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Cultura de produto: um conjunto de hábitos, valores e conhecimentos - Monica Possel · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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Oi, tudo bem com você? Meu nome é paulus.
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Hoje você acaba de dar play no episódio 131 do produtivo 12.
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O podcast que a voz por trás dos produtos essa pausa foi porque
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nesse instante eu percebi 131. Se você tirar o último um, fica
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13. Se você tirar o primeiro um,
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fica 31, que é 13, invertido. Seria uma mensagem subliminar em
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ano político? Não sei.
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Cada um é cada um sabe o que isso quer dizer, talvez tudo ou
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talvez nada. Sim, sim.
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Histórias foram ou foram, alô, Tadeu?
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Forte abraço comigo neste episódio.
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Ele que já né? Mas eu não vou apresentar ele
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agora, vou apresentar ela, que é muito mais importante.
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Júlia Souza, tudo bem com você? Olá, tudo bom?
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E com vocês tudo bem, tudo bem comigo e aparentemente você
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ganhou uma demanda grande, né? É nos últimos dias que é
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relacionado a um tal de campo, é isso, eu tenho que responder as
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pessoas, eu tô pensando em já já começar a construir o curso na
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hotmart, usar o campo para coletar ali de né isso é isso,
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olha, é assim que Nasce uma Estrela, não, já diria aquele
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filme, foi comigo, ele, Cássio, tudo bem, tudo bot, gente, é
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Júlia, é um prazer zasso. Foi a primeira bancada virtual
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que a gente divide as vezes as o é com você e temos temas
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interessantes. Acho que esse foi um dos
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primeiros sistemas na vida, assim na minha, na minha vida de
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produto que a gente debateu que trocou e reforça o que a gente
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estava falando com a nossa convidada aqui.
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Eu gosto muito desse tema porque é através dos olhos dela, das
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interpretações desta pessoa. Queremos conversar agora a gente
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pode ressecar, reforçar ou ou até desmistificar alguns itens,
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porque o simples nem sempre assim tem temas que ainda geram
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tanta cuzão e o nosso papel enquanto pessoa de produto está
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em constante mutação. Logo, é importante a gente
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revisitar algumas coisas, né? Choque sim.
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Dito isso, Júlia, faça o camba ou faça o Canvas como formulário
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para gerar leads para o seu curso, que custará 5991,13 BRL
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13 centavos. Muitas mensagens sobre a vida
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desse episódio, ou 45 lá nem vai ter 45, né?
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Mas enfim, é, vamos pra pauta, vamos pra pauta, Cássio, Júlia,
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vamos pra pauta, tá bom? Eu espero sempre que as pessoas
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que estejam comigo na boa cara fala, vamos papar, vamos Júlia,
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sim, vamos sim. Essa.
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Cultura vírgula corresponde a um conjunto de hábitos, valores e
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conhecimentos que diferenciam um grupo de pessoas de outro.
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As culturas estão enraizadas em crenças subconscientes não
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declaradas, que podem ser percebidas através de pistas
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visíveis que encontramos em processos na forma como as
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pessoas se relacionam e em comportamentos.
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Olha só, né? Nossa produção, muito
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inteligente no meio corporativo, o termo cultura aparece com
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frequência. Que atualmente vem ganhando
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destaque, associar a uma área específica a de produto para
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esclarecer um pouco mais sobre o tema, que chamamos a Mônica, a
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gente entender mais sobre isso daí que é cultura, pontinho,
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pontinho, pontinho de produtos, ó mtu, Mano braw agora, Hein?
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É seja bem-vinda ao Proerd. Cruz, Mônica, tudo bem com você?
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Bem, primeiramente, quero agradecer o convite, estou muito
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feliz participar primeiro podcast de produto que eu
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participo, então é uma honra e sendo aqui no produz que é uma
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qualidade que está emergindo, está desfazendo conceitos, então
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quero aprender a desfazer muitos conceitos, vocês aqui, hoje.
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Valeu demais. Pergunta para Cássio e Júlia,
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que aparentemente, a luz acabou. Cássio.
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Primeiramente você é o projeto groso tem destruído conceitos
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desde mistificado área de produto.
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A gente tem criado haters, é isso?
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A gente tem você hoje, a gente continua com proposta de dar voz
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para quem não necessariamente teria voz na área de produtos,
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porque nós já estamos cansados, talvez de escutar alguns
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produtores e algumas fruteiras e a.
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Você é lindo ter a oportunidade, por exemplo, hoje da Mônica,
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que, apesar dos nossos destinos estarem muito próximos dentro da
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comunidade, eu nunca tinha a oportunidade de ter escutado um
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pouquinho a perspectiva das coisas, os olhos dela.
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Eu já escutei bastante, Nery, eu já escutei os, sei lá, bastante
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Letícia Ximenes, a gente cada vez mais dá mais voz para outras
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pessoas. A comunidade ajuda porque a
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comunidade é tão rica e tão plural.
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Concordo, eu acho que tem muitas coisas que dependem da vivência,
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né? Então, o ponto de vista das
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pessoas, ele é tão diverso que se você ouve sempre as mesmas.
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Pessoas, teoricamente, você vai estar sempre aceitando as mesmas
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coisas e enfim, bom, você vai repetir as mesmas coisas e aí a
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gente vai ter uma cultura de produto ou não vai ter ou,
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enfim, esse é Oo ponto da discussão.
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Mas eu acho que é ouvir gente diferente.
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É uma das coisas que mais fazem diferença, principalmente para
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uma área que não tem certo, errado, não tem uma, sei lá, uma
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faculdade para ser produtivo, então é muito bom ouvir as
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pessoas, entender como é que elas lidaram com as coisas.
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Eu gosto da Júlia, a Júlia está um passo de tomar o lugar de
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Pablo Silva, de é que tomou o lugar de tadao, porque se
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entende a gente, eu eu puxei o lance de pródigos, estar
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desmistificando conceitos. Ela já ligou ao tema do
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episódio, entendeu? Então vamos com calma, porque
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ela toma parte no lugar do Pablo, depois tira o meu lugar.
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Então abre o olho cheio. Com isso, Mônica, vou fazer a
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pergunta mais difícil desse episódio, que é, qual é a sua
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história? Realmente essa pergunta é
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difícil. Mas já passei por alguns
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processos seletivos, então ela tá assim.
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O storytelling está até até até combinando Dinho aqui na minha
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cabeça. Olha, eu gosto sempre de
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contextualizar a minha idade, porque aí se eu falar de termos
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antigos, não. Os hits vocês vão entender
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porque era naquela época. Então eu tenho 39 anos.
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E eu comecei, é a minha história.
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É com sendo o web designer, né? Então, né, já vamos aí, né?
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Não tinha. O termo é que não tinha.
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Enfim, era diretora de arte, inclusive, mas comecei mesmo
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como web designer, é programando front end é, eu fui fazer o
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vestibular de computação é ciência da computação.
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Não passei graças a Deus. Aí eu fui fazer o técnico
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informática. Eu disse, graças a Deus, porque
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eu não passei porque eu não queria ficar co dando vendo
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aquela tela preta lá. E aqueles códigos, embora a
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gostar muito de lógica, mas eu gostava mais é de pensar, de
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criar, de ter o pensamento analítico, de, de criar
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realmente, né? E eu já vi, eu já desenhava,
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então tinha muito essa questão é de desenho em mim.
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E eu fui fazer, então faculdade de design, e aí com a faculdade
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de design, eu fui para 111 cadeira específica quer web
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design, mas hoje em dia eu valorizo muito essa faculdade
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que eu fiz, porque eu aprendi AA criar produtos aí, ó.
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Existe uma faculdade para aprender a criar produtos?
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Chupa, Júlia. Faculdade de design, então
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assim, isso me ajudou muito AA entender o que que é Oo ressarci
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à pesquisa? O Discovery é muito antes desses
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termos. É, e aí é.
