejdę do kolejnego
• 17:53
  pytania, bo już mam dla ciebie kolejne pytanie, to chciałem
• 17:56
  jeszcze przypomnieć o naszej zabawie, a w każdym odcinku
• 17:58
  naszego podcastu słuchajcie jest do wygrania książka, co trzeba
• 18:01
  zrobić. Słuchajcie tego podcastu i na
• 18:03
  YouTube. W komentarzach pod tym filmem
• 18:05
  napiszcie jedną lekcję, którą bierzecie od kuby, ja
• 18:08
  subiektywnie, no takie prawa organizatora konkursu jest też
• 18:12
  regulamin. Oczywiście, że była jasność.
• 18:15
  Wybiorę jeden komentarz najciekawszy i nagrodzę książką
• 18:18
  z podpisem kuby to na koniec sobie odcinka załatwimy podpis
• 18:21
  od kuby. Fill ważne macie czas do
• 18:24
  publikacji kolejnego odcinka, żeby pisać fill komentarze, a
• 18:26
  moim kolejnym pytaniem w związku z tym, że tytuł mojej książki to
• 18:29
  strategie szachowych Mistrzów, fill w biznesie jest takie kuba
• 18:33
  łączy świat fill sportu i biznesu.
• 18:35
  Bardzo mocno jesteś osadzony biznesowo, jak ty, definiujesz
• 18:38
  dobrą strategię sn. Ho, zacząłbym od tego, żeby w
• 18:42
  ogóle biznes czy czy manager miał strategię, bo.
• 18:47
  Bardzo jest z tym różnie, no a jak zdefiniować dobrą strategię
• 18:51
  dla mnie odważna dla mnie pewnie wielowymiarowa.
• 18:56
  I nie liczę na to, że nie wiem stawiając na jeden ruch.
• 18:59
  Ja wszystko Jestem w stanie kontrolować, czyli taka trochę
• 19:02
  dywersyfikacja w tej strategii, żeby też była, że tym produktem
• 19:04
  tym produktem, że niektóre rzeczy zobaczymy fill, żeby ona
• 19:08
  miała też przestrzeń do adaptacji i korekty, czyli fill.
• 19:11
  Ustaliliśmy sobie, że robimy, a BC, ale nie mamy wysokiego ego,
• 19:16
  kiedy to nie idzie, tylko po prostu potrafimy z pokorą
• 19:19
  powiedzieć, nie idzie nam w stronę, a BC, no ale może
• 19:22
  pójdziemy w stronę DFI, chodźcie się, zastanowimy.
• 19:25
  Fill spisana to też bym dorzucił, tak, wiesz głośno
• 19:29
  myślę. Zaakceptowana i przez jedną i
• 19:32
  drugą stronę decyzyjną. Czyli to nie tylko, że szef
• 19:35
  powiedział taką mamy strategię, tylko na przykład nie wiem,
• 19:39
  handlowcy w jakimś warsztacie też fill współuczestniczą w jej
• 19:43
  komponowaniu, no i też myślę egzekwowana to to też bym dodał
• 19:47
  jako ważne, że co z tego, że my mamy big picture, jak nikt tam
• 19:50
  nie sprawdza, czy w ogóle idziemy w tym samym kierunku?
• 19:52
  A powiedz mi, proszę a propos strategii, bo bardzo ważnym
• 19:55
  tematem w tej chwili jest budowanie odporności
• 19:57
  psychicznej. Czy uważasz, że jest jakaś
• 19:59
  uniwersalna strategia budowania odporności psychicznej dla
• 20:03
  sportowców i biznesmenów? Jak ty to widzisz?
• 20:05
  Bo to jest też obszar Twojej ekspertyzy.
• 20:07
  Tu korzystam z modelu, który już jest nie wyważam drzwi, które są
• 20:10
  otwarte. Mamy 2 badaczy, strycharczyk
• 20:13
  clot i oni mają model 4 c, który jest bardzo sprawny i ja go
• 20:17
  używam w pracy ze sportowcami z języka angielskiego pierwsze c
• 20:20
  to jest Control, drugie cd jest Challenge trzecie c to jest
• 20:23
  commitment i czwarte c to jest Konfident i teraz jak patrzę
• 20:26
  sobie na to czy ludzie dobrze zarządzają i kontrolują
• 20:29
  odpowiedzialność i emocjami to już jedno mam czy wystawiają
• 20:33
  sobie takie Challenge jakby to powiedział Hubert Jerzy Wagner w
• 20:36
  jego książce jest taki Cytat na graniczy.
• 20:38
  Walenia serca, czyli żeby to nie był cel, gdzie ty mówisz ła
• 20:41
  tylko żeby to był taki cel, że się go trochę boisz.
• 20:44
  Jak po trzecie są gotowi do tego, żeby być właśnie pewnymi
• 20:48
  siebie i walczyć o tą pewność siebie.
• 20:50
  No to myślę sobie, że. To bardzo pomaga w tym dość
• 20:56
  szalonym świecie utrzymywać odporność psychiczną, ale dodam
• 20:59
  tylko jeszcze jeden wątek spoza jakby tego narzędzia, że to jest
• 21:04
  temat, który moim zdaniem będzie poruszał się do góry do góry, do
• 21:08
  góry. W rankingu cech, które powinien
• 21:10
  mieć dzisiaj menadżer, bo jest turbulentnie, jest zmiennie.
• 21:13
  Często są wyzwania typu Czarny łabędź na sima talerza.
• 21:17
  I faktycznie, jeśli my nie mamy odporności psychicznej, to
• 21:20
  możemy być skuteczni w pracy. Tylko jaka to będzie jakość
• 21:22
  życia, jak ja? Codziennie wieczorem Jestem
• 21:25
  zestresowany. I skoro mówisz o stresie, to
• 21:28
  tutaj moim zdaniem też pojawia się od razu obok słowo presja.
• 21:33
  Mówi się, że presja jest przywilejem osób, które robią
• 21:35
  coś ciekawego, ale zastanawiam się, bo tak jak wspomnieliśmy
• 21:39
  wcześniej pracowałeś z siatkarzami, gdy zdobywali złoty
• 21:41
  medal mistrzostw świata w 2014 roku.
• 21:43
  W zespole antigi pracujesz też z liderami biznesu?
• 21:47
  W jaki sposób radzić sobie z presją?
• 21:51
  Myślę, że niektórzy mają do tego dobry układ nerwowy i po części
• 21:54
  to są geny lub takie bardzo wcześnie nabyte kompetencje.
• 21:57
  Czasami mam taką tezę, ale to jest teza.
• 22:00
  Pewnie śmiała, że trudne dzieciństwo może nie musi, ale
• 22:04
  może wzmacniać. Wiesz, odporność na to, że coś
• 22:07
  jest kłopotliwego i trzeba to ogarnąć, no bo tak sobie
• 22:10
  wyobrażam, że jak dzieciak, który musiał ratować jednego z
• 22:13
  rodziców, bo był w rodzinie alkoholowej, ogarniał to jako
• 22:17
  pięcio, sześcio jedenastolatek, oczywiście takimi narzędziami,
• 22:20
  jakie wtedy miał to. Może nie zestresuje się, że
• 22:23
  padła drukarka? No a jak myślę sobie o
• 22:25
  pokoleniu? Z kolei tym takim najmłodszym,
• 22:27
  które jest już na rynku pracy, mam wrażenie, że czasami im
• 22:30
  brakuje takiego zrozumienia, że są rzeczy, które kompletnie nie
• 22:33
  idą twoim torem. I what the big deal i idźmy
• 22:36
  dalej fill, więc fill to jest druga rzecz i trzecia ostatnia,
• 22:40
  bo czas mi się pewnie kończy. Też wiesz, jest nieźle, nie jest
• 22:44
  źle. Masz jeszcze 25.
• 22:45
  Minut trochę pędzę, a nie do końca potrafi odczytać ten
• 22:47
  zegar. Tutaj 25 minut to mam super dużo
• 22:50
  czasu. Dodam jeszcze.
• 22:52
  Dziękuję, że mi mówisz. Dodam jeszcze wiesz co rozwój
• 22:55
  osobisty, bo dzieciństwa się w pewnym momencie kończy.
• 22:57
  W pewnym momencie nie można już wszystkiego na geny czy na tatę,
• 23:00
  no i zaczyna się okres dojrzałości, gdzie ty świadomie
• 23:03
  podejmiesz decyzję, że na przykład przeczytasz książkę
• 23:05
  albo w ogóle nie, że masz mentora i wyszukujesz go, czy
• 23:08
  masz to w nosie, czy chodzisz na jakiś warsztat z Twojej branży
• 23:11
  ze 2 razy do roku? Chociaż czy nie chodzisz więc w
• 23:14
  pewnym momencie nie zwalając na przeszłość?
• 23:17
  Fill tymi kartami zaczynasz aktywnie grać nie tylko jej
• 23:20
  masz, ale zaczynasz grać, więc myślę sobie, że odporność
• 23:23
  psychiczna między innymi warto też po prostu wzmacniać jako
• 23:27
  decyzja fill, jakby sobie wyobrazić, że to jest
• 23:29
  kompetencja wzmacniaj tą kompetencję proaktywnie.
