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10.07 Entrevista Wilson Merino, Concejal de Quito y Pre Candidato Alcalde de Quito por IMPARABLES · Noticiero Sucesos

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Speaker 2: Gracias Wilson por estar aquí. La última vez que conversamos
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Speaker 2: como que nos dijo, pero no nos dijo realmente si
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Speaker 2: iba a ser precandidato, pero ahora ya es oficial y
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Speaker 2: podemos conversar de sus planes que tiene para Quito. Bienvenido
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Speaker 2: y bueno, gracias por acompañarnos.
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Speaker 3: Gracias Verónica Andrés, un gusto estar con ustedes. Somos un
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Speaker 3: movimiento nuevo y moderno, pero también un movimiento responsable que
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Speaker 3: nos acogemos a los tiempos del CNE. Teníamos que pasar
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Speaker 3: por un proceso de democracia interna, así lo hicimos. Y bueno,
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Speaker 3: ahora es oficial. Hemos inscrito nuestra precandidatura a la alcaldía
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Speaker 3: de Quito. Somos parte de un equipo de imparables, 606 imparables
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Speaker 3: que hemos registrado nuestras candidaturas en Pichincha. Y bueno, estamos
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Speaker 3: muy contentos, optimistas y mirando el futuro con ganas de
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Speaker 3: cambiar las cosas.
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Speaker 2: Wilson, usted ha sido de los concejales quizás más críticos
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Speaker 2: de la administración actual y por múltiples temas que pasa Quito.¿
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Speaker 2: Cuál es su diagnóstico de Quito?¿ Cuáles son los temas
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Speaker 2: urgentes que te llegan a ocupar el salón ahí en
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Speaker 2: el Salón Municipal como alcalde,¿ qué tendría que hacer lo primerito?
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Speaker 3: Creo que hay que decirle a la gente la verdad
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Speaker 3: y me parece que ahí hay que marcar un contraste.
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Speaker 3: En estas elecciones se van a ofrecer muchas cosas, se
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Speaker 3: van a decir muchas cosas y la gente sabe y
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Speaker 3: se dará cuenta que esas propuestas muchas veces son huecas,
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Speaker 3: que no hay fondo. Entonces, quisiera empezar diciéndole a los
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Speaker 3: quiteños que están indignados, que están atemorizados y que están cansados, ¿no?
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Speaker 3: Que no se rindan, que no se desanimen, que seamos distintos,
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Speaker 3: que seamos imparables en el rescate de nuestra ciudad. Tenemos
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Speaker 3: que gastar poco y generar mucho. Me parece que hay
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Speaker 3: un primer gran elemento. El municipio de Quito gasta mucho
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Speaker 3: en cosas que no generan valor.¿ Cómo qué,
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Speaker 2: por ejemplo?
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Speaker 3: Los pipones y cachetones que tenemos dentro del municipio de Quito.
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Speaker 3: Me parece que son los principales enemigos de los profesionales
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Speaker 3: de carrera. personas que por un carnet de afiliación a
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Speaker 3: una organización política entran a trabajar al municipio de Quito
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Speaker 3: y desplazan a la gente que ha venido trabajando durante
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Speaker 3: mucho tiempo. Le quitan oportunidades a la gente joven que
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Speaker 3: se ha venido preparando, que sale de la universidad, que
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Speaker 3: quiere trabajar en el sector público y que no pueden
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Speaker 3: hacerlo porque para trabajar en el municipio cuenta más el
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Speaker 3: haber levantado banderas en campaña. Gente que muchas veces no
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Speaker 3: tiene la preparación adecuada y que me parece es una
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Speaker 3: gran distorsión. Nosotros tenemos una de las burocracias o una
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Speaker 3: de las estructuras más pesadas del país, más de 22 mil funcionarios,
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Speaker 3: y yo con esto no quiero decir que la burocracia
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Speaker 3: sea mala. Lo que no está bien es cómo se
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Speaker 3: ha utilizado el ingreso al municipio de Quito, que además
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Speaker 3: de esto ha repercutido en que tengamos pocos ingresos para
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Speaker 3: la gente, para invertir en la gente. Entonces creo que
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Speaker 3: la fórmula es gastar menos y generar más, generar más
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Speaker 3: recursos y recursos que tengan que ser invertidos en la gente.
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Speaker 3: Otro de los temas en donde se afecta mucho al
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Speaker 3: ciudadano es en el pago de impuestos. Nos cobran tasa
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Speaker 3: de seguridad, prediales carísimos, tasa de recolección de la basura,
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Speaker 3: la SEM y un sinnúmero de pagos más que no
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Speaker 3: se ven reflejados en tasas que tienen que ser medibles
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Speaker 3: y cuantificables. Entonces, finalmente terminamos pagando un impuesto camuflado en
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Speaker 3: una tasa. Eso tiene que parar, ¿no? Si vamos a
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Speaker 3: pagar algo, si los ciudadanos van a pagar algo, tiene
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Speaker 3: que ser por un servicio que sea medible y cuantificable, ¿no?