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Eu fui para essa agência, então trabalhar com uma agência
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digital e assim que eu tinha finalizado minha graduação, fui
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fazer pós-graduação no faber ludens e o pessoal de Curitiba é
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primeira pós-graduação do Brasil, aí de o ex na área.
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Na Na época era até design de interação termo.
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É, e eu fui fazer essa pós e aí quando eu terminei após é eu
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falei, eu quero trabalhar com isso, eu quero trabalhar com
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backs, quero trabalhar como ressurge, quero trabalhar com o
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Discovery, quero trabalhar com pesquisa, quero fazer é produto
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ou site que na época fazia site, né?
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Pensando no usuário, pensando no valor agregado ali e aí na
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agência é não conseguir essa evangelizar, essa cultura,
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porque. É difícil vender Oo projeto
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final, quem dirá o Discovery, né?
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E aí, na época, é a informant é uma software House de Joinville.
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É Ela abriu a primeira vaga no Brasil também.
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Eu eu falo isso, mas não sei se é, mas acho que é porque faz
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muito tempo. Eles acabaram de vir, né?
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Os co folders acabaram de é vieram de do vale do Silício e
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falaram que o estava hippie lá e tal, e eles abriram a vaga de
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UX. É nessa época ele estava
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explicando, né? A conta azul estava estava
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virando empresa e aí a informar ia precisar de uma pessoa de us.
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E aí eu fui pra lá, é a conta azul também deu uma proposta
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para ser eu aí, mas eu falei, não quero trabalhar com us,
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chega de fazer telinha bonita. E aí eu encarei esse desafio
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novinha. Tinha recém me formado na pós
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graduação, não sabia nem direito como aplicar OX, mas eu tenho
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muito orgulho dessa fase porque eu tive que aprender na marra,
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assim eu fui eu. Eu dei consultoria de um ex pra
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Buscapé na época. É EF.
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Fiz um trabalho, é com a whirlpool, foi a única EOX
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daquela. É geladeiras, ai divorciei lá
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então já trabalhei com a eu te já no comecinho da carreira
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também. É, tive a oportunidade da
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consultoria pro guia bolso quando eles estavam começando é
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e o asas, né? Foi a primeira pessoa de produto
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do Aziz assim, né? Então a gente que votou, que era
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no começo, que era um gato aí de pagamento para a startup, pô,
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não tinha startup na galera naquela época.
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Quem queria um gato é de pagamento e aí a gente votou
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para gerar boletos e tal, e na época eu fiz todo um trabalho lá
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de aprendizado de usuário e aprendi muito, muito, muito,
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aprendi groove aqui naquela época.
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Enfim, eu vou é. Foi muito bom essa minha
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trajetória. É depois disso, então entrei
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numa numa empresa de produto mesmo.
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Até então eu estava trabalhando com vários produtos, então eu
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criei produto do zero. Eu é é reformulei produtos que
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já existiam, mas eu nunca tinha o meu usuário.
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Eu nunca podia dizer esse meu usuário, né?
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Porque eu não era a pessoa desse produto de fato.
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E aí então eu fui pra outra empresa, é e lá eu entrei também
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porque estava reparado, né? Um estar reparado no mercado e
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aí a gente precisa, não sabe o que faz, mas a gente precisa.
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É, e aí eu estruturei toda a área é de produto, porque é.
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Acabei criando ali AA partir de us a parte de.
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De design system já desde aquela época e também marketing, porque
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acabava que pegou aí minhas referências de agência e tal e
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tinha essa experiência e acabei então coordenando toda essa
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área. E aí, no fim, quando eu eu me
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mudei para Florianópolis, porque Joinville estava ficando pequeno
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para mim. Todas as as empresas já tinham
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os seus westerners lá, meus amigos, inclusive da comunidade.
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É, não tinha muita vaga, então eu vim para para Joinville, é
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pra Floripa e aqui foi onde me propuseram o desafio de virar
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PM. E até então, eu não sabia o que
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era PM, porque a gente não trabalhava esse modelo lá.
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Ju, enfim, não trabalhava. Esse modelo é onde tinha essa
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esse papel ali, né? Isso que diz multidisciplinares
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a gente era waterfall. Até então, embora a minha, a
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minha equipe lá fosse bastante, muito, muito disciplinar.
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Tinha Dev front end, enfim. E aí eu falei, ó, o que que é?
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Front? É o que que é pra próxima Níger,
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né? O que que essa pessoa faz?
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O que que ela come? E aí eles me explicaram assim,
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eu falei, bom, é o que eu já fazia, então, eu já definia
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roadmap. Estratégia de produtos junto com
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os e level é, já ajudava ali o time a construir o como, né?
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Interface, prototipação e até auxiliava no lançamento e
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divulgação nesse produto por causa da da área de marketing
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que eu estava atuando. E eu falei, beleza, então vamos
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lá, vamos seguir. Acho que é isso.
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E é isso. Eu estou nessa trajetória aí de
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produto. Hoje já sou a gestora e já faz
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algum tempo, mas é legal falar aos meus sai de Biz, né?
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Porque todo mundo olha, meu Deus, como que a Mônica tem
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tempo para fazer tudo isso? Inclusive, dei uma palestra
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sobre gestão de tempo, hoje mais cedo, mas é além de de atuar
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assim. É no mercado.
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Eu gosto muito dessa questão de comunidade, né?
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Então lá com faber ludens, eu tive muito essa oportunidade de
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aprendizado constante, de evolução, de vanguarda, de
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conhecimento e tudo mais. E aí quando eu saí da pós, eu
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senti a necessidade de continuar isso, então eu, eu com mais 2
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amigos, a gente fundou o ecsi j né?
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OXDA lá no capítulo de Joinville e a gente tinha uma meta de
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trazer o Isa na Inter. Schools of América para o Brasil
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novamente, e aí em 2017 trouxe pra Floripa e aí eu virei a
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chave. Virei, é PM.
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Então eu falei que era uma comunidade pra mim pra chamar de
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minha, né? Quero movimentar a galera, quero
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conhecer, quero aprender mais com com todo mundo e aí eu enchi
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o saco do Farina porque ele não estava fazendo os eventos.
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Ele fala que essa vai pega e aí a gente voltou a fazer os mito
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PSI do produto. Tem que, né?
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E aí ficou ali. É mais um tempo, então é esse
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ano. Eu serrei o ciclo de
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organizadora de de comunidades para evoluir, né?
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Que a gente precisa evoluir uma vez na vida.
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Estou aprendendo com vocês, inclusive.
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E aí eu é a gente e eu fiquei 10 anos, então construindo
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comunidades. E fazem os 2 anos e meio eu dou
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mentoring mesmo oficial, né? Correndo assim que antes, né?
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Tudo voluntário, mas é isso, isso é muito bacana aí da minha,
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da minha história de de compartilhar aí.
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Conhecimento Cássio história é rica, né?
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Então, é nesse momento, Júlia, acontece a divisão da linha do
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tempo, sabe assim, lá, lá no multiverso da loucura e da
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vontade de perguntar cada uma dessas etapas?
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Então, como agilidade já nos ensina, vamos fatiar, olha essa
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agilidade, vamos fazer o famoso fdp, tá bom?
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Quer fatiar, descartar e priorizar, por favor, pelo amor
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de Deus, vocês nunca ouviram anotar essa?
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Nunca ouvi essa piada, foi ótima.
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É por isso que eu até parei. Júlia, tu assim, né?
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É melhor deixar ele se o moço tá falando, ele tá sabendo.
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Eu amo o xcode, cara. A maratona que eu fiz pra do
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curioso me ajudou muito e se eu morasse, temos foda.
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É uma boa forma de definir shot, morasse do muito obrigado,
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valores de mais gente que tem essa habilidade.
