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Sinais que revelam a verdade sobre as pessoas | BrunetCast com Cleiton Pinheiro · BrunetCast

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  Exemplo, liderança tem a ver com o resultado ou tem a ver com
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  pessoas? Com pessoas?
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  Mas a maioria acha que tem a ver com o resultado.
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  O resultado é consequência do que você faz com as pessoas.
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  Legal uhum. Wesley, o externo é apenas um
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  reflexo do interno. Você está tendo um conflito com
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  pessoas, você está tendo dificuldade em se relacionar com
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  pessoas internamente, você está em conflito internamente, você
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  não está bem. Se as pessoas se preocupassem em
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  falar a verdade para si, a vida delas seriam diferentes.
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  Mas a gente se preocupa em falar a verdade para as pessoas, não a
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  primeira verdade, ela tem que ser contada para você.
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  Muitas vezes na vida, Wesley, você não vai ter clareza do
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  porquê você vai fazer aquilo, então pode ser que vocês não
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  tenham clareza ainda. Por que que você precisa de um
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  apartamento maior? Por que que você precisa de um
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  carro melhor? Você talvez não vai ter essa
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  clareza, mas quando eu não tenho clareza do porque eu quero algo
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  melhor, a certeza do que eu não quero mais viver já é suficiente
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  para mim impulsionar e pra mim assim, ó, muito prático, filtro
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  prático, Hum, tá com medo de fazer?
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  Tá com medo? Sim, sim, normalmente sim.
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  É Deus, o diabo nunca vai te colocar medo naquilo que foi a
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  ideia da sua cabeça. Bem vindos a mais um brunecast.
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  Se você está estranhando, a gente está começando. 11.
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  Vamos dizer um quadro diferente aqui no brunecast, né Teixeira?
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  Com animação, né? É eu também, quase que vou
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  embora. Cabisbaixo.
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  Eu já vim embora já pessoal. Sejam.
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  Bem vindos a mais um brunecker aê.
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  Não deixo essa de abrir, não deixo de abrir.
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  Parece Cristina, desculpa. Bom.
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  A gente está começando mais essa jornada e nós estamos muito
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  felizes que quando a gente anunciou, grande parte do
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  público falou que seria ótimo ter a gente como entrevistador.
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  E aqui estamos e estamos trazendo entrevistados
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  diferentes também. E quem de quem que a gente vai
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  falar hoje? Teixeira.
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  Hoje a gente vai falar de uma pessoa muito especial, não só
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  para a gente uhum, mas desde totalmente.
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  Instituto deste em caso de. Todo o nosso ecossistema.
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  Isso exatamente. A pessoa que tem muito
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  conhecimento, que tem informação, tem muitos anos de
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  experiência com vocês, Clayton Pinheiro.
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  Gente, é um prazer, é uma honra. Obrigado pelo privilégio estar
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  participando aqui do primeiro episódio com vocês.
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  A gente que tem uma história junto aí, né?
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  A minha história é com o Tiago, com vocês, vocês fazem parte
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  disso. Então muito obrigado pelo
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  convite. É uma honra estar aqui.
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  Ah, ainda bem que tá gravado. Pessoal, o Cleiton, ele é
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  graduado em gestão de pessoas e ele tem MBAE.
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  Wesley sabe em quê? Em gestão estratégica.
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  E há mais de 20 anos você é muito tempo, né?
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  É quase que. Tem de praticamente a mais velho
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  que nossos editores. Aqui há 21 anos, na realidade
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  que eu trabalho com gestão. Exato.
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  Gestão de pessoas, administração.
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  Meu MBA foi em gestão estratégica de negócios.
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  Exato. Ele é sócio fundador também da
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  LF gestão em desenvolvimento. Dentro da LF, né?
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  Tem AA mentoria dele, que é OLS Club que ele.
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  Que voltada para empresários? A gente também.
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  E o Cleiton tem 2 livros que são fenomenais.
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  Você já leu Wesley? O poder do recomeço eu já li
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  aham, inclusive tive a honra de participar do projeto.
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  É, é, foi muito bom. Foi tá.
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  E tem o poder do básico. Já leu o poder do básico?
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  Não, mas eu vou, mas eu vou ler, tá na minha estante pra, pra.
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  Ler, tenho fé. Vai ler, vai ler.
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  Show Cleiton. Eu queria falar, começar falando
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  e perguntando como que é a sua história na gestão?
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  Porque há mais de 20 anos trabalhando nisso, né?
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  E foi uma área que começou a se popularizar de uns anos para cá,
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  porque hoje todo mundo quer ser gestor, quer ser influenciador,
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  quer falar para as pessoas, quer quer direcionar pessoas.
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  Só que 20 anos atrás não era assim.
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  Como que começou essa história? Não vamos lá, é?
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  Começou. Na época, eu trabalhava.
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  Como vendedor, né, em uma rede de móveis.
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  Então ali me tornei líder, me tornei gerente e fui investindo
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  porque eu sempre quis quis ser gestor, então eu sempre quis ser
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  um líder, eu nunca quis ser um gerente.
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  Então eu tinha essa preocupação porque eu entendia que o líder,
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  ele lidera pessoas. Tanto é que eu saio do ramo no
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  setor moveleiro e entro alimentação.
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  Fui trabalhar na no GPA. Ali também como o gerente geral,
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  administrando e ali já era um outro nível, um outro patamar,
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  né? Então tinha ali 150
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  colaboradores. Sobre a minha responsabilidade,
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  faturamento mensal de 7000000, sim.
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  Então, ao longo desses anos, eu, eu, eu vim crescendo,
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  desenvolvendo dentro dessa área de gestão, de administração,
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  gestão de pessoas, é, e tudo isso foi contribuindo, foi me
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  ajudando, uhum. 2016 eu começo a fazer parte como voluntário do
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  instituto dashni, ajudando ali com o Thiago na estruturação,
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  né? Do do todo crescimento.
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  E fiquei ali durante 7 anos, em 2022, 2020, 2022, né?
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  2016 2022 23 eu saio e abro. ALF, gestão e dentro da LF
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  gestão tem um projeto chamado LS Club, que é a mentoria que eu
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  tenho pra empresários. É, voltaram justamente para o
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  acompanhamento e desenvolvimento.
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  Mas você falou algo interessante, você falou assim
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  que agora está na moda? Não, a gestão nunca esteve na
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  moda, ela sempre existiu. Desde Jesus nos ensina sobre
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  gestão. O que veio de uns anos para cá é
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  a questão de mentorias, a questão do digital, e isso
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  surgiu sim, de uns anos para para cá, mas os gestores CEO, os
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  diretores, gerentes, administradores, isso já existe
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  há muitos anos. Então o que mudou agora é o
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  posicionamento. Você tem ali influências, que
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  tem mentorias, que é o meu caso também, pessoas que trabalham
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  com o meio digital pra estar direcionando pessoas.
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  Você comentou que você sempre é almejou e sempre quis ser um
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  líder. É, enfim, e como que foi isso?
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  Porque você nasceu em um, em um, em um berço, em um, em um lugar
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  de de líderes, de gestores. Como foi?
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  Isso não, não foi na realidade. Assim, depois de alguns anos que
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  eu entendi de onde veio minha inspiração.
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  Eu tinha. Questão emocional, uma
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  necessidade de aceitação do meu pai.
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  Então tinha uma ligação muito forte com meu pai.
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  Meu pai era vendedor, então eu queria ser vendedor, entendeu?
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  Na, na adolescência, ali, isso inconsciente, assim, quando eu
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  casei, quando eu já estava na fase adulta, inconsciente, sim,
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  vou fazer a mesma coisa que meu pai.
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  A minha mãe já era gerente de loja, então a parte da gestão
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  ela vem da minha mãe. Então exemplo, depois de muitos
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  anos que eu parei, eu falei, deixa eu ver quem foi o líder
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  que me inspirou foi minha mãe, entendi como gestora, ela também
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  gerenciava, administrava, então começa ali é então é mais ou
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  menos isso. Olha que interessante, eu tinha
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  meu pai que trabalhava com vendas e minha mãe que já estava
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  como gestora. Eu queria ser igual a ele por
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  causa da necessidade de aceitação, mas a linha da da da
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  gestão, ela já era o que eu já queria, tanto que eu trabalhando
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  com vendas, eu assim não via a hora de ser promovido pra
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  gerente. Porque eu queria realmente me
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  tornar um líder. Por que que eu falei isso?
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  Porque, exemplo, se eu fosse gerente de imóveis, eu não teria
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  entrado no GPA, porque essa foi uma das perguntas que mais foram
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  feitas no meu processo seletivo, como que você sai de imóveis?
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  Porque lá eu já era diretor regional e você vai entrar aqui
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  no segmento que você nunca atuou, você não sabe como
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  funciona a operação. E eu falava assim, eu não sei
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  realmente como funciona a operação, eu não sei como que
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  abastece aí o mercado, não sei como que funciona os setores,
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  mas eu sei cuidar de pessoas. E, ou seja, eu sei cuidar de
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  quem sabe fazer isso daí, de quem sabe tocar operação.
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  Então, e esse é o meu papel. Então, o resultado que eu tive
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  lá, que sempre foram bons resultados, foi porque ao longo
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  dos anos eu fui me especializando na gestão,
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  principalmente na gestão de pessoas.
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  Mas me fala um pouco sobre esse entendimento que você teve de eu
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  não sei de. Dos processos, mas eu sei de
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  pessoas, porque isso? Quando eu me tornei gerente,
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  quando eu me tornei líder, a primeira vez que eu comecei a
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  estudar sobre liderança, a primeira coisa que eu descobri
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  que exemplo liderança tem a ver com o resultado, tem a ver com
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  pessoas. Com pessoas?
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  Mas a maioria acha que tem a ver com o resultado.
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  O resultado é consequência do que você faz com as pessoas,
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  entendeu? Então eu entendi isso.
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  Quanto mais eu investisse e desenvolvesse na gestão de
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  pessoas, melhor seriam os meus resultados.
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  Se você se tornar um líder, um gestor de pessoas, um
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  especialista em pessoas, exemplo, o livro do Thiago nos
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  traz muitos insights, nos direciona muito.
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  Se você se tornar um especialista em pessoas,
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  qualquer área, você entra e você consegue ter resultado.
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  Por quê? Porque você não precisa
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  exatamente saber aquilo, mas vai ter alguém que sabe o gestor de
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  pessoas, ele cuida de pessoas e as pessoas cuidam da parte
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  técnica, do que precisa ser feito.
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  Então é sobre isso. Claro que tem áreas que você tem
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  que ter um conhecimento mínimo, sim, mas um treinamento DeX
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  período te traz uma noção. Mas para quem é especialista em
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  pessoas, ele sabe como ter resultado através das pessoas.
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  Por que que é tão difícil a gente fazer essa gestão de
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  pessoas? Porque é pessoas.
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  Não vamos falar de gestão de pessoas, porque pessoas é um dos
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  maiores desafios que a gente tem.
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  Então, olha só, se eu perguntar para você qual é o maior desafio
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  que você tem na vida? Um dos maiores, um deles vai
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  aparecer pessoas. O problema é que o desafio não
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  são as pessoas. O desafio é porque você não
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  consegue lidar com seu emocional.
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  Você tem dificuldade de lidar com o emocional das pessoas e
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  pode ver no dia que você não está bem.
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  É mais difícil você se relacionar no dia que você está
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  feliz, passa desapercebido, você releva muita coisa.
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  Primeiro desafio nosso gestão emocional, lidar com as nossas
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  emoções. Você conseguiu isso, você lida
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  com qualquer pessoa. E qual que é o caminho mais
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  prático pra gente? Você fala muito sobre
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  autoconhecimento também, né? Qual que é o caminho mais fácil
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  ou mais prático? Talvez pra gente conseguir.
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  É não só lidar com as nossas emoções, mas conhecer aquilo que
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  a gente, aquilo que a gente sente, porque às vezes a gente
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  não consegue identificar o que a gente está sentindo, et cetera.
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  Então. Neste autoconhecimento.
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  Nós temos 9 tipos de inteligência, 2 intra pessoal e
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  interpessoal, interpessoal, capacidade que você tem de lidar
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  consigo, de olhar para dentro, interpessoal, a capacidade com
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  pessoas. Se você não desenvolveu a
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  inteligência entre a pessoa como o Thiago traz muito bem no
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  método. Quando ele pega você como
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  exemplo, fala e explica a questão do músculo.
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  Inteligência você desenvolve é sobre isso, só que são 9, tem
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  umas que você desenvolve mais, tem outras que você desenvolve
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  menos, a intrapessoal, que é a capacidade de olhar para dentro,
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  o autoconhecimento. Se você não desenvolveu ela,
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  você vai precisar de ajuda aí. Onde vão entrar os profissionais
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  da saúde, um psiquiatra, um psicólogo, para poder te ajudar
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  nisso. Tem pessoas que já tem mais
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  habilidade, já tem essa capacidade de olhar para dentro
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  e identificar sentimento, dar nome, o que ela tá sentindo, se
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  ela tá com raiva, se ela tá feliz, por que que aquilo
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  desestabilizou ela tem essa facilidade?
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  Porque a inteligência intrapessoal ela desenvolveu,
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  então isso tem a ver. Então assim, qual que é o melhor
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  caminho? Autoconhecimento o que que é
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  autoconhecimento? Capacidade que você tem de olhar
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  para dentro de si e reconhecer as suas emoções, o que você tá
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  sentindo e por que que você faz, o que você faz?
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  Algumas pessoas têm dificuldade porque a inteligência
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  interpessoal não foi desenvolvida, e aí onde precisa
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  de uma ajuda, de um profissional?
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  Dentro da gestão de pessoas, primeiro você precisa conhecer
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  sobre pessoas, né? E quais são as maneiras de
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  conhecer uma pessoa que você tem para nos dar de conselho.
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  Por exemplo, o Cleiton entra no volta para o instituto dash, né?
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  Ele tem que começar a entender os processos e, principalmente,
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  entender sobre as pessoas. Eu, como gestor, como conhecer a
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  equipe? É isso?
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  Isso, tá? Vamos lá.
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  Não é muito diferente de como você deve conhecer pessoas.
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  Vamos pegar aqui como conhecer pessoas.
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  Você conhece uma pessoa na crise?
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  Na crise, você vai saber quem está do seu lado.
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  Você conhece uma pessoa em negociação, então, quando você
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  vai negociar com uma pessoa, você descobre realmente o que
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  ela carrega. Você conhece uma pessoa quando
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  você fala não para ela. Porque eu não revelo o que você
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  carrega no coração? Tem muita gente que está do seu
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  lado, que é seu amigo, porque você nunca falou não para ele.
