
Vol.280 (上)没打过工的创始人,没经验的团队,凭什么跑出2倍增长?
生意做不好,很多创始人就会焦虑,是不是因为大环境不好?运气不好?团队没经验?招聘不来牛的高管?。
但真相恰恰相反——真正的品牌增长,从来不是天降英雄的传奇,没有出奇制胜,就是一群平凡的人、一支平凡的团队,扎扎实实坚持走正道、坚持迭代、坚持系统性思维,就能跑出健康的增长。
今天HBG院长麦青老师继续拆解一家HBG校友企业品牌增长背后的底层逻辑。
秉持HBG品牌增长研究院对校友信息保密的价值观,校友案例的拆解,都会隐去敏感信息,只讲底层逻辑。
如果你是创始人/联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:
招了好几任高管都做不出结果,团队走马灯一样换
只擅长一个渠道,不敢迈开步子做全域渗透
复制别人的成功案例,到自己身上就跑不通
团队没有系统性思维,只会盯着单点做事
不知道该从哪里下手做品牌增长的系统性提升
感觉生意越来越难,找不到破局的抓手
那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。
为什么大多数成功的一代创始人,都没有打过工?
没经验的创始人和团队,反而更容易跑出增长,为什么?
学别人的成功案例,为什么复制过来自己就跑不通?
创始人做品牌,最容易踩的三个大坑是什么?
为什么要以用户为核心,而不是以竞争对手为核心?
HBG系统品牌六力模型如何帮助创始人拆解问题?
战略力、品牌资产力、产品力、渗透力、内容力、组织力,哪个最先补?…
The skinny
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