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A gente volta nessa tragédia e depois moral, mas aí, mas aí só
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só só pegar um gancho pra você seguir Cássia, porque eu acho
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que pode passar muito ela falou uma coisa sobre front end né ali
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eu acho que eu ouvi errado, não é isso, é isso?
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Isso é isso, né? Não vou repetir, porque é a que
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veio a frase, porque Eu Acredito que esse episódio tem cara de
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ser polêmico, então deixa eu já avisar você que houve, tá?
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Deu play nesse episódio, eu e o P&G não nos responsabilizamos
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pela opinião dada pela nossa convidada OKOK, então não vem
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reclamar comigo. Link do perfil da Mônica, tá na
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descrição, tá OK? Seguimos Cássio, que é fake,
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exato, precisa achar qual é o real, né, Mano, que não deixa
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tirando todas as brincadeiras aqui, Mônica, bom que o seu
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cartão de visita nessa sua abertura você já falou.
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Muita coisa que o que a nossa produção a gente está, o que eu
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tinha acompanhando Zinho, aconteceu nos a gente vulgo, eu
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fiquei muito curioso pra pra saber um pouquinho mais sobre
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essas, essa sua jornada com o com uma startup evento, porque
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poucas pessoas que estão nos escutando hoje tiveram a
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oportunidade de, desde o MVP entender construir aqui produto
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até passar pelo lançamento. E hoje, como você, mas estava
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comentando, tá em aquele momento de escalar o momento mais, mais
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mar aberto, inspira compartilhar um pouquinho com a gente, as
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cascas de banana e os orgulhoso tipo sabe, os Bagé.
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A os. Os nossos os prêmios lá que a
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gente vai, a gente vai trazendo aí para nossa mochila
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imaginária. Então, o que que o que você
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destacaria para gente legal? Então, essa minha jornada com a
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vento, ela começou, faz uns 2 anos e meio, 2 anos e pouquinho.
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Foi quando eu entrei na bossa box, né?
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Não sei se vocês conhecem, mas eu marketplace de ir pro lancers
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e tal, e na época eu tinha 11, uns amigos PMs, né, que
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trabalhava comigo EE tinha entrado lá e falaram, nossa
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Mônica, vai lá, entra, estão precisando nossa, muito bom e
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ainda extraída re ralada está bom, então eu vou lá fazer.
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OK, se tal e aí é a bossa box, então ela me colocou dentro
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desse projeto ali da vento e eu fiquei muito de cara.
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Eu achei que a bossa box tinha o machine learning assim, porque o
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projeto da vento a que era o projeto na época, agora é um
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produto, é. É.
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É muito eu assim porque é um produto de cocriação com os
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usuários e eu falei, meu Deus, fizeram uma charlene porque eu
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sou eu vendi o ex, tem tudo a ver comigo.
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E aí foi 11. Namoro assim que agora realmente
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virou um casamento. É, eles saíram da bossa boxe e
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me puxaram junto. Eu estou como rede de produto lá
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e a gente construiu o produto do zero, né?
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Então eles trouxeram é o mundo offline, porque Quem é Quem a
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quem construiu a vento é, esculpi, esculpi.
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É uma empresa, uma a gente é uma empresa de pesquisa, é de São
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Paulo que atua aí com super marchesini, que Avon, enfim é,
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mas no modelo muito Fox grupo, né, daquele modelo antigo,
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barra, enfim, é de de marketing ali pra pra criar produtos e
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tudo mais e o desafio era. Fazer essa jornada online e o
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louco que foi bem no começo da da pandemia, assim do remoto e
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agora a própria esculpe tá entrando numa jornada online
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assim. E aí, beleza, Fox, grupo são
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termos tudo que eu já conheço, já usava aí e fiquei super feliz
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por isso é. E aí a gente foi estudando,
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fazendo, descobri ali, entendendo o que que era esse
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MVP aí. A gente lançou em 3 meses, então
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vocês já sabem. Legados e legadas?
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É claro que MVP não é o produto final, porque eu eu aprendi com
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o Prado, gurus, então então a gente lançou o MVP, agora a
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gente está nessa fase de de reconstrução e tal, e a gente tá
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numa fase de escalar e buscar investimento e traem algumas
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séries e tal. A gente tá, e o mais louco, né?
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Que é legal falar que os fundadores e os os co Founders
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ali eles não têm nenhuma pegada de tecnologia assim e eles
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olharão para mim ou para a bossa ali também é muito com esse
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Pilar assim, de trazer conteúdo EE conhecimento, né?
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Então isso também me cativou muito, porque.
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É, eu gosto muito de ensinar, compartilhar.
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Então é muito legal ver. É eles cresceram também com esse
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conhecimento e a gente evoluindo.
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Mas enfim, de cagadas são essas, né?
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A gente lançou o MVP e aí entrou outro Sting, líder se e quiseram
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refazer o código e aí o não não deu certo.
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O código é, enfim, tem muitas cagadas e agora a gente está
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estabilizando assim, né? Elas estão.
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Então é contratando o time interno de produto, a gente está
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crescendo a área pra ser pra ter onerr chip sobre o produto
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mesmo, né? O que antes era um terceiro
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agora é vai ser deles mesmo assim.
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Ia explicando, né? O produto não é, então é um
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produto onde as marcas podem co criar com os seus usuários.
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Que que é isso? Então?
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A gente estava lidando agora as persona Snap, áudio designs PM
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SOX, eles podem ter ali essa plataforma self service para
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jogar pesquisas e entrevistas, EE hipóteses e validar hipóteses
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de muito rápido, muito fácil. Hoje no mercado existe um
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gargalo muito grande para a área de OE spray, surte para para
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fazer pesquisas e muitas vezes não tem mão de obra dentro de
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casa e não só isso, né? Não, não tem uma forma fácil e
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simples para conseguir os insumos e resultados rápidos que
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precisam. Não é para o Steak holder ou
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para decidir um road map. Então a vento vem para auxiliar
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esse mercado aí o Bento é Santíssimo, não é?
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E seguindo deixa eu desculpa, mas só pra só pra dizer que é um
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site bi, projeção é o meu é eu trabalho part time com a vem meu
21:47
oficial é o tipo se ele vai é o ebensee então só para ficar
21:50
claro aí minhas jornadas triplas ela tem 2 trabalhos, não e 1 e 1
21:55
desses trabalhos é Banks, apenas assim de Roller a trabalhar é
21:59
Banks assim né você que não sabe quem é Banksy, pelo amor de
22:03
Deus, não quando você, quando você é pela primeira a
22:08
confissões. De uma pessoa tendo o primeiro
22:11
contato com tecnologia de ponta, é quando eu pedi o Uber pela
22:15
primeira vez, viu? Na fatura lá e Banks, Uber, eu
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falei EE. Essa cobrança, que tal?
22:20
E Banks e eu não usei Banks, aí fui ver que era do Uber, mas
22:25
enfim, não sei se ainda hoje está assim, porque passa nem tá.
22:28
Ainda assim, Júlia, nem sei que trabalhava bem, nem sempre OKO
22:33
que passa assim é por pessoas de problema algum, processos passam
22:38
ainda porque usa como sub, né, principalmente para não ter que
22:41
conectar a tecnologia nova, sei lá, master tem 3 ds, várias
22:44
coisas aí seu conectando, mas o porque não precisa internalizar
22:47
que é melhor, né, mais rápido. Um bebê de 3 meses sai assim
22:51
conectado na sul. Oi, Julia tem vaga lá e que é
22:55
isso? É isso, gente aqui ó.
22:57
Eu vim para isso. O baque assim, ó pacas, voando,
23:01
eu vim pra me chamaram pra isso, Oo Mônica antes da, enquanto a
23:06
Júlia atualiza o currículo nao No No Word 2003 que ela tem no
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notebook da positivo, que é no banco, deu para ela, o Mônica me
23:18
ajuda a responder uma pergunta que só não é mais antiga, que
23:24
piou vs PM, porque a pessoa que fez?
