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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
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Speaker 2: Pérez Laguna. Muy
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Speaker 3: buenas a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues ya estamos
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Speaker 3: aquí de nuevo en Humanos en la Oficina, en Capital Radio,
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Speaker 3: como siempre, como todos los viernes a la una, tratando
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Speaker 3: de daros las mejores propuestas para impulsar el desarrollo, para
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Speaker 3: impulsar el viernes, el fin de semana y todos los lunes, lunes, martes, miércoles,
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Speaker 3: hasta el fin de semana. Y sobre todo con gente excepcional,
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Speaker 3: porque vienen humanos y humanas excepcionales siempre en la oficina
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Speaker 3: y fuera de ella, porque esto de Humanos en la
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Speaker 3: Oficina me preguntaban ayer, por cierto, los grandes premios de
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Speaker 3: Capital Radio que se repartieron ayer, enhorabuena a los premiados
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Speaker 3: y a las galardonadas, y me preguntaron, oye,¿ cómo mola
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Speaker 3: el nombre? Pero claro, yo yo lo he dado a oficina,
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Speaker 3: y bueno, eso se inventó hace ocho años ya, entonces
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Speaker 3: ya estamos en la oficina fuera de ella, y en
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Speaker 3: todos los sitios. En fin, y además yo creo que
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Speaker 3: es importante, porque vamos a hablar de bienestar,¿ de acuerdo?
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Speaker 3: Y además dentro del contexto de la Cámara de Comercio
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Speaker 3: de Madrid, con dos grandísimas profesionales, y es importante que
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Speaker 3: esta semana hablemos de bienestar, porque una semana, en fin,
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Speaker 3: donde tenemos las terribles noticias sobre la guerra de Irán,
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Speaker 3: sobre los conflictos, sobre todas estas cuestiones que están ya...
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Speaker 3: El orden mundial, se dice siempre lo del orden mundial,
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Speaker 3: el orden mundial ya no es orden, o sea, está
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Speaker 3: muy desordenado. Sería divertido si no fuera porque todo esto
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Speaker 3: implica pérdida de vidas, tragedias y pérdidas importantes en muchos
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Speaker 3: factores de la sociedad y en muchos países. Y además
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Speaker 3: en una semana importante hablar de bienestar porque en esta semana, bueno,
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Speaker 3: lo habréis oído en la tertulia política del balance con
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Speaker 3: Federico Quevedo En fin, el Ejecutivo ha lanzado la plataforma
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Speaker 3: contra el odio. ¡Jodio! Bueno, han empezado muy bien porque
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Speaker 3: ya Oscar Ponte ha dicho de Isabel Díaz Ayuso que
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Speaker 3: es una retrasada mental. Vale, eso me imagino que estará
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Speaker 3: incluido ya en la plataforma. En fin, otra nueva historia
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Speaker 3: y otro nuevo invento y los que nos dedicamos a
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Speaker 3: la comunicación deberá dejar de censurar,¿ de acuerdo? Porque esta
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Speaker 3: es la plataforma de odio. El Ejecutivo le dijo la
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Speaker 3: sartén al cazo.¡ Madre de Dios!¿ Quién va a decidir?¿
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Speaker 3: Qué es odio y qué no? Hay, como siempre, la
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Speaker 3: parte interesada. Aquí vamos a hablar de todo lo contrario,
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Speaker 3: de generar conexión, de generar bienestar en el mundo corporativo y,
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Speaker 3: por supuesto, haciendo que las personas cumplan sus metas y
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Speaker 3: sus proyectos porque sienten que ese proyecto es el suyo.
2:37
Speaker 3: Y va a suceder aquí, en Humanos en la Oficina,
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Speaker 3: en Capital Radio. ¡Comenzamos!
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Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
2:50
Speaker 2: Pérez Laguna.
2:51
Speaker 3: Bueno, y tenemos con nosotros a dos grandes mujeres, no
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Speaker 3: lo vais a creer, pero últimamente vienen todos mujeres, lo
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Speaker 3: cual es maravilloso, porque yo reconozco que entre tíos me
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Speaker 3: aburro más, ¿vale? Así que fantástico. Tenemos con nosotros a
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Speaker 3: Eva Ruiz Martínez, que está a mi diestra, que viene
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Speaker 3: de la Cámara de Comercio de Madrid, y que desde
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Speaker 3: luego nos va a contar cosas impresionantes que nos van
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Speaker 3: a dejar impactados. Eva,¿ qué tal? Buenas tardes,¿ cómo estás?
3:12
Speaker 3: Muy
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Speaker 5: buenas
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Speaker 4: tardes,¿ qué tal?¿ Cómo estás?
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Speaker 3: Pues muy bien.¿ Cuál es tu cargo para ponerte una etiqueta?
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Speaker 4: Bueno, yo trabajo en la Cámara de Comercio de Madrid,
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Speaker 4: en la Escuela de Negocios, en el área de Incompany.
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Speaker 4: Trabajamos con empresas para elaborar programas formativos y ayudar a
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Speaker 4: la formación continua.
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Speaker 3: Qué bueno, qué maravilla, lo que se necesita, Eva, lo
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Speaker 3: que se necesita. Y tenemos con nosotros también aquí, a
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Speaker 3: diestra y siniestra, mejor dicho, a la izquierda, y bueno,
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Speaker 3: pues a una auténtica profesional de los factores humanos y
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Speaker 3: del bienestar, un experto y un especialista cuya presencia se
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Speaker 3: piensa de correr ríos de tinta, porque además también tiene
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Speaker 3: que ver con el mundo de la comunicación. Una persona,
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Speaker 3: en fin, ha pasado con Eva y con Guadalupe ha
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Speaker 3: pasado a hablar dos cosas, ¿no? Son personas que en
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Speaker 3: cuanto sonríen dices, quiero saber más de ti, quiero aprender
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Speaker 3: más de ti. En fin, eso pasa poco, pero ha
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Speaker 3: sucedido en Capital Radio. Tenemos con nosotros a Guadalupe Cortés. Guada,¿
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Speaker 3: qué tal, cómo estás?
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Speaker 6: Fenomenal. Muchísimas gracias, Miguel Ángel, por la invitación. Un placer
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Speaker 6: estar aquí contigo y con todos los oyentes de Capital
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Speaker 6: Radio para hablar de bienestar y de lo que tú quieras.
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Speaker 3: ¡Oh, qué maravilla! Eso es fantástico.¿ Qué prefieres que te diga? ¿Guadalupe? ¿Guada?
4:11
Speaker 6: Guada me encanta.
4:12
Speaker 3: Guada. Venga, perfecto. Pues aquí tendremos a Eva y a
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Speaker 3: Guada que nos van a hablar de ese bienestar. Desde
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Speaker 3: la Cámara de Comercio de Madrid recorremos siempre la web camaramadrid.es,¿
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Speaker 3: de acuerdo? Donde además desde la Escuela de Formación, desde
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Speaker 3: aquí saludamos como siempre a María Encinas, claro que sí,
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Speaker 3: que nos encanta tenerla aquí todos los meses. Sabéis que
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Speaker 3: hay muy diversas propuestas que tienen que ver con el
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Speaker 3: desarrollo en muchísimos aspectos, en muchísimas áreas. Esta, en concreto,
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Speaker 3: la formación para empresas es una de las más potentes
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Speaker 3: y la Cámara Madrid.es es una de las... Mira que
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Speaker 3: hay cámaras de comercio en España, pero la Cámara Madrid.es
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Speaker 3: es puntera e innovadora en ofrecer a instituciones y organizaciones
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Speaker 3: instrumentos y soluciones que tienen que ver con su día
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Speaker 3: a día. Nada de lo que se hace o lo
4:55
Speaker 3: que se hacía hace 20 o 30 años Y en eso, la
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Speaker 3: Cámara de Madrid, lo puedo decir porque conozco muchas cámaras,
5:01
Speaker 3: se ha convertido en la punta de lanza de la innovación.
5:04
Speaker 3: Y lo vais a ver en este Bienestar. Si os parece,
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Speaker 3: vamos a hacer, no sé si os lo han contado
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Speaker 3: alguna vez, pero aquí damos noticias humanas. Y las noticias
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Speaker 3: las dais vosotras, ¿vale? Esto es una faena para el
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Speaker 3: que no ha venido nunca y dice, Dios mío,¿ y
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Speaker 3: ahora qué digo? Pero no pasa nada porque yo lo
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Speaker 3: digo el primero y así os doy tiempo para pensarlo.
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Speaker 3: Las noticias humanas pueden ser cualquier cosa, ¿vale? que habéis
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Speaker 3: llegado a otro sitio, que habéis visto a una amiga
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Speaker 3: o a un amigo de hace mucho tiempo alguien dijo
5:29
Speaker 3: que por aquí, pues me estoy divorciando el hombre lo
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Speaker 3: soltó ahí y en fin, fue un poco terapéutico cualquier cosa,
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Speaker 3: o que habéis pinchado una rueda o que el Uber
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Speaker 3: no os ha encontrado, cualquier cosa o que habéis firmado
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Speaker 3: con un cliente lo que queráis, por eso se llama
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Speaker 3: Noticias Humanas así que vamos a poner una musiquita de
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Speaker 3: las Noticias Humanas que nos mola mucho Bueno, pues en
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Speaker 3: las noticias humanas empiezo yo para darles tiempo a que
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Speaker 3: se lo piensen. Ya sabéis que el próximo congreso CITEX-CTX
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Speaker 3: será el 19 y 20 de marzo en Sevilla Tech Park. Y
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Speaker 3: para los que no suene o los que no habéis
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Speaker 3: ido a Sevilla hace mucho tiempo, es donde se hizo
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Speaker 3: la Expo 92. Que esto es alucinante, porque cuando lo dices
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Speaker 3: con la gente joven, la Expo 92, dice, ah sí, hice
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Speaker 3: un trabajo en el colegio sobre la Expo. Te das
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Speaker 3: cuenta de que eres más viejo que un bosque. Porque
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Speaker 3: si ya hay niños y jóvenes que están haciendo trabajos
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Speaker 3: sobre la Expo como si fuera la reconquista. Y dices,
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Speaker 3: pero madre mía, pero ha pasado tanto tiempo que están
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Speaker 3: haciendo trabajo en el colegio. Con lo cual, bueno, es
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Speaker 3: bonito porque evidentemente fue un momento muy importante en España.