• 23:33
  Jeśli chcesz, aby twoja firma myślała strategicznie na 3 ruchy
• 23:36
  do przodu jak szachista, to zaproś mnie na swój event
• 23:40
  biznesowy. Pokażę jak wykorzystać strategię
• 23:43
  szachowych Mistrzów w biznesie, a także rozegram symultaniczny
• 23:46
  szachową, która połączy ekscytujące rozgrywki z
• 23:50
  intelektualną inspiracją. Wspomniałeś o tym, że być może
• 23:54
  trudne dzieciństwo może być nawet wspierające w kontekście
• 23:58
  przyszłych sukcesów i wiem, że zarówno ty miałeś wymagające
• 24:02
  dzieciństwo, jak i ja. I zastanawiam się jak skutecznie
• 24:07
  motywować siebie, ale też zespół w momencie, gdy właśnie nie
• 24:11
  wszystko idzie po naszej myśli, kiedy pojawiają się trudności w
• 24:15
  realizacji naszej strategii osobistej, ale też filmowej, bo
• 24:18
  to czasami nawet są połączone naczynia i zastanawiam się, jak
• 24:21
  ty to do tego podchodzisz? Buddyzmie, mówimy, przeszkoda
• 24:26
  staje się częścią drogi, jest jakaś droga i jeśli jest
• 24:29
  przeszkoda, to to też jest droga, to to jest część drogi, a
• 24:32
  w takim bardziej powiedzmy no zachodnim myśleniu, jak sobie
• 24:35
  wyobrazimy, że nasze życie to taka książka, to warto sobie
• 24:38
  zadać takie urealniające pytanie, jaką częścią składową
• 24:42
  tej książki jest dzisiejsza porażka?
• 24:43
  Dajmy na to dzisiaj miałem zebranie i to zebranie.
• 24:46
  Nie poszło mi najlepiej. Pomyliłem się na slajdzie ktoś
• 24:48
  mnie skrytykował. Podśmiewali się wyszli, no ja
• 24:51
  czuję się fatalnie, no ale zadajmy pytanie przez całe moje
• 24:54
  życie dajmy na to, że będę pracował 28 lat.
• 24:57
  Ile to zajęło w tej książce? I to jest czasami takie
• 25:00
  urealnienie dla ludzi takich powiedzą, powiedzmy w
• 25:03
  uproszczeniu lewo półkulowych, że kurczę, no może akapit, no
• 25:06
  może nawet strona, no ale tam się dalej jeszcze coś pisze,
• 25:09
  masz jakąś tożsamość, która sprawiała, że w tej firmie cię
• 25:12
  chcieli? No bo tu jesteś, więc warto
• 25:14
  czasami tak z poziomu galerii z meta poziomu zerknąć na to, że
• 25:18
  porażka jest częścią drogi. Mi bardzo pomógł buddyzm.
• 25:22
  Nie tylko tak intelektualnie, żeby to zrozumieć, że no życie
• 25:24
  jest, jakie jest, nie mam na wszystko wpływu, ale żeby też to
• 25:27
  wyoddychać, kiedy mnie szlak trafia, krew zalewa nie jest
• 25:31
  kompletnie po mojemu i powiedzieć kuba.
• 25:34
  Jest o k no tak jest jak jest i zobaczymy.
• 25:39
  Bardzo fajna odpowiedź. Proszę przyznać się tak
• 25:41
  wielowątkowej zainspirowałeś mnie dziękuję.
• 25:45
  A powiedz mi, proszę, bo wspomniałeś o radzeniu sobie w
• 25:49
  takim momentach, w sensie czasami wdech, wydech, ale też
• 25:52
  są momenty, w których jesteśmy czasami ratyfikowani
• 25:55
  zewnętrznie, a czasami opieramy się na motywacji wewnętrznej i
• 25:58
  pasji. To w zależności od tego, kto kto
• 26:00
  w jaki sposób funkcjonuje. No i zastanawiam się z Twojej
• 26:02
  perspektywy. Lepiej opierać swoją motywację
• 26:05
  właśnie od zewnętrzne nagrody czy o wewnętrzną pas je taki
• 26:09
  pociąg na bramkę jak wspomniałeś?
• 26:11
  Zależy gdzie my jesteśmy, no bo nie wyobrażam sobie szkoły czy
• 26:15
  no etatów w firmie handlowej bez motywacji zewnętrznej.
• 26:19
  Myślę, że gdyby oni nie dostawali wynagrodzenia, premii,
• 26:22
  a czasami Przepraszam motywującej, no to nie
• 26:24
  przyszliby siedzieliby w domu i myślę, że gdybyśmy uczniów nie
• 26:28
  ścigali, że tam jest matura jako meta, no to trzeba się teraz
• 26:31
  starać. No to też pewnie te dzieciaki
• 26:32
  nie wygenerowałyby motywacji samej od siebie, więc.
• 26:35
  Motywacja zewnętrzna w niektórych rolach jest jak
• 26:37
  najbardziej o k, ale myślę, że jeśli ktoś z naszych słuchaczy
• 26:40
  jest przedsiębiorcą, freelancerem może twórcom, tak
• 26:43
  jak ty autorem książek. No to chyba motywacja wewnętrzna
• 26:47
  wtedy, no bo ty nie masz jako tako szefa, który ci powie,
• 26:50
  panie michale, to od ósmej do siedemnastej.
• 26:52
  Niech pan pisze tam 2 karteczki, to to jakby ty decydujesz i
• 26:56
  myślę, że jeśli nie czujesz, że ta książka da wartość, że się
• 26:59
  przyda, że się sprzeda. No to nie masz tej motywacji, to
• 27:02
  idziesz gdzie indziej, ale pewnie ją masz, bo to nie jest
• 27:05
  pierwsza. Książka prawda zależy jaka rola,
• 27:08
  no ja mam bardzo dużo w sobie motywacji wewnętrznej jako
• 27:10
  przedsiębiorca, ale bywałem takie momenty, gdy na przykład
• 27:14
  się czegoś uczę. Gram w golfa na przykład, gdzie
• 27:17
  mówię trenerowi, niech mnie pan ciśnie, ja Jestem takim rodzajem
• 27:20
  organizmu i układu nerwowego, można mnie cisnąć, krytykować,
• 27:22
  nawet się ze mnie śmiać. Mnie to motywuje i ta motywacja
• 27:26
  zewnętrzna, wtedy jak najbardziej jest o k, więc
• 27:28
  połączmy to. Odpowiedziałeś na pytanie,
• 27:30
  którego się nie zadałem, bo chciałem zapytać o balans.
• 27:33
  Nie zdążyłem go zapraszać, bo chciałem zapytać cię o to, jak
• 27:36
  ty to łączysz, ale już odpowiedziałaś na to pytanie,
• 27:38
  natomiast wspomniałaś o golfie, ja też ostatnio zacząłem
• 27:42
  trenować golf sensie uczyć się, żeby iść dokładnie.
• 27:46
  Ja zacząłem się uczyć golfa, wiesz, jeszcze Jestem totalnym
• 27:48
  amatorem, ale słuchaj, powiedz mi proszę, jak ty polecasz
• 27:52
  pracować nad swoją koncentracją, bo myślę, że golf to też jest
• 27:55
  taki obszar, gdzie jest koncentracja bardzo ważna szachy
• 27:57
  i kilka innej dyscypliny. Trening, trening mentalny
• 27:59
  biznes. Jak pracować nad koncentracją i
• 28:02
  jednocześnie eliminować rozpraszacze, bo myślę, że to
• 28:05
  jest bardzo duża zmora, w szczególności destrektorów wagi
• 28:08
  typu no media społecznościowe. W tym pytaniu jest odpowiedź,
• 28:12
  jak generować większą koncentrację wywalać właśnie dys
• 28:16
  traktory i od tego bym chyba zaczął żeby tym pozarządzać.
• 28:19
  No bo jak ja mam się skoncentrować na rozmowie z
• 28:22
  tobą, jeśli miałbym włączony sygnał telefoniczny, dźwięk w
• 28:26
  telefonie i jednocześnie czekał na ważny komentarz na medium
• 28:29
  społecznościowych, a jeszcze czekał na panią, która lub pana,
• 28:33
  która mi dolewa herbaty? No myślę, że to by było takie
• 28:36
  mrugnięcia uwagi, raz na ciebie mrugnięcie uwagi raz tutaj.
• 28:40
  Bez sensu, no więc jeśli chce się skoncentrować, to ja
• 28:41
  najpierw zarządzam otoczeniem na przykład bardzo, często
• 28:44
  regularnie wyłączam wi-fi w swoim biurze.
• 28:47
  Bardzo często i regularnie lubię mieć kompletnie czyste biurko i
• 28:50
  ten przedmiot, z którym ja pracuję.
• 28:52
  Czy to jest kartka, czy to jest laptop, czy to jest czasami
• 28:54
  gitara przeróżnie, ale jeden przedmiot fill i to może się
• 28:58
  wydawać błahe, ale im bardziej ja oczyszczę pole, tym większa
• 29:01
  szansa, że no jakby strategicznie zarządzam tym, że
• 29:05
  wchodzę w jeden temat, to to tak bardzo bym powiedział po
• 29:08
  menadżersku. A jeśli chodzi o mental, to
• 29:10
  myślę, że doskonale pomagają techniki medytacyjne, takie jak.
• 29:14
  Państwo sobie życzycie, no dla kogoś to będzie może
• 29:16
  kontemplacja, modlitwa dla kogoś, trening oddechowy dla
• 29:19
  kogoś wejdzie do zimnej wody i wytrzyma, a dla kogoś kto będzie
• 29:22
  nie wiem, jakaś mantra tego jest dużo, na szczęście nie trzeba tu
• 29:25
  iść w stronę jakichś dogmatów. Państwo sobie wybiorą ze
• 29:27
  szwedzkiego stołu, ale to jest taki właśnie trening
• 29:30
  koncentracji. Yy jeden z psychologów sportu
• 29:34
  kiedyś mi polecił i stosuje żeby sobie na aplikacji na telefonie
• 29:37
  prościutkiej liczby losowo w kwadracie 10 x 10 rozmieszczone
• 29:43
  od jeden do 100 klikać. No i trzeba je wyszukać w cenie
• 29:46
  takie łatwe, ale potem jak kończę to ćwiczenie mam takie
• 29:48
  wrażenie. Jestem tu i teraz Jestem tu i
• 29:51
  teraz jak w mindfulness, więc ćwiczyć proaktywnie.