23:27
Ela fez depois não. O que é cultura de produto para,
23:31
para, para, para, para você quer me salva aí, Cássio?
23:35
Antes a gente escutar a resposta da Mônica, eu queria só
23:37
ressaltar alguma única que tem muita coisa nesse seu discurso
23:41
interior, que acho que algumas pessoas que estão nos escutando
23:44
precisa tipo, entrar na cabeça pra dar aquela respirada.
23:46
Então quer dizer Julia que não, se não somente empresas de 10
23:50
anos de 20 anos possuem legados, não é mesmo?
23:54
Então a gente tá falando que a partir do momento que a gente
23:55
coloca um produto na rua, a gente já cria, é códigos
24:00
legados, a gente já cria caminhos e que a gente precisa
24:03
muito equilibrar. Essa nossa vida de pessoa, de
24:06
produto, entre destruir para abrir espaço para o novo ou não
24:11
ou tem que manter? Então você que está nos
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escutando aí, carinha aqui que tá ai, meu Deus, os meus
24:15
legados. Olha que legal.
24:17
O discurso da Mônica, tirando o peso disso foi gente ligado.
24:20
Vai existir até empresas que tem 2 anos.
24:23
Mano, isso mesmo, é o legal do produto digital é isso, né?
24:26
Você transforma ele continuamente, então lançar um
24:29
código agora, amanhã ele já é legal, agora voltamos para a
24:32
nossa programação morisco ai meu Deus, me tire, dá aqui da nossa
24:39
nação, ó estou eu, vou respirar fundo porque eu estou nervosa.
24:43
Bom, que que é a cultura de produto?
24:45
Barra Monica possel 2002 é gente.
24:51
O que assim eu venho desbravando cultura EE essa palavra nem
24:55
muita gente não gosta, mas enfim, eu ainda uso
24:58
evangelizando. A área é desde sempre, né?
25:01
Então, quando eu comecei é é na tecnologia, não ali, com com a
25:06
agência, porque isso era bem como eu disse na época.
25:08
Mas quando comecei em empresas de produto mesmo.
25:12
É a área de o ex, ela era muito nova, não, não existia, era
25:16
design de interação. Nome, né?
25:17
Então, e eu era a única pessoa disso.
25:19
Muitas vezes, eu e a única mulher também, inclusive, e aí?
25:24
Então, é muitos devs homens e os co Founders e eu lá e aí eu
25:29
tinha que provar Por A Mais B que o que eu fazia era
25:31
importante pra pro deve ver Pra Ele co dar enfim fazer né EEEA
25:38
minha minha vida inteira foi assim é, é desbravando e
25:43
elevando a minha área é tentando in poderá aí a minha área é para
25:48
as empresas que eu trabalhei. É, e aí, o que que eu penso que
25:52
o que que é isso? Não é essa cultura e cultura de
25:55
produto, é empoderamento de produto assim, então vamos lá.
25:59
Eu fiz uma palestra recente, não sei se é recente, a gente já me
26:03
perdi é como aplicar a cultura de produto numa empresa de
26:08
software. E aí não é?
26:10
O viés é muito software, muito é a customização, muito fábrica de
26:15
software, não é? E aí, outra empresa pode ter ali
26:18
uma cultura mais é comercial, enfim, uma pegada mais que é é
26:24
que o comercial bate seu bumbum e tal, mas o que eu acho da
26:27
cultura de produto é o seguinte, é quando você consegue é
26:31
compartilhar o conhecimento da sua área com todas as áreas da
26:34
empresa, onde, quando você for, falar para algum Steak holder,
26:38
vou fazer Discovery ele não olhar com cara feia, porque ele
26:41
já sabe o que descobri. Ele já entende que às vezes é, é
26:45
só você. É, é juntar os papéis na sua
26:48
mesa e analisar e chegar numa conclusão, ou às vezes, leva aí
26:52
algum tempo entrevistando e conversando com pessoas.
26:56
É, é isso. Assim eu vejo que é é e além da
26:59
dos times internos até para os seus clientes usuários finais.
27:04
É, eu venho muito do do b to b né?
27:06
Não, não, agora não é bem, mas e nem na vento, mas é, é antes,
27:10
né? Tudo minha trajetória maioria
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foi b to b. Então assim era muito legal ver
27:15
quando é o cliente final, sabia? É que eu queria muito conversar
27:20
com o usuário porque era importante, né?
27:23
E eu acho que é isso, é você mostrar o valor da sua área,
27:26
mostrar o valor do seu trabalho. Por que que você precisa de uma
27:30
etapa para divertir outra para convergir, porque você vai olhar
27:35
além da solução que estão te trazendo.
27:37
Você vai olhar o problema, você vai tentar criar.
27:41
É uma solução, é mais holística, né?
27:44
Uma solução maior não, só que ela olhando só para aquele
27:46
usuário ou aquele cliente, né? Então acho que é isso, é poder
27:50
conversar. Na empresa sobre a sua área e as
27:53
pessoas entenderem o que você está falando assim.
27:56
E é difícil, né? Porque é muito Brasil World, eu
28:00
vou passar pela Júlia para Júlia começar a disparar as perguntas,
28:05
porque ela tem bastante perguntas sobre cultura de
28:08
produto. E aí eu já faço uma pra Júlia, e
28:11
aí a Mônica já já responde na sequência e ou a Júlia, faz a
28:16
pergunta da sequência aqui é porque é a cultura de produto
28:20
aparentemente é tão confusa. A gente abordou com a Júlia o
28:25
por que? Que OKR é no fim do dia, é tão
28:28
confuso. Por que cultura de produto é tão
28:31
confusa ou Júlia você, que respondeu de forma brilhante o
28:35
por que que o Caio é confuso, por que que, na sua opinião,
28:38
cultura de produto no fim do dia vira pó?
28:40
Não é nada difícil essa, Hein? Acho que é mais difícil que que
28:43
o Caio. Eu acho que um pouco do que a
28:45
Mônica falou, que eu concordo muito aqui, a nossa área tem
28:48
muito buzzword, então parece que é mais complexo do que realmente
28:51
é, às vezes para quem olha de fora, né?
28:53
Tipo porque, por exemplo, é quando a gente fala, Discovery,
28:56
pode ser uma coisa muito nova, mas assim, todo mundo no seu
28:58
trabalho tem que descobrir como resolver um problema quando
29:01
precisa, mas eu o nome eu não associa, né?
29:03
Tipo, qual é a melhor forma de resolver esse problema?
29:05
Então eu acho que tem isso. E eu acho que também culturas de
29:09
produtos para além de entender para mim é muito a gente não se
29:13
isolar, sabe? É comum.
29:15
Eu vejo muitas definições de tipo, a área de produto é
29:17
responsável por entregar valor para o usuário?
29:19
Será que é só a gente que entrega valor para o usuário?
29:22
Tipo, não acho que é só a gente sabe, não tem um muro, uma
29:25
Barreira assim, tipo aqui a galera que entrega valor aqui é
29:27
o resto da galera, sabe? Se você pensa, eu fico muito,
29:31
muito pistola, quando a galera fala assim, a gente tem uma
29:33
esquadria esquadre, é 4 engenheiros, um PM, isso não é.
29:39
Não está fazendo muito sentido, né?
29:41
Então eu acho que tem um pouco disso também.
29:43
Às vezes a gente a gente se isola assim, sabe?
29:45
E aí, é difícil mesmo ter uma comunhão ali com o resto da
29:49
galera. Se de fato eles não estão, é
29:51
incluídas, né? Ô, ô Mônica, qual que é a sua
29:54
opinião sobre por que que é tão confuso isso?
29:57
O que é confuso, porque você considera confuso cultura de
30:01
produtos e ódio, ela está ficando o processo de uma forma
30:04
de entrevista, conversar assim que nem entender melhor o
30:07
problema, pega esse plot twist short sim, é, eu tenho que tomar
30:11
cuidado com o que eu vou responder, certo?