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Speaker 3: La gente ya no se acuerda. Fue un momento muy
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Speaker 3: importante que además coincidía con las Olimpiadas.¿ Sabes qué fue?
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Speaker 3: Un año espectacular que todavía da mucha historia. La Expo 92
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Speaker 3: se cerró en La Cartuja, que luego además se hizo
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Speaker 3: un parque temático. Y es verdad que en los últimos
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Speaker 3: años Siempre da la sensación de que es un parque abandonado.
6:49
Speaker 3: La sensación desde Madrid, Barcelona, Valencia, de los que no
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Speaker 3: estamos viviendo en Sevilla, es que eso debe estar manga
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Speaker 3: por hombro, lo de la Expo y tal. No, la Expo,
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Speaker 3: donde está, está Sevilla Tech Park, que es el mayor
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Speaker 3: parque empresarial de España, con más de 35.000 empleados.¿ Y qué
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Speaker 3: hemos hecho? Si os acordáis del pabellón del futuro, los
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Speaker 3: que vinisteis, los que sois veteranos y más veteranos, pues
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Speaker 3: ha sido completamente remozado, era un pabellón así que hacía
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Speaker 3: como una ola el techo, ¿vale? Pues ha sido completamente
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Speaker 3: remozado y renovado, ¿vale? Así como el Boulevard Experience, es
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Speaker 3: que los que han ido a la Expo van a
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Speaker 3: alucinar cuando vean Citex, porque por primera vez se hace
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Speaker 3: uno de los más grandes eventos de emprendimiento, innovación, tecnología
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Speaker 3: y talento, ¿vale? De Europa. Contarán con más de 150 ponentes,
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Speaker 3: José Lías, Steve Cadigan, John Hernández, Gente impresionante, pero sobre
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Speaker 3: todo la forma de conexión será lo más destacado. No
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Speaker 3: es otro evento donde la gente va paseándose entre stands
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Speaker 3: aburridísima y repartiéndose tarjetas y persiguiéndose en las cafeterías. No.
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Speaker 3: Hay una IA que te hace la agenda del evento,
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Speaker 3: que es Aurora. Y además con ella te dice, mira,
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Speaker 3: según tu perfil profesional no tienes ni que rellenar formularios.
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Speaker 3: Va a tu perfil de LinkedIn y dice, estos son
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Speaker 3: los temas que te interesan y esta es la gente
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Speaker 3: con la que te tienes que reunir. Fijaos, de verdad,
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Speaker 3: si la conexión, la X es de experience, la experiencia
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Speaker 3: de conexión va a ser impresionante, de verdad. Miles de
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Speaker 3: asistentes van a venir a Citex y os recomiendo, de verdad,
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Speaker 3: que vengáis. De nuevo, 19 y 20 de marzo, buscáis CTX en Google,
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Speaker 3: CTX guión tal, yo sé que es un poco complicado
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Speaker 3: decirlo en la radio, pero lo buscáis y ponéis ahí
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Speaker 3: CTX Sevilla 2026 y tenéis además un código todavía, los últimos
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Speaker 3: códigos gratuitos, a ver, pues... para la entrada, que hay
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Speaker 3: entradas desde 20 euros hasta 1.000, ¿vale? O puedes usar este código,
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Speaker 3: que es CTX Last Minute, ¿vale? Last Minute. CTX Last Minute,
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Speaker 3: que dan solo 50 códigos gratuitos, donde podéis acceder a la
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Speaker 3: inmensa mayoría de los escenarios, ver a los grandes speakers,
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Speaker 3: el escenario ADA, el escenario Public Innovation Hub y a
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Speaker 3: las ágoras temáticas, que desde luego merecen mucho la pena.
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Speaker 3: Y además, el Boulevard Experience dan comida y conciertos y
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Speaker 3: un montón de cosas que vais a alucinar. Merece mucho
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Speaker 3: la pena. De verdad, y siendo una primera edición, de
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Speaker 3: verdad que tengo que agradecer al equipo gigantesco de Beyond
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Speaker 3: y Bess que han hecho posible, que están haciendo posible
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Speaker 3: este fantástico evento. Será un éxito, seguro. Pues ahí lo tenéis. Bueno,
9:15
Speaker 3: pues nada, con esto he dado tiempo a mis invitadas
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Speaker 3: para que se piensen qué van a decir. Así que, Eva,
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Speaker 3: si quieres, cuenta la noticia que te dé la gana.
9:21
Speaker 3: Humana
9:21
Speaker 4: ¿no? Bueno,
9:24
Speaker 3: como es la que tú quieras
9:26
Speaker 4: Bueno, Humana.
9:27
Speaker 3: Que tenga que ver contigo.
9:28
Speaker 4: Que tenga que ver conmigo. Pues nada, que me voy
9:30
Speaker 4: a Indonesia este verano.
9:31
Speaker 3: Qué me dices? Que
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Speaker 4: guay,
9:33
Speaker 3: Indonesia, madre mía.¿ Y cómo te ha dado por ahí?¿
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Speaker 3: Por qué?
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Speaker 4: Pues mira, porque tengo muchas ganas de conocer Asia. Conocí
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Speaker 4: a una agencia muy chula que hacen viajes internacionales con
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Speaker 4: proyectos en el extranjero, pero de liderazgo, de autoconocimiento. Y
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Speaker 4: me han cogido y me han apuntado.
9:50
Speaker 3: Oye, qué bueno.¿ Y cuánto tiempo vas a estar?
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Speaker 4: Pues voy a estar 16 días. Joder
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Speaker 3: estela, ¿eh? Sí, sí. Así que
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Speaker 4: emocionada.
9:56
Speaker 3: Qué bien, pues. A vivir aventuras. Qué guay
9:58
Speaker 4: Sé a dónde aterrizo y desde dónde vuelo de vuelta.
10:01
Speaker 4: Nada
10:02
Speaker 3: más. Desde nada más. Qué bien, eso vas en plan
10:04
Speaker 3: Indiana Jones, claro que sí, a saber que te encuentras. Bueno,
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Speaker 3: yo creo que será una gran experiencia, nos lo contarás. Guada,
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Speaker 3: cuéntanos tu noticia, lo que tú quieras.
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Speaker 6: Te voy a dar tres titulares,
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Speaker 3: qué te
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Speaker 6: parece?
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Speaker 3: Madre mía, si fuera periodista estaría flipando. Pero ahora, como
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Speaker 3: somos los dos comunicadores, estoy alucinando.
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Speaker 6: Uno, he vivido en Sevilla tres años. Sevilla ha sido
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Speaker 6: mi casa. Número dos. Estudio una tesis en bienestar organizacional
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Speaker 6: con un modelo propio basado en el propósito.
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Speaker 3: Qué bueno.
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Speaker 6: Modelo Ikigai OHM.
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Speaker 3: Oh, yeah. Ikigai. Sí, señor. Y
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Speaker 6: tres, como profesión, yo digo, soy de broma, siempre digo,
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Speaker 6: soy Sky Manager. Sky
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Speaker 3: Manager. Sky Manager.
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Speaker 6: gestiono un pedacito de cielo. Soy controladora de tránsito.
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Speaker 3: Qué grande! Madre mía, eso te falta salvar ballenas, Guada.
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Speaker 3: Es un montón de cosas, madre mía.¿ Cómo lo haces
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Speaker 3: para compaginar tantas cosas tan buenas, además?
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Speaker 6: Bueno, pues gestionando muy bien el tiempo y sobre
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Speaker 3: todo es que
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Speaker 6: cuando algo que te gusta mucho se convierte en tu pasión,
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Speaker 6: ya deja de ser obligación
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Speaker 3: Qué grande! Oye, me parece maravilloso. Si es que, en resumen, Karim,
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Speaker 3: son de estas personas que Cuando se dice eso tan cursi,
11:14
Speaker 3: son personas de luz. Pues bueno, aquí de verdad no
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Speaker 3: haría falta que nos hicieramos los focos. Oye, qué maravilla.
11:21
Speaker 3: Si os parece, vamos a adelantar un poco de lo
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Speaker 3: que vamos a hablar. Hacemos luego un pequeño intermedio y
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Speaker 3: luego nos extendemos un poco más. Bueno, sobre la propuesta
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Speaker 3: que tiene Cámara de Comercio y vamos un poco en
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Speaker 3: el modelo de bienestar que queréis hablar, si os parece. Eva,
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Speaker 3: cuéntanos un poco, adelántanos, háganos spoiler de esa propuesta y
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Speaker 3: nos extendemos todo en el modelo. Adelante.
11:41
Speaker 4: Perfecto. Pues mirad, En la Cámara de Comercio de Madrid
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Speaker 4: estamos trabajando en proyectos sobre el bienestar corporativo.¿ Por qué?