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  No dia que você falar não, você vai conhecer uma pessoa que você
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  não imaginava. Enquanto você fala assim para
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  ele, está tudo bem? No dia que você falou não, ele
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  revelou o não. Ele tem esse poder de revelar o
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  que a gente carrega no coração. Quando você vai para o âmbito de
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  gestão, o não é 11 das mais ferramentas mais utilizadas,
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  vamos dizer assim, para você entender um pouco, uma pessoa
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  funciona. Porque quando você fala não e se
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  você fala não e observar, você vai ver como que ela reage, o
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  corpo fala se ela aceitou, você vai ver se ela te respeita, se
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  realmente ela acatou aquilo que você falou.
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  Exemplo, eu, como gestor, faço vários testes.
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  Um dos testes é esse, quando a pessoa chega, em determinado
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  momento eu vou falar não Pra Ela, eu quero ver como que ela
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  reage, quero ver se ela aceita aquilo, entendeu?
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  Então o não é um dos caminhos que ajuda você a entender.
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  Sobre o seu time, outro outro caminho é aprender a observar
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  detalhes. Os detalhes, eles falam muito ao
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  nosso respeito, entendeu? Então, se você e isso também Eu
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  Acredito que é uma habilidade que algumas pessoas carregam,
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  mas que pode ser desenvolvida com um esforço.
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  Se você aprender a observar as pessoas e observar os detalhes,
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  o que que são os detalhes? A maneira como a pessoa se
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  comporta, a maneira como ela fala, a maneira como ela trata
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  outras pessoas. Principalmente a maneira como
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  ela trata pessoas que são abaixo do nível dela, que na teoria ela
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  não precisa daquela pessoa. Os detalhes, eles falam muito e
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  eu sou muito de observar detalhes, a maneira como a
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  pessoa reage quando você chega. Exemplo, como é que você uma das
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  maneiras de você ler, se uma pessoa ela te respeita, se ela
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  te admira, se ela enxerga você como líder.
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  Vou te dar aqui um exemplo. Nós estamos aqui conversando se
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  o Thiago entrar aqui. Mesmo hoje eu não estou no dia a
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  dia com ele. Mas se ele entrar aqui, a gente
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  continua relaxado, conversando, brincando ou não.
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  Quando ele chega, todo mundo. Arruma postura.
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  Arruma postura. Por que que você arruma postura
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  da autoridade dele. No caso do respeito da
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  autoridade que você enxerga nele, você vê, eu não trabalho
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  com ele. Se ele entrar aqui, eu mudo,
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  porque é como se ele ainda fosse meu líder e pelo respeito pela
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  autoridade que ele. Carrega isso, é.
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  Inconsciente, então. Exemplo, você entrou, o cara tá
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  aqui, você entrou. O cara olhou assim para você,
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  você é o líder dele? Ele não.
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  Se não mudou a postura, ele não se mexeu no ex bolsonada, ele
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  não identifica, ele não respeita em alguns casos, mas ele não se
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  inspira. Ele não vê você como líder,
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  porque dificilmente você estando sentado em um ambiente e entrar
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  alguém de autoridade, dificilmente você continua da
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  mesma maneira. E o mais interessante é que é
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  esses conselhos serve não só para para conhecer a equipe, mas
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  para conhecer as pessoas, pessoas está do seu lado, seus
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  amigos, seus colegas. A pessoa que está entrando
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  agora? As brincadeiras que a pessoa
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  faz, as respostas que ela dá quando você fala, a maneira como
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  ela te cumprimenta, tudo isso comunica de como a pessoa é, de
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  como ela te enxerga. E como você faz para é fazer
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  esse filtro, mas não. É pré julgar uma pessoa, porque
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  a gente nós somos pessoas de fases, né?
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  Pode ser que eu esteja no mau dia.
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  O pré julgamento ele existe, você só precisa ter um cuidado,
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  falar você não, eu não julgo, não todo mundo julga uhum, todo
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  mundo faz um pré julgamento e é fato.
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  Só que no meu caso, exemplo, eu não vou por uma situação, por um
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  comportamento ou por um período, eu vou observar, vamos supor, se
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  você fizer algo que eu achei que não é legal, eu vou te chamar
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  para conversar uhum e eu vou ver o que você vai falar.
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  E aquilo que você falar, eu vou guardar para observar.
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  Então tem situações que é só uma fase, a pessoa não tava bem
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  naquele dia, mas a pessoa, ela não consegue te enganar por
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  muito tempo, ela não consegue mentir por muito tempo, então
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  tem muita situação que ela fala assim, não é que aconteceu isso,
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  tal, tal, tal, daqui a pouco ela faz de novo, ela esquece.
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  Então é, é importante você analisar todo o contexto, toda a
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  situação. Outra coisa importante que me
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  ajuda muito é empatia. Se colocar no lugar da pessoa
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  mas empatia não basta você se colocar no lugar da pessoa, você
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  tem que analisar tudo. Então exemplo, não basta me
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  colocar no lugar do Teixeirinha, o Teixeirinha 202323 anos tem
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  uma vida pela frente e tal. Não é só me colocar quando eu
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  tinha 23 anos, não quando eu tinha 23 anos eu não tinha OOAO
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  desenvolvimento que ele tem, o conhecimento que ele tem é não
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  empatia. Se coloca no lugar de uma pessoa
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  de 23 anos, não se coloca num lugar de 23 anos.
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  Mas busca se colocar com o nível de intelecto que ele tem, com o
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  nível de conhecimento que ele tem, com a vida que ele leva.
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  Será que foi por isso que ele reagiu assim?
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  Porque se eu pegar com os meus 23, aí eu com 23 não fazia isso,
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  mas você não é igual a ele, mas talvez você com 23, se fosse
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  igual a ele na situação que ele tá, você faria até pior.
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  Então, empatia, ela vai além do que só se colocar no lugar, você
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  não consegue, mas é como se você como que essa pessoa pensa, qual
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  é o nível intelectual dela? Entendeu?
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  Isso sim, é praticar a empatia da maneira certa.
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  Não só se colocar, mas entender como.
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  Se você quisesse descobrir como que ela pensa, aí você vai
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  entender porque ela agiu dessa maneira.
• 16:48
  Mas e como não é fazer o filtro corretamente disso?
• 16:52
  Porque se a gente ficar colocando alguns empecilhos, por
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  exemplo. Teixeirinha você deu o exemplo,
• 16:58
  Ah, mas ele tentar o nível intelectual, ele passou por
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  isso, isso e isso aí a gente vai colocando camadas pra validar a
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  atitude dele. Não, como que você faz?
• 17:07
  Pra não é pra validar primeiro, é pra você buscar e entender
• 17:09
  porque ele fez o que ele fez que nem ele sabe.
• 17:12
  Então, como gestor, pelo menos isso eu trago pra mim, quanto
• 17:16
  mais eu entender o meu time, mais entender o meu liderado,
• 17:19
  mais rápido eu consigo desenvolver e estranho o que ele
• 17:21
  tem de melhor. Quando eu me coloco no lugar
• 17:24
  dele, não quer dizer que eu vou validar o que ele fez e não quer
• 17:27
  dizer que eu não vá chamar atenção dele no que ele fez.
• 17:29
  Só que Wesley é assim, ó. Nós, quanto a gente já se
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  conhece há muitos anos, acho que é uns 78 anos.
• 17:36
  Mais ou menos. Wesley, que veio a primeira vez
• 17:39
  naquele curso, acho que foi o the change.
• 17:42
  Não foi, era coach inteligência. Coach inteligência Wesley, que
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  veio no coach inteligência aham depois, mas você veio no curso
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  que eu eu dei uma aula. Eu lembro que eu te conheci lá,
• 17:51
  que você fez uma pergunta pra mim, aquele Wesley é o mesmo de
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  hoje? Não, completamente diferente.
• 17:58
  Esse Wesley é de hoje. Eu me comunico de uma maneira.
• 18:01
  Eu posso falar com aquele Wesley igual eu falo com você hoje?
• 18:03
  Não. Então esse é o ponto, a empatia
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  da maneira certa, ela faz você entender como eu vou me
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  comunicar com ele. Eu não poderia chegar para
• 18:11
  aquele Wesley e falar com ele igual eu falo com você hoje
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  porque ele não IA entender porque você ainda não tava nesse
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  no nível que você está hoje. E aqui é onde acontece muito.
• 18:19
  Erro de comunicação na gestão por falta de fazer a leitura
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  correta do nível que a pessoa está, você.
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  Faz a leitura e você comunica com ela como se estivesse
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  comunicando com uma pessoa que está no nível acima.
• 18:30
  Ela não vai entender. Então você entende o nível da
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  pessoa pra você saber qual é a linguagem que você utiliza com
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  ela. Pra simplificar, uma criança de
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  2 anos, você conversa com ela da mesma maneira que você conversa
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  com uma de 10? Não.
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  Por que que você muda com a criança de 2?
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  Mentalidade diferente, não entende?
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  Por que que você muda a sua voz quando você fala com uma criança
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  de 1 ano, de 2 anos? Não.
• 18:57
  Deixar mais claro. Se você chegar para uma criança
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  de um de 12 anos e você falar assim, e aí, tudo bem, como é
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  que você está mamou muito hoje, já foi no banheiro?
• 19:06
  Ela vai olhar para você? Não, ela não vai nem olhar para
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  você, ela não vai nem perceber. Mas se você mudar o tom de voz,
• 19:12
  se você se abaixar, chegar perto dela, ou seja, falar a linguagem
• 19:17
  dela, ela vai olhar para você, ela vai sorrir, ela vai brincar
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  com você. Então, por isso que você tem que
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  conhecer o seu time, para você saber qual é a linguagem que
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  você vai usar com ele, qual é o tom de voz, qual é o ambiente,
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  como eu devo me comportar. Eu vou colocar ele na minha
• 19:31
  frente, eu vou colocar ele do meu lado, eu quero que você que
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  faça um confronto, eu quero que ele entenda que ele é meu amigo,
• 19:36
  que eu quero ser um amigo dele, eu quero ajudar ele.
• 19:38
  Olha como que vai além do que a gente imagina.
• 19:41
  Por que que a comunicação é um desafio?
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  Porque a maioria das pessoas dos líderes não sabe se comunicar.
• 19:47
  Ele acha que ele está falando com a base.
• 19:49
  A mesma linguagem serve pra base, que serve pra diretoria,
• 19:53
  diretoria. É uma linguagem gerência, é uma
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  linguagem, a base é outra linguagem.
• 19:56
  Você acha que é por esse exato motivo de que a gente precisa
• 20:00
  pedir por sabedoria? É seguir o exemplo do alemão pra
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  conseguir liderar as pessoas. Depende, porque exemplo quando
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  você pede sabedoria, Salomão pediu sabedoria pra quê?
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  Pra liberar pra disser. Para liderar, sim, mas para
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  discernim entre o bem e o mal. Então, diante das decisões que
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  ele IA tomar, ele não queria errar, ele queria ter o
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  discernimento. Consequentemente, sim, isso vai
• 20:26
  ajudar na linguagem, mas isso tem a ver também com a
• 20:30
  capacidade que você tem de entender isso e trazer isso para
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  sua vida, de compreensão, de compreensão, entendeu?
• 20:36
  E a capacidade que você tem de mudar essa linguagem, então vai
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  além disso. Então, por isso que eu estou te
• 20:41
  falando, a sabedoria, ela te ajuda muito, resolve muito o
• 20:45
  problema. É interessante você falar de
• 20:47
  Salomão, porque Salomão e esses dias eu estava estudando é sobre
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  a sabedoria e estudando Salomão. Cara, Salomão foi um homem
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  sábio, mas ele não conseguiu colocar em prática aquilo que
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  ele ensinava. Qual foi um dos maiores erros
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  que o Salomão cometeu? Amar as estrangeiras.
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  Amar as estrangeiras e porque amor as estrangeiras?
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  Ele não guardou o que? Coração.
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  E o que que ele nos ensina a fazer sobre todas as coisas?
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  Guarde o coração. Cleiton, é sobre a gestão das
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  pessoas. Mas e se a pessoa que está em
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  casa assistindo a gente fala, Ah, mas eu não libero ninguém?
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  Não, não sou um gerente na minha empresa, não sou um líder.
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  Qual? A primeira coisa que você tem
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  que liderar na sua vida? Na minha vida, sim, eu.
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  Que nada mais é do que governar a si mesmo.
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  O que que é mais difícil, liderar pessoas ou liderar a si
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  mesmo? Assim mesmo?
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  Então, então, para quem não tem líderes, para quem não lidera
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  ninguém, você tem tempo e oportunidade de desenvolver o
• 21:51
  autogoverno, a autoliderança. Então aproveite esse tempo para
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  olhar para você. Por quê?
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  Porque quando você começa a liderar, você já vai ter menos
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  tempo para olhar para você e olhar para gente, olhar para
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  dentro de si é fundamental. Então, exemplo, não importa o
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  líder que você seja, se você não liderar a si mesmo, se você não
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  governar a si mesmo, você não vai conseguir ser um bom líder,
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  porque a nossa liderança, ela nada mais é do que um reflexo
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  daquilo que é interno. Se eu tenho uma boa gestão
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  emocional, se eu tenho um autogoverno num nível bacana, eu
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  consigo me dar bem com as pessoas, mas se eu não tenho,
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  não tem como. Oo Thiago tem uma frase que eu
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  gosto muito, que ele fala o seguinte, as pessoas que te
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  tiram do Sério. Elas são responsáveis para te
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  mostrar o quão desequilibrado você ainda é.
• 22:34
  Já ouviu essa frase dele, cara, isso é muito real.
• 22:37
  Então todo mundo que tira do Sério essa pessoa, ela tem uma
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  função na sua vida, mostrar que você ainda é um desequilibrado
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  naquilo, por isso que ela tirou você do Sério.
• 22:43
  Ou seja, o auto governo não existe ali.
• 22:46
  Ah, isso é muito interessante, entendeu?
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  Então? Você quer ser líder, começa a
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  treinar, governar assim mesmo, porque não adianta você ser
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  promovido se você não tiver gestão emocional.
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  Você vai se perder. Não tem como.
• 22:57
  Então, aquela pessoa que tem muitos conflitos tanto na
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  empresa quanto na família, quer dizer que ela não tá com as
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  emoções de dia e o problema é dela?
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  Wesley, o externo é apenas um reflexo do interno.