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Speaker 3: Me parece que todos estos gastos innecesarios como el chancho pillo,
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Speaker 3: los privilegios para los concejales, los carros para los concejales,
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Speaker 3: las alarmas para los concejales, los viajes, ¿no? Todo esto
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Speaker 3: tiene que volarse y tenemos que tener una administración más
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Speaker 3: austera que administre los recursos con responsabilidad. Y quizás un
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Speaker 3: elemento adicional, Verónica, y tú me entenderás que vienes desde
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Speaker 3: el ámbito de la cooperación internacional, crear confianza en la
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Speaker 3: ciudad para que los fondos de la cooperación, para que
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Speaker 3: los fondos del sector privado se sumen al presupuesto municipal
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Speaker 3: y que podamos hacer más obras.
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Speaker 2: Qué importante, Wilson. Temas de seguridad, que quizás es de
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Speaker 2: las cosas que más se hablan, que normalmente dicen, bueno,
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Speaker 2: no es competencia de los GATS, pero sí hay una
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Speaker 2: parte que tiene responsabilidad los GATS.
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Speaker 3: Sí, nosotros vamos un paso adelante. Tenemos un proyecto de
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Speaker 3: ley vía iniciativa popular normativa en la Asamblea. Hicimos un
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Speaker 3: proceso de diálogo con acuerdos transversales, el acuerdo por la seguridad,
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Speaker 3: un año conversando con víctimas de la inseguridad, con expertos
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Speaker 3: en seguridad ciudadana, con alcaldes, con prefectos, con vecinos, con
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Speaker 3: el sector productivo, con la academia, y finalmente tenemos un producto,
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Speaker 3: que es una ley que llegó a la Asamblea vía
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Speaker 3: iniciativa popular normativa. Creo que ese es el camino, ¿no?
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Speaker 3: Ser capaces de transformar esa indignación en acción colectiva, ¿no?
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Speaker 3: Yo sé que la gente está indignada, yo sé que
5:11
Speaker 3: la gente está atemorizada, yo sé que la gente está cansada,
5:14
Speaker 3: y quiero pedirles que no se rinda, ¿no? que seamos
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Speaker 3: capaces de transformar todo eso que estamos sintiendo hoy en
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Speaker 3: algo positivo. No hay plan B, es la única ciudad
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Speaker 3: que tenemos y tenemos que sostenerla entre todos.
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Speaker 2: Qué hacer con Quito, con el Estatuto Autonómico de Quito,
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Speaker 2: que tanto se habla que tampoco se lo ha aplicado
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Speaker 2: o se ha avanzado en eso?
5:32
Speaker 3: Sí, yo creo que el Estado-región es algo que hay
5:35
Speaker 3: que poner sobre la mesa, ¿no? Querer ser parte de
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Speaker 3: algo más grande, ¿no? Si bien el Ecuador es un
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Speaker 3: país unitario, es terriblemente fragmentado, ¿no? Y con tantas fragmentaciones
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Speaker 3: es casi imposible hacer algo. Entonces necesitamos volver a encontrarnos.
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Speaker 3: Un nuevo pacto social y territorial. Y para aquello se
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Speaker 3: necesita primero tener alineación conceptual con el propósito y que
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Speaker 3: las autoridades de los diferentes niveles de gobierno quieran apuntalar
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Speaker 3: un nuevo modelo de desarrollo. Desde las juntas parroquiales hasta
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Speaker 3: el gobierno nacional. Yo creo en eso. Yo apuntalo a
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Speaker 3: un liderazgo colaborativo. Yo juego en equipo. Esa ha sido
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Speaker 3: mi forma de de hacer las cosas desde siempre. Cuando
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Speaker 3: perdí a mi madre víctima del cáncer, decidimos crear una
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Speaker 3: fundación en honor a ella. Y creo que la base
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Speaker 3: y la esencia es familias unidas tratando de hacer algo
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Speaker 3: por quienes están pasando algo distinto. Y me parece que
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Speaker 3: en el caso de Quito es lo mismo. Familias quiteñas
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Speaker 3: unidas tratando de sostener nuestra ciudad, sacarle del bache tan
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Speaker 3: profundo en el que se encuentra y proyectarla hacia el
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Speaker 3: Quito del futuro.
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Speaker 2: Estamos conversando con Wilson Medina, actual concejal de Quito, precandidato
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Speaker 2: para la alcaldía por el movimiento Imparable, su propio movimiento.
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Speaker 4: Wilson, muchas gracias por acompañarnos. Andrés Campaña nos había comentado ayer,
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Speaker 4: quien va a figurar en su lista de concejales que
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Speaker 4: se ha sumado al movimiento Imparable, lo cual yo aplaudo
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Speaker 4: porque es un consenso, que van a seguir conversando con
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Speaker 4: otras agrupaciones políticas para posiblemente anunciar alianzas electorales antes del 18
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Speaker 4: de julio.¿ Están avanzando con algo de eso?¿ Cómo se
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Speaker 4: puede llegar a acuerdos cuando tal vez no hay suficientes cargos, digamos,
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Speaker 4: para poder poner a competir? No hay más que una prefectura,
7:23
Speaker 4: cuatro concejalías principales. Entonces,¿ cómo van avanzando esos?¿ Cuáles son
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Speaker 4: los desafíos?¿ Y con quién ha tenido conversaciones?
