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# 227 - Escenas temidas por los jardineros - Colaboración de Fernando Rivero · Jardinería Y Paisajismo (Oficial)

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Antes de dar comienzo a este episodio.
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Quiero aclarar que al referirnos a escenas temidas de los
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jardineros. Haremos referencia a aquellas
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dudas, inquietudes e incluso también porque no temores a los
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que se enfrentan o nos enfrentamos.
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Quienes nos dedicamos a la jardinería de forma profesional.
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Dos continentes, dos hemisferios.
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Dos profesionales unidos por una misma pasión, la jardinería.
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Bienvenidos al podcast de jardinería y paisajismo.
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Yo soy Claudio de claudiobarato.com y yo soy
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Fernando desde España de personal gardenshopper.es y te
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damos la bienvenida a un nuevo episodio de este podcast en el
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cual compartimos muchas cosas y que compartimos.
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Fernando bueno, pues es el espacio del Podcast, es el
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programa. En donde pues puedes encontrar
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conceptos, puedes encontrar técnicas, puedes encontrar
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estrategias y también, por qué no, noticias del mundo verde del
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mundo de las plantas. Y para que pues para que podamos
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tener todos un jardín más lindo cada día y como te lo había
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anticipado en el episodio anterior, hoy va a ser un un
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episodio un poco diferente porque vamos a hablar de las
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escenas temidas de los jardineros, escenas que van a
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tener que ver con los profesionales.
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Que se dedican a este mundo tan maravilloso del cuidado de las
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plantas, del cuidado de los jardines y este es el primer
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episodio, en colaboración del año 2023, el primer episodio en
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colaboración de esta quinta temporada.
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Pues así es, Claudio. Cómo empieza el año empiezan
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esos propósitos y sabemos, sabemos que hay muchos
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seguidores del podcast que están arrancando o arrancaron a
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finales del año pasado. Están arrancando este año.
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O están. Creciendo en su negocio de
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jardinería. Pues la verdad que sí que hemos
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pensado que era muy interesante preparar una serie de episodios
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para estos emprendedores. Estos valientes jardineros que
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se lanzan de forma autónoma al mundo de los clientes, al mundo
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de los presupuestos, al mundo de la gestión del negocio, y
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esperamos, bueno, deseamos que haya feedback, que nos nos dejen
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comentarios y así nos comenten. Si hay algo más de lo que
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queramos. De lo que quieran ellos que
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hablemos en en futuros episodios no, ya que lo vamos a
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estructurar en varios episodios, así es y vamos a comenzar
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hablando a partir de nuestra propia experiencia, experiencia
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que se da en dos continentes, en dos hemisferios y con dos
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profesionales totalmente distintos, pero que el amor por
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la jardinería es común a ambos. ¿Vamos a trabajar sobre esos
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primeros pasos sobre los clientes, cómo vamos a acceder a
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los primeros si trabajamos o no? Eso que está tan en boga.
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¿Sobre la marca personal y muchos temas más, no es así?
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Fernando exactamente. Y bueno, también.
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No hace falta ser profesional, profesional.
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También le podemos decir que hay inquietudes que son comunes
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también para personas que se quieren dedicar de una manera
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más amateur a trabajar en su propio jardín, en su propio
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terreno, para mejorarlo, para tenerlo más hermoso y bueno, los
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consejos que podamos dar frutos de nuestra experiencia, pues
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también pueden ser útiles para ello.
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¿Por supuesto, por supuesto, como decís vos, porque, quién no
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ha empezado su propio jardín y piensa en que máquinas va a
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comprar? En qie herramientas si hace
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falta que nos armemos de ese arsenal que toda empresa de
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jardinería tiene con corta setos, con máquinas de cortar
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césped, tijeras para podar, podadoras de altura, un abanico
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tremendo de herramientas y de máquinas que no son necesarias
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todas para cuando comenzamos, así que no sé si te parece
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Fernando que ya. Empecemos con ese tema de
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lanzarse a emprender y ver dos caminos posibles, hacerlo desde
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cero, desde ese momento en donde decidimos dedicarnos a esto o
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como cuando venimos, quizás trabajando para una empresa y
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nuestro objetivo es amplio y decidimos independizarnos.
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No sé si queréis que arranquemos con ese tema, venga, empezamos
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por ahí. La verdad que tenemos una serie
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de puntos en la Escaleta. Que deberíamos tratar en este
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primer episodio y es un buen comienzo.
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No sé, yo creo que a lo mejor de una forma podemos decir que de
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una forma natural. El camino que a mí me parece
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bueno. Recordemos que ellos hoy en
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España yo tengo una visión desde lo que ocurre aquí en mi país,
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que esta es la gracia de este episodio compartido, el podcast
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que podemos comentar lo que es más habitual en España y lo que
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es más habitual en la Argentina, que es tu país, Claudio.