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  Você está tendo conflito com pessoas.
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  Você está tendo dificuldade em se relacionar com pessoas
• 23:12
  internamente. Você está em conflito
• 23:14
  internamente você não está bem. Thiago fala muito isso.
• 23:18
  Quem está em paz não quer guerra com ninguém, pode ver quando o
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  interno está tranquilo quando você está em paz você não quer
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  conflito com ninguém internamente você não está bem
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  quando internamente eu não estou bem, eu só preciso de uma
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  oportunidade. Oportunidade para quê?
• 23:33
  Cleiton, oportunidade para colocar para fora o que está
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  aqui dentro eu não estou bem, eu só preciso de uma oportunidade,
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  eu só preciso que você olhe para mim, o que você passe, não fale
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  comigo para eu falar, nossa, você é metida, agora você não
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  fala mais com as pessoas, né? Porque agora você está no Bruno,
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  você não quer falar comigo? Não tem a ver com você, tem a
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  ver comigo. Eu não estou bem.
• 23:49
  Então, quando você não está bem internamente, você fica só
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  esperando a oportunidade de colocar para fora aquilo que
• 23:54
  está dentro de você. Ah, a bíblia fala a boca fala
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  que o coração está cheio. É sobre isso.
• 23:59
  Então aquela frase de eu tô de bem, mas as pessoas que me
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  incomodam, quer dizer que ela não tá bem, ela não.
• 24:06
  Não. O interno é só um reflexo do
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  externo. Desculpa, o externo é só um
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  reflexo do interno. Pode ver no dia que você não
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  está bem, você tem mais dificuldade com pessoas.
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  Aquele dia que você está feliz, pode ver pessoas que são
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  tranquilas, pessoas que são alegres, pessoas que não não
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  esquentam a cabeça com muita coisa.
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  Dificilmente você pega em conflito, pessoas que são
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  estressadas, são preocupadas, dominantes, é que não tenham uma
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  gestão emocional. Ela está sempre em conflito com
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  pessoas internamente, você consegue ver, então é sobre o
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  interno, quanto mais você cuidar do seu interno, o externo vai
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  sofrer o impacto. Outra coisa importante sobre
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  isso, o que que Jesus manda fazer, orar aonde, no secreto?
• 24:44
  Se você olhar no secreto, Deus te recompensa.
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  Onde publicamente olha o poder que existe no interno, olha o
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  poder que existe no secreto. O interno é o nosso secreto.
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  Tem um versículo que tá aqui no roteiro, é provérbios 27 e 19,
• 24:58
  que diz o seguinte, assim como a água reflete o rosto, o coração
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  do homem reflete quem ele realmente é.
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  Sobre isso, a bíblia fala muito sobre o coração, se você me
• 25:09
  perguntar, o coração para mim é uma das coisas.
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  Por que que só Deus tem acesso ao coração?
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  Você nunca parou pra pensar a importância do nosso coração?
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  Tem a nossa mente, vamos dizer assim, AAA base das nossas
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  emoções a ponto de só Deus ter acesso e ele enxergar o que você
• 25:26
  carrega dentro do seu coração é porque ele é algo muito valioso,
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  é algo muito, só todas as coisas.
• 25:31
  Guarde o seu coração a boca fala que o coração está cheio, olha o
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  poder que existe no coração de você guardar, olha o poder que
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  existe no interno, mas a gente não se preocupa com isso.
• 25:42
  Verdade. Exemplo, uma pessoa te fez algo
• 25:45
  de ruim, pisou na bola, falou que você não deveria ouvir.
• 25:50
  Se você não blindar o seu coração, isso vai pro seu
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  coração. Eu, eu, eu.
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  Um dia eu fiz 11 ministração, eu preguei a ministração sobre isso
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  nosso coração. Imagina que ele é um baú e tudo
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  que acontece de bom você coloca uma pedrinha branca ali dentro e
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  tudo que acontece de ruim você vai colocar uma pedrinha escura.
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  Ok, uma Pedra clara, uma Pedra escura.
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  Quanto mais Pedrinhas escuras você tiver, maior é a chance de
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  você falar o que não deveria descontar em cima de pessoas que
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  não deveria. Por quê?
• 26:23
  Quando a quando a sua boca abrir, ela vai falar o que tá
• 26:26
  cheio aqui dentro. O problema é que as Pedrinhas
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  escuras, elas não saem a todo momento, elas precisam de uma
• 26:31
  oportunidade. E o que que é oportunidade?
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  A oportunidade é quando alguém faz algo que você não gosta,
• 26:36
  algo que você não esperava. Aí você tem a oportunidade de
• 26:39
  colocar essas Pedrinhas pra fora, quem não tem essas
• 26:42
  Pedrinhas escuras dentro, mesmo que alguém faça algo que ela não
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  goste, ela não vai pra nada pra fora.
• 26:48
  Cleiton, como é que eu faço pra me blindar?
• 26:49
  Então pra eu não colocar essas Pedrinhas escuras?
• 26:53
  Foi uma gravação brunecast, eu participei e o Thiago falou algo
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  assim, deixa pra lá. E eu achei poderosa essa essa
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  palavra, cara. Você quer blindar seu coração de
• 27:05
  maneira prática? Deixa pra lá.
• 27:07
  Ah, mas a pessoa passou e não falou para comigo, deixa para
• 27:10
  lá, a pessoa me xingou, deixa para lá a pessoa falar mal de
• 27:12
  mim, deixa para lá, você está blindando seu coração, você não
• 27:15
  quer deixar para lá, não tem problema não, irmão, daqui a
• 27:17
  pouco você vai ter que perdoar, porque se eu não deixar para lá
• 27:20
  o que você fez hoje, daqui a pouco você vai virar uma mágoa e
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  eu vou ter que te perdoar. É muito mais difícil perdoar do
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  que deixar para lá. Então o conselho para quem tem
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  dificuldade em perdoar é, comece a praticar ou deixa para lá.
• 27:32
  E isso vai te libertar, isso vai trazer pra sua vida uma vida
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  mais leve e um bom relacionamento com as pessoas.
• 27:37
  Estava falando sobre essa questão do baú.
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  Eu lembrei que o Thiago acho que não retrasado.
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  Ele fez uma tour que é a sabedoria pra vida.
• 27:44
  E nessa tour ele explicava sobre o cofre que ninguém.
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  Absoluto guarda lixo dentro do cofre e o nosso coração é um
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  cofre. Mas aí que tá, alguém guarda
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  lixo dentro do cofre? Não guarda porque o nosso
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  coração é um cofre. Tem muito coração que tem coisa
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  lá dentro que não deveria. Cleiton, mas pra pessoa notar,
• 28:04
  perceber isso com tudo que a gente tá falando, ela precisa de
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  um autoconhecimento. É qual que é o passo Pra Ela
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  ter, Pra Ela saber se ela se auto conhece ou não.
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  É muito simples. Qual o caminho que pode me
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  ajudar no autoconhecimento? O que as pessoas falam sobre
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  você e o que as pessoas falam pra você?
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  Quantos conselhos você já recebeu que você não aceitou?
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  Quantas coisas você já ouviu que não fez sentido pra você de mais
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  de uma pessoa? Você acha que as pessoas estão
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  se unindo para falar mal de você?
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  Não. Se você não tem a capacidade de
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  olhar para dentro e identificar, é muito simples, começa a
• 28:38
  lembrar o que falaram sobre você, o que falam de você, o que
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  já te chamaram atenção e isso é aí desse momento igual, assim,
• 28:45
  você chegava em mim e falava assim, Ah, Cleiton, acho que
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  você é muito metido, imagina, não sou metido, pô, chego,
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  converso com todo mundo, imagina, ó, descartei, não quis
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  ouvir. Sempre quando eu recebo uma
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  crítica, a primeira coisa que eu faço é assim.
• 28:59
  Em que momento eu comuniquei isso a ponto da pessoa me falar
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  isso? Porque vamos supor, você chega e
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  fala assim, Ah, isso é muito metido.
• 29:05
  Eu comuniquei isso para você, se eu não IA tirar isso Do Nada,
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  irmão? O problema é que quando você não
• 29:10
  quer olhar porque você não quer corrigir as próprias falhas, o
• 29:14
  que as pessoas te sinalizam, o que é justamente o que você
• 29:16
  precisaria corrigir. Você não liga aquilo que você
• 29:20
  não deveria ligar, você liga e aquilo que você deveria ouvir,
• 29:24
  ouvir você não ouve. É mais ou menos o apóstolo
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  Paulo, né? O que eu deveria fazer eu não
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  faço. E o que eu não deveria eu
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  pratico uhum. Esse é um comportamento padrão
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  de comportamento humano. E por que que as pessoas têm
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  essa, principalmente atualmente, essa síndrome de perseguição?
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  Todo mundo está querendo meu fim, todo mundo quer que eu
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  caia. Porque é mais fácil, né, irmão?
• 29:43
  Ó isso daí, Wesley. Ele vem pela dificuldade que as
• 29:46
  pessoas têm de assumir responsabilidade.
• 29:47
  O senhor humano não gosta de assumir responsabilidade.
• 29:50
  Então é assim, vamos supor, eu esbarrei nesse copo aqui, ele
• 29:55
  caiu. Derrubou a água, sujou tudo
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  aqui, molhou tudo aqui, aqui eu tenho 22 caminhos.
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  Eu posso falar, gente, me perdoa.
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  Eu fui desatento, bati a mão, derrubei, que que é isso?
• 30:07
  Assumi responsabilidade. Eu posso falar, Wesley, mas
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  também você viu onde você colocou o copo?
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  Aí eu posso esticar, é, você sempre faz coisas para me
• 30:16
  prejudicar, já percebi, você sempre cria algo para
• 30:19
  atrapalhar, ou seja, você queria minha esposa, você conseguiu
• 30:21
  parabéns, você colocou o copo em cima da minha mão, derrubei
• 30:23
  agora o teu esposo a culpa, você entendeu ou eu poderia fazer o
• 30:28
  correto? Gente, desculpa, eu distraí,
• 30:30
  bati a mão, as pessoas não assumem responsabilidade de
• 30:34
  maneira inconsciente, a gente sempre busca colocar a culpa em
• 30:37
  alguém. Vou te dar aqui um exemplo, quem
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  o cliente mais coloca a culpa? Muitas vezes, ele.
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  Não tá nem vendo, tá nem perto. Ele olhou assim e falou, eu
• 30:47
  aprendi com você. Eu nem nem tinha essa capacidade
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  aí que você teve. E outra coisa, quando você
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  terceiriza a culpa espiritualizando, não tem o que
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  fazer. Então, no.
• 30:59
  Caso de Adão também. Sim.
• 31:01
  Por causa disso? Então é, é sobre isso.
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  Começa ali e você vê que Deus sempre dá oportunidade, né?
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  Você trouxe Adão porque ele perguntou, é o que que você fez?
• 31:10
  Cara, Samuel chega pra ação e fala, o que que você fez então?
• 31:14
  Deus sempre te dá a oportunidade de você assumir a
• 31:15
  responsabilidade. O problema é que é assim, ó,
• 31:20
  você não se esforça pra fazer o que é certo, desculpa, você não
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  se esforça pra fazer o que é errado você se esforça pra fazer
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  o que é certo você não precisa se esforçar pra fazer o que é
• 31:28
  errado, Wesley, basta você estar no piloto automático agora pra
• 31:31
  fazer o que é certo você tem que se esforçar então aqui ó, pra
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  colocar a culpa em alguém quando eu derrubei escopo, eu não
• 31:36
  preciso me esforçar, basta deixar fluir.
• 31:38
  Piloto automático. Você pôs o copo também aqui em
• 31:40
  cima, né? Ó fluiu.
• 31:42
  Mas pra falar, gente, me perdoa, me desculpa, eu derrubei o copo.
• 31:45
  Eu tenho que me esforçar. É correto afirmar que uma pessoa
• 31:48
  que ela não é alto, responsável por si mesmo, pelas decisões e
• 31:52
  tal, ela não é muito difícil ela conseguir mudar alguma coisa de
• 31:56
  si? Sim, porque ela ela passa uma
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  vida se enganando. É assim, ó.
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  Se as pessoas se preocupassem em falar a verdade para si, a vida
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  delas seriam diferentes. Mas a gente se preocupa em falar
• 32:12
  a verdade para as pessoas, não a primeira verdade.
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  Ela tem que ser contada para você.
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  Por que que é mais difícil de contar a verdade para nós
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  mesmos? Porque é muito difícil.
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  Vou te dar um exemplo então da minha história.
• 32:24
  Quando que a sua vida mudou? O Cleiton começou o seu processo
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  de transformação. Eu sempre falo 2 momentos, minha
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  conversão, quando eu realmente eu conhecia Jesus.
• 32:33
  E quando eu fiz o curso com o Thiago coach inteligência, na
• 32:36
  época, no instituto teste, porque quando eu fiz o curso com
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  o Thiago, ele desconstruiu um mundo que tinha na minha cabeça.
• 32:45
  A maior vergonha que eu tive foi descobrir que eu julgava as
• 32:49
  pessoas. Eu achava que eu era o cara mais
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  correto do mundo, que eu era o sabichão.
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  E eu descobri que eu tinha muitos erros.
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  Como assim você não é bom para criticar, você não é bom para
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  apontar erro e você nunca viu o seu erro, você não é bom.
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  Você sabe quando você nunca viu esse erro?
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  É uma dor muito grande quando você descobre que você não é a
• 33:07
  pessoa perfeita que você acha que você é.
• 33:09
  Por isso que é muito mais fácil eu olhar os erros do Wesley,
• 33:13
  olhar os seus, do que ficar olhando pra mim e falar,
• 33:15
  caramba, eu não estou me comportando da maneira adequada,
• 33:18
  eu não falei da maneira adequada.
• 33:20
  Dói menos você apontar o erro das pessoas do que apontar o
• 33:23
  próprio erro. Quando eu aponto o seu erro, eu
• 33:25
  não tenho responsabilidade no sentido assim, cara, ele tá
• 33:29
  errado, tá tudo certo. No dia que eu identifico o meu
• 33:31
  erro, agora eu não posso mais dar desculpa.
• 33:34
  Então, quando você identifica um erro em você, agora você tem a
• 33:36
  responsabilidade de corrigir, porque você não vai poder falar
• 33:38
  que você não sabia. E a bíblia fala que quanto mais
• 33:40
  é dado, mais será cobrado. Ou seja, quanto mais você se
• 33:43
  conhece, maior responsabilidade você tem.