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Speaker 3: Sí, es un gran desafío. Quito es un desafío colectivo
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Speaker 3: y esto implica generosidad y receptividad por parte del otro.
7:41
Speaker 3: Por parte del Movimiento Imparables hemos venido sosteniendo la necesidad
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Speaker 3: de un gran acuerdo alrededor de la ciudad, alrededor de
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Speaker 3: los grandes temas que afectan nuestra vida en comunidad y
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Speaker 3: hemos mantenido diálogos con las diferentes organizaciones políticas y vamos
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Speaker 3: a seguir manteniendo, no solamente con organizaciones políticas, sino también
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Speaker 3: con actores que son relevantes de nuestra sociedad. Así más
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Speaker 3: o menos se refleja en la configuración de nuestras listas
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Speaker 3: del día de hoy. Creo que el concejal Andrés Campaña
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Speaker 3: es un concejal relevante, Es un líder joven que ha
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Speaker 3: tenido una voz importante dentro de la discusión de los
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Speaker 3: temas en la ciudad, pero no es el único. Por ejemplo,
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Speaker 3: la ex intendenta secretaria de Seguridad del municipio de Quito,
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Speaker 3: Daniela Valareso, también es candidata nuestra. Carla Rosero, que es
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Speaker 3: una experta en seguridad. Estuvimos con
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Speaker 2: Carla recién.
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Speaker 3: También es parte ya del Movimiento Imparable. Es Ney Barrio Nuevo,
8:35
Speaker 3: que es un experto en agricultura, líder del Pacto Agroecológico
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Speaker 3: de Quito, es nuestro candidato a la viceprefectura. La doctora
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Speaker 3: Miriam Figueroa, experta en compliance, experta en procesos, experta en
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Speaker 3: contratación pública, también es nuestra concejala. Y seguimos hablando y
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Speaker 3: conversando con diferentes actores. Tenemos juntas parroquiales y hay varios
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Speaker 3: candidatos en el Movimiento Imparables que pertenecían en su momento
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Speaker 3: a organizaciones políticas que tuvieron problemas en la democracia interna
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Speaker 3: y eso también de alguna manera demuestra apertura por parte
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Speaker 3: del Movimiento Imparables. Estamos hablando con otras tiendas políticas y
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Speaker 3: de nuestro lado intentar hasta el último día, que es
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Speaker 3: el 18 de julio, construir una unidad. Una unidad en el propósito,
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Speaker 3: no la unidad por la unidad. no la unidad en
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Speaker 3: función del reparto de puestos, sino entender que Quito tiene
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Speaker 3: problemas estructurales bien profundos y que no se necesita una
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Speaker 3: autoridad que maquille los problemas, sino que genere consensos y
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Speaker 3: que enfrente con legitimidad temas de fondo como el tema
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Speaker 3: de la movilidad sobre la superficie, enfrentar algunos intereses que
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Speaker 3: hay en el sector del transporte, por ejemplo, enfrentar algunos
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Speaker 3: intereses que pueden haber en algunas inmobiliarias que construyen a
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Speaker 3: filo de quebrada, que construyen por sobre la cota del Pichincha,
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Speaker 3: que construyen sin permisos. Me parece que para dar grandes
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Speaker 3: batallas se necesita el apoyo de las grandes mayorías y
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Speaker 3: ese es el esfuerzo que vamos a dar.
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Speaker 4: Importante. Realmente cualquier consenso será respaldado, reconocido por la ciudadanía,
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Speaker 4: porque realmente en tiempos de egoísmo político, donde todo el
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Speaker 4: mundo quiere que la unidad sea alrededor suyo, es complicado,
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Speaker 4: pero yo le deseo mucha suerte teniendo conversaciones importantes Resolutivas
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Speaker 4: Con los otros candidatos Acerca de sus propuestas de campaña
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Speaker 4: Ha sido noticia esta semana Yo mismo me referí a
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Speaker 4: una de las propuestas Dos turnos de burocracia Eso ya
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Speaker 4: lo habíamos también conversado con con Andrés Campaña, también municipalizar
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Speaker 4: tal vez el transporte
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Speaker 3: público sobre la superficie.
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Speaker 4: Eso no es muy popular para decir en tiempos de campaña, ¿no?
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Speaker 3: Yo no tengo miedo a generar debate y me parece
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Speaker 3: que lo que necesitamos es más bien una campaña alrededor
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Speaker 3: de propuestas e ideas, lejos de la vieja política estigmatizante.¿
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Speaker 3: Qué hacen los otros candidatos? Estigmatizarte. Habrá uno que ahora
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Speaker 3: lidera los destinos de la ciudad tristemente, que lo que
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Speaker 3: hace es ir a los medios y decir que Merino
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Speaker 3: es novoísta. Y van otros y dicen que Merino es correísta.
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Speaker 3: Que digan lo que quieran. A mí me da exactamente
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Speaker 3: lo mismo. Yo estoy enfocado en querer resolver los problemas
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Speaker 3: de la gente y principalmente el problema de la inseguridad.