• 29:55
  W pierwszej części wypowiedzi wspomniałaś o właśnie takim
• 29:58
  strategicznym zarządzaniu, ty jako menedżer biznesowy też o
• 30:00
  tym dobrze wiesz i chciałbym. Żebyś nam troszeczkę przybliżył
• 30:04
  jeszcze na chwilę. Wracając do tematu strategii.
• 30:07
  W jaki sposób ty budujesz kolejne swoje firmy projekty, bo
• 30:12
  myślę, że dla wielu osób tutaj będzie inspirujące, bo ja wiem,
• 30:14
  znam twoje portfolio, ale chciałbym, żebyś opowiedział o
• 30:17
  tym procesie tworzenia, bo myślę, że to będzie ciekawe
• 30:19
  zarówno dla słuchaczy tego podcastu, ale też twoich
• 30:22
  odbiorców, którzy licznie są zgromadzeni w social media i
• 30:26
  pewnie zajrzą tutaj do podcastu. Zastanawiałem się, jak ten kuba
• 30:29
  tworzy biznes. Od czego to się zaczyna?
• 30:31
  Mamy bardzo dobry czas, więc spokojnie możesz o tym
• 30:33
  opowiedzieć bardzo. Dziękuję też za tą troskę mam na
• 30:37
  świeżo, bo niedawno otworzyłem. Yy biura wirtualne biznes
• 30:42
  kompletnie jakby który nawet nie stał obok tego, co robiłem
• 30:45
  dotychczas już była turystyka, nieruchomości, psychologia i
• 30:48
  edukacja, ale teraz są biura. No i znowu zaczynałem z wizją
• 30:53
  końca. Czyli zadałem sobie pytanie,
• 30:54
  jeśli ten biznes potencjalnie się rozwinie, czy to będzie taki
• 30:58
  biznes, w którym ja od poniedziałku do soboty po 8
• 31:00
  godzin dziennie będę się martwił, czy to będzie taki
• 31:03
  biznes, że sprawdzę excel raz na miesiąc, jak się to już rozkręci
• 31:06
  i będzie tam ktoś, kto się będzie martwił za mnie za dobre
• 31:09
  pieniądze. No i to drugie okazało się
• 31:13
  prawdą, więc otworzyłem, a kolejna sprawa.
• 31:15
  No też oczywiście muszę patrzeć na sytuację rynkową, czy czy
• 31:19
  jest wysoka konkurencja czy nie, czy mogę coś zrobić, żeby ten
• 31:23
  biznes był niszowy? Nawet jeśli branża jest
• 31:25
  konkurencyjna, bo niektórzy myślą stwórz branżę, której nie
• 31:30
  było. No to masz większe szanse na
• 31:32
  wysokie marże, bo z nikim nie konkurujesz.
• 31:35
  Brzmi sensownie, ale niekiedy można stworzyć kolejną pizzerię.
• 31:38
  Jest ich wiele, ale na przykład nie wiem z facetem, który w
• 31:42
  stroju batmana. Rozdaje tą pizzę po ciemku i na
• 31:45
  tej pizzy jest na przykład czekolada to to, że jest
• 31:49
  konkurencyjna i to oczywiście mówię tak z głowy, więc mogą być
• 31:52
  błahe przykłady sn branża nie jest jeszcze kłopotem
• 31:55
  ostatecznym, można w branży konkurencyjnej sn, tak jak my,
• 31:58
  my w pewnym sensie jesteśmy w branży sn.
• 32:00
  Fill konkurują ze sobą, no przemawiamy ze sceny sn, ale
• 32:03
  twoim wyróżnikiem i takim powiedziałbym u SB jest na pewno
• 32:07
  fill szach fill szachy. Moim jest trochę siatkówka,
• 32:10
  prawda? Twoim są książki fill moim są
• 32:13
  może właśnie te podróże kto wie, no i nawet wysokokonkurencyjnej
• 32:17
  branży dobieram coś, co jednak mnie wyróżni fill i żeby tam też
• 32:21
  były te takie elementy iki gaj jak tworzę firmę, czyli daj dużą
• 32:25
  wartość na rynek spraw, żeby to było coś, co naprawdę lubisz
• 32:29
  robić nie ściemniasz, tylko naprawdę lubisz robić, zrób tak,
• 32:33
  żeby ludzie to doceniali, czyli powiedzieli, oo kuba to jest
• 32:36
  fajne i zarabiaj na tym godziwe pieniądze i jak się to iki.
• 32:40
  Przestawi na planowanie biznesu. Ja myślę, że już nas trochę
• 32:43
  pokieruje. Bardzo fajnie powiedziałeś o
• 32:46
  tworzeniu innowacji, że to nie musi być totalnie nowa branża,
• 32:49
  to może być po prostu dołożenie wartości do istniejącej już
• 32:51
  branży tak i i to mi przypomina od razu koncept strategii
• 32:54
  błękitnego oceanu bardzo popularny.
• 32:56
  Ja sam zresztą jak najpierw w szachach, to robiłem, że byłem
• 33:00
  osobą, która zamiast uczyć młodych adeptów gry w szachy,
• 33:03
  żeby byli mistrzami świata w szachy, uczelni, żeby byli
• 33:05
  mistrzami świata w życiu poprzez szachy, więc to była pewna
• 33:08
  nisza. Potem właśnie tak jak
• 33:09
  wspomniałeś w branży szkoleniowej.
• 33:11
  Doradczej, o strategii czy strategicznej myślałem jest,
• 33:14
  jest sporo ekspertów, natomiast włączając w to element szachów,
• 33:17
  ja się wyróżniłem tak jak wspomniałeś, więc więc to jest
• 33:19
  dla mnie błękitny, tutaj ocean, natomiast to to, co widzę po
• 33:24
  tobie i to muszę powiedzieć, bo ja cię znam wiele lat i ty
• 33:27
  jesteś na wysokiej energii. To jest super, jak ty to robisz
• 33:31
  i jakie masz rady dla innych osób, żeby mieć wysoką energię?
• 33:33
  Trochę yerba mate i i nie żartuję, to to nie jest jakiś
• 33:36
  banał, ta ta substancja. Legalna łatwa już teraz w Polsce
• 33:40
  do zakupu bez jakiś większych skutków ubocznych.
• 33:43
  Nie tylko sprawia, że można trochę szybciej się odchudzić,
• 33:46
  bo podkręca metabolizm, ale naprawdę utrzymuje koncentrację
• 33:49
  na dużo dłużej niż kawa. Oczywiście nie dla wszystkich,
• 33:53
  bo ktoś z Państwa może nie będzie fill.
• 33:54
  Lubił smaku, jest taki ziemisty, nie dla wszystkich, bo może ktoś
• 33:58
  z Państwa będzie musiał lecieć do toalety.
• 34:00
  To się zdarza, ale dla części z was na pewno warto spróbować.
• 34:04
  Yerba mate to podnosi energię fill, druga sprawa, no to
• 34:08
  właśnie zajmuje się tym. Co lubię robić i co mam wrażenie
• 34:12
  daje wartość innym ludziom i nie zawsze da się to zerojedynkowo
• 34:16
  powiedzieć, że tak lub nie. Ale wiele wskazuje na to, że to,
• 34:20
  co ja robię, daje wartość innym ludziom.
• 34:22
  Choćby komentarze, zasięgi, wolumen sprzedaży książki, więc
• 34:26
  to jest takie poczucie też sensu i misji, że to nie jest robione
• 34:30
  w próżnie, jak czasami patrzę na osoby, które mają w sobie dużo
• 34:35
  takiej potrzeby atencji zewnętrznej, na przykład są
• 34:37
  influencerami. Ja mam wrażenie, że oni to
• 34:40
  bardziej robią właśnie pod tą swoją niezaspokojoną potrzebę,
• 34:43
  żeby ludzie ich obserwowali, a nie po to, żeby coś tym ludziom
• 34:46
  dać. I nie idzie im często, albo się
• 34:48
  zastanawiałem, czemu te zasięgi nie rosną, że wina algorytmu.
• 34:52
  Więc łatwiej mi mieć wysoką energię, kiedy ja robię coś, co
• 34:56
  czuję, że chociaż troszkę zostawia świat lepszym miejscem
• 34:58
  niż taki, jaki go zostałem i też łatwiej chyba takie rzeczy robić
• 35:02
  długofalowo. Fill napalić się na nie wiem
• 35:05
  stworzenie, choć nowe kupki wydamy, to taka łatwa motywacja
• 35:09
  się szybko nam pewnie znajdzie, ale żeby coś robić przez kolejne
• 35:11
  10 lat, bo to dobrze by było, żeby to było spójne z twoją
• 35:15
  osobowością. Może też z testem MBTI lub
• 35:18
  testem talentów gallupa. Zerknij tam, jaka jest
• 35:21
  instrukcja obsługi twojego układu nerwowego.
• 35:23
  I może łatwiej ci będzie iść do przodu, kiedy pójdziesz w
• 35:26
  kierunku tego, co lubisz. Wspomniałeś o influencerach, to
• 35:30
  jest bardzo ciekawy temat. Myślę, że część z naszych
• 35:32
  słuchaczy na pewno są też rodzice i często w tych
• 35:36
  rankingach kim chcą zostać dzieci w przyszłości, to są to
• 35:39
  to influencer, tam jest bardzo wysoko.
• 35:40
  Czy tam youtuber, youtuber? No i jaką byś tutaj miał radę w
• 35:44
  kontekście właśnie no takim, że. Dzieci chcą być influencerami,
• 35:49
  youtuberami, a tak jak wspomniałeś, to czasami właśnie
• 35:51
  atencyjne jak ty, jaką byś tutaj dał radę?