• 33:47
  Por isso que muitas vezes é melhor continuar criticando
• 33:50
  olhando a vida do outro do que olhar para si, me corrigir para
• 33:53
  poder avançar. É por isso que Jesus, ele ele
• 33:56
  fala aquilo sobre a trave no próprio olho.
• 33:58
  Exatamente, muito bom. Tira a trava do você enxerga o
• 34:02
  Cisco do, do, do, do, da pessoa e não olha a própria trava que
• 34:06
  tá no seu olho. Aí olha que interessante, porque
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  Jesus fala, né? Tira a trava do seu olho
• 34:10
  primeiro. Primeiro você tira, corrige,
• 34:12
  para depois você ajudar o seu amigo a tirar o Cisco que tá no
• 34:17
  olho dele. Olha a gravidade, eu tô com uma
• 34:19
  trava no meu olho e não tô vendo.
• 34:20
  E eu tô reparando no Cisco que tá no seu irmão.
• 34:22
  Vai corrigir o seu para depois você poder me ajudar.
• 34:25
  As pessoas vão fazer isso? Não.
• 34:27
  Eu vou criticar que tem um Cisco aí no seu olho e não estou
• 34:29
  percebendo a trava no meu. Então, se a gente assume a
• 34:33
  responsabilidade, logo, conflitos na nossa vida
• 34:36
  diminuem, claro, com outras pessoas.
• 34:38
  Com certeza os meus treinamentos vocês já sabem, a gente já se
• 34:42
  conhece há muitos anos, você vai ver que.
• 34:44
  Toda situação que acontece eu sempre trago, está aí você, qual
• 34:48
  é a sua responsabilidade? O que que você poderia ter feito
• 34:51
  diferente? Quanto que você contribuiu para
• 34:52
  que isso acontecesse? Sempre auto responsabilidade,
• 34:56
  porque cara, para colocar a culpa nas pessoas não precisa de
• 34:59
  muito não, mas para assumir responsabilidade você precisa
• 35:03
  colocar esforço, energia, decisão de fazer o que é certo.
• 35:07
  Então, sempre que você olha para dentro de si, você vai ter menos
• 35:10
  conflito com as pessoas. É a mesma coisa, vamos supor, eu
• 35:13
  cheguei, você passou e não falou um bom dia para mim, aí eu tô
• 35:16
  vendo o Wesley não fala com as pessoas não, espera aí, por que
• 35:18
  que o Wesley não falou um bom dia?
• 35:19
  Será que ele me viu, será que eu fiz alguma coisa que deixou ele
• 35:22
  chateado? Será que em algum momento eu não
• 35:24
  passei, não falei, bom dia para ele, ele tá chateado até hoje,
• 35:27
  essa é 11 das linhas que eu sigo e nós a criticar, aí ó, tá
• 35:31
  vendo, não quer falar comigo? Você acha, você acha que as
• 35:36
  crenças têm um papel fundamental em não deixar a gente enxergar?
• 35:39
  Claro, com certeza. As verdades que você carrega
• 35:42
  aqui não são verdades. O que que é isso?
• 35:46
  Coisas que entraram na sua vida, que você acreditou naquilo que
• 35:49
  você tem certeza que aquilo é verdade e aquilo nunca foi
• 35:53
  exemplo. Ah, minha dificuldade é no
• 35:55
  começo, quantas vezes o Thiago chegava e falava você tem que
• 35:58
  fazer seus cursos, treinamentos, você tem que escrever seu livro
• 36:00
  que eu demorei porque eu tinha certeza que eu não tinha nascido
• 36:03
  para aquilo, eu não queria fazer aquilo introversão complexo,
• 36:07
  mesmo eu já tendo resultado, eu lutava contra.
• 36:09
  Literalmente, você sabe, vocês acompanharam o processo.
• 36:11
  Eu tive que ser arrancado do instituto.
• 36:13
  Deus me põe numa zona de expulsão, porque eu queria
• 36:15
  continuar nos bastidores. Eu não achava que Deus iria me
• 36:20
  usar para ajudar pessoas, achava que a minha missão era continuar
• 36:24
  ajudando o Tiago a crescer AO ecossistema, caso de destino,
• 36:27
  instituto destin. E quanto mais eu ajudasse ele a
• 36:30
  crescer, mais vidas eram impactadas.
• 36:32
  Eu não imaginava que o que Deus tinha era assim, você vai
• 36:35
  continuar o Thiago ajudando o Tiago a crescer, só que o
• 36:38
  Thiago. Está treinando e desenvolvendo
• 36:40
  aqui, você está aqui. Vou te dar um exemplo, nós temos
• 36:43
  amanhã o dashine mind e nós temos amanhã a imersão
• 36:47
  Evolution, ou seja, o Thiago está ajudando, olha que
• 36:51
  interessante, ajudando os empresários aqui e eu estou
• 36:53
  ajudando os empresários ali. Eu continuo contribuindo com
• 36:56
  ele, só que de uma maneira diferente, igual aqui, ó, nós
• 36:59
  estamos gravando aqui, enquanto o Thiago está fazendo outra
• 37:02
  coisa lá, a gente continua contribuindo.
• 37:05
  Mas de maneiras diferentes. Mas vidas são alcançadas.
• 37:07
  Você acha que esse é um dos maiores frutos assim de um
• 37:11
  gestor, no sentido de de treinar pessoas enviá?
• 37:15
  Las, como é que IA isso? Não tinha cabeça.
• 37:17
  Jesus fala, né? Que Oo discípulo bem, um
• 37:21
  discípulo bem treinado. Ele nunca será maior do que seu
• 37:23
  mestre. E pra mim os frutos são os
• 37:27
  resultados. Então exemplo, os resultados que
• 37:30
  eu tenho é a mesma coisa. Honra pai e mãe.
• 37:34
  Cada um tem um conceito, cada um não.
• 37:35
  A bíblia traz vários conceitos sobre um Rappa e mãe Cleiton,
• 37:37
  qual que é o seu conceito de Rappa e mãe?
• 37:40
  Quando eu aplico aquilo que eu aprendi com eles, eu estou
• 37:41
  honrando quando eu sou uma pessoa correta, eu estou
• 37:44
  honrando quando eu estou ajudando alguém, fazendo a
• 37:46
  diferença na vida de alguém, eu estou honrando meus pais, mas eu
• 37:48
  não estou honrando só meus pais, eu falo isso pro Thiago e eu
• 37:51
  tenho isso, os líderes que passaram na minha vida, meu
• 37:54
  pastor, em todas as empresas que eu passei, toda vez que eu ajudo
• 37:58
  alguém, eu estou honrando essas pessoas.
• 38:01
  Que por uma fase da minha vida elas pararam, me ensinaram, me
• 38:04
  ensinaram muitas vezes de maneira que eu não gostava, que
• 38:07
  eu achava que não era correto e que com o passar dos anos, eu vi
• 38:09
  que era a maneira que eu precisava.
• 38:12
  Então pra você poder falar que você tem resultados, tá, você
• 38:14
  tem resultado, tem quais, cadê, quais são os resultados, quais
• 38:17
  são os frutos, entendeu? Então, sim, qual é o fruto de um
• 38:22
  líder, o liderado, onde ele vai? O quanto você passou na vida
• 38:27
  dele e fez a diferença e hoje ele conseguiu aprender e colocar
• 38:30
  em prática? Ele está ajudando outras pessoas
• 38:32
  ou ele está crescendo e avançando?
• 38:34
  Sim, essa é uma maneira assim de de você ver os frutos.
• 38:38
  Clayton é ainda sobre autorresponsabilidade o.
• 38:42
  Autorresponsabilidade é diferente.
• 38:44
  De ser igual você, não é igual você.
• 38:46
  Não é? Eu sei?
• 38:47
  É, não, eu sei ele. Eu quero ser mais responsável,
• 38:51
  é. Pra mim, se.
• 38:53
  Precisar escrever um livro? Sobre é?
• 38:54
  Então vamos lá. Eu vou te ajudar a ser
• 38:56
  responsável. Vamos lá.
• 38:57
  É diferente de assumir a culpa, certo?
• 39:01
  Autorresponsabilidade é o momento que eu olho para dentro
• 39:05
  e assumo a responsabilidade. Vamos lá, qual que é a diferença
• 39:09
  da culpa? A culpa é um peso.
• 39:12
  Pode ver. Então você assumir a
• 39:15
  responsabilidade é outro peso. O problema é que a culpa é
• 39:19
  muitas vezes é mais leve, é uma prática mais comum assumir a
• 39:22
  culpa do que assumir a responsabilidade.
• 39:26
  Qual que é a diferença? Qual que é a diferença com ele?
• 39:27
  Porque para mim a mesma coisa, ó, derrubei o copo, eu vou usar
• 39:33
  esse termo aqui, ó, derrubei o copo, gente, desculpa, a culpa
• 39:35
  foi minha, tá? Quando eu falei a culpa foi
• 39:38
  minha, qual que é o olhar? Não imagina, cara, fica
• 39:40
  tranquilo. Pode ver, você já tem um
• 39:43
  sentimento de dó, de acolhimento, não, coitadinho,
• 39:46
  olha, ele assumiu a culpa, nossa, que bonito, ele assumiu a
• 39:48
  culpa, derrubei o copo, gente, desculpa responsabilidade minha,
• 39:52
  não prestei atenção e derrubei muda completamente o contexto
• 39:56
  você não tem dó de quem fala a responsabilidade é minha, você
• 39:58
  tem dó de quem fala a culpa foi minha, nossa, que bonito ele
• 40:01
  assumiu a culpa, você entendeu porque a culpa ela vem como
• 40:05
  peso? Então quando eu falo a culpa foi
• 40:08
  minha. Eu, eu carrego esse sentimento
• 40:11
  de culpa, isso vai fazer mal pra mim, mas as pessoas me olham
• 40:14
  diferente quando eu falo, a responsabilidade é minha, é mais
• 40:17
  ou menos isso. Se eu falei a culpa foi minha,
• 40:19
  eu posso até errar de novo e vai passar batido.
• 40:21
  Quando eu falei, a responsabilidade é minha, pode
• 40:23
  ver que você fala não, cara, você já sabia que a
• 40:24
  responsabilidade era sua, que você não deveria ter derrubado.
• 40:27
  Então a culpa, ela sempre vem num tom mais de vitimista.
• 40:34
  De eu carrego muita culpa. É muito pesado.
• 40:37
  Pode ver. Você já viu um grande líder que
• 40:40
  carrega muita culpa, mas você já viu líderes relevantes de
• 40:45
  excelência com grandes responsabilidades?
• 40:47
  Muito bom é. Isso isso que você falou, achei
• 40:50
  muito interessante de da maneira que a pessoa fala, os outros vão
• 40:54
  receber de uma forma diferente. Como que você faz pra lidar
• 40:58
  tanto com família, amigos, até equipe?
• 41:02
  De enxergar se a pessoa tá fazendo aquilo por maldade ou se
• 41:05
  é real dela quando ela usa o tempo?
• 41:08
  Eu sei, não. É, não é maldade, porque isso é
• 41:10
  inconsciente. A pessoa quando fala a culpa é
• 41:12
  minha, ela não falou isso pra te atingir, pra você ficar com dó
• 41:15
  dela. É como ela se enxerga, uma
• 41:17
  pessoa que ela acha que ela não é capaz.
• 41:19
  Ela carrega muita culpa. Uma pessoa que tem certeza que
• 41:21
  ela nasceu pra sofrer, ela carrega muita culpa.
• 41:23
  Certo? Ela não quer assumir
• 41:25
  responsabilidade, uma pessoa que ela acha que ela não vai é é
• 41:29
  crescer na vida, prosperar, você não vê ela falando assim, o erro
• 41:33
  foi meu, você vai ver sempre ela falando, a culpa foi minha,
• 41:36
  inclusive na expressão corporal ela falou assim, a culpa foi
• 41:38
  minha, ela abaixa a cabeça e fica aqui ó, porque é isso a
• 41:41
  culpa, ela traz isso, peso, a responsável pode ver, ó, você
• 41:44
  nunca é muito difícil você ver uma pessoa fala assim, gente,
• 41:46
  desculpa, a culpa foi minha, não, gente, desculpa, a culpa
• 41:49
  foi minha, o ombro aqui ó, já faz isso agora.
• 41:52
  Gente, desculpa. Responsabilidade.
• 41:54
  Minha pessoa geralmente põe a mão aqui, eu vou resolver.
• 41:57
  A postura da expressão corporal é diferente quando você fala
• 42:00
  responsabilidade minha, a culpa é minha e as 2 é praticamente a
• 42:03
  mesma coisa, mas soa diferente aos ouvidos de quem está ouvindo
• 42:07
  e também aos ouvidos de quem está falando.
• 42:09
  E aí, entrando nessa, a culpa foi minha.
• 42:12
  A gente conhece uma pessoa que é vitimista, né?
• 42:15
  Que toda hora. Você entraria num treinamento de
• 42:18
  uma pessoa? Que ela fala assim, gente,
• 42:22
  carrego muita culpa na minha vida.
• 42:24
  Qual? Que você escolheria a pessoa que
• 42:26
  fala? Eu carrego muita culpa na minha
• 42:27
  vida, gente, carrego muita responsabilidade na minha vida.
• 42:31
  Você entendeu agora porque que você não vai dar culpa não, o
• 42:35
  cara carrega a culpa, pô, o que que esse cara vai me ensinar?
• 42:37
  É super intimista, vai começar a me contar a história triste, vai
• 42:40
  contar uma história que ele errou isso e aquilo, eu não
• 42:42
  quero o quem que é o responsável, o cara que carrega
• 42:44
  a responsabilidade e o cara aprender com ele, olha a
• 42:46
  diferença, então, não é. Ela é a mesma coisa, mas ela soa
• 42:50
  diferente aos ouvidos, tanto de quem escuta do que de quem fala.
• 42:53
  E essas pessoas vitimistas, assim, como que a gente
• 42:56
  reconhece elas no dia a dia e tem algo que a gente pode fazer
• 43:00
  por elas? Você não tem a capacidade de
• 43:04
  ajudar ninguém. Se eu puder te dar um conselho,
• 43:06
  pare de querer ocupar o lugar do Espírito Santo.
• 43:08
  Quem convence Espírito Santo? Nós não temos essa capacidade,
• 43:12
  só Espírito Santo. Eu sempre falei isso pra vocês,
• 43:15
  se eu quiser ajudar vocês, eu consigo.
• 43:17
  Não, só se vocês se permitirem, se vocês permitirem que eu
• 43:22
  ajude. Então as pessoas que me ajudaram
• 43:24
  na minha vida, não é que elas conseguirem me ajudar.