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Speaker 3: Quisiera darte un poco de contexto sobre estas dos propuestas
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Speaker 3: que de alguna manera han estado en el debate de
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Speaker 3: la ciudad durante estos dos días. Yo creo en los
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Speaker 3: turnos rotativos. Yo creo que evidentemente hay que afectar la
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Speaker 3: eficiencia dentro del municipio de Quito. Si queremos sostener el
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Speaker 3: empleo dentro del municipio de Quito, si es que hay
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Speaker 3: una crítica frente al tamaño del municipio de Quito y
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Speaker 3: queremos realmente sostener el empleo, hay que afectar la productividad.
11:44
Speaker 3: Es que no hay otra forma. O afectas la productividad
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Speaker 3: o reduces las plazas de empleo. Entonces yo tengo un
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Speaker 3: compromiso con los profesionales de carrera y a todos ellos
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Speaker 3: que me están escuchando que han sido terriblemente maltratados por
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Speaker 3: esta administración durante estos tres años, decirles que su trabajo
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Speaker 3: está asegurado siempre y cuando asuman un compromiso transformador con
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Speaker 3: la ciudad. Y esto implica comenzar a incorporar la eficiencia
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Speaker 3: al privado. Turnos rotativos implica que la gente, el municipio,
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Speaker 3: que nosotros nos organicemos un poquito mejor, para brindar un
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Speaker 3: mejor servicio a la ciudadanía, que esa es la razón
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Speaker 3: de ser de la política.
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Speaker 2: Wilson, por ahí leía cuestionamientos de madres folteras, por ejemplo,
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Speaker 2: o de madres que simplemente quieren trabajar y no tienen
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Speaker 2: dónde tener a su hijo, ni que están en el municipio.
12:30
Speaker 2: Si tendrían estos turnos rotativos,¿ qué solución da para
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Speaker 3: ellos? Me parece que todo es un tema de mirar
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Speaker 3: los pros y los contras, pero tener esta habilidad de
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Speaker 3: adaptación y cambio. Si es que tú estás en un...
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Speaker 3: Digamos que empezamos a plantear no uno, no un solo turno,
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Speaker 3: Plantear dos o tres turnos, ¿no? Si nosotros tenemos tres turnos,
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Speaker 3: hay un turno que podría empezar seis de la mañana
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Speaker 3: hasta las dos de la tarde. Si tú eres madre
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Speaker 3: y tienes niños chiquitos, probablemente sea el mejor turno, porque
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Speaker 3: a las dos de la tarde estás en tu casa
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Speaker 3: y con tiempo completo para dedicar a tus hijos, ¿no?
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Speaker 3: Me parece que, por ejemplo, lejos de ser una afectación,
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Speaker 3: es una gran oportunidad, ¿no? Desde las dos de la
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Speaker 3: tarde tener todo el tiempo para estar con tus hijos, ¿no?
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Speaker 3: Con esta idea de turnos rotativos, inclusive deberíamos abrir el
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Speaker 3: debate sobre si es que realmente necesitamos una burocracia que
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Speaker 3: trabaje ocho horas, que de esas ocho horas, muchas de
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Speaker 3: esas horas no son productivas, o si en algunos casos
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Speaker 3: podemos disminuir el número de horas. Yo prefiero una burocracia
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Speaker 3: municipal que trabaje menos horas de manera eficiente, que esté
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Speaker 3: en ocho horas, sin hacer realmente lo que se necesita. Entonces,
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Speaker 3: por ejemplo, el turno de la noche, en vez de
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Speaker 3: trabajar ocho horas... Podrías trabajar menos horas, ¿no? Y generas
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Speaker 3: una compensación, ¿no? Y con eso no afectas del presupuesto
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Speaker 3: del municipio. La gente que trabaja en la noche, tarde-noche, jóvenes, ¿no?
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Speaker 3: Los jóvenes que probablemente durante la mañana pueden seguir capacitándose,
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Speaker 3: pueden ir al gimnasio y en la tarde-noche van a trabajar.
14:03
Speaker 3: Y luego de salir de trabajar, como en cualquier capital
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Speaker 3: del mundo, van a tomarse una cerveza, van a cenar,
14:10
Speaker 3: van al teatro, ¿no? Y comienzas a tener un nuevo
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Speaker 3: ritmo en la ciudad, ¿no? Yo creo que lo que
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Speaker 3: hay que hacer es poner nuevos conceptos en la discusión
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Speaker 3: de la ciudad. Ciudad 24-7. Y esta medida busca dar
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Speaker 3: un incentivo. En teoría económica esto se llama el Big Push.