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Speaker 4: Porque las empresas ya están poniendo el foco en las
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Speaker 4: personas y en el bienestar. La Organización Mundial de la
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Speaker 4: Salud estima que cada año se pierden 1.200 millones de días.¿ 1.200
12:03
Speaker 3: millones de días? Por
12:04
Speaker 4: depresión y ansiedad. Y esto que supone casi un billón
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Speaker 4: de dólares en pérdidas anuales. Entonces, tenemos que poner el foco,
12:13
Speaker 4: querer a las personas, ayudarlas a nivel físico, emocional, mental, económico, financiero.
12:22
Speaker 4: Si tienes unas finanzas...
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Speaker 3: Sí, sí, que te están trayendo de cabeza, no hay bienestar.
12:27
Speaker 4: Efectivamente. Y poner el foco en los empleados. Ya, aparte
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Speaker 4: de que la IA nos da mucho miedo, no, vale.
12:35
Speaker 4: Vayamos al bienestar, a que los empleados se encuentren bien
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Speaker 4: dentro de las organizaciones y hagamos planes formativos al respecto.
12:42
Speaker 4: Y desde la Cámara de Comercio estamos desarrollando unos proyectos
12:45
Speaker 4: muy interesantes sobre bienestar corporativo.
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Speaker 3: Cuéntanos un poco, así para adelantar y luego nos vamos
12:50
Speaker 3: en talles,¿ cuál es el valor diferencial de lo que
12:53
Speaker 3: está ofreciendo la Cámara en ese sentido en proyectos de bienestar?¿
12:56
Speaker 3: Qué es lo que está distinguiendo a la Cámara en
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Speaker 3: ese sentido?
13:00
Speaker 4: Por supuesto, son el tipo de proyectos y sobre todo
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Speaker 4: los docentes especializados en las áreas. Eso es muy importante
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Speaker 4: que tenemos. Nos rodeamos de grandes expertos en cada una
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Speaker 4: de las materias. No es un docente que te da todo, no, no.
13:13
Speaker 4: Especializado en finanzas de bienestar, especializado en liderazgo humanista. Gente muy, muy,
13:21
Speaker 4: muy top que hace que nuestros programas formativos... sean y
13:25
Speaker 4: den a aquellos que forman parte de los programas todo
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Speaker 4: ese conocimiento y además toda esa puesta en práctica en
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Speaker 4: su día a día y para con sus compañeros, porque
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Speaker 4: al final si tú te sientes bien, haces sentir bien
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Speaker 4: a los demás
13:41
Speaker 3: Sin duda, sin duda. Emanamos esa energía que hace que
13:45
Speaker 3: conectemos mejor, que se cree esa tan manida palabra como sinergia,
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Speaker 3: pero la sinergia con malos hábitos, con un bienestar inexistente
13:55
Speaker 3: Con un nubarrón en la cabeza, como lo decía una
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Speaker 3: psicóloga hace poco, pues hace que al final se convierta
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Speaker 3: todo en una tormenta. Muchos nubarrones, un poco de movimiento,
14:02
Speaker 3: tormenta segura. Hablando de tormenta y de cielo nuestro, Sky Manager.
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Speaker 3: Sky Manager.¿
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Speaker 6: Te ha gustado?
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Speaker 3: Me ha encantado.
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Speaker 6: Como en LinkedIn, en inglés se dice LinkedIn,
14:12
Speaker 3: que me he quedado
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Speaker 6: muerta. LinkedIn, como en LinkedIn, todo el mundo tiene ese
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Speaker 6: cargo tan importante. Yo pensaba, voy a poner esto, Sky Manager.
14:21
Speaker 3: Que mola mucho. Bueno, hay varios estudios diciendo,¿ dónde están
14:25
Speaker 3: concentrados el mayor número de CEOs? En LinkedIn. Bueno, hay
14:29
Speaker 3: un
14:29
Speaker 7: montón de CEOs,
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Speaker 3: aunque sean CEOs de un PowerPoint. Cuéntanos, Guada, dentro de
14:36
Speaker 3: esta propuesta de bienestar,¿ por dónde va el modelo? Cuéntanos
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Speaker 3: un poco también ese valor que tú estás ofreciendo ahí,
14:42
Speaker 3: un poco tu posición aquí.
14:44
Speaker 6: Yo estoy investigando, he desarrollado este modelo dentro de mi
14:46
Speaker 6: tesis doctoral y sobre todo una cosa que para mí
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Speaker 6: es muy importante es que leemos desde una visión sistémica,
14:52
Speaker 6: no me quiero poner muy profunda. No,
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Speaker 3: no, no, hasta holística puedes decir. No, me
14:55
Speaker 6: quiero poner muy profunda, pero me refiero, tenemos que entender
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Speaker 6: el bienestar de una manera estructural y tenemos que entender
15:03
Speaker 6: el bienestar de arriba abajo en el sentido de que
15:05
Speaker 6: tiene que haber un apoyo de la gobernanza, tiene que
15:08
Speaker 6: haber un apoyo del equipo directivo y tiene que haber
15:10
Speaker 6: una apuesta estratégica. Y en esa línea, pues mira, yo
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Speaker 6: trabajo desde la triple E, la visión de la triple E,
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Speaker 6: que además es de Roberto Tamendi, que estoy segura que
15:20
Speaker 6: tú lo conoces. Y él habla de la importancia de
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Speaker 6: la ética y la estrategia también. Y fíjate que desde
15:31
Speaker 6: una visión potente vamos luego a diferentes dimensiones, que es
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Speaker 6: la individual, la social... también la business performance, porque al
15:41
Speaker 6: final el bienestar tiene que ser rentable. Pero te lo
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Speaker 6: voy a decir, todo esto te lo voy a resumir
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Speaker 6: de una manera muy sencilla. Vamos a hablar del bienestar,
15:49
Speaker 6: vamos a dar tres ideas.¿ Por qué el bienestar en
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Speaker 6: las organizaciones?¿ Por qué el bienestar? Uno, porque es lo correcto,
15:57
Speaker 6: porque tenemos que cuidar de las personas, porque las personas
16:00
Speaker 6: son el motor también de las empresas y de nuestra economía,
16:04
Speaker 6: de nuestra sociedad. Dos, porque mejora la performance. Es decir,
16:10
Speaker 6: de repente, personas en organizaciones con estructura de bienestar son
16:16
Speaker 6: personas que, bueno, desempeñan mejor.
16:19
Speaker 3: Vienen mejor, se sienten más enganchadas, más cautivadas. Pero es que,
16:21
Speaker 3: además
16:22
Speaker 6: es rentable. Hablamos tanto de sostenibilidad, mi tercer punto, es
16:26
Speaker 6: rentable todo esto, nos salen las cuentas. Porque hablamos mucho
16:30
Speaker 6: de sostenibilidad, pero poco de sostenibilidad humana. Así que ahí
16:34
Speaker 3: lo dejo. Oye, qué interesante, además, Porque fijaos que aquí
16:37
Speaker 3: se habla mucho de hasta el hastío de la sostenibilidad.
16:40
Speaker 3: Creo que mucha gente habla de sostenibilidad sin saber muy
16:42
Speaker 3: bien qué significa. Cada uno le da un significado diferente.
16:45
Speaker 3: Es el problema cuando tenemos significados diversos para un mismo
16:47
Speaker 3: concepto las cosas no avanzan porque no estamos alineados. Hay
16:51
Speaker 3: una cosa que ha dicho Guada que además me ha
16:52
Speaker 3: parecido muy reveladora y de verdad muy necesaria. Hay muchas razones.
16:59
Speaker 3: Me gustaría insistir en lo de la rentabilidad del bienestar
17:02
Speaker 3: y ahora te iba a preguntar, Eva, cómo lo ven
17:04
Speaker 3: las empresas porque este discurso Evidentemente, hay empresas que lo compran,
17:08
Speaker 3: organizaciones que dicen, bueno, sí, me estás contando todo lo
17:11
Speaker 3: que quieras. Pero algo que me ha parecido especialmente revelador.
17:15
Speaker 3: La principal razón porque es lo correcto. O sea, y
17:18
Speaker 3: eso me ha parecido muy revelador porque eso no se
17:20
Speaker 3: dice casi nunca. Bueno, que sí, los KPIs que tenemos,
17:24
Speaker 3: de acuerdo, hacen que tenemos un aumento de la producción,
17:26
Speaker 3: un aumento de tal, un aumento de tal. Ahora veremos
17:28
Speaker 3: cómo justificamos todo eso. Pero, de verdad, lo hemos pensado.
17:31
Speaker 3: Es lo correcto. Las personas son el motor de la empresa.
17:34
Speaker 3: Las personas son las empresas. Es decir, si no, no
17:37
Speaker 3: hay manera. Podemos poner un montón de caramelos, pero si
17:40
Speaker 3: no hay una persona que los venda y que sonría,
17:42
Speaker 3: está claro que los caramelos ahí se quedan. Por poner
17:44
Speaker 3: un ejemplo sencillo. Rentabilidad. Habla Aguada de rentabilidad.¿ Cómo las empresas,
17:50
Speaker 3: dado en vuestra área de Incompany, cómo están recibiendo? Porque
17:54
Speaker 3: entiendo que habrá sectores y sectores y donde el bienestar
17:57
Speaker 3: se entienda de una manera diferente, me lo invento, en
18:00
Speaker 3: una industria farmacéutica, en una gestoría de siete personas... o
18:04
Speaker 3: una auditora del IBEX 35.
18:08
Speaker 4: Se siente diferente, pero al final se está poniendo foco
18:10
Speaker 4: en que realmente hay un bienestar en las empresas. Hay
18:14
Speaker 4: un estudio de Oxford University junto con Said Business School
18:18
Speaker 4: que dice que las personas que se encuentran bien y
18:22
Speaker 4: además son felices, aumentan un 13% la productividad en su
18:26
Speaker 4: puesto de trabajo.