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Pero desde aquí yo creo que el camino más natural es empezar a
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trabajar en una empresa por cuenta ajena, se dice aquí, o
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sea, eres empleado de una empresa, tienes un jefe, tienes
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unos encargados. Y es ahí donde te vas formando,
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te vas aprendiendo, independientemente de que antes
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hayas hecho estudios o no relacionados con la jardinería y
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luego, al cabo de los años, cuando ya te sientes más seguro,
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más confiado. Quizás el paso natural para
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algunas personas, para las personas que quieren elegir ese
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camino, sea el de independizarse.
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No sé tú cómo lo ves, y acá hay dos caminos, no hay tantas
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empresas consolidadas. Como para estar trabajando en
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relación de dependencia, ser empleado o trabajar por cuenta
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ajena y luego de tener sus propias herramientas,
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independizarse ha pasado. Yo he tenido empleados que han
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hecho ese camino. En lo personal yo tenía una
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formación técnica y comencé la empresa desde cero, pero también
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están aquellas personas, al menos en la situación económica,
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que que tiene nuestro país, que es muy particular en donde
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personas que se han quedado sin trabajo y sin la posibilidad de
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acceder de forma inmediata. A un empleo y que tienen
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conocimiento por haber estado trabajando en su jardín,
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comienzan desde cero. ¿Entonces el arrancar desde cero
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es más frecuente que lo que ocurre en tu país?
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¿No hay demasiados lugares en donde 1 pueda estudiar
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jardinería? Nivel profesional, salvo con
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algunos cursos en alguna Universidad este o en algún
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organismo del Gobierno en donde te dan esas herramientas como
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para comenzar con lo cual es más frecuente arrancar desde cero.
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Que de independizarse, bueno, quizás llegue a 1000.
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Lo que me gustaría más. Lo que yo recomendaría.
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Sies posible. Entiendo las diferencias entre
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ambos países. Pero yo lo que recomendaría es
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primero formarse un poquito, si es posible hacer los estudios
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reglamentarios, eso ya sería ideal, pero bueno, como yo
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entiendo que hay muchas personas que por diferentes
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circunstancias terminan dedicándose a la jardinería, que
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quizás esas circunstancias ellos no las habían previsto o ni
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siquiera se habían imaginado que iban a acabar dedicándose a esta
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bonita profesión, entonces bueno, al menos formarse de
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forma bueno, ahora que tenemos acceso a Internet, que tenemos
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acceso a. Ciertos cursos aunque no sea de
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forma oficial, pero sí que formarse en un principio y
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también recomendaría empezar a trabajar en una empresa porque
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independientemente de lo que 1 se pueda formar, luego de ya se
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sabe el dicho de la teoría al hecho va un trecho.
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Entonces, luego ver en la realidad, en la teoría, cómo es
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el funcionamiento de una empresa como bueno, ir aprendiendo
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truquillos. Yo creo que esa sería mi
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recomendación, empezar desde cero lo veo como.
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Demasiado, demasiado valiente, demasiado valiente. la Argentina
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está hecha por valiente, Fernando, acá te soy sincero, me
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encanta. Podría decirte que acceder a una
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fuente de trabajo formal es muy complicado desde el punto de
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vista del empleador, poder tomar nuevas personas para el trabajo
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conlleva muchos riesgos, conlleva muchos gastos en la
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parte impositiva, lo cual hace difícil muchas veces tomar
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nuevas personas. Y eso nos lleva a trabajar más
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horas para tratar de reducir costos que se derivan de la
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parte impositiva, entonces a la falta de oferta laboral el
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arrancar de cero es mucho más factible para las personas, al
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menos en nuestro país, para lo cual hago exactamente la misma
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recomendación que haces vos. Es posible que no se encuentre
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trabajo que nos apasione la jardinería, pero la jardinería
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va mucho más allá de ir y cortar el césped, de sacar las flores
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viejas a una planta. De hecho, vamos a hablar luego
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en un episodio específico sobre jardinero versus cortadores de
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césped y entonces, como hacía yo, yo tenía una formación
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académica, en mi caso, la Facultad de agronomía me había
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dado muchísimas herramientas más la propia experiencia, pero
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además compraba revistas. Luego, cuando yo inicié esto del
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Internet no era algo de todos los días.
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El hecho de poder acceder a cursos gratuitos de poder
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acceder a cursos de formación, a lo mejor en un canal como es
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Youtube no era algo común, no existía el Internet tal cual lo
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conocemos hoy entonces. ¿A dónde iba la fuente de
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información mía? Eran revistas, por un lado,
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relacionadas a las plantas, revistas o libros relacionados
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también al cultivo, la multiplicación de plantas y
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otras relacionadas a las empresas, a las PYMES.
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De esa manera me iba formando en todos los aspectos que lleva a
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un jardinero profesional, que un jardinero profesional no es
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solamente el manejo de lo que tiene que ver con las plantas,
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el césped de las fertilizaciones en sí.
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No sé si a vos te parece lo mismo, si tu experiencia fue
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parecida a la misma o ya el Internet.