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Speaker 3: Y tiene que venir de una institución pública, dar el
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Speaker 3: gran impulso para que las cosas cambien. Si es que
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Speaker 3: el municipio de Quito es el principal empleador y tú
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Speaker 3: modificas los horarios, generas un incentivo positivo para que el
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Speaker 3: resto modifique los horarios. Te voy a dar un ejemplo
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Speaker 3: en el centro histórico. Los negocios viven en gran medida
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Speaker 3: de los almuerzos, ¿no? Si es que tú cambias los horarios,
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Speaker 3: vas a generar oportunidades de reactivar económicamente estos emprendimientos también
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Speaker 3: en la noche, ¿no? Y eso es lo que necesitamos
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Speaker 3: en la ciudad, ¿no? Más oportunidades para que los emprendimientos
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Speaker 3: tengan más clientes y con más clientes se genera más
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Speaker 3: empleo y con más empleo se genera más seguridad. Yo
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Speaker 3: no le tengo miedo a plantear ideas innovadoras, ¿no? Que
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Speaker 3: se pueden afinar en el consenso del debate. Es un
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Speaker 3: proceso vivo, es una visión colectiva, pero lo que sí
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Speaker 3: está claro es que hay que pensar la ciudad, ¿no?
15:21
Speaker 3: No podemos pensar en tener resultados distintos haciendo las mismas
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Speaker 3: tonterías que hasta ahora, ¿no? Así que, bueno, creo que
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Speaker 3: ahí tenemos una buena primera.¿ Se
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Speaker 4: analizó esa propuesta de manera legal, presupuestaria, administrativa? Es decir,¿
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Speaker 4: es factible lo
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Speaker 3: que se propone?
15:35
Speaker 4: Porque realmente es bueno pensar fuera de la caja, pero
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Speaker 4: de ahí agregarle ese nivel de factibilidad, de viabilidad.
15:41
Speaker 3: Es factible. Hace poco en la Asamblea Nacional se hicieron
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Speaker 3: algunas reformas justamente para que las empresas, el sector privado,
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Speaker 3: pueda trabajar en función de las necesidades del sector y
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Speaker 3: de la empresa, ¿no? Y me parece que esto es
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Speaker 3: parte de un consenso. Yo no soy un tipo radical,
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Speaker 3: yo soy un reformista. Y las reformas se construyen de
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Speaker 3: manera consensual, pero hay que proponer cosas distintas, ¿no? Y finalmente,
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Speaker 3: en función de los acuerdos, podemos avanzar. Si es que
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Speaker 3: las 10 de la noche quizás no es el horario hasta
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Speaker 3: el cual queremos arrancar inicialmente, bueno, ahora nos vamos a
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Speaker 3: las 4 y media, hagamos un esfuerzo para que el municipio
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Speaker 3: trabaje hasta las 8, ¿no? Y me parece que ese ya
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Speaker 3: es un gran cambio, ¿no? Y esto también va a
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Speaker 3: aliviar la movilidad, porque la gente no va a salir
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Speaker 3: a la calle en el mismo horario todos y tener
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Speaker 3: un trancón terrible. Solo desde allí te das cuenta cómo
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Speaker 3: esta idea puede ser transformadora. Perdemos horas muchas veces en
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Speaker 3: el tráfico porque todos nos encontramos a la misma hora
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Speaker 3: en la calle. Cuando tenemos una planificación, cuando comenzamos a
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Speaker 3: organizar mejor los tiempos, finalmente afectamos la planificación. competitividad de
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Speaker 3: la ciudad. Yo creo que en Quito no solamente hay
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Speaker 3: que hablar de productividad, sino cómo nos volvemos más competitivos.
16:55
Speaker 2: Wilson, ya que topa el tema de la movilidad, ahí
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Speaker 2: está Papa Caliente, que ahora mismo tiene el municipio, que
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Speaker 2: le ha echado un poquito para adelante con esto del
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Speaker 2: aumento de la tarifa.¿ Qué hacer con esos buses, con
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Speaker 2: esa tarifa?
17:05
Speaker 3: Yo creo que hay que decirlo de frente, yo no
17:07
Speaker 3: estoy de acuerdo con el incremento de la tarifa. Hoy,
17:10
Speaker 3: al día de hoy, estoy en contra del incremento de
17:13
Speaker 3: la tarifa.¿ Y por qué? Porque hace tres años aprobamos
17:16
Speaker 3: la ordenanza 17-2020, Y esa ordenanza incrementaba la tarifa condicionada
17:22
Speaker 3: al cumplimiento de estándares de calidad. Estándares que hasta la
17:25
Speaker 3: fecha no llegan. Lo único que ha llegado es la impunidad.
17:28
Speaker 3: Hace pocos días murió un bebé en el sector del Troje,
17:31
Speaker 2: tres meses. Lamentable.
17:33
Speaker 3: Y todavía no hay una sanción ejemplar. Hace varias semanas
17:36
Speaker 3: murió un joven en el sector del Viaterio cuando un
17:39
Speaker 3: bus estrelló contra su casa. Y hasta la fecha no
17:42
Speaker 3: hay una sanción efectiva contra esta cooperativa. Hace varias semanas
17:47
Speaker 3: un padre y su hija perdieron la vida en el
17:49
Speaker 3: sector de la Magdalena y lo mismo. Entonces no puede
17:52
Speaker 3: haber impunidad, porque la impunidad hace que la gente esté indignada.