30:12
É muito obrigado, fala, fala do coração vocês, cara.
30:16
Não, não posso, não é se pode ficar cedo, eu já estou em
30:20
listas, tem coisas rolando. É, é, enfim, Oo censura.
30:24
Mentira é porque, porque parece ser confuso.
30:29
Se a gente fizer uma busca rápida em com o termo cultura de
30:33
produto no LinkedIn, a gente vai encontrar n artigos sobre de n
30:37
vezes é possíveis e a gente não tem, não se parece que a gente
30:43
não chega não, a gente chega num denominador comum, independente
30:47
de todas as linhas de culturas, de produtos, uma palavra vai
30:51
estar presente em todas, se chama outcome, que é uma puta de
30:55
uma buzzword, designadamente. É por isso que eu, eu, eu,
31:00
pingo, o confuso, porque é a mesma coisa de eu KRUKR se você
31:04
perguntar numa empresa tradicional ou CA.
31:07
EE tem uma certa definição, se você for para uma startup, tem
31:11
uma outra definição. É, a gente está acostumado a
31:14
fazer OKR de 33 meses, mas tem empresas.
31:17
É muito legais, tipo Nubank, que faz de 6 e 6 meses, é cultura de
31:23
produto, é a mesma coisa. A gente vai pra uma startup?
31:26
Ripa da fintech, não estou falando da no banco, eu estou
31:28
falando de outras empresas que existe uma cultura de produto
31:32
bem enraizada ali, né? É a gente, por exemplo, da
31:35
Nubank agora, né? Vou dar um exemplo da no banco a
31:38
Júlia. Ao conversar com a Júlia, você
31:40
entende a cultura de produtos da no banco está ali.
31:42
Ela fala aparente, quando você vai falar com outras pessoas de
31:46
outras empresas? Quando você fala cultura de
31:48
produto a pessoa, ela não, ela não sabe o que é cultura de
31:51
produto ou ela não entende o que é cultura ou ela não entende o
31:55
que é produto, ou ela. Ela começa a falar, é buzzword
31:59
do livro dos pais, é o que me irrita.
32:02
Mas, enfim, é esse é essa é a confusão.
32:04
A gente não não chega a um nem a um tipo, uma base tipo ó cultura
32:09
de produto. Basicamente, é isso aqui e a
32:12
partir disso daqui são evoluções ou adendos e et cetera.
32:16
Não tem tipo cultura de produto, é isso aí, ó.
32:18
Caguei umas palavras e é isso que é isso.
32:22
Olha, eu pensei muito antes de falar algumas coisas.
32:25
É, é eu eu assim, eu. Eu não acho que é confuso, mas
32:30
daí eu acho que está relacionada a minha idade porque eu já
32:33
passei por isso, passei muito por isso.
32:37
É, e já construir muito o comecinho de tudo isso é nas
32:42
empresas que eu trabalhei. Então assim é.
32:45
EE assim eu não. Eu não acho que é confuso, mas
32:48
pode ser que empresas novas ou com novas pessoas na área e seja
32:53
confuso, e aí eu acho que está é relacionado ao que a Júlia falou
32:58
antes. A área de produto.
33:00
Ela falou não, não existe 11 escola que faz, que ensina
33:03
produto e realmente não existe uma única escola, não existe um
33:06
único pra padrão, existe várias escolas, vários conceitos,
33:11
vários padrões. Então quando você fala cultura
33:14
de produto aqui, pode ser cultura de produto diferente lá,
33:17
que pode ser de lá que pode ser de cá para mim, Mônica, a
33:20
cultura de produto é simples, é onde o produto tem voz, é onde o
33:24
produto fala. Do lado do lado, com céu onde o
33:28
céu te escuta, onde o seu pode é é criar estratégias junto com
33:33
você, junto com a área de produto.
33:35
E não é porque ele viu um concorrente que é simplesmente
33:39
colocar a feature lá no seu produto, no seu filho, mas
33:42
enfim, eu acho que é onde produtos têm voz, sabe?
33:46
O. Esse é o.
33:47
Esse aí. Cássio Julia veio para o palco
33:50
comigo é? Esse é o ponto.
33:52
Esse é o toda. A empresa.
33:54
Olha, olha o eu vou até o limite, vou até a Fronteira, não
33:58
vou passar dela toda a empresa toda prega se orientado a dados,
34:03
barra produtos, todos, todos, vai fazer uma entrevista que
34:07
você vai falar se vai lá, você fala assim não, mas como que é a
34:10
cultura, como que é o ambiente? Não porque você tem autonomia
34:14
que você é conversa, negocia com stake holders com as pessoas de
34:19
negócio, você define o que é melhor para o produto, é você
34:23
fala. Curti, gostei aí, cultura de
34:25
pro, achei, achei, vou entrar, é aí por aí.
34:28
Encontrei o que os pais de fala, porra é, entrei um mês depois,
34:34
não tem nada disso, é apenas esse script é pra pra atrair é
34:40
talentoso, entende o que eu tô querendo dizer?
34:43
Daí a Mônica tá trabalhando é a é em cima disso, aqui do Shoji
34:47
eu muito me questionou porque se cultura ela, ele é o resultado
34:52
das ações e do portamento pessoas mais compensa se você
34:56
não acha que é complexo a construção de uma cultura
35:00
sólida, do em um ambiente. Tão volátil que a gente tá de
35:04
profissionais entrando e saindo de empresas, porque como você
35:09
falou lindamente, o tempo é rei, né?
35:12
EE existem coisas que a gente consegue colher só só depois de
35:16
um tempo que a gente plantar não tem, não tem mágica para esses,
35:19
né Júlia? Então, como que você enxerga a
35:21
construção de uma cultura de de produz versus a esta luz está de
35:27
sai, e não só de PM s, mas de liderança e de divisão, sabe
35:32
porque aquele aquele se aquele céu igual você, comentou, criou
35:36
uma relação de confiança para com aquele aquele, aquela
35:40
diretora de produtos, será que? A pessoa que entra no lugar dela
35:43
também já vai chegar no mesmo nível.
35:44
Tudo mais quer dizer, a relação entre pessoas e cultura.
35:48
Aí é onde a gente tenta explicar um pouco mais do que a cultura,
35:52
né? Cultura, então, está relacionado
35:54
a pessoas literalmente. Não é um documento, não é?
35:59
Pode até ser, né, que nem é código de ética, visão ou missão
36:03
tal lá no papel, mas se quem escreveu aquilo lá não tá mais é
36:08
é difícil compartilhar ou aqueles que ficaram é mantém
36:12
aquela visão, eles conseguem é compartilhar, então realmente se
36:17
a cultura está muito é forte, com uma pessoa só.
36:21
Não vai existir, vai mudar. Se ela sair, é.
36:24
Inclusive isso aconteceu recente da empresa que eu tava assim, a
36:27
gente tava com uma cultura super forte, ali é evangelizando a
36:30
área, enfim. Não sei se esse termo é zuado,
36:33
né? E foi parar de falar.
36:37
É, e aí? Agora sim, conversando com
36:39
amigos que estão lá, então está totalmente diferente.
36:41
Sim, é por isso que. E aí eu vou mencionar aqui a
36:47
Miles Fernandes, Ela Foi minha mentora no comecinho da
36:50
carreira. É, inclusive, tem uma entrevista
36:53
minha com ela de 2012. Eu acho que a gente fala assim,
36:57
poxa, mas a gente quer mostrar aqui as nossas pesquisas, é aqui
37:03
conversar com o usuário. Importante é e mas aí Oo
37:06
diretor, o chefe, o líder não está nem aí pra isso e tal, e
37:11
não precisa. A única oportunidade de você,
37:14
né, é sair dessa empresa. Você não é obrigada a ficar ali.
37:18
Então assim é é, eu já dei palestras sobre isso como, como.
