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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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  Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
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  Speaker 2: Pérez Laguna.
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  Speaker 3: Muy buenas a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues ya
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  Speaker 3: estamos aquí de nuevo en Humanos en la Oficina, en
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  Speaker 3: Capital Radio, la radio líder de la economía en España.
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  Speaker 3: En fin, en una España, en fin, con más noticias
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  Speaker 3: en el mundo político que cualquier otra cosa, porque tenemos
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  Speaker 3: tanto jaleo y tanta turbulencia que todos estamos esperando a
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  Speaker 3: ver qué pasa, sobre todo muchos periodistas pendientes de lo
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  Speaker 3: que está sucediendo en el Congreso de los Diputados con
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  Speaker 3: la votación de los famosos dos concretos que van a decaer.
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  Speaker 3: Como no nos dedicamos aquí a la tertulia política, para
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  Speaker 3: eso lo hace Federico Quevedo, que lo hace espectacularmente bien,
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  Speaker 3: pero siempre me dicen, oye,¿ por qué no dices algo
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  Speaker 3: sobre esto? Y qué voy a decir, si estamos todos esperando.¿
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  Speaker 3: Habrá elecciones anticipadas? Sí, no. Siempre lo que le convenga
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  Speaker 3: a Pedro Sánchez. Eso lo damos por sentado. Así que,
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  Speaker 3: en cualquier caso, mientras las distintas noticias de Capital Radio
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  Speaker 3: y los distintos... Bueno, los teletipos, como os decía antes,
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  Speaker 3: nos van informando de ello. Nosotros seguimos aquí, al pie
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  Speaker 3: del cañón, con personajes que tienen mucho que aportar a
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  Speaker 3: la vida de las empresas. Las empresas que parecen tan
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  Speaker 3: maltratadas últimamente. Sin embargo, son las que generan crecimiento, las
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  Speaker 3: que generan empleo y las que hacen que las propuestas
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  Speaker 3: y los proyectos salgan adelante. Eso es lo importante. Y
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  Speaker 3: por eso, siempre en Humanos en la Oficina, el programa
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  Speaker 3: de mayor audiencia en el mundo de la empresa internacional,
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  Speaker 3: en la radio número uno y no por el pardillo
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  Speaker 3: del presentador sino por la gente que viene aquí gente
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  Speaker 3: realmente importante que nos hace en fin a mí me
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  Speaker 3: hace subir de nivel porque si no pues sería pardillo
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  Speaker 3: a secas así que vamos a empezar hoy con una
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  Speaker 3: invitada excepcional que nos va a contar muchísimo que tiene
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  Speaker 3: algo que tiene mucho que ver con la vida diaria
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  Speaker 3: de las empresas sobre cómo desarrollar y sobre todo cómo
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  Speaker 3: generar todo eso que necesitamos para llegar a nuestros objetivos
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  Speaker 3: de una empresa muy veterana y, además, con una profesional
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  Speaker 3: de la cual solo tenemos buenas referencias. Aquí, si hay
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  Speaker 3: malas referencias, lo siento, no entra en eso para otras
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  Speaker 3: pocas cadenas. Así que, enseguida lo voy a presentar, pero,
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  Speaker 3: en todo caso, quiero dar las gracias por estar aquí
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  Speaker 3: de nuevo. Números en la oficina como cada viernes, de
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  Speaker 3: 3 de 05 hasta las 2. Aquí estaremos, en Capital Radio.
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  Speaker 3: Escucha lo que viene.
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  Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
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  Speaker 2: Pérez Laguna.
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  Speaker 3: Bueno,
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  Speaker 2: pues
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  Speaker 3: tenemos con nosotros a una persona espectacular. Ella es Begoña Torregrosa,
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  Speaker 3: socia de Global Finance. Begoña, buenas tardes,¿ cómo estás? Buenas
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  Speaker 4: tardes, muy bien.
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  Speaker 3: Aquí siempre tenemos la confusión de decir, no sabemos si
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  Speaker 3: decir buenos días, buenas tardes, pero es que hemos comido,
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  Speaker 3: hemos comido y tal. Bueno, a la pared de la
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  Speaker 3: una decimos buenas tardes
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  Speaker 4: Ya nos ha pasado, saludando
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  Speaker 5: aquí
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  Speaker 3: a los compañeros. Sí, sí, buenos días, buenas tardes y tal. Bueno,
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  Speaker 3: os voy a contar porque, bueno, Begoña... Pero digo, viene, bueno,
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  Speaker 3: con unas referencias impresionantes, una profesional de tomo y lobo, querida, respetada, admirada,
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  Speaker 3: hasta en su comunidad de vecinos, hemos preguntado también, y
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  Speaker 3: la consideran una de las grandes vecinas más empáticas de
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  Speaker 3: todos los tiempos del barrio, y no solo eso, sino
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  Speaker 3: que es una persona tan respetada en su sector, que
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  Speaker 3: es la auténtica autoridad y referente. A que nunca te
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  Speaker 3: habían presentado así en la radio, digo yo.
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  Speaker 4: Una
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  Speaker 3: maravilla.¿ A que sí? Me quedo aquí. Por eso la
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  Speaker 3: gente viene aquí, para que me presenten aquí, en humanos
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  Speaker 3: en la oficina. Bueno, si te parece, voy a hablar
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  Speaker 3: un poco de ti, a ver de tu currículum, ¿vale?
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  Speaker 3: Porque yo creo que merece mucho la pena. Begoña de
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  Speaker 3: Recursos es socia de Global Finance, ¿vale? Además, psicóloga. Mira,
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  Speaker 3: ya somos dos. Y con máster de Recursos Humanos en
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  Speaker 3: la misma escuela también. Estudiamos los dos. Madre mía, hemos
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  Speaker 3: tenido vidas paralelas. La tuya ha sido más exitosa, seguro. Además,
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  Speaker 3: posteriormente se incorporó a Deloitte. Ha trabajado 11 años en
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  Speaker 3: Recursos Humanos y luego especializada en líneas de negocio de auditoría.
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  Speaker 3: fusiones y adquisiciones, y bueno, enfocada a distintas áreas de
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  Speaker 3: evaluación del desempeño. Hace seis años, esto es lo que
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  Speaker 3: más nos interesa, se incorpora en Global Finance como socia
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  Speaker 3: responsable de recursos humanos y de la unidad de previsión
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  Speaker 3: social empresarial y coliderando también la parte de vida y
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  Speaker 3: salud individual. Seis años, Pecoña, en Global Finance. Madre mía.
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  Speaker 3: Sí
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  Speaker 4: sí.
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  Speaker 3: Toda una trayectoria, ¿eh?
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  Speaker 4: Una trayectoria, sí. Muy interesante
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  Speaker 3: Madre, seis años y bueno, y seis más y sesenta
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  Speaker 3: los que ya... Y las que vengan. Y los que
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  Speaker 3: te echen, los que te echen. Bueno, pues ante todo, seguro,
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  Speaker 3: es poco probable, pero es una audiencia directiva, la de
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  Speaker 3: esta radio. Siempre es audiencia directiva. Algún oyente se mosquea
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  Speaker 3: cuando decimos audiencia con alto poder de decisión. Y yo, bueno,¿
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  Speaker 3: qué pasa? Que la gente... Si hay gente que tiene
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  Speaker 3: alto poder de decisión y oye la radio, a ver, claro...
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  Speaker 3: Pues sí, es la que tenemos y lo agradecemos muchísimo.
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  Speaker 3: Pues lo digo por eso, porque la audiencia directiva seguramente
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  Speaker 3: ya conoce Global Finance, pero si no, si hay algún
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  Speaker 3: despistado que no vive en el planeta Tierra,¿ nos puedes
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  Speaker 3: decir qué es Global Finance?
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  Speaker 4: Sí, claro. Pues en Global Finance somos una correduría de seguros.
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  Speaker 4: Llevamos ya 20 años operando. Lo fundaron dos socios que
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  Speaker 4: a día de hoy siguen y venían del sector financiero
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  Speaker 4: y asegurador. Y bueno, somos una correduría bastante especial porque
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  Speaker 4: sobre todo estamos muy digitalizados y muy especializados. Por tanto,
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  Speaker 4: no hacemos todos los ramos de lo que son
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  Speaker 2: los
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  Speaker 4: seguros, sino que estamos muy enfocados... en todo lo que
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  Speaker 4: es seguros particulares y protección familiar, ya sea fundamentalmente vida
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  Speaker 4: a riesgo y salud. Luego también estamos muy enfocados y
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  Speaker 4: muy especializados en responsabilidad civil, responsabilidad civil profesional y en
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  Speaker 4: el área de previsión social empresarial,
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  Speaker 3: que es la
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  Speaker 4: que libero yo.
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  Speaker 3: Qué bueno, qué bueno. Pues vamos a hablar de ello
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  Speaker 3: un poco más. Vamos a entrar a una sección antes
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  Speaker 3: de abundar en todo lo que desarrollas y lo que haces,
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  Speaker 3: que seguro que mucha gente está deseando escucharlo. Vamos a
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  Speaker 3: dar las noticias, ¿vale? Como he dicho antes, las noticias
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  Speaker 3: que damos aquí se llaman las noticias humanas y es
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  Speaker 2: las
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  Speaker 3: noticias las da el invitado o la invitada, ¿vale? Antes
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  Speaker 3: de que pongas cara de poco diciendo, Dios mío, ahora
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  Speaker 3: que digo, es muy sencillo. Puedes contar cualquier noticia que
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  Speaker 3: tú quieras, algo que te haya pasado en el ámbito personal,
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  Speaker 3: en el ámbito profesional, que has asistido a un congreso,
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  Speaker 3: a una conferencia que habéis firmado con un cliente o
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  Speaker 3: que has pinchado una rueda o que un niño te
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  Speaker 3: ha suspendido, ¿vale? Yo suelo hablar de la perra que tengo,
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  Speaker 3: una border collie que me da mucho la coña. Y también,
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  Speaker 3: yo que sé, pues de alguna conferencia que he dado
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  Speaker 3: o de algún estreno. Lo que tú quieras. Voy a
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  Speaker 3: hacerlo yo primero para darte tiempo a pensar
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  Speaker 3: Te parece? Eso sí, todo el mundo lo agradece mucho.
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  Speaker 4: Desde luego.
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  Speaker 3: Bueno, pues vamos allá con las noticias humanas. Bueno, pues
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  Speaker 3: con la noticia humana tengo que felicitar, voy a tirar
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  Speaker 3: para pedirme en casa, como director de comunicación de Beyond Worldwide, bueno,
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  Speaker 3: pues una de las el grupo empresarial de eventos y
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  Speaker 3: entretenimiento que lidera la industria de las emociones quiero darle
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  Speaker 3: aquí un gran abrazo a nuestro gran amigo Juan de
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  Speaker 3: la revista Sector Ejecutivo de acuerdo que ha salgado a
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  Speaker 3: nuestro CEO Darío Regateri en un fantástico reportaje que podrá
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  Speaker 3: verse ahora en octubre gracias de verdad Juan eres el
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  Speaker 3: más grande eres el mejor no solo eres una bellísima
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  Speaker 3: persona sino que eres un gran profesional yo de mayor
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  Speaker 3: quiero ser como tú así te lo digo Y también,
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  Speaker 3: por supuesto, agradecer a Expansión en el anuario¿ Quién es quién?
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  Speaker 3: El reportaje sobre Beyond Worldwide y sobre lo que ha
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  Speaker 3: conseguido en 25 años ser líder global en el mundo
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  Speaker 3: de los eventos con más de 9.000 proyectos realizados en
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  Speaker 3: más de 50 países y con más de 300 premios
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  Speaker 3: que serán muchísimos más. De aquí, felicitaciones a todo el
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  Speaker 3: equipo de Beyond Worldwide también y, por supuesto, seguir adelante.