• 35:55
  Podobno nie wiem czy to prawda, Michał, może będzie trzeba
• 35:58
  zrobić jakiś mały Research, ale podobno jak znaleziono jakąś
• 36:01
  sumeryjską tabliczkę taką wiesz, nie wiem. 3000 4005 1000 lat
• 36:05
  temu. To podobno tam było Napisane na
• 36:07
  jednej z takich tabliczek, którą znaleźli archeolodzy.
• 36:10
  Dzisiejsza młodzież sadzi na psy, więc jeśli to jest prawda,
• 36:14
  ta historyjka krąży gdzieś tam fill na różnych konferencjach.
• 36:17
  No to zawsze mamy tak, że to pokolenie poprzednie trochę nie
• 36:21
  rozumie tego pokolenia, które przyszło, bo też są inne
• 36:23
  technologie i inne świat. I tak dalej sn zjawił się nie
• 36:25
  martwił tym, że oni mają technologię, bo tak na dobrą
• 36:28
  sprawę, to, że ty się martwisz, pan mark z ma w nosie firma
• 36:32
  tiktok też ma w nosie, że ty się martwisz, możesz się martwić
• 36:34
  nic, co nie da. Natomiast to, co na pewno bym
• 36:36
  zrobił fill w swoim życiu i mówię też o tym ze sceny, żeby
• 36:40
  tych dzieci nie oddać w ręce big techów bezpowrotnie, czyli żeby
• 36:46
  dziecko, które dużo używa social mediów, które być może jest
• 36:49
  dopaminował, uzależnione od tiktoka, zaczepić też czymś, co
• 36:53
  jest w przyrodzie, co jest w kontakcie.
• 36:56
  Co jest wspólne, bo jeśli dziecko nie będzie miało tej
• 36:59
  alternatywy od świata cyfrowego, to przecież twórcy tych
• 37:03
  technologii doskonale wiedzą, jak to dziecko uzależnić nawet
• 37:06
  na poziomie narkotyków. Więc jeśli rodzice i generalnie
• 37:09
  dorośli nie zaopiekujemy się tym, żeby oni też odnajdywali
• 37:13
  szczęście, pasje, radość, na przykład w głębokim kontakcie w
• 37:16
  komunikacji autentycznej fill, to te bik, Tychy, te dzieciaki
• 37:20
  nam skradną. De facto zahaczyłeś trochę o
• 37:23
  temat rytuałów, trochę nawyków i zastanawiam się, czy są jakieś
• 37:27
  rytuały. Które ty polecasz ludziom
• 37:30
  biznesu? Bardzo zindywidualizowana sprawa
• 37:33
  bardzo, bo czasami jest tak, że ktoś mówi ale banał, a czasami
• 37:37
  ktoś mówi wow, ale mi odkryłeś, ale to co często się pojawia to
• 37:43
  to żeby dzień zaczynać z intencją.
• 37:45
  To się pojawia, często nie, nie 100% klientów, ale że na
• 37:48
  przykład mówię o dniu pracy fill, zanim jeszcze pójdę do
• 37:51
  biura, a może nawet w czasie, jak już myję zęby, myślę sobie o
• 37:54
  k dzisiaj tam spotkanie tu z Michałem nagrajmy, dajmy dużą
• 37:57
  wartość, potem jeszcze się widzę z maćkiem tu ważne.
• 37:59
  To było, żeby Maćka też zmotywować, żeby zaczynać dzień
• 38:02
  z intencją, w pewnym sensie zaczynać dzień z taką wizją jak
• 38:06
  ten dzień się może skończyć bardzo wielu moich klientów.
• 38:08
  To robi. Druga rzecz, to jest medytacja,
• 38:10
  masa moich klientów medytuję nie wszyscy, ale masa zdecydowana,
• 38:14
  większość trzecia dzień, żeby sobie te rutyny właśnie
• 38:17
  spersonalizować, że ktoś kocha kawę dla smaku.
• 38:21
  Ja kocham yerbę też nic złego ktoś weźmie sobie właśnie
• 38:24
  herbatkę albo wodę z cytryną, ktoś inny elektrolity, a ktoś
• 38:27
  inny mówi, a ja nie piję, bo nie mam czasu, idę maile odpisać.
• 38:30
  Whatever no jesteśmy różni, miałem też taką dość zabawną
• 38:33
  konwersację z fryderykiem karzełkiem, którego bardzo
• 38:36
  cenię. Mówię fryderyk, zrób tego live'a
• 38:38
  godzinę później, bo ja po prostu Jestem potwornym śpiochem.
• 38:41
  On wstaje piąta, może nawet wcześniej niż piąta i piąta 55
• 38:44
  budzi Polaków, prawda? W swoim klubie piękna sprawa,
• 38:48
  ale mamy różne chronotypy być może i dla Fryderyka to
• 38:51
  wstawanie nie jest koszmarem, on on to potrafi, on to lubi, dla
• 38:54
  mnie to jest koszmar. Więc najchętniej mówię jak będę
• 38:57
  w Tajlandii, to się połączy. Wiesz, jest inna strefa czasowa,
• 39:00
  natomiast ja świetnie robię live'y o dwudziestej pierwszej i
• 39:03
  bez kłopotów. Wtedy mój mózg działa, idzie jak
• 39:05
  glukomatywa, no a może dla Fryderyka już by było sennie,
• 39:08
  więc dobierz pod siebie, a tu mam.
• 39:10
  Pytanie od razu, bo wspomniałeś. Nocne Marki versus takie poranne
• 39:15
  ptaki i na przykład ja mam tak też, że nie lubię za bardzo
• 39:18
  rano. Ja wolę wieczorami to to jak ty
• 39:20
  sobie tym zarządzasz, kiedy masz aktywności poranne, starasz się
• 39:24
  je przesuwać godzinowo w sensie, żeby tak agendę dnia poukładać,
• 39:27
  żeby robić. Później Jestem ciekaw jak jakie
• 39:29
  ty masz do tego na to sposoby, jakie masz na to spojrzenie, bo
• 39:33
  sam się z tym mierzę i wiem, że wiele osób też tak ma, że muszą
• 39:36
  coś zrobić rano, chociaż nie czują się wtedy najlepiej.
• 39:40
  Kiedyś nie miałem wyjścia i na przykład najtańszy pociąg na
• 39:43
  studia, gdzie dojeżdżałem 30 km każdego jednego dnia, a nie
• 39:47
  miałem w ogóle pieniędzy na nic innego niż najtańszy pociąg był
• 39:50
  o piątej rano i nie miałem wyjścia.
• 39:51
  Wstawałem o piątej rano, dało się, a ja się męczyłem, a teraz
• 39:55
  mam dużo większe pole wyboru, bo mam już jakąś niezależność,
• 39:59
  jakąś rozpoznawalność, trochę już pieniędzy jest większe pole
• 40:02
  wyboru, więc na przykład pani wiceprezes, który jest u mnie
• 40:05
  zatrudniona, jest taką moją prawą ręką, tak samo jak ja jest
• 40:07
  nocnym Markiem i my sobie pozwalamy na to, żeby o
• 40:10
  dwudziestej. Wymienić jeszcze jakąś myśl, ale
• 40:12
  raczej nie robimy tego o dziewiątej, tylko to też chodzi
• 40:15
  o to, żeby etycznie to nazwać, że Klaudia czy ja mogę do ciebie
• 40:18
  wysłać takiego smsa o dwudziestej pierwszej?
• 40:19
  No pewnie, bo ja teraz Jestem najbardziej aktywna, więc może
• 40:22
  nawet sam dobór zespołu sprawia, że łatwiej ci z twoim
• 40:26
  chronotypem być skutecznym. Najpierw warto poznać chronotyp.
• 40:29
  To jest pierwsza rzecz są 4, a później na podstawie tego, że
• 40:32
  wiem jaki mam rano typ zastanawiać się, czy ja mogę
• 40:35
  trochę pozarządzać środowiskiem, żeby ono było dla mnie miłe,
• 40:39
  bezpieczne, ale też, żeby wycią. Co ze mnie tą energię, którą
• 40:42
  mam, gdybyś chciał ze mnie wyciągać energię codziennie o
• 40:46
  piątej byłoby to znacznie trudniejsze, niż kiedy ja sobie
• 40:49
  wstanę. Dziewiąta, 30 tak zazwyczaj
• 40:51
  wstaję. Tak swoją drogą a propos
• 40:54
  energii, to ty się tak bardzo obawiasz, że tobie nie starczy
• 40:56
  czasu, a mi się właśnie. Skończy więc.
• 40:58
  Będziesz mógł mi zadać dodatkowe pytanie już na końcu, więc już
• 41:00
  się pomyśl sobie o pytaniu. Dziękuję bardzo.
• 41:02
  Ja mam jeszcze ile. Ty masz jeszcze 13 minut, ja
• 41:05
  mogę gadać czy możesz gadać tak super.
• 41:08
  Chcecie jeszcze dopytać o o Twojej firmy, bo wspomniałaś o
• 41:11
  różnych branżach. Wspomniała się też o
• 41:13
  nieruchomościach. Czy możesz nam troszeczkę o tym
• 41:15
  powiedzieć, bo myślę, że to jest twoi fani wiedzą o
• 41:19
  nieruchomościach, ale gdybyś mógł powiedzieć naszym
• 41:20
  słuchaczom, bo to jest chyba taka trochę mniej znana część
• 41:23
  Twojej działalności. To tak jak z tymi wakacjami to
• 41:26
  znowu wkurza. Pamiętam taki pozn na linkedinie
• 41:28
  ileż ja dostałem tam krytyki, hejtu, szyderstw, jakiegoś
• 41:31
  takiego nabijania się ze mnie, bo się pochwaliłem, że kupiłem
• 41:33
  kawalerkę za 99001 hejt zamiast gratuluję, gdzie pan to znalazł?