37:22
Olha, né? In poderá a área de produto, mas
37:25
se você está batendo muito, né? Como é no seu boa, com ditado,
37:29
gente, mas murro em ponta de ferro?
37:31
Há, sei lá, ajuda no encontro de fato isso, se você ficar fazendo
37:38
isso muito tempo, cara, sua saúde mental vai pro espaço.
37:42
Então assim, Mano, se você entendeu que é esse lugar é está
37:47
te consumindo muito a tua energia e você não tem mais essa
37:50
pegada de pô, vamos lá, vamos mostrar o valor, vamos fazer
37:53
aqui, isso é importante. AA mercado tá aí, tá, tá cheio
37:58
de vaga assim. E uma coisa importante que o
38:01
Jorge falou, não é no processo seletivo, realmente é entender
38:05
mesmo como é que funciona e outra coisa não existe, o mundo
38:08
de Alice, né? Pelo amor de Deus.
38:11
Cultura de produto é, é uma coisa, eu.
38:14
Eu utopia é você buscar a sua utopia, você ir lá no northstar,
38:19
vamos lá narrar Star da cultura de produto não quer dizer que
38:23
seu dia a dia você não vai ter ali que que enfiar uma fitur
38:26
Zinho lá que um stake holder pediu que você não vai ter um
38:29
Monte de bug, você vai ter koji, que no momento ali que que o Tim
38:33
líder a esquadra inteira quer fazer débito técnico.
38:36
E qual o valor para o usuário? E aí, você não entende?
38:38
E aí você tem que é, sei lá, é é, tem um amigo PM, o Marcelo,
38:44
que ele fala muito, que a vida, a vida real é briga de rua.
38:48
Então, assim não existe o mundo de Alice.
38:50
É pessoal que está ouvindo aqui a área de produto.
38:55
Não é tudo flores. Porra, e Júlia EE às vezes
39:01
também. O verso também é verdadeiro, né?
39:03
Exemplo trabalhei muito tempo AAA na Locaweb, um tem com
39:08
Joaquim Torres, por exemplo, e às vezes eu me via fazendo
39:10
coisas que ele já tinha saído. AA Locaweb faz muito tempo, mas
39:14
as sementes que ele havia plantado não é que eu tava
39:17
fazendo porque o Joaquim falou pra fazer.
39:18
Não é que as coisas porque se travam funcionavam e daí dá eco,
39:22
né? E torna, assim coisas mais
39:24
perenes, né? Pra mim eu discordo um pouco que
39:26
cultura tá estreada numa pessoa, porque a partir do momento que
39:29
virou cultura você já tem se aquilo se se é aquilo foi
39:33
disseminado, porque a cultura ela nasce de um agrupamento, né?
39:37
Ela é uma pessoa sozinha, não vai modificar uma cultura.
39:39
Então você chegou no ponto em que as pessoas já estão
39:41
replicando aquilo? Já faz parte da da normalidade,
39:44
né? Eu, eu pra mim, cultura é
39:46
aquelas coisas que você faz sem pensar muito assim, sabe?
39:48
Tipo, a gente faz isso porque o que a gente faz, porque faz
39:51
parte aqui do negócio, então aperte onde você consegue ocupar
39:54
esse lugar que é muito difícil de você ocupar.
39:57
Aí as coisas se tornam perenes. É por isso que eu acho que,
40:00
mesmo quando é num cenário onde a gente tem muito turnover,
40:03
muita gente saindo, muita gente entrando, é importante você ter
40:07
essas coisas que são meio que que fazem parte ali da da
40:11
tradição, a melhor palavra, mas que estão tão arraigadas na
40:15
rotina que ninguém mais para pra pensar.
40:17
Muito foi o Joaquim que fez isso, quem foi que fez isso?
40:19
Só ficante. Putz responsável, super bem.
40:21
As coisas estão andando EE tudo mais.
40:24
E uma coisa que eu fiquei curiosa, que o short falou, a
40:27
gente entra na empresa e tal pergunta as coisas e tal, e eu
40:30
queria saber Mônica de você, quais que são os indícios de uma
40:34
boa cultura de produto não só para quem está indo bem assim?
40:36
Quais, como é que a gente sabe que a gente tá no nível de uma
40:39
boa cultura de produtos, na sua opinião, onde você pode falar
40:42
trans transparentemente a sua opinião, onde você consegue
40:47
contra argumentar, não importa qual é o nível da pessoa que
40:51
está, trazendo alguma ideia, alguma solução, acho que.
40:55
Transparência é EE. Óbvio, né?
40:58
Trazendo embasamento. Eu acho que é onde você eu não
41:02
for boa cultura, mas uma boa confiança, sabe?
41:05
E aí, cara, se tão crescendo no conhecimento de produto dentro
41:10
da empresa, mas eu tenho confiança nas pessoas, eu posso
41:13
ser eu. É, é um Bom Lugar para você
41:16
estar, sabe? É, e concordo sobre com o que
41:19
você falou. Não está numa pessoa, tá?
41:21
Tá no mundo ali, né, perfeita, arrasou.
41:24
Só que temos que tomar cuidado com esse lance de vide feedback.
41:30
Sim, serão ou honestidade bruta essas coisas, sabe?
41:35
É pra não se confundir com grosseria.
41:39
É prepotência, arrogância, essas coisas, né?
41:42
Tipo é menosprezar o outro, porque a sua ideia é melhor,
41:47
sabe essas coisas só só tomar um pouco, porque algum que com a
41:50
gente né? Tem empresas que confundem
41:52
transparência com grosseria, né? Ou sinceridade com grosseria é
41:57
ser sincero, é uma coisa é ser cuzão, é outra coisa.
42:02
Tá bom, tá bom, é, fecha esse parentes que é um parêntese,
42:06
mais social, né? Você que tá ouvindo esse
42:08
episódio é na sua vida, tá? Ser sincero, é uma coisa, ser
42:12
cuzão é outra. OK, estamos entendidos, estamos
42:15
entendidos? Júlia é quer fazer perguntas
42:19
porque está muito quieta isso, essa parte não vai perguntar Pra
42:22
Ela, nossa está reativa, por que que está acontecendo?
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Claramente ela tá sendo honesta, não tá sendo reativo, parece
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fica boa eu falar. Ele só fazer um back tipo 11 por
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trás das nossas. Assim é.
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Enfim, vamos lá que a Júlia. Então Ju, pode, pode ser gay,
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vai Cássia com a Júlia. A partir de hoje, qualquer
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gravação com ajuda tem que fazer um teste de tóxicos claramente.
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Estado, entendi porque que eu já coloco meia hora depois, tá mais
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a gravação que você quer? Tegra quer tech, mas bom Mônica,
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vamos evoluindo um pouquinho até utilizando o que você comentou
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lá no Sá, no seu discurso de abertura.
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Tava falando um pouco, quem era você?
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Tudo mais é tem algo que muito nos une, porque comunidade
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funciona, né? Então essa questão de eventos,
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participar de palestras, mentouri as educação é você acha
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nos seus anos de vivência mais próximos junto a unidade design
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comunidade de de de de de de produto, é que você acha que a
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gente agora depois sei lá desses nossos anos.
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A gente já tá mandando bem, tá sucesso que nós, enquanto
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comunidade estamos evoluindo e o que ainda a gente tá mandando
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mal agora eu posso falar porque eu já não estou mais naquela.
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É, eu acho que o que a gente tá mandando bem é diversidade de
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conhecimento é compartilhar e estruturação de de coisas novas
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que vão com vão surgindo. É muitas possibilidades disso.
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É conhecimento muito fácil, né? Vendo da era que não tinha, não
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existia slac. Minha primeira co comunidade foi
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usar Billy doido lá em 1900 e alguma coisa, o fórum de
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conhecimentos que tinha é, é EE. Assim acho que essa facilidade,
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né, você conseguir é admirar uma pessoa e chegar a falar com ela
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EE conversar, trocar. Ideia e tal, sim.