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  Speaker 3: Y la última noticia también relacionada con Beyond Esta vez
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  Speaker 3: desde la parte de Entertainment. Hace muy poquito, vamos, un
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  Speaker 3: día o dos, fue la maravillosa gala en Canal Sur
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  Speaker 3: de presentar la nueva programación. Y ahí sabéis que Beyond
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  Speaker 3: Entertainment está produciendo una de las grandes apuestas de la
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  Speaker 3: cadena pública andaluza, que es la gran audición. Un fantástico
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  Speaker 3: talent show, el primero que se hace, además, orientado al
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  Speaker 3: teatro musical. Porque, como sabéis, hace unos maravillosos musicales. Luego
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  Speaker 3: os recomiendo a la familia Adams, de acuerdo con el
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  Speaker 3: Teatro Calderón, que es fantástico. Yo recomiendo también La Cena
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  Speaker 3: de los Idiotas, de próximo estreno. En fin, algo alucinante.
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  Speaker 3: Y además, tengo que decirlo, que en esa gala, cuando
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  Speaker 3: hemos entrado ya en formato de televisión, de gran formato,
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  Speaker 3: pues fue fantástico porque los presentadores, Pablo Puyol y María Casado,
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  Speaker 3: grandes comunicadores, artista y comunicadora maravillosos, que van a hacer
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  Speaker 3: que este talent show sea todo un hito dentro del
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  Speaker 3: mundo de la televisión y agradecemos muchísimo a Canal Sur.
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  Speaker 3: haber hecho esta gran apuesta por mostrar el talento de
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  Speaker 3: los demás con un formato inédito. No buscamos a alguien
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  Speaker 3: que cante, no buscamos a alguien que baile, ni buscamos
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  Speaker 3: a alguien que actúe. Buscamos a alguien que haga las
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  Speaker 3: tres cosas, el artista total. Por eso se llama La
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  Speaker 3: Gran Audición. Bueno, pues de aquí seguiremos los pasos de
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  Speaker 3: ese fantástico programa. En fin, vamos a ver cuántos candidatos
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  Speaker 3: quedan de los 24 finalistas hasta la última gala que
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  Speaker 3: será allá por 2027. Y la última noticia que doy también,
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  Speaker 3: para dar tiempo a mi invitada que se lo piensa,
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  Speaker 3: aunque yo seguro que ya lo tiene, es que, por supuesto,
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  Speaker 3: Top Human Leaders, la edición 2027, ya está en marcha,
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  Speaker 3: se está realizando el casting, ya sabéis, esa fantástica fiesta
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  Speaker 3: del liderazgo sin género, sin edad, del liderazgo más humano.
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  Speaker 3: Muy pronto os diremos dónde se va a celebrar, en
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  Speaker 3: un grandísimo teatro en Madrid, de acuerdo con 400.000 personas,
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  Speaker 3: un cerro de gente, la décima edición, el décimo aniversario. Que,
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  Speaker 3: por supuesto, en esta gala, gala donada con el Iberian
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  Speaker 3: Professional Award, la primera vez que una gala en España
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  Speaker 3: gana este presigioso premio dentro de los eventos de empresa
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  Speaker 3: en un escenario internacional. donde 12 personas tendrán que impactar
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  Speaker 3: al público, directivos, directivas, presidentes, alcaldes, durante 5 minutos y
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  Speaker 3: tendrán que hacerlo mostrando su lado más humano, mostrando todo
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  Speaker 3: aquello que han conseguido o aquello que han tenido que
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  Speaker 3: superar y además en el formato más creativo posible. Alcaldes
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  Speaker 3: que han cantado, gente que ha bailado, O gente que
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  Speaker 3: ha hecho un monólogo que nos ha derretido el espíritu
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  Speaker 3: y nos
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  Speaker 2: ha hecho llorar a moco tendido.
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  Speaker 3: En fin, todo es posible en Top Human Leaders, la
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  Speaker 3: décima edición de una gala que empezó en el Palacio
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  Speaker 3: de la Prensa hace 10 años con 200 personas y
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  Speaker 3: ya vamos por 1.000 personas cada vez que la volvemos
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  Speaker 3: a editar. Gracias de verdad a todas las personas que
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  Speaker 3: se presentan. Recordamos que no es para speakers ni para coaches.
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  Speaker 3: No es para profesionales, es para directivos, directivas. personas que
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  Speaker 3: tengan algo que aportar de verdad. No es un discurso,
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  Speaker 3: no es el simo para contar lo bien que lo
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  Speaker 3: hace tu empresa. Eso nos dedicamos durante 12 meses a
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  Speaker 3: ensayar y a crear algo que el público vaya impactado.
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  Speaker 3: El público no va el jueves ahí a que le
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  Speaker 3: cuenten lo bueno que eres, sino lo buenos que podemos
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  Speaker 3: ser gracias a su inspiración. Y, por supuesto, una inteligencia
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  Speaker 3: artificial nos amenazará al inicio de la gala. con que
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  Speaker 3: se acabe el mundo bueno, no voy a revelar el
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  Speaker 3: argumento porque la IA ya sabéis que habla también en
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  Speaker 3: el evento y desde luego que esta vez la amenaza
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  Speaker 3: será espectacular no quiero contar más bueno, ahí lo tenéis
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  Speaker 3: todo en tophumanleaders.com si veis que a veces la página
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  Speaker 3: no va es que entra muchísima gente para apuntarse pero bueno, recuerdo,
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  Speaker 3: insisto es que esta semana han llegado muchos no es
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  Speaker 3: para coaches ni para speakers bueno, pues esas son las
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  Speaker 3: noticias que ya creo que he abundado demasiado en detalles
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  Speaker 3: Así que dejo a querida Rebeño Torregrosa que dé la
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  Speaker 3: noticia que ella quiera.
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  Speaker 4: Bueno, más que una noticia, fue una noticia de un
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  Speaker 4: artículo en el sector asegurador, creo que salió esta semana
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  Speaker 4: o la
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  Speaker 3: anterior
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  Speaker 4: y era que al final casi el 40% de los
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  Speaker 4: asegurados a día de hoy de salud en España ya
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  Speaker 4: son asegurados de un colectivo de salud y por lo
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  Speaker 4: tanto forman parte de un seguro de salud que ofrece
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  Speaker 4: su empresa. Y para mí esto es una... Es una
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  Speaker 4: gran noticia porque además decía que ese porcentaje va creciendo
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  Speaker 4: y ha ido creciendo sobre todo los últimos tres años.
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  Speaker 4: Y yo creo que es un dato que me gusta
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  Speaker 4: y yo creo que a todos los que estamos también
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  Speaker 4: en empresa y liderando por la parte de recursos humanos,
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  Speaker 4: porque al final, oye, implica que, por ejemplo, una de
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  Speaker 4: las herramientas de la previsión social, que es el seguro
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  Speaker 4: de salud, pues ya está bastante asentado en muchas empresas, ¿no?
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  Speaker 4: Y a día de hoy es interesante, sobre todo, por
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  Speaker 4: cómo está la sanidad pública, ¿no? Que ojalá estuviera en
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  Speaker 4: otro momento, pero la realidad es que está... Pues muy
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  Speaker 4: tensada y muy saturada. Y bueno, pues que haya empresas
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  Speaker 4: que quieran cuidar a su trabajador y que vean que
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  Speaker 4: lo importante que es que puedan ofrecer ese beneficio a
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  Speaker 4: los trabajadores y que se sientan protegidos y miremos por
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  Speaker 4: su bienestar y su salud, pues para mí es una
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  Speaker 4: buena noticia y ojalá que siga creciendo y
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  Speaker 3: en lugar de
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  Speaker 4: un 40, que dentro de nada sea un 60 y más, ¿no?
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  Speaker 4: Porque eso significa
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  Speaker 3: que estaremos
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  Speaker 4: haciendo bien las cosas desde las empresas
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  Speaker 3: Que, Begoña, para aclarar un poco también... Hay empresas a
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  Speaker 3: lo mejor que no estén familiarizadas con este tema.¿ Qué
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  Speaker 3: es realmente la previsión social empresarial?¿ Y por qué ahora
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  Speaker 3: está tanto?
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  Speaker 4: A ver, la verdad que el nombre no ayuda
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  Speaker 3: porque es complejo. Muy intuitivo no es. No es,
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  Speaker 4: pero la realidad es que es mucho más sencillo de
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  Speaker 4: lo que parece. Al final lo que engloba la previsión
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  Speaker 4: social empresarial son herramientas, son soluciones que ofrecen las empresas
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  Speaker 4: de manera voluntaria a sus trabajadores. para cuidar de su
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  Speaker 4: bienestar actual y su bienestar futuro. O sea, engloba herramientas
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  Speaker 4: y soluciones tanto a nivel de seguros de salud o
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  Speaker 4: de vida o de accidentes hasta soluciones de ahorro para
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  Speaker 4: la jubilación, soluciones para filización de empleados clave, de directivos.
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  Speaker 4: Engloba muchas cosas, ¿no? Y a mí me gusta la
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  Speaker 4: previsión social y se está hablando de ella porque la
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  Speaker 4: realidad es que ha evolucionado Y se ha adaptado bastante
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  Speaker 4: a las problemáticas que a día de hoy tenemos las empresas, ¿no?
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  Speaker 4: Con toda la gestión de personas. Y es que al
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  Speaker 4: final realmente me gusta porque, y me apasiona y creo
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  Speaker 4: que tiene mucho sentido cada vez más, porque al final
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  Speaker 4: hay una solución que se adapta muy bien según el
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  Speaker 4: ciclo de vida del empleado, ¿no? Al final no es
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  Speaker 4: lo mismo las necesidades que tiene una persona que está
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  Speaker 4: trabajando cuando tienes 20, 28 años, 35 años, cuando vas
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  Speaker 4: cumpliendo 60 años, 50, 60, entonces ahí surgen y van
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  Speaker 4: surgiendo necesidades consciente e inconscientemente que son muy distintas. Y
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  Speaker 4: la previsión social la verdad es que da solución a
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  Speaker 4: muchas de ellas. Y pone en manos de las empresas
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  Speaker 4: el decir, oye, si queréis y tenéis estas situaciones, estos problemas,
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  Speaker 4: podéis solucionarlo de esta manera, dando este tipo de beneficios
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  Speaker 4: al trabajador.
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  Speaker 3: Claro, y yo entiendo también que la reacción de las
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  Speaker 3: empresas al hablar de previsión social empresarial será muy diferente
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  Speaker 3: dependiendo del sector, dependiendo del estado de sus cuentas, dependiendo
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  Speaker 3: también del clima que tengan, de la plantilla.¿ Hay diferencia
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  Speaker 3: en cómo reaccionan ahora, antes, o va por sectores, o
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  Speaker 3: va por actividad? No, no
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  Speaker 4: desde luego. Ahora yo creo que sí que hay mucha
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  Speaker 4: más apertura de mente en ese sentido. Sigo pensando y
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  Speaker 4: seguimos viendo que hay mucho desconocimiento de todo lo que...
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  Speaker 4: Lo que la previsión social engloba, lo hemos visto esta mañana,
• 15:13
  Speaker 4: hemos tenido una reunión con un cliente y decía, pero¿
• 15:16
  Speaker 4: cómo no sé yo de esto? Llevando recursos humanos a
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  Speaker 4: una empresa y dedicándome toda la vida a ello. La
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  Speaker 4: realidad es que... A día de hoy sí que ha
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  Speaker 4: cambiado mucho, la gente está más abierta porque las situaciones
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  Speaker 4: y las problemáticas en recursos humanos han cambiado tanto como
• 15:29
  Speaker 4: el nombre, ¿no? O sea, al final cuando antes el
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  Speaker 4: departamento era departamento de personal o de relaciones laborales era
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  Speaker 2: feísimo
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  Speaker 4: era feísimo una cosa, pero ahora la realidad es que ya, oye,
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  Speaker 4: estamos hablando de recursos humanos, de talento, de benefits, o sea,
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  Speaker 4: todo ya es todo maravilloso, ¿no? Y han evolucionado mucho
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  Speaker 4: las problemáticas y son problemáticas reales. A lo mejor antes
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  Speaker 4: era como más intangible, no lo veías tan evidente, pero
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  Speaker 4: la realidad es que a día de hoy se ve,
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  Speaker 2: se
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  Speaker 4: palpa, lo ves en los empleados que incluso a veces
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  Speaker 4: te transmiten ya. Antes había yo creo que una barrera
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  Speaker 4: importante entre los problemas que te transmitían los trabajadores y
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  Speaker 4: cómo lo hacen ahora, ¿no? Y yo creo que eso
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  Speaker 4: ha evolucionado sin duda, por lo tanto sí que vemos
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  Speaker 4: que las empresas están más abiertas a escuchar porque realmente
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  Speaker 4: hay problemas reales muy complicados,
• 16:15
  Speaker 3: que
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  Speaker 4: incumben la parte emocional, la parte de salud.