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¿en España tenía mucho más impacto o era más accesible que
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lo que fue aquí en mis comienzos?
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Es cierto que el Internet en mis comienzos bueno casi no existía,
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pero rápidamente lo recuerdo hace ya muchísimos años, pero
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recuerdo como que rápidamente comenzó a existir, es decir,
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cuando empecé a trabajar que era muy joven, a los pocos años ya
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ya me compré un ordenador y ya sí que se podía aprender
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bastante. Pero a través de Internet, pero
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en realidad, en mi caso, lo que hice yo fue comprar infinitos
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libros. Tenía una biblioteca de
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jardinería enorme y me dedicaba a leer muchísimos libros.
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No, yo estoy dentro de esas personas que llegaron a este, a
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este bonito sector por casualidad.
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¿O sea, nadie nunca se pudo llegar a imaginar que ello
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acabaría dedicándome a al paisajismo y a la jardinería,
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no? Y por circunstancias de la vida.
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Así ocurrió. Y soy de esas personas también,
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que he sido muy, muy, muy autodidacta, aunque luego he me
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he sometido a formaciones oficiales.
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Pero en un inicio he sido muy autodidacta y con las ventajas
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que hay hoy en día de Internet, yo creo que es solo hay que
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querer YY dedicarle horas para aprender, o sea, Nobel no es tan
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importante. El título oficial que por
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supuesto en muchos casos sí, pero en este en esta profesión.
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Es realmente importante tener los conocimientos de verdad, o
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sea que cuando te encuentras con un problema en el jardín o
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tienes que diseñar un jardín o atender a un cliente que
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realmente tú sepas, tengas ese conocimiento, da igual que estés
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titulado O no, pero que tú sepas que esa enfermedad es esa
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enfermedad y que sepas cómo se trata.
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¿Y esto cómo se consigue? Pues con formación.
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Lo que yo llamo formación continua, o sea, continuamente
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estudiando nuevos productos, nuevos tratamientos, nuevas
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cosas y refrescando y repasando conocimientos.
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Que se adquieren al principio y que luego bueno, claro, si no
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gozas de una memoria extraordinaria, pues se te van a
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olvidando. Entonces en mi caso fue más o
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menos esa la situación. Creo que es fundamental lo que
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estás comentando mientras vos estás hablando, yo miro en una
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de las pizarras que tengo acá en mi estudio y tengo dos frases, o
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una que en realidad, dividida en dos partes que dice por los
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sueños, suspira por las metas. Se trabaja.
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Si 1 quiere ser un jardinero y quiere tener una empresa y vivir
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de ellos. Tenemos que trabajar en ello, no
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solamente quedarnos en el sueño. Mi formación fue técnica
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agraria, yo estaba muy relacionado, soy enólogo muy
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relacionado a la industria del vino y del cultivo de la vid, al
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cultivo del Rosal hay una diferencia.
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Entonces esta formación que yo inicié y que vos también lo has
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hecho en forma autodidacta, está al alcance de todos y es
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fundamental porque no solamente es importante saber y que el
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cliente sepa que 1 sabe. Sino también saber reconocer
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cuando 1 no sabe. Yo creo que me he ganado.
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En algunos casos el respeto del cliente cuando me ha salido con
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alguna inquietud y que en mi primera época de jardinero no
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sabía la respuesta y el saber decir.
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Mire, no lo sé. La semana que viene vengo y se
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los respondo y si tenía la respuesta se lo decía antes.
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Y que el cliente viera que yo le decía que no sabía y después
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venía con la respuesta, generaba un respeto en de parte de este
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cliente que no lo veía en colegas que estaban trabajando y
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que a lo mejor se inventaban una teoría, por decirlo más
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metafóricamente, para responder a la duda que tenía el cliente,
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entonces es fundamental no solo saber, sino también ser honesto
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y decir esto no lo sé, se lo averiguo y se lo confirmo, y se
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lo digo a la semana que viene. O en el momento que sea, porque
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es parte de nuestra formación permanente, algo que tenemos que
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ser conscientes que no vamos a saber nunca todo de un tema, y
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así como vos, después de tantos años de trabajo y en el caso
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mío, sigo estudiando a diario. De hecho, cada vez que preparo
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un episodio el podcast tengo que refrescar algunos contenidos.
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Tengo que irme informando de algunas cuestiones nuevas que
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van surgiendo, producto del trabajo de investigadores.
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Así que coincido. Todo el tiempo hay que estar
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aprendiendo algo estudiando, porque además nos llena como
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jardinero profesional, como persona que se dedica a este
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maravilloso mundo. Exacto así vamos a tener que
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hacerlo, por lo menos unos años más, hasta que ya saque al
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mercado en los mask, ese chip que nos quiere meter en el
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cerebro y entonces ya nos solo. ¿Tendremos que descargarnos el
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módulo de jardinería y ya seremos jardineros, no?