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É, e a troca rica que que que existia?
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Sim. É, e o que a gente está mandando
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mal, viu que eu falei pouco, né, de bom?
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Mentira. Vou falar pouco de mal também é,
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não? O que eu acho que a gente tá
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mandando mal na comunidade de produto é que a área de produto
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aprendeu fazer produto de comunidades muito cedo assim,
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né? E produto, tesoura, comunidade
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muito cedo não quer dizer que isso é bom, ruim.
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No passado eu achava ruim, eu falo, porra, mas cara, não quero
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ganhar dinheiro com isso, quero quero compartilhar, quero quero
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agregar, quero puxar as pessoas para cá, quero fazer elas terem
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voz, quero, quero compartilhar. O conhecimento é é no começo,
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né? A primeira comunidade foi a
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comunidade de UX, né OXDAQ que eu montei.
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E cara, a gente tinha lá sêniors que dedicavam horas, escrevendo
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nos leque ali a uma dúvida que alguém trouxe assim, EE na época
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tinha poucos experts, né? No No mercado, então, era os
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mesmos que ficavam compartilhando e trocando e a
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gente aprendia muito. E sim.
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E aí hoje, o que eu vejo da da da comunidade de produto é que
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produtiva muito rápido assim, e aí tem muitas comunidades,
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muitos pensamentos diferentes e eu acho que isso que está
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prejudicando, talvez é aquela pessoa que você tá lá no
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processo querendo contratar e ela acha que já está.
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É super esperto, porque ela fez um curso XE no dia a dia, tem.
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Tem alguns gaps ali que você vai, vai encontrar.
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Então pega aí, não quero falar isso, mas tudo bem, claro,
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motorizou também um pouco essa área, assim acho que provocou um
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pouco disso. É EEE.
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Assim agora eu não tenho mais, especialmente o tipo à ruim
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produtiva, porque agora eu também estou no lado negro
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obscuro da da força. Daqui a pouco vou lançar um
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curso, né? Júlia?
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Brincadeira, gente, mas é, eu acho.
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É, eu acho um pouco isso. Assim que o que está mandando
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mal é é, é o marketing digital do iphan o produto da comunidade
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de produtos, sabe, não nos responsabilizamos pela opinião
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da convidada, tá OKOK aí a gente, a gente, a gente passou
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pela cultura de produtos, meio que é conseguiu, é oi, oi, eu
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queria, eu queria só uma coisa que ela falou porque eu acho que
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eu compartilho muito desse sentimento de comunidade de que
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quando você produtiva a comunidade, ela ela parece um
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pouco inacessível, eu não sei qual que é a sua opinião sobre
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isso. Mas quando a gente produtiva, a
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gente tem, foi produtos caríssimos e coisas assim a
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gente distancia, as pessoas se torna e-mail, que faz um filtro,
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né? Só quem tem grana ou quem tem
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acesso ou quem sabe inglês, e aí a gente vai criando várias
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Barreiras e eu sei que isso geralmente impactou a minoria.
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Você falou, ai eu era a única mulher.
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Muitas vezes eu, eu, eu, eu ainda sou, ainda sou uma única
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mulher. Em várias situações eu queria
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saber como é que você viu a evolução disso, assim como é que
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as comunidades impactarão, é trazer mais mulheres, mais
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pessoas negras, enfim, todos os tipos de minoria.
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E como é que você vê o impacto assim de dessa produtivo ação
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nesse caso? Assim, porque já não é mais tão
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acessível. É imagina, né?
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Mas se a pessoa não tiver um computador ali, que o slac, ela
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nem teria conhecimento assim é, é.
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E a comunidade é física ali é, proporcionou isso, juntar as
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pessoas num único local EE trazer ali o conhecimento.
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Eu acho que o grande Salto aí da das comunidades para o viés da
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diversidade, foi o mulheres de produto, né?
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Eu, eu estava aqui em Floripa quando a Bruna começou o
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capítulo e eu também com o próprio tanque.
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A gente fez muito mais chip, né? A gente chama vela, o pessoal de
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lá, ela ela me chamava. É, e o que eu sentia de
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diferença No No mulher de produto era a facilidade da
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mulher aceitar trazer uma tal que porque era um lugar seguro.
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Já no pró tem que eu sentia muito a dificuldade de uma
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mulher trazendo uma tal que porque sei lá porque é um
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ambiente mesclado, porque tem pessoas melhores, porque sei lá
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a síndrome do impostor. E o que eu valorizei muito no
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mulher de produto é que as mulheres elas usavam é aquele
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palco ali para é treinar, experimentar, falar em público,
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né? Oratória, mostrar que realmente
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ela tem conhecimento que realmente ela consegue é falar,
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então como eu sou da da área, da organização, olho muito é.
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É oportunidades para chamar pessoas para falar, né?
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Para trazer aqui o conhecimento, compartilhar e tal.
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E eu sentia muita dificuldade de mulheres vir até mim falando, eu
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tenho conhecimento, quero compartilhar e homens vinham
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muitos, muitos, muitos, muitos. É, e aí eu acho que o mulheres
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produto abriu muito essas portas assim é, e a questão é de
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produtos de comunidade caros é, é realmente Acessibilidade?
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Nesse caso é, é difícil mesmo, porque é existe esse essa
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questão do do ticket ali, né? Do poder aquisitivo para isso,
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assim, mas existem outras comunidades que têm foco pra pra
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esse olhar da diversidade que produzem coisas mais acessíveis.
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É, inclusive, o próprio banco tem 11 comunidade para é códigos
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do amanhã, que é só para mulheres.
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É e diversidade pessoas pretas. Enfim, é.
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Acho que é. Tem empresas que estão puxando
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também para isso, porque né, tá difícil.
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Devs, é pessoas, devs é, enfim, assim, eu acho que não é bem,
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né? Também tem bastante, é meninas
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estagiárias de desenvolvimento. Achei isso muito sensacional.
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É enfim, eu acho que é, né? Você filtra, acaba filtrando ali
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e seguindo o que é mais acessível, e aí é onde eu acho
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do problema, porque muitas vezes.
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É o conceito, né? É diferente de outro conceito.
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E aí ficam à qual que é os conceitos certo?
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Então, o que que eu tenho que estudar?
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Eu faço muita mentoring, né? EE as pessoas, elas há vai fazer
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isso aqui porque é bem recomendado e tal, mas no fim
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ela é muito superficial ou não entrou tão detalhe que ela
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precisava e daí dentro da man toria é eu consigo identificar
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ali o gap da pessoa é direcionada para um curso, sei
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lá, gratuito no cor será sabe que é de análise de negócios,
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sabe o negócio que é específico para a jornada de crescimento da
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carreira da pessoa, assim não necessariamente.
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É o curso completo de XYZ. Caminhando aí, né, gente?
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Os nossos momentos sinais é eles.
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Episódio é Mônica. Aproveitando o gancho da das
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suas meias. Se você pudesse olhar as últimas
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melhorias que você tão feio, é que você disse que você
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recomendaria o melhor. Quais são as a pergunta mais
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frequente que você gostaria de compartilhar e não falar Na Na
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mentoring, mas falar para o público do PG assim que que você
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mais sente de dor da galera, eu vou falar pra um pra um viés de
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pessoas que estão começando, tá? Porque é eu faço mentoring para.
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Para qualquer nível, até. Anos de startup e tal, mas
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falando mais pra esse pra esse é pra esse perfil assim é, eu acho
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que a pergunta é, é como eu faço para migrar ou como eu faço para
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ir para o próximo nível? E assim é o que eu quero dar de
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dica é, tenta buscar dentro de uma mentore a ou de alguém
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próximo qual que são os teus principais gaps pra evoluir?
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E aí você pode encontrar talvez num livro, talvez num curso
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específico daquilo é pra você, é evoluir, não é?