• 41:38
  Niech pan powie. Chyba gołębnik takie takie były
• 41:41
  odpowiedzi, więc to trochę wkurzam, ale od razu z góry
• 41:44
  Przepraszam, po prostu podam faktograficzne.
• 41:46
  Tych mieszkań mam 50, one są przychodem pasywnym, bo jak się
• 41:51
  dobrze podpisze umowę, nie robię tego.
• 41:52
  Ja robię to Daniel, który jest tylko do tego zatrudniony.
• 41:55
  To na przynajmniej 12 miesięcy jest przychód za miesiąc i nie
• 41:58
  za duże z roboty. Oczywiście czasami jest to
• 42:00
  zgubił klucz, kran cieknie, czasami jest, ale generalnie tej
• 42:04
  roboty nie jest dużo, więc dla mnie, jako dla człowieka, który
• 42:07
  chce robić w różnych branżach dużo rzeczy, ale dużo
• 42:09
  podróżować. No idealny, po prostu model
• 42:11
  biznesowy. Więc ja przez długie długie lata
• 42:14
  teraz dopiero sobie pozwalam na bycie takim trochę
• 42:17
  ekscentrykiem, ale przez długie długie lata.
• 42:20
  Pieniędzy kumulowałem, żeby kupować kolejne kawalerki, nie
• 42:23
  wydawałem na siebie, jakbyś mnie tak zobaczył. 10 lat temu na
• 42:25
  ulicy byś powiedział, co to jest w ogóle za typ?
• 42:28
  Dzisiaj sobie pozwalam na jakieś droższe przedmioty i stopniowo
• 42:31
  to robię, ale przez długie lata po prostu inwestowałem w te
• 42:35
  kawalerki i Jestem sobie turbo wdzięczny, bo ja zacząłem w
• 42:38
  czasach, gdzie można było kupić kawalerkę za 60, 90 czy 110000.
• 42:43
  Mówię o Katowicach w Warszawie, to pewnie pewnie nie.
• 42:46
  Ale w Chorzowie w Katowicach no dzisiaj te ceny niekiedy są 200%
• 42:50
  wyższe, bo ja te mieszkanie już mam od jakiegoś czasu i też
• 42:53
  genialny wymyśliłem kierunek. Pod tytułem albania gdzie już
• 42:59
  dolatywał tanio Ryanair na korfu i takiej dość malowniczy prom do
• 43:03
  sarandy fill bardzo był rynek już ucywilizowany, a ceny były
• 43:08
  śmiesznie małe. Moja pierwsza kawalerka kupiona
• 43:12
  w sarandzie kosztowała 22000 € z widokiem na morze jońskie, no to
• 43:17
  na polskie pieniądze to jest powiedzmy 90000 nie masz widok
• 43:20
  na morze, a dzisiaj mogę samodać za 100.
• 43:24
  Tylko no wiesz, to też wymagało tego, że no mam gotówkę.
• 43:26
  Nie takie łatwe, prawda? Fill, że podejmę ryzyko.
• 43:30
  Może mnie tam ktoś oszuka. Nie wiem, nie znam języka, nie
• 43:33
  wiem, albo pójdę za stereotypem, jakbym popatrzył stereotypowo na
• 43:36
  albanię, to ktoś by powiedział, tam każdy ma broń, oni tylko
• 43:39
  schrony i oni się pozabijają i każdy ma Mercedesa.
• 43:42
  No to jeśli bym patrzył poprzez Google'a czy jechać czy nie
• 43:44
  jechać, to broń boże, no ale ja właśnie nie Jestem taki, że
• 43:47
  patrzę gdzie idzie większość. Ja staram się poprawić
• 43:50
  większość, bo oni mi robią miejsce, żebyś gdzie indziej.
• 43:53
  Ciekawe jeszcze chcecie zapytać o jeden twój biznes, a
• 43:56
  mianowicie euro 2012, bo wiem, że chyba duży pień jako
• 43:59
  stagement prawda wyście to robili?
• 44:01
  Dobrze mówię animacje czasu wolnego w trakcie euro, na czym
• 44:06
  to dokładnie polega? Bo ja nie znam szczegółów, ale
• 44:08
  wiem, że wyście tam działali i i kojarzę to z różnych opowieści,
• 44:11
  ale nie znam szczegółów. Możesz to opowiedzieć ta.
• 44:14
  Historia zrobiła ze mnie takiego dosłownego już milionera.
• 44:18
  To właśnie tam zarobiłem pierwszy milion złotych taki,
• 44:20
  który był na koncie. Oczywiście na razie on był tam
• 44:24
  bardzo samotny, potem się trochę rozwinąłem, ale ale był fill i
• 44:27
  to było tak, przyjeżdża u FA do Polski i szuka dostawców na
• 44:32
  wielki turniej. Wielki projekt zakłada pod to
• 44:35
  spółkę w Polsce. Bodajże ona się nazywała 2012 PL
• 44:38
  już nie chyba p. L 2012 coś takiego?
• 44:40
  Spółka i to była spółka celowa, ona się potem zamykała po
• 44:43
  turnieju. No i ta spółka szuka dostawców
• 44:45
  jak najtaniej i jak najlepiej. No i mają te maskoty, które są
• 44:49
  na każdym turnieju różne, a my mamy slawka i sławko i oni muszą
• 44:53
  wyjść z sędzią na mecz, pomachać jakiemuś dziecku, przybić pianę,
• 44:56
  zejść do szatni no i zaczyna się mecz gwizdek no i szukałem firmy
• 45:00
  animacyjnej bo na zachodzie to już jest znane Google to w
• 45:03
  Polsce jest rok 2010 jedenasty i się okazuje że tylko stagman
• 45:07
  wyskakuje. Ja ja byłem w pewnym sensie
• 45:10
  pionierem tej branży. No więc oni dzwonią do mnie, pan
• 45:13
  ma firmę animacyjną tak tak, no to niech pan przyjdzie do
• 45:15
  Warszawy hotel Continental jakieś tam trzydzieste piętro,
• 45:18
  ja zestresowany jak cholera z Bielska Białej pociągiem.
• 45:20
  Przyjechałem jeszcze chyba nie miałem prawa jazdy wtedy.
• 45:23
  No i ta pani mówi, no jest wiele firm animacyjnych, ale myślimy
• 45:26
  też o panu. Ja sobie myślę, no koleżanko
• 45:29
  tutaj nieźle zaczynasz negocjacje, ja mówię, a jakie
• 45:31
  państwo jeszcze tu firmy macie? No i ona coś tam odpowiedziała z
• 45:35
  klasą i z dyplomacją, natomiast ja wiedziałem, że nie do końca.
• 45:38
  Ja mam konkurencję, byliśmy jeśli chodzi o takie duże liczby
• 45:41
  animatorów, ja wtedy zatrudniałem nawet 600 osób
• 45:44
  rocznie miał w tej firmie to my byliśmy chyba jedyni wtedy albo
• 45:48
  było tak, że są jakieś, ale długo długo nic za nami.
• 45:51
  No i myśmy ten kontrakt wygrali za naprawdę dobre pieniądze,
• 45:54
  przy czym? Zazwyczaj jest jakaś gwiazdka
• 45:56
  przy takich sukcesach były potworne kary umowne w tej
• 45:59
  umowie, więc jeśli ja bym tego nie rozegrał trochę przypłacając
• 46:03
  zdrowiem i stresem potwornym w trakcie tego turnieju.
• 46:06
  To ja jednocześnie mogłem na tym kontrakcie stracić.
• 46:09
  Zostałem milionerem, ale mogłem zostać bankrutem, bo tam była
• 46:12
  taka sytuacja, że dajmy na to, że jeden z naszych animatorów w
• 46:15
  maskotce w stroju, który waży 20 kg, jest czerwiec, wali słońce,
• 46:21
  mdleje w trakcie meczu. To idzie na kilka milionów
• 46:24
  telewidzów. Ludzie mówią o, ale poppelina,
• 46:27
  ale amatorka. Ja za to płacę i tam te kary.
• 46:30
  Myślę, że dzisiaj już mogę powiedzieć, to już ponad 10 lat
• 46:32
  temu były nawet w granicach niektóre 50 100000 €.
• 46:36
  Za jednorazowe wydarzenie. Więc ja musiałem mieć zawsze
• 46:39
  drugiego gotowego, że jak jeden leje to ten drugi w szatni.
• 46:42
  Mam nadzieję go jeszcze zdąży złapać, żeby go wymienić, a
• 46:45
  potem jeszcze wymyślałem słuchaj kamizelki z lodem, żeby oni tam
• 46:48
  mieli jakieś chłodzenie, bo było potwornie gorąco w tej maskocie
• 46:52
  fill. No i faktycznie ten projekt dał
• 46:54
  mi duże pieniądze, ale dużo też straciłem tam zdrowia przy tym
• 46:58
  2012 no i jeszcze tylko dopowiem, Ukraina była wtedy
• 47:02
  wolna, zupełnie inne świata, to przecież nie nie tak dawno temu.
• 47:05
  Słuchasz tego odcinka i interesuje cię temat strategii?
• 47:08
  To wejdź na stronewww.strategicznyruch.pl i
• 47:13
  Zapisz się na strategii letter zaraz po zapisaniu otrzymasz
• 47:16
  bezpłatny fragment mojej książki strategie szachowych Mistrzów w
• 47:19
  biznesie, a także raz w tygodniu wyślę ci ciekawostkę o
• 47:23
  podcaście, zmierzając powoli do końca mam jeszcze do ciebie
• 47:27
  pytanie o rozwój osobisty, bo to jest też obszar, w którym
• 47:30
  intensywnie działasz. Jak twoim zdaniem można
• 47:34
  strategicznie zaplanować swój rozwój osobisty?