• 43:27
  Eu permiti que elas me ajudassem tanto que já teve várias que
• 43:29
  quis me ajudar e eu não permiti porque não tinha mentalidade ou
• 43:32
  qualquer coisa assim. O vitimista, como é que eu ajudo
• 43:35
  o vitimista? A primeira pergunta é, ele quer
• 43:37
  ajuda? Primeira pergunta.
• 43:39
  Segunda pergunta, ele aceita ajuda?
• 43:42
  A maioria dos dos vitimistas se você for falar Pra Ele primeiro
• 43:45
  você IA falar que você é vitimista você arrumou uma
• 43:47
  confusão falar não, não sou vitimista é que você não
• 43:50
  entende, é que eu não tenho sorte, é que as pessoas me
• 43:52
  perseguem não sei o quê ele vai vim com a história triste, então
• 43:55
  não tem como você ajudar quem não quer ajuda agora uma pessoa
• 43:59
  que às vezes ela é vitimista e não sabe, mas ela tem um coração
• 44:01
  ensinável, ela tem uma mente aberta, aí você consegue ajudar
• 44:05
  todos aqui, ó nós 3 coração ensinava e mentalidade aberta,
• 44:08
  senão a gente não tava aqui e aí ao longo dos anos?
• 44:12
  O Thiago conseguiu nos direcionar, foi ajudando uma
• 44:14
  série de coisas, mas se não tivesse isso, nós estaremos
• 44:18
  aqui. Aí nós iríamos falar, nós
• 44:20
  tivemos sorte na vida, pode ver o vitimista é assim, algo deu
• 44:23
  errado, ele põe, ele precisa de por a culpa em alguém, não é
• 44:26
  porque eu saí de lá, meu líder me mandou embora e não sei o
• 44:29
  quê, não, não mandou você ir embora por isso, mandou porque
• 44:30
  você não trabalhava, que você não era produtivo, que você não
• 44:32
  dava resultado, não é que ele não gostava de você, é que você
• 44:36
  não dava resultado ainda, reclamava.
• 44:39
  Falando sobre isso, Clayton, é inclusive no método dashing.
• 44:42
  Vai acontecer agora dia 23 e 24 de abril, então não perca.
• 44:46
  É uma imersão muito importante de 2 dias pra você.
• 44:50
  É só passa por 11 imersão em princípios bilenários e ali você
• 44:54
  consegue é sair um pouco mais experiente, mais desenvolvido
• 44:58
  pra conseguir aplicar na sua carreira e na sua vida.
• 45:00
  E lá no método dashing a gente aprende sobre é o princípio da
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  disciplina, que é basicamente Oo princípio da da repreensão.
• 45:08
  E aí a gente entra nesse quesito de de uma pessoa vitimista, que
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  uma pessoa vitimista, ela nunca vai conseguir ser repreendida.
• 45:15
  E no método déficit, né? A gente aprende que é o
• 45:17
  princípio da disciplina, é aquilo que a gente faz, é aquilo
• 45:21
  que a gente se submete para acelerar o nosso crescimento
• 45:24
  101520 vezes mais assim. Exatamente.
• 45:29
  Mas. Cleiton, é se eu se ninguém
• 45:32
  consegue ajudar uma pessoa que não quer ser ajudada, ela sempre
• 45:34
  vai ficar nessa mesma fase da vida.
• 45:37
  Não, ela sempre vai continuar. Ela vai, ó.
• 45:41
  Nós somos especialistas em contar histórias para nós
• 45:43
  mesmos. No encontro aqui, o doutor
• 45:46
  Augusto Cury veio, ele falou, né?
• 45:47
  A nossa mente em mente, então, parte do princípio seguinte,
• 45:50
  Wesley, a história que você conta para você, a maioria delas
• 45:52
  não é verdadeira. Essa pessoa que ela é vitimista
• 45:55
  e que você não consegue ajudar. Ela vai sempre ter essa vida,
• 45:59
  sim, e ela vai sempre contar uma história, ela vai contar a
• 46:02
  história seguinte, Ah, o Wesley podia me ajudar, mas ele não
• 46:04
  quis. Ela não percebe que você
• 46:05
  realmente foi ajudar e ela não quis.
• 46:07
  É porque o Wesley não está nem aí, o Wesley está bem, o Wesley
• 46:10
  está no Ah, pro Wesley é fácil falar, porque agora olha a vida
• 46:12
  que ele tem, é fácil ele falar, porque é assim que o vitimista
• 46:14
  age, entendeu? Então ela vai continuar na vida
• 46:18
  que ela tem, ela vai continuar na vida que ela tem, contando
• 46:20
  histórias diferentes pra si e pra justificar o não crescimento
• 46:23
  e o não avanço dela, entendeu? Então é a história que você
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  conta para você. Qual é a história que você conta
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  para você no seu dia a dia, a história que você conta para
• 46:31
  você. Se ela virasse um filme, seria
• 46:33
  um filme de quê? Seria um filme de superação,
• 46:37
  seria um filme de comédia, seria um filme de terror, seria um
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  filme de drama. Então, a história que você conta
• 46:42
  para você no dia a dia, se virasse um filme, seria um filme
• 46:46
  de quê? Muito bom.
• 46:47
  Qual seria o título do filme? Exatamente.
• 46:49
  E essas pessoas que nos cercam é vitimistas, pessoas que é, não
• 46:54
  reconhecem. Não tem auto responsabilidade,
• 46:58
  elas chegam a ser pessoas tóxicas.
• 47:00
  Sim, por quê? Porque ela vai, ó um vitimista.
• 47:05
  Quando você tem ele na sua vida, no seu dia a dia, 2 coisas, ele
• 47:09
  vai te roubar tempo e energia. Pode ver se você se depara com
• 47:15
  vitimista. Se você ficar com ele 1 hora,
• 47:17
  ele te roubou 1 hora e você sai com sua energia lá embaixo.
• 47:20
  Porque de tanto que ele reclamou que ele murmorou que ele se fez
• 47:23
  de vítima. E o vitimista, porque exemplo, o
• 47:26
  cara que é negativo você identifica rápido e você corre o
• 47:28
  vitimista, não o vitimista. Você tem que prestar atenção no
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  que ele tá falando pra criar uma estratégia pra ajudar ele e você
• 47:36
  não percebe que você tá 1 hora falando com ele, ele não tá te
• 47:38
  ouvindo? Então eu chegava pra você e
• 47:40
  falava assim, Ah, Wesley, é que eu não sei, eu não tô
• 47:42
  conseguindo emprego e não sei o que.
• 47:44
  Eu já fui aí em 3 empresas e ninguém quis me empregar.
• 47:47
  E você fala assim, cara, qual empresa que você foi?
• 47:49
  Ah, eu fui na empresa tal tal tal como que você foi vestido e
• 47:52
  não sei o que, Ah não, mas é que eu não tenho outra roupa, eu ou
• 47:55
  seja, eu continuo não querendo te ouvir, eu estou sugando sua
• 47:58
  energia e seu tempo o vitimista, ele faz isso Oo cara que é
• 48:02
  negativo, não, você chegou, o cara começou a reclamar, você
• 48:04
  falou assim, pô, te mandei, não tem distância desse cara, o
• 48:07
  vitimista não, porque ele é bonzinho, ele não é uma pessoa
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  chata, ele não é um cara pesado, ele é pesado porque ele suga
• 48:14
  energia, mas você não percebe. E onde ele fica na sua vida, te
• 48:17
  sugando energia e tempo sem você perceber, se tornando uma pessoa
• 48:20
  tóxica? E, às vezes, pode até passar a
• 48:22
  mentalidade dele para você. Né?
• 48:24
  Exatamente, vou te dar um exemplo, uma vez uma pessoa
• 48:26
  chegou para mim e falou assim, preciso de uma reunião com você,
• 48:29
  isso foi em março, não em janeiro, beleza, fiz amanhã não
• 48:33
  é vocês não pode ficar tranquilo.
• 48:35
  O resto já começou a rir. Achou?
• 48:36
  Que era ele também achei eu. Não, não é vocês não.
• 48:40
  Não é vocês, não é aí, beleza, sentei que a pessoa em janeiro,
• 48:43
  tal, tal, tal, chegou em março e falou assim.
• 48:45
  Queria marcar outra reunião com você.
• 48:47
  Falei, claro, vamos marcar, tomar um café, porque você me
• 48:49
  ajudar com os conselhos, claro, vamos lá, é, e aqueles de
• 48:53
  janeiro você já colocou em prática?
• 48:54
  Ele não, então ainda não, eu estou vendo.
• 48:56
  Eu falei, então eu não vou tomar café com você.
• 48:57
  Caramba. Legal, porque se você não
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  colocou em prática o que eu te instruí em janeiro, por que que
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  eu vou te passar mais instrução? Você só vai tomar meu tempo e
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  minha energia. Coloque em prática o que eu te
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  instruí em janeiro. E aí você me fala, a gente senta
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  e conversa. Me procurou.
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  Até hoje não. Colocou em prática?
• 49:13
  Nossa, por que que você não quis ajudar?
• 49:15
  Eu quis ajudar. Só que eu sei que o meu o tempo
• 49:17
  quanto vale o meu tempo e a energia.
• 49:20
  E eu não IA desperdiçar porque IA ser só conteúdo, mais
• 49:23
  conteúdo que ele não vai pôr em prática.
• 49:25
  É, e Cleiton, eu queria falar um pouco sobre isso de é dos
• 49:30
  conselhos, né, porque recentemente até abrindo aqui
• 49:33
  pro público é, eu procurei o Cleiton pra pra pedir um
• 49:37
  conselho sobre o apartamento que IA morar com a minha esposa, né?
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  E aí eu estava com muito medo. Falei, Cleiton, ó, esse aqui é
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  x, só que tem um bem melhor. Só que eu não sei como vou pagar
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  na, na, na, na, na. O Cleiton vai nesse, vai nesse.
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  E hoje eu estou muito feliz lá. Claro, eu, o Cleiton é mestre
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  nesse mesmo. Glória a Deus Cleiton, ele é
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  mestre. Do seu carro também foi mesmo?
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  Foi, foi nossa. Foi uma luta para eu conseguir
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  ter coragem de comprar. Tem.
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  Tem que puxar a orelha, aí rapidinho ele vai lá e compra.
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  E como que você é, como que você pode?
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  A avulsar a mentalidade da pessoa que está em casa, a
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  buscar conselhos. EE cumpri Los.
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  A sua vida nada mais é do que aquilo que você tolera.
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  A sua vida nada mais é do que aquilo que você tolera.
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  Exemplo, você falou, Ah, você me ajudou quando eu comprei o
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  carro. Enquanto você tolerava andar de
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  Uber e de ônibus, você não tinha carro.
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  No dia que você falou assim, ó, chega, eu não aguento mais andar
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  de Uber, eu não aguento mais andar de ônibus, eu vou comprar
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  um carro, você foi lá e comprou. Enquanto você tolera morar num
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  apartamento que ele muitas vezes ele é pequeno, que você tem até
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  vergonha às vezes de levar alguma pessoa, você vai
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  continuar nele no dia que você falar, chega, eu preciso de algo
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  melhor, porque eu quero receber pessoas, eu quero fazer, eu
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  quero ter uma área gourmet, eu quero fazer isso, você vai lá e
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  resolve. Então a nossa vida nada mais é
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  do que aquilo que a gente tolera.
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  Os hebreus saíram do Egito, mas eles toleravam o deserto.
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  Onde eles morreram no deserto não era o que Deus tinha para
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  eles. Deus tinha para eles uma Terra
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  que emanava leite e mel, mas eles não.
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  Eles tiveram medo. Eles recuaram, eles deram
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  trabalho e eles toleravam o deserto a ponto de quererem
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  voltar, de sentir saudade da escravidão, das cebolas.
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  Ou seja, a sua vida nada mais é do que aquilo que você tolera.
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  Muitas vezes você está tolerando coisas.
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  Que Deus não queria que você vivesse aquilo, que você tivesse
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  aquilo, mas você está tolerando aquilo.
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  Deus não pode fazer nada. Você acha que Deus queria que
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  eles morressem No No, no deserto?
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  Claro que não. Deus queria ver todo mundo lá
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  prosperando, crescendo, é, é usufruindo dos frutos leite e
• 51:43
  mel. Era isso que Deus queria fazer,
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  era isso que Deus IA se alegar, mas quando Deus olhava, eles
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  toleravam, eles gostavam daquilo.
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  Mas Clayton, como que se chega, chega na vida da pessoa, por
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  quê? Vou te trazer um exemplo, se eu
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  tenho um apartamento e a parede está manchada, isso começa a ser
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  normal. Você.
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  Que vai responder essa? Quando?
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  Você começou a trabalhar com a gente, onde você morava?
• 52:08
  Na zona leste. Quanto tempo você levava pra
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  chegar até Alphaville? 2 horas e meia.
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  Depois de um tempo, você comprou, você alugou um
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  apartamento onde? Em Alphaville.
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  Por que que você alugou um apartamento aqui?
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  É porque era mais perto. Mas por que?
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  Que que qual foi o benefício de ser mais perto?
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  Ganhar horas do dia? Por que você queria ganhar
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  horas? Para fazer mais alguma coisa?
• 52:30
  Por que? Por que é para aproveitar mais
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  me desenvolver? Para crescer, então chegou 1
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  hora. Que interessante.
• 52:38
  Chegou 1 hora que você olhou que pera aí, eu preciso fazer mais
• 52:42
  atividades? Eu quero me destacar, eu quero
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  crescer. Uma das coisas que eu preciso é
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  ter mais tempo. Só que eu perco 5 horas do meu
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  dia só no trânsito. Aí repare, você fez essa
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  leitura, passou um mês, 23456 meses, não sei, chegou mesmo.
• 53:00
  Você falou assim, cara, não, eu preciso tomar uma decisão, eu
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  quero morar perto, porque quando eu morar perto eu não vou me
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  cansar, eu vou chegar rápido, vai acontecer uma série de
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  coisas boas, o que que você fez? Não tolero mais o trânsito.
• 53:10
  Então, quando que foi o momento do chega, quando você decidiu
• 53:13
  avançar muitas vezes na vida? Wesley, você não vai ter clareza
• 53:18
  do porquê você vai fazer aquilo. Então pode ser que vocês não
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  tenham clareza ainda. Porque que você precisa de um
• 53:24
  apartamento maior? Porque que você precisa de um
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  carro melhor? Isso talvez não vai ter essa
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  clareza. Mas quando eu não tenho clareza
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  do porque eu quero algo melhor, a certeza do que eu não quero
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  mais viver já é suficiente para me impulsionar.