• 16:18
  Speaker 3: Me preguntan, no sé si has visto aquí como una lucecita,
• 16:21
  Speaker 3: es que es un chat donde hay gente que me
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  Speaker 3: pregunta durante el programa. Algunas preguntas no las hago porque digo,
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  Speaker 3: me las
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  Speaker 2: voy a
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  Speaker 3: meter en un lío y otras sí. Pero bueno, a
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  Speaker 3: mí esto me parece interesante especialmente porque dice, esta previsión
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  Speaker 3: social se aplica a todos los estamentos, entiendo que quiere
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  Speaker 3: decir diferentes edades o diferentes cargos.¿ La previsión social es
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  Speaker 3: tanto para el técnico del método de comunicación o solo
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  Speaker 3: está restringida para los cero directivos? No,
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  Speaker 4: para nada. A ver, es cierto que, por ejemplo, en
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  Speaker 4: toda la parte de ahorro sí que hay diferencia, por ejemplo,
• 16:53
  Speaker 4: con lo que era un plan de pensiones no al uso,
• 16:55
  Speaker 4: que todos conocemos o todos hemos oído. Pero lo bueno
• 16:59
  Speaker 4: de la previsión social es que es muy personalizable. Los productos,
• 17:04
  Speaker 4: las soluciones aseguradoras que engloban toda la parte de previsión social,
• 17:09
  Speaker 4: a veces no tienes por qué ofrecerlo a todos los trabajadores.
• 17:12
  Speaker 4: De hecho, la mayoría no lo tienes por qué ofrecer
• 17:13
  Speaker 4: a todos los trabajadores. Puedes segmentar y puedes decir, oye,
• 17:16
  Speaker 4: pues en función del perfil, de los salarios, de la situación, obviamente,
• 17:21
  Speaker 4: de cada capa, pues puedes enfocar mucho las soluciones y
• 17:24
  Speaker 4: lo puedes ofrecer a todo el mundo o matizar y
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  Speaker 4: ofrecer a unos Una cosa, que se adapte mejor a
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  Speaker 4: sus necesidades, y a otras, otra solución que sea más
• 17:32
  Speaker 4: real para ellos, evidentemente.
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  Speaker 3: Entiendo que cuando una empresa ofrece esto, un plan de
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  Speaker 3: previsión social empresarial, tiene que haber también un beneficio.¿ Cuál
• 17:42
  Speaker 3: es el beneficio, aparte, obviamente, de tenerlo y de que
• 17:45
  Speaker 3: los empleados puedan disfrutar de una serie de ventajas o, bueno,
• 17:50
  Speaker 3: una serie de productos, ya sabes, seguro de vida, seguro
• 17:52
  Speaker 3: de tal... Me imagino que la pregunta será, bueno, pero
• 17:56
  Speaker 3: nosotros qué ganamos aparte de que estén más contentos porque
• 17:57
  Speaker 3: esto que coste no va, etcétera, etcétera. Así resumido.
• 18:00
  Speaker 4: Hay una parte como más emocional o más de, oye,
• 18:03
  Speaker 4: pues un seguro de vida, de salud, un seguro de accidente.
• 18:06
  Speaker 4: Me están protegiendo mi salud, mi bienestar, el de mis
• 18:09
  Speaker 4: seres queridos, ¿no? Y luego, obviamente, para la empresa hay
• 18:13
  Speaker 4: un factor de lo que perciben los empleados de nosotros. Oye,
• 18:17
  Speaker 4: me estoy preocupando por ti, por ti hoy, por tu
• 18:19
  Speaker 4: familia hoy, por tu... futuro mañana y aparte obviamente muchos
• 18:24
  Speaker 4: productos hay el tema de la fiscalidad que la empresa
• 18:28
  Speaker 4: se puede deducir muchas veces las primas o se puede
• 18:31
  Speaker 4: deducir parte por el impuesto de sociedades por ejemplo entonces
• 18:36
  Speaker 4: obviamente nosotros también nos enfocamos y es una pregunta que
• 18:38
  Speaker 4: sale muy habitualmente vale para el empleado entiendo el beneficio
• 18:42
  Speaker 4: pero para la empresa que nos supone ese gasto o
• 18:44
  Speaker 4: ese esfuerzo económico que vamos a hacer se traduce en
• 18:47
  Speaker 4: muchas cosas en seguro de salud por ejemplo se traduce
• 18:49
  Speaker 4: oye pues al final tienes pues un cuadro médico más amplio,
• 18:52
  Speaker 4: unas listas de esperas más reducidas. Oye, poder incluir a
• 18:55
  Speaker 4: tus familiares, ¿no? Por una prima mucho más económica que
• 19:00
  Speaker 4: si lo buscaras por particular.
• 19:02
  Speaker 3: Claro. Perdóname, Begoña, porque hay una pregunta. Esta me ha
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  Speaker 3: llegado por Teams y por eso no se enciende la lucecita.
• 19:06
  Speaker 3: Que me dice, si yo ya tengo un seguro de
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  Speaker 3: salud o un seguro... Bueno, me pone también un seguro
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  Speaker 3: de vivienda. Claro, si te compras la casa y tienes hipoteca,
• 19:15
  Speaker 3: te van a poner el seguro en el banco. Sí,
• 19:17
  Speaker 3: sí
• 19:17
  Speaker 5: sí. Ese
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  Speaker 3: es otro tema. Y de pronto mi empresa... Dice, oye,
• 19:21
  Speaker 3: yo voy a ofrecer otro seguro de salud que además
• 19:24
  Speaker 3: a lo mejor es la misma cobertura, con la misma sanita,
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  Speaker 3: lo que sea.¿ Cómo decido?¿ Tendría que hacerlo obligatoriamente con
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  Speaker 3: la empresa o con el mío? A
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  Speaker 4: ver, depende.
• 19:36
  Speaker 3: Depende
• 19:36
  Speaker 4: primero de cómo te lo está ofreciendo tu empresa, porque
• 19:38
  Speaker 4: la empresa te lo puede ofrecer como beneficio social o
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  Speaker 4: te lo puede ofrecer como retribución flexible. Si es beneficio
• 19:43
  Speaker 4: social y al final la empresa te está pagando o
• 19:45
  Speaker 4: regalando el seguro, que por ejemplo nosotros lo tenemos así,
• 19:48
  Speaker 4: pues al final vas, entras en la póliza, te lo
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  Speaker 2: estoy regalando, entras directamente, claro. Y si
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  Speaker 4: vienes de una empresa anterior, si es de la misma
• 19:55
  Speaker 4: compañía aseguradora, al final es un traspaso, por decirlo así.
• 19:59
  Speaker 4: Y si vienes de una de fuera, siempre nosotros acompañamos
• 20:02
  Speaker 4: mucho ahí, porque con una propuesta por nuestra parte, un certificado,
• 20:05
  Speaker 4: y es que me ofrecen un seguro colectivo en mi empresa,
• 20:07
  Speaker 4: entonces obviamente quiero salir En función de si la aseguradora
• 20:11
  Speaker 4: con la que estás, el vencimiento es a 31 de
• 20:13
  Speaker 4: diciembre o es a, pues si la póliza empezó a
• 20:16
  Speaker 4: 1 de marzo, pues a 1 de marzo del año siguiente,
• 20:18
  Speaker 4: eso se puede gestionar sin problema. Vale, vale,
• 20:20
  Speaker 3: vale. La gente se preocupa por esas cosas. Oye, antes
• 20:26
  Speaker 3: que hablábamos de que las palabras previsión social empresarial no
• 20:29
  Speaker 3: dicen mucho, también dan lugar a esa tendencia de decir, bueno, previsión, Pensiones, futuro... Bueno,
• 20:37
  Speaker 3: esto no va conmigo, esto es para la jubilación, esto
• 20:39
  Speaker 3: es para no sé qué. Es decir,¿ existe todavía esa
• 20:43
  Speaker 3: subjetividad a la hora de decir, bueno, esto quizás ahora
• 20:46
  Speaker 3: no sea necesario? A alguien de 25 o 30 años
• 20:48
  Speaker 3: le ofreces un seguro de vida y dirá
• 20:52
  Speaker 3: Todo va conmigo, ¿no? Si yo no me voy a morir. Nunca, ¿no?
• 20:56
  Speaker 3: O yo qué sé, tengo una casa todavía, oigo con
• 20:57
  Speaker 3: mis padres...¿ Cómo se trabaja contra esa percepción?
• 21:04
  Speaker 4: Al final nosotros cuando hablamos con nuestros clientes o posibles
• 21:07
  Speaker 4: clientes con las empresas es entender muy bien en qué
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  Speaker 4: punto están sus empleados, cuál es la pirámide de edad
• 21:14
  Speaker 4: que tienen, sobre todo para adaptar estas soluciones a ello
• 21:18
  Speaker 4: porque efectivamente tú cuando sales de la universidad te incorporas
• 21:20
  Speaker 4: a… A una empresa, si te hablan de un plan
• 21:22
  Speaker 4: de pensiones, pues dices, fenomenal, pero a mí esto no
• 21:24
  Speaker 4: me aplica.
• 21:25
  Speaker 3: Sí que te aplica, ¿no? A saber si voy a
• 21:27
  Speaker 3: estar en este. Claro, claro. A
• 21:28
  Speaker 4: lo mejor me voy dentro de un año,
• 21:29
  Speaker 3: ¿no? Que al
• 21:30
  Speaker 4: final es verdad que eso ocurre, ¿no? Y a día
• 21:33
  Speaker 4: de hoy, además, que estamos en este mundo de inmediatez,
• 21:35
  Speaker 4: de cortoplacista, al final es complicado, ¿no? Y bueno, a
• 21:40
  Speaker 4: mí siempre me gusta decir que al final esto es
• 21:43
  Speaker 4: como la operación bikini, ¿no? Cuando llegas en junio y dices, ostras,
• 21:46
  Speaker 4: me quedan dos semanas, me tengo que poner tal... Voy
• 21:48
  Speaker 4: a empezar a hacer todo el ejercicio del mundo que
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  Speaker 4: no he hecho durante el último año a ver si
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  Speaker 4: me pongo a tono, ¿no? Claro. Te estás dando por olvidado,
• 21:55
  Speaker 4: pero no va por ti,
• 21:56
  Speaker 3: ¿eh? No, no, no. Es que además, te lo digo,
• 21:58
  Speaker 3: te lo digo. Te lo digo porque además... Es que
• 22:01
  Speaker 3: estuvimos hablando la semana pasada. Ah, sí. Vale, si tú aquí...
• 22:04
  Speaker 3: No me recuerdo al socio de la empresa, que me perdone,
• 22:06
  Speaker 3: porque además es un tío genial y majísimo. Y estuvimos
• 22:09
  Speaker 3: hablando de la operación McKinney y estuvimos hablando de las inyecciones. Ah,
• 22:11
  Speaker 3: sí
• 22:12
  Speaker 2: sí,
• 22:13
  Speaker 3: sí. Y dije, ah, pues yo he perdido 20 kilos
• 22:14
  Speaker 3: y tal. Y yo que he empezado también, ¿eh? Me dije,
• 22:17
  Speaker 3: pero luego te vas a engañar todas estas historias. Y
• 22:20
  Speaker 3: lo siento, me he ido por las ramas, porque me
• 22:22
  Speaker 3: ha quedado cuando has dicho
• 22:23
  Speaker 6: eso.