• 47:37
  Super pytanie, pojechałbym na. Warsztaty, które mogą znacząco
• 47:41
  podnieść jakość mojej pracy w danej branży, nie jakieś byle
• 47:44
  jakie, tylko z intencją, a później zostałbym jedną noc
• 47:48
  dłużej. Czyli jeśli warsztat jest
• 47:50
  powiedzmy sobota, niedziela, kup jeszcze nocleg z niedzieli na
• 47:53
  poniedziałek. Dlaczego zanim wrócisz do domu,
• 47:57
  masz zostawić w hotelowym koszu na śmieci?
• 47:58
  Wszystkie notatki, czyli musisz albo coś delegować, jak chcesz
• 48:03
  kupić domenę to już. Jak masz wenę na pierwszy
• 48:05
  rozdział to go Napisz do cholery tutaj.
• 48:07
  A jak chcesz do kogoś zadzwonić, żeby się dogadać to zrób to
• 48:10
  wyrzuć notatki i wróć i ja tak robię, żeby wycisnąć na maksa
• 48:14
  to, czego się nauczyłem w intencjonalnie dobranym
• 48:16
  warsztacie, to czego nie cierpię, a masa ludzi tak robi
• 48:21
  jadą na warsztaty, bo po prostu jest fajny mówca, jadę na
• 48:25
  warsztaty, gdzie nie notują, jadłem na warsztaty, po których
• 48:28
  zapominają 90% rzeczy albo mówią było fajnie.
• 48:32
  A co pani zmieniła? No nic.
• 48:35
  Więc ja zachęcam, żeby to była też swego rodzaju strategia,
• 48:38
  takie podejście michałowe. Jak już gdzieś wyjeżdżam, czyli
• 48:41
  tracę czas trochę zanieczyszczam środowisko CO 2 no i wydaje kasę
• 48:46
  to jedź tak, żeby to wycisnąć. Super odpowiedziałeś tak, że nie
• 48:52
  mam nic więcej tutaj do dodania ani spuentować, ani nawet kontr
• 48:55
  pytania, ani nawet doprecyzowującego to zadam ci
• 48:58
  kolejne pytanie zatem czy jest może jakaś książka myśl lub
• 49:02
  lider, który istotnie wpłynął na twoje myślenie o biznesie?
• 49:06
  O strategii? Wiem, że dużo czytasz, więc
• 49:07
  zastanawiam się, czy ktoś taki. Jest no kannem, który tu padł
• 49:11
  był dla mnie przykład myślał kopernikańskim pułapki myślenia
• 49:14
  o myśleniu szybkim i wolnym to to był przewrót kopernikański ja
• 49:17
  wtedy jeszcze słuchaj, wierzyłem w tak.
• 49:19
  Rozwój trochę ezoteryczne taki trochę sam z dystansem do siebie
• 49:23
  i z pokorą mówię taki trochę Jestem zwycięzcą do kane mana,
• 49:26
  potem i caneman określił po prostu swojej genialnej książce,
• 49:30
  choć nie czyta się tego łatwo. Muszę przyznać, że to nie tak,
• 49:33
  że że są pewne mechanizmy, trzeba mieć szacunek dla
• 49:36
  wielowymiarowy, wielowymiarowości ludzi, że w
• 49:40
  tym pierwszym systemie mamy masę automatyzmu i jak jeden jest
• 49:43
  szczepionkowiec drugi antyszczepionkowiec, to oni
• 49:45
  oboje uważają, że mają rację i tak widzą świat.
• 49:49
  I ta książka była niezwykle dla mnie twórcza.
• 49:51
  Ja miałem masę notatek po tej książce.
• 49:54
  Ee i pamiętam też, że masę rzeczy od razu zgodnie z tym
• 49:58
  poprzednim akapitem od razu wdrażają do firm, czyli kaneman
• 50:01
  na przykład podaje jakąś tam strategię.
• 50:03
  Ja dzwonię do basi, mówię, mamy to nie to zrobimy, wiesz i i
• 50:07
  momentalnie zamykałem książkę i leciałem, żeby coś delegować.
• 50:10
  Ta książka wywróciła mój świat do góry nogami, a druga książka.
• 50:14
  Może to zabrzmi nieskromnie, ale to jest książka, gdzie ja też
• 50:16
  będę na okładce książka, determinacja, natomiast dlatego
• 50:19
  ona mnie zmieniła, bo współautorem tej książki jest
• 50:22
  Jacek santorski. Z którym miałem wybitną
• 50:25
  przyjemność, wielką przyjemność spotykać się raz na miesiąc.
• 50:28
  Dyktafon między nami, kawka, yerba i na jakiś jeden temat
• 50:32
  dyskutujemy, potem pani redaktor nam to jakoś z tych naszych
• 50:35
  nieuczesanych myśli, wygładzi i zrobi z tego rozdział i te
• 50:38
  rozmowy, nawet gdyby ta książka nie wyszła, trudno machnę na to
• 50:42
  ręką, ale te rozmowy były dla mnie wielką wartością.
• 50:46
  Jacek był nieświadomie takim trochę moim supervisorem.
• 50:49
  Początków mojej kariery, przy czym to nie było sformalizowane,
• 50:52
  to nie jest tak, że ja mu za to płaciłem, tylko po prostu
• 50:54
  pisaliśmy książkę, ale ta książka bardzo mnie zmieniła.
• 50:57
  Książka się nazywa determinacja. No jest autorstwa Jakub bączek,
• 51:01
  Jacek santorski natomiast jeśli chodzi o twórców, lubię Simona
• 51:04
  sinka, cenie go lubię Jamesa clearera, którego zacytowałeś
• 51:08
  coraz bardziej lubię gaborate kojarzysz gabora matę bardzo
• 51:12
  ciekawy facet, psychiatra, lekarz, ale mówi bardzo ciekawe
• 51:15
  wątki takie, które też można użyć w różnych rzeczach.
• 51:18
  Kocham patrzeć jak zmotywowany jest Lewandowski, więc mój
• 51:22
  klient paradoksalnie też w pewnym sensie jest moim
• 51:25
  nauczycielem. I buddyzm mi bardzo dużo dał
• 51:29
  niejako religia absolutnie jako pewna filozofia myślenia.
• 51:33
  Że twój rozwój to może być podążanie ku współczuciu i
• 51:36
  mądrości w twoim tempie, tak jak ty to czujesz z takim
• 51:39
  szacunkiem, że jesteśmy różni, więc ku mądrości ku współczuciu
• 51:44
  całemu naszemu społeczeństwu. Życzę, żebyśmy szli.
• 51:47
  O. Bardzo ładnie pilnuj, jest czas,
• 51:50
  bardzo mi się to podoba, a słuchaj rozwój osobisty.
• 51:54
  Ma różną opinię, że tak powiem w przestrzeni publicznej i wiem,
• 51:58
  że coaching od różni się od treningu mentalnego, natomiast
• 52:01
  wciąż w przestrzeni rozwoju osobistego czasami pojawiają się
• 52:05
  osoby, które no Przepraszam za określenie, ale opowiadam jakiś
• 52:08
  ból, cheat po prostu i jak twoim zdaniem?
• 52:12
  Teraz pytam o twoją perspektywę, jak mogą sobie się w tym
• 52:16
  odnaleźć słuchacze? W sensie nasi podcastowie w
• 52:18
  sensie jak powinni selekcjonować, kogo słuchają,
• 52:21
  kim się inspirują. Gdzie szukają rad rozwojowych,
• 52:25
  bo myślę, że to jest wyzwanie, że jest za dużo właśnie takiego
• 52:28
  lania wody a. Albo głupot albo.
• 52:31
  Po prostu głupot, które są po prostu absurdalne.
• 52:35
  Na pewno warto być refleksyjnym na dzień dobry, przyjąć życzliwy
• 52:39
  sceptycyzm na dzień dobry Jestem sceptyczna, Jestem sceptyczny na
• 52:42
  dzień dobry, życzliwie daj człowiekowi szansę, ale to nie
• 52:44
  tak, że wszystko łykam jak pelikan i guru sekta to nie jest
• 52:48
  nigdy dobry pomysł na rozwój i na nic innego też, ale no myślę
• 52:53
  sobie, że też są takie wskazówki typu no doświadczenie tego
• 52:57
  człowieka dyplomy tego człowieka.
• 53:00
  To czy ten człowiek faktycznie działa w sposób ciągły, czy to
• 53:03
  jest jakoś incydentalne, że on tam coś robi, a potem znika?
• 53:07
  Myślę, że też to. No co pisze o nim internet, bo
• 53:09
  to jest jakaś taka mądrość grupowa, jeśli możemy
• 53:12
  wygooglować imię, nazwisko, opinie i zobaczyć co ludzie
• 53:15
  mówią, to czy ten człowiek ma mierzalne sukcesy dla mnie?
• 53:18
  Na przykład to jest ważne, czyli ktoś mówi o nieruchomości.
• 53:21
  Ja lubię sprawdzić jego krs, ktoś mówi o spokoju duchowym,
• 53:25
  sprawdzam czy jest po ilu jest rozwodach, albo może nie jest w
• 53:27
  ogóle ktoś mówi o tym jak oddychać, a ma na przykład dużą
• 53:31
  nadwagę i pali. No to to oczywiście to jest
• 53:33
  skrajny przykład, ale ja bym nie poszedł.
• 53:36
  Natomiast też myślę sobie, że do rozwoju dobrze podejść na
• 53:39
  zasadzie nie wszystko tam jest dla mnie, ale ja idę po coś, co
• 53:43
  jest, że rozwój to jest szwedzki stół i myślę sobie, że są
• 53:47
  patologie i w coachingu i w treningu mentalnym.
• 53:50
  Ostatnio wyborcza napisała o jednym psychoterapeucie z
• 53:53
  Pomorza, który robi, no koszmarne rzeczy nie wiem czy
• 53:55
  tam nie powinna prokuratura wejść więc i wśród
• 53:58
  psychoterapeutów też natomiast pamiętajmy oprócz czarnych
• 54:02
  owiec, które są pewnie w każdej dużej grupie.