17:56
Speaker 3: La indignación de la gente está justificada en función de
18:00
Speaker 3: un gobierno municipal que no toma acción. Y a mí
18:03
Speaker 3: me parece que es bastante torpe, porque finalmente es la
18:07
Speaker 3: gente la que está de por medio. Yo que creo,
18:10
Speaker 3: creo que para pensar y comenzar a conversar en función
18:14
Speaker 3: de un potencial incremento de la tarifa, hay que garantizar
18:18
Speaker 3: que la calidad llegue, pero no llega en función de
18:21
Speaker 3: si van a llegar, porque así no funcionan las cosas,
18:23
Speaker 3: sobre todo con ellos que durante tres años no nos
18:25
Speaker 3: han cumplido. Ahí la ISO 39001. Me parece que ahí tenemos
18:29
Speaker 3: una salida técnica.¿ Qué hace el privado para garantizar la eficiencia?
18:35
Speaker 3: Pone procesos y a los procesos les pone controles y
18:38
Speaker 3: a los controles luego lo que genera son certificaciones y
18:42
Speaker 3: la certificación es que un tercero que sabe de procesos,
18:46
Speaker 3: que tiene los controles, entra y te dice, señor, usted
18:49
Speaker 3: ha pasado el proceso de la calidad, tenga su certificación.
18:54
Speaker 3: Entonces me parece que de manera técnica lo que hay
18:56
Speaker 3: que exigir, previo a la potencial conversación sobre un eventual
19:00
Speaker 3: incremento de la tarifa, es que presenten sobre la mesa
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Speaker 3: la ISO 39001. Eso nosotros lo hemos ya planteado de manera
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Speaker 3: documental dentro del Consejo Metropolitano y me parece que aquí
19:11
Speaker 3: no hay te ofrezco y luego ve...
19:14
Speaker 2: Y si mañana le paralizan toda la ciudad y nadie
19:16
Speaker 2: puede ir a los trabajos porque los buses no funcionan?¿
19:18
Speaker 2: Qué harías? Por
19:19
Speaker 3: eso es que yo estoy del lado de municipalizar estratégicamente
19:23
Speaker 3: el transporte sobre la superficie y que las grandes troncales
19:26
Speaker 3: de la ciudad estén a cargo de la administración municipal.
19:29
Speaker 3: Si yo me quiero hacer cargo de la administración municipal
19:32
Speaker 3: es porque yo estoy seguro que soy un buen administrador,
19:36
Speaker 3: porque ya lo he demostrado. Y si yo soy un
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Speaker 3: buen administrador, yo puedo hacerme cargo de algo que hoy
19:41
Speaker 3: no funciona bien,¿ Qué quiero hacer yo? Hacerme cargo del
19:44
Speaker 3: corredor central norte, del corredor suroriental, que hoy por hoy
19:48
Speaker 3: es un desastre, un corredor municipal. La línea es del municipio,
19:51
Speaker 3: las paradas son del municipio, pero el servicio es catastrófico.
19:55
Speaker 3: De eso quiero hacerme cargo yo. De tener un corredor,
19:58
Speaker 3: un BRT, un carril exclusivo para Tumbaco, de operación directa
20:03
Speaker 3: del municipio. Hacerme cargo yo. Yo me voy a hacer
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Speaker 3: cargo de aquello a partir de noviembre que esté al
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Speaker 3: frente del manejo del municipio de Quito. y generar diálogos
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Speaker 3: honestos con el gobierno nacional para plantear la extensión del
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Speaker 3: metro de Quito hacia Calderón. No solamente
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Speaker 2: hasta Lofelia.
20:20
Speaker 3: Hasta Calderón ha sido la propuesta del presidente de la República,
20:24
Speaker 3: si es que esa es la propuesta y hay cómo
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Speaker 3: encaminar el proyecto hacia allá, desde la iniciativa gubernamental del
20:30
Speaker 3: gobierno central, adelante. O sea, a mí me parece que
20:34
Speaker 3: hay que tener mucho pragmatismo. Yo aprendí esto de los chinos,
20:37
Speaker 3: de los cinco años que vivía allá. Deng Xiaoping decía,
20:40
Speaker 3: no importa si el gato es negro, o el gato
20:42
Speaker 3: es blanco. Lo importante es que el gato se coma
20:44
Speaker 3: los ratones. A mí no me importa si es que
20:46
Speaker 3: la extensión del metro de Quito la hace el gobierno central,
20:49
Speaker 3: el gobierno municipal, o la hacemos los dos. Lo importante
20:53
Speaker 3: es que si es una obra transformadora para la ciudad,
20:55
Speaker 3: que se haga. Eso es lo que quiere la gente.
20:57
Speaker 3: No importa si es que corta
20:59
Speaker 2: la cinta el presidente,
21:01
Speaker 3: el alcalde, quien sea que corte la cinta. A mí
21:03
Speaker 3: me da igual. Yo necesito que haya unidad para resolver.
21:07
Speaker 3: Y si el metro de Quito funciona, el metro de
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Speaker 3: Quito tiene que seguir creciendo.