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Pero de momento hasta que ese futuro llegue no queda otra, no
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queda otra en la escaleta, Claudio.
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¿Por dar un paso en adelante en la escaleta hacias apuntado
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emprender, o sea, empezar un negocio de jardinería solo o con
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un socio porq deben lado te decantarías tú o qué?
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¿Pros y contras le encuentras a cada cosilla?
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Hay un dicho dice, solo se va más rápido, pero acompañado se
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llega más lejos. Cierto, es muy difícil el hecho
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de la elección del socio porque porque.
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Son dos personas que toman las decisiones socio, puede ser 1,
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puede ser más de 1 en el caso mío fue, empecé solo.
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Sume un socio después este volví en algunas cuestiones a seguir
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solos. Entonces el hecho de tener un
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socio tiene un plus porque es otra mirada. 1 se termina muchas
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veces enamorando de un proyecto, de una visión y cuando no tiene
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la otra cara de la moneda es como que termina sesgado al
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momento de. Ir avanzando.
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¿Pero también me he encontrado cuando hay cuestiones que
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pensamos muy diferentes, en donde el hecho de tener un socio
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es como que le resta agilidad a la toma de decisiones, por eso
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me parece que es importantísimo tener un socio y que la
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comprensión o que los dos más o menos 2, 3 o lo que sean tengan
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una visión clara de adónde quieren llegar con el proyecto,
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de cómo quieren trabajar, por qué nos pasó?
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Hablo por experiencia personal, de querer llegar a ser
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emprendedores, a terminarse de ser auto empleados y este
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término de auto empleado significa que éramos como los
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hombres orquesta. Terminamos haciendo muchas cosas
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y no sabiendo delegar. Entonces el hecho de tener un
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socio es como que también tenés esa voz que te dice, mira
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acordate, que íbamos a hacer aquello, me parece importante un
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socio, aunque es fundamental la elección, no sesi.
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Vos tenés una experiencia más o menos similar o muy distinta a
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la que en la que tu bello yaw quiero compartir una experiencia
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con la intención de que pueda resultar de ayuda al que nos al
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oyente, al querido oyente, que nos está escuchando.
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Entonces a ver si soy capaz de explicarlo después de 25 años de
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profesión, más o menos, o 26 y unos 20 o 21 años.
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Como gerente de mi propia empresa, te diría que mejor
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solo. Pero sí empatizar con mis
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inicios y enfatizó con una persona que que esté ahora
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iniciando el negocio, tengo que reconocer que al principio, como
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no sabes lo que o como no sabía, voy a hablar en primera persona
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como yo no sabía lo que sea. Ahora, 2525 años más tarde.
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Pues tengo que reconocer que en aquellos inicios era mucho más
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fácil empezar con un socio, por supuesto, como tú comentas
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elegirlo bien y esas cosas no, pero era mucho más amigable,
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porque, bueno, había muchos retos a los que hacer frente al
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principio y el poder comentarlo con un socio, el poder repartir
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el trabajo con un socio, pues la verdad que era mucho bueno, es
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mucho más motivador. Sin embargo, claro, con lo que
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sea ahora, pues. Hubiese ido mucho más rápido,
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mucho más enfocado en lo que yo quería.
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Si hubiese empezado desde el principio.
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Solo, De hecho, a mí lo que me ocurrió es que empecé el negocio
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con varios socios. Luego el negocio quedó solo con
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dos socios. O se halló y otro con dos jefes,
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por decirlo de alguna manera de los gerentes, y a mí lo que me
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pasó, que al cabo de unos 5 años.
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IA me quedé solo y por eso vi la diferencia en cuanto me quedé
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solo, pues ya. Todo es mucho más fácil.
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Las decisiones las tomas tú solo, no tienes que convencer a
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tu socio si has de comprar una maquinaria o si quieres hacer un
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proyecto. ¿O quieres decir que no a un
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proyecto, Eh? Claro, al estar tú solo no
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tienes que discutir con nadie, discutir, entendiéndose como
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comentar, no como hablar, como exponer y debatir.
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Entonces, por eso es mucho más cómodo, vas mucho más según tus
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intereses y las metas que que te has marcado.
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No, no sé si me he sido capaz de explicarme, creo que sí, es un
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poco lo que he experimentado Hyo, el hecho de.
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Iniciar proyectos también en soledad, con la experiencia
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acumulada como marcas. Bien vos te permite focalizarse
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en lo que queréis hacer. Yo recuerdo momentos en donde
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había que debatir si se hacía una inversión o no en una
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máquina, en una herramienta en particular, porque teníamos
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visiones diametralmente opuestas de un punto en particular de
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entonces, eso es parte del aprendizaje.
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¿Entonces, cuando 1 inicia? Si arranca, solo se arranca con
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un socio, va a depender de con quien arranque, porque
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posiblemente no tengamos tampoco todas las herramientas.