• 54:04
  Są też specjaliści z troską i sercem i tych szukajmy.
• 54:08
  Nie jest to łatwe, bo dzisiaj można wszystko napisać na swoim
• 54:11
  linkedinie wszystko nie jest to łatwe, ale jeśli nam zależy,
• 54:16
  żeby znaleźć mentora, który naprawdę wniesie wartość, ten
• 54:19
  wysiłek warto ponieść. Wspomniałeś o takim spojrzeniu z
• 54:24
  drugiej strony, że takie bycie selektywnym tak w tym rozwoju
• 54:27
  osobistym, że czasami po prostu należy wybrać to, co nam pasuje,
• 54:30
  a całą resztę zostawić i my w szachach mamy taką technikę, że
• 54:33
  jak gra jesteśmy, dostajemy jakąś konkretną pozycję i
• 54:37
  zastanawiamy się nad kolejnym ruchem.
• 54:38
  To bardzo często wielu szachistów wpada w taką pułapkę,
• 54:41
  że zadaje sobie pytanie, dlaczego ten ruch powinienem
• 54:44
  zagrać? W sensie zadaję sobie takie
• 54:46
  pytanie i jak nie potrafi znaleźć właściwych argumentów,
• 54:49
  to odrzuca ten ruch. Natomiast tu jest to jest
• 54:52
  pułapka. Dlaczego to jest pułapka?
• 54:53
  Pułapka jest to dlatego, że czasami sobie warto zadać
• 54:55
  pytanie, a Dlaczego nie w sensie, dlaczego?
• 54:58
  Dlaczego miałbym tego ruchu nie zagrać w drugą stronę?
• 55:01
  Właśnie spojrzenie i to sprawia, że bo nie zawsze mu tempo
• 55:05
  remontowe tak dokładnie nie zawsze musi być tak, że wszystko
• 55:07
  się będzie zgadzać, tylko po prostu wybierzmy sobie
• 55:10
  argumenty, wybierzmy sobie ten przestrzeń, który nam
• 55:13
  odpowiadają. Nawet powiedział, że jeśli ci
• 55:15
  się wszystko zgadza u mentora. To moim zdaniem jesteś już od
• 55:20
  tego mentora uzależniony i być może to już jest bardziej sekta
• 55:23
  niż grupa. Być może to jest bardziej guru
• 55:25
  niż mentor, no bo jeśli kupujesz wszystko to trochę tak jakby
• 55:29
  twoja osobowość stała się przeźroczysta, przecież ty masz
• 55:31
  swoje cechy, problemy, wybory, marzenia.
• 55:34
  Nie ma opcji, żeby ten człowiek 1 x 1 miał takie same.
• 55:37
  Nie ma takiej opcji, więc ja myślę, że dobry mentor to jest
• 55:39
  mentor też niedoskonały. Ja ja nie szukałbym doskonałości
• 55:42
  w mentorze, ja bym szukał tego, że on też pewnie śpi, też pewnie
• 55:45
  robi kupkę i też pewnie się czasami boi.
• 55:47
  No to dobrze, bo ja też. Ja mam takiego jednego mówcę, z
• 55:50
  którym mam kłopot, bo on bardzo mocno chce być doskonały, wielu
• 55:54
  ludzi go nie lubi, ma ma wzięcie, nie powiem, jest na
• 55:57
  rynku bardzo znany, dużo sprzedaje, ale wielu ludzi go
• 56:00
  nie lubi, czemu trudno się zaprzyjaźnić z robotem, więc ja
• 56:04
  się też tego nauczyłem. Nie od początku to rozumiałem,
• 56:06
  że mów też kuba o swoich porażkach, to jest bardziej
• 56:08
  uczciwe w stosunku do klientów. Powiedziałeś o jednym, czy
• 56:12
  chcesz powiedzieć, który to? Nie, absolutnie absolutnie, bo
• 56:15
  też nie chcę, no po prostu robić mu przykrości.
• 56:17
  To raz nie chcę nakręcać dramy. Wiem, że.
• 56:20
  Na YouTubie, ale to nie w moim stylu, żebyśmy się.
• 56:23
  A jeszcze trzecia sprawa. Ja też tego człowieka równolegle
• 56:25
  szanuję. To jest bardzo oczytany,
• 56:27
  pracowity człowiek, natomiast no przez tą taką swoją
• 56:29
  perfekcyjność ja mam takie wrażenie, że ja się duszę przy
• 56:32
  takim człowieku, że on nie jest do końca ludzki, trudno się
• 56:36
  zaprzyjaźnić z takim człowiekiem.
• 56:37
  O k chyba wiem o kogo ty wiesz doskonale o to chodzi tak, ale
• 56:40
  myślę. Że nasi widzowie?
• 56:41
  Też może nie będę cię wystawiał na tutaj, tak jak mówisz na na i
• 56:46
  na dramę może zostawmy to. Znaczy, ja nie chcę jasne,
• 56:49
  jasne, rozumiem to, co to, co powiedziałeś bardzo wartościowe
• 56:53
  i. Mam do ciebie jeszcze jedno
• 56:56
  pytanie, jaką jedną kluczową radę taki strategiczny ruch
• 57:01
  dałbyś osobom, które chcą osiągnąć mistrzostwo w swojej
• 57:05
  dziedzinie? Mam, ale to będzie bardzo takie
• 57:09
  banalne i szablonowe marzenia się nie spełniają, marzenia się
• 57:12
  spełnia milion razy już to powiedziałem, więc ci, którzy
• 57:15
  mnie już tam widzieli, ze 2 razy na pewno to słyszeli, ale
• 57:18
  podbijam, mówię Jeszcze raz marzenia się nie spełniają,
• 57:20
  marzenia się spełnia. To jest Cytat, który może
• 57:23
  wyglądać na banalny, ale on jest to wewnątrzsterowności.
• 57:26
  Nie licz na gwiazdkę z nieba, że z kasy tonu ci gotowa firma
• 57:28
  spadnie, nie licz, że coś zapłacisz i na przykład wtedy
• 57:32
  ten człowiek wszystko ci ogarnie, bo mu zapłaciłeś
• 57:34
  wypłatę, weź się zaangażuj bądź proaktywny sprawdzaj tak jak
• 57:39
  Robert Lewandowski dobieraj poszerzaj swój Horyzont myślowy,
• 57:43
  ucz się dużo. Czytaj bądź krytycznie myślący
• 57:45
  zainwestuj w tą ideę LLL live long learning, zwłaszcza teraz,
• 57:50
  jak sztuczna inteligencja wymienia już niektóre zawody i
• 57:53
  naprawdę robi wrażenie na mnie robi.
• 57:55
  No to też. Tego świata jak to wykorzystać,
• 57:58
  a nie kurczę mi się to nie podoba.
• 58:00
  To firmy technologiczne mają w nosie, że tobie się nie podoba
• 58:03
  ucznia jak to wykorzystywać. No i to jest taka moja chyba
• 58:06
  porada, zachęta, inspiracja, bierzcie marzenia w swoje ręce,
• 58:10
  życie jest krótkie, sprawdźcie, żeby to było życie po waszemu,
• 58:14
  żeby było piękne. O pięknie fill, bo ja się chyba
• 58:17
  tak w miarę idealnie, idealnie na styk czasowo super fill.
• 58:21
  Wspominałeś też o mentorach i tu chciałem ci powiedzieć, że bo
• 58:24
  powiedziałaś o tym, że mentor ma być nieidealny.
• 58:27
  I ja na przykład mam taką relację mentorską, bo moim
• 58:29
  mentorem na co dzień jest Przemek Gdański prezes BNP
• 58:31
  Paribas Bank Polski. Taki.
• 58:33
  Zazdro taki dzięki. Pozdrawiamy przemka, który też
• 58:37
  tutaj był. Wy już w podcaście i nawet o tym
• 58:40
  wspominaliśmy, że często jest tak, jak my rozmawiamy, że się
• 58:44
  nie zgadzamy. W sensie to jest to jest
• 58:45
  normalne, bo bo ludzie myślą, że to jest tak, że my się zawsze
• 58:48
  zgadzamy i że ja wszystko robię tak jak Przemek powie, no wręcz
• 58:50
  przeciwnie, ja to ja to traktuję jak szwedzki stół, w sensie to,
• 58:53
  co mi pasuje i bo ja na koniec dnia biorę odpowiedzialność za
• 58:57
  działanie. Bingo, bierzesz
• 58:58
  odpowiedzialność, czyli wewnątrz starowność.
• 59:01
  Wiesz, ja ja tak samo posłuchałbym na pewno przemka z
• 59:03
  wielką. Ale potem muszę zadać sobie
• 59:05
  uczciwe pytanie, czy to basi będzie pasować?
• 59:08
  Czy w Stage menie to wypada do naszej Marki osobistej, czy
• 59:11
  kolory na przykład do logo, które pasują panu przemkowi?
• 59:14
  U mnie są spójne, czy zupełnie nie, więc no, nie chcę
• 59:17
  upraszczać, ale na pewno trzeba to przefiltrować przez to, co
• 59:20
  już mi działało, czego w ogóle nie czuję, a co wydaje się
• 59:24
  świetnym pomysłem, żeby przynajmniej przetestować, więc
• 59:27
  tak bądźmy krytyczni, bądźmy życzliwie, ale jednak sceptyczni
• 59:31
  i krytyczne myślenie to, no myślę, że to jest klucz do do
• 59:34
  wielu. I tu postawmy kropkę, bardzo ci
• 59:38
  dziękuję i teraz ze względu na to, że to ja pierwszy przekroczę
• 59:41
  czas, to możesz mi zadać pytanie.