• 53:36
  Talvez você nem sabia que quando você tomou aquela decisão, ela
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  IA te ajudar a se destacar e a crescer no instituto.
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  Só que a certeza de que você tinha, de que você não queria
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  ficar 5 horas mais no trânsito fez você tomar uma decisão que
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  te impulsionou. Então, muitas vezes, a certeza
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  do que eu não quero mais viver é o que vai me impulsionar.
• 53:53
  É o melhor combustível para poder crescer e avançar.
• 53:56
  Sobre sobre isso, até porque eu acompanhei também essa essa fase
• 53:59
  do do Wesley, às vezes as pessoas ficam é procurando.
• 54:03
  Chegar ao melhor cenário etcétera etcétera e nunca chega
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  e nunca vai mudar o problema. E o Wesley foi diferente.
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  O problema é o seguinte, eu quero que Deus me mande os
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  recursos para depois eu tomar a decisão.
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  Seu me fala de onde vai vir o dinheiro do carro e eu compro o
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  carro, me fala de onde vai vir o dinheiro da casa, eu compro a
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  casa, não dá o passo mostrando que você confia em mim.
• 54:21
  E quando você for lá fizer o financiamento, quando chegar no
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  dia da parcela, você vai estar com a provisão lá na sua conta
• 54:27
  para pagar. Não é o contrário, entendeu?
• 54:32
  Fala, mas é esse chega chegou porque eu estava num ambiente,
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  por exemplo. De crescimento.
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  De expansão é, se eu não estivesse aqui, onde todo mundo
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  mora, perto onde todo mundo é desenvolvido, acho que eu
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  ficaria, né? Se fosse comum todo mundo morar
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  muito longe, eu ficaria nisso. Como que a pessoa que tá em casa
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  pode chegar ou chega Pra Ela? Mas.
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  Primeira coisa, vamos lá, como que você veio parar no
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  instituto? Como que eu vim?
• 55:01
  Eu conheci o Thiago e aí quis aproximar e uma pessoa fez uma
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  ponte. Te abençoou e você veio em um
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  treinamento dele, que a pessoa ganhou e ela passou pra você, tá
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  bom? Ah, então tá vendo, Wesley
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  ganhou um treinamento, ele foi, só que não foi só o treinamento.
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  Depois você continua acompanhando, você vem pro clube
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  de inteligência, você vem pros cursos.
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  Você pediu pra ser voluntário? Gente, quanto tempo você ficou
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  como voluntário sem receber nada?
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  Ah, uns 23 anos. Igual eu fiquei 2 anos, não
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  recebia nada porque não tinha a ver com dinheiro, tinha a ver
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  com estar naquele ambiente. Eu sabia que aquele ambiente, o
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  dinheiro era consequência, mas eu precisava estar perto dele.
• 55:41
  Agora vamos lá, então é só isso. Então me dá uma oportunidade de
• 55:43
  ir no curso? Não, não, não pega tudo que você
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  tem No No YouTube hoje, do Thiago, do Cleiton, do
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  bruneckett, dos meninos aqui e começa a praticar, porque às
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  vezes você não tem realmente quem está acompanhando, não tem
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  condições de vir para o método destin, beleza?
• 55:59
  Começa a colocar em prática tudo que o Thiago ensina todos os
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  dias que eu duvido. Se é só Questão de Tempo, você
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  não vai ter o recurso financeiro para pelo menos pagar um método
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  dash e aí quando você chega no método dash, você vai aprender
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  algo que você vai colocar em prática e de repente, daqui a um
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  tempo você tá dentro do dash in mind.
• 56:13
  Agora vamos lá, as pessoas colocam em prática não, então
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  ela tá todo dia às vezes assistindo, mas ela não tá pondo
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  em prática por que? Porque ela tá tolerando a vida
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  que ela leva. Deus nunca vai te pedir nada que
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  ele já não tenha te dado acesso. Deus nunca vai te pedir nada que
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  ele já não tenha te entregado antes.
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  Quer um exemplo? Vamos pra bíblia.
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  Então quando não é desce da arca, o que que ele faz?
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  Ele faz um sacrifício a Deus, ao senhor.
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  Como é possível ele fazer um sacrifício se ele entrou com os
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  animais contados? Só que os animais puros eles
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  entraram e 7 pares, os impuros entraram 2 pares.
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  Por que que entrou 7 de puros e 2 de impuros?
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  Porque já Deus já tinha dado oportunidade para não é
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  sacrificar depois, quando ele saísse.
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  Então, ali, irmão, é o seguinte, ali Deus mostra o seguinte, Deus
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  sempre vai esperar de você que você faça algo diante daquilo
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  que ele já te entregou, diante daquilo que ele já te deu.
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  Deus nunca vai esperar que você faça algo que ele não te deu.
• 57:17
  Então, se Deus pediu para você comprar um carro.
• 57:19
  Ele já te deu os recursos? Você que não percebeu como se
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  Deus pediu para você comprar uma casa?
• 57:23
  Ele já te deu os caminhos, recursos.
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  Você que não entendeu como outro erro que nós cometemos, nós
• 57:29
  temos dificuldade de devolver para Deus aquilo que ele nos dá.
• 57:32
  Como assim? Como assim?
• 57:38
  Quantas coisas você já fez na sua vida, que que que quando
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  você começou você falou assim, cara, foi Deus que me deu essa
• 57:43
  ideia, foi Deus que me deu esse projeto, só que se.
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  Existem momentos na vida. Teixeirinha que é assim que Deus
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  chega e fala assim, ó, quem te deu esse copo foi Deus que me
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  deu, me devolve o copo, você não quer devolver?
• 57:55
  Você fala não, mas foi Deus que me deu.
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  Eu tenho que cuidar porque ele me deu muitas vezes.
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  É Deus que tá te pedindo pra devolver o copo, porque quando
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  você devolver o copo ele vai te entregar aquela xícara bonita,
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  dourada, ele vai mudar o seu nível, mas você não não larga.
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  Como que Davi entrou no Palácio? Tocando arpa.
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  Tocando arpa, pode ver, Deus deu para ele, a arpa abriu a porta,
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  o acesso, chega o Marco, Deus fala, não quero mais que você
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  toque arpa, quero que você faça outra coisa, se o Davi não
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  tivesse atento, não, a arpa foi Deus que me deu, inclusive
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  através da harpa eu entrei no Palácio.
• 58:28
  Não, não posso deixar de tocar a harpa, a harpa abriu caminhos,
• 58:31
  não essa verdade, teve um momento que ele tocou a harpa,
• 58:34
  teve um momento que ele foi para guerra, teve um momento que ele
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  virou rei, então cuidado, porque você pode estar retendo isso.
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  Um pastor falou para mim. Esses dias fez muito sentido.
• 58:44
  Você pode estar retendo algo que Deus te deu, porque ele quer te
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  dar algo melhor. Mas como foi ele que te deu?
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  Você está com medo e aquilo já não é mais pra fase que você
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  está. Ele vai elevar o seu nível.
• 58:55
  E como que a gente pode ter um filtro para saber que é Deus
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  mesmo ou nossas emoções falando? Vou dar um exemplo aqui, é?
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  Vim pra Alphaville, a pessoa vem pra Alphaville num treinamento.
• 59:08
  Meu Deus, é isso? Aqui que pra mim assim, muito
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  prático, filtro prático, tá com medo de fazer, tá com medo?
• 59:15
  Sim, sim, normalmente sim. É Deus, o diabo nunca vai te
• 59:19
  colocar medo naquilo que foi a ideia da sua cabeça.
• 59:22
  Hum. Você já errou na vida.
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  E quando você errou, você não teve medo de errar na hora de
• 59:28
  fazer. Não, não teve.
• 59:30
  Por que que você não teve medo? Olha que interessante, é a mesma
• 59:33
  coisa, Ah, errei Clayton, comprei esse celular, eu não
• 59:34
  deveria porque eu não tinha condições de pagar, mas não teve
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  medo de quando comprou não. E por que que quando foi pra
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  comprar o copo você ficou com medo?
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  Existe o medo espiritual e o medo espiritual ele sempre vem
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  em um projeto ao que Deus coloca no seu coração, o diabo não
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  sabe, mas ele desconfia e na desconfiança ele vai lá e te
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  coloca o medo, existe o medo espiritual.
• 59:57
  Só que aquilo que a sua ideia pode ver, você não tem medo.
• 1:00:00
  Tanto que os erros que nós cometemos que nos trouxeram
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  prejuízo financeiro. Quando a gente fez gente, não
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  tinha medo. Ninguém nunca questiona isso.
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  Engraçado, por que para aquele eu tive medo?
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  Então aquele que você tem medo, tem um projeto ali.
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  Mas como que a gente consegue diferenciar?
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  Espera aí pra você entender, calma, os discípulos no Jesus
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  dormindo no bar que os discípulos veio o vento maior
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  revolto. O que que eles tiveram?
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  Medo quando Jesus acorda, o que que Jesus fala?
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  Pastor Gerson é, é pregou sobre isso.
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  E aliás, eu li no livro dele, fez muito sentido.
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  Quando quando Jesus acorda, o que que ele faz?
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  Chama eles de homens de pequena fé porque tiveram medo.
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  E o que que ele faz com vento? Acalma o vento?
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  Não, ele não acalmou. O que que ele fez?
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  Ele repreendeu e aí o mar se acalmou.
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  Ah, ele repreendeu o. Vento, ele repreendeu o vento.
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  Que que você? Você repreende espírito nossa,
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  porque era o espírito do medo. O pastor Paulo fala o seguinte,
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  e Deus não nos deu espírito de covardia, de covardia, mas de
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  coragem. Então, ou seja, existe o medo
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  espiritual. Cara, até esqueci o que eu IA
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  falar, Ah. Ele a.
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  Não, eu, eu tenho uma pergunta, mas vai vai sair um pouco desse?
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  Assunto não é nesse assunto ainda.
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  É como diferenciar uma pessoa ousada de uma pessoa que não
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  sente medo, porque às vezes uma pessoa pode ser extremamente
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  ousada e ela não sentir medo de tomar certos passos, isso sim.
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  Muito difícil. Alguém que não tenha medo, não
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  tem problema. Aliás, você tem que ser ousado,
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  mas você tem que ter a prudência.
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  Qual a diferença do medo e da prudência?
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  Entendeu? A prudência é quando você
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  calcula o impacto da de uma decisão e o medo é você não
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  tomar decisão. Então, exemplo, eu posso ser
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  ousado e ser prudente, sim, posso ser ousado e não ter medo,
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  você vai quebrar a cara. Então a pessoa, uma pessoa que
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  não tem medo, nunca conheço, uma pessoa que não tem medo de
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  alguma coisa, ela vai ter medo de algum momento, e uma pessoa
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  que mesmo que ela se Ah, não tem medo de nada, eu faço tudo que
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  vem na minha cabeça, pode ver que ela tá sempre quebrando a
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  cara, entendeu? Você fala uma coisa que quando
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  você falou essa primeira vez entrou na minha cabeça, nunca
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  mais saiu, que a gente sempre erra nos momentos de certeza na
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  sua. Vida, na dúvida você pergunta,
• 1:02:21
  na certeza você não pergunta, você vai lá e faz, esse é o
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  ponto. Então assim, cuidado com os
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  momentos de certeza. Quantas quantos erros eu cometi
• 1:02:29
  na vida que eu tinha certeza que era Deus, eu só esqueci um
• 1:02:32
  detalhe de perguntar para ele, não, isso aqui é de Deus, irmão,
• 1:02:35
  deu tudo certo, encaixou, caiu na minha mão, você perguntou
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  para ele, nem precisa, já está claro, eu já fiz a leitura, não
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  era? Era distração, trouxe prejuízo.
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  Por quê? Porque Deus não pediu, eu só
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  esqueci de perguntar, então tem certeza?
• 1:02:50
  Pera aí, hoje eu faço isso, veio algo, primeira coisa, oração,
• 1:02:55
  falo com a minha esposa, tenho certeza que é isso, já aceitou,
• 1:02:58
  mas deixa eu tirar, deixa eu perguntar aqui para os meus
• 1:03:00
  mentores, só para ouvir as vezes ele traz um contexto que eu não
• 1:03:03
  tinha parado de pensar, caramba, não tinha pensado nisso.
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  O problema é que na certeza você não faz isso.
• 1:03:08
  Quando você está com medo, sim. Quando você está com dúvida,
• 1:03:10
  sim. Mas não é certeza não.
• 1:03:11
  Aí onde os maiores erros você comete aí.
• 1:03:14
  Acredito que as emoções são um dos fatores que mais podem nos
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  cegar. Por exemplo, se a gente tem um
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  projeto, a gente vai encontrar na bíblia um versículo que vai
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  validar esse projeto. Isso o senhor tem que tomar
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  cuidado com versículo solto. O importante é você olhar o
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  contexto. EE aí?
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  Eu tenho esse projeto. Eu posso tanto achar um
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  versículo pra validar quanto pra pra pra dizer pra não fazer.
• 1:03:41
  Não é de Deus, é isso, é decorrente as emoções.
• 1:03:45
  Como que a gente faz pra saber se é Deus, se as emoções, se as
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  nossas emoções estão em dia? Porque é um é um momento que a
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  gente tá com medo. Tá?
• 1:03:53
  Vamos lá. Primeira coisa que você tem que
• 1:03:56
  entender é, como é que Deus fala com você?
• 1:03:58
  Primeiro ponto é esse. Exemplo, Deus fala comigo em
• 1:04:01
  movimento, dificilmente Deus fala comigo através de um
• 1:04:04
  profeta. Não me lembro de Deus ter falado
• 1:04:08
  comigo em sonho, Deus fala comigo direto ao meu coração,
• 1:04:12
  muitas vezes. Exemplo, no banho, um banho no
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  lugar que Deus fala muito comigo, estou no banho, aquilo
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  vem e eu sei que é. Então, primeira coisa, como é
• 1:04:21
  que Deus fala com você, entendeu?
• 1:04:23
  Quando você entende isso, fica mais fácil.
• 1:04:26
  Vou te dar um exemplo, ontem mesmo eu estava com uma pessoa.
• 1:04:29
  A pessoa, Ah, recebi uma palavra de Deus, tal assim, assim, assim
• 1:04:32
  tal, beleza. Então aí ela colocou o ela não
• 1:04:34
  colocou, Ela Foi falando, ela falou assim não.