21:11
Speaker 4: En época de campaña hay un montón de candidatos que
21:14
Speaker 4: van y ofrecen cosas que no saben realmente si pueden
21:16
Speaker 4: cumplir porque no conocen la realidad. Usted parte de otra
21:20
Speaker 4: realidad porque siendo concejal sabe los números del municipio y
21:24
Speaker 4: estoy seguro que no va a ofrecer una obra que
21:26
Speaker 4: tal vez no sea viable técnicamente o económicamente.¿ Cuáles son
21:31
Speaker 4: otras obras de infraestructura, además de la del metro que
21:34
Speaker 4: estamos conversando, que usted cree que pueda cumplir? y que
21:38
Speaker 4: es factible revisando ya los números y la realidad del
21:41
Speaker 4: municipio actualmente
21:42
Speaker 3: yo no tengo miedo a plantear obras transformadoras para la
21:46
Speaker 3: ciudad yo creo que el mejor alcalde que ha tenido
21:48
Speaker 3: Quito es Sixto Durán Valle y es el mejor alcalde
21:51
Speaker 3: porque 40 años después su obra se mantiene vigente los túneles
21:56
Speaker 3: que conectan el sur y el norte siguen vigentes hay
22:00
Speaker 3: otras obras que se han inaugurado hace 2 o 3 años que
22:02
Speaker 3: ya están colapsadas entonces hay que tener una mirada del
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Speaker 3: futuro eh Recuperar el río Machangar, de verdad, pero ponerle
22:11
Speaker 3: mucho corazón al río Machangar. Yo creo que eso de
22:14
Speaker 3: alguna manera tiene varias dimensiones. La primera, una gestión de
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Speaker 3: riesgo responsable, porque las descargas de los ríos finalmente ocasionan
22:24
Speaker 3: que probablemente en un futuro cercano recibamos demandas de otras
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Speaker 3: provincias por todo el daño ambiental que estamos generando. Todo
22:32
Speaker 3: el daño que estamos haciendo a las 22 mil familias que
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Speaker 3: viven alrededor del río. Pero sobre todo la contaminación y
22:42
Speaker 3: la falta de salubridad en la que nos encontramos. Si
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Speaker 3: es que realmente nos ponemos a invertir en la recuperación
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Speaker 3: del río, además vamos a tener un lugar de encuentro.
22:51
Speaker 3: La ciudad sería distinta. Solo fíjate en Cuenca. Tienes tres
22:55
Speaker 3: ríos abiertos que cruzan la ciudad y que son parte
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Speaker 3: de la cotidianidad. Ahí tenemos una obra transformadora y de futuro.
23:03
Speaker 3: Yo hago política para mis hijas en realidad. y por
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Speaker 3: sus hijas y por las futuras generaciones. Por eso hablamos
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Speaker 3: de un Quito del futuro. A mí me gusta pensar
23:11
Speaker 3: en aquello. Otra obra importante en cuanto a la vialidad
23:15
Speaker 3: es un nuevo anillo vial. La avenida Simón Bolívar ha
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Speaker 3: crecido de manera antitécnica. No es una vía para tres carriles,
23:24
Speaker 3: es una vía para dos. No es una vía con
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Speaker 3: un peralte para 90 kilómetros por hora, sino para 40. Y el
23:30
Speaker 3: día de hoy es una calle más. Entonces necesitamos un
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Speaker 3: trabajo articulado entre municipio y prefectura de Pichincha para poder
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Speaker 3: avanzar con ese nuevo anillo vial. Y me parece que
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Speaker 3: gran parte del desafío es volver a poblar Quito, ¿no?
23:44
Speaker 3: Reciclar Quito, el sector de la 10 de agosto, ¿no? La
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Speaker 3: gente sigue huyendo de Quito a vivir cada vez más lejos.
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Speaker 3: Ahora la gente vive hasta, ya casi hasta
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Speaker 2: Checa. Checa, Pueblo, así. Ajá,
23:54
Speaker 3: entonces eso tiene que parar. Hay que detener la fragmentación
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Speaker 3: del suelo rural y una gran obra transformadora es la
24:00
Speaker 3: nueva 10 de agosto, ¿no? El nuevo corazón de la ciudad, ¿no?
24:03
Speaker 3: con grandes incentivos para la vivienda social. Que la gente
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Speaker 3: joven pueda tener la capacidad de comprar una vivienda pequeña,
24:12
Speaker 3: pero una vivienda finalmente en la zona más consolidada de
24:16
Speaker 3: la ciudad. Yo con esto lo único que quisiera cerrar
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Speaker 3: es para que todo esto suceda hay que decirle a
24:21
Speaker 3: la gente la verdad. Hoy por hoy no es posible,
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Speaker 3: porque tenemos un montón de pipones y cachetones que nos
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Speaker 3: roban mucha de la capacidad de inversión. Tenemos un montón
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Speaker 3: de pipones y cachetones que le roban la oportunidad laboral
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Speaker 3: a la gente joven. Tenemos un sinnúmero de privilegios absolutamente innecesarios.
24:41
Speaker 3: El evento Chancho Pillo, 200 mil dólares en un evento de
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Speaker 3: exparciamiento con sobreprecio para los funcionarios municipales. La compra por
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Speaker 3: cerca de 500, 700 mil dólares de carros nuevos chinos para los concejales. Viajes,
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Speaker 3: asesores de los concejales. Fíjate, nosotros tenemos 22 comisiones para 22 concejales.