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A nivel conceptual. Todos los conocimientos que
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necesitamos como para dar esos primeros pasos y un socio que ya
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haya recorrido algunos algunos kilómetros antes que nosotros
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nos va a venir bien para poder decidir a quién sector dentro de
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la jardinería vamos a dedicarnos porque otro de los puntos que
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habíamos puesto ahí en la escaleta es.
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Si nos dedicamos a la jardinería.
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¿Qué queremos hacer? Queremos dedicarnos a construir
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jardines nuevos, que otros hayan diseñado, queremos dedicarnos a
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mantener jardines que ya estén construidos o hacer las dos
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cosas. Eso es quizás una de las
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alomejor definiciones que podemos llegar a ir haciendo al
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inicio para poder dar el siguiente paso que va a tener
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que ver con las herramientas, la máquina y todo lo que vamos a
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necesitar. ¿Entonces vos qué opinás?
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Ferrando 1 decide hacer jardines de cero si se decide a
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mantenerlos, hacer las dos cosas.
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En yo pienso que bueno, puede depender muchísimo de de cada
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situación, o sea de de cada negocio de jardinería, de cómo
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esté enfocado, te pongo un ejemplo.
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Por ejemplo, cuando yo empecé con la empresa yo firmé una
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especie de colaboración con un garden Center muy importante de
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en aquella época en en Madrid. Aquí en España se llamaba bueno
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y se llamaba todavía existe. Se llamaba hard Land, entonces
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ese ese centro. Ese vivero, etc, Me
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proporcionaba trabajo, trabajo que no era mantener jardines,
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que era construir jardines. Entonces yo tenía ahí una una
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gran cantidad de trabajo, me mantenía a mí y a mis empleados
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y a mis socios, nos mantenía a todos muy ocupados y en ningún
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momento se nos ocurría pensar que necesitábamos un
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departamento de mantenimiento de jardines.
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De hecho, cuando terminamos de construir un jardín, pues lo que
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es el mantenimiento, se lo dábamos a una empresa amiga.
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¿Y ya está porque teníamos otro jardín que empezar, otro
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proyecto, otra reforma? Claro.
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Una persona que se encuentra en situación, que no le vaya a
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faltar ese flujo de trabajo, pues yo entiendo que diga bueno,
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es mucho mejor construir jardines, el tema es que luego
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por ejemplo, yo me trasladé a otra zona de España.
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Y ya cambie la forma de trabajar, ya no firme
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colaboración con ningún garden Center ni me dediqué en
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exclusiva a trabajar con ningún garden Center, sino que me abra
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el mercado. Entonces yo podía recibir
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clientes de todas partes de clientes a través de Internet,
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clientes de inmobiliarias, de constructoras, de arquitectos.
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Y al diversificar mi flujo, también es cierto que fue más
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inestable porque hay que reconocer que la jardinería
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también está muy marcado por la temporalidad, por las estaciones
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en invierno no puedes plantar porque hace frío en verano, hace
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mucho calor. Tampoco puedes plantar.
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Entonces, bueno, se concentra mucho en la primavera y el
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otoño, lo que es la construcción, las reformas en
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verano, aquí en España es cuando se hacen las vacaciones,
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entonces tampoco los clientes quieren que estés en su casa
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haciendo obras. Y hay ciertas poblaciones que no
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se puede hacer ruido, no puedes estar con máquinas, es cavadoras
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o con hormigoneras haciendo muros de piedra.
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Entonces, claro, en esa situación yo te diría que la
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combinación de ambas cosas de construcción y de mantenimientos
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es la ideal. Porque con los mantenimientos
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consigues tener una plantilla de trabajadores, o sea tener lo que
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yo llamo trabajo seguro levantarte un lunes por la
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mañana y decir bueno, de momento tengo trabajo y lo vas
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combinando. Eso con los proyectos, con las
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obras de construcción de jardines, de reformas que van
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surgiendo, que unos meses son más, otros meses son menos.
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Hay unos meses que bueno más, más apurado y tienes que hacer
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tus cositas, tus truquillos, para poder dar servicio a los
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clientes y hay otros meses que la cosa va más tranquila.
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Está más controlada. Pero.
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Por por dar info por dar info interesante en vamos a resumir
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que si te dedicas a hacer solo mantenimientos, la capacidad de
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ganar dinero es muy limitada porque estás vendiendo como
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aquel que dice solo tu tiempo, tus horas de trabajo.
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Y el día tiene las horas que tiene.
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Tú trabajas las horas que trabajas, tus trabajadores están
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bien. Y ya está, y eso es lo que
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puedes facturar, ingresar y de ahí obtener un beneficio.
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No es tan limitado, sin embargo, en la construcción de jardines
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ya no se vende tanto las horas de trabajo que que también, sino
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que también ya entran otros muchos factores de entrar.
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El factor del diseño entra el factor de una gran cantidad de
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materiales entre el factor de organizarla.
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El proyecto, la obra para que sea realmente F.
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Activo y rentable el desarrollo de esa construcción entonces.