• 22:23
  Speaker 3: Y me he acordado de la que... Y te has acordado.
• 22:24
  Speaker 3: Me he acordado, pero efectivamente, poner solución al final... Claro.
• 22:29
  Speaker 3: Es como tratar de perder peso... hacerlo en Navidad y
• 22:32
  Speaker 3: que te penses una vez al año. Claro
• 22:34
  Speaker 4: al final el esfuerzo que
• 22:35
  Speaker 3: tienes que hacer... Esa capacidad de previsión no la tenemos
• 22:36
  Speaker 4: Efectivamente, el esfuerzo que tienes que hacer es mucho mayor
• 22:39
  Speaker 4: y al final es algo que va a ocurrir, es decir,
• 22:42
  Speaker 4: todos nos vamos a jubilar... A todos estamos... Vamos a
• 22:45
  Speaker 4: cruzar los dedos, que sea así. A este paso es
• 22:47
  Speaker 4: verdad que nos genera dudas, pero bueno, a día de
• 22:49
  Speaker 4: hoy estamos en duda. Pero la realidad es que ese
• 22:53
  Speaker 4: es un paso, ¿no? Una etapa más. Debería ser. Claro, claro.
• 22:56
  Speaker 4: Todos estamos sujetos a cualquier imprevisto de salud y a
• 23:00
  Speaker 4: cualquier imprevisto de que hoy estamos aquí, pero mañana a
• 23:03
  Speaker 4: lo mejor no. Y eso nos puede pasar a todos.
• 23:05
  Speaker 4: La gente joven... Yo hace poco, sin ir más lejos, digo...
• 23:10
  Speaker 4: Como nosotros, perdón, perdón. Pero la realidad es que estas
• 23:20
  Speaker 4: cosas las vas pensando, ¿no? Y de manera inconsciente, pues yo,
• 23:23
  Speaker 4: por ejemplo, formé una familia de cinco años, o sea,
• 23:25
  Speaker 4: con niños, tal, y te vas plantando cosas que dices,
• 23:27
  Speaker 4: pero yo jamás pensaba en esto, ¿no? y ahora, ostras, pienso,¿
• 23:31
  Speaker 4: y qué pasa si yo no estoy aquí? Como mis
• 23:33
  Speaker 2: hijos, mi marido...
• 23:33
  Speaker 4: Al final, la vida te va llegando a etapas que
• 23:37
  Speaker 4: te hacen inevitablemente pensar en eso. Y yo soy muy
• 23:40
  Speaker 4: de vivir el presente, ¿no? Y decir, joder, hay que
• 23:41
  Speaker 4: disfrutar porque cada vez oyes más cosas a tu alrededor, salud...
• 23:45
  Speaker 4: Cosas que ocurren que dices, Dios, es que hay que estar,
• 23:48
  Speaker 4: hay que vivir el presente. Porque si vives en el
• 23:50
  Speaker 4: pasado siempre te dicen que al final siempre estás pensando
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  Speaker 4: en lo puedes haber hecho mejor, peor, y puedes llevarte
• 23:55
  Speaker 4: más a la depresión. Y si vives en el futuro,¿
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  Speaker 4: y cómo será esto?¿ y cómo lo haré? Pues te
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  Speaker 4: genera ansiedad. Con lo cual entiendo el pensamiento, yo voy
• 24:04
  Speaker 4: a vivir el presente y a disfrutar de ello. Pero
• 24:07
  Speaker 4: no está de más el decir, bueno, pues es pensar en,
• 24:10
  Speaker 4: En esto, si me lo ofrecen, oye,¿ y por qué no?¿
• 24:12
  Speaker 4: Qué esfuerzo me supone? Y es al final como crear
• 24:15
  Speaker 4: ese hábito, ¿no? Si a ti una empresa te dice, oye,
• 24:17
  Speaker 4: voy a poner a tu disposición este plan, este de
• 24:20
  Speaker 4: previsión social empresarial que supone, oye, pues este seguro de
• 24:24
  Speaker 4: ahorro en el que si tú quieres hacer, yo te
• 24:26
  Speaker 4: voy a poner esta, yo voy a hacer esta aportación
• 24:27
  Speaker 4: año a año, oye, si tú quieres aportar también lo
• 24:30
  Speaker 4: puedes hacer para que al final de cara a tu jubilación, oye,
• 24:32
  Speaker 4: pues vas a tener todo esto ahorrado.¿ Por qué no?¿
• 24:35
  Speaker 4: Qué esfuerzo te supone, no?
• 24:38
  Speaker 3: Me parece genial que además que hables de previsión, llega
• 24:41
  Speaker 3: otra pregunta, ahora te la hago, porque muchas directivas, directivos,
• 24:46
  Speaker 3: gente que viene aquí, además cuando hablan de previsión suelen
• 24:51
  Speaker 3: además fijarse también en lo que no hice en el pasado,
• 24:53
  Speaker 3: en lo que me costó esto, en el enorme coste
• 24:56
  Speaker 3: o de oportunidad o personal que tuve. o miran al
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  Speaker 3: futuro con una ansiedad gigantesca. O sea, primero vienen aquí
• 25:02
  Speaker 3: con el discurso corporativo, luego ya pasa el tiempo y
• 25:05
  Speaker 3: van diciendo, bueno, sí, la verdad es que, madre mía,
• 25:07
  Speaker 3: es que lo tenemos muy complicado porque el sector, porque tal,
• 25:09
  Speaker 3: porque tal, porque tal, y ya se sueltan, ¿no? Y efectivamente,
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  Speaker 3: esa percepción de vivir el presente empresarial,
• 25:16
  Speaker 2: ¿vale?
• 25:16
  Speaker 3: Empresarial al final personal, porque, como decía un gran directivo
• 25:19
  Speaker 3: que venía aquí mucho hace unos años, decía, yo soy
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  Speaker 3: el mismo idiota en la oficina y en mi casa.
• 25:24
  Speaker 3: No tengo... Entonces, profesional, personal, yo soy el mismo, tío. Eh...
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  Speaker 3: Pero eso, cuando hablamos de previsión, tendiendo al futuro, tendiendo
• 25:33
  Speaker 3: al pasado, siempre lo hacemos con una inquietud de o
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  Speaker 3: no haber hecho o de lo que puede ser. Esa
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  Speaker 3: parte de previsión social empresarial, claro, es que la red final,
• 25:43
  Speaker 3: si uno tiene, oye, ya no he hecho esa previsión
• 25:46
  Speaker 3: hace años,¿ me compensa hacerlo ahora la empresa? Hombre, siempre.
• 25:50
  Speaker 3: Tenía que haberlo hecho, ahora ya es tarde, los precios están...¿
• 25:53
  Speaker 3: Os encontráis con situaciones así? Hombre, hay
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  Speaker 4: gente que lo que te dice es,¿ y cómo no
• 25:56
  Speaker 4: he sabido yo esto antes, no?
• 25:58
  Speaker 3: Entonces,
• 25:59
  Speaker 4: por eso nosotros
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  Speaker 3: es... Eso es un shock.
• 26:02
  Speaker 4: Claro. Pero es normal, ¿no? Porque al final es eso.
• 26:06
  Speaker 4: Yo creo que además a día de hoy nos falta mucha...
• 26:09
  Speaker 4: A todos, ¿eh? A todas las personas mucha educación económica,
• 26:13
  Speaker 4: financiera
• 26:13
  Speaker 2: o fiscal, ¿no
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  Speaker 4: La fiscalidad
• 26:15
  Speaker 2: además
• 26:15
  Speaker 4: es algo que nos da un miedo, un respeto terrible.
• 26:17
  Speaker 4: Y al final es entenderlo y, oye, a día de
• 26:21
  Speaker 4: hoy si hay la posibilidad de instrumentar estas cosas, lo
• 26:24
  Speaker 4: que tenemos que hacer es que la gente lo conozca,
• 26:25
  Speaker 4: los directores del curso humano, las personas que están a
• 26:27
  Speaker 4: cargo de de equipos que lo sepan porque si esas
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  Speaker 4: circunstancias se le da pues pueden solucionarla y pueden implantarlo
• 26:34
  Speaker 4: a tiempo y además
• 26:36
  Speaker 2: es que
• 26:36
  Speaker 4: nosotros en nuestro caso asesoramos de la mano de las
• 26:40
  Speaker 4: aseguradoras para obviamente que la gente lo conozca implantarlo bien
• 26:43
  Speaker 4: que es muy importante una de las cosas que nos
• 26:45
  Speaker 4: encontramos aparte del desconocimiento de la empresa es también el
• 26:49
  Speaker 4: desconocimiento del trabajador, por supuesto, y de que cuesta mucho
• 26:52
  Speaker 4: que lo entiendan, ¿no?
• 26:53
  Speaker 3: Muchas
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  Speaker 4: veces este tipo de mejoras o de beneficios, ¿no?
• 26:58
  Speaker 3: Si me permites, la pregunta que me hacían, y ahora
• 27:00
  Speaker 3: voy con otra,¿ qué pasa si una empresa no me
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  Speaker 3: comunica que yo puedo tener estos beneficios?
• 27:07
  Speaker 4: Hombre, pues sería un poco...
• 27:10
  Speaker 3: Si los tienen y no lo comunican. Claro. Ojo. La
• 27:13
  Speaker 3: percepción de que esto es solo para directivos o para X.
• 27:16
  Speaker 4: Comunicarse se comunica. Lo que pasa es que muchas veces
• 27:18
  Speaker 4: se comunica mal. Y se comunica desde un punto de
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  Speaker 4: vista como muy adornado, muy corporativo. Fíjate lo que hemos
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  Speaker 4: hecho por vosotros. Pero la realidad es que luego los
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  Speaker 4: empleados no lo entienden. Y cómo lo tienen que... Qué
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  Speaker 4: importante decir eso. Claro. Entonces, lo que nosotros hacemos mucho hincapié,
• 27:33
  Speaker 4: y a día de hoy la tecnología ayuda mucho en eso... es, oye,
• 27:37
  Speaker 4: que eso venga acompañado de una buena herramienta para gestionar
• 27:40
  Speaker 4: estas cosas, que a recursos humanos además nos quite de
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  Speaker 4: mucha carga administrativa, que a veces estamos hasta aquí de
• 27:46
  Speaker 4: un montón de cosas, y que el empleado lo entienda
• 27:49
  Speaker 4: y que le digas, mira, Fulanito, yo me siento contigo,
• 27:51
  Speaker 4: o aquí en esta herramienta tú ves tu salario, tú
• 27:53
  Speaker 4: ves que si pides esto, esto, lo otro, fíjate qué
• 27:56
  Speaker 4: ahorro tienes al mes y qué ahorro tienes anual, y
• 27:59
  Speaker 4: que lo entienda y que lo vea, porque si no
• 28:01
  Speaker 4: lo bajas a tierra y no lo aterrizas a ese nivel,
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  Speaker 4: al final es una pena porque... Puedes tener un paquete
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  Speaker 4: de beneficios para el empleado buenísimo, brutal, pero no lo
• 28:09
  Speaker 4: estás comunicando bien y la gente no lo está entendiendo.
• 28:11
  Speaker 3: Qué importante, qué importante. Además, cuando habla de ello un
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  Speaker 3: director de comunicación es como, ¿ves? Es que lo ha dicho.