18:27
Speaker 8: Es
18:28
Speaker 4: que hay menos bajas, hay más productividad, entonces,¿ qué tienen
18:32
Speaker 4: que hacer las empresas? Ser flexibles. Crear paquetes que ayuden
18:37
Speaker 4: a sus empleados a tener esa capacidad de conciliación, esa flexibilidad,
18:46
Speaker 4: el poder teletrabajar algún día, el poder gestionar también su
18:49
Speaker 4: área personal, porque eso¿ qué hace? Pues agradecer y al
18:53
Speaker 4: final crea un nexo con la empresa y que retiene
18:57
Speaker 4: el talento. Ayuda también a retener el talento, porque es
18:59
Speaker 4: que hoy en día
19:00
Speaker 3: el talento
19:01
Speaker 4: está buscando,
19:02
Speaker 3: está
19:02
Speaker 4: buscando un bienestar
19:04
Speaker 3: personal
19:04
Speaker 4: además de corporativo.
19:06
Speaker 3: Desde luego, además, fíjate, hay cosas que dices que me
19:08
Speaker 3: parecen interesantes, porque cuando hablamos, esto todos los empleados lo saben,
19:12
Speaker 3: ya saben que una conciliación razonable aumenta el bienestar, que
19:18
Speaker 3: una… Bueno, más retribución, ya sabemos que la retribución es
19:21
Speaker 3: una motivación extrínseca, nos ponemos psicólogos, llega un momento que
19:23
Speaker 3: la motivación extrínseca llega hasta aquí, ya le puedo dar
19:25
Speaker 3: un millón más, que no va a trabajar más, ¿vale?
19:28
Speaker 3: Ya sabemos que ofrecer distintos beneficios, eso lo saben las empresas.¿
19:32
Speaker 3: Las empresas todavía siguen teniendo una visión corta del bienestar,
19:35
Speaker 3: repartiendo manzanas y poniendo salas de pensamiento?¿ O empezamos a
19:39
Speaker 3: tener una visión?¿ Cuál es tu opinión, dado que tú
19:42
Speaker 3: estás con muchas empresas conectando con lo que dice Eva?
19:44
Speaker 6: Bueno, mi opinión es que esto está cambiando. Esto es
19:48
Speaker 6: como la carrera de la IA.¿ Te quedas atrás o
19:52
Speaker 6: dónde quieres estar?¿ Dónde quieres estar? Pues eso está cambiando. Mira,
19:56
Speaker 6: te voy a dar datos.
19:58
Speaker 8: Venga.
19:59
Speaker 6: Hay un estudio de la Universidad de Oxford que me
20:02
Speaker 6: ha encantado y esto luego te daré por ahí la información.
20:06
Speaker 6: Lo
20:06
Speaker 3: que tú quieras.
20:08
Speaker 6: Hay un porfolio, mira, ellos han hecho un estudio de
20:10
Speaker 6: las 100 empresas con mejores... indicadores de bienestar de sus empleados,
20:14
Speaker 3: que lo han
20:14
Speaker 6: llamado el índice Wellbeing 100. Y ha superado, ese estudio que
20:23
Speaker 6: ellos han hecho, este índice de cálculo de estas empresas,
20:26
Speaker 6: ha superado de forma consistente al S&P 500, al Russell 3000 y
20:28
Speaker 6: al Nasdaq Composite desde 2021. O sea, y esto es algo
20:34
Speaker 6: que ya está publicado.
20:36
Speaker 3: Y algunas empresas que puedas decir o que salgan en
20:38
Speaker 3: este estudio?
20:39
Speaker 6: Mira,
20:40
Speaker 3: lo buscamos, ¿eh? Lo
20:41
Speaker 6: buscamos, no me la sé de memoria, porque...
20:42
Speaker 3: Una, una por ahí. Bueno, la buscamos, no te preocupes. Sí,
20:45
Speaker 3: porque además me lo he traído... Después del intermedio nos
20:47
Speaker 3: lo dices a...
20:48
Speaker 6: Luego buscamos. De todas maneras, te quería decir que esto,
20:51
Speaker 6: por traer un estudio de fuera, pero vamos a hablar aquí,
20:53
Speaker 6: en España. Claro que sí.¿ Qué pasa aquí?
20:55
Speaker 5: Aquí,¿ qué
20:55
Speaker 6: tenemos? Mira, nosotros, por ejemplo, estamos desde... Hay una iniciativa
20:59
Speaker 6: muy interesante desde AENOR y la Fundación Mundial de la Felicidad,
21:02
Speaker 6: que es la certificación de bienestar laboral, que es una
21:05
Speaker 6: nueva certificación que viene a dar la oportunidad a las
21:09
Speaker 6: empresas de auditarse y decir cómo estamos con ese fin
21:17
Speaker 6: que hablábamos de llegar más. Y además, hoy en día
21:20
Speaker 6: hay una cosa de la que a veces no se
21:21
Speaker 6: habla y es que la sociedad está cambiando. Por un lado,
21:24
Speaker 6: la gente nueva que contratamos quiere ir a empresas con
21:26
Speaker 6: propósito y con un fin social y donde se tenga
21:30
Speaker 6: un discurso no solo con los empleados, sino fuera de
21:32
Speaker 6: la sociedad y vaya más allá. Y esta certificación es
21:35
Speaker 6: muy interesante porque también mide el compromiso, las familias, los colaboradores,
21:40
Speaker 6: los proveedores, no se queda solo ya en interno.
21:42
Speaker 3: Me parece una certificación gigantesca porque para, como bien diceba también,
21:48
Speaker 3: el bienestar. Tenía un profesor, esto lo he dicho varias veces,
21:51
Speaker 3: de psicopatología, Carmelo Monedero, que decía el bienestar o la
21:57
Speaker 3: ausencia de enfermedad también es estar dispuesto a no aceptar
22:01
Speaker 3: unas condiciones sociofamiliares y laborales inaceptables.
22:05
Speaker 4: Incluso también está regulado por la ISO 45003, lo que es
22:08
Speaker 4: todo lo relacionado al bienestar emocional. Recoge las directrices internacionalmente
22:15
Speaker 4: aceptadas para gestionar los riesgos psicosociales en el trabajo. Existen.
22:20
Speaker 4: El burnout, el famoso burnout, el estrés, el cansancio, la
22:25
Speaker 4: falta de conciliación, todo eso se recoge en una ISO
22:29
Speaker 4: que al final obliga también a las empresas a tener
22:33
Speaker 4: una perspectiva de cómo tratar a los empleados, porque al
22:36
Speaker 4: final somos humanos.
22:37
Speaker 3: Sin duda, sin duda, y con días peores y con
22:39
Speaker 3: días mejores. Y como decía una poetisa que vino aquí
22:44
Speaker 3: hace muchos años, decía... Al final, los días peores son
22:48
Speaker 3: los días en los que más necesitamos que nos quieran. Vale,
22:51
Speaker 3: pues cuando todo va bien, qué bonito que el bienestar
22:53
Speaker 3: parece muy sencillo. Pero necesitamos también en el día malo
22:56
Speaker 3: sentir el apoyo que ese día malo estoy en equipo
22:59
Speaker 3: y voy remando en el mismo lado. Aquí hay muchos temas.
23:02
Speaker 3: Hay temas de comunicación, temas financieros, temas de conexión con
23:04
Speaker 3: los empleados que muchas veces no se dan. Tema de ese, bueno,
23:09
Speaker 3: pues ese boom out y sobre todo temas que tienen
23:13
Speaker 3: que ver como si el empleado siente que está donde
23:16
Speaker 3: debe estar O está diciendo, tengo que salir de aquí.
23:19
Speaker 3: Os voy a proponer un juego, si os parece.¿ Os
23:23
Speaker 3: acordáis de Lundos 3? Sí, sí, perfectamente.¿ Os acordáis de la
23:27
Speaker 3: musiquilla de Lundos 3? A ver cómo lo explico. Esto es
23:33
Speaker 3: que para los millennials es un poco complicado. Vamos a
23:37
Speaker 3: tener 60 segundos. Y tenemos que decir palabras que tengan que
23:41
Speaker 3: ver con el bienestar. Con el bienestar, como lo estáis entiendo,
23:44
Speaker 3: como el modelo que estáis explicando. como la propuesta que
23:46
Speaker 3: está haciendo Cámara de Comercio, ¿vale? Entonces, os voy, perdonad
23:49
Speaker 3: que vaya señalando, pero voy así pimponeando, ¿vale? Cuando no
23:52
Speaker 3: os miro es que estoy mirando el reloj para comprobar
23:54
Speaker 3: que habláis el mismo tiempo, ¿vale? Es una labor tremenda, vamos,
23:58
Speaker 3: ese presentador. Entonces, vamos a empezar, entonces, palabras que, no
24:02
Speaker 3: que empiecen por B, palabras que tengan que ver con
24:04
Speaker 3: el bienestar, madurez, finanzas, y así vais pimponeando. Si queréis
24:08
Speaker 3: me meto yo también, ¿vale? Para hacerlo como más fácil. Vale,
24:11
Speaker 3: y vamos haciendo así, 60 segundos. Así que, Vamos allá con el 1, 2, 3
24:14
Speaker 3: palabras que tengan que ver con el bienestar.
24:17
Speaker 6: Inteligencia emocional.
24:18
Speaker 3: Humanidad.
24:19
Speaker 6: Propósito.
24:21
Speaker 3: Comida
24:22
Speaker 3: Cariño.
24:23
Speaker 6: Significado. Atención.
24:25
Speaker 3: Finanzas.
24:26
Speaker 6: Calma. Salud.
24:31
Speaker 3: Relax
24:32
Speaker 6: Liderazgo.
24:34
Speaker 3: Me gusta. Emoción. Convencimiento.