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Bueno, ahí podemos decir que si se hace bien, si no 1 no se
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equivoca los presupuestos si 1 no se equivoca al gestionar y al
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César lo que es la obra y a gestionar todos los problemas
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que van surgiendo, si se hace bien, pues hay más beneficio, es
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un poquito, sería el resumen de de lo que yo puedo aportar y
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mientras te escucho, Fernando, veo lo distinto, que son las
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realidades tuyas a la mía, aquí lo que yo he visto.
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Y lo que he experimentado parte más por el hecho de mantener los
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jardines que ya alguien hizo YE ir trabajando sobre ellos.
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Porque la cantidad de obras son muy reducidas.
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Muchas veces la casa la construye un arquitecto, diseña
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el jardín, aquí los arquitectos en muchos también hacen la parte
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de paisajismo y contratan a una empresa que hace el jardín o la
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misma empresa constructora termina siendo el jardín, sin
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ser especialistas en el tema. En otros casos no se contratan
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empresas ya consolidadas para hacer los jardines, entonces
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cuando estamos iniciando es como muy poco frecuente hacer un
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jardín, entonces comienza habitualmente por el
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mantenimiento y de ahí que 1 va aprendiendo, va manejando más
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las herramientas, va teniendo una red de contactos que es algo
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que también vamos a hablar más adelante.
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Un vivero como le llamamos nosotros acá te derive un jardín
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para que vos lo hagas. Para que lo diseñe y lo y lo
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haga ya tienes que tener cierta trayectoria.
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Ya te tienen que conocer entonces, si bien lo ideal y en
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lo que yo también apuesto es tener esas dos líneas de
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trabajo, esas dos fuentes de ingresos, el hacer jardines y el
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mantenerlos. Por ahí a veces las realidades
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de cada lugar pueden llegar a ser que sean un poco difícil.
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Y. Como para ir cerrando este
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episodio y para ser fiel a el tiempo que nos habíamos
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propuesto, tendríamos que terminar pensando por ahí en la
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compra de máquinas, en las herramientas.
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Una vez que nos decidimos si vamos a hacer jardines, si los
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vamos a mantener o si vamos a hacer ambas cosas.
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¿Cómo elegimos? ¿Qué herramientas que máquinas
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vamos a usar? Sí elegiremos eléctricas y
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andamos con cable enchufado al toma corriente.
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Si elegimos máquinas a explosión, a batería.
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¿Nos lanzamos a comprar todas las máquinas que sabemos que se
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necesitan o vamos de a poco, qué opina Fernando?
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Cómo hacemos y con esto estamos cerrando el episodio de hoy, esa
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compra que necesitamos como para poder empezar nuestra empresa de
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jardinería. En bueno el Consejo desde un
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punto de vista, desde aquí, desde España, el Consejo o la
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opinión que yo puedo dar es, sobre todo, no cargarse de
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herramientas desde el principio. Bueno, primero lo dudo mucho que
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una persona empiece con un gran capital, un capital tan amplio
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como para poder comparar digamos, a lo loco, un montón de
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herramientas, no. Yo entiendo que las personas que
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se independizan de una empresa para montarse el negocio por su
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cuenta. Pues tienen los recursos que
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tienen, ya han ahorrado o piden un crédito o piden ayuda a
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familiares, pero claro, esos recursos son limitados.
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¿Entonces ya encaja en esa situación real?
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Ya encaja mi Consejo. Que es no cargarse de
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herramientas a lo loco y ir comprando herramientas cuando
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realmente vamos constatando que nos hacen falta porque también
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va a depender del tipo de trabajo que hagamos nosotros del
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tipo, la zona en la que estemos, el cliente al que nos estemos
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dirigiendo o al que tengamos acceso, que no siempre el
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cliente, al principio al que tienes acceso es al que te
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gustaría dirigirte. A lo mejor te gustaría dirigirte
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a famosos con grandes mansiones, pero.
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Solo tienes acceso a clientes con pequeñitos jardines,
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entonces, ir poquito a poco es mi Consejo.
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Por supuesto. ¿Hay unas herramientas básicas
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que hay que tener, no? Si quieres hacer un
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mantenimiento y has de cortar césped necesitas una segadora y
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no hay dudas, pero bueno, puedes empezar por un modelo más
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sencillo y luego ir viendo si realmente vas consiguiendo
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clientes con grandes extensiones de césped, pues ya vas a ver la
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necesidad de comprar una máquina más potente, más profesional o
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incluso un tractor. Pero si te mantienes con
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clientes pequeños, pues con una máquina pequeña que pese poco
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que así sea más fácil acceder a estos jardines más pequeños que
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a veces hay que subir escaleras, bajar el atravesar muros o
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cosas. Pues bueno, una máquina menos
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pesada igual te resulta más útil.
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Y así con todo. Por ejemplo, si vas a sembrar un
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césped, no compres ya el primer día.