• 28:18
  Speaker 3: Es que lo ha dicho, es que lo ha dicho. Oye,
• 28:21
  Speaker 3: una vez que lo saben, una vez que lo
• 28:22
  Speaker 2: saben, que
• 28:22
  Speaker 3: tienen esa conciencia de que existe la previsión social empresarial,
• 28:26
  Speaker 3: que además la empresa está adoptando medidas en ese sentido
• 28:29
  Speaker 3: con vosotros, por supuesto, porque tenemos a Global Finance de
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  Speaker 3: aliados en nuestra historia. Vale.¿ Hay alguna diferencia entre lo que,
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  Speaker 3: una vez que ya lo conocen, entre lo que los
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  Speaker 3: empleados piden o ya no pedían? Oye, ahora va por generaciones.
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  Speaker 3: Ahora me gustaría que mi seguro médico fuera X. O no,
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  Speaker 3: yo quiero un seguro de vida. O no, no.¿ Y
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  Speaker 3: por qué no un seguro de la casa? O del coche.
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  Speaker 3: O algo que pueda... Y hay gente que lo confundirá. No,
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  Speaker 3: pero yo quiero beneficios de tica y restaurante. Es otra cosa.
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  Speaker 3: Es que vienen aquí los de... Grandes amigos de Denred
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  Speaker 3: que hacen lo de los ticos. Sí, grandes amigos. Y digo...
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  Speaker 3: Hay gente que se va a liar, que esto no
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  Speaker 3: es como una gabardina donde hablen un montón de cosas ahí.
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  Speaker 3: No es lo mismo la previsión social empresarial con ciertos
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  Speaker 3: incentivos que puede ofrecer la empresa.¿ Qué piden o exigen
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  Speaker 3: si es que lo hacen algunos empleados que no hacían antes?
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  Speaker 4: A ver, esto es escupirme hacia arriba, pero pedir, pedir, pedir,
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  Speaker 4: pues un montón de cosas. Piden a saco. Y además
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  Speaker 4: lo que ves es cuando piden y lo das, eso
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  Speaker 4: al principio lo valoran,
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  Speaker 3: Pero luego como
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  Speaker 4: que ya se olvidan un poco, ¿no? Y es verdad
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  Speaker 4: que se pierde ese efecto de...
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  Speaker 3: ah, pero
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  Speaker 4: pasa con todo y no pasa
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  Speaker 3: con todo en
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  Speaker 4: el día a día, en la empresa, fuera
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  Speaker 3: Efectivamente,
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  Speaker 4: somos insaciables, pero bueno, sí que ves que piden más,
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  Speaker 4: pero la realidad es que cuando, yo insisto, en cuanto
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  Speaker 4: ven el sentido de lo que le ofreces y a
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  Speaker 4: lo mejor no lo ven en el momento y Y dicen,
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  Speaker 4: esto no va conmigo, el seguro de salud.
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  Speaker 2: Yo no
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  Speaker 4: voy al médico. Pero
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  Speaker 3: cuando
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  Speaker 4: te pasa algo, dices,
• 30:03
  Speaker 3: y el
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  Speaker 4: compañero te ha dicho, pero no tenías el seguro de salud.
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  Speaker 3: Es que yo no
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  Speaker 4: lo cogí, porque yo no voy al médico.
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  Speaker 3: Entonces
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  Speaker 4: al final, también muchas veces el boca a boca, el
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  Speaker 4: boca a boca y el que te lo
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  Speaker 3: diga, esto es como cuando te lo dice tu
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  Speaker 4: madre o te lo dice alguien
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  Speaker 3: de fuera, le hace
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  Speaker 4: más
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  Speaker 2: caso a alguien
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  Speaker 4: de
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  Speaker 3: fuera que a tu madre. Pues esto es lo mismo
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  Speaker 4: Y nosotros incluso lo hemos visto internamente en nuestra propia empresa.
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  Speaker 4: Cuando hemos implantado algo, que ves que hay gente que, uf, no,
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  Speaker 4: a mí no, déjame
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  Speaker 4: déjame
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  Speaker 3: a mí no, a mí de la nómina... Me da
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  Speaker 3: mucha pereza
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  Speaker 4: eso. A mí de
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  Speaker 3: la nómina no me
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  Speaker 4: quiten nada, no me quiten nada de la nómina que no...
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  Speaker 4: Pero luego cuando ves que el de al lado le dice,
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  Speaker 4: pero tú sabes lo que me estoy ahorrando yo en esto,
• 30:35
  Speaker 4: y tú sabes no sé qué, entonces
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  Speaker 3: ahí ya,
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  Speaker 4: oye, veo que sí, que cómo hago para pedirlo,
• 30:42
  Speaker 3: ¿no? Entonces
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  Speaker 4: muchas veces
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  Speaker 3: es... Me he caído del caballo y he visto la
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  Speaker 3: luz
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  Speaker 4: Claro, claro, muchas veces es, obviamente, explicarlo bien, que la
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  Speaker 4: empresa también se preocupe de, oye, que los trabajadores han
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  Speaker 4: pedido esto, Porque ahora mismo solo tengo un X por
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  Speaker 4: ciento de adhesión. No solo hay estas personas utilizando esto. Comunicar, sentarse,
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  Speaker 4: bajárselo a tierra y ponerle como ejemplo de, en tu caso,
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  Speaker 4: esto sirve por y te vas a ahorrar esto y
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  Speaker 4: te va a servir para.
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  Speaker 3: Eso es, eso es. Entonces
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  Speaker 4: es
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  Speaker 3: bajar
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  Speaker 4: a ese nivel.
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  Speaker 3: Cómo se nota, de verdad, que lleváis años con esto,
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  Speaker 3: que sois líderes en la industria? Porque, además, lo estás
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  Speaker 3: explicando con un detalle que no suele ser habitual en
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  Speaker 3: la radio. Cuando muchos directivos, digo, de corazón, que llevamos
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  Speaker 3: aquí ya seis horas, Esta es la décima temporada del programa,
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  Speaker 3: llevamos ahí ocho años. Muchos directivos hablan sin entrar. Y
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  Speaker 3: a veces yo aprieto, yo, querido,¿ por qué no me cuentas?
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  Speaker 3: En lenguaje directo, como es la oficina, es un poco
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  Speaker 3: menos rígido, ¿no? Pero a ver, cuéntamelo, porque me estás
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  Speaker 3: contando algo precioso, que está en la página web, que
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  Speaker 3: la estoy viendo ahora mismo. Me puedes contar con más
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  Speaker 3: detalle cómo haces. Bueno, esto es una serie de procedimientos, no,
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  Speaker 3: que verías como. En el caso de Global Finance, fíjate,
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  Speaker 3: yo sí me he dado un pajarito, que tenéis también,
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  Speaker 3: que ofrecéis una herramienta tecnológica, ¿vale? Una plataforma para que
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  Speaker 3: los empleados, aquí tangibilizamos la comunicación, hay que poner cosas
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  Speaker 3: que sean tangibles, si no, la gente no lo pilla.
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  Speaker 3: cómo ayuda esta plataforma a que los empleados entiendan y
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  Speaker 3: aprovechen de verdad esos beneficios. Sí
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  Speaker 4: eso es. Nosotros tenemos una colaboración con una herramienta que
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  Speaker 4: la verdad que es muy práctica, muy sencilla y tanto
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  Speaker 4: al empleado como a la persona de recursos humanos, que
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  Speaker 2: soy yo en
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  Speaker 4: Global Finance en este caso, nos facilita mucho la vida. Entonces,
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  Speaker 4: como yo también lo vivo y lo he vivido, pues
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  Speaker 4: de cara también a comentarlo a otros directores y compañeros
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  Speaker 4: de la profesión, pues es muy sencillo. Al final... afortunadamente
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  Speaker 4: ahora tenemos tecnología que además avanza a pasos agigantados. Cuando
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  Speaker 4: ya te crees, ya implantas algo y ya dices, ya
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  Speaker 4: lo tengo,
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  Speaker 2: pues ya se te ha quedado obsoleto. Con todo,
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  Speaker 4: pasa absolutamente con todo. Entonces, a día de hoy, nosotros decíamos, oye,
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  Speaker 4: nuestro asesoramiento lo queremos acompañar con tecnología. Nosotros no somos tecnólogos,
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  Speaker 4: pero sí que tenemos a esta empresa que es experta
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  Speaker 4: en ello. Con lo cual, ofrecemos la herramienta para que
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  Speaker 4: el empleado diga, oye, vale, yo me meto aquí, yo
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  Speaker 4: tengo mi perfil... y veo mi salario, veo lo que pido,
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  Speaker 4: cómo lo pido, puedo simular, puedo jugar a decir, bueno,
• 33:01
  Speaker 4: y si pido esto y si no pido lo otro,
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  Speaker 4: y con el seguro de salud. Entonces, son autónomos, que
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  Speaker 4: al final también es lo que muchos buscan. Vale, pero
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  Speaker 4: no me lo cuentes, déjame que yo vea y entonces ya,
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  Speaker 4: porque tú me lo vas a vender
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  Speaker 2: Yo quiero ver por mis propios
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  Speaker 4: medios, entonces la tecnología ayuda mucho a que los empleados
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  Speaker 4: sean autónomos y cuanto más autónomo es el empleado más
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  Speaker 4: liberado están recursos humanos de gestión, de microgestión y de
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  Speaker 4: una carga administrativa que si no pones tecnología es
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  Speaker 3: prácticamente inasumible no es nada operativo pero me encanta que
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  Speaker 3: digas además lo de la autonomía porque efectivamente hay gente
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  Speaker 3: que dice déjame bichear un momento la plataforma que yo
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  Speaker 3: lo vea que vea esta historia porque me vas a
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  Speaker 3: contar esto y tal
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  Speaker 4: Y
• 33:43
  Speaker 3: me
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  Speaker 4: lo vas
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  Speaker 3: a adornar, yo quiero verlo. Eso es, yo quiero verlo.
• 33:46
  Speaker 3: Y es bueno además que la gente tenga la iniciativa. Mira,
• 33:49
  Speaker 3: te iba a preguntar, ya de las últimas preguntas, porque
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  Speaker 3: tenemos que pasar al test humano, algo que te va
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  Speaker 3: a encantar, va a ser precioso, maravilloso, no lo vas
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  Speaker 3: a olvidar en tu vida. Vas a llegar a tu
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  Speaker 3: casa y decir, me han hecho el test humano, ¿sabes?
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  Speaker 3: Soy otra persona. Incluso mi cutis está diferente, ¿sabes? Brilla
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  Speaker 3: de otra manera. Me viene bien eso, sí. Fantástico, fantástico.
• 34:06
  Speaker 3: Ante tu ya gran presencia, de acuerdo, y sapiencia, vas
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  Speaker 3: a decir, he salido diferente. Bueno, eso es la oficina,
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  Speaker 3: pero bueno. Es un tema muy sencillo, ya verás. Hablarte
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  Speaker 3: del liderazgo, porque yo entiendo también... Aquí vienen muchísimos líderes
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  Speaker 3: a hablar de propósito, ¿vale?
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  Speaker 2: Hasta la
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  Speaker 3: saciedad. El que me venga y yo digo, en este programa,
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  Speaker 3: por favor, está prohibido decir resiliencia, ¿vale? La pirámide de Maslow.
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  Speaker 3: Y yo, por favor, de verdad que ya somos mayores.
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  Speaker 3: Pobre Maslow, si levantara la cabeza. Está bien. Eso fue
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  Speaker 3: hace muchos años. O que me hables de inteligencia emocional,
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  Speaker 3: como si no hubiéramos leído a Daniel Goleman, que fue
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  Speaker 3: de los años 60... Cuéntame algo diferente, no me cuentes
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  Speaker 3: lo mismo. Entonces, muchos hablan de liderazgo. El liderazgo se
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  Speaker 3: asume porque el liderazgo, como alguien me diga, el liderazgo
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  Speaker 3: debe ser tal. Dame un ejemplo concreto de ejercer el
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  Speaker 3: liderazgo y que ese liderazgo tenga un impacto positivo.