24:37
Speaker 6: Personas. Aventura.
24:39
Speaker 3: Me he quedado blanco.
24:41
Speaker 6: Cultura. Metas.
24:45
Speaker 3: Horizontes.
24:46
Speaker 6: Negocio. Trabajo.
24:50
Speaker 3: Conexión.
24:51
Speaker 6: Familias.
24:53
Speaker 3: Amigos.
24:57
Speaker 4: Comunidad. Gestión del estrés.
25:03
Speaker 3: Propuesta. Ya, joder, madre mía, esto se hace eterno. Bueno,
25:06
Speaker 3: yo siempre soy el que peor queda, de verdad. Bueno, pues,
25:10
Speaker 3: fijaos qué conceptos tan interesantes... Y podríamos habernos atendido horas, ¿vale?
25:14
Speaker 3: Pero ya hubiéramos sudado la gota gorda. Llevo 30 minutos diciendo
25:17
Speaker 3: palabras en la radio. Esto no me había pasado nunca. Bueno,
25:19
Speaker 3: si os parece, hacemos un pequeño intermedio, ¿vale? Para meternos
25:22
Speaker 3: más en la propuesta. La propuesta en el modelo. Que
25:25
Speaker 3: les quede claro a la gran audiencia directiva del programa
25:28
Speaker 3: cómo se pueden beneficiar y que les abramos un poco
25:30
Speaker 3: los ojos. ¿Vale? Ese ikigai que muchas veces hemos debatido aquí.
25:35
Speaker 3: Vamos a ver si conseguimos deshozarlo también. Para que os
25:38
Speaker 3: enteréis de que el bienestar, y lo digo así, para
25:40
Speaker 3: que os enteréis de que el bienestar tiene mucho que
25:42
Speaker 3: ver con todas las facetas al final de la vida diaria.
25:46
Speaker 3: Y eso es un trabajo gigantesco. Pero si no damos
25:49
Speaker 3: el primer paso, el trabajo nunca se hace. Aquí estamos
25:51
Speaker 3: en Humanos con la Oficina de Capital Radio. Escucha lo
25:53
Speaker 3: que viene.
26:32
Speaker 7: En esa empresa de toda la vida, ahora no me
26:33
Speaker 7: acuerdo del nombre, apostamos por la sostenibilidad, porque el planeta
26:37
Speaker 7: necesita compañías responsables. Compañías como esa empresa de toda la vida,
26:41
Speaker 7: ahora no me acuerdo del nombre. Esa empresa de toda
26:44
Speaker 7: la vida ahora no me acuerdo del nombre. El valor
26:47
Speaker 7: del futuro.
26:48
Speaker 9: Si nadie se acuerda de tu marca, la publicidad no
26:51
Speaker 9: sirve para nada. Por eso, si estás escuchando esto y
26:54
Speaker 9: diriges una empresa, nos gustaría recordarte que, según los estudios,
26:58
Speaker 9: la radio es el medio con mejor recuerdo publicitario y
27:01
Speaker 9: de mayor calidad. Hazte inolvidable. Anúnciate en radio.
27:08
Speaker 2: Todos los lunes a las 12, en directo en Capital Radio,
27:12
Speaker 2: la actualidad de personas y empresas en el Foro de
27:15
Speaker 2: los Recursos Humanos. Primer espacio en la radio y en
27:18
Speaker 2: internet dedicado a la gestión de personas y directivos en
27:21
Speaker 2: nuestro país.
27:22
Speaker 10: Pero más que nunca nos toca hablar de aspectos humanos.
27:25
Speaker 2: Voces acreditadas, profesionales del sector, empresas destacadas, empleados, líderes, todo
27:31
Speaker 2: sobre los recursos humanos.
27:32
Speaker 10: Un año más estamos con todos ustedes en este espacio
27:35
Speaker 10: único en la radio y en nuestros contenidos dedicados a
27:38
Speaker 10: la diversidad
27:39
Speaker 2: En la radio siempre en directo desde hace 18 años. Antena
27:43
Speaker 2: de Oro 2020. El Foro de los Recursos Humanos. Los lunes
27:47
Speaker 2: a las 12. Con Francisco García Cabello. Si te gusta el pádel,
27:56
Speaker 2: en Capital Radio tenemos tu espacio. Todos los martes a
28:00
Speaker 2: las 22 horas saltamos a la pista para contarte la actualidad
28:03
Speaker 2: del World Padel Tour, los torneos amateur, las novedades de
28:07
Speaker 2: las marcas y toda la actualidad relacionada con el segundo
28:10
Speaker 2: deporte más practicado de España. Esto es Padel, los martes
28:14
Speaker 2: a las 10 de la noche en Capital Radio. Mesa y
28:23
Speaker 2: Descanso es el programa donde Mar Romero te acerca cada
28:26
Speaker 2: fin de semana los mejores productos. Te invita a disfrutar
28:30
Speaker 2: de los buenos vinos de cada denominación de origen y
28:32
Speaker 2: a conocer restaurantes y lugares de ocio con un encanto especial.
28:38
Speaker 2: Mesa y Descanso, los domingos a las 13 horas, aquí, en
28:42
Speaker 2: Capital Radio. Capital Radio lanza el nuevo formato de Cripto Capital.
28:50
Speaker 2: Todos los lunes a las 3 de la tarde con el
28:53
Speaker 2: maestro de trading algorítmico Carlos Puig Sagibella. Lo que nadie
28:57
Speaker 2: te cuenta, escúchalo en Cripto Capital.
29:02
Speaker 7: En esa empresa de toda la vida, ahora no me
29:04
Speaker 7: acuerdo del nombre, apostamos por la sostenibilidad. Porque el planeta
29:08
Speaker 7: necesita compañías responsables. Compañías como esa empresa de toda la vida,
29:12
Speaker 7: ahora no me acuerdo del nombre. Esa empresa de toda
29:15
Speaker 7: la vida ahora no me acuerdo del nombre. El valor
29:18
Speaker 7: del futuro.
29:19
Speaker 9: Si nadie se acuerda de tu marca, la publicidad no
29:22
Speaker 9: sirve para nada. Por eso, si estás escuchando esto y
29:25
Speaker 9: diriges una empresa, nos gustaría recordarte que, según los estudios,
29:29
Speaker 9: la radio es el medio con mejor recuerdo publicitario y
29:32
Speaker 9: de mayor calidad. Hazte inolvidable. Anúnciate en radio.
29:44
Speaker 2: Industria, pacientes, profesionales y directivos del sector, investigación y todas
29:49
Speaker 2: las áreas del mundo de la salud y sanidad con
29:52
Speaker 2: los expertos y destacadas empresas. Valor Salud, cada viernes a
29:56
Speaker 2: las 10 de la mañana, la salud protagonista con contenidos claves
30:00
Speaker 2: y un estilo propio. Valor Salud, con Francisco García Cabello.
30:10
Speaker 2: No lo dudes. Capital Radio. En Capital Radio no todo
30:50
Speaker 2: es escuchar. También puedes conseguir la información más relevante con
30:54
Speaker 2: nuestras newsletters. Todos los contenidos sobre economía, mercados, ESG y
31:00
Speaker 2: las últimas novedades del sector publicitario directos a tu correo electrónico.
31:05
Speaker 2: Suscríbete ya en capitalradio.es barra newsletter de forma totalmente gratuita.
31:15
Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
31:20
Speaker 2: Pérez Laguna.
32:53
Speaker 3: Muy buenas a todos y a todas, queridos amigos. Aquí estamos,
32:55
Speaker 3: en Humanos en la oficina, hablando de bienestar, hablando de
32:58
Speaker 3: grandes propuestas y haciendo que, efectivamente, ese bienestar tenga un
33:01
Speaker 3: gran significado. Un significado que ya va a cambiar para
33:04
Speaker 3: siempre desde que Eva y Guada han estado aquí. Cada
33:07
Speaker 3: vez que pensamos en bienestar, vamos a pensar en ellas
33:09
Speaker 3: también y de todo lo que nos están contando. Recordar,
33:12
Speaker 3: de acuerdo, que en Camaramadrid.es está la propuesta, hay muchas propuestas,
33:18
Speaker 3: pero una de las propuestas para empresas es organizar esa
33:22
Speaker 3: formación para impulsar el bienestar, propuestas también para desarrollar ese
33:26
Speaker 3: bienestar de manera que genere beneficios. Y eso le iba
33:28
Speaker 3: a preguntar a Eva un poco,¿ cuál es el proceso
33:32
Speaker 3: de las empresas?¿ Cómo lo están recibiendo?¿ De qué manera?
33:34
Speaker 3: En fin, adelántanos cosas, ahora ya puedes.
33:36
Speaker 4: Pues muchas empresas están perdidas, ¿no? Saben que el bienestar
33:40
Speaker 4: corporativo está...
33:42
Speaker 3: No saben qué hacer,¿ qué hacemos?
33:44
Speaker 4: Cómo lo hacemos?
33:45
Speaker 3: Cómo lo implementamos?¿ Repartimos manzanas, flores, le damos una palmetita
33:47
Speaker 3: a la gente o cómo va
33:48
Speaker 4: esto? Efectivamente, entonces lo que hay que hacer es primero
33:51
Speaker 4: un análisis previo de entender la situación de la empresa,
33:54
Speaker 4: si sus empleados van acorde con los valores, la misión
33:59
Speaker 4: y la visión de la empresa y si hay un
34:03
Speaker 4: ambiente laboral. óptimo. Se pueden sacar KPIs, lógicamente, por absentismo,
34:09
Speaker 4: por diferentes factores y un poco analizar la situación.