25:03
Speaker 3: cuando la Asamblea Nacional creo que tiene 13 para 156 asambleístas. Entonces
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Speaker 3: hay que reducir el número de comisiones y con la
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Speaker 3: reducción del número de comisiones, reduces el número de asesores
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Speaker 3: de los concejales y con esto favoreces la eficiencia. Hay
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Speaker 3: que fusionar algunas empresas, no porque lo diga yo, sino
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Speaker 3: porque consultorías encargadas por el municipio de Quito en el
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Speaker 3: pasado así lo dicen, no tiene sentido envir y emaseo
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Speaker 3: en dos empresas distintas. Esas se tienen que fusionar. No
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Speaker 3: tiene sentido mantener la empresa metro y la empresa de
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Speaker 3: pasajeros cuando la operación del metro de Quito está delegada
25:37
Speaker 3: a un privado. Necesitas fusionar. No tiene sentido tener un
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Speaker 3: cuerpo de protección ciudadana, una agencia, perdón, no es factible
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Speaker 3: tener un cuerpo de agentes de control, una agencia de
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Speaker 3: control y una empresa de seguridad cuando hacen un trabajo
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Speaker 3: disperso y poco efectivo. Esas tres entidades deberían fusionarse. Entonces,
25:56
Speaker 3: con mucho corazón, diciéndole a la gente la verdad, no
26:00
Speaker 3: vamos a ir a calentar el puesto, vamos a ir
26:02
Speaker 3: a tomar decisiones, decisiones transformadoras, y lo vamos a hacer
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Speaker 3: para cuatro años y punto. Yo no estoy de acuerdo
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Speaker 3: con la reelección inmediata de un alcalde, si es que
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Speaker 3: la hay debería ser después de un periodo, porque la
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Speaker 3: reelección inmediata genera estos incentivos perversos, como los incentivos al
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Speaker 3: alcalde Muñoz, que desde el día uno ha estado en
26:22
Speaker 3: campaña para su reelección. Si tú te fijas lo que
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Speaker 3: hizo el alcalde Muñoz es hacer chanchito, del presupuesto mal
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Speaker 3: ejecutado de años anteriores para que en este año, que
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Speaker 3: es de campaña, tenga levantada toda la ciudad con algunas
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Speaker 3: obras hechas al apuro. Eso está mal. Uno tiene que
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Speaker 3: planificar el trabajo y hacerlo progresivamente pensando en el bienestar
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Speaker 3: de la ciudad.
26:44
Speaker 2: Importante diálogo con Wilson Merino. El diálogo de Quito no
26:47
Speaker 2: se agota. Y bueno, éxitos en su campaña. Wilson, tenemos
26:50
Speaker 2: que terminar esta entrevista.
26:51
Speaker 3: Gracias, Vero. Gracias, Andrés. Pedir a la gente que nos
26:54
Speaker 3: escucha que no nos vayan a dejar solos. Hemos hecho
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Speaker 3: un esfuerzo enorme para llegar hasta aquí la política es difícil,
27:00
Speaker 3: se ha vuelto un espacio sucio, con muchos ataques personales, difamación,
27:04
Speaker 3: es un oficio de alto riesgo, pero bueno, estamos aquí,
27:08
Speaker 3: lo hacemos con mística, le ponemos mucho corazón, mucha cabeza
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Speaker 3: a Quito, lo hago por mis hijas, lo hago por
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Speaker 3: sus hijas, y necesitamos que Quito sea un partido en equipo,
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Speaker 3: así que bueno, la invitación a que la gente vaya
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Speaker 3: al sitio imparables.es, quisiera darles una primicia desde el día sábado, ¿no?
27:25
Speaker 3: Vamos a tener ya la página de Imparables habilitada, imparables.es.
27:30
Speaker 3: Estará a disposición de la ciudadanía el programa de gobierno
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Speaker 3: para que la gente, en función de las propuestas de
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Speaker 3: política pública, pueda primero votar, saber cómo reacciona la gente
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Speaker 3: frente a la municipalización estratégica del transporte, por ejemplo. Puede
27:45
Speaker 3: decirnos si es una propuesta que les convence o no,
27:47
Speaker 3: pero que adicionalmente puedan hacer propuestas para enriquecer el programa
27:51
Speaker 3: de gobierno. Así que bueno, con tecnología, con innovación, con
27:55
Speaker 3: gobierno abierto, vamos a construir una visión colectiva de ciudad
27:58
Speaker 3: sobre la base de un plan ciudad del Quito del futuro,
28:02
Speaker 3: de este Quito que ya despegó y que estará a
28:04
Speaker 3: disposición de todos los quiteños a través de la dirección www.imparables.es.
28:10
Speaker 2: Gracias a Wilson Benito, precandidato a la alcaldía de Quito.
28:12
Speaker 2: Gracias por todos los mensajitos que le hacen barra ahí
28:15
Speaker 2: a Wilson y muchos usuarios que están comentando. Bueno, vamos
28:19
Speaker 2: a comerciales, amigos, y enseguida volvemos para hablar sobre los
28:22
Speaker 2: riesgos de hacer una consulta popular en las elecciones seccionales.
28:25
Speaker 2: Volvemos enseguida.