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  Speaker 2: No me digas
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  Speaker 3: lo que debe, ¿vale? Hace algo como farruco, ¿sabes? Porque
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  Speaker 3: lo he oído tantas veces, yo, perdonadme, ya sé que
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  Speaker 3: no te toca a ti, pero llevo mil directivos detrás, ¿vale? Aquí,
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  Speaker 3: por ejemplo, un director general
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  Speaker 2: o
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  Speaker 3: responsable, directora general, responsable, que de pronto esté pensando que
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  Speaker 3: escucha el programa, ¿vale? que los escuche ahora o que
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  Speaker 3: los escuche luego en podcast, ¿vale? Porque los podcast son 300.000
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  Speaker 3: oyentes al mes que lo pueden oír dentro o dentro
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  Speaker 3: de cuatro semanas. Y dicen, esto no lo he integrado
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  Speaker 3: en mi empresa todavía.¿ Debería hacerlo o no es el momento?
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  Speaker 3: O si hago esto, ahora tengo un momento de clima raro,
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  Speaker 3: estamos en punta de producción, ahora se me ocurre poner
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  Speaker 3: una previsión social, me van a mandar a freír espárragos,
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  Speaker 3: van a decir, esto es un cambalache que te estás
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  Speaker 3: inventando antes de fin de año. O sea, estoy diciendo
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  Speaker 3: cosas a vuela pluma
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  Speaker 5: ¿no?
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  Speaker 3: Porque habrá reacciones de todo tipo.¿ Qué le dirías a
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  Speaker 3: esa persona que te dice, buf, me encanta, pero no
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  Speaker 3: es el momento, me encanta, pero porque al final nunca
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  Speaker 3: es el momento perfecto?
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  Speaker 4: Al final es analizar eso, en qué punto está tu empresa,
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  Speaker 4: por supuesto, y al final no dar palos de ciego porque...
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  Speaker 4: Tú puedes pensar que implantar esta solución te va a
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  Speaker 4: arreglar la encuesta de clima de turno que tienes que hacer,
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  Speaker 4: pero la realidad es que hay que conocer bien en
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  Speaker 4: qué punto está tu plantilla, qué cosas te están pidiendo,
• 36:07
  Speaker 4: qué cosas estás observando que están ocurriendo y a partir
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  Speaker 4: de ahí plantear. A mí yo estoy de acuerdo, siempre
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  Speaker 4: hablamos de propósito, valores, que está fenomenal y que tenemos
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  Speaker 4: que tener un propósito de valores y demás, pero Eso
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  Speaker 4: bájamelo a algo tangible, por favor, porque se queda todo
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  Speaker 4: en una cosa muy etérea, pero bájamelo a tierra en
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  Speaker 4: qué puedo traducir esto. Entonces, yo creo que al final
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  Speaker 4: si preguntas, que a veces dices, no sé si preguntar,
• 36:30
  Speaker 4: peor preguntar o hacer, pero si haces las cosas por
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  Speaker 4: poner el check y decir, bueno, pues mira, voy a
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  Speaker 4: poner esto, que con esto ya seguro que los tengo contentos.
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  Speaker 3: Se va a volver en tu
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  Speaker 4: contra.
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  Speaker 3: Ya
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  Speaker 4: que vas a preguntar y ya que te vas a
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  Speaker 4: preocupar y teniendo en cuenta que a día de hoy
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  Speaker 4: hay una gran oferta de instrumentos, de soluciones que puedes personalizar,
• 36:48
  Speaker 4: si realmente te importa cuál es la situación y el
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  Speaker 4: estado de la plantilla y quieres atajar determinados problemas... Es
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  Speaker 4: bien sencillo, es informarte bien, que te asesoremos, nosotros en
• 36:57
  Speaker 4: Globacional lo podemos hacer, y bajarlo y aterrizarlo muy bien aterrizado,
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  Speaker 4: porque tenemos gente que tenemos clientes o posibles clientes que
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  Speaker 4: quieren implantar un seguro de salud, pero ya bien con
• 37:09
  Speaker 4: una propuesta hecha, ¿no? Para la pirámide de edad que
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  Speaker 4: tú tienes, para la gente con tus salarios, hay que
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  Speaker 4: mirar muy bien eso, ¿no? Y hay que bajar a
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  Speaker 4: un análisis mucho más detallado para no implantar algo que
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  Speaker 4: es que luego al final te vas a cabrear porque dices, jolín,
• 37:27
  Speaker 4: encima que implanto esto
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  Speaker 3: encima no lo valoran, claro, porque lo has implantado.
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  Speaker 4: Para tú quitarte, pues decir, venga, pues esto lo hago,
• 37:34
  Speaker 4: lo
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  Speaker 3: invento y ya está. Ya el check y ya está.
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  Speaker 3: Y ya está. No es por mí, que yo ya
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  Speaker 3: lo he hecho. Claro
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  Speaker 4: claro. A mí ya no me podéis pedir nada que
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  Speaker 4: yo he implantado esto. Ya, pues que esto no es
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  Speaker 4: lo que pedimos o lo que necesitamos o lo que...
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  Speaker 3: Mira, qué interesante que lo digas, además, en un formato
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  Speaker 3: de decir, oye, no se trata de poner esto, bueno,
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  Speaker 3: como si fuera un ordenador, sino personalizado y sentarse con
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  Speaker 3: la gente. Lo he repetido varias veces, es una actitud
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  Speaker 3: que me gusta muchísimo porque revela mucho la veteranía. Sentarse, bajarlo,
• 37:57
  Speaker 3: hablar con cada persona, ver lo que necesita, ¿no? eso
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  Speaker 3: da lugar al reconocimiento que tenéis en el sector y
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  Speaker 3: es una prueba indudable de vuestro liderazgo. Los psicólogos somos así.
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  Speaker 3: Somos raros, raros. Te rascas así y digo que te
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  Speaker 3: gusta la paella. Pero bueno, nos quedamos con ello. Oye, pues, bueno,
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  Speaker 3: a ver, alguien que quiera conocer más, insisto que no
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  Speaker 3: haya estado en el planeta Tierra, de Global Finance,¿ cómo
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  Speaker 3: te puede encontrar a ti?¿ Cómo te puede encontrar Global Finance? Web, direcciones, correos, teléfonos,
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  Speaker 3: lo
• 38:30
  Speaker 4: que tú quieras. Nosotros tenemos en nuestra web, en globalfinance.es,
• 38:33
  Speaker 4: tenemos todo. Además hay todas las áreas en las que
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  Speaker 4: trabajamos y hay un área en concreto, una sección de
• 38:38
  Speaker 4: previsión social.
• 38:39
  Speaker 5: Ahí
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  Speaker 4: puedes ver un poco todas las soluciones con las que trabajamos. Y,
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  Speaker 4: por supuesto, puedes pedir una reunión, ya sea presencial, llamada
• 38:47
  Speaker 4: o por Teams o lo que quieras. Y nosotros encantados
• 38:50
  Speaker 4: de escucharte, asesorarte sin compromiso y decir, oye, pues creemos
• 38:55
  Speaker 4: que en el punto en el que estás esto es
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  Speaker 4: lo mejor.
• 38:57
  Speaker 3: Maravilloso, maravilloso. Lo has contado de fábula.¿ Cuál es la web, perdona?
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  Speaker 4: Global Finance.
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  Speaker 3: Global Finance, punto es. Bueno, pues ahí lo tenemos. Vamos
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  Speaker 3: a pasar al maravilloso test humano. Queremos conocer el lado
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  Speaker 3: humano de Begoña Torregrosa. Nos gustaría conocer el lado humano
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  Speaker 3: de ella y de todos.¿ Cuántos sois en Global
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  Speaker 4: Finance?
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  Speaker 3: Somos 60. 60. Nos gustaría conocer a los 60, ¿vale?
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  Speaker 3: 60 damas y caballeros, chicos, chicas, niños, niñas que están
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  Speaker 3: ahí en Global Finance. Pero bueno, tenemos a... alguna de
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  Speaker 3: las sociedades, en fin, alguien importante, alguien de reputación, de
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  Speaker 3: relevancia y de prestigio. Y por eso vamos a iniciar.
• 39:28
  Speaker 3: con la música de los Aguos para hacer el test
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  Speaker 3: humano a Begoña Torregrosa, la socia de Global Finance. Son
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  Speaker 3: preguntas muy sencillas que nos van a revelar, bueno, pues
• 39:37
  Speaker 3: cómo es ella en el día a día, de qué
• 39:40
  Speaker 3: manera lo siente, cuáles son sus pequeñas cuitas, esos hábitos
• 39:44
  Speaker 3: que todos tenemos, pero que ahora vamos a conocer con
• 39:46
  Speaker 3: un poquito de más detalle a la gran Begoña Torregrosa.
• 39:49
  Speaker 3: Es decir, la comunidad la tenemos bastante asustada, diciendo, madre mía,¿
• 39:51
  Speaker 3: qué me van a preguntar? No te preocupes, todo el
• 39:53
  Speaker 3: mundo ha salido...
• 39:55
  Speaker 4: Ileso
• 39:55
  Speaker 3: de esto, ¿no? Sí, sí, vamos a decir, ileso. Hay
• 39:58
  Speaker 3: gente que luego ha tenido que ir a terapia, pero
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  Speaker 3: no pasa nada. Si lo pasas luego aquí a contabilidad
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  Speaker 3: y seguro que te va a dar un descuento. Nada,
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  Speaker 3: son preguntas facilitas, ¿vale?¿ Estás preparada para el test humano?
• 40:07
  Speaker 4: Venga
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  Speaker 3: vamos allá. Claro, no tengo otra. No tengo otra. Quedaría
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  Speaker 3: muy feo decir, bueno, mira, es que tengo prisa. Tengo prisa,
• 40:13
  Speaker 3: me voy. Tengo un ave, tal, y una comida. O sea,
• 40:14
  Speaker 3: quedaría muy feo. Pero claro, esto queda grabado luego, que
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  Speaker 3: sea en directo. Bueno. Vamos a hablar de dilemas rápidos,
• 40:19
  Speaker 3: pero son de verdad muy sencillos. Begoña,¿ madrugar o trasnochar? Trasnochar. Trasnochar.¿
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  Speaker 3: Playa o montaña?
• 40:28
  Speaker 4: Playa, playa.
• 40:28
  Speaker 3: Playa, playa. Playa
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  Speaker 4: porque montaña ya tengo una compañera
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  Speaker 3: que me lleva a la montaña. La maravillosa montaña. Desde
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  Speaker 3: aquí queremos saludar a montaña, una auténtica profesional. Estos chistes
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  Speaker 3: son muy de global film. Y desde aquí quiero también
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  Speaker 3: decirle a montaña que la pegó un susto la semana pasada.
• 40:40
  Speaker 3: Le dije, oye, Begoña no está aquí. Y dice ella, ¿cómo?
• 40:43
  Speaker 3: Pero no era el 2 de octubre y tenía aquí
• 40:45
  Speaker 3: un montón de gente y faltaba y era... Y yo digo,
• 40:48
  Speaker 3: perdóname el susto que te he pegado. Lo siento, te
• 40:52
  Speaker 3: doy una caña. Bueno,¿ tapa o ración?
• 40:56
  Speaker 4: Uf, tapa,
• 40:57
  Speaker 3: tapa. A ver, esta pregunta es...¿ Tú de dónde eres, compañera?
• 41:00
  Speaker 4: A ver,
• 41:02
  Speaker 3: nací en Vigo. Es muy complicada la pregunta.
• 41:04
  Speaker 4: Nací en Vigo, pero llevo ya 30 años viviendo en Madrid.
• 41:06
  Speaker 3: Vale, vale. Bueno, es por si vas más por el levante. Ah, sí, también.
• 41:10
  Speaker 3: Soy mucho de levante. Porque esta pregunta tiene delito. A ver.
• 41:14
  Speaker 3: Paella con chorizo,¿ sí o es un delito?
• 41:17
  Speaker 4: Es un delito enorme.
• 41:18
  Speaker 3: Enorme, bien.