34:13
Speaker 3: En ese sentido, Eva,¿ qué es lo que...? Mira, como
34:16
Speaker 3: estamos haciendo... Es que ahora estamos haciendo lo que llamamos
34:18
Speaker 3: entrevista exclusiva y se nos ha olvidado poner la música.
34:20
Speaker 3: Vamos a poner la música de entrevista exclusiva, que es
34:22
Speaker 3: una de Mario Bros, que mola mucho. Esa, esa. Esta
34:26
Speaker 3: es la del Galaxy. Bueno, pues en entrevista exclusiva, en
34:32
Speaker 3: ese análisis... Entiendo que las empresas tienen sus propias herramientas
34:36
Speaker 3: o vosotros les decís cómo deben hacer ese análisis o
34:39
Speaker 3: les decís cómo deben gestionar esos datos.¿ Cuál es esa propuesta?
34:44
Speaker 4: Pues podemos hacerlo. Nosotros trabajamos desde formación in company, formación
34:48
Speaker 4: a medida, en base a lo que la empresa requiera.
34:51
Speaker 4: Pero podemos ayudar, ir hasta el fondo del problema y
34:54
Speaker 4: trabajar con ellos, colaborar con ellos mano a mano en
34:58
Speaker 4: todo el proceso, desde el proceso de... identificación, proceso de
35:03
Speaker 4: implantación y luego, lógicamente, cuando tú implantas un programa de bienestar,
35:07
Speaker 4: luego tienes que ver si los resultados se han llevado
35:10
Speaker 4: a cabo y son factibles.
35:11
Speaker 3: Y
35:12
Speaker 4: si hay que hacer otra segunda fase.
35:15
Speaker 3: Oye, eso es muy interesante porque los resultados, precisamente,¿ cómo
35:18
Speaker 3: llegas a evaluar si una propuesta está funcionando o no
35:20
Speaker 3: está funcionando?¿ Es mucho tiempo o poco tiempo? Depende de
35:23
Speaker 3: cada empresa, cada caso es distinto. ¿Cómo...¿ Cuándo ves los frutos?
35:28
Speaker 4: Ahí tenemos que trabajar siempre con datos. Eso muchas veces
35:31
Speaker 4: no nos gusta porque estamos hablando de un concepto muy
35:32
Speaker 4: bonito que es el bienestar, pero tenemos que, la única
35:35
Speaker 4: forma de analizarlos con datos. Entonces tenemos los datos previos
35:38
Speaker 4: y los datos post, ¿no? De cómo en seis meses,
35:42
Speaker 4: en un año puedes tener datos completamente diferentes. Por ejemplo,
35:47
Speaker 4: en bajas laborales, en... Pues muchos factores.
35:51
Speaker 3: Muchos factores, desde luego.¿ Algún caso que hayas tenido, bueno,
35:55
Speaker 3: que quieras compartir, empresa, no hace falta que digas el nombre,
35:57
Speaker 3: pero si quieres decirte, de empresas que, bueno, que hayan sido, oye,
36:01
Speaker 3: que ya están recibiendo estas propuestas, que hayan visto esto
36:04
Speaker 3: como un auténtico cambio, que digan, oye, pues nos han
36:05
Speaker 3: felicitado por esto y por lo otro, y en especial
36:08
Speaker 3: por algún aspecto del programa?
36:10
Speaker 4: Sí, sí, sí, claro. Hay empresas que están contentas con
36:13
Speaker 4: el desarrollo y la implantación de estos programas y cómo
36:16
Speaker 4: está afectando directamente, porque esto es un retorno de la inversión.
36:20
Speaker 4: O sea, la formación continua es una inversión, es una
36:23
Speaker 4: mejora que va a tener la empresa y el retorno
36:26
Speaker 4: es óptimo, como comentaba antes, 13% de aumento de productividad,
36:31
Speaker 4: más felicidad, mejor ambiente laboral, empleados más saludables, más motivados.
36:37
Speaker 4: La retención del talento también es importante. Hay un estudio,
36:42
Speaker 4: que es el cuarto informe de retos y tendencias en
36:44
Speaker 4: recursos humanos de 2026, de la empresa Pluxe, que dice que
36:48
Speaker 4: asegura que sus... empleados o en los empleados de las
36:52
Speaker 4: diferentes empresas ha aumentado el interés por el bienestar tanto
36:56
Speaker 4: físico como mental.
36:57
Speaker 3: Fíjate.
36:58
Speaker 4: Porque es
36:58
Speaker 3: clave
37:00
Speaker 4: para el desarrollo de la empresa.
37:01
Speaker 3: Qué interesante que además que esos índices están aumentando tanto,
37:04
Speaker 3: ahora que se habla tanto de salud mental, que no
37:07
Speaker 3: es simplemente un titular, no es que hay un reanudado
37:09
Speaker 3: interés que progresivamente, casi exponencialmente, se va dando en los
37:13
Speaker 3: distintos estudios.¿ Qué interés tenemos en la salud mental, en
37:15
Speaker 3: el bienestar? Pero luego la acción,¿ qué hacemos? Ahí están
37:19
Speaker 3: propuestas como la la de Cámara Madrid, que desde luego
37:23
Speaker 3: tiene mucho que ver con ese modelo. Hablábamos antes con
37:25
Speaker 3: Wada también. Vamos a poner la música a Wada también,
37:27
Speaker 3: se la merece. Vamos a ponerle a Mario la Galaxy.
37:32
Speaker 3: Es que antes teníamos Call of Duty, pero era demasiado militroncho.
37:36
Speaker 3: Ponla cuando quieras, tío, ponla cuando quieras, porque nos encanta
37:40
Speaker 3: escuchar esos acordes. Hay V8 Beats, no sé si habéis
37:45
Speaker 3: tenido un Spectrum o no nuestra, pero era esa musiquita
37:48
Speaker 3: que salía ahí... La nostalgia. En fin, sí, vamos, que
37:53
Speaker 3: estamos aquí desde el inicio del sistema solar, está claro.
37:57
Speaker 3: En el modelo, bueno, lo de la certificación, me ha
37:58
Speaker 3: parecido súper interesante lo que has comentado, ¿no?¿ Eso cómo
38:01
Speaker 3: va a desarrollarse? Bueno, eso
38:03
Speaker 6: ya se está desarrollando y te voy a contar. Mira,
38:05
Speaker 6: en primer lugar, ahí va otro titular para tu audiencia.
38:09
Speaker 6: Madre
38:09
Speaker 3: mía, no nos vuestra, vuestra audiencia.
38:13
Speaker 6: No podemos gestionar lo que no podemos medir. Entonces, como
38:17
Speaker 6: muy bien decía Eva, hay que medir para saber dónde
38:20
Speaker 6: estamos y hay que tener una buena estrategia y un
38:24
Speaker 6: análisis para saber dónde queremos ir. Pero antes te comentaba,
38:28
Speaker 6: la certificación de bienestar laboral. Mira, esta es una iniciativa
38:34
Speaker 6: que surge entre... Bueno, te he comentado antes, con AENOR también. Y...
38:41
Speaker 6: Analiza y audita, mira, cinco factores clave, como son liderazgo, procesos, personas, cultura,
38:48
Speaker 6: política y estrategias, como uno solo, innovación y creatividad. Y además,
38:53
Speaker 6: de estos factores, evalúa los resultados, siempre teniendo en cuenta
38:57
Speaker 6: el bienestar como marco, ¿eh? De negocio, de clientes, colaboradores
39:01
Speaker 6: y familia, proveedores, comunidad... y entorno. Qué
39:05
Speaker 8: interesante.
39:05
Speaker 6: Sí, y bueno, y esto, una vez que te animas,
39:09
Speaker 6: no puedo todavía dar datos, ya me encantaría, otro día
39:14
Speaker 6: vengo y te doy primicias. Y hay grandes empresas que
39:17
Speaker 6: ya están interesadas, ahí estamos haciendo ya esos primeros análisis,
39:21
Speaker 6: siempre desde la Fundación Mundial
39:23
Speaker 5: de la
39:23
Speaker 6: Felicidad, en coordinación con AENOR, que son ellos los que
39:27
Speaker 6: finalmente nos van a auditar. Y bueno, pues se les
39:32
Speaker 6: analiza todos estos factores. Y tal como decía antes, Eva,
39:36
Speaker 6: fíjate que importante que esta solución está alineada con las
39:39
Speaker 6: directrices de las normas ISO 45.000. También representa esa evolución del
39:43
Speaker 6: sistema de gestión de organizaciones saludables SIGOS. Y incorpora también,
39:49
Speaker 6: de una manera más pormenorizada, que hoy no vamos a
39:51
Speaker 6: entrar en materia, pues dimensiones clave del bienestar y criterios ESG.
39:56
Speaker 6: Así que estamos... A
39:58
Speaker 3: la punta de lanza. Impresionante, impresionante, porque además con todas
40:03
Speaker 3: estas dimensiones, de acuerdo, de liderazgo, innovación, personas, estrategia, entiendo
40:07
Speaker 3: además que la formación, perdón que pasa ya un momentito,
40:09
Speaker 3: que la formación, todos estos aspectos, liderazgo, innovación, conexión con personas,
40:15
Speaker 3: se tienen en cuenta a la hora de proponer una
40:19
Speaker 3: propuesta que no es una formación al uso, es una
40:22
Speaker 3: propuesta para que la experiencia diaria cambie en la empresa.