• 1:04:36
  Então ela falou assim, ó, você vai assinar algo importante?
• 1:04:41
  Eu não sei se é a venda, eu não sei se é a compra, eu não sei se
• 1:04:45
  é. Aí deu tipo 4 opções, foi, Deus
• 1:04:48
  é específico, Deus não fica dando opção, Deus não tem dúvida
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  a partir, olha só. A partir do momento que você
• 1:04:55
  está recebendo uma palavra que a pessoa fala assim, olha, eu não
• 1:04:57
  sei se é isso, se é aquilo, cara, já eu já desconfio para
• 1:05:00
  ele, então meu Deus, porque Deus não tem dúvida, você não vê Deus
• 1:05:03
  Na Na bíblia fala assim, ó, sobe ali, eu acho que vocês vão
• 1:05:05
  ganhar, mas eu eu só estou calculando aqui, não sei se vai
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  vai morrer todo mundo de uma vez ou se vai não, Deus fala, pode
• 1:05:13
  ir que eu já estou dando Vitória, acabou, não estica o
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  assunto, não fica explicando direto, entendeu?
• 1:05:18
  Então como que Deus fala com você?
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  Porque se você não souber como Deus fala com você, você corre
• 1:05:22
  um grande risco de começar a tomar profetada, cara, você já
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  viu? Deus nunca falou tanto como fala
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  hoje, nem na bíblia Deus falava tanto como fala hoje, então esse
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  é o cuidado que tem que ter, muitas vezes é, é mais ou menos
• 1:05:34
  assim, não, eu vou ali pra Deus falar comigo, não mudou, agora
• 1:05:38
  não é Deus que escolhe o momento que vai falar com você, você que
• 1:05:40
  fala não fala comigo, tem que ter esse cuidado.
• 1:05:42
  A oração sim, é importante, Deus vai falar com você na oração,
• 1:05:47
  uma oração específica. Senhor, fala comigo e igual você
• 1:05:50
  falou assim, eu vou, vou pegar um versículo, você fez uma
• 1:05:53
  oração antes, senhor, fala comigo através da tua palavra,
• 1:05:56
  mas fala comigo de uma maneira que eu entenda, fala de uma
• 1:05:59
  maneira que eu possa ter o discernimento, me dá
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  sensibilidade à tua voz, me dá sensibilidade à tua presença,
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  são coisas que a gente não pede. Você chega no piloto automático,
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  acho que abrir, vamos lá, senhor, fala comigo, cara, não é
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  assim. Para você ouvir a voz de Deus,
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  você tem que ter intimidade, intimidade, você desenvolve ao
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  longo dos anos. Pode ver intimidade, ela vem do
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  relacionamento, intimidade, ela vem do quanto você conhece a
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  pessoa, é sobre isso. Então como discernir, como que
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  Deus fala com você, entendeu? Aí quando você sentir algo, você
• 1:06:34
  consegue calcular, cara, será que isso aqui é Deus ou são as
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  minhas emoções? Eu exemplo, se eu falar para
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  você que eu tenho clareza, porque eu sempre falo o
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  seguinte, 90% do que Deus fala, eu não entendo, porque sempre
• 1:06:44
  ele faz muito além do que eu imaginei.
• 1:06:47
  Eu limito Deus muitas vezes na minha maneira de pensar, hoje
• 1:06:50
  não por muitos anos, eu fiz isso hoje não.
• 1:06:52
  Deus falou, eu amei e eu procuro trabalhar ali.
• 1:06:56
  A paciência e esperar na hora certa vai acontecer.
• 1:06:59
  Então quando eu tenho essa dúvida, então às vezes eu tô
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  aqui com você e Ah, cara, me deu vontade de falar alguma coisa,
• 1:07:06
  mas como eu não tenho certeza, vou te falar.
• 1:07:09
  E você avalia se faz sentido ou não, porque pode ser, porque eu
• 1:07:12
  gosto muito de você e eu gostaria que dê certo, ou pode
• 1:07:14
  ser algo que Deus tem para você. Então, esse cuidado eu tenho e
• 1:07:18
  eu tenho também um cuidado. Será que isso é algo que eu
• 1:07:20
  quero ou é realmente Deus? Sabe uma coisa que eu faço que
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  me que dá certo? Eu peço uma prova, Deus fala
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  muito comigo em movimento, por isso que eu falei para você,
• 1:07:29
  Wesley, você gostou do apartamento, cara, faz uma
• 1:07:32
  oração, senhor, se for esse apartamento que o senhor
• 1:07:34
  preparou, queria tudo certo. Como é que você vai descobrir
• 1:07:36
  quando você for lá, fechar com o cara, negociar, vamos fechar,
• 1:07:39
  cara fez a oração, fechou, Deus, então Deus confirmou, é isso.
• 1:07:44
  E eu e eu ainda sou assim, ó, eu oro para fazer algo e depois,
• 1:07:47
  quando eu estou fazendo que eu vejo que o negócio está andando,
• 1:07:49
  começa a olhar o contrário, se não for que dê errado.
• 1:07:51
  Toca no coração, endurece o coração e segue outro caminho,
• 1:07:55
  já para não ter problema. Depois que deu certo, eu
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  Descanso coração. Você já teve alguma?
• 1:08:00
  Você já teve alguma situação que era de Deus, mas pelo medo você
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  não fez. E aí depois você?
• 1:08:07
  Várias. Morava em Carapicuíba, vim para
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  Alphaville. Começou a visitar.
• 1:08:12
  Primeiro que eu demorei para entender que eu tinha que alugar
• 1:08:15
  porque eu morava no apartamento próprio de 45 m² e eu falava que
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  não, eu não posso sair do meu apartamento próprio para um
• 1:08:22
  alugado. Não existe isso, era as minhas
• 1:08:24
  crenças. E o Thiago inclusive foi uma
• 1:08:25
  pessoa usada por Deus, que na época ele estava alugando uma
• 1:08:28
  casa. E eu falei, cara, você tem que
• 1:08:31
  achar logo sua casa para eu poder achar o meu apartamento,
• 1:08:33
  né? Na fila da benção, eu estou
• 1:08:34
  atrás de você. Eu falei, não, você está na fila
• 1:08:36
  errada, você está na fila de comprar e às vezes A Fila
• 1:08:39
  correta é de alugar. E ali eu entendi.
• 1:08:41
  Falei, cara, Deus pode estar falando comigo através do
• 1:08:42
  Thiago, enfim, descobri que era para alugar, não era para
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  comprar. Aí um apartamento eu entrei.
• 1:08:48
  Quando eu entrei, a crença gritou muito parecido lá, o que
• 1:08:51
  aconteceu com você? Eu olhei assim, eu falei, eu
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  morava no de 45, esse era de 128, falei, não tem nem móvel
• 1:08:57
  para colocar aqui. Eu lembro que assim, eu não
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  tinha recurso financeiro, não estava sobrando meu.
• 1:09:04
  Eu lembro que o que eu recebi eu pagava as conta em cima, ainda
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  estava devendo cheque especial. Como é que eu vou sair de
• 1:09:09
  Carapicuíba e vou assumir um aluguel?
• 1:09:12
  Na época era 3500, era muito dinheiro na época, falei, como é
• 1:09:15
  que eu vou fazer isso e tal? E quando eu entrei, gritou,
• 1:09:17
  comecei assim a suar, me deu um frio na barriga, falei assim,
• 1:09:19
  vamos embora, eu não, aqui ó, vem ver, vem ver a cozinha, não
• 1:09:22
  sei o que eu falei, cozinha não, não gostei, não escuro, tá sujo,
• 1:09:27
  não tem nada, tipo assim, você começa a contar uma história,
• 1:09:30
  você não quer admitir, eu tô com medo isso aí.
• 1:09:33
  Passou um tempo. Você saiu?
• 1:09:35
  Não saí de lá, não quis nem olhar, porque a crença gritou
• 1:09:38
  bloqueio emocional, gritou. Passou um tempo, aí vi outro.
• 1:09:42
  Aí fui trabalhando, fui identificando, fui trabalhando.
• 1:09:44
  Acho que quase um mês depois a gente finalmente alugou um aqui,
• 1:09:48
  passaram se os anos. Eu recebi uma palavra e nós
• 1:09:52
  decidimos comprar um apartamento onde nós compramos no mesmo
• 1:09:57
  lugar onde eu entrei para alugar.
• 1:09:58
  E as minhas crenças, os meus bloqueios, não deixaram.
• 1:10:01
  Cara, nós compramos lá. Aí foi um momento que você
• 1:10:05
  percebeu que é era de Deus, mas. Aí sabe o que aconteceu depois
• 1:10:11
  que a gente comprou, reformou tudo.
• 1:10:13
  Tempos depois apareceu uma pessoa para comprar e eu fiquei
• 1:10:18
  na dúvida, orei, não tinha certeza se era para vender ou
• 1:10:21
  não. Eu falei, pessoa, não, não vou
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  vender. E aí eu falei para pessoa no
• 1:10:25
  sábado de manhã, no sábado à noite.
• 1:10:26
  Foi assim, uma das experiências muito forte que eu tive com
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  Deus. Eu ouvi a voz assim, você está
• 1:10:30
  atrasado. Hum, isso que eu IA perguntar
• 1:10:32
  agora. Aí como assim aí, ô Luciana, a
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  gente está atrasado e tinha um casal em casa e o casal falou
• 1:10:37
  assim, não, a gente já está indo embora.
• 1:10:38
  Eu falei, não, não é isso não, Luciana, a gente está atrasado,
• 1:10:40
  não era para a gente estar morando aqui, não era para a
• 1:10:42
  gente ter comprado aqui, porque esse apartamento era para ter
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  feito parte da minha vida quando alugar, porque do aluguel eu
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  iria para outro. O que que eu fiz?
• 1:10:52
  Comprei num outro lugar e voltei para cá.
• 1:10:56
  E aí daqui foi que eu fui para onde realmente Deus queria.
• 1:10:59
  O que eu paguei aqui. Nessa época que eu comprei, eu
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  deveria ter comprado no que eu ficava sonhando, que a gente
• 1:11:04
  ficava olhando e sonhando. Só que eu não tive coragem,
• 1:11:08
  porque depois a gente descobriu que se a gente tivesse feito, a
• 1:11:12
  gente tinha conseguido pagar. Então, Deus sempre te dá a
• 1:11:15
  oportunidade de você mostrar o quanto você confia nele.
• 1:11:19
  O problema é que as nossas crenças e os nossos bloqueios
• 1:11:22
  emocionais nos impedem de fazer isso.
• 1:11:26
  Aproveitando que você falou que ficava olhando para outro
• 1:11:29
  apartamento e sonhando, como que você faz para se contentar com o
• 1:11:34
  que você tem, mas sonhar com o próximo passo?
• 1:11:37
  Wesley, tudo que eu sonhei. Deus já me deu tudo que eu
• 1:11:41
  sonhei na minha vida, dentro da minha limitação, dos meus
• 1:11:43
  bloqueios, Deus já realizou o último, a última empresa que eu
• 1:11:47
  trabalhei como CLT, que foi OGPA.
• 1:11:50
  É tudo que eu sonhei profissionalmente eu vivi ali.
• 1:11:53
  Eu lembro que teve um dia que o Espírito Santo falou assim, era
• 1:11:55
  isso que você queria, que você sonhava.
• 1:11:56
  Pronto, fiz, realizei, agora vem que você vai viver o que eu
• 1:12:01
  preparei para você. Então, quando eu comecei ali, a
• 1:12:05
  quando eu me converti, comecei a caminhar com o Tiago.
• 1:12:07
  Como as coisas começaram a acontecer, ele me direcionando,
• 1:12:09
  instruindo, eu comecei a viver coisas que eu nunca sonhei e
• 1:12:12
  vocês também, vocês vivem isso, entendeu?
• 1:12:16
  E aí eu entendi que eu tinha uma responsabilidade, não é porque
• 1:12:19
  eu nunca sonhei que Ah, não, tá bom, isso aqui eu nunca pedi.
• 1:12:22
  Deus me deu muito além do que eu pedi, não, porque no final eu
• 1:12:24
  vou ser cobrado. Eu não vou ser cobrado somente
• 1:12:27
  do que eu fiz, mas eu vou ser cobrado também do que eu deveria
• 1:12:29
  ter feito. Quanto mais é dado, mais será
• 1:12:31
  cobrado. Então, todos os ambientes que o
• 1:12:33
  através da vida do Tiago foi acessando, crescendo e
• 1:12:36
  desenvolvendo sempre aumentou minha responsabilidade.
• 1:12:39
  Então não é porque eu nunca sonhei em morar em Alphaville.
• 1:12:43
  Que agora que eu moro em Alphaville eu não posso sonhar e
• 1:12:46
  ter algo melhor. Só que hoje a diferença é que
• 1:12:50
  hoje é debaixo de uma direção de Deus.
• 1:12:53
  E a maioria das direções de Deus que eu recebo é tipo assim, você
• 1:12:58
  vai comprar algo quanto que é um x?
• 1:13:02
  Deus te pede pra fazer algo de 5 x sempre vai muito além do que é
• 1:13:06
  aquilo que você pensou, porque é a oportunidade que ele tá dando
• 1:13:09
  pra gente de mostrar o quanto a gente confia nele.
• 1:13:15
  Posso aproveitando? Deus, eu sou irmão, começou a
• 1:13:22
  gaguejar ali. É e como que você faz e que que
• 1:13:26
  você aconselha as pessoas para não caírem na zona de conforto?
• 1:13:30
  Porque, por exemplo, você foi para um apartamento ali.
• 1:13:32
  Poderia ser o seu conforto, tá bom aqui e segue sua vida ali.
• 1:13:36
  Quando Deus tem algo preparado, só que melhor.
• 1:13:38
  Só que você tá confortável ali. Aquilo que você tolera.
• 1:13:42
  Então eu sou assim, ó, uma coisa que eu aprendi.
• 1:13:45
  Pastor diário, Deus nunca vai te mostrar nada que ele não tem
• 1:13:48
  intenção de te dar. Então conforme eu IA entrando em
• 1:13:51
  ambientes, vou te dar aqui um exemplo, a Alegria que eu sinto
• 1:13:56
  quando eu entro aqui na casa de destino com tudo que Deus tem
• 1:13:58
  feito através do Ministério do Tiago, é uma série de coisas.
• 1:14:02
  Eu olho e falo, olha que bonito, olha que Alegria, eu fico feliz.