• 59:43
  Dobrze, to ja mam do ciebie pytanie następujące, jeśli
• 59:47
  zdążysz w ciągu 5 minut wymienić 3, to chcę 3, ale jak będzie 2
• 59:52
  lub jedno bogate, to też jest o k.
• 59:55
  Momenty zwrotne, które wprowadziły cię na wyższy poziom
• 59:58
  bycia mówcy. Pierwszym momentem dla mnie
• 1:00:01
  przełomowym było wystąpienie na tedxie sed tox zdecydowanie.
• 1:00:07
  To było we Wrocławiu, to było. W Krakowie 2018 rok taka
• 1:00:13
  ciekawostka, że ja wtedy byłem totalnie niedoświadczony.
• 1:00:18
  W sensie ja się patrzyłem w podłogę, to było no 7 lat temu,
• 1:00:22
  ja zaczynałem było 400 osób na widowni.
• 1:00:25
  Ja byłem po prostu cały zestresowany i żeby opanować
• 1:00:29
  strach przed tym wystąpieniem, żeby w ogóle.
• 1:00:31
  To ja ćwiczyłem to wystąpienie wielokrotnie w domu, powtórzyłem
• 1:00:34
  je 200 razy, znałem na pamięć całe swoje wystąpienie w sensie
• 1:00:38
  slajdy. Treść wiadomo za każdym razem to
• 1:00:41
  trochę inaczej mówiłem, ale, ale całe wystąpienie i do dzisiaj
• 1:00:44
  Jestem w stanie cytować fragmenty tego wystąpienia, więc
• 1:00:47
  to był pierwszy taki moment. Ta lekcja, pierwszy moment
• 1:00:49
  zwrotny dla osoby dla mnie. Ja Jestem zaczyna tak,
• 1:00:53
  zaczynałem i ja Jestem ambiwertyczny pewnie z
• 1:00:55
  dominującą introwersją, więc ja ja nie mam czegoś takiego.
• 1:00:58
  Ja nie Jestem tam, hej, tutaj jesteśmy zwycięzcami i tak dalej
• 1:01:01
  bardziej. Spokojnie, w sensie staram się z
• 1:01:04
  wysoką energią, ale merytorycznie o szachach i jakie
• 1:01:07
  przełożyć do biznesu i to był pierwszy.
• 1:01:08
  Fajne podoba mi się. Drugie to też miałaś w tym
• 1:01:11
  udział, bo pamiętam, że pomagałeś mi się przygotować.
• 1:01:14
  To było wystąpienie życie bez ograniczeń.
• 1:01:17
  Nikt wójcicz 2018 rok właśnie we Wrocławiu.
• 1:01:20
  Hala stulecia to pamiętam, że mi poopowiadałeś jak się do tego
• 1:01:23
  przygotować, bo pamiętam, że widzieliśmy w twoim biurze, więc
• 1:01:26
  tam już dużo lepiej wypada niż na td exce, ale to mi pokazało,
• 1:01:30
  że skoro ja w tamtym momencie już mogę mieć 5000 osób na.
• 1:01:33
  Widowni to znaczy, że że mogę robić jeszcze większe rzeczy, no
• 1:01:36
  ale oczywiście z pokorą wiedząc, że wtedy nie byłem żadnym
• 1:01:39
  mistrzem, tylko byłem początkujący, ale chciałem
• 1:01:41
  stawać się coraz lepszy. Miałem tę przyjemność, że Łukasz
• 1:01:44
  milewski tą przestrzeń dla mnie znalazł na tej scenie.
• 1:01:46
  Ja opowiedziałem o szachach i i biznesie, i miałem takie
• 1:01:49
  poczucie, że to był moment zwrotny, dlatego, że na moje
• 1:01:52
  stoisko z książkami przyszło wtedy ponad 200 osób.
• 1:01:55
  Po raz pierwszy w moim życiu, wiesz, tam sprzedaliśmy blisko
• 1:01:58
  200 książek z podpisami i dużo osób mnie do dziś pamięta.
• 1:02:01
  Z tamtego wystąpienia to był gam.
• 1:02:04
  No i ostatnie co prawda nie bezpośrednio wystąpienia
• 1:02:07
  sceniczne, ale które dał mi bardzo dużo pewności siebie, to
• 1:02:11
  jako pierwszy Polak fill w dwudziestym pierwszym wieku jak
• 1:02:14
  poprowadziłem program w telewizji o szachach.
• 1:02:16
  Ja przez pół roku prowadziłem w Telewizji Polskiej w TVP 3 fill,
• 1:02:20
  regiony. No we wszystkich województwach.
• 1:02:22
  Jednocześnie, tuż przed panoramą dnia w Prime timie siedemnasta
• 1:02:25
  50 co tydzień był program, a BC szachów o podstawę grycza.
• 1:02:28
  Ja uczyłem po prostu, jak zresztą z tych szachów
• 1:02:31
  korzystałem tak swoją drogą też konkretnie.
• 1:02:33
  Tak do uczenia, yy podstaw potem prowadziłem w kanale sportowym
• 1:02:38
  program oszachowicza gra to widziałem i to były momenty,
• 1:02:41
  które przełamały też mnie pod takim kątem mentalnym.
• 1:02:45
  To, o czym ty mówisz? Często, żeby tak jak ty o tym
• 1:02:49
  mówisz, żeby w siebie wierzyć, żeby iść dalej, że trzeba być
• 1:02:52
  proaktem, to znaczy wydaje mi się, że ja Jestem od wielu lat
• 1:02:54
  proaktywną, ale, ale, ale wiesz, pcham ten wózek do przodu, no
• 1:02:58
  poza tym oczywiście, no ja już wystąpiłem na ponad 400
• 1:03:01
  eventach, konferencjach u klientów korporacyjnych, więc
• 1:03:03
  dużo. Tego się uczę.
• 1:03:04
  Ja mam w ogóle taką metodę, że po każdym wystąpieniu mam
• 1:03:07
  swojego excela. To też kiedyś słyszałem, że ty
• 1:03:09
  chyba o tym mówiłeś. Właśnie, że to też robię.
• 1:03:11
  No właśnie, że po każdym wystąpieniu zaznaczam sobie
• 1:03:13
  element do poprawy i od razu poprawiam co więcej, regularnie
• 1:03:17
  co kwartał rewiduje materiał, z którym występuje u klientów
• 1:03:20
  każde wystąpienie od zera przygotowuje dla moich klientów,
• 1:03:23
  podpisuje NDAZ moimi klientami, żeby zrozumieć, jaką mają
• 1:03:26
  strategię, dostaje dostęp do ich strategii, przygotowuje elementy
• 1:03:29
  z ich strategii. Wdrażam do mojego wystąpienia.
• 1:03:31
  Więc za każdym razem staram się robić coś więcej dla moich
• 1:03:34
  klientów i to jest to, co to, co ja robię te 3 wydarzenia, ja
• 1:03:37
  wiem, że to trzecie, to bardziej telewizyjne doświadczenie, ale
• 1:03:39
  mnie dużo nauczyło pod tym kątem, że na przykład teraz jak
• 1:03:42
  idę do telewizji, porozmawiać o szachach, to mniej się stresuje
• 1:03:45
  niż stresowałem się tam 7 praktyka.
• 1:03:48
  Też już jest tak po prostu bardzo ci dziękuję i wierzę, że
• 1:03:50
  dla naszych słuchaczy i widzów też to będzie bardzo ciekawe
• 1:03:53
  dzięki mi. Bardzo fajne pytanie, nie
• 1:03:55
  ukrywam, że mnie zaskoczyłeś i tutaj trafiłaś bardzo w bardzo
• 1:03:57
  ciekawym pytanie, poproszę cię na koniec o podpisanie książki
• 1:04:00
  dla naszych. Radości.
• 1:04:02
  Dla naszych tutaj widzów tylko znajdę ci stronę.
• 1:04:04
  Zakłopotaniem no bo to jednak nic nie zrobiłem przy tej
• 1:04:07
  książce. Ale poproszę cię tutaj napisać
• 1:04:09
  jedno zdanie motywujące od siebie, twoje hasło z podpisem,
• 1:04:13
  a ja wyjaśnię Jeszcze raz zasady dla naszych słuchaczy.
• 1:04:17
  Słuchajcie na YouTubie w komentarzu pod tym filmem
• 1:04:20
  napiszcie jaką jedną lekcję bierzecie z tego podcastu, co
• 1:04:23
  was najbardziej zainspirowało, a ja wybiorę jeden komentarz.
• 1:04:26
  Oczywiście subiektywnie siłą rzeczy.
• 1:04:29
  I do tej osoby wyślę książkę o jest marzenie się spełnia bardzo
• 1:04:34
  dobrze jak. Krytycznie i krytycznie, że na
• 1:04:36
  pewno nie wszystko, ale jakiś może jeden wątek tak poruszył
• 1:04:39
  serce lub umysł, to to też państwa zachęcamy.
• 1:04:42
  Dziękuję i Michał tutaj bardzo dziękuję.
• 1:04:44
  Gratuluję też super rozmowy, bardzo się miło rozmawiało,
• 1:04:47
  szybko zleciał czas tak. Jest i i mi pierwsza rozpad,
• 1:04:50
  także czuję się. Lekko Wygrany żartuję.
• 1:04:53
  Bardzo dobrze, dzięki wszystkiego dobrego.
• 1:04:55
  Dziękuję za wysłuchanie podcastu strategiczny ruch, jeśli ci się
• 1:04:59
  spo. Ten odcinek to koniecznie
• 1:05:01
  zasubskrybuj kanał, poleć go znajomym, a także wracaj po
• 1:05:04
  kolejne dawki strategicznej inspiracji szach mat.
• 1:05:08
  Do zobaczenia w kolejnych odcinkach na szachownicy
• 1:05:11
  biznesu.