• 41:19
  Speaker 4: Condeno
• 41:20
  Speaker 3: la paella con chorizo. Nadie me ha dicho todavía sí.
• 41:22
  Speaker 3: Estoy esperando el que diga que sí. No sé cómo
• 41:25
  Speaker 4: lo vamos
• 41:26
  Speaker 3: a hacer. Por aquí
• 41:28
  Speaker 3: A ver,¿ ducha por la mañana o por la noche
• 41:30
  Speaker 3: Por la mañana. Cámara encendida o apagada en las videollamadas.
• 41:36
  Speaker 4: Encendida.
• 41:37
  Speaker 3: Muy bien, claro que sí. A todo riesgo ahí. No,
• 41:40
  Speaker 3: es que estoy... Pon la cámara. No, pon la cámara.
• 41:41
  Speaker 3: Y si no, quedamos en otro momento. Claro. Ya sé
• 41:44
  Speaker 3: que te he visto la cara muchas veces.
• 41:45
  Speaker 4: Esa va relacionada con la de la ducha por la
• 41:47
  Speaker 4: mañana o por la tarde, ¿no? O sea, la cámara
• 41:49
  Speaker 4: depende mucho de
• 41:49
  Speaker 3: eso también. Pero bueno, espera ya que me duche, me vista,
• 41:52
  Speaker 3: me ponga una regla. Y ahora tal, y ahora ya
• 41:54
  Speaker 3: me puedo poner. Vale.¿ Reunión de cinco minutos o mail
• 41:58
  Speaker 3: de cinco párrafos?
• 41:59
  Speaker 4: Por favor, reunión de cinco minutos.
• 42:01
  Speaker 3: Maravilloso.¿ Aire acondicionado a 22 o a 26 grados? A
• 42:03
  Speaker 3: 26 grados. Vale, tú eres la que hace pasar calor
• 42:08
  Speaker 3: a la gente. No,
• 42:08
  Speaker 4: hombre, no. Yo siempre me llevo una chaquetita, siempre me
• 42:10
  Speaker 4: llevo tal, pero es que a 22 se nos
• 42:13
  Speaker 3: congela el...
• 42:15
  Speaker 4: Yo
• 42:15
  Speaker 3: creo que sí. Llevo una de cada... Está ganando el
• 42:19
  Speaker 3: 22 ahora mismo. Sí
• 42:20
  Speaker 3: uf. Igual es que me
• 42:21
  Speaker 5: pillas hoy con frío. No,
• 42:23
  Speaker 3: no, la gente debe ser complicado. Ahí me va por días,
• 42:27
  Speaker 3: me va por temporada. A veces que me aso, a
• 42:29
  Speaker 3: veces que me... Yo no digo nada porque van a
• 42:31
  Speaker 3: decir el pesado que quiere que quitemos el aire. Bueno,¿
• 42:34
  Speaker 3: pagas con el móvil o llevas efectivo?
• 42:36
  Speaker 4: Pago con el móvil.
• 42:37
  Speaker 3: En las bodas?
• 42:38
  Speaker 4: En
• 42:39
  Speaker 3: las bodas.¿ Bailas o eres de barra?
• 42:42
  Speaker 4: Yo lo doy todo bailando.
• 42:43
  Speaker 3: Te pega mogollón. Muchísimo. Te pega, te pega. Me encanta
• 42:46
  Speaker 3: O sea, es una vibra, una vibra. Es que a
• 42:49
  Speaker 3: mí se me mueve
• 42:49
  Speaker 4: enseguida el
• 42:50
  Speaker 3: hombro así. Lo mismo que vi a un señor el
• 42:51
  Speaker 3: otro día que le pregunté lo mismo, digo, este tío
• 42:53
  Speaker 3: está en la barra fijo, ¿sabes? Y se me pone
• 42:55
  Speaker 3: en gris, vamos. Total, total. O sea, me quedé de piedra, ¿sabes?
• 43:00
  Speaker 3: Y te sorprende la vida. Los spoilers
• 43:05
  Speaker 3: Te dan igual o no los perdonas?
• 43:07
  Speaker 4: Depende.
• 43:09
  Speaker 3: Depende del spoiler. Se
• 43:10
  Speaker 4: pierden
• 43:13
  Speaker 3: amistades. Sí,
• 43:15
  Speaker 4: por supuesto. Déjame vivir la experiencia por primera vez. Muy
• 43:20
  Speaker 3: bien. Alguien valiente.
• 43:21
  Speaker 4: Si
• 43:22
  Speaker 3: quieres que sigamos siendo amigos, no me spoiles.
• 43:23
  Speaker 4: Te lo hago
• 43:25
  Speaker 3: yo a ti. Perfecto.¿ Los Fruitis o David el Gnomos?
• 43:31
  Speaker 4: Los frutis.
• 43:32
  Speaker 3: Vale.¿ Espinete o la gallina como nada?
• 43:34
  Speaker 4: Espinete.
• 43:35
  Speaker 3: Espinete, sí. Serrosa era... Sí, sí, sí. A ver, te
• 43:39
  Speaker 3: voy a poner una serie de frases, ¿vale? Para que
• 43:41
  Speaker 3: las termines. Mi superpoder inútil es...¿ Mi superpoder inútil? Piensa
• 43:50
  Speaker 4: piensa. Es...
• 43:52
  Speaker 3: Es
• 43:52
  Speaker 4: detectar cosas absurdas que en mi casa están desordenadas y
• 43:56
  Speaker 4: que me da igual que estén ordenadas
• 43:57
  Speaker 3: A mí no está aquí. No sirve para nada, pero
• 44:00
  Speaker 3: tienes la capacidad. Eso es un superpoder, sin duda.
• 44:06
  Speaker 4: Se me valora por eso
• 44:08
  Speaker 3: Mira qué cosa se da cuenta.
• 44:11
  Speaker 4: Qué tontería.
• 44:11
  Speaker 3: Y qué maldad. Muy bien.
• 44:12
  Speaker 4: Termina
• 44:13
  Speaker 3: la frase. La gente se sorprende¿ Cuándo descubre que yo...?
• 44:27
  Speaker 4: La gente se sorprende
• 44:29
  Speaker 3: cuando descubre que yo soy del Barça o vivo no
• 44:32
  Speaker 3: sé dónde.
• 44:33
  Speaker 4: No
• 44:33
  Speaker 4: pues me gusta hacer deporte y probar
• 44:38
  Speaker 3: deportes acuáticos.¿ Se sorprenden?¿ Hacer deporte acuático? Igual es
• 44:40
  Speaker 4: que no sé, me ven y dicen, esta
• 44:42
  Speaker 3: no se mueve.¿ Cómo hacer deporte acuático?
• 44:45
  Speaker 4: Sí,
• 44:45
  Speaker 3: bueno,
• 44:46
  Speaker 4: sí, me gusta probar cosas ahí, sí.
• 44:48
  Speaker 3: fantástico. El peor consejo que me han dado es...
• 44:54
  Speaker 4: El peor consejo que me han dado... Bueno, siempre
• 44:57
  Speaker 3: me
• 44:57
  Speaker 4: dan consejos buenos
• 44:58
  Speaker 3: los que me lo dan. Sí, como es comer aquí
• 45:00
  Speaker 3: en una mierda o... Ah, bueno,
• 45:02
  Speaker 4: sí, sí, sí. Eso de comer es que sí. A
• 45:04
  Speaker 4: mí alguna vez me han dicho vete aquí que ponen
• 45:07
  Speaker 4: una emulsión de no sé qué. Yo eso la verdad
• 45:09
  Speaker 4: que no lo valoro
• 45:09
  Speaker 3: A mí sácame un buen plato de calamar. Es un
• 45:12
  Speaker 3: buen plato.¿ Dónde introducir la emulsión? No, claro.¿ Qué
• 45:16
  Speaker 4: emulsión?¿ De qué me estás hablando?
• 45:17
  Speaker 3: Muy bien. Otra frase. Mi madre o mi abuela siempre
• 45:21
  Speaker 3: me decía...
• 45:24
  Speaker 4: Come con pan.
• 45:25
  Speaker 3: Come con pan. Oye, eso no lo entiende mucha gente.¿
• 45:27
  Speaker 3: Tú eres panera también?
• 45:28
  Speaker 4: Yo mucho.
• 45:29
  Speaker 3: Es que si no...
• 45:31
  Speaker 4: Yo qué sé, mi hermano, por ejemplo.¿ Puedes comer pan? ¿Eso?
• 45:37
  Speaker 4: Claro
• 45:37
  Speaker 3: Eso es fundamental. Es que ahora ya el
• 45:39
  Speaker 4: pan parece un enemigo enorme,
• 45:41
  Speaker 3: ¿no? Sí, de verdad. Hay que reivindicar. No la baguette.
• 45:45
  Speaker 3: La barra del pan. La barra
• 45:46
  Speaker 4: la barra
• 45:47
  Speaker 4: Claro.
• 45:47
  Speaker 3: Muy bien, la frase que más repito en el trabajo es...
• 45:55
  Speaker 4: La frase que más repito en el trabajo... Dentro de
• 45:58
  Speaker 4: nada os mando el mail del afterword
• 46:02
  Speaker 3: Esa la lleva repitiendo tiempo. Esa
• 46:04
  Speaker 4: sí, es que aquí nos gusta mucho la fiesta.
• 46:06
  Speaker 3: Muy bien, venga, más preguntas.¿ Cuánta batería te queda ahora
• 46:11
  Speaker 3: mismo en el móvil?
• 46:13
  Speaker 4: estará en torno al 79%. Vale,
• 46:15
  Speaker 3: vale. No lo vamos a comprobar. No
• 46:17
  Speaker 4: lo vamos a
• 46:17
  Speaker 3: comprobar. Cuántas pestañas tienes abiertas ahora si lo tuvieras abierto
• 46:22
  Speaker 3: en el navegador de tu ordenador.
• 46:24
  Speaker 4: No, yo para eso, no, dos, tres, no más.
• 46:27
  Speaker 3: Qué me dices? Sí
• 46:28
  Speaker 4: sí.
• 46:28
  Speaker 3: Bueno, es un milagro. Tenemos que poner una música cuando
• 46:30
  Speaker 3: alguien dice dos, tres. Es que aquí no baja de 20. No,
• 46:33
  Speaker 4: no, no, no, no.
• 46:34
  Speaker 3: La gente peta las CPUs.
• 46:35
  Speaker 4: No, claro, yo no,¿ para qué? Si ya esto yo
• 46:37
  Speaker 4: lo he consultado y ya, puf, cierro. No me gusta
• 46:39
  Speaker 4: tener muchas cosas
• 46:40
  Speaker 3: Es una rara avis, Begoña, ¿eh? O sea, impresionante. Soy
• 46:42
  Speaker 3: un ser único. Tenemos que hacer un galardón. Tenemos que
• 46:44
  Speaker 3: hacer un galardón con esto. O sea, la directiva,¿ de acuerdo?
• 46:46
  Speaker 3: Directiva reconocida que solo tiene dos pestañas abiertas. No, no, no.
• 46:49
  Speaker 3: El navegador, eso es maravilloso, de verdad. Vamos a hacer
• 46:52
  Speaker 3: una gala para eso.¿ Cuántas alarmas te pones para despertarte?
• 46:57
  Speaker 4: Una. Porque esa es potente.
• 47:01
  Speaker 3: Primero además suena la de mi marido. La de
• 47:03
  Speaker 4: mi marido que ese despertador algún día lo quemaré.
• 47:07
  Speaker 3: Y luego suena la mía.
• 47:09
  Speaker 4: Luego suena la mía
• 47:10
  Speaker 3: que es un
• 47:11
  Speaker 4: poquito más tal.
• 47:13
  Speaker 3: Menos sutil. Yo con una
• 47:16
  Speaker 4: en pie.
• 47:16
  Speaker 3: Yo reconozco que necesito más, pero me hace una valentía
• 47:18
  Speaker 3: que quiero aprender de ello. Claro que sí.¿ Qué es
• 47:21
  Speaker 3: lo primero que haces al levantarte por la mañana?