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Por ejemplo, el motocultor intenta averiguar si en la zona
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que trabajas hay sitios donde puedas alquilar esta
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herramienta, que es un poco más cara y hasta que tú no confirmes
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que es que estás continuamente sembrando césped, y entonces ya
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digas, bueno, ahora yo creo que ya que sí que me sale.
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¿Rentable comprar mi propia máquina en lugar de estar
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alquilando todo el rato la máquina?
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¿No? Entonces ese sería el momento,
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por ejemplo, de comprar el motocultor, que es el ejemplo
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que he puesto. O ahora hay una máquina, por
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ejemplo, que se usa mucho aquí en España, aunque se está
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empezando a usar mucho, que es el arranca césped porque la
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sequía, el coste del agua, está bueno.
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¿Está propiciando un auge tremendo de la instalación de
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césped artificial y para instalar césped artificial en
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jardines donde antes tenía un césped natural, pues esta
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máquina es necesaria, no? Entonces lo normal, si una
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persona que está empezando en la jardinería es que le empiezan a
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salir muchos trabajos de. Montar césped artificial lo
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normal es empezar alquilando esta maquinaria, que es cara y
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ya cuando ya vea que es que sí, que la necesita de verdad, pues
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lanzarse AA comprarla muy buena tu apreciación, como siempre,
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nuestras realidades son tan distintas nosotros.
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La experiencia aparce Por otro lado, aquí la compra de
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herramientas y de máquinas de máquinas, sobre todo las
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herramientas, no tanto. Pero las máquinas quizás sea un
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poquito más cuesta arriba, entonces que optamos nosotros
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cuando iniciamos allá hace tantos años atrás.
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Si nos decían en las empresas donde vendían, por ejemplo, una
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cortadora de césped hacia de césped que por la cantidad de
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horas que vamos a usar la máquina, necesitamos una de, por
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ejemplo, cuatro HP en máquinas de explosión.
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Intentábamos seguir a modelos un poco mayores de 6 HP 6 y medio
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HP porque eso nos permitiría a nosotros si salía trabajo poder
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tomarlo sin problemas. Si teníamos que trabajar más
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horas, hacerlo sin sacrificar. La vida útil de la máquina
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porque la diferencia no era tan grande, pero a nosotros invertir
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d cero, d una cortadora y pasar a la siguiente en cuanto a
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tamaño o de una línea semi profesional a una profesional se
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hacía muy cuesta arriba, muy complicado entonces, en la
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medida que podíamos y que sabíamos que la íbamos a seguir
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usando, tratábamos de invertir en una máquina de una línea
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profesional. ¿Y con respecto al motocultor o
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moto cultivador, como le decimos nosotros?
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Pasaron varios años hasta que adquirimos al nuestro, porque
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como decís vos no se justificaba.
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Hacer tremenda inversión. Por el hecho de la cantidad de
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jardines que hacíamos cuando la evolución de la empresa, el
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tamaño de la empresa y el tipo de clientes que teníamos lo
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ameritó, fuimos y compramos nuestro primer moto cultivador.
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Todavía no hemos llegado a la etapa donde tenemos que arrancar
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césped, pero creo que es cuestión de tiempo porque el
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agua está faltando también para el riego y con esto después 1
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tiene opciones y reglamentaciones que respetar.
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Hay lugares en donde las máquinas a explosión tienen una
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vida útil. Acotada por las
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reglamentaciones, porque a partir de determinado año a lo
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mejor solamente se van a poder utilizar eléctricas o incluso
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nosotros podemos utilizar máquinas a batería por el tipo
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de clientes. Si nos dedicamos a brindar
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servicios a hospitales, a sanatorios, a asilos, en donde
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el nivel de ruido que podemos hacer es muy bajo, entonces eso
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va a condicionar también las máquinas.
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Yo creo que más o menos hemos dado un primer pantallazo
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hablando de nuestra experiencia y creo que ha sido muy distinto
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a todos los otros que hemos venido desarrollando a lo largo
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de todos estos años. Ha sido más un diálogo.
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Espero que a la audiencia le haya gustado y como dijiste al
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principio es importantísimo el feedback que ustedes nos
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comenten. Si les interesa este tipo de
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temáticas, si les interesa, si les gusta como los estamos
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tratando, porque la idea es. Empezar a trabajar algunos otros
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aspectos relacionados al emprendimiento, del cual para mi
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persona hubiese sido fantástico contar con consejos de alguien
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que ya recorrió el camino. Entonces Fernando, si quieres
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aportar algo más, así ya vamos haciendo el cierre del episodio.
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Bueno, no como habías comentado antes que decías que piensas
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máquinas eléctricas, máquinas de explosión, máquinas de batería,
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pues solo comentar que, por ejemplo, en el caso de los
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sopladores, ahí sí que recomiendo que sean de batería
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por el tema del ruido, ya que dentro de la maquinaria que se
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utiliza para mantener un jardín, el soplador es el que hace un
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ruido más molesto para no solo los propietarios, sino los
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vecinos. Entonces en este caso sí que
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creo que desde un primer momento se debería apostar por esta
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maquinaria que es bastante más cara, más que nada por el precio
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de la batería. Pero el resto de herramientas se
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pueden utilizar de gasolina perfectamente.