• 1:14:06
  E pode ser. Espera aí, se eu vi, se eu me
• 1:14:08
  Alegria, porque muita coisa que eu tive acesso hoje na minha
• 1:14:11
  vida foram coisas que lá atrás eu vi me Alegria, achei bonito,
• 1:14:14
  mas eu não pedi para Deus, mas aquilo me alegrou, eu achei
• 1:14:18
  bonito, casa, apartamento, carro.
• 1:14:21
  Então assim, tem tem ambientes que eu entro, que eu olho e
• 1:14:25
  falo, nossa, olha que legal, olha que bonito, OPA, espera aí,
• 1:14:29
  se seu filho entrasse no mercado, olhasse um chocolate,
• 1:14:32
  falei, nossa, chocolate, olha só, que delícia, gostoso.
• 1:14:35
  Qual é a chance de você comprar Pra Ele?
• 1:14:37
  Dar Pra Ele? Muito grande.
• 1:14:39
  Mas em que momento você vai dar Pra Ele?
• 1:14:40
  Você não vai dar Pra Ele, no exato momento que ele viu, você
• 1:14:42
  vai comprar, você vai levar pra casa, você vai falar Pra Ele
• 1:14:45
  depois do almoço, eu te dou. Ou seja, é um processo até ele
• 1:14:49
  ter a recompensa do chocolate, então o que me ajuda é isso,
• 1:14:53
  ambientes que eu chego, coisas que me chamam atenção, que meu
• 1:14:58
  coração se alegra com aquilo. Aí vem, OPA, se Deus mostrou.
• 1:15:04
  Pode ser que ele me dê. Então deixa eu continuar
• 1:15:06
  trabalhando, deixa eu continuar me dedicando, deixa eu continuar
• 1:15:09
  sensível a voz dele, deixa eu continuar entendendo o que deve
• 1:15:11
  ser feito. Deus nunca vai te mostrar nada
• 1:15:14
  que ele não tem intenção de te dar, que seu coração se alegrou
• 1:15:16
  e que ele não tem intenção de te dar.
• 1:15:18
  Mas ele não te dá quando você quer te dar.
• 1:15:22
  Quando você está preparado? Não é você que sabe, é ele,
• 1:15:25
  porque a gente sempre é assim, ó.
• 1:15:28
  O professor diário fala, isso também é interessante.
• 1:15:30
  Nós nunca estaremos preparados, mas sempre devemos estar
• 1:15:33
  prontos. O nível do seu preparo, Wesley,
• 1:15:36
  ele tem a ver com o nível de dedicação, do quanto você
• 1:15:38
  realmente coloca em prática o que você já aprendeu, tem a ver
• 1:15:41
  com o nível de inconformismo que você tem na sua vida, tem a ver
• 1:15:45
  com o nível de obediência que você tem a Deus.
• 1:15:47
  Tudo isso é é um contexto, é uma série de coisas, não é só uma
• 1:15:50
  coisa, então quanto mais inconformado você for, quanto
• 1:15:53
  mais é é, quanto menos você tolerar aquilo que você vive, a
• 1:15:57
  chance de você crescer é maior, mas você não vai crescer só
• 1:15:58
  porque você é inconformado, você vai crescer porque você se
• 1:16:00
  dedica e põe em prática aquilo que você aprende.
• 1:16:03
  É um contexto. Entendeu?
• 1:16:04
  Se você não tiver pronto, a bênção antecipada vira maldição.
• 1:16:08
  Então Deus vai te entregar quando você tiver realmente ali,
• 1:16:11
  preparado e pronto, desde que você se dedique e coloque em
• 1:16:14
  prática aquilo que você aprendeu.
• 1:16:15
  Quantas coisas vocês aprendem aqui com o Thiago todos os dias,
• 1:16:18
  de tudo que vocês aprendem aqui, vocês colocam em prática.
• 1:16:22
  É sobre isso? E porque a gente,
• 1:16:25
  principalmente, e também as pessoas, é tão difícil?
• 1:16:29
  É buscar sempre conselho, sempre querer aprender algo novo.
• 1:16:33
  Mas na hora de colocar em prática, é o que é, o que que é
• 1:16:36
  difícil. Mas elas não fazem.
• 1:16:38
  Aquilo que eu não sei eu não posso ser cobrado.
• 1:16:42
  Hum se o exemplo quando vocês vão lá na LF vocês pedem um
• 1:16:46
  conselho, a gente toma um café, vocês pedem um conselho, você
• 1:16:49
  não vai poder falar que você não sabia?
• 1:16:51
  É verdade, você sai de lá com mais responsabilidade.
• 1:16:53
  Exemplo nesse episódio aqui, quem está assistindo, a pessoa
• 1:16:55
  tem mais responsabilidade, ela não vai poder falar que ela não
• 1:16:58
  sabia. Então é melhor eu não saber que
• 1:17:02
  aí eu posso dar uma desculpa, porque depois que eu sei, eu não
• 1:17:05
  posso falar que eu não sabia, eu não posso justificar.
• 1:17:07
  Nós somos especialistas em contar histórias e dar
• 1:17:09
  desculpas. Só que depois que você aprende
• 1:17:12
  algo, você não pode mais falar que você não sabia, por isso que
• 1:17:14
  é muito melhor. Deixo na zona de conforto.
• 1:17:17
  Não quero mexer com esse negócio de desenvolvimento, não quero
• 1:17:19
  realmente ouvir o que Deus tem para falar, porque se Deus falar
• 1:17:22
  em ouvir, eu não vou poder falar que eu não sabia.
• 1:17:25
  Imagina no dia do juízo final, no acerto de contas.
• 1:17:28
  Wesley, por que que você não fez isso?
• 1:17:30
  Ah, não, porque eu não sabia, como não sabia se eu te coloquei
• 1:17:32
  aqui nessa mesa, eu te coloquei nessa reunião, te coloquei nessa
• 1:17:35
  situação e todos os 3 falaram a mesma coisa e você concordou.
• 1:17:38
  Você não vai poder dar desculpa. Antes da gente continuar, né, a
• 1:17:43
  gente precisa fazer um anúncio da nossa patrocinadora, né,
• 1:17:46
  Wesley? É isso aí que é a.
• 1:17:48
  Mínima. É isso aí.
• 1:17:50
  A gente está usando o mínimo, inclusive.
• 1:17:52
  Inclusive o Cleiton vai ganhar uma.
• 1:17:53
  Vai chegar no seu escritório? É a mínima?
• 1:17:56
  A mínima ao patrocinar LF também.
• 1:17:58
  Aí, gente, aí bem, aí fica aqui o recado que a dica fica aqui o
• 1:18:02
  recado, fica a dica e a gente vai, não é?
• 1:18:05
  Ou. Não, eu recomendo de repente.
• 1:18:07
  E a gente vai fazer essa conexão aí.
• 1:18:08
  A gente toca o coração dele. Aí a gente vai fazer essa
• 1:18:11
  conexão aí. E que que você acha da mínimo?
• 1:18:14
  Deixa. De 1010, né?
• 1:18:16
  Com certeza. Porque eu uso no dia a dia.
• 1:18:19
  Você usa no dia a dia. O Thiago usa a mínima no dia a
• 1:18:22
  dia também para palestra. É confortável, então?
• 1:18:25
  É confortável? Você fica elegante?
• 1:18:27
  Se você colocar um blazer você fica bom, se você usar sua
• 1:18:30
  camiseta também, você está apresentável, está bem vestido.
• 1:18:33
  E para você, ouvinte do brunecast, a gente tem um cupom
• 1:18:36
  de desconto que é Brunet. Brunet tem um link aqui na
• 1:18:40
  descrição tem o QR Code, então corre lá na no site da minimo e
• 1:18:44
  adquire o seu. Kit, é isso aí, te recomendo,
• 1:18:47
  Bora voltar? Cleiton.
• 1:18:50
  Pra gente finalizar aqui as minhas perguntas, obrigado pela
• 1:18:54
  sua mentoria aqui é se você pudesse mandar uma mensagem pra
• 1:18:58
  todo mundo, é, na verdade, eu tenho 2 perguntas.
• 1:19:01
  É qual seria a mensagem que o Cleiton quer ser reconhecido
• 1:19:06
  por? Cara, eu quero ser reconhecido
• 1:19:10
  por ter feito a diferença na vida daqueles que cruzaram meu
• 1:19:13
  caminho. Eu só aprendi com o Thiago, né?
• 1:19:16
  Falo muito do Thiago. Porque o Thiago?
• 1:19:18
  Como mentor, eu tenho outros também, mas ele, como a gente
• 1:19:20
  está aqui no brunecast, estou trazendo muita coisa que eu
• 1:19:23
  aprendi com ele também. Que herança é o que deixam para
• 1:19:26
  você e legado que você deixa nas pessoas.
• 1:19:28
  Então, dentro do meu propósito, qual o meu propósito?
• 1:19:31
  O meu propósito é trazer reflexão para as pessoas e
• 1:19:35
  através dessa reflexão elas têm clareza do que deve ser feito.
• 1:19:37
  Esse é o propósito que eu carrego então.
• 1:19:42
  As pessoas que cruzam meu caminho, exemplo, uma pessoa que
• 1:19:44
  assistiu esse vídeo, cara, se ela se eu conseguir passar algo
• 1:19:47
  para ela, se ela aprender logo que ela vai colocar em prática
• 1:19:49
  na vida dela, cara, isso para mim vale muito, entendeu?
• 1:19:53
  É, eu não quero que as pessoas passem, cruzem o meu caminho e
• 1:19:56
  não aprendam nada. Eu não deixo nada de de valor
• 1:20:00
  ali, de conhecimento, de instrução para ela, entendeu?
• 1:20:04
  Então é, é esse era o meu desejo que aqueles que cruzarem meu
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  caminho de alguma maneira, eu ajudei de essa pessoa.
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  Que seja através de uma palavra, através do conhecimento, através
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  de algo, mas fazer a diferença na vida dessas pessoas.
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  E você já parou para pensar porque o Cleiton, porque Deus
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  escolheu o Cleiton de Carapicuíba para fazer e
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  impactar tantas vidas? Cleiton, que trabalhava no
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  McDonald's. Então não tem essa resposta.
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  A única certeza que eu tenho é que ele.
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  Se não fosse ele, o Cleiton é só um instrumento.
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  Minha oração todos os dias, minha oração de hoje, senhor, me
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  usa como instrumento, eu só só um instrumento.
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  Que o Espírito Santo possa fluir através da minha vida, que o
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  Espírito Santo possa fluir através daquilo que vai ser
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  falado, que as pessoas tenham discernimento e têm
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  entendimento. Então não é o Cleiton, entendeu?
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  O Cleiton é só um instrumento e se eu pudesse deixar um
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  conselho, se permitam. Igual vocês se permitam ser
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  usados cada vez mais por Deus, nós somos apenas instrumento.
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  Quanto mais você se permite, mais Espírito Santo pode te
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  usar. E você nunca sabe de que maneira
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  de Espírito Santo está te usando.
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  Por isso que você tem que estar atento para se permitir e isso
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  faz toda a diferença. Deus conta com você, mas para
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  isso acontecer, você precisa se permitir.
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  Uhum é isso aí gente, com a gente no nosso primeiro episódio
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  aqui junto, bate aqui Teixeirinha muito obrigado
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  Cleiton pela eu. Que agradeço.
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  Uma salva de Palmas e aqui? Deus abençoe.
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  Por essa aula? E Cleiton, onde as pessoas podem
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  te encontrar nas redes sociais? Instagram, TikTok.
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  Cleiton c Pinheiro, Cleiton Pinheiro no YouTube Cleiton
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  Pinheiro, lá No No meu YouTube tem muita aula sobre gestão
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  emocional, gestão de pessoas. Tem é todos os caminhos para
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  você entrar nos meus treinamentos, fazer parte das
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  mentorias. Então Cleiton Pinheiro, nas
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  redes sociais você encontra. Ó, se você gostou do Cleiton
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  aqui, né? E você precisar de Bruna Cash se
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  você for no canal dele. Que que vão achar lá?
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  Vão achar a versão Teixeira, porque eu estou vendo o Teixeira
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  agora, o Wesley, Lili. Onde tudo começou, onde tudo
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  começou, Wesley buchechudo o. Cleiton foi fundamental, veio.
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  Aparecer no sapo boi? É verdade?
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  Cleiton nos ajudou muito, se vocês conhecem o Wesley de hoje?
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  O mentor cat. De hoje é por conta do mentor
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  cat. É por conta do Cleiton.
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  Ele, Glória a Deus, nos pegou pela mão e levou se fosse pela
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  gente. Mas é interessante porque, olha
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  só o projeto mentor cat, ele começa, lembra que a gente
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  ficava uhum em reunião ali no instituto, né?
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  E vocês ficavam me perguntando. Aí quando foi para gravar, é o
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  podcast que o Tiago falou, cara, você tem que gravar um podcast.
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  Eu falei, cara, eu vou colocar os meninos e vocês vão
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  perguntando EE deixa. Então aquilo que a gente fazia
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  no dia a dia virou um programa e, graças a Deus, ajudou muita
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  gente. Até hoje ajudou muita gente.
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  É isso aí, muito obrigado, Teixeirinha.
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  É isso aí, gente, não tem muito o que falar, não.
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  Muito obrigado. A gente aprendeu sobre
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  liderança, gestão de pessoas. No final, terminou com uma
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  pregação. Verdade, muito bom, Cleiton.
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  Obrigado mesmo, de coração. E não se esqueça de curtir,
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  comentar e. Compartilhar.
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  Se inscreva no canal também, porque a gente vai ter muito
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  conteúdo daqui para frente, é isso, fiquem com Deus.
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  Feliz e abençoado são vocês que não viram, mas creram.
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  É a experiência que faz você largar o que você acha
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  importante para tocar por algo muito melhor.
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  Quem já se entregou de forma profunda ao senhor, quem já
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  sobreviveu a momentos muito difíceis, somente baseado na
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  misericórdia do senhor, já não quer trocar isso por mais nada?
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  Fala moção. O problema com o Saul é que Saul
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  queria posição. Davi queria presença.
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  Senhor, eu prefiro ter sua presença.
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  A cada um, na medida de fé. A cada um ele deu uma medida de
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  fé. Eu vou despejar esse enigma e
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  basta salir por essa porta e você sairá dessa porta.
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  Creio que nada de esse impossível, que nada é
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  impossível a você. Se prepare.
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  O que a primeira coisa que Deus vai te dar para você ter uma
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  vida extraordinária é o de discernimento.
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  Quero declarar que você e toda sua família estarão na
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  conferência 2026, uma nova estação.