• 47:26
  Speaker 4: Lavarme la cara y desayunar. Yo no funciono sin un desayuno.
• 47:28
  Speaker 3: Muy bien, muy bien. Yo voy al baño y tengo
• 47:30
  Speaker 3: que ir a hacer pis. Empiezo a transformarme
• 47:32
  Speaker 4: en un ser con una mala leche impresionante. Y entonces
• 47:37
  Speaker 3: yo necesito desayunar. Para que me habré despertado. A ver,
• 47:39
  Speaker 3: el último emoji que has usado.
• 47:45
  Speaker 4: El último emoji. Creo que ha sido este.
• 47:48
  Speaker 3: Sí. Esta
• 47:48
  Speaker 4: mañana con montaña, ¿no? Mi compañera.
• 47:50
  Speaker 3: En plan,
• 47:51
  Speaker 4: estoy llegando.
• 47:51
  Speaker 3: Estoy deseando que alguien me diga la caca, de verdad.
• 47:53
  Speaker 3: El día que lo diga, de verdad, voy a... Yo
• 47:55
  Speaker 3: tengo un par de libros escritos, me los voy a llevar.
• 47:57
  Speaker 3: El día que me diga la caca, yo tomo el libro.
• 47:59
  Speaker 3: Por haber tenido la valentía de haber dicho que el
• 48:01
  Speaker 3: último emoji ha sido ese. Pero está muy bien. A ver,
• 48:04
  Speaker 3: en tu móvil, no lo vamos a mirar, obviamente. Vale.
• 48:07
  Speaker 3: Describe la última foto que tengas en tu galería.
• 48:12
  Speaker 4: Es la foto de mi hija con el uniforme. Te
• 48:15
  Speaker 4: la
• 48:15
  Speaker 3: he hecho
• 48:15
  Speaker 4: esta misma mañana. La niña
• 48:16
  Speaker 3: tenía
• 48:16
  Speaker 4: que ir hoy con uniforme por primera vez. Estaba encantada ella.
• 48:18
  Speaker 4: Y entonces es mi hija con uniforme.
• 48:20
  Speaker 3: Perfecto.¿ Qué aplicación abren más veces al día?
• 48:24
  Speaker 4: Uf, hombre. Pues la del correo y
• 48:26
  Speaker 3: la de Instagram. La de Instagram. Soy muy de
• 48:29
  Speaker 4: Instagram.
• 48:30
  Speaker 3: Genial, genial.¿ Algún mote que tuvieras en el colegio?
• 48:37
  Speaker 4: No, me llamaban Begis.
• 48:39
  Speaker 3: Me llamaban la Begis, la Begis. Muy bien. Oye,¿ cuál
• 48:42
  Speaker 3: fue tu primer móvil?¿ Te acuerdas?
• 48:44
  Speaker 4: Yo juraría que fue uno de tapita monísimo. Motorola, creo
• 48:50
  Speaker 4: que fue.
• 48:50
  Speaker 3: Motorola, ¿no?
• 48:51
  Speaker 4: Así, turquesita, así, muy mono, muy mono.
• 48:53
  Speaker 3: De estos,
• 48:53
  Speaker 4: cuando eran, los móviles eran pequeños,
• 48:54
  Speaker 3: pues de esos. Sí, eran chiquititos, sí, sí. Tenían los
• 48:56
  Speaker 3: números
• 48:56
  Speaker 4: y ya, porque tampoco, pues de esos.
• 48:58
  Speaker 3: Bueno, ya vamos acabando, ya vamos acabando. Esto, sencillo.¿ Tu
• 49:01
  Speaker 3: primer concierto te suena?
• 49:04
  Speaker 4: Mi primer concierto, uf. No he ido a muchos. Tú
• 49:08
  Speaker 3: tampoco, ¿eh?
• 49:09
  Speaker 4: Pero creo que fue alguno en la... No sé, en
• 49:12
  Speaker 4: la fiesta de las rozas o algo
• 49:13
  Speaker 3: así. Sí, bueno, una cosilla. Sí, algún sueño de Morfeo
• 49:16
  Speaker 3: o algo así debe de ser. Sí, una historia de esas.
• 49:18
  Speaker 3: El
• 49:18
  Speaker 4: que por mí no recuerdo. A ver
• 49:19
  Speaker 3: esta es importante.¿ La excusa que más usas para librarte
• 49:22
  Speaker 3: de un plan?
• 49:27
  Speaker 4: Eh... Es que al día siguiente
• 49:29
  Speaker 3: Es que los niños...
• 49:30
  Speaker 4: Que
• 49:31
  Speaker 3: el niño
• 49:32
  Speaker 4: tiene partido, es que el niño...
• 49:35
  Speaker 3: Me está llegando ahora un mensaje de alguien.¡ A mí
• 49:36
  Speaker 3: me dijo eso ayer!¡ A mí me dijo!¡ La he pillado!
• 49:43
  Speaker 3: Muy bien.¿ Tu plato estrella en la cocina?¿ Si cocinas?
• 49:47
  Speaker 4: La verdad es que no cocino mucho, pero...
• 49:50
  Speaker 3: No cocino
• 49:51
  Speaker 4: porque no quiero, me refiero. Si cocinara, creo que se
• 49:54
  Speaker 4: me daría bien. Mi madre tiene mucho don con eso
• 49:57
  Speaker 3: y se me
• 49:57
  Speaker 4: daría bien. La última cosa que hice fue una fideuá
• 49:59
  Speaker 4: y no se me dio mal, ¿eh
• 50:01
  Speaker 2: La hice en
• 50:02
  Speaker 4: colaboración con mi marido, pero no la hice yo sola.
• 50:04
  Speaker 4: Pero bien, bien. No,
• 50:07
  Speaker 3: no, mi
• 50:07
  Speaker 4: alguna amiga me dijo,¿ y esa por qué yo no
• 50:09
  Speaker 4: la conozco, esa Fideuá que acabas de hacer? Y digo,
• 50:11
  Speaker 4: pues la primera.
• 50:12
  Speaker 3: Claro que sí, claro que sí. Bienvenido a la inauguración.
• 50:14
  Speaker 3: Claro que sí. Lo más inútil que has comprado nunca.
• 50:19
  Speaker 4: Compro muchas cosas muy inútiles a veces
• 50:20
  Speaker 3: Sí, yo también. Pues
• 50:21
  Speaker 4: creo que fue una pistolita. que se supone que me
• 50:24
  Speaker 4: ayudaba como a meter el bajo de la ropa, ¿no? Ah,
• 50:28
  Speaker 3: eso yo lo he visto también. Pero es muy inútil
• 50:30
  Speaker 3: porque se te queda
• 50:30
  Speaker 4: como un... No era de coser, sino que
• 50:33
  Speaker 3: te... Ah, que te pones que te pones los botones.
• 50:34
  Speaker 3: Como si fuera una
• 50:35
  Speaker 4: etiqueta o algo. Entonces digo
• 50:36
  Speaker 3: dónde voy yo
• 50:36
  Speaker 4: con esto? O
• 50:37
  Speaker 3: sea, no... Bueno, yo hice la parida. Lo menos lo devolví.
• 50:40
  Speaker 3: Uno de estos que seca solo. Esto que es... Ah...¿
• 50:43
  Speaker 3: Sabes cómo
• 50:44
  Speaker 4: es eso?¿ Tenéis o
• 50:46
  Speaker 3: no? No, que es como los trajes. Ah,
• 50:48
  Speaker 4: las pones y las
• 50:49
  Speaker 3: secas. Es una
• 50:50
  Speaker 4: mierda
• 50:51
  Speaker 3: Llegarán un montón de proveedores diciendo, te los van a
• 50:54
  Speaker 4: regalar ahora.
• 50:55
  Speaker 3: Sí, sí, ahora me los regalarán. Me van a pagar
• 50:58
  Speaker 3: una pasta, lo devolví por ahí o yo creo que
• 50:59
  Speaker 3: lo vendí por Guadalajara. Y digo, mira, esto deja rugillas.
• 51:03
  Speaker 3: A ver, ya, las últimas.¿ Cuánto grupo de WhatsApp estás?
• 51:09
  Speaker 4: Una barbaridad, tú ten en cuenta que tengo dos hijos.
• 51:10
  Speaker 3: Venga, un número, un número. Con padres
• 51:12
  Speaker 4: debo de estar, no sé, 25. Nada
• 51:14
  Speaker 3: números de novato. Aquí han habido 200.
• 51:16
  Speaker 4: Qué dices?
• 51:16
  Speaker 3: Sí, sí, sí. Pero qué estrés
• 51:17
  Speaker 3: La gerente de la Cámara de Comercio de Madrid, María Encinas,
• 51:20
  Speaker 3: nunca nadie ha superado tu récord todavía. Yo no sé
• 51:22
  Speaker 3: si nos estabas vacilando, pero dijiste 200.
• 51:24
  Speaker 4: Madre de Dios. Yo los voy a contar, pero yo
• 51:26
  Speaker 4: no creo que estén tantos.
• 51:27
  Speaker 3: Bueno, penúltima pregunta.¿ Qué es lo último que has escrito
• 51:30
  Speaker 3: en el WhatsApp antes de entrar aquí?
• 51:33
  Speaker 4: Montaña, ya estoy llegando. O estoy
• 51:35
  Speaker 3: en el taxi. Perfecto. Maravilloso.¿ Y tu programa de radio favorito?
• 51:39
  Speaker 4: Humanos en la oficina
• 51:40
  Speaker 3: Muy bien, maravilloso. No será este, ¿no? Sí, efectivamente. Por
• 51:43
  Speaker 3: fin alguien que lo dice. Eso es fantástico. Bueno, pues,
• 51:47
  Speaker 3: querida Begoña, hasta aquí ha llegado el programa. Has tenido
• 51:49
  Speaker 3: una buena experiencia. Muy buena. Qué bien. Hemos contado además
• 51:52
  Speaker 3: todo lo que significa lo que haces en Global Finance.
• 51:54
  Speaker 3: Esa previsión social empresarial que hemos contado con mucho detalle
• 51:57
  Speaker 3: y que espero que hayáis tenido la oportunidad de anotarlo
• 51:59
  Speaker 3: y de querer saber más con Begoña Torregrosa y con
• 52:02
  Speaker 3: todo lo que hace la empresa y de que sigamos
• 52:04
  Speaker 3: haciendo previsión para que los empleados y las empresas se
• 52:07
  Speaker 3: sientan de verdad que se les está aportando y que
• 52:09
  Speaker 3: se les está protegiendo también. Eso es una maravilla. Gracias
• 52:12
  Speaker 3: de verdad por esta grandísima lección que nos has dado.
• 52:14
  Speaker 3: A vosotros,
• 52:14
  Speaker 6: un placer.
• 52:15
  Speaker 3: Pues con Begoña Regrosa despedimos el programa y el viernes
• 52:18
  Speaker 3: que viene, bueno, tenemos una tertulia muy interesante, pero casi
• 52:20
  Speaker 3: mejor os lo digo, porque vienen sorpresas. Bueno, tan sorprendente
• 52:23
  Speaker 3: como Begoña. Así que tengáis un gran fin de semana.
• 52:26
  Speaker 3: Aquí estaremos en Humanos, el oficial en Capital Radio.¡ Escucha
• 52:28
  Speaker 3: lo que viene!¡ Muchas gracias
• 52:56
  Speaker 6: ¡Suscríbete! En Capital Radio, humanos en la oficina. Con Miguel
• 53:32
  Speaker 6: Ángel Pérez Laguna. Capital Radio. Siente la economía.
• 53:54
  Speaker 2: Industria, seguridad, tecnología, aeronáutica, innovación, empleo de calidad, defensa. Hablemos
• 54:01
  Speaker 2: de defensa y seguridad, el primer programa de radio que
• 54:05
  Speaker 2: da voz a la industria nacional de defensa. Los miércoles
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