40:25
Speaker 3: Efectivamente
40:26
Speaker 4: efectivamente. De hecho, lo que estamos haciendo es que vaya
40:30
Speaker 4: de arriba abajo. Tiene que ir desde el
40:34
Speaker 3: top. Importantísimo
40:36
Speaker 4: Tiene que estar alineados. Entonces, trabajamos primero con los grandes managers, CEOs,
40:43
Speaker 4: para poder implantar esta forma nueva de trabajar y de
40:47
Speaker 4: entender el bienestar corporativo. Porque ya no es laboral. Laboral es, bueno,
40:51
Speaker 4: pues mi espacio está
40:52
Speaker 3: bien. Sí, sí, sí. No, no. Tienes tasas económicas, tienes ordenador,
40:55
Speaker 3: un espacio de tener luzos. Aunque un directivo dijo una vez,
40:58
Speaker 3: nos pusieron un despacho chiquitito, el oxígeno está sobrevalorado, le
41:01
Speaker 3: dije yo. Ya sé que no es un buen sitio
41:03
Speaker 3: para trabajar eso.
41:06
Speaker 4: Y luego, lógicamente, una vez que ellos ya entrenan la dinámica,
41:09
Speaker 4: son los mejores. Para luego ir mandando
41:13
Speaker 3: toda
41:13
Speaker 4: esa información al resto de sus equipos.
41:15
Speaker 3: Oye, qué interesante, porque esto, Guada, también con lo que dice,
41:19
Speaker 3: la conexión nivel C con managers responsables, staff, Esto sigue
41:24
Speaker 3: siendo algo complejo en cualquier programa, incluso de bienestar. Es decir,¿
41:30
Speaker 3: cómo hacemos que la vertical se convierta en un horizontal
41:33
Speaker 3: de bienestar? A mí me parece un reto importante. No
41:35
Speaker 3: sé si nos puedes decir algo sobre ello.
41:37
Speaker 6: Bueno, yo con gusto te diré que para empezar tenemos
41:40
Speaker 6: que pensar en empresas que ya quieran pensar en horizontal.
41:44
Speaker 6: El bienestar, el impacto del bienestar en la empresa no
41:48
Speaker 6: deja de ser una de las estrategias que tú puedas
41:51
Speaker 6: seleccionar dentro de tu empresa, qué modelo de empresa quieres,
41:55
Speaker 6: cuál es tu para qué.
41:57
Speaker 3: Cuál es tu para qué? Efectivamente. Esto todavía todas las
42:01
Speaker 3: empresas no lo tienen.¿ Hay sectores más proclives al bienestar?¿
42:05
Speaker 3: Hay sectores más resistentes? Pregunto, es vuestra experiencia personal.
42:11
Speaker 6: Yo de momento lo que he hecho es una investigación
42:12
Speaker 6: para mi tesis
42:13
Speaker 3: y he encontrado, claro... Que vete a venir para la radio, ¿eh?
42:15
Speaker 3: Pues sí
42:17
Speaker 6: sí, ya te contaré más cosas. Adelanta
42:19
Speaker 3: algo, adelanta algo.
42:20
Speaker 6: Pero te quiero contar, mira, las grandes empresas, todo esto,
42:23
Speaker 6: por ejemplo, el movimiento de Chief Happiness Officer, este cargo
42:26
Speaker 6: que a veces hasta todavía lo miran algunas personas como
42:30
Speaker 6: con
42:30
Speaker 3: cierta
42:30
Speaker 6: condescendencia.
42:31
Speaker 3: Una de las primeras Chief Happiness Officer que fue Paloma
42:34
Speaker 3: de Mau. Paloma,
42:34
Speaker 6: Paloma.
42:35
Speaker 3: Desde aquí le mandamos un...
42:36
Speaker 6: La doctora. La
42:37
Speaker 3: doctora, un beso muy grande. Bueno, yo fui una de
42:40
Speaker 3: las primeras que estuvo en la radio. Además fue Top Human,
42:43
Speaker 3: Top Women. Exacto. Hace años, madre mía, que no hablo
42:48
Speaker 3: con Paloma. Estoy dando cuenta ahora. Ella es fantástica.
42:52
Speaker 6: Ha sido profesora mía.
42:53
Speaker 3: Qué bueno.
42:55
Speaker 6: Sí, yo
42:55
Speaker 3: la
42:55
Speaker 6: verdad es que he aprendido mucho con ella. No, no,
42:57
Speaker 6: qué placer poder nombrar siempre a mujeres brillantes. Yo siempre
43:00
Speaker 6: tendré tiempo en mi vida para esto, ya te lo
43:02
Speaker 8: digo.
43:03
Speaker 6: Y bueno, es importante, estábamos hablando...
43:08
Speaker 3: De los Cheap Happiness Officer. De
43:09
Speaker 6: los Cheap Happiness Officer. Esta mañana me he levantado leyendo
43:12
Speaker 6: en LinkedIn sobre un CEO, pero no me acuerdo el nombre.
43:17
Speaker 6: Luego te lo tengo
43:17
Speaker 3: que decir todo
43:18
Speaker 6: porque vengo hoy que no me acuerdo de nada. Ah
43:20
Speaker 3: pasa nada.
43:20
Speaker 6: Y me he levantado muy temprano
43:22
Speaker 3: y decía... Nos están llamando, preguntando directamente por el programa ya.
43:28
Speaker 3: Esperad hasta que acabe el programa. Ya hay llamadas. Impresionante.
43:31
Speaker 3: Es que yo siempre lo dejo encendido para que haya llamadas.
43:34
Speaker 6: Ay, qué ilusión.
43:35
Speaker 3: ¿Verdad? Oye, que ya están llamando. O a veces mandan WhatsApp.
43:38
Speaker 6: Bueno, que te decía, que todo esto que nace en
43:41
Speaker 6: Silicon Valley, en ese momento que empezó con el futbolín,
43:44
Speaker 6: pero luego aquello se extrapoló, Google ha sido una de
43:47
Speaker 6: las empresas pioneras, Zappos, entonces, bueno, muchísimas de este tipo
43:51
Speaker 6: de empresas que hicieron esa apuesta y vieron resultados, hasta
43:56
Speaker 6: niveles increíbles de medir la seguridad psicológica de los equipos,
43:59
Speaker 6: todo esto, que tú bien sabes, pero esta mañana me
44:03
Speaker 6: levantaba escuchando a este CEO en un vídeo, que a
44:06
Speaker 6: la hora que vienen en su empresa... su Chief Heart Officer.
44:10
Speaker 6: Me he quedado...¿ Qué dices? Pues tienen a una persona
44:13
Speaker 6: que nombró con nombre y apellidos, mira, me lo tenía
44:15
Speaker 6: que ver a punto, pero lo venía leyendo
44:16
Speaker 3: en... Sí, sí, se llama Chief Heart Officer. Heart
44:18
Speaker 6: Officer y de lo que se encarga... es, y me
44:21
Speaker 6: ha encantado como lo ha explicado, lo explico mucho mejor
44:23
Speaker 6: que yo te lo voy a contar, pero una persona
44:26
Speaker 6: para ver cómo las emociones se gestionan, cómo no se
44:29
Speaker 6: gestionan adecuadamente y diluir aquello para que las personas se
44:33
Speaker 6: quieran quedar, haya continuidad, porque decía este señor, cuando hay
44:36
Speaker 6: continuidad en las empresas, hay resultados.
44:39
Speaker 3: Exactamente. Oye, de verdad, esto es alucinante. Continuidad en las empresas,
44:44
Speaker 3: generar esa estabilidad mental. Fíjate, con todo esto, con los
44:48
Speaker 3: nuevos cargos que se están creando, Entiendo que además el
44:50
Speaker 3: vuestro programa está adaptando continuamente a la actualidad porque una
44:54
Speaker 3: de las cosas que hace la Cámara de Madrid muy
44:55
Speaker 3: bien es tener docentes especializados y actualizados,¿ no es así?
45:00
Speaker 4: Importantísimo, importantísimo. Son expertos en la materia. Aparte de ser
45:04
Speaker 4: expertos en la materia, ellos también trabajan, entienden lo que
45:07
Speaker 4: son los cambios organizacionales y comprenden perfectamente que se tienen
45:13
Speaker 4: que ir a adaptar continuamente a todos estos cambios.
45:17
Speaker 3: Ahora mismo estoy escribiendo,¿ de acuerdo? Porque, recuérdanos, por favor,
45:20
Speaker 3: la web,¿ de acuerdo?¿ Cómo se puede conectar contigo, con
45:25
Speaker 3: las personas, una empresa que diga, oye, yo quiero establecer
45:27
Speaker 3: un programa de formación de bienestar? ¿Cómo, qué tienen que hacer?
45:30
Speaker 4: Bueno, a mí me pueden escribir un correo electrónico a
45:33
Speaker 3: eva.ruiz
45:36
Speaker 4: arroba, camaramadrid.es
45:37
Speaker 3: Muy bien, pues ahí lo tenemos. Luego pasas la grabación,
45:40
Speaker 3: estás pasando la grabación y pasas el podcast, porque, desde luego,
45:42
Speaker 3: merece mucho la pena. Además, en una propuesta diferencial, con
45:46
Speaker 3: un modelo, con un fundamento, con docentes especializados, con éxito
45:50
Speaker 3: comprobado y como muy bien dice Iguada, atendiendo a una
45:55
Speaker 3: gran diversidad de indicadores que al final hacen que el
45:58
Speaker 3: ser humano se sienta donde tiene que estar y en
46:01
Speaker 3: el momento oportuno.¿ Alguna cosa más que quieras? Tienes 30 segundos.¿
0:00
Speaker 3: 30 segundos? Sí, ahora 27. Te diré gracias por la oportunidad.¿
46:12
Speaker 6: El bienestar no es algo accesorio? Es algo fundamental. Fundamental.
46:17
Speaker 6: Y además, es lo correcto.
46:20
Speaker 3: Es lo correcto. Bueno,
46:21
Speaker 6: eso me ha enamorado. Y además, es rentable.