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É dedicar um tempo e achando que depois que concluiu aquilo tudo,
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você já está. Disponível para o próximo nível,
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sabe eu migrar ou evoluir é AO seu nível ali de, sei lá, de
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carreira, então é difícil compilar a principal dúvida, mas
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é o que eu tenho ouvido muito, é isso?
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Como eu faço para migrar? Eu estou como pior, eu quero
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virar meme EE às vezes as pessoas não, não é não.
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Eu não tenho norte assim, não é? Não tenho um by The Book sim,
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explicando qual é o próximo passo e não vai ter, né?
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Acho que é o conhecimento autoconhecimento dela mesmo para
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onde ela quer chegar? Eu quero para o nível de gestão,
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então vou estudar coisas de gestão, vou vou olhar pro é
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cursos ou livros que falam mais disso?
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Vou me especializar nisso, mas o problema é que muitas vezes elas
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também não sabem qual é o gap e também não sabe aonde elas
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querem chegar, então acho que uma dica claro é, é saber
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entender onde está o teu gap e aonde você quer chegar e aí
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focar é esse conhecimento, estudo nisso assim.
53:44
Perfeito, não perfeito, é mais uma aula em formato de podcast,
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é do PG um, pensando em produtos izar, a gente vai você que eu vi
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até agora, vai a parte free, tá bom, você consumiu sua parte
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free para ouvir o restante do episódio chave, piche, né?
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Destruição você vai ter que isso, Júlia, depois vai desse
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minuto pra frente é masterclass masterclass agora meu Deus do
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céu é o Mônica dica é dica de livro série filmes que você tem
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consumido. É que não sei o que não precisa
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ser da área de produto. Pode ser, é qualquer coisa d
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Kroll, qualquer coisa é não. Cássio, não, não venha fazer,
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não é pode ser esse pra quem tá ouvindo a gente consumir nossa e
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pegou de surpresa agora. Tá, eu estou, gente, esqueci
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nossa, deu branco. Eu não gosto disso, é
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improvisar. Só só quando estou cantando.
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Ai meu Deus, deu branco total. É série.
55:00
Nossa, eu estou, eu estou uma noveleira de podcast, gente.
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Eu estou uma maratona do podcast de tudo quanto é direito.
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Assim é assistiu um do primus lá, que que tem uma pegada é de
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tecnologia, produto. Eu vi a um episódio de o hexa
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Mara, torneio pró do grouse. É EE podcast sem nada a ver do
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tipo de música, essas coisas assim, então acho que é um bom
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caminho aí pra pra galera que que não tem muito tempo pra ler
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ou pra sei lá, pra pra ficar ali centrada é fazendo um assessment
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é escutar podcast acho que que é isso, assim eu estou noveleira
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de podcast porra, devia criar um termo para isso, né?
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Sim, a gente está se encaminhando para o final do do
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episódio, um episódio muito, muito rico, apesar das
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brincadeiras e desse jeito que o PG leva alguns assuntos.
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É, dá para tirar muitos insistem em muitas coisas.
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EE aplicar no dia a dia isso que é o mais o mais importante, o
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link do perfil da Mônica para você saber mais sobre cultura de
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produto ou saber mais sobre a história dela ou pedir emprego
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Pra Ela no i Banks ou Na Na outra empresa em que ela tá tá
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na descrição, agi o perfil da Júlia.
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Não vou colocar porque não vou eu ducasse também não vou, é
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porque não vou, é, mas vai ter é o link além do link, tem 11,
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alguns tanks ou artigos da Mônica.
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Recentemente, a Monica começou vai estar na descrição, né?
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Esses conteúdos da Mônica? O recentemente a Monica é entrou
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plateia, né? O time da Terra, então, vão se
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ver muito Cássio e Mônica. Então você é.
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Então é isso, ô Júlia. Hoje você estava meio quietinha,
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mas você volta, tá bom, tá bom, eu não atingi minha cota, né?
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Por isso que eu não vou ter link, o LinkedIn, isso tá bom,
57:00
mas é porque é a Mônica que era a Estrela, eu tô aqui só de
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coadjuvante, Júlia, que tá fazendo isso pra pra, pra
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garantir, para garantir a sua próxima participação, cai nessa?
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Não? Sim, ó.
57:11
Oo xcode é o Danilo Gentili dos podcast.
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Ele tem que ter alguém pra pra grupo A ler antes era o tal do
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tadashi agora, Júlia, infelizmente.
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Desconcertado agora, não é? Cássia, muito obrigada, viu?
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É por você ter participado desse episódio?
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Primeiro, ter feito eu remarcar o horário da gravação, segundo
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não ter precisado remarcar, né? É esse e muito.
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Obrigado por você estar participando de mais um episódio
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só de só que é sempre um prazer você e não só com você.
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Ia para as vezes, as o não sei como eu não conhecia a Mônica
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ainda antes, não sei como a gente não tinha se cruzado
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nesses corredores físicos e virtuais, e a Júlia é sempre um
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prazer escutar que eu já tinha escutado várias vezes no
58:00
podcast, mas a gente nunca tinha se encontrado na bancada.
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Então, Júlia, o Jorge me chama quando você chama.
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Não, ó Mônica, volte mais vezes, tá muito obrigado por você ter
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arrumado um tempo nessa sua agenda concorrida.
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A gente teve que ir, né? Alocar ali, a mulher não tem
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espaço na agenda. É então muito obrigado, viu,
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Mano? Imagina que isso é uma honra.
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Espero que esse episódio não seja censurado.
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É um prazer demais estar aqui com vocês.
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Eu estou aprendendo muito ouvir, né?
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Eu falei que eu moro, tornei. Então eu aprendi muito aqui.
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É melhor do que qualquer livro a vida real, né?
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Por trás das câmeras, isso é, é um.
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É um grande, um grande, um grande, é conhecimento aí que eu
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adquiri obrigada por essa oportunidade, Cássio, eu acho
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que a gente não se cruzou porque eu moro em Floripa, você em São
58:47
Paulo, e eu tenho essa desculpinha, porque eu não gosto
58:49
de viajar, e a Júlia, porque a gente tá ali no mulheres de
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produto, já se conhece lá, né? Então eu chiodi, né que é o
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estrelinha de tudo, então por isso que?
59:00
Tem, eu queria falar, vamos falar uma coisa, aproveitar que
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a que a que a Mônica citou? Ela, a Bruna lá de Floripa que
59:07
fez, porque os metais com Ela Foi a minha mentora, graças a
59:11
ela que eu fiz transição de carreira maravilhosa, perfeito,
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um anjo, bruninha. Ela o máximo.
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Aonde você traz ela? Queremos você aqui, aquelas tá
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bom, é por livre espontânea pressão é Bruna, é compareça ao
59:26
PG OK Tito, Bruna comparecer ao PG Tito Júlia, desculpa, tá, já
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estou falando pela Bruna, desculpa por ter feito você.
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Fazer transição de carreira com certeza a Bruna falaria isso
59:41
agora para você é poderia estar feliz em outra área, mas eu
59:46
estou feliz aqui. Até minha bochecha tá até doendo
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de tanto rir aqui, tá ótimo. A gente a gente se lasca, mas a
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gente se diverte. Esse é o meu lema, isso é com
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essa frase de coche quântica que terminamos Oo episódio de hoje,
1:00:00
tá bom? Compartilha com a galera, segue
1:00:03
a gente e se você está ouvindo pelo e Spotify, pelo amor de
1:00:05
Deus, clica em seguir e é classificada circo, estrelinhas,
1:00:10
mas só classifica se for dar 5 estrelinhas e for dar menos de 5
1:00:13
não precisa é, segue o que Oo stake holders.
1:00:17
Sua empresa fala sobre as estrelinhas do aplicativo, tá
1:00:20
bom? Classificações tão importante é
1:00:22
5 − 5 é ruim? É enfim, tchau.
1:00:25
Beijo, fui.