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De momento, lo ideal sería que todo fuera eléctrico, por
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supuesto, pero no eléctrico con cable, sino eléctrico, con
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batería. ¿Pero como son tan caras estas
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herramientas? ¿Estas baterías?
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Pues bueno, por lo menos darle importancia al Soplador.
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Si hay una persona que no puede comprar todo de batería, pues el
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Consejo es, céntrate en los sopladores y el resto sigue
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trabajando con gasolina hasta que pueda seguir mejorando el el
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impacto sonoro. ¿De de todo tu arsenal de de
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herramientas, no? Y Por otro lado y insistir una
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vez más en él feedback, ya que nos hemos decidido a empezar
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este año con este episodio. O como tú dices, diferente,
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hablando un poquito más de nuestra experiencia y tal.
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Pues es, si recibimos alguna consulta sobre lo que hemos
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hablado, si nos piden. Que profundicemos algo más o que
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contemos un poquito más desde nuestra experiencia.
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Alguno de los puntos que ya hemos hablado en este episodio,
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pues también podríamos hacerlo independientemente de los
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episodios que van a venir a continuación, donde vamos a
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tratar otros temas, no, pero si hay algo que no ha quedado muy
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claro, algo en lo que hemos pasado demasiado
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superficialmente. Pues claro, para nosotros, para
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Claudio, para mí va a ser un placer profundizar más, dar más,
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dar más detalles para eso. Claudio creo que has habilitado.
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Una página en la cual él se pueden dejar preguntas en audio
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y esas preguntas, inclusive podríamos introducirlas en el
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episodio en el caso de que se produzca alguna o de que no o de
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que haya alguna en audio o que no lleguen todas por texto,
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entonces quizás podrías dejar esa página en en las notas del
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programa. Así lo voy a hacer, ya lo he
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habilitado para algún episodio anterior.
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Voy a dejarlo en enlace. En la nota del episodio.
37:41
Así, de esa forma, si hay alguna consulta puntual y demás, nos
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puedan dejar ese mensaje de voz, como si no nos mandaran por
37:49
Whatsapp, pero a través del Internet no hace falta tener
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nada especial instalado en el teléfono ni en el computador
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para que lo puedan hacer, porque va a ser valiosísimo porque
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vamos a estar hablando directamente sobre las
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inquietudes puntuales de nuestros oyentes y bien.
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Hemos llegado entonces Fernando, al final del episodio nos queda
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solamente la despedida muy bien, pues nada, para no alargarlo
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más, sinceramente y con gran efusividad.
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Un fuerte abrazo, un fuerte abrazo para todos.
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Nos escuchamos en el próximo episodio en colaboración a
38:24
Claudio, le vais a escuchar la semana que viene con los
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episodios que hace él solo o no sé si tiene alguna entrevista.
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Hay a punto de salir, así que. Los mejores deseos para este
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2023. Abrazo fortísimo y a disfrutar
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del jardín lo máximo posible. Bueno, me voy a quedar atento a
38:45
los mensajes de voz que menos van a estar llegando a los
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mensajes por correo electrónico, porque también podrías
38:51
enviármelo a través de textosacontacto@claudiobarato.com
38:55
y de esa forma respondemos a esas inquietudes.
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Por lo pronto te agradezco enormemente el tiempo que has
39:03
dedicado en escucharnos, en que compartas este episodio en que
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lo comentes y además que puedas seguir aprendiendo viendo el
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contenido que tiene Fernando en su canal de Youtube de Personal
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Garden shopper también puedes recurrir si necesitas algún
39:20
elemento, algún producto para tu jardín, a su página web de
39:23
personal gardenshopper.es y todo lo que corresponde a lo que
39:28
pueda. Yo ayudarte tenés.
39:30
Claudioroto.com para contactar directamente conmigo.
39:33
¿Suscribirte al boletín? También este proyecto del que
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estoy formando parte que estoy muy pero muy contento.
39:39
El de jardines inclusivos, jardines inclusivos, punto AR.
39:43
Por si necesitas aclarar alguna duda sobre cómo hacer que el
39:47
jardín pueda ser aprovechado por todas las personas más allá de
39:50
su diversidad funcional, así es que con esto llegamos al final.
39:55
¿Fernando, una última palabra de despedida, algún Consejo, alguna
39:59
recomendación? Por supuesto, ser muy feliz, ese
40:02
es el mejor Consejo. ¿Cerramos el episodio, cómo lo
40:05
hacemos? ¿De forma habitual?
40:07
Dos continentes, dos hemisferios, dos profesionales
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unidos por una misma pasión, la jardinería.
40:14
Muchísimas gracias a Dios.