46:24
Speaker 3: Es correcto y es rentable. Vamos, lo que han dicho
46:26
Speaker 3: Eva y Guada. Es correcto, es rentable. Ya me tienen
46:30
Speaker 3: cautivado ya desde la entrada, pero ya ahora mismo soy
46:32
Speaker 3: su fan. Vamos a poner la música de los awards
46:34
Speaker 3: porque le vamos a hacer el test humano,¿ de acuerdo?
46:36
Speaker 3: A estas dos jóvenes. Muy bien. El test humano para
46:39
Speaker 3: Eva y para Guada, donde vamos a conocer más¿ De
46:43
Speaker 3: dónde sale todo este bienestar? Es muy sencillo, no os preocupéis.
46:47
Speaker 3: Voy piponeando y, perdonad, insisto que os señale, no son
46:50
Speaker 3: las mismas preguntas. Es como parecido al 1, 2, 3, pero cada una
46:54
Speaker 3: es diferente. Si no se os ocurre nada, son preguntas,
46:56
Speaker 3: respuestas cortitas. Adelante. Eva,¿ ciudad favorita?
47:01
Speaker 4: Uy, de Madrid a Alicante.
47:04
Speaker 3: Venga.¿ Color favorito? Naranja, el color de
47:08
Speaker 6: la felicidad. Muy
47:09
Speaker 3: bien. Comida favorita. Sushi. Sushi.¿ La última película que hayas visto?
47:17
Speaker 6: Lo que el viento se llevó.
47:18
Speaker 3: Muy bien. Ha hecho un revival. Una serie, si estás
47:21
Speaker 3: viendo alguna,¿ qué estás viendo ahora?
47:22
Speaker 4: Sí,¿ cómo se llamaba?
47:25
Speaker 3: Black and... Black Mirror.
47:27
Speaker 4: No, Black and no sé qué.
47:28
Speaker 3: Bueno, un Blacka, un Blacka. Algo que empieza por Black.
47:30
Speaker 3: La mejor noticia que te han dado últimamente, Guadalupe.
47:35
Speaker 6: Pues te lo iba a decir
47:37
Speaker 5: y digo, voy
47:37
Speaker 6: a quedar fatal
47:38
Speaker 6: pero me ha hecho mucha ilusión venir a
47:40
Speaker 5: la radio.
47:42
Speaker 6: Al
47:43
Speaker 5: programa Humanos en la oficina. Capital Radio
47:45
Speaker 6: con todos vosotros.
47:47
Speaker 4: Impresionante,
47:47
Speaker 5: impresionante
47:49
Speaker 3: Eva,¿ qué hora te acuestas?
47:51
Speaker 4: Uy, yo pronto a las once, como mucho estoy en
47:53
Speaker 4: la cama.
47:53
Speaker 3: Muy bien, aquí hemos visto de todo, ocho, nueve y tal.¿
47:56
Speaker 3: Cuántas horas necesitas para descansar, Guada?
47:59
Speaker 6: Pues ahora que estoy mayor, ya seis. Seis,
48:01
Speaker 3: siete. Lo primero que haces es levantarte por la mañana, Eva.
48:05
Speaker 4: Tomarme un café.
48:07
Speaker 3: Perros o gatos?
48:08
Speaker 6: Perrito.
48:10
Speaker 3: Yo tengo un par de coli
48:11
Speaker 3: Bueno, luego hablamos. Yo tengo un
48:12
Speaker 4: pasenji.
48:14
Speaker 3: Termina la frase, Eva. En España deberíamos...
48:18
Speaker 4: Querer mucho más vivir en bienestar.
48:22
Speaker 3: En bienestar. Que querernos más, desde luego. Un lugar para perderte, Guadal.
48:27
Speaker 6: Un lugar para perderte siempre es el corazón de la
48:29
Speaker 6: persona que amas.
48:30
Speaker 3: Madre mía, esto no lo habíamos oído nunca, ¿eh? Tantos años.
48:33
Speaker 3: Qué bonito.¿ Algo pendiente que tengas que hacer, Eva?
48:36
Speaker 6: Muchísimas cosas.
48:37
Speaker 3: Muchísimas cosas. Lo primero que vas a hacer cuando salgas
48:40
Speaker 3: de aquí, Guada
48:41
Speaker 6: Darle las gracias a Eva
48:43
Speaker 3: Muy bien. Algo... No, esta no. Lo que más te
48:46
Speaker 3: gusta de tu trabajo es...
48:48
Speaker 6: Mis compañeros.
48:49
Speaker 3: Muy bien. Termina la frase. Me siento muy orgullosa de...
48:53
Speaker 6: Ser una profesional... De bandera.
48:56
Speaker 3: Tú has hecho esto antes, ¿eh? Vamos, muy pilotada. Eva,
49:01
Speaker 3: termina la frase. Para ser feliz necesito...
49:04
Speaker 4: Tranquilidad y paz.
49:05
Speaker 3: Muy bien.¿ Tortilla con cebolla o sin cebolla?
49:07
Speaker 4: Sin cebolla.
49:08
Speaker 3: Espinete o la gallina caponata?
49:10
Speaker 4: Espinete.
49:11
Speaker 3: Muy bien. Termina la frase. Lo que distingue a la
49:12
Speaker 3: gente de mi generación es...
49:16
Speaker 6: Que no teníamos antes móvil.
49:17
Speaker 3: No, que no teníamos móvil. Y jugábamos en la calle.¿
49:20
Speaker 3: Cine en sala o cine en casa, Eva?
49:22
Speaker 4: Cine en casa.
49:23
Speaker 3: Mensaje de texto o mensaje de audio? Cine en casa.
49:25
Speaker 4: De audio
49:27
Speaker 3: Eso es como yo haciendo podcast.¿ En cuántos grupos de
49:30
Speaker 3: WhatsApp estás, Eva?
49:32
Speaker 4: Pues en tres.
49:33
Speaker 3: En tres. María Encinas tiene el auténtico récord del programa
49:36
Speaker 3: que dijo más de 200. Lo dijo hace dos años y
49:38
Speaker 3: está grabado. Se arrepintió luego de decirlo, pero todavía lo tenemos.
49:44
Speaker 3: Lo último que has escrito en el WhatsApp, Guada, antes
49:47
Speaker 3: de entrar aquí.
49:48
Speaker 6: Lo último que he escrito en el WhatsApp es estoy aquí, Eva.
49:52
Speaker 6: Justo en la puerta. A
49:53
Speaker 3: ver, espérame,¿ a quién has mandado tu mail más reciente, Eva?
49:58
Speaker 4: Pues a unos clientes.
50:00
Speaker 3: A unos clientes. Bien,¿ no te gusta, Guada, que en
50:02
Speaker 3: un mail...?
50:05
Speaker 6: No me gusta que en un mail...
50:08
Speaker 3: Chalarguen mucho, no te saluden. Sí,
50:11
Speaker 6: se escriba en
50:14
Speaker 3: un
50:14
Speaker 6: tono
50:15
Speaker 3: poco cariñoso. Frío, descorte. Sí, como
50:17
Speaker 6: que se vaya al grano, en plan, dame...
50:20
Speaker 3: Mira, yo aquí voy a decir romper en la lanza,
50:22
Speaker 3: pero es todo lo contrario. Por favor, los que escribís
50:24
Speaker 3: mails con chat GPT se nota un huevo. Si no
50:28
Speaker 3: nos molestamos... Yo uso Copilot, Gemini, Clot, chat GPT, me
50:34
Speaker 3: hace un montón de cosas, pero por favor, los mails
50:36
Speaker 3: se notan un montón. El esfuerzo, por lo menos, de
50:38
Speaker 3: hacer un mes. Escríbemelo.
50:40
Speaker 6: Mi abuela decía poner una mijita, una mijita
50:42
Speaker 3: de cariño. Una mijita, cariño. Una mijita. No cuesta nada. Sí, fíjate.¿
50:47
Speaker 3: Tu programa de radio favorito, Eva?
50:49
Speaker 4: Pues, hombre, humanos en la oficina de Capital Radio
50:51
Speaker 3: Ah, muy bien, muy bien. Es que dice aquí uno
50:53
Speaker 3: en la
50:54
Speaker 4: mañana con onda cero.
50:57
Speaker 3: Bueno, chicas, que ha sido fantástico. Gracias de verdad por
51:01
Speaker 3: la propuesta. Gracias de verdad por vuestras palabras. Espero que
51:03
Speaker 3: lo hayáis pasado bien. y que la gente tenga una
51:06
Speaker 3: idea diferente. Ahora el bienestar está asociado a vosotras. Así
51:11
Speaker 3: que tenéis una grandísima responsabilidad desde Cámara Madrid, por supuesto,
51:14
Speaker 3: y también desde todo el trabajo que estás haciendo. Así
51:18
Speaker 3: que esto ha sido todo. Humanos en la Oficina en
51:20
Speaker 3: Capital Radio, con Eva y con Guada. Este estudio ya
51:23
Speaker 3: nunca volverá a ser el mismo. Pasadlo muy bien y
51:25
Speaker 3: tened un buen fin de semana. Muchas
51:26
Speaker 6: gracias. Muchas gracias, Miguel Ángel. Gracias.
53:53
Speaker 2: Si quieres adelantarte a los cambios económicos, digitales y empresariales,
53:57
Speaker 2: escucha After Work. El programa de Capital Radio para profesionales,
54:03
Speaker 2: pymes y emprendedores que te ayudará a entender el momento
54:07
Speaker 2: presente y a tomar decisiones para el futuro inmediato. De
54:12
Speaker 2: lunes a jueves, de 7 a 8 de la tarde, con Eduardo